Ket-noi.com diễn đàn công nghệ, giáo dục NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1 Ket-noi.com diễn đàn công nghệ, giáo dục MỤC LỤC Trang - Lời mở đầu 03 Chương I : Giới thiệu công ty 05 1.1 Lịch sử hình thành phát triển 06 1.2 Cơ cấu tổ chức quản lý , điều hành sản xuất .09 1.1.1 Cơ cấu tổ chức quản lý 09 1.2.2 Cơ cấu điều hành sản xuất 16 1.2.3 Cơ cấu điều hành sản xuất xưởng may……………… 17 1.3 Chức nhiệm vụ 19 Chương II : Mơ hình sản xuất công ty 20 Chương III : Tìm hiểu quy trình sản xuất đơn hàng 24 Chương IV : Tham gia thực tập sản xuất phận công ty phân công viết báo cáo thực tập 41 4.1 Tham gia thực tập phận công ty phân công…………… 41 4.2 Đánh giá nhận xét chung công ty 49 4.2.1 Các ưu điểm .49 4.2.2 Những hạn chế 50 4.3 Những giải pháp đề xuất .50 - Phần kết luận .53 LỜI MỞ ĐẦU Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1 Ket-noi.com diễn đàn công nghệ, giáo dục Ngành công nghiệp dệt- may nước ta phát triển mạnh, với đường lối mở cửa hoà nhập vào thị trường giới nói chung nước khu vực nói riêng.Cùng với chuyển dịch cơng nghệ diễn sôi động ngành công nghiệp dệt- may Việt Nam nhanh chóng nhập hiệp hội dệt may giới, trực tiếp tham gia vào q trình phân cơng hợp tác chung lĩnh vực lao động, mậu dịch sách bảo hộ quốc tế khu vực Việt Nam thành viên thức tổ chức thương mai giới WTO Ngành dệt may thành viên thức hiệp hội dệt may Đơng Nam Á(ASEAN) Ngành dệt- may Việt Nam có bước phát triển manh mẽ trở thành ngành kinh tế chủ yếu nước ta Công nghiệp dệt may nước phát triển mạnh Hiện cơng ty, xí nghiệp may, sở may lớn đổi trang thiết bị loại máy đại Nhiều loại máy chuyên dung cho suất chất lượng cao Thông qua gia công xuất ngành may nước ta tiếp cận với nhiều loại mặt hàng công nghệ đại nước phát triển giới như: Mỹ, EU, Nhật Bản, Hàn Quốc… Trên giới việc áp dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất phát triển từ lâu Việt Nam áp dụng khoa học kỹ thuật chưa tốt chưa có đủ điều kiện kinh nghiệm để sản xuất hang FOB Hàng may xuất nước ta phần lớn may gia công cho nước Cụ thể sau trình thực tập tốt nghiệp công ty may Đức Giang em biết mặt hàng sản xuất chủ yếu công ty sản phẩm may mặc xuất mặt hàng gia cơng chiếm 80%, cịn lại hàng bán FOB( hàng mua đứt bán đoạn, mua nguyên phụ liệu bán thành phẩm hàng tiệu thụ nội địa Số lượng chủng loại, mẫu mã sản phẩm phụ thuộc vào hợp đồng kinh tế, đơn đặt hàng khách hàng, tập chung sổ mặt hàng áo sơ mi áo jắckét 2,3,3 lớp, áp choàng, quần … Hi vọng với phát triển mạnh mẽ mặt ngành may hiệp hội dệt may đầu tư tăng tốc tổng công ty dệt may Việt Nam tương lai Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1 Ket-noi.com diễn đàn công nghệ, giáo dục hợp đồng gia công hàng xuất công ty nhận ngày phong phú với khách hàng nước Do điều kiện thời gian thực tập có hạn nên báo cáo thực tập tốt nghiệp em khơng tránh khỏi thiếu sót hạn chế định Em mong nhận ý kiến góp ý thầy bạn để báo cáo em hoàn thiện Em xin trân thành cảm ơn ban giám đốc, phòng ban, tổ sản xuất công ty tạo điều kiện cho em trình thực tập công ty Em xin trân thành cảm ơn thầy cô khoa thiết kế thời trang, đặc biệt thày Nguyễn Trung Kiên giúp đỡ hướng dẫn em hoàn thành dợt thực tập tốt nghiệp Em xin trân thành cảm ơn! Nam Định, ngày 10 tháng 05 năm 2012 Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Hảo CHƯƠNG : GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY MAY ĐỨC GIANG Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1 Ket-noi.com diễn đàn cơng nghệ, giáo dục Tên cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN MAY ĐỨC GIANG Tên giao dịch: May Duc Giang Joint stock company Tên viết tắt: DUGARCO., JSC Trụ sở chính: Số 59 Phố Đức Giang – Phường Đức Giang – Q Long Biên – TP Hà nội Điện thoại: (84 – 4) 827 2159/4244; 877 3534 Fax: (84 – 4) 827 1896/4619 Websites: http://www.mayducgiang.com.vn E-mail: support@mayducgiang.com.vn 1.1 Lịch sử hình thành phát triển : Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1 Ket-noi.com diễn đàn công nghệ, giáo dục - Tiền thân Công ty may Đức Giang thành lập năm 1989 chuyển thành Công ty cổ phần may Đức Giang từ tháng 01/2006 Từ tháng 12 năm 2008 đổi tên thành Tổng công ty Đức Giang Tổng công ty Đức Giang doanh nghiệp hang đầu dệt may Việt Nam chuyên sản xuất mặt hàng may mặc xuất phục vụ nước Để phù hợp với quy mô hoạt động Tổng công ty Đức Giang, tháng 03/2011 Công ty trách nhiệm hữu hạn may Đức Giang thành lập sở vật chất nhà xưởng, lao động từ tổng công ty Đức Giang công ty hệ thống Tổng - công ty Đức Giang Công ty quan hệ sản xuất cho thị trường nước như: Nhật Bản, Hàn Quốc, EU, Mỹ trung đông với khách hàng truyền thống như: - LEVY-SEIDENSTICKER-TEXTYLE… Nhằm trì cải thiện hệ thống quản lý chất lượng, đồng thời thỏa mãn yêu cầu khách hàng chất lượng yêu cầu luật định mà tổng công ty Đức Giang bắt đầu xây dựng áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001, cho hoạt động sản xuất Xí nghiệp may số đơn vị lien quan từ năm 2000 - Quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001 từ năm 2002 Đánh giá cấp chứng WRAP cho tồn Tổng cơng ty tháng năm 2009 Cơng ty may Đức Giang tiếp tục trì áp dụng đánh giá cấp chứng hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008, TCVN ISO 14001-2010  Thị trường :Sản phẩm May Đức Giang năm qua xuất sang nước thuộc Châu Âu, Châu á, Bắc Mỹ Nam Mỹ Hiện nay, thị trường May Đức Giang Mỹ Liên minh Châu Âu Các khách hàng May Đức Giang là: - Từ Mỹ: + Levy group : Liz Claiborn, Esprit, Dana Buchman, Federated, Kolh’s + Prominent : Perry Ellis, PVH, Haggar + New M ( Korea ) : Federated + Sanmar : Port Authority + Junior Gallery Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1 Ket-noi.com diễn đàn công nghệ, giáo dục - Từ Liên minh Châu Âu: + Textyle : Marcona, Kirsten, K&K + Seidensticker : Zara, P&C, Marcopolo - Từ Nhật : + Sumikin Busan  Quy tắc ứng xử tổng công ty may Đức Giang : cTổng Công Ty Đức Giang xây dựng áp dụng Hệ thống tiêu chuẩn trách nhiệm xã hội nhằm đảm bảo quyền lợi cho người lao động theo luật pháp nhà nước quy định địa phương theo nội dung chủ yếu đây:  Lao động trẻ em • Tổng Cơng Ty Đức Giang khơng khuyến khích khơng sử dụng lao động trẻ em 16 tuổi • Công nhân từ 16 tuổi đến 18 tuổi, Văn phịng có trách nhiệm lập hồ sơ theo dõi để can thiệp với cấp quản lý, phận để bố trí thời gian lao động, giải chế độ cứu trợ theo thủ tục  Lao động cưỡng Tổng Công Ty Đức Giang cấm hình thức ép buộc cơng nhân làm việc ngồi ý muốn, không tự nguyện  Sức khoẻ an tồn Cơng ty đảm bảo cho cơng nhân làm việc điều kiện mơi trường an tồn, khơng có hại đến sức khoẻ, trang bị bảo hộ lao động theo ngành nghề làm việc, túi thuốc cấp cứu để nơi làm việc ca sản xuất, cơng trình vệ sinh đầy đủ thuận lợi cho người lao động Hàng năm người lao động khám sức khỏe định kỳ  Tự cơng đồn quyền thoả ước tập thể Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1 Ket-noi.com diễn đàn công nghệ, giáo dục Công nhân quyền tự hội họp, đoàn thể theo ý muốn mà không bị phân biệt đối xử Công ty không can thiệp không cản trở hoạt động cơng đồn, Cơng ty cịn tạo điều kiện để cơng đồn hội họp cần  Phân biệt đối xử Cơng ty cấm hình thức phân biệt đối xử, trù dập việc tuyển dụng, hợp đồng lao động, giới tính, tơn giáo, tất cán công nhân viên đối xử công  Kỷ luật Cơng ty khơng khuyến khích khơng cho phép sử dụng nhục hình, lăng nhục, áp bức, đe dọa, đánh đập người lao động  Thời gian làm việc • Thời gian làm việc cơng nhân viên khơng q 48h/1tuần • Thời gian làm thêm khơng 12h/1 tuần  Tiền lương phúc lợi • Công ty trả lương gồm khoản phúc lợi khác mà vượt mức lương tối thiểu u câù Cơng ty cấm hình thức trừ lương, chế cấu tiền lương phổ biến cơng khai rõ ràng đến người lao động • Thời gian làm thêm vào ngày thường trả gấp 1,5 lần so với ngày thường • Thời gian làm thêm vào ngày chủ nhật trả gấp lần so với ngày thường • Thời gian làm thêm vào ngày lễ trả gấp lần so với ngày thường  Hệ thống quản lý Công ty cam kết bảo vệ quyền lợi cho người lao động, môi trường làm việc - an tồn, thời gian làm việc theo quy định Cơng ty bảo đảm chăm lo sức Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1 Ket-noi.com diễn đàn công nghệ, giáo dục khoẻ cho người lao động, chế tiền lương phổ biến công khai cho người lao động biết, thời gian làm việc giới hạn theo quy định 1.2.Cơ cấu tổ chức quản lý, điều hành sản xuất : 1.2.1.Cơ cấu tổ chức quản lý: Hội Đồng Thành Viên Ban Giám Đốc PHỊNG Phịng Phịng Phịng Phịng Phịng Các XN XN ĐỜI Kế KHVT Tổ Kỹ Cơ XN Thêu Giặt SỐNG Toán Chức Thuật Điện May Hành Kho Kho Kho Các Hoàn Nguyên Phụ Chuyền Thành Liệu Liệu May Quản Cắt Lý Kỹ Thuật Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1 Ket-noi.com diễn đàn công nghệ, giáo dục Hội đồng thành viên: - Đại diện Tổng giám đốc - Xác định triển khai chiến lược sản xuất kinh doanh, kế hoạch nghiên cứu thị trường, quan hệ giao dịch với khách hàng nước quốc tế (ngắn hạn dài hạn) - Phê duyệt, cơng bố sách chất lượng, môi trường, trách nhiệm xã hội, sổ tay hệ thống quản lý tài liệu quản lý hệ thống như: quy trình, quy định, định - Chủ trì xem xét lãnh đạo hệ thống quản lý chất lượng – môi trường trách nhiệm xã hội - Cung cấp nguồn lực cần thiết để xây dựng, áp dụng trì hệ thống quản lý chất lượng - môi trường - trách nhiệm xã hội - Phân công trách nhiệm cho cán thuộc quyền - Chủ tịch hội đồng đánh giá nhà thầu phụ phê duyệt danh sách Nhà thầu phụ chấp nhận - Phê duyệt hợp đồng kinh tế, định nhân sự, kế hoạch đào tạo cán công nhân viên chức, kế hoạch trang bị bảo hộ lao động hàng năm - Phê duyệt thành lập đoàn đánh giá nội - Chịu trách nhiệm cuối hiệu áp dụng hệ thống quản lý chất lượng, môi trường, trách nhiệm xã hội - Uỷ quyền cho Phó Tổng Giám đốc vắng mặt Ban Giám Đốc:  Phó tổng Giám đốc phụ trách đầu tư: - Chỉ đạo cơng tác đầu tư, xây dựng tồn Công ty XN liên doanh - Thay mặt Tổng giám đốc hoạch định phương án đầu tư phát triển Công ty dài hạn ngắn hạn 10 Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1 Ket-noi.com diễn đàn công nghệ, giáo dục 3.7.6.4 Sản xuất hàng loạt Tiên hành sản xuất theo chương trình thêu mã hàng thao tac máy theo hướng dẫn vận hành máy thêu” Lưu ý: -Trong q trình hồn thành sản phẩm, công nhân vận hành phải kiểm tra 100% mẻ hàng, BTP thêu phát không phù hợp phải kịp thời điều chỉnh lại q trình gây khơng phù hợp đó, sửa chữa bán thành phẩm khơng phù hợp máy Nếu phát sinh có tính hệ thống phải báo cho giám đốc xí nghiệp cán kỹ thuật (trương ca) - Cuối ngày sản xuất,công nhân tập hợp ghi kết sản xuất vào “sổ ghi sản lượng” 3.7.7 Kiểm tra sản phẩm cuối giao trả xí nghiệp may 3.7.7.1 Kiểm tra - KCS xi nghiệp tiến hành kiểm tra theo “hướng dẫn kiêm tra” 3.7.7.2 Trả cho xí nghiệp may -Sản phẩm thêu công nhân giao nhận (kiêm KCS)xuất trả cho xí nghiệp may Cơng việc giao nhận đươc tiến hành xi nghiệp thêu Ghi kết vào “sổ nhập xuất hàng thêu” có chữ kí xá nhận người nhận 3.8 Giặt 3.8.1 Nhận mẫu đối, yêu cầu kỹ thuật (nếu có) - Giám đốc xí nghiệp tổ trưởng sản xuất (kiêm ky thuật) nhận mãu đối yêu cầu kỹ thuật (nếu có) đại diện khách hàng ghi vào (sổ theo dõi hàng giặt mẫu) 3.8.2 Giặt mẫu,duyệt mẫu - Tổ trưởng sản xuất (kiêm kỹ thuật), người ủy quyền tiến hành giặt mẫu theo “hướng dẫn kiểm tra cơng nghệ giặt” u cầu khác (nếu có) khách hàng Kiểm tra mẫu ghi vào “báo cáo hàng giặt mẫu” - Giám đốc xí nghiệp tổ trưởng sản xuất (kiêm kỹ thuật) chuyển mẫu cho khách hàng duyệt Mẫu duyệt “đạt” yêu cầu lưu (nếu mẫu vải) với “báo cáo hàng giặt” 3.8.3 Chuẩn bị sản xuất: Công nhân giao nhận xuất trả sản phẩm may cho tổ sản xuất cua xí nghiệp may ghi vào sổ có chữ kí xác nhận người nhận - Tổ trưởng sản xuất (kiêm kỹ thuật) viết quy trình giặt theo “đơn cơng nghệ” (BM12.45) Giám đốc xí nghiệp duyệt, theo lệnh sản xuất từ phòng kế hoạch chuyển tới - Giám đốc XN tổ trưởng XN chuẩn bị điều kiện sản xuất, bao gồm: - Kiểm tra hóa chất theo “phiếu kiểm tra hóa chất” vật tư khác (nếu có).Nêu thiếu đề nghị bổ sung theo “phiếu đề nghị mua hàng” việc giao, nhận sử dụng vật 39 Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1 Ket-noi.com diễn đàn công nghệ, giáo dục tư áp dụng theo QT 19 Việc mua sử dụng hóa chất giặt tuân thủ theo “hướng dẫn kiểm tra công nghệ giặt” - Kiểm tra trang thiết bị, kiểm tra nước cấp Nếu khơng đảm bảo báo cho phịng điện xử lý - Kiểm trả hệ thống xử lý nước thải ghi sổ “nhật trình xử lý nước thải” - Cân đối lực thiết bị nhân lựu 3.8.4 Nhập sản phẩm may, kiểm tra phân loại - Công nhân giao nhận sản phẩm may đo tổ may xí nghiệp may đưa đến Kiểm tra – ghi vào “sổ giao nhận hàng giặt” báo cho tổ trưởng sản xuất (kiêm kỹ thuật) chuẩn bị đưa vào giặt - Sản phẩm may xếp theo mã hàng riêng biệt Căn vào “đơn công nghệ” ,sản phẩm may kiểm tra đạt yêu cầu phân thành lô, mẻ 3.8.5 Tiến hành sản xuất: 3.8.5.1 Giặt: Sản phẩm may đưa vào giặt mẻ máy giặt theo “hướng dẫn kiểm tra công nghệ giặt” Công nhân sản xuất phải tuân thủ theo “hướng dẫn vận hành máy giặt” tự kiểm tra trinh giặt.Kết thúc trinh giặt, cơng nhân sản xuất phải ghi “phiếu hành trình cơng nghệ đưa sản phẩm giặt sang công đoạn vắt 3.8.5.2 Vắt Sản phẩm may sau giặt đưa sang công đoạn vắt để vắt bớt nước Thao tác máy vắt đươc thực kết thúc trình vắt, cơng nhân phải tự kiểm tra ghi nhận vào “phiếu hành trình cơng nghệ” đưa sản phẩm vắt sang công đoạn sấy 3.8.6 Sấy Công nhân sản xuất thực sấy sản phẩm máy sấy Kết thúc trình sấy, sản phẩm đươcj đưa qua kiểm tra sản phẩm cuối Công nhân sản xuất ghi vào “phiếu hành trình cơng nghệ” 3.8.7 KCS sản phẩm cuối gấp gói Cơng nhân giao nhận kiểm tra 100% sản phẩm sau công đoạn sấy “phiếu kiểm tra sản phẩm giặt” trước xuất trả cho tổ sản xuất xí nghiệp may Sản phẩm gấp gói xếp theo mã hàng 3.9 Xuất trả sản phẩm Công nhân agiao nhận xuất trả sản phẩm may cho tổ sản xuất xí nghiệp may vào sổ có chữ ký xác nhận người nhận 40 Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1 Ket-noi.com diễn đàn công nghệ, giáo dục CHƯƠNG 4: THAM GIA THỰC TẬP SẢN XUẤT TẠI CÁC BỘ PHẬN DO CÔNG TY PHÂN CÔNG VIẾT BÁO CÁO THỰC TẬP 4.1 Thực tập phận công ty phân công 41 Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1 Ket-noi.com diễn đàn công nghệ, giáo dục Trong thời gian thực tập tốt nghiệp công ty may Đức Giang em phân cơng thực tập xí nghiệp May phân công vào chuyền may Tại em tìm hiểu trình sản xuất mã hàng 6422443: 42 Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1 Ket-noi.com diễn đàn công nghệ, giáo dục Thống Kê Chi Tiết MÃ HÀNG: 6422443 stt I 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 ĐƠN HÀNG: KHÁCH HÀNG: CT 33 Tên nguyên liệu / Chi tiết Vải cắt áo chiều Thân sau Thân sau cạnh Đáp eo sau Thân sau Thân sau cạnh Thân trước Thân trước cạnh Đáp eo trước Thân trước Đáp nẹp Nẹp ve Tay trước Tay sau Má mũ Đỉnh mũ Đỉnh mũ Má mũ Cổ Cổ Đáp sỗng sổ Nắp túi Cơi túi Đáp túi Cơi túi sườn Đáp túi sườn Đáp gấu TT Đáp túi TS Cơi túi ngực Đáp túi ngực Đáp bổ lộn túi ngực Yếm tâm Dây luồn eo (2,8cm x 145cm cho cỡ M; ±10cm cho cỡ) Đáp vòng cổ sau 34 35 II Giằng (2x10cm) Đệm ozê (2,2x2,5cm) Vải lót PRTJK1372 cắt áo chiều 43 Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1 2 2 2 2 2* 2* 2* 2* 2* 1* 1* 1* 1* 4* 4* 2* 2* 1* 4* 2 2* 1* stt 10 III 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 ** NGÀY THÁNG NĂM 2012 Tên nguyên liệu / Chi tiết Lót tay trước Lót tay sau Lót túi ( T+N) Lót túi sườn (T+N) Lót túi ngực (T+N) Đệm diễu eo Giằng túi (2x10cm) Giằng (2x10cm) Dựng dính LL535 Cổ ngồi Cổ Đáp sỗng sổ Nắp túi Cơi túi Cơi túi sườn Đáp gấu TT Đáp gấu TS Cơi túi ngực Yếm tâm Đáp vòng cổ sau Đáp nẹp Nẹp ve Định vị cửa tay trước (bản 5cm) ĐV cửa tay sau (bản 5cm) ĐV cửa mũ cạnh (bản 3,5cm) ĐV cửa mũ (bản 3,5cm) ĐV túi ngực (4x12cm) ĐV túi (4x19cm) ĐV túi sườn (4x19cm) Chú ý: - Vải co dọc 1% co ngang 0% Các vị trí bấm nhả: Vịng nách đoạn cong, bấm thẳng, sâu 7ly, khoảng cách 2cm (bấm thân) Vịng cổ lần+lót+đáp nhãn: bấm thẳng, khoảng cách 2cm (bấm thân) - Các chi tiết có dấu * yêu cầu cộng độ co, chạy qua máy gọt sửa - Các chi tiết có dấu bấm yêu cầu CT 2 4 10 1 2 4 2 2 2 Ket-noi.com diễn đàn công nghệ, giáo dục Lót thân trước Lót thân sau bấm xác BTP Bảng thiết kế dây chuyền sản xuất công đoạn may Mã hàng: 6422443 STT NỘI DUNG BƯỚC CÔNG VIỆC May vắt sổ Chắp sống tay Chắp bụng tay Chắp nẹp ve Tra tay Chắp vai Chắp sườn Quay đáy túi, đặt giằng túi Vắt sổ Eo lưng Gờu Cửa tay May chắp lót May nhãn chính, nhãn cỡ May đáp nhãn Gim nhãn HDSD, cắt nhãn May cữ Quay yếm tâm Ghim yếm tâm Quay nắp túi May bổ túi May bổ túi May cữ vê dây mũ, can dây May bổ túi có nắp May túi May đáp túi, may đáp, lót túi + khóa, ghim cơi, chặn cơi túi Mí XQ chân cơi túi trên, mí lật đáp bổ May đáp túi cơi, túi có nắp Chắp lót túi có nắp Chặn góc túi cơi, túi có nắp Mí XQ chân cơi, túi cơi, túi có nắp C B C V TH LĐ LĐ TỔNG 48.52 54.52 3.01 4 4 4 0.20 0.20 0.54 0.71 0.21 0.43 0.71 3 0.23 0.17 0.15 THỜI GIAN QUY ĐỔI LẺ 4,061 44 0.80 4 4 4 18 40 0.29 0.20 0.29 0.51 0.36 0.20 0.40 333 137 101 94 67 2.25 505 137 303 65 189 24 17 24 43 30 17 34 4.51 1,434 182 129 182 326 228 129 258 383 2,906 0.83 70 531 0.68 60 452 0.42 0.17 0.99 1.01 35 13 87 85 266 101 658 645 44 Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1 TỔNG 6,275 37,085 1,919.4 129 129 341 455 137 273 455 18 13 12 0.21 0.48 0.11 LẺ 30,811 253 17 17 45 60 18 36 60 0.55 4 TỔNG 4,061 37,085.2 ĐƠN GIÁ THỰC HIỆN Ket-noi.com diễn đàn công nghệ, giáo dục Ghim nắp túi + thân STT 10 Nội dung bước cơng việc Chặn đầu lót túi May chắp Chắp thân trước Chắp sống lưng + Chắp thân sau cạnh + Chắp ngang eo sau Chắp ngang eo trước Chắp sống tay Chắp bụng tay Tra tay Chắp vai con, chắp sườn, đặt giằng May nẹp, khóa nẹp Tra khóa lần, gập đầu gấu, tra yếm tâm Chắp 1/3 gấu T, quay lộn khóa lót, quay chặn giằng túi, chọn số Ghim cổ, chặn giằng áo Mí bụng tay May cở Mí kê cổ ghim sống, ghim mũ + cổ Tra cổ lần, chọn số Tra cổ lót, chọn số Chắp mũ lần đặt giằng Chắp mũ lót đặt giằng mũ Quay lộn mũ, chặn giằng mũ Mí diễu cửa mũ, ghim chân mũ May cửa tay, may gấu Diễu cửa tay Quay lộn cửa tay, chặn giằng CT Chắp đáp gấu, kê mí đáp gấu Diễu gấu Quay lộn gấu lót May kim mí diễu ly 3” TT túi trên, túi (chỉ to) Sống mũi (chỉ nhỏ) Máy kim diễu ¼” C B C V 0.23 4 0.39 0.37 0.73 33 31 61 250 235 463 4 4 4 0.56 0.60 0.38 0.25 1.01 0.89 47 50 32 21 85 75 357 379 243 159 645 569 LĐ TH LĐ Tổng 0.19 17 Thời gian quy đổi 137 LẺ 15 LẺ 116 5.18 TỔNG ĐƠN GIÁ 435 3.00 3,300 261 1,979 1.11 97 737 1.23 108 819 4 0.51 0.15 43 13 326 99 0.42 35 266 5 4 0.50 0.43 0.54 0.48 0.40 44 38 45 40 34 333 285 341 303 258 0.45 38 288 4 0.45 0.60 38 50 288 379 0.69 58 440 4 0.54 0.51 45 43 341 326 4 1.04 0.31 3.21 247 2.79 45 Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1 2,075 234 7.55 1,775 634 87 26 TỔNG 4,810 660 197 37,085.2 THỰC HIỆN Ket-noi.com diễn đàn công nghệ, giáo dục STT 11 12 13 STT Nội dung bước công việc Nắp túi (chỉ to) Yếm tâm (chỉ nhỏ) Máy kim 1/8” Sống lưng + T sau cạnh + Sống tay TT May mí 1/16 Đáp nẹp (chỉ to) Đáp eo (chỉ to) Sơng khóa, sống cổ (chỉ to) Máy kim diễu 5/8” Eo lưng May máy chuyên dung Sang dấu dập cúc, đột Dập cúc 4cái, bóc cúc Dập rê cái, đột Kẻ, sửa BTP T trước nẹp, TT cạnh + Sống lưng + T sau cạnh + Tay T Tay sau Đáp gấu Nẹp ve Cổ Đáp túi, cơi túi, nắp túi Yếm tâm Mũ HC Đáp nhãn Eo lót, eo lần, lót túi Lót TT Lót T sau Lót tay Giao nhận đổi màu Gọt sửa bấm nhả Phụ Sửa lộn nắp túi, đáp nhãn Sửa lộn yếm tâm HC Nội dung bước công việc C B C V 4 0.32 0.25 LẺ 27 21 4 4 0.37 0.80 0.69 0.56 31 67 58 47 235 508 440 357 4 0.71 0.71 0.95 60 60 80 455 455 607 0.83 LĐ TH LĐ Tổng Thời gian quy đổi TỔNG 70 1.52 ĐƠN GIÁ LẺ 205 159 44 63 21 971 4 0.52 0.75 0.25 0.60 48 362 3 3 3 3 3 3 3 3 0.17 0.15 0.11 0.08 0.07 0.06 0.17 0.14 0.05 0.14 0.11 0.06 0.07 0.14 0.05 0.11 0.50 13 12 13 11 11 11 42 101 94 65 51 43 36 101 87 29 87 65 36 43 98 29 65 319 0.45 C B 0.33 LĐ 46 Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1 334 478 159 224 6.12 1,700 490 43 TH TỔNG 531 128 2.77 37,085.2 THỰC HIỆN 27 Thời gian quy đổi 3,718 326 203 ĐƠN GIÁ 37,085.2 THỰC Ket-noi.com diễn đàn công nghệ, giáo dục 14 15 16 17 18 19 Sửa lộn góc cổ, góc nẹp, bấm góc cổ Sửa lộn mũ HC Bấm khóa Bổ túi Là cơi Là sống cổ Lộn áo, lộn tay lần 1+ lần Lồng dây eo, lồng chốt, cắt dây Nhặt Tẩy bẩn Là TP áo Là áo TP Chuyển hàng xuống KCS Là CT Là TT HC Là T sau HC Nắp túi Là sống tay Là vòng nách Là đáp nẹp Vai Yếm tâm Sườn, bụng tay Là song khóa Xì khóa Là ốp eo, đáp nẹp Là mũ lần, mũ lót, mũ HC Là rẽ chân cổ lần, cổ lót Là gấu, cửa tay, rẽ đáp gấu Là dây Là lót, lộn tay lót Giao nhận hàng Thu hóa Cụm trưởng Chuyền trưởng C V LĐ Tổng 0.42 LẺ 33 HIỆN 3 3 3 0.45 0.11 1.07 0.52 0.11 0.45 0.23 36 86 41 36 18 275 65 651 311 65 275 137 3 1.35 0.56 108 45 817 340 1.29 1.13 0.15 0.46 0.31 0.11 0.17 0.20 0.21 0.10 0.11 0.40 0.15 0.06 0.21 0.40 0.15 0.40 0.11 0.40 1 99 13 47 Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1 1 LẺ 253 112 3.98 4 4 4 4 4 4 4 4 5 TỔNG 852 753 99 334 39 26 14 17 18 34 13 18 34 12 34 34 - TỔNG 2,534 296 197 68 106 129 137 61 68 258 99 38 137 258 99 258 68 258 1,031.8 2,911.9 1,108.2 1,222.8 Ket-noi.com diễn đàn công nghệ, giáo dục SƠ ĐỒ CHUYỀN MAY Gồm 52 người: - chuyền trưởng - chuyền phó - chạy chuyền - thợ nhặt - 40 công nhân ngồi máy - thợ kẻ vẽ - kiểm hàng Bàn Máy kim Băng Chuyền Là Máy kim Bàn Máy kim Băng Máy kim Máy kim Máy Chuyền Là Máy vắt sổ Máy kim Băng Máy kim Băng Chuyền Chuyền Máy kim Máy gá Băng Máy viền Bàn Máy kim Máy vắt sổ Máy kim Băng Máy kim Chuyền Chuyền Máy kim Máy kim Bàn Máy kim Là Chuyền Băng Máy kim Máy kim Bàn Bàn mực dấu Là Là Máy kim 48 Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1 Bàn để BTP Ket-noi.com diễn đàn cơng nghệ, giáo dục Qua em xin nhận xét chuyền sau:  Ưu điểm : - Đội ngũ công nhân lành nghề - Chuyền trưởng hướng dẫn chi tiết cho người công nhân thực cơng đoạn - Sản phẩm đảm bảo chất lượng  Nhược điểm : - Sắp xếp chuyền số vị trí chưa hợp lý.( chuyền mang hàng đầu chuyền …) - Vệ sinh chỗ làm việc người công nhân chưa đảm bảo 4.2 Đánh giá nhận xét chung về công ty: 4.2.1 Các ưu điểm Qua thời gian thực tập công ty, em nhận thấy cơng ty có ưu điểm sau: + Với lãnh đạo, đạo ban giám đốc Công ty thực tốt kế hoạch sản xuất, tạo uy tín với khách hàng, góp phần đưa cơng ty ngày lớn mạnh + Các phịng ban tổ sản xuất kết hợp chặt chẽ nhịp nhàng tạo điều kiện cho hang thời gian quy định góp phần nâng cao xuất lao động chất lượng sản phẩm Bởi vây mức thu nhập công nhân tương đối ổn định, tạo điều kiện cho người công nhân yên tâm làm việc + Ban chấp hang cơng đồn cơng ty quan tâm nhiều tới đời sống vật chất tinh thần người cơng nhân Cơng ty có quỹ phúc lợi dung để thăm hỏi động viên công nhân gia đình cơng nhân gặp ốm đau, khó khăn Thường xuyên tổ chức cho công nhân thăm quan 49 Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1 Ket-noi.com diễn đàn cơng nghệ, giáo dục 4.2.2 Những hạn chế: - Phịng kỹ thuật: + Là nơi chuẩn bị điều kiện sản xuất cho chuyền như: Làm mẫu sản xuất, may mẫu đối… + Là nơi khách hàng thường xuyên đến trao đổi mẫu mã Mà diện tích phịng nhỏ nên ảnh hưởng tới công việc phận phịng Mơi trường chật hẹp tạo khó chịu cho khách hàng tới giao dịch - Tổ sản xuất: + Thời gian làm việc công nhân nhiều dẫn đến mệt mỏi, suất lao động không cao + Năng suất lao động chưa cao có mặt cơng nhân khơng ổn định Và chuyền thường xuyên có số lượng học sinh thực tập 4.3 Những giải pháp đề xuất: Trên vấn đề em thấy trình thực tập công ty Em xin mạnh dạn đề xuất ý kiến với cơng ty sau: + Phịng kỹ thuật cần mở rộng mặt để thuận tiện chuyên nghiệp cho phận làm việc phòng Tạo thoả mái khách hàng tới giao dịch Như góp phần chuẩn bị mẫu sản xuất cách xác, tăng hiệu công việc + Đảm bảo số lao động chuyền để đạt suất 50 Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1 Ket-noi.com diễn đàn công nghệ, giáo dục + Cân đối chuyền để đảm bảo thời gian làm việc tránh trường hợp không đạt suất làm tăng ca +Trang bị thiết bị máy móc cho phân xưởng may máy cắt tự động, thiết bị chuyên dung cữ, gá nhằm tăng nănh suất lao động + Có sách đầu tư cho cán bộ, công nhân công ty học nâng cao kiến thức nhằm tạo độ ngũ quản lý giỏi đội ngũ cơng nhân có tay nghể cao + Giáo dục ý thúc chất lượng sản phẩm, ý thức giảm chi phí giá thành tới người lao động +Xây dựng kế hoạch sản xuất hợp lý +Xây dựng quy trình may, thiết kế chuyền, yêu cầu kĩ thuật chi tiết sản phẩm để công nhân giai đoạn hay phận tự hiểu Các tổ trưởng tổ sản xuất cần bám sát bảng thiết kế chuyền phòng kỹ thuật đưa xuống, bảng thiết kế chuyền cần phải mang tính thực tế +Quản lý cơng nhân: Trong làm việc muốn ngồi phải có đồng ý tổ trưởng người chịu trách nhiệm, trường hợp công nhân muộn khơng có lý do, khơng xin phép trước phải có hình thức kỷ luật khác Cần có hình thức phạt thích đáng cơng nhân vi phạm nội quy công ty +Tận dụng thời gian sản xuất: Không để công nhân rảnh rỗi lại tự do, nói chuyện chuyềnCần bồi dưỡng cho cơng nhân nâng cao tính kỷ luật tay nghề sản xuất thông qua thi tay nghề phân xưởng, cơng ty giúp cơng nhân có động lực việc rèn luyện kỹ năng, kỹ xảo +Bố trí mặt dây chuyền hợp lý +Sắp xếp vị trí thiết bị sản xuất phù hợp với quy trình công nghệ giúp tiết kiệm thời gian vận chuyển BTP, thuận tiện cho việc giám sát chất lượng sản phẩm +Máy cắt gọt lên bố trí phịng cắt BTP từ nhà cắt đến chuyền may cần hạn chế tối thiểu việc sửa dư +Đầu tư trang thiết bị máy móc: Trang bị thêm máy móc thiết bị cho phân xưởng sản xuất máy chuyên dùng Đặc biệt thiết bị phận yếu kém, thiếu thiết bị trầm trọng 51 Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1 Ket-noi.com diễn đàn công nghệ, giáo dục +Công ty nên mở lớp đào tạo, bồi dưỡng tay nghề nâng cao ý thức làm việc cho cán công nhân thường xuyên Đồng thời cần tạo cho công nhân môi trường làm việc thoải mái, phát huy hết lực mình, phải có sách thưởng phạt rõ ràng để họ tích cực làm việc chấp hành nội quy nghiêm ngặt +Tạo tinh thần làm việc cho công nhân - Thừa nhận kết đạt (động viên, khích lệ) - Phê bình cách xây dựng kết chưa đạt yêu cầu - Hướng dẫn công viêc cách rõ ràng đầy đủ - Coi công tác giám sát kiểm tra hỗ trợ, không gây áp lực cho công nhân - Đưa hình thức khen thưởng, kỷ luật chặt chẽ, nghiêm khắc: Khen thưởng kỷ luật hình thức khuyến khích, động viên đồng thời biện pháp ngăn ngừa răn đe người chấp hành kỷ luật làm việc có hiệu +Bộ phận kỹ thuật chuyền cần kiểm tra chặt chẽ q trình may cơng nhân, tránh tình trạng sai hỏng, lỗi nhiều, phải tái sản xuất đưa sang KCS kiểm tra +Đặt mức khoán sản lượng chuyền may: Là biện pháp theo dõi suất công nhân nhằm thúc đẩy suất công nhân, thúc đẩy suất theo giờ, ngày đồng thời kiểm tra động viên khen chê kịp thời Đây hình thức áp dụng thành cơng nhiều cơng ty Mục đích thúc đẩy tâm lý cơng nhân cố gắng hồn thành mức sản lượng giao để nhà sớm, lương cao … Nâng cao suất chuyền may 52 Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1 Ket-noi.com diễn đàn công nghệ, giáo dục PHẦN KẾT LUẬN Sau trình thực tập tốt nghiệp công ty may Đức Giang hướng dẫn, dạy nhiệt tình nhà trường q cơng ty em hiểu thêm công ty, cấu tổ chức, cấu điều hành, mơ hình sản xuất, quy trình sản xuất Em học hỏi nhiều kiến thức quý báu kinh nghiệm thực tập bổ ích Nó khơng giúp ích cho em q trình học tập nhà trường mà cịn kinh nghiệm quý báu kỹ sư ngành may sau trường Ngành may ngành cơng nghiệp nhẹ đóng góp phần lớn cho kinh tế nước nhà Sau trường em cố gắng để đóng góp hiểu biết kiến thức nhỏ bé để phát triển ngành may nói riêng kinh tế Việt Nam nói chung Em xin chân thành cảm ơn nhà trường quý công ty tạo điều kiện cho chúng em thực tập tốt ! Sinh viên thực Nguyễn Thị Hảo 53 Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1