Lời nói đầu Từ chuyển đổi kinh tế từ tập trung quan liêu bao cấp sang kinh tế thị trờng có quản lý vĩ mô nhà nớc, kinh tế nớc ta đạt đợc nhiều khởi sắc đáng mừng Trong chế thị trờng, thành phần kinh tế có quyền tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh tự cạnh tranh khuôn khổ pháp luật cho phép Để đảm bảo cạnh tranh thắng lợi, giúp cho doanh nghiệp đứng vững phát triển đòi hỏi doanh nghiệp phải tự đổi cho phù hợp với phát triển chung xã hội phải vơn lên tự khẳng định Chỉ có doanh nghiệp tổ chức trình sản xuất kinh doanh cách có hiệu tồn phát triển Vì hiệu sản xuất kinh doanh vấn đề vô quan trọng doanh nghiệp Không doanh nghiệp hoạt động lại không tính đến hiệu kinh doanh Vì thời gian qua thực tập công ty chế tạo dầm thép xây dựng Thăng Long, em chọn vấn đề Nghiên cứu thống kê hiệu sản xuất kinh doanh Công ty chế tạo dầm thép xây dựng Thăng Long làm đề tài luận văn tốt nghiệp Nội dung đề tài gồm chơng, không kể lời nói đầu kết luận: Chơng I: Những vấn đề lý luận chung hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chơng II: Xác định hệ thống tiêu số phơng pháp thống kê để đánh giá phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chơng III: Vận dụng hệ thống tiêu số phơng pháp thống kê đề xuất để đánh giá, phân tích hiệu kết sản xuất kinh doanh Công ty chế tạo dầm thép xây dựng Thăng Long chơng I Những vấn đề lý luận chung hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp I khái niệm, nhân tố ảnh hởng tới hiệu sản xuất kinh doanh giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 1 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh Hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế đợc nhiều doanh nghiệp quan tâm đến Khi bàn hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, nhà kinh tế đa nhiều khái niệm khác nhau: Hiệu sản xuất kinh doanh mức độ hữu ích sản phẩm sản xuất tức giá trị sử dụng nó; doanh thu lợi nhuận thu đợc sau trình kinh doanh Quan điểm lẫn lộn hiệu với kết sản xuất kinh doanh, hiệu với mục tiêu kinh doanh Hiệu sản xuất kinh doanh tăng trởng kinh tế, đợc phản ánh qua nhịp độ tăng tiêu kinh tế Quan điểm phiến diện đứng giác độ biến động theo thời gian Hiệu sản xuất kinh doanh mức độ tiết kiệm chi phí mức tăng kết kinh tế Quan điểm biểu chất khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh Hiệu sản xuất kinh doanh tiêu đợc xác định tỷ lệ so sánh kết với chi phí Định nghĩa đề cập đến cách xác lập tiêu,chứ không nói lên ý niệm vấn đề Hiệu sản xuất kinh doanh mức tăng kết sản xuất kinh doanh lao động hay mức doanh lợi vốn sản xuất kinh doanh Quan điểm muốn quy hiệu sản xuất kinh doanh tiêu tổng hợp cụ thể Từ nhận xét khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh trên, ta có khái niệm tổng hợp bao quát hơn: Hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế biểu tập trung phát triển kinh tế theo chiều sâu, phản ánh trình độ khai thác nguồn lực trình độ chi phí nguồn lực trình tái sản xuất nhằm thực mục tiêu kinh doanh - 2- Nh vậy, hiệu sản xuất kinh doanh thớc đo ngày trở nên quan trọng tăng trởng kinh tế chỗ dựa để đánh giá việc thực mục tiêu kinh tế doanh nghiệp thời kỳ 2.Các nhân tố ảnh hởng tới hiệu sản xuất kinh doanh 2.1.Thị trờng đầu vào thị trờng đầu doanh nghiệp Thị trờng nơi diễn hoạt động giao dịch buôn bán, nơi xuất cạnh tranh gay gắt giá cả, chất lợng, mẫu mã, quy cách, chủng loại sản phẩm Trong kinh tế thị trờng, doanh nghiệp muốn tồn phát triển cần chiếm lĩnh đợc thị trờng Vì thế, thị trờng doanh nghiệp yếu tố quan trọng Nó yếu tố định yếu tố phản ánh hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Thị trờng đầu vào ảnh hởng tới tính liên tục tính hiệu sản xuất Nó ảnh hởng trực tiếp đến khả cung ứng cho thị trờng đầu doanh nghiệp Thị trờng đầu vào doanh nghiệp đòi hỏi phải cung cấp hợp lý kịp thời Thị trờng đầu doanh nghiệp định trình tái sản xuất mở rộng hiệu kinh doanh Muốn hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đạt hiệu cao đòi hỏi doanh nghiệp phải nghiên cứu nhu cầu thị trờng, thị hiếu khách hàng, dân số, khả thân doanh nghiệp, yếu tố đầu vào sản xuất, , đồng thời dự đoán đợc thị trờng tơng lai để từ đó, doanh nghiệp định hớng đắn 2.2 Nhân tố ngời Nhân tố ngời sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng, ngời chủ thể trình sản xuất kinh doanh, trực tiếp tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh Do đó, nhân tố ngời ảnh hởng trực tiếp tới kết sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp có đội ngũ cán quản lý giỏi, thể trình độ phân công lao động hợp lý hiệu lao động tăng, ngợc lại, sản xuất kinh doanh doanh nghiệp bị ảnh hởng xảy tình trạng nơi thiếu lao động nơi thừa lao động Bên cạnh đó, tay nghề ngời lao động có ảnh hởng không nhỏ tới kết sản xuất doanh nghiệp, ngời lao động có tay nghề cao sản phẩm họ làm đảm bảo tiêu chuẩn chất lợng, giảm phế phẩm, tiết kiệm nguyên vật liệu Trong trờng hợp ngợc lại, lợng hao phí nguyên vật liệu lớn, phế phẩm nhiều, làm tăng chi phí sản xuất dẫn đến giảm hiệu kinh doanh Do nhân tố ngời có tầm quan trọng, đòi hỏi doanh nghiệp phải có kế hoạch đào tạo tay nghề cho lao động, đảm bảo quyền làm chủ cá nhân, chăm lo tới đời sống - 3- vật chất tinh thần cho công nhân viên, đồng thời có hình thức thởng phạt hợp lý nhằm khuyến khích ngời lao động có ý thức trách nhiệm, gắn bó, tâm huyết với doanh nghiệp, từ sẵn sàng làm việc hết khả 2.3 Nhân tố quản lý Bộ máy quản lý gọn nhẹ, hoạt động có hiệu cao cho phép doanh nghiệp sử dụng hợp lý tiết kiệm yếu tố vật chất trình sản xuất kinh doanh, giúp lãnh đạo doanh nghiệp đề định đạo kinh doanh xác, kịp thời nắm bắt đợc thời Muốn đạt đợc hiệu sản xuất kinh doanh cao đòi hỏi doanh nghiệp phải ý tới nhiều nhân tố có vấn đề quản lý Quản lý tốt tức tạo đợc phối hợp hoạt động nhịp nhàng phòng ban, phân xởng, khai thác tối đa tiềm lao động, tạo điều kiện cho ngời, khâu, phận phát huy đầy đủ quyền chủ động sáng tạo sản xuất kinh doanh Để quản lý tốt, doanh nghiệp phải có đội ngũ cán quản lý nhanh nhạy, nhiệt tình có kinh nghiệm 2.4 Nhân tố kỹ thuật công nghệ Kỹ thuật công nghệ có ảnh hởng mạnh tới hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Nó cho phép doanh nghiệp nâng cao suất chất lợng, hạ giá thành sản phẩm, tăng khả cạnh tranh thị trờng, tăng vòng quay vốn lu động, tăng lợi nhuận, đảm bảo trình tái sản xuất mở rộng đợc diễn nhanh mạnh Những biện pháp chủ yếu nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Để đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh, ta so sánh kết đầu chi phí đầu vào trình Ta có: H= Kết Quả Đ ầu Ra Chi Phí Đ ầu Vào Muốn tăng H thờng có biện pháp sau: Thứ nhất: giảm đầu vào, đầu không đổi Thứ hai: giữ nguyên đầu vào, tăng đầu Thứ ba: giảm đầu vào, tăng đầu Thứ t: tăng đầu vào, tăng đầu nhng tốc độ tăng đầu lớn tốc độ tăng đầu vào - 4- Thực tế cho thấy, đất nớc ta chuyển đổi kinh tế từ tập trung quan liêu bao cấp sang kinh tế thị trờng có điều tiết vĩ mô nhà nớc có nhiều đổi sắc mặt đời sống xã hội Song trình quản lý, điều hành sản xuất bất hợp lý dẫn đến việc sử dụng lãng phí nguồn lực làm giảm hiệu sản xuất kinh doanh Khi ta giảm đầu vào đầu khó không đổi tăng Nên có hai biện pháp chủ yếu đợc doanh nghiệp ý quan tâm biện pháp thứ hai biện pháp thứ t Trong cạnh tranh gay gắt kinh tế thị trờng, doanh nghiệp muốn đứng vững lên đòi hỏi phải thờng xuyên đổi nâng cao chất lợng sản phẩm Tức là, doanh nghiệp cần tăng chất lợng đầu vào với nguyên vật liệu tốt hơn, lao động có tay nghề cao giảm đợc hao phí nguyên vật liệu, hao phí lao động, lợng thiết bị đơn vị sản phẩm Từ đó, ta có đợc sản phẩm chất lợng cao, giá thành hạ Nhng để sản phẩm đáp ứng đợc nhu cầu thị trờng mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp doanh nghiệp phải xem xét việc định sản xuất sản phẩm có tối u hay không Vì vậy, để sản xuất kinh doanh có hiệu quả, doanh nghiệp cần ý vấn đề sau: Nghiên cứu khảo sát nắm bắt nhu cầu thị trờng để xây dựng chiến lợc sản xuất kinh doanh tối u Chuẩn bị tốt điều kiện, yếu tố cần thiết cho trình sản xuất kinh doanh nh nguyên vật liệu, thiết bị sản xuất, kho tàng, bến bãi nhằm góp phần trì tính liên tục, đáp ứng yêu cầu sản xuất, tăng khả đáp ứng nhu cầu thị trờng đầu nh thị trờng đầu vào doanh nghiệp Thờng xuyên nâng cao trình độ tay nghề cho ngời lao động, có biện pháp kích thích tinh thần sáng tạo, tích cực công việc gắn bó với doanh nghiệp Mạnh dạn chủ động đa tiến khoa học công nghệ vào sản xuất cho phép tăng nhanh vòng quay vốn lu động, nâng cao chất lợng sản phẩm, tiết kiệm nguyên vật liệu đầu vào dẫn đến hạ giá thành sản phẩm, nâng cao sức cạnh tranh, tăng lợi nhuận có điều kiện để tái sản xuất mở rộng Nâng cao trình độ quản lý doanh nghiệp ngời quản lý có chức hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm tra hoạt động trình sản xuất kinh doanh Nên trình độ nhà quản lý nguyên nhân làm cho doanh nghiệp đến thua lỗ phá sản phát triển lên Xác định mục tiêu chiến lợc doanh nghiệp Để xác định đợc mục tiêu xác cần dựa vào trạng thực tế môi trờng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, từ đa chiến lợc tối u nhằm thực đợc mục tiêu đề - 5- Sắp xếp lại cấu tổ chức cho hợp lý, cấu tổ chức gọn nhẹ giúp cho doanh nghiệp kết hợp đợc nguồn lực đồng thời thúc đẩy nguồn lực phát triển, ngợc lại cấu tổ chức cồng kềnh trì trệ nguyên nhân phổ biến làm cho doanh nghiệp hoạt động hiệu II Các quan điểm đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực sẵn có doanh nghiệp để đạt đợc kết cao với chi phí thấp Để thực đợc nhiệm vụ nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, đòi hỏi doanh nghiệp phải nghiên cứu nhận thức cách đầy đủ chất quan điểm đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh Từ việc đánh giá hiệu quả, cho phép doanh nghiệp phát khả tìm biện pháp để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Thứ nhất, cần phân biệt "kết quả" với "hiệu quả": Kết sản xuất kinh doanh sản phẩm đợc ngời tạo trình sản xuất mang lại lợi ích tiêu dùng xã hội Hiệu sản xuất kinh doanh đợc xây dựng cách so sánh đầu vào đầu ra, so sánh chi phí bỏ kết thu đợc Do đó, thớc đo hiệu tiết kiệm chi phí lao động xã hội tiêu chuẩn hiệu việc tối đa hoá kết tối thiểu hoá chi phí dựa điều kiện nguồn lực sẵn có Thứ hai, phân biệt "hiệu kinh tế" "hiệu xã hội": Hiệu kinh tế doanh nghiệp phạm trù kinh tế biểu quan hệ so sánh kết kinh tế mà doanh nghiệp đạt đợc với chi phí bỏ để đạt đợc kết Hiệu xã hội doanh nghiệp phạm trù phản ánh kết việc thực mục tiêu mặt xã hội nh cải thiện đời sống ngời lao động, cải thiện môi trờng, Hiệu xã hội doanh nghiệp thể đóng góp doanh nghiệp vào việc đạt mục tiêu kinh tế xã hội toàn kinh tế quốc dân nh đóng góp vào ngân sách, vào tăng trởng kinh tế, giải việc làm Khi bàn tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, phải ý tới hiệu xã hội Chỉ đảm bảo hiệu kinh tế tạo hiệu xã hội bền vững Hiệu kinh tế tiền đề vật chất hiệu xã hội Nếu hiệu kinh tế doanh nghiệp giảm, tức doanh nghiệp khả cạnh tranh, thiếu sức sống - 6- trở thành gánh nặng cho nhà nớc Vì thế, doanh nghiệp đạt đợc mục tiêu xã hội Hiệu sản xuất kinh doanh liên quan đến nhiều yếu tố phản ánh trình độ lợi dụng yếu tố Khi đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh cần ý quan điểm sau: Bảo đảm thống nhiệm vụ trị sản xuất kinh doanh việc nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Phải xuất phát từ mục tiêu chiến lợc phát triển kinh tế xã hội Đảng Nhà nớc, thể tiêu pháp lệnh đơn đặt hàng nhà nớc giao cho doanh nghiệp, nhu cầu, điều kiện bảo đảm phát triển cân đối kinh tế quốc dân Bảo đảm kết hợp hài hoà lợi ích: Lợi ích xã hội, lợi ích tập thể, lợi ích ngời lao động Quan điểm đòi hỏi nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh phải thoả mãn mối quan hệ lợi ích trên, lợi ích ngời lao động nhân tố định cho việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cách trực tiếp Đảm bảo tính thực tiễn việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Khi đánh giá xác định mục tiêu biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh phải xuất phát từ đặc điểm kinh tế, điều kiện kinh tế xã hội ngành, địa phơng doanh nghiệp thời kỳ Hiệu kinh doanh doanh nghiệp phải đợc xem xét cách toàn diện thời gian không gian mối quan hệ với hiệu chung toàn kinh tế 4.1 Về mặt thời gian Hiệu mà công ty đạt đợc giai đoạn, kỳ kinh doanh không đợc làm giảm sút hiệu giai đoạn, kỳ kinh doanh Điều đòi hỏi thân công ty phải ý không lợi ích trớc mắt mà quên lợi ích lâu dài Trong thực tế sản xuất kinh doanh, mục tiêu lợi nhuận trớc mắt, số doanh nghiệp t nhân khai thác mức tài nguyên thiên nhiên mà không ý đến bảo vệ môi trờng cân sinh thái Không thể coi việc giảm chi tăng thu có hiệu giảm tuỳ tiện chi phí cải tạo tự nhiên, cải tạo đất đai, nâng cao trình độ ngời lao động Cũng coi hiệu ta từ bỏ khách hàng quen mà chạy theo khách hàng nhng không ổn định 4.2 Về mặt không gian Hiệu sản xuất kinh doanh coi đạt đợc cách toàn diện toàn hoạt động phận, phân xởng, tổ đội, mang lại hiệu không làm ảnh hởng đến - 7- hiệu chung Hiệu phận có đạt đợc thúc đẩy nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Hiệu đợc tính từ giải pháp kinh tế, tổ chức kỹ thuật hay hoạt động đơn vị hay toàn doanh nghiệp không làm hại đến hiệu chung kể tơng lai đợc coi hiệu 4.3 Đứng giác độ kinh tế quốc dân, phải có thống hiệu kinh tế quốc dân hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Sự thống thể hiệu kinh doanh có mức lợi nhuận đạt đợc sở tăng suất lao động, sử dụng hợp lý tiết kiệm nguyên nhiên vật liệu, máy móc thiết bị, tăng sức cạnh tranh hàng hoá, đáp ứng nhu cầu thị trờng Ngợc lại, hoạt động doanh nghiệp hiệu quả, chí thua lỗ kéo dài đạt đợc lợi nhuận nhờ thủ đoạn phi pháp (trốn lậu thuế, làm hàng giả, ) dẫn tới tổn hại cho hiệu kinh tế quốc dân Hiệu mà doanh nghiệp đạt đợc phải gắn chặt với hiệu xã hội Tức đạt đợc hiệu kinh tế cao cho doanh nghiệp cha đủ mà đòi hỏi mang lại hiệu qủa kinh tế cao cho xã hội III ý nghĩa, nhiệm vụ thống kê hiệu sản xuất kinh doanh ý nghĩa thống kê hiệu sản xuất kinh doanh Năm 2000 năm mà đất nớc ta phấn đấu vợt qua tình trạng nớc nghèo phát triển, nâng cao mức sống dân c, tạo điều kiện thuận lợi cho đất nớc phát triển nhanh vào đầu kỷ XXI Để khắc phục nguy tụt hậu nói trên, điều định có đa kinh tế tiếp cận đợc mục tiêu định hay không Vấn đề hoàn toàn phụ thuộc vào hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trong điều kiện kinh tế thị trờng nay, doanh nghiệp phải đặc biệt coi trọng vấn đề chất lợng hiệu doanh nghiệp đợc tự kinh doanh tự chịu trách nhiệm kinh doanh Do đó, phải coi trọng hiệu sản xuất kinh doanh nhiệm vụ trọng tâm hàng đầu, đa doanh nghiệp tới thành công hay thất bại, có đạt đợc mục tiêu kinh doanh hay không Nói cách khác, hiệu sản xuất kinh doanh định tồn phát triển doanh nghiệp Vì vậy, vai trò thống kê quan trọng việc nghiên cứu đánh giá phân tích hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Khi phấn đấu đạt đợc hiệu cao kinh tế quốc dân có ý nghĩa lớn, biểu hiện: - 8- Tận dụng tiết kiệm nguồn lực có Nh ta biết, khan nguồn lực (thiếu vốn, đất sản xuất giảm, tài nguyên thiên nhiên bị cạn kiệt ) làm hạn chế yếu tố phát triển theo chiều rộng Đồng thời điều kiện sử dụng có tính cạnh tranh, đòi hỏi doanh nghiệp phải giảm chi phí, hạ giá thành, nâng cao chất lợng sản phẩm nghĩa doanh nghiệp cần nâng cao hiệu kinh doanh Nâng cao hiệu kinh doanh yếu tố thúc đẩy tiến khoa học kỹ thuật công nghệ Ngợc lại, khoa học kỹ thuật công nghệ phát triển cao làm giảm chi phí sức ngời, sức của, tiết kiệm nguyên vật liệu, tăng số lợng chất lợng sản phẩm, dẫn đến hiệu sản xuất kinh doanh đợc nâng cao Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh có nghĩa đa doanh nghiệp phát triển theo chiều sâu với tốc độ nhanh Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh đa đến kết cuối nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho ngời lao động Nh ta thấy, chất hiệu sản xuất kinh doanh không ngừng nâng cao suất lao động xã hội tiết kiệm lao động xã hội Đây hai mặt có quan hệ mật thiết vấn đề hiệu kinh tế, gắn liền với hai quy luật tơng ứng sản xuất xã hội quy luật tăng suất lao động quy luật tiết kiệm thời gian Chính việc khan nguồn lực việc sử dụng chúng có tính cạnh tranh nhằm thoả mãn nhu cầu ngày tăng xã hội đặt yêu cầu phải khai thác, tận dụng triệt để tiết kiệm nguồn lực Để đạt đợc mục tiêu kinh doanh doanh nghiệp buộc phải trọng điều kiện nội tại, phát huy lực, hiệu yếu tố sản xuất tiết kiệm chi phí Thống kê nghiên cứu hiệu sản xuất kinh doanh có ý nghĩa lớn việc định hớng phát triển doanh nghiệp nh quốc gia thời kỳ Do đó, tuỳ theo yêu cầu giai đoạn mà doanh nghiệp, quốc gia chọn cho hớng phát triển kinh tế theo chiều rộng hay chiều sâu Phát triển kinh tế theo chiều rộng tức phát huy nguồn lực vào sản xuất, tăng thêm vốn, bổ sung lao động kỹ thuật, mở mang thêm nhiều ngành nghề, xây dựng thêm nhiều xí nghiệp, tạo nhiều mặt hàng Phát triển kinh tế theo chiều rộng áp dụng chủ yếu cho thời kỳ đầu phát triển, tạo sở vật chất kỹ thuật, tích luỹ đợc tiềm lực kinh tế Phát triển kinh tế theo chiều sâu đẩy mạnh cách mạng khoa học công nghệ vào sản xuất, tiến nhanh lên đại hoá, tăng cờng chuyên môn hoá hợp tác hoá, nâng cao - 9- cờng độ sử dụng nguồn lực, trọng chất lợng sản phẩm dịch vụ Phát triển kinh tế theo chiều sâu đợc áp dụng giai đoạn phát triển Trong điều kiện nớc ta nay, việc trọng phát triển kinh tế theo chiều rộng chủ yếu Bởi vì, đất nớc ta giai đoạn đầu phát triển cần yếu tố nh vốn, lao động kỹ thuật, nhằm tạo sở vật chất kỹ thuật tốt tạo đà cho phát triển Tuy nhiên, ta cần trọng ngày nhiều tới phát triển kinh tế theo chiều sâu mục tiêu phát triển lâu dài đất nớc Nghiên cứu thống kê hiệu sản xuất kinh doanh giúp cho nhà quản lý kinh tế hiểu sâu mặt hoạt động doanh nghiệp mình, từ đa chế điều hành, đảm bảo tạo kết quả, hiệu cao trình, giai đoạn, hiệu sản xuất kinh doanh thớc đo chất lợng phản ánh trình độ tổ chức quản lý kinh doanh sống doanh nghiệp Nhiệm vụ thống kê hiệu sản xuất kinh doanh Thu thập thông tin ban đầu cách đầy đủ, thông tin GO, VA, IC, doanh thu, lợi nhuận, lao động bình quân, vốn đầu t, vốn sản xuất kinh doanh Xây dựng hệ thống tiêu hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trên sở hệ thống tiêu đợc xây dựng, ta tính toán tổng hợp tiêu Đánh giá chung phân tích chi tiết tình hình hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Dự báo hiệu sản xuất kinh doanh thời kỳ tới đề xuất kiến nghị, biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu kinh tế doanh nghiệp Thông tin cuối giúp cho nhà lãnh đạo hay chủ doanh nghiệp thấy rõ thực trạng chất tình hình nguyên nhân thành công hay thất bại để kịp thời có chủ trơng, biện pháp nhằm trì nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh bảo đảm cho doanh nghiệp đứng vững thị trờng - 10- Phân tích doanh thu: Số tơng đối: DT1 HV1 V1 HV V1 = ì DT0 HV V1 H V0 37536 37536 44407,4 = Thay giă trị ta có: 31106 44407,4 ì 31106 1,2067 = 0,845 ì 1,428 Số tuyệt đối DT = ( DT1 DT0 ) = ( HV V1 HV V1 ) + ( HV V1 HV V0 ) 0 Thay giấ trị vào ta có: (37536-31106)= (37536-44407,4)+(44407,4-31106) 6430 = -6871,4 + 13301,4 Phân tích lợi nhuận: Số tơng đối: LN R V1 V1 R V0 V1 = ì LN R V0 V1 R V0 V0 Thay giá trị vào ta có: 3328 3328 4026,4 = ì 2828 4026,4 2828 1,1768=0,827x1,424 Số tuyệt đối: LN=(LN1-LNo)=(RV1.V1- RVo.V1)+( RVo.V1- RVo.V0) Thay giá trị vào ta có: (3328-2828)= (3328-4026,4) +(4026,4-2828) 500 = -698,4 + 1198,4 Qua số liệu tính toán ta thấy: Doanh thu năm 1999 tăng so với năm 1998 20,67% hay tăng 6430 triệu đồng ảnh hởng hai nhân tố: - 51- Do hiệu suất sử dụng TSLĐ giảm từ 1,136 xuống 0,96 trđ/trđ nên làm cho doanh thu năm 1999 so với năm 1998 giảm 15,5% hay giảm 6871,4 triệu đồng Đây nhân tố có ảnh hởng không tốt làm cho doanh thu công ty tăng với tốc độ chậm Do khối lợng TSLĐ bình quân tăng 11715,5 triệu đồng làm cho doanh thu công ty năm 1999 so với năm 1998 tăng lên 42,8% hay tăng 13301,4 triệu đồng Đây nhân tố chủ yếu làm cho doanh thu công ty tăng lên Lợi nhuận công ty năm 1999 so với năm 1998 tăng lên 17,68% ảnh hởng hai nhân tố: Do mức doanh lợi năm 1999 giảm 0,018 triệu đồng/triệu đồng so với năm 1998 làm cho lợi nhuận giảm 17,3% hay giảm 698,4 triệu đồng Nhờ khối lợng TSLĐ bình quân năm 1999 so với năm 1998 tăng 11715,5 triệu đồng nên tạo cho lợi nhuận tăng 42,4% hay tăng 1198,4 triệu đồng Nh vậy, nhân tố chủ yếu làm cho lợi nhuận tăn lên khối lợng TSLĐ bình quân tăng lên, nhân tố chủ yếu làm giảm lợi nhuận công ty hiệu suất sử dụng TSLĐ giảm Vì vậy, doanh nghiệp cần phải nâng cao hiệu sử dụng TSLĐ 3.3 Phân tích ảnh hởng hiệu suất tổng vốn sản xuất kinh doanh khối lợng tổng vốn bình quân đến GO lợi nhuận Để thấy đợc hiệu sử dụng tổng vốn sản xuất kinh doanh toàn công ty ta xét mối liên hệ sau: Từ công thức: Hiệu suất tổng vốn= Tổng giá trị sả n xuất Tổng vốn BQ ta có: GO = Hiệu suất tổng vốn x tổng vốn bình quân Từ công thức: Mức doanh lợi tổng vốn= - 52- Lợi nhuận Tổng Vốn BQ ta có: Lợi nhuận = Mức doanh lợi tổng vốn x tổng vốn bình quân Gọi: Hiệu suất tổng vốn năm 1998 năm 1999 lần lợt HTV0, HTV1 Mức doanh lợi tổng vốn năm 1998 năm 1999 lần lợt là: RTV0, RTV1 Tổng vốn SXKD bình quân năm 1998 năm 1999 lần lợt là: TV0, TV1 Ta có: GO0= HTV0 x TV0 GO1= HTV1 x TV1 LN0= RTV0 x TV0 LN1= RTV1 x TV1 Bảng 14: Bảng tính toán phân tích ảnh hởng hiệu suất tổng vốn khối lợng tổng vốn bình quân GO (tr.đ) GO0 37544 LN (tr.đ) LN0 2.828 Trong đó: GO1 42236 LN1 3.328 TV (tr.đ) TV0 33.738 TV (tr.đ) TV0 33.738 TV1 79.859,5 TV1 79.859,5 HTV HTV0 1,138 RTV RTVo 0,084 HTV0.TV1 HTV1 0,529 R TV1 0,042 88883,623 RTVo.TV1 6.708,198 HTV0.TV1 GO năm 1999 với hiệu suất sử dụng tổng vốn SXKD nh năm 1998 RTVo.TV1 LN năm 1999 với mức doanh lợi nh năm 1998 Từ số liệu ta có hệ thống số phân tích biến động GO, LN ảnh hởng hiệu suất tổng vốn SXKD khối lợng tổng vốn bình quân nh sau: Phân tích GO: GO1 H TV1 TV1 H TV TV1 = ì GO H TV TV1 H TV TV0 I GO = I H TV ì I TV Thay giá trị ta có: 42.236 42.236 88.883,623 = ì 37.544 88.883,623 37.544 1,125 = 0,475 x 2,367 Số tuyệt đối: GO = ( GO1 GO ) = ( H TV1 TV1 H TV TV1 ) + ( H TV TV1 H TV TV0 ) - 53- Thay giá trị vào ta có: (42.236 -37.544)=(42.236 -88.883,623)+ (88.883,623 -37.544) 4.692 = -46.647,623 + 51.339,623 Phân tích lợi nhuận: Số tơng đối: LN R TV1 TV1 R TV TV1 = ì LN R TV TV1 R TV TV0 I LN = I rTV ì I TV Thay giá trị ta có: 3.328 3.328 6.708,198 = ì 2.828 6.708,198 2.828 1,1768 = 0,496 x 2,372 Số tuyệt đối: LN = ( LN LN ) = ( R TV1 TV1 R TV TV1 ) + ( R TV TV1 R TV TV0 ) Thay giá trị vào ta có: (3.328 -2.828)=(3.328 -6.708,198)+ (6.708,198 -2.828) 500 = -3.380,198 + 3.880,198 Qua kết tính toán ta nhận thấy: Giá trị sản xuất năm 1999 tăng 12,5% so với năm 1998 hay tăng 4.692 triệu đồng ảnh hởng hai nhân tố: Do hiệu suất sử dụng tổng vốn sản xuất kinh doanh công ty giảm từ 1,138 xuống 0,529 triệu đồng/triệu đồng nên làm cho giá trị sản xuất giảm 52,5% hay giảm 46.647,623 triệu đồng Nhờ khối lợng tổng vốn sản xuất kinh doanh tăng lên từ 33738 triệu đồng lên 79859,5 triệu đồng tức tăng 46121,5 triệu đồng giúp cho giá trị sản xuất tăng lên 136,7% hay tuyệt đối tăng 51.339,623 triệu đồng Nh vậy, giá trị sản xuất năm 1999 tăng lên tăng khối lợng tổng vốn SXKD, nhng hiệu sử dụng tổng vốn SXKD giảm nên làm cho giá trị sản xuất có tốc độ tăng chậm Lợi nhuận công ty năm 1999 so với năm 1998 tăng lên 17,68% hay tăng 500 triệu đồng ảnh hởng hai nhân tố: Do mức doanh lợi tổng vốn SXKD giảm từ 0,084 xuống 0,042 triệu đồng/triệu đồng nên làm cho lợi nhuận công ty năm 1999 giảm 50,4% so với năm 1998 hay giảm 3.380,198 triệu đồng Nhờ khối lợng tổng vốn SXKD tăng lên 46121,5 triệu đồng nên tạo cho lợi nhuận công ty năm 1999 so với năm 1998 tăng lên 137,2% hay tăng 3.880,198 triệu đồng - 54- Nh vậy, nhân tố chủ yếu làm tăng lợi nhuận công ty tăng khối lợng tổng vốn SXKD, mức doanh lợi công ty giảm xuống làm cho tốc độ tăng lợi nhuận năm 1999 không cao Tóm lại, thông qua việc phân tích ảnh hởng hiệu sử dụng vốn đến kết sản xuất kinh doanh ta nhận thấy việc sử dụng hiệu nguồn vốn kinh doanh làm cho kết sản xuất kinh doanh công ty tăng chậm mà công ty để lãng phí nhiều nguồn vốn vốn doanh nghiệp phần lớn vay Vì vậy, doanh nghiệp cần đa hớng giải nhằm sử dụng nguồn vốn có hiệu Làm đợc điều công ty phát triển lên, tăng thêm thu nhập cho ngời lao động, trả đợc tiền vay mà làm cho hiệu kinh tế xã hội tăng lên 3.4 Phân tích ảnh hởng hiệu suất sử dụng tài sản cố định, mức trang bị tài sản cố định cho lao động tổng số lao động bình quân đến doanh thu năm 1998 năm 1999 Gọi: Hiệu suất sử dụng TSCĐ năm 1998 năm 1999 lần lợt H H Mức trang bị TSCĐ cho lao động năm 1998 năm 1999 M0 M1 Số lao động bình quân năm 1998 năm 1999 T0 T1 Ta có: DT1998= H M0 T0 DT1999= H M1 T1 Bảng 15: Bảng tính toán phân tích ảnh hởng hiệu suất sử dụng TSCĐ, mức trang bị TSCĐ số lao động bình quân đến doanh thu DT (triệu đồng) DT0 T (ngời) H (triệu đồng) DT1 T T 0 31106 37536 448 460 15280 M H M1 H M0 T1 T1 H H M0 M1 50269 2,036 0,747 34,107 109,28 102347,27 31943,25 Trong đó: - H M1 T1 doanh thu năm 1999 với hiệu suất sử dụng TSCĐ năm 1998 - H M0 T1 doanh thu năm 1999 với hiệu suất sử dụng TSCĐ mức trang bị TSCĐ năm 1998 Từ kết tính toán ta có hệ thống số phân tích biến động doanh thu nh sau: - 55- Số tơng đối: DT1 H M T1 H M T1 H M T1 = ì ì DT0 H M T1 H M T1 H M T0 I DT = I H ì I M ì I T Thay giá trị vào ta có: 37.536 37.536 199.316,62 31.939, 445 = ì ì 31106 199.316,62 31.939, 445 31106 1,2067 = 0,188 x 6,24 x 1,027 Số tuyệt đối: ( ) ( DT = ( DT1 DT0 ) = H M T1 H M T1 + H M T1 H M T1 + H M T1 H M T0 ( ) (37.536-31.106) =(37.536-102347,27) +(102347,27-31.943,25) +(31.943,25-31.106) 6.430 = -64811,27 + 70404,02 + 837,25 Từ kết tính toán ta thấy: Doanh thu công ty năm 1999 tăng 20,67% so với năm 1998 hay tăng 6.430 triệu đồng ảnh hởng ba nhân tố: Do hiệu suất sử dụng TSCĐ năm 1999 so với năm 1998 giảm từ 2,036 xuống 0,742 triệu đồng/triệu đồng tức giảm 1,289 triệu đồng/triệu đồng nên làm cho doanh thu công ty giảm 63,3% hay giảm 64811,27 triệu đồng Nhờ mức trang bị TSCĐ cho lao động tăng từ 34,107 triệu đồng/ngời lên đến 109,28 triệu đồng/ngời nên tạo cho doanh thu năm 1999 tăng 220,4% so với năm 1998 hay tăng 70404,02 triệu đồng Nhờ số lao động bình quân toàn công ty tăng 12 ngời hay tăng 2,7% nên làm cho doanh thu tăng 2,7% hay tuyệt đối tăng 837,25 triệu đồng Nh nhân tố chủ yếu làm cho doanh thu công ty tăng lên nhờ tăng mức trang bị TSCĐ cho lao động, hiệu suất sử dụngTSCĐ giảm làm cho doanh thu giảm dẫn đến doanh thu công ty năm 1999 tăng lên không đáng kể Qua phân tích ta nhận thấy rằng, công ty sử dụng có hiệu yếu tố đầu vào kết sản xuất kinh doanh công ty tăng lên nhanh Điều giúp cho công ty lớn mạnh phơng diện nh ngày có uy tín doanh nghiệp khác, với nhà nớc, đóng góp đợc nhiều cho ngân sách nhà nớc, tạo ấm lo lòng tin cho ngời lao động, cạnh tranh, đứng vững đợc thị trờng tự khẳng định 3.5 Phân tích ảnh hởng mức doanh lợi bình quân lao động tổng số lao động bình quân đến lợi nhuận Từ công thức: - 56- ) Mức doanh lợi theo lao động = Lợi nhuận Số lao dộng BQ ta có: Lợi nhuận = Mức doanh lợi theo lao động x Tổng số lao động bình quân Gọi: Mức doanh lợi theo lao động năm 1998 năm 1999 lần lợt là: RTo, RT1 Số lao động bình quân năm 1998 năm 1999 lần lợt là: Ta có: LN0= RTo x T LN1= RT1 x T T ,T 1 Bảng 16: Bảng tính toán phân tích ảnh hởng mức doanh lợi theo lao động tổng số lao động bình quân LN (tr.đ) RT (tr.đ/ngời) T LN0 LN1 T 2.828 3.328 448 , T RTo RT1 460 6,313 7,235 RTo T 2.903,98 Trong đó: RTo T1 lợi nhuận năm 1999 với mức doanh lợi theo lao động nh năm 1998 Từ số liệu ta có hệ thống số phân tích biến động LN ảnh h ởng mức doanh lợi bình quân theo lao động tổng số lao động bình quân nh sau: Số tơng đối: LN R T1 T1 R To T1 = ì LN R To T R To T0 I LN = I R T ì I T Thay giá trị vào ta có: 3.328 3.328 2.903,98 = ì 2.828 2.903,98 2.828 1,1768 = 1,146 x 1,027 Số tuyệt đối: LN = ( LN LN ) = (R T1 T1 R T0 T1 ) + (R T0 T1 R T0 T0 ) - 57- Thay giá trị vào ta có: (3.328- 2.828)= (3.328- 2.903,98)+ (2.903,98- 2.828) 500 = 424,02 + 75,98 Qua số liệu tính toán ta thấy: Lợi nhuận công ty năm 1999 so với năm 1998 tăng lên 17,68% hay tăng 500 triệu đồng ảnh hởng hai nhân tố: Do mức doanh lợi bình quân lao động tăng lên từ 6,313 đến 7,235 triệu đồng/ngời tức tăng 0,922 triệu đồng/ngời làm cho lợi nhuận công ty năm 1999 tăng 14,6% hay tăng 424,02 triệu đồng Do tổng số lao động bình quân toàn công ty tăng lên 12 ngời nên làm cho lợi nhuận doanh nghiệp năm 1999 tăng so với năm 1998 2,7% hay tăng 75,98 triệu đồng Nh vậy, hai nhân tố có ảnh hởng tích cực giúp lợi nhuận công ty tăng lên nhân tố chủ yếu làm tăng lợi nhuận tăng mức doanh lợi theo lao động III Một số kiến nghị giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty chế tạo dầm thép xây dựng Thăng Long Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty Giải pháp vốn: Vốn điều kiện cần thiết cho trình sản xuất cho doanh nghiệp trình hoạt động sản xuất kinh doanh Vốn giúp cho doanh nghiệp hoạt động đợc liên tục, mở rộng sản xuất, mua sắm máy móc thiết bị cho trình sản xuất Đối với doanh nghiệp hoạt động công nghiệp xây dựng vốn sản xuất kinh doanh quan trọng đặc điểm hoạt động hoạt động xây dựng đòi hỏi vốn nằm sản xuất lớn, nhiều khâu, nhiều giai đoạn nh vốn dự trữ vật t, vốn công trình xây dựng dở dang, vốn mua sắm máy móc thiết bị Thực tế cho thấy, năm qua hiệu sử dụng vốn công ty ngày giảm sút đáng kể, để khắc phục tình trạng này, công ty cần ý đến số tồn cần giải sau: - 58- Cơ cấu lại nguồn vốn cho hợp lý, tăng cờng vốn chủ sở hữu giảm vốn vay nhằm tránh tình trạng kết sản xuất kinh doanh tăng không cao trả lãi vốn vay lớn Nhanh chóng giải phóng vốn tồn đọng công trình, kho dự trữ Đồng thời tăng cờng việc thu hồi nợ đơn vị khách hàng nhằm tăng nhanh vòng quay vốn, tăng nhanh tốc độ chu chuyển vốn để doanh nghiệp tiết kiệm đợc vốn Quản lý vốn chặt chẽ, tránh tình trạng lãng phí vốn, thất thoát vốn Bởi số vốn mà doanh nghiệp có đợc cho hoạt động sản xuất đợc liên tục hầu hết vay vốn ngân sách cấp vốn tự bổ sung doanh nghiệp ít, việc sử dụng vốn hiệu gây ảnh hởng tới kết sản xuất kinh doanh công ty Giải pháp thị trờng: Công ty cần tích cực tìm hiểu thị trờng, lựa chọn đối tác làm ăn, có sách quảng cáo tiếp thị thích hợp nhằm thu hút đợc nhiều đơn đặt hàng đẩy nhanh việc tiêu thụ sản phẩm, đảm bảo thu hồi vốn kịp thời Xem xét, đánh giá tiềm nhu cầu thị trờng khả cung cấp sản phẩm cho thị trờng doanh nghiệp để từ lập kế hoạch sản xuất hợp lý Hiện nay, để có đợc hợp đồng công trình có giá trị lớn hầu hết phải thông qua đấu thầu Để cạnh tranh thắng lợi tranh thầu công ty cần ý cải tiến kỹ thuật, tổ chức sản xuất, nâng cao trình độ hiểu biết đầu t nhằm đa giá tranh thầu hợp lý thấp đối thủ cạnh tranh mà đảm bảo đợc lãi cho Giải pháp ngời: Cần nâng cao trình độ nghiệp vụ đội ngũ cán quản lý nhằm đảm bảo máy quản lý gọn nhẹ nhng hoạt động có hiệu Đội ngũ cán phải giỏi chuyên môn kỹ thuật nghiệp vụ, có kiến thức kinh doanh vững vàng, nhiệt tình với công việc việc đợc giao, động sáng tạo công việc Cần có đội ngũ công nhân lành nghề, nhiệt tình với công việc, gắn bó với công ty Muốn vậy, công ty phải có chiến lợc nguồn nhân lực cách đào tạo, nâng cao trình độ tay nghề nh hình thức kèm cặp, truyền kinh nghiệm, tổ - 59- chức lớp học ngắn hạn công ty, cho học trờng công nhân kỹ thuật, học chức Một số kiến nghị Về chất lợng sản phẩm: Chất lợng sản phẩm vấn đề quan trọng hàng đầu cần phải trì, quan tâm chăm lo thờng xuyên nhằm giữ vững đợc tín nhiệm ngời tiêu dùng để khách hàng vui lòng đến đặt hàng công ty Về công tác kế hoạch điều hành sản xuất Trong công tác kế hoạch- vật t cha đợc tổ chức hợp lý Phòng kinh doanh kiêm nhiều công việc nh điều độ, kế hoạch, định mức, vật t, tiền lơng Trong công tác dự báo nhu cầu thị trờng, công tác marketing cha đợc thực tốt Do vậy, công ty cần có phòng marketing thống kê riêng để giải công tác tiêu thụ phân tích nhu cầu thị trờng Về công tác quản lý-kỹ thuật: Cần tiếp tục đổi phơng thức quản lý, ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật, đổi công nghệ theo hớng công nghiệp hoá- đại hoá Chấn chỉnh mặt quản lý kỹ thuật công nghệ, chất lợng, kinh doanh tiến tới sản xuất sản phẩm đạt tiêu chuẩn ISO 9002 sản xuất, cung cấp, bảo hành vào năm 2000 đến 2001 Thực mở rộng sản xuất sản phẩm việc sản xuất chế tạo thiết bị thi công cầu phục vụ ngành cầu đờng Chỉ đạo điều hành sản xuất sát nhằm tiết kiệm nguồn nguyên liệu đầu vào, tăng nhanh tốc độ sản xuất sản phẩm đảm bảo đợc chất lợng hiệu cho doanh nghiệp Về công tác cung ứng vật t nguyên liệu: Nguyên liệu vật t điều kiện thiết yếu sản xuất, vậy, cần phải cân đối cung ứng dự trữ hợp lý nguyên liệu tận dụng tối đa nguồn nguyên liệu vật t nớc Về công tác thu hồi công nợ: Tăng cờng công tác thu hồi công nợ, coi trọng khâu từ ký kết hợp đồng, nghiệm thu xác định khối lợng, lý hợp đồng đến khâu tiếp cận khách hàng đòi nợ Phấn đấu đợc sản phẩm xuất cho khách hàng hoàn thành hồ sơ toán Để làm đợc việc đòi hỏi phòng kỹ thuật công nghệ, phòng kinh doanh chủ động công việc phối hợp tốt với - 60- Về công tác thống kê: Cần thành lập tổ thống kê chuyên nghiên cứu thống kê phân tích dự báo nhu cầu thị trờng nhằm phản ánh thực trạng hoạt động công ty nh giúp cho lãnh đạo doanh nghiệp có định kịp thời Ngời làm công tác thống kê phải đợc đào tạo nâng cao trình độ nhằm tính toán tiêu thuộc hệ thống tài SNA để từ nhà nớc dễ theo dõi kiểm tra - 61- Kết luận Hiện nay, với yêu cầu khắc nghiệt chế thị trờng đặt cho doanh nghiệp nớc ta tiến trình đổi trớc hai đờng: tự khẳng định phát triển không ngừng thua lỗ đến phá sản Việc đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp điều kiện giúp cho cấp lãnh đạo, nhà quản lý hiểu rõ thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp mình, từ đa giải pháp kịp thời nhằm giúp doanh nghiệp khắc phục tồn tại, phát huy mặt mạnh để từ doanh nghiệp đứng vững phát triển lên Trong thời gian qua, Công ty Chế tạo dầm thép xây dựng Thăng Long làm ăn có lãi, tiêu kết kinh doanh tăng lên, nhng hiệu sản xuất kinh doanh công ty ngày giảm sút công ty sử dụng hiệu nguồn vốn, gây lãng phí vốn làm cho kết kinh doanh thu đợc không cao Vì vậy, doanh nghiệp cần phải thực biện pháp nhằm khắc phục tồn tại, phát huy mặt tích cực để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh nh giúp cho doanh nghiệp ngày phát triển vững mạnh Trong thời gian thực tập phòng Kế hoạch Công ty Chế tạo dầm thép xây dựng Thăng Long, đợc giúp đỡ nhiệt tình thầy giáo Nguyễn Công Nhự với giúp đỡ cô phòng Kế hoạch tạo điều kiện cho hoàn thành nhiệm vụ Do trình độ thời gian có hạn, tài liệu tham khảo hạn hẹp, chuyên đề đề cập đến vấn đề nhất, chắn không tránh khỏi thiếu sót Rất mong đợc đóng ý kiến thầy cô, ngời nghiên cứu làm công tác thống kê để luận văn ngày hoàn thiện Tôi xin chân thành cảm ơn! Mục lục Lời nói đầu Chơng I Những vấn đề lý luận chung hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp I Khái niệm, nhân tố ảnh hởng tới hiệu sản xuất kinh doanh giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh - 62- Trang 2 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh Các nhân tố ảnh hởng tới hiệu sản xuất kinh doanh 2.1 Thị trờng đầu vào thị trờng đầu doanh nghiệp 2.2 Nhân tố ngời 2.3 Nhân tố quản lý 2.4 Nhân tố kỹ thuật công nghệ Những biện pháp chủ yếu nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh II Các quan điểm đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp III ý nghĩa, nhiệm vụ thống kê hiệu sản xuất kinh doanh ý nghĩa thống kê hiệu sản xuất kinh doanh Nhiệm vụ thống kê hiệu sản xuất kinh doanh Chơng II Xác định hệ thống tiêu số phơng pháp thống kê để đánh giá phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp I Mục tiêu, yêu cầu hệ thống tiêu II Xác định hệ thống tiêu số phơng pháp thống kê để đánh giá phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Công thức tổng quát xác định tiêu phản ánh hiệu sản xuất kinh doanh Nhóm tiêu phản ánh kết kinh tế (Q) chi phí kinh tế (C) 2.1 Nhóm tiêu phản ánh kết kinh tế (Q) 2.2 Nhóm tiêu phản ánh chi phí kinh tế (C) 2.2.1 Chi phí tạo nguồn lực 2.2.2 Chi phí sử dụng nguồn lực Hệ thống tiêu phản ánh hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 3.1 Nhóm tiêu hiệu sử dụng lao động 3.2 Nhóm tiêu hiệu sử dụng tài sản 3.2.1 Các tiêu hiệu sử dụng tài sản cố định 3.2.2 Các tiêu hiệu sử dụng tài sản lu động 3.3 Các tiêu hiệu sử dụng vốn sản xuất kinh doanh Một số phơng pháp phân tích hiệu kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 4.1 Phơng pháp dãy số thời gian 4.2 Phơng pháp số Chơng III Vận dụng hệ thống tiêu số phơng pháp thống kê đề xuất để đánh giá, phân tích hiệu kết sản xuất kinh doanh Công ty chế tạo dầm thép xây dựng Thăng Long - 63- 3 4 5 10 12 13 13 14 14 15 15 22 22 25 25 26 28 28 29 31 31 31 32 34 I Khái quát công ty chế tạo dầm thép xây dựng Thăng Long Quá trình hình thành phát triển công ty Quy mô, cấu tổ chức công ty Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty thời gian qua II Vận dụng hệ thống tiêu số phơng pháp thống kê đề xuất để đánh giá, phân tích hiệu kết sản xuất kinh doanh công ty chế tạo dầm thép xây dựng Thăng Long Phân tích tiêu kết sản xuất kinh doanh Phân tích tiêu hiệu sản xuất kinh doanh 2.1 Phân tích hiệu sử dụng lao động 2.2 Phân tích hiệu sử dụng tài sản cố định 2.3 Phân tích hiệu sử dụng TSLĐ 2.3.1 Phân tích hiệu chung TSLĐ 2.3.2 Phân tích tốc độ chu chuyển vốn lu động 2.4 Phân tích hiệu sử dụng tổng vốn Phân tích biến động kết sản xuất kinh doanh theo ảnh hởng nhân tố sử dụng yếu tố sản xuất 3.1 Phân tích ảnh hởng suất lao động bình quân số lao động bình quân đến GO DT năm 1998 năm 1999 3.2 Phân tích ảnh hởng hiệu suất sử dụng tài sản giá trị tài sản bình quân đến doanh thu lợi nhuận 3.2.1 Phân tích ảnh hởng hiệu suất sử dụng tài sản cố định giá trị tài sản cố định bình quân đến doanh thu lợi nhuận 3.2.2 Phân tích ảnh hởng hiệu suất sử dụng TSLĐ khối lợng TSLĐ bình quân đến doanh thu lợi nhuận 3.3 Phân tích ảnh hởng hiệu suất tổng vốn sản xuất kinh doanh khối lợng tổng vốn bình quân đến GO lợi nhuận 3.4 Phân tích ảnh hởng hiệu suất sử dụng tài sản cố định, mức trang bị tài sản cố định cho lao động tổng số lao động bình quân đến doanh thu năm 1998 năm 1999 3.5 Phân tích ảnh hởng mức doanh lợi bình quân lao động tổng số lao động bình quân đến lợi nhuận III Một số kiến nghị giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty chế tạo dầm thép xây dựng Thăng Long Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty Một số kiến nghị - 64- 34 34 36 38 39 39 42 42 44 47 47 47 49 52 52 55 55 59 62 65 67 69 69 Kết luận 71 73 tài liệu tham khảo Giáo trình thống kê doanh nghiệp (Trờng ĐH Kinh tế Quốc dân - Nhà xuất thống kê 1999) Giáo trình lý thuyết thống kê (Trờng ĐH Kinh tế Quốc dân - Nhà xuất giáo dục 1996) Giáo trình thống kê kinh tế (Trờng ĐH Kinh tế Quốc dân - Nhà xuất thống kê 1999) Giáo trình kinh tế xây dựng (Trờng ĐH Xây Dựng) Tạp chí phát triển kinh tế Một số tài liệu khác có liên quan - 65- [...]... pháp thống kê đã đề xuất để đánh giá, phân tích hiệu quả và kết quả sản xuất kinh doanh ở Công ty chế tạo dầm thép và xây dựng Thăng Long I Khái quát về công ty chế tạo dầm thép và xây dựng Thăng Long 1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty Công ty chế tạo dầm thép và xây dựng Thăng Long đợc thành lập ngày 26/8/1974 với tên gọi Công ty cơ giới 4 thuộc Liên hiệp các xí nghiệp xây dựng cầu Thăng. .. số sản phẩm chất lợng cha tốt, cha đáp ứng đợc yêu cầu của khách hàng II Vận dụng hệ thống chỉ tiêu và một số phơng pháp thống kê đã đề xuất để đánh giá, phân tích hiệu quả và kết quả sản xuất kinh doanh ở công ty chế tạo dầm thép và xây dựng Thăng Long 1 Phân tích các chỉ tiêu về kết quả sản xuất kinh doanh - 33- Kết quả sản xuất kinh doanh là một trong các chỉ tiêu để tính đợc hiệu quả sản xuất kinh. .. nghề kinh doanh chủ yếu là: chế tạo kết cấu thép và dầm cầu thép, lắp đặt quản lý hệ thống điện 35KV, sản xuất và sửa chữa các loại thiết bị thi công công trình sản - 29- xuất, lắp đặt các thiết bị nâng, hạ, các loại cần trục chạy trên ray, xây dựng các công trình giao thông công nghiệp và sản xuất sản phẩm công nghiệp khác Qua 25 năm xây dựng và trởng thành, công ty đã tham gia thi công nhiều công. .. khí Thăng Long Năm 1997, lãnh đạo nhà máy thấy rằng tên nhà máy vẫn cha bao quát đợc hết chức năng nhiệm vụ hiện nay, nên ngày 27/3/1997 nhà máy đổi tên thành nhà máy chế tạo dầm thép và kết cấu thép Thăng Long Ngày 9/3/1998 Bộ giao thông vận tải đồng ý đổi tên nhà máy thành công ty chế tạo dầm thép và xây dựng Thăng Long cho phù hợp với điều kiện hiện nay Công ty chế tạo dầm thép và xây dựng Thăng Long. .. dạng đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng với mọi sản phẩm, mọi lĩnh vực xây dựng công nghiệp cũng nh dân dụng Trong suốt thời gian qua, công ty đã đợc tặng huân huy chơng các loại của các cấp, các ngành và cấp nhà nớc 2 Quy mô, cơ cấu tổ chức của công ty Toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty chế tạo dầm thép và xây dựng Thăng Long đều chiụ sự lãnh đạo thống nhất của ban giám đốc Ban giám... động 3 Hệ thống chỉ tiêu phản ánh hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Để xác định hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, các chỉ tiêu kết quả kinh tế thờng là giá trị sản xuất, giá trị tăng thêm, doanh thu, lợi nhuận Có hai chỉ tiêu kết quả cần phải xem xét khi tính các chỉ tiêu hiệu quả đó là: giá trị sản xuất và giá trị tăng thêm - 21- Đối với chỉ tiêu hiệu quả kinh tế... phí bỏ vào sản xuất kinh doanh trong kỳ có đem lại nhiều doanh lợi hay không Ta thấy, tốc độ tăng của doanh thu lớn hơn tốc độ tăng của lợi nhuận, tức là tốc độ tăng của chi phí lớn hơn tốc độ tăng của lợi nhuận Nh vậy, hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty không những giảm mà đã sử dụng cha có hiệu quả yếu tố đầu vào 2 Phân tích các chỉ tiêu hiệu quả sản xuất kinh doanh 2.1 Phân tích hiệu quả sử... quả kinh doanh có liên quan trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh, phân tích kết quả cùng với phân tích điều kiện sản xuất kinh doanh sẽ giúp ta đánh giá đợc hiệu quả sản xuất kinh doanh Vì thế, việc phân tích kết quả sản xuất kinh doanh là vô cùng quan trọng và cần thiết a) Các chỉ tiêu tính bằng đơn vị hiện vật Nửa thành phẩm là chỉ tiêu theo dõi kết quả sản xuất của một sản phẩm hoặc một chi tiết sản. .. Xác định hệ thống chỉ tiêu và một số phơng pháp thống kê để đánh giá và phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 1 Công thức tổng quát xác định các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sản xuất kinh doanh Hiệu quả sản xuất kinh doanh đợc đo lờng bằng các chỉ tiêu tơng đối cờng độ phản ánh mối quan hệ so sánh giữa đầu vào (chi phí kinh tế C) và đầu ra (kết quả kinh tế Q) Quan hệ so sánh... mọi thành phần kinh tế đều có điều kiện tham gia vào các hoạt động sản xuất kinh doanh Họ hoạt động với phơng thức tự chủ về tài chính và tự thực hiện hạch toán thu chi Do đó, hệ thống chỉ tiêu đánh giá cũ không còn hợp lý, đòi hỏi phải có sự thay đổi trong hệ thống chỉ tiêu nói chung và thống kê hiệu quả sản xuất kinh doanh nói riêng Hệ thống chỉ tiêu thống kê hiệu quả sản xuất kinh doanh phải đảm