Nang cao nang luc canh tranh cua doanh nghiep.docx

30 2.5K 21
Nang cao nang luc canh tranh cua doanh nghiep.docx

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Nang cao nang luc canh tranh cua doanh nghie

MỞ ĐẦU Nền kinh tế Việt Nam hội nhập sâu hơn, trọn vẹn toàn diện thị trường giới Mỗi doanh nghiệp Việt Nam đứng trước thuận lợi khó khăn, thời thách thức đan xen nhau, họ phải chịu áp lực từ nhiều phía, thị trường nước ngồi nước Trong cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam, doanh nghiệp nhỏ vừa có vai trị quan trọng việc phát triển Đặc biệt, sau nhập WTO doanh nghiệp nhỏ vừa khẳng định tầm quan trọng chỗ đứng cho thị trường Việt Nam thị trường giới Tuy nhiên, so với yêu cầu trình đổi mới, phát triển chủ động hội nhập kinh tế quốc tế DNNVV cịn nhiều yếu kém, hiệu sức cạnh tranh thấp, chưa tương xứng với điều kiện lợi có đặc biệt bối cảnh Vì việc tiếp tục nâng cao lực cạnh tranh DNNVV bối cảnh mang ý nghĩa to lơn mặt lí luận thực tiễn I.NĂNG LỰC CẠNH TRANH VÀ CÁC YẾU TỐ CẤU THÀNH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DNNVV 1.1 Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp thể thực lực lợi so với đối thủ cạnh tranh việc thoả mãn tốt đòi hỏi khách hàng, tồn vươn lên thị trường cạnh tranh nước quốc tế hay hay nhiều sản phẩm, dịch vụ doanh nghiệp để thu lợi ích ngày cao cho doanh nghiệp mình” 1.2 Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp nhỏ vừa Khái niệm Theo Luật doanh nghiệp doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam hiểu sở sản xuất kinh doanh có tư cách pháp nhân, khơng phân biệt thành phần kinh tế, có quy mô vốn lao động thoả mãn quy định phủ ngành nghề tương ứng với thời kỳ phát triển kinh tế - Luật doanh nghiệp Việt Nam Ưu doanh nghiệp nhỏ vừa - Dễ thành lập địi hỏi vốn (có thể với vốn tự có, vốn vay mượn người thân, tổ chức tín dụng), diện tích mặt khơng lớn, điều kiện sản xuất đơn giản - Quy mô nhỏ, động, linh hoạt, sáng tạo kinh doanh - Nhạy bén với chế thị trường, dễ gia nhập rút lui - Dễ đổi trang thiết bị, công nghệ, chúng gắn liền với công nghệ trung gian cầu nối công nghệ truyền thống với công nghệ đại - Thu hút lao động với chi phí thấp giảm chi phí, hạ giá thành - Khai thác thị trường nước Hạn chế cạnh tranh doanh nghiệp nhỏ vừa * Khó khăn vốn: Đối với doanh nghiệp nói chung vốn nhân tố định đến sống doanh nghiệp Doanh nghiệp hoạt động khơng hiệu quả, khơng chủ động, khó đổi tiềm lực tài hạn hẹp Thế nhưng, thực tế đáng buồn doanh nghiệp vừa nhỏ tình trạng thiếu vốn khó khăn tài lớn * Thực trạng nguồn nhân lực doanh nghiệp vừa nhỏ: - Nhìn chung, chất lượng lao động doanh nghiệp vừa nhỏ thấp, lao động đào tạo quy mà chủ yếu theo phương pháp truyền nghề, kinh nghiệm Hơn nữa, lao động đào tạo tay nghề nâng cao tay nghề nên suất thấp, chất lượng sản phẩm làm giảm lực cạnh tranh hàng hoá - Năng lực hiệu quản lý chủ doanh nghiệp yếu kém: Đội ngũ chủ doanh nghiệp vừa nhỏ chưa đào tạo đầy đủ - Hầu hết doanh nghiệp chưa có chiến lược nhân sự, chưa có quan tâm thích đáng đến đào tạo phát triển lao động * Trình độ khoa học công nghệ doanh nghiệp vừa nhỏ chủ yếu mức thấp chậm tiến bộ: * Thiếu mặt sản xuất: Đây thực tế phổ biến doanh nghiệp vừa nhỏ Đại đa số doanh nghiệp phải tự xoay sở, tìm kiếm đất đai làm mặt sản xuất kinh doanh, để có đất doanh nghiệp phải mua lại đất người khác với chí phí cao Mặt khác, diện tích đất nhà nước có th thường q so với nhu cầu số tỉnh thành phố tập trung nhiều doanh nghiệp mà có th giá lại cao, phải trả tiền lần cho thời gian dài từ 10 - 50 năm Điều vượt khả tài doanh nghiệp vừa nhỏ chi phí đất cao dẫn đến chi phí sản xuất nói chung doanh nghiệp vừa nhỏ tăng khiến giá thành sản phẩm tăng, giảm lực cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ * Khó khăn thị trường: Khó khăn thị trường khó khăn lớn doanh nghiệp vừa nhỏ Nói đến khó khăn thị trường phải nói đến hai nguyên nhân: Từ phía doanh nghiệp vừa nhỏ từ mơi trường bên ngồi - Về phía doanh nghiệp: Phải thừa nhận lực thị trường, lực cạnh tranh hàng hoá doanh nghiệp vừa nhỏ cịn yếu do: + Vì khơng có chiến lược sản xuất kinh doanh dài hạn ổn định chưa có kế hoạch chi tiết dài hạn phát triển thị trường nên hầu hết doanh nghiệp vừa nhỏ làm ăn theo kiểu thời vụ + Thiếu thông tin thị trường: Hầu hết doanh nghiệp vừa nhỏ chưa đầu tư thích đáng cho việc nghiên cứu thị trường nên rõ khách hàng đối thủ cạnh tranh thị trường nước quốc tế Dó đó, doanh nghiệp vừa nhỏ chưa quan tâm nhiều đến việc phát triển sản xuất thị trường cần mà chủ yếu sản xuất, kinh doanh bán mà có nên lực cạnh tranh chưa cao + Sản phẩm doanh nghiệp vừa nhỏ có lực cạnh tranh yếu: sản phẩm thường có chất lượng thấp, mẫu mã xấu mà giá thành lại cao chi phí đầu vào cao nên nước khó cạnh tranh với hàng nhập thường có chất lượng cao hơn, mẫu mã đẹp nhiều giá thành chúng lại cịn rẻ Nhiều sản phẩm khơng đủ tiêu chuẩn xuất khơng nói đến việc cạnh tranh với hàng hoá nước khác thị trường quốc tế Và phần lớn doanh nghiệp gặp khó khăn cạnh tranh thị trường quốc tế chi phí sản xuất cao so với nước khác đặc biệt nước Đông Nam Á (những nước mà thường có chung thị trường với ta) + Do chưa nhận rõ vai trò thương hiệu nên hầu hết doanh nghiệp vừa nhỏ chưa quan tâm đến việc xây dựng đăng ký bảo hộ thương hiệu + Các doanh nghiệp vừa nhỏ chưa đầu tư thích đáng vào hoạt động xúc tiến thương mại như: tiếp thị, triển lãm, quảng cáo, hội chợ nên làm hạn chế lực cạnh tranh sản phẩm, dịch vụ - Về phía mơi trường bên ngồi: + Thị trường nước ta cịn phát triển, thiếu đồng bị chia cắt Hiện có thị trường hàng hố dịch vụ tương đối loại thị trường khác chưa có cịn manh múm Thị trường đầu vào đất đai, vốn khó khăn lớn doanh nghiệp vừa nhỏ, chế “xin - cho” nên bất lợi cho doanh nghiệp vừa nhỏ + Điều kiện thị trường chưa bình đẳng, cịn nhiều doanh nghiệp lớn độc quyền số lĩnh vực, làm cho doanh nghiệp vừa nhỏ từ đời phải cạnh tranh không cân sức + Khó khăn lớn thị trường nước sức mua thấp Các hàng hoá doanh nghiệp vừa nhỏ bị chèn ép hàng nhập lậu tràn lan, phần lớn hàng tiêu dùng bị nước ngồi chiếm lĩnh + Hơn nữa, sách xuất theo hạn ngạch quy định mức vốn tối thiểu doanh nghiệp tham gia xuất gây khó khăn cho doanh nghiệp vừa nhỏ * Việc liên kết, hợp tác kinh doanh doanh nghiệp hạn chế: Hầu hết doanh nghiệp vừa nhỏ hoạt động theo kiểu mạnh chạy liên kết hợp tác doanh nghiệp hạn chế nên doanh nghiệp vừa nhỏ phần lớn khơng có khả tham gia sản xuất, kinh doanh ngành nghề, lĩnh vực địi hỏi có nguồn vốn lớn cơng nghệ cao * Chí phí sử dụng dịch vụ cao: Mặc dù kết cấu hạ tầng nước ta đầu tư cải thiện đáng kể năm gần lạc hậu, thiếu đồng Tình trạng áp đặt giá cao dịch vụ chất lượng dịch vụ thấp, làm cho chi phí đầu vào cho dịch vụ mà doanh nghiệp sử dụng trở nên cao so với nước khu vực, chẳng hạn như: tình trạng cung ứng điện với điện áp khơng ổn định cắt điện bất thường; giá dịch vụ viễn thơng quốc tế, phí Internet nước ta mức cao khu vực mà tốc độ truyền dẫn chậm; chi phí bốc xếp cảng, phí lưu kho cao cộng với thủ tục rườm rà làm cho doanh nghiệp tốn nhiều thời gian chí phí * Khó khăn mơi trường pháp luật (thể chế kinh tế): Mặc dù cố gắng việc ban hành sửa đổi hệ thống pháp luật, có tiến rõ rệt Luật Doanh Nghiệp sách cởi mở xuất nhìn chung hệ thống pháp luật kinh tế nước ta chưa hoàn chỉnh, thiếu đồng bộ, khơng ổn định chưa bình đẳng với doanh nghiệp (kể thành lập doanh nghiệp vào hoạt động kinh doanh), chậm cải tiến so với nước khu vực, nhiều nội dung chưa phù hợp với pháp luật quốc tế kinh tế Nhiều quy định pháp luật cịn rắc rối, rườm rà Do đó, mơi trường kinh doanh nước ta khó dự đốn, thiếu tính ổn định Các thể chế kinh tế chưa thực phát huy vai trò hướng dẫn kinh doanh, tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp vừa nhỏ để doanh nghiệp nâng cao lực cạnh tranh Hơn ý thức tuân thủ thực pháp luật doanh nghiệp vừa nhỏ cịn thấp, pháp luật ta có nhiều kẽ hở để doanh nghiệp lợi dụng nên doanh nghiệp vừa nhỏ bộc lộ nhiều khiếm khuyết nghiệm trọng như: Trốn lậu thuế; số doanh nghiệp trốn đăng ký kinh doanh kinh doanh không đăng ký; làm hàng giả, hàng chất lượng Với cung cách làm ăn doanh nghiệp vừa nhỏ ta khó tiếp cận thâm nhập thị trường quốc tế bối cảnh hội nhập, nơi mà thể chế, quy định chặt chẽ nghiêm khắc * Khó khăn chưa có hỗ trợ thích đáng Nhà nước hiệp hội: Đây khó khăn lớn, thiếu hỗ trợ thích đáng (hỗ trợ lập nghiệp, chuyển giao cơng nghệ, bảo lãnh tín dụng ), doanh nghiệp vừa nhỏ gặp nhiều khó khăn doanh nghiệp phải chụi sức ép cạnh tranh ngày gay gắt từ phía doanh nghiệp lớn từ nước xâm nhập vào nước ta thị trường quốc tế II THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA Ở VIỆT NAM HIỆN NAY Tình hình phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam thời kì 1.1 Vài nét tổng quan DNNVV VN: Tình hình trước hội nhập Trong trình 20 năm đổi (1986-2007) kinh tế Việt Nam đạt nhiều thành tựu ấn tượng Theo đánh giá Đại Hội Đảng tồn quốc lần thứ thành công đổi đưa “nước ta khỏi khủng hoảng kinh tế xã hội nghiêm trọng kéo dài” xu hướng phát triển kinh tế tích cực mạnh mẽ GDP đạt tốc độ tăng trưởng nhanh (năm 2005 8,4% , năm 2006 8,17% , năm 2007 8,48% ) mức tăng trưởng bình quân từ 2001 đến 2005 7,5% / năm Bảng: Số lượng doanh nghiệp khu vục kinh tế tư nhân số vốn đăng ký hàng năm Năm 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 Số lượng doanh nghiệp 110 3985 7421 7176 6158 5484 4636 4252 5782 Vốn ( tỷ đồng ) 118 3015 3458 2588 2880 2506 2987 4042 6575 ( Nguồn: Bộ Kế hoạch đầu tư ) Bảng: Tổng hợp tình hình đăng ký kinh doanh doanh nghiệp dân doanh Chỉ tiêu Đơn 2001 2002 2003 2004 2005 2001-2005 19.523 21.523 27.571 36.795 45.162 151.004 ký DN tư nhân - DN 7.100 6.532 7.813 102.82 12.500 44.228 số lượng - % % 35,9 30,3 28,2 27,7 29,3 24.500 83.972 vị Tổng số doanh DN nghiệp đăng so với tổng số Công ty Công 12.121 12.627 5.781 29,7 19.943 TNHH – Số ty 56,2 58,7 56,9 54,2 54,2 55,6 với tổng số Công ty cổ Công 1.550 2.305 4.058 6.438 8.000 22.351 phần 7,8 10,7 14,6 17,5 17,7 14,8 với tổng số Công ty hợp DN 19 danh 0,01 0,604 0,002 0,002 0,01 lượng - % so % – Số ty lượng - % so % – Số % lượng - % so với tổng số ( Nguồn: Bộ Kế hoạch đầu tư 2005 ) Qua bảng số liệu ta thấy giai đoạn 1997-1998, số lượng doanh nghiệp suy giảm Có nhiều nguyên nhân khách quan chủ quan, có tác động quan trọng khủng hoảng tài khu vực,những yếu thân doanh nghiệp, với hạn chế sách, giải pháp kinh tế vĩ mơ chưa theo kịp tình hình Theo số liệu thốn kê Bộ Kế hoạch đầu tư, mức vốn đăng ký bình quân/doanh nhgiệp giai đoạn 0,625 tỷ đồng Tuy nhiên giai đoạn sau Luật doanh nghiệp thực thi, số có xu hướng tăng cao, chứng tỏ sức mạnh phát triển mạnh mẽ doanh nghiệp vửa nhỏ - Giai đoạn 2000-2007 : Từ năm 2000-2007, môi trường kinh doanh cải thiện nhờ tác động Luật doanh nghiệp, Luật doanh nghiệp giải phóng tư duy, sức sáng tạo ý tưởng kinh doanh, phương thức tổ chức kinh doanh Số lượng doanh nghiệp số vốn đầu tư trực tiếp phát triển kinh doanh liên tục tăng nhanh, tạo thêm nhiều triệu chỗ làm việc mới, đóng góp tích cực tăng kim gạch xuất khẩu, tăng nguồn thu cho ngân sách, nhân tố đáng kể góp phần phục hồi thúc đẩy tăng trưởng Theo báo cáo đánh giá tình hình thi hành Luật doanh nghiệp Bộ kế hoạch đầu tư, kể tử năm 2000-2004 số lượng doanh nghiệp đăng ký liên tục tăng nhanh với tốc độ chưa thấy ( tăng gấp 3.5 lần so với năm trước, riêng năm 2005 có 45.162 doanh nghiệp đăng kí ) Số doanh nghiệp dân doanh đăng ký năm (2001-2005 ) 151.004 doanh nghiệp doanh nghiệp tư nhân 44.228 doanh nghiệp so với tổng số Công ty TNHH 83.972 công ty chiếm 55,6% so với tổng số công ty Công ty cổ phần 22.351 công ty chiếm 14,8% so với tổng số Công ty hợp danh 19 công ty chiếm 0,01% so với tổng số ( bảng ) 1.2 Vài nét tổng quan DNNVV Việt Nam: Sau hội nhập WTO Doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam sau nhập WTO, số lượng doanh nghiệp tham gia kinh doanh ngày tăng Luật doanh nghiệp sửa đổi cởi trói cho doanh nghiệp Nhiều doanh nghiệp tăng nhanh số lượng kim ngạch bn bán có lên tới hàng triệu đô la, sau ba năm nhập WTO doanh nghiệp Việt Nam thâm nhập nhiều thị trường Nhìn chung mặt hàng xuất VN có hầu hết thị trường giới cà phê, dệt may, cao su, thủy sản… Việc phát hệ thống ngân hàng bảo hiểm mở cho kênh tài tài tốt có tính chất cạnh tranh cho doanh nghiệp nhỏ vừa VN ,cho phép doanh nghiệp cạnh tranh toàn cầu nhờ internet thương mại trực tuyến.Việc cải cách hệ thống tài cạnh tranh tạo hội cho doanh nghiệp nhỏ ,với dịch vụ tài lĩnh vực th tài ,giải chấp tốn ,tư vấn tài dịch vụ thơng tin Với mơi trường kinh doanh dần cải thiện vậy, hầu hết ngành VN đề giữ tốc độ tăng trưởng cao so với nhiều nước khu vực Năm 2008 ,tổng mức bán lẻ hàng hóa doanh thu dịc vụ tăng 31% so với năm 2007 Xuất mặt hàng chủ lực thuộc ngành công nghiệp, nông nghiệp dịch vụ tăng rõ rệt Ví dụ: Hàng linh kiện máy đạt 2,7 tỷ USD, tăng 25,5% so với năm 2007, hàng dệt may đạt 9,1 tỷ ,tănqg 17,5% sản phẩm gỗ đạt 2,78 tỷ USD , tăng 16,5% cà phê đạt2,02 tỷ USD , tăng 5,8 % Trong năm 2009 có tăng đáng kể với sản phẩm gạo tăng 25,4% , cà phê tăng 10,2% , than đá tăng 29,9% cao su tăng 10,3% Tuy nhiên, năm qua, cạnh tranh diễn liệt thị trường giới thị trường nước số doanh nghiệp nhỏ vừa gặp nhiều khó khăn việc trì tăng trưởng nhiều hạn chế Tỷ suất lợi nhuận giảm ( từ số giảm xuống số) chí năm 2008 số danh nghiệp âm lợi nhuận Các doanh nghiệp chưa chưa chủ động nắm bắt hội đem đến từ hội nhập,chỉ có 20% doanh nghiệp VN có nghiên tận dụng thuế quan ,xuất xứ hàng hóa Trong q trình đối đầu thử thách vừa qua ,hiện có 20% doanh nghiệp nhỏ vừa có khả thích nghi tồn phát triển, cịn có 60% gặp khó khăn nhiều mặt, số 20% doanh nghiệp cịn lại ko thích nghi đc bị phá sản 10 thụ, kinh tế lấy công nghệ thông tin làm hạ tầng sở, lấy thị trường toàn cầu làm phạm vi hoạt động, lấy mạng lưới hóa DN làm phương tiện để truyền tải, thân thiện với mơi trường có khả làm biến dạng chu kì kinh doanh Điều có nghĩa vai trò yếu tố tài nguyên, lao động, chí vốn hữu hình giảm kinh tế tri thức Trong điều kiện lợi so sánh quốc gia, ngành, doanh nghiệp thay đổi Nó xác định chủ yếu dựa nguồn nhân lực, khả ứng dụng công nghệ sáng tạo công nghệ Làn sóng sáp nhập thơn tính cơng ty Làn sóng sáp nhập cơng ty diễn mạnh mẽ khắp châu lục nhiều năm qua, kết nhiều công ty xuyên quốc gia có quy mơ lớn đời Đứng trước nhu cầu phải cấu lại sản xuất, sát nhập phương thức làm ăn tăng hiệu sản xuất Song mức độ tập trung sản xuất cao sở sáp nhập ảnh hưởng đến cạnh tranh lĩnh vực cụ thể, cạnh tranh quốc tế nói chung Các nhà nghiên cứu cho cần phải xem xét vấn đề hai khía cạnh Thứ : Coi sát nhập hoạt động thúc đẩy chuyển dịch cấu Dưới góc độ này, sáp nhập có xu hướng thúc đẩy cạnh tranh chừng mực mà sáp nhập giúp số doanh nghiệp thoát khỏi lĩnh vực sản xuất bão hòa đưa số nhân tố vào lĩnh vực phát triển Bên cạnh đó, sáp nhập cịn đẩy nhanh tốc độ quốc tế hóa qua đẩy mạnh việc thâm nhập thị trường nước Thứ hai : Xem xét sáp nhập sách cạnh tranh Dưới góc độ này, sáp nhập gây cản trở cạnh tranh, quy mơ q lớn Vì lí nay, nhiều vụ sáp nhập khơng phép thực vụ sáp nhập VOLVO SCANIA SPRINT ngàng viễn thông Mỹ.Thông thường, vụ sáp nhập theo chiều dọc thường bị xem xét kỹ cho phép nguy làm giảm cạnh tranh chúng dễ 16 chấp nhận bên mua đưa dự án việc thu hẹp bỏ bớt số hoạt động kinh doanh khác Những phân tích cho ta đến nhận định cạnh tranh bối cảnh tồn cầu hóa, khu vực hóa ngày khốc liệt, song bên tham gia muốn hợp tác với sản xuất kinh doanh Do phụ thuộc lẫn ngày tăng kinh tế tác động tồn cầu hóa, khu vực hóa, phạm vi hoạt động doanh nghiệp mở rộng hạn chế nguồn lực phân bổ không đồng chúng Trong điều kiện sách đối thoại hợp tác phát triển thắng lĩnh vực hợp tác quốc tế, xu gia tăng cạnh tranh hợp tác doanh nghiệp tiếp tục thập niên đầu kỷ XXI 1.1 Các nhân tố nước a Các nhân tố kinh tế sách thị trường Cơng đổi làm cho kinh tế nước ta khởi sắc ngày động hơn, thị trường nước tăng nhanh, thị trường nước mở rộng Kinh tế ổn định, sản xuất phát triển, hàng hóa dịch vụ tương đối đa dạng phong phú, lưu thơng thơng thống,quan hệ cung cầu hàng hóa dịch vụ ngày cải thiện,tạo điều kiện ổn định giá cả, môi trường kinh doanh cho kinh tế nói chung DNVVN nói riêng Tiếp tục khôi phục thị trường truyền thống phát huy hiệu Chính phủ quan tâm đặc biệt đến thị trương khơng địi hỏi hạn ngạch, tăng cường vai trò hệ thống thương vụ Việt Nam nước ngồi Ngồi việc cung cấp thơng tin thương xun Thơng vụ Việt Nam nước ngồi cịn có nhiệm vụ tìm kiếm thị trường, kể việc đăng kí tiêu xuất vào thị trường để trực tiếp giúp doanh nghiệp xuất b Chính trị pháp luật Pháp luật kinh tế ngày phân định rõ chức quản lý nhà nước quan quản lý nhà nước hoạt động kinh doanh 17 doanh nghiệp Khuyến khích tổ chức,cá nhân đầu tư vào hoạt động sản xuất kinh doanh, khằng định nguyên tắc công dân làm tất mà pháp luật khơng cấm Chính sách thương nhân quy định điều kiện thủ tục đăng kí kinh doanh phạm vi hoạt động thương nhân, quyền hạn nghĩa vụ thương nhân c Chính sách thuế nhập sách mặt hàng Trong năm qua, đôi với việc sửa đổi chế quản lý ngoại tệ, xây dựng sách tỷ giá thích hợp, sách xuất nhập quan tâm Hàng loạt thay đỗi quy định đưa để hoàn thiện theo hướng mở hội nhập vào kinh tế giới khu vực, công tác hải quan tăng cường, phối hợp hải quan bộ, ngành nước có chung biên giới để chống bn lậu Chính phủ tạo điều kiện tối đa đẩy mạnh sản xuất xuất mặt hàng chủ lực : gạo, cao su, cà phê, lạc… đồng thời khuyến khích mở rộng thêm mặt hàng xuất chủ lực rau quả, hoa quả, thịt, hàng chế tạo khí… d Các nhân tố xã hội Một lợi so sánh công nhận rộng rãi Việt Nam có lực lượng lao động rẻ, dồi Xét lượng, Việt Nam có lực lượng tương đối đông đảo ngày tăng, tốc độ tăng dân số bình quân hàng năm hàng thập kỷ qua 1,7% tổng điều tra từ năm 1995 đến 2009 1,2%/năm Mức trung bình hàng năm dân cư độ tuổi lao động 2,6%, so sánh với Thái Lan 2,1%, Trung Quốc 1,5%, Hàn Quốc 2,3%, Inđơnêsia 2,2%, nước Đơng Á-Thái Bình Dương 1,8%, Châu Âu 0,8% Với lực lượng lao động Việt Nam tránh tượng thiếu lao đông mà nước phát triển nhanh nước ta thường gặp phải Chất lượng đội ngũ lao động ngày cải thiện, đầu tư nhà nước cho sách xã hội năm gần đạt 29% ngân sách Tuy nhiên lao động Việt Nam gặp phải hạn 18 chế cần khắc phục, tỷ lệ lao động đào tạo nghề đào tạo chuyên môn Việt Nam thấp (20%) lao động nông thôn, không đáp ứng yêu cầu DN nước Năng suất lao động thấp dẫn đến chi phí lao động cao Lao động có trình độ cao q so với nhu cầu tăng lên kinh tế Sức khỏe người lao động nói chung chưa đáp ứng nhu cầu lao động, chất lượng đào tạo thấp, trình độ đào tạo ngoại ngữ thấp xa so với nước… Với nguồn nhân lực nói trên, biết phát huy tiềm thuận lợi lớn việc cải thiện lực cạnh tranh doanh nghiệp, ngược lại, cách phát huy điểm mạnh, khăc phục điểm yếu, đào tạo hướng lại cản trở lớn cho việc nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ thởi kỳ tồn cầu hóa, doanh nghiệp Việt Nam khó cạnh tranh với doanh nghiệp ngoại san nhà 3.2 Đánh giá chung lực cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam Từ số thực trạng nói doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam, ta dễ dàng nhận lực cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ cịn yếu (tiềm lực tài hạn hẹp; công nghệ lạc hậu; chất lượng lao động thấp; lực quản lý kém; chưa có chiến lược kinh doanh dài hạn; hiểu biết thị trường cịn yếu; đầu tư cho hoạt động nghiên cứu phát triển, marketing, đào tạo nhân lực; chi phí đầu vào cao; sản phẩm chất lượng, mẫu mã không hấp dẫn mà giá lại cao nên lực cạnh tranh với sản phẩm loại ) Hơn nữa, thể chế kinh tế thiếu tính quán, chưa đầy đủ, không ổn định cộng với môi trường kinh doanh chưa bình đẳng chưa có tác dụng giúp cải thiện lực cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ Tóm lại, với lực doanh nghiệp vừa nhỏ khó đáp ứng đòi hỏi thị trường yêu cầu hội nhập với kinh tế khu vực giới 19 MỘT SỐ GIẢI PHÁP Sau tiến trình hội nhập, có doanh nghiệp chuẩn bị tốt có may tồn tại, khơng nguy bị đào thải, bị loại khỏi đua tất yếu Do đó, điều cấp bách phải tìm biện pháp nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ Để khắc phục yếu trên, tạo bước chuyển biến mạnh mẽ việc nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ để doanh nghiệp đủ điều kiện chủ động nhằm hội nhập với kinh tế giới khu vực cần nỗ lực từ hai phía: Bản thân doanh nghiệp phải tự hồn thiện song cần phải có hỗ trợ nhà nước Về phía doanh nghiệp vừa nhỏ - Các doanh nghiệp vừa nhỏ phải xây dựng cho chiến lược phát triển dài hạn Trong phải xác định rõ mục tiêu cần đạt sau thời gian định, vạch phương án phát triển dài hạn để đạt mục tiêu sở thường xun phân tích, đáng giá hội, thách thức từ mơi trường (trong phải ý đặc biệt vào việc phân tích khách hàng đối thủ cạnh tranh), điểm mạnh điểm yếu cách nghiêm túc để tìm phương án kinh doanh tối ưu nhằm nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp - Cần tăng cường biện pháp giảm chi phí nguyên vật liệu lượng nhằm giảm chi phí đầu vào: + Tích cực, chủ động đầu tư đổi công nghệ, áp dụng giải pháp kỹ thuật, công nghệ tiến phương thức tổ chức sản xuất đại phù hợp với đặc điểm doanh nghiệp để tiết kiệm nguyên nhiên vật liệu, tăng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm + Cơ cấu lao động dây truyền sản xuất, đào tạo tay nghề cho người lao động, giảm thiểu chi phí trung gian q trình sản xuất, áp dụng phương pháp quản lý sản xuất, kinh doanh tiên tiến 20 - Nâng cao trình độ nguồn nhân lực: + Trước hết cần xác định rõ mục tiêu đào tạo để đào tạo hướng, tránh đào tạo tràn lan; + Dành đầu tư hợp lý cho việc đào tạo nguồn nhân lực; + Xây dựng hệ thống quản lý nhân lực đại doanh nghiệp, bao gồm nội dung tuyển dụng, phân công công việc, đào tạo, đánh giá, trả lương, thưởng + Đào tạo lại tay nghề cho người lao động; + Thường xuyên mở lớp bồi dưỡng cho cán quản lý để có đội ngũ nhà quản lý đủ trình độ, động, nhạy bén - Xây dựng phát triển văn hoá doanh nghiệp: Tạo bầu khơng khí thoải mái, đồn kết cơng nhân viên, có quan tâm cấp với cấp dưới, xây dựng phát triển mối quan hệ phi thức tích cực Chúng làm cho người lao động trung thành, nhiệt tình hơn, từ kích thích tăng suất lao động đáng kể, sản phẩm có chất lượng cao - Đầu tư thích đáng cho cơng tác nghiên cứu dự báo thị trường: Để có thơng tin đầy đủ, xác loại thị trường đầu vào vốn, công nghệ, nguyên vật liệu; quan trọng có thơng tin đối thủ cạnh tranh khách hàng để từ có phương án kinh doanh tối ưu - Phát triển sản phẩm dựa nhu cầu thị trường: Phải sản xuất sản phẩm, dịch vụ mà thị trường cần khơng phải sản xuất, kinh doanh mà có Muốn vậy, doanh nghiệp cần phải: + Nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ theo tiêu chuẩn chất lượng quốc tế (như sản xuất theo tiêu chuẩn chất lượng ISO 9004); + Tạo sản phẩm có mẫu mã, kiểu dáng đẹp; tính độc đáo, trội để cạnh tranh với hàng hoá nhập đủ sức cạnh tranh thị trường quốc tế; 21 + Sản xuất sản phẩm với chi phí thấp nhằm tạo lợi cạnh tranh giá so với đối thủ cạnh tranh nước - Mỗi doanh nghiệp cần tạo riêng cho số sản phẩm mũi nhọn, có lực cạnh tranh, có thương hiệu riêng để khẳng định vị trí thị trường - Đẩy mạnh hoạt động Marketing: Xúc tiến hỗn hợp (quảng cáo, tiếp thị, bán hàng, khuyến mại ) thị trường truyền thống thị trường Tích cực tham gia triển lãm, hội chợ để giới thiệu sản phẩm doanh nghiệp mình, tiếp cận với tiến khoa học - công nghệ, đồng thời để tìm kiếm khách hàng, mở rộng thị trường - Đề cao văn hoá kinh doanh, xây dựng truyền thống uy tín doanh nghiệp Muốn vậy, trước hết kinh doanh pháp luật, tơn trọng chữ tín, cần đặt lợi ích kết hợp hài hồ với lợi ích cộng đồng đất nước - Tăng cường phối hợp, hợp tác sản xuất, kinh doanh thay mạnh chạy: + Tăng cường hợp tác, liên kết doanh nghiệp vừa nhỏ sản xuất loại sản phẩm để hỗ trợ thị trường biến động có đơn đặt hàng lớn, để xây dung thương hiệu hàng Việt Nam thị trường quốc tế Vì cần nhanh chóng thành lập hội nghề nghiệp, tổ chức đại diện cho doanh nghiệp vừa nhỏ; + Đồng thời, cần phải liên kết chặt chẽ với doanh nghiệp lớn; có phân cơng chun mơn hố, cung cấp ngun liệu, sản phẩm đầu vào, đầu sở bên có lợi Một số kiến nghị với nhà nước nhằm nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam - Cần phải xây dựng chiến lược cụ thể để phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ Nhà nước nên tiên phong lĩnh vực khó để mở đường cho doanh nghiệp vừa nhỏ 22 - Nghiên cứu sửa đổi, bổ sung, ban hành luật riêng doanh nghiệp vừa nhỏ (Luật doanh nghiệp vừa nhỏ, Luật bảo lãnh tín dụng cho doanh nghiệp vừa nhỏ ), để tạo hành lang pháp lý thuận lợi bảo vệ quyền lợi đáng cho doanh nghiệp vừa nhỏ - Tiếp tục hồn thiện mơi trường kinh doanh, tạo lập mơi trường cạnh tranh lành mạnh Hiện có Luật cạnh tranh cần nhanh chóng thực thi cách có hiệu quả, cần có thêm luật chống độc quyền - Hồn thiện hệ thống sách: Khắc phục tình trạng sách thiếu qn, cịn chồng chéo, mâu thuẫn, thực không thống cấp, ngành; đơn giản hoá thủ tục hành thủ tục cấp giấy phép, xin giấy hải quan; xố bỏ tình trạng nhũng nhiễu, gây khó khăn cho doanh nghiệp nhiều nơi - Phát triển đồng loại thị trường: Trong đó, đặc biệt thị trường đầu vào (thị trường đất đai, thị trường lao động, khoa học - công nghệ, thị trường vốn trung dài hạn) - Xây dựng hồn thiện hệ thống sách tài chính, tín dụng để hỗ trợ bảo vệ quyền lợi đáng cho doanh nghiệp vừa nhỏ: + Trước hết, cần phải tạo “sân chơi bình đẳng” để tất doanh nghiệp vay phải tuân thủ quy định giống nhau, bảo đảm để khoản vay thực sở phân tích tính khả thi dự án; + Từng bước loại bỏ thủ tục gay phiền hà cho doanh nghiệp vừa nhỏ việc đánh giá tài sản chấp, thẩm định dự án cho vay; + Cho vay với lãi suất ưu đãi, trợ cấp lãi suất cho doanh nghiệp có triển vọng kinh doanh hiệu quả; + Nhanh chóng thành lập quỹ bảo lãnh tín dụng, làm cầu nối doanh nghiệp vừa nhỏ ngân hàng để tạo điều kiện cho doanh nghiệp dễ vay vốn; 23 + Chấn chỉnh đổi chế hoạt động dịch vụ tài ngân hàng, tăng cường nguồn vốn cho vay trung dài hạn doanh nghiệp vừa nhỏ; đồng thời tiếp tục mở rộng nâng cao chất lượng hoạt động thị trường chứng khoán - Đổi sách thuế doanh nghiệp vừa nhỏ: Mở rộng đối tượng ưu đãi thuế, tăng mức độ ưu đãi (đặc biệt hạ thấp mức thuế nhập thiết bị sản xuất, linh kiện nguyên vật liệu; giảm thuế thu nhập doanh nghiệp để doanh nghiệp vừa nhỏ có điều kiện tự tạo vốn) - Bảo hộ hợp lý hàng nước, chống nhập hàng lậu - Tăng cường hỗ trợ việc nghiên cứu phát triển công nghệ cho doanh nghiệp: Trợ giúp doanh nghiệp vừa nhỏ chuyển giao công nghệ, tiến tới cạnh tranh sản phẩm có hàm lượng tri thức cao tính độc đáo - Hỗ trợ phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp vừa nhỏ: thông qua việc tăng cường mở lớp đào tạo nâng cao kỹ quản lý, khoá tập huấn quản trị kinh doanh cho giám đốc cán quản lý; khuyến khích hỗ trợ hoạt động đào tạo nghề cho doanh nghiệp - Cung cấp thông tin đầy đủ, kịp thời cho doanh nghiệp vừa nhỏ thị trường, công nghệ, đối tác kinh doanh , tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiếp cận tìm hiểu thị trường quốc tế thơng qua hội chợ, triển lãm - Có sách khuyến khích doanh nghiệp vừa nhỏ liên kết hợp tác với với doanh nghiệp khác nhằm tạo sức mạnh tổng hợp; sách khuyến khích thành lập hiệp hội hỗ trợ 24 LỜI KẾT Nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp vừa nhỏ để doanh nghiệp đáp ứng điều kiện đòi hỏi vấn đề thực cấp bách tuyệt đối khơng nóng vội, cần phải thận trọng có chiến lược cụ thể để khơng mắc phải sai lầm đáng tiếc thu kết tốt 25 Tài liệu tham khảo: Giải pháp phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam, NXB Chính Trị Quốc Gia, 2002, tr 11 (trích luật doanh nghiệp VN) 2.Nâng cao sức cạnh tranh kinh tế nước ta trình hội nhập kinh tế quốc tế, NXB Chính Trị Quốc Gia, 2003, Tham khảo giáo trình Khoa học quản lý, Tập I, NXB Khoa Học Kỹ Thuật, 2001 4.Giáo trình chiến lược kinh doanh, NXB Thống Kê, HN – 1999 Giáo trình Phân tích kinh doanh, NXB Giáo dục,tr 262 Tạp chí: Tài doanh nghiệp Tăng trưởng kinh tế VN 2009_2010 Chính sách hỗ trợ doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam, NXB: Chính trị Quốc Gia http://caohockinhte.info 26 Contents 27 ... doanh nghiệp tăng nhanh doanh thu đối thủ cạnh tranh, doanh nghiệp có lực cạnh tranh cao đối thủ cạnh tranh ngược lại, tiêu nhỏ lực cạnh tranh doanh nghiệp thấp đối thủ cạnh tranh 2.2.2.3 Tỷ suất... trường Nó cho phép doanh nghiệp thực cách thuận lợi biện pháp cạnh tranh khả ảnh hưởng đến khách hàng, đối tác đối thủ cạnh tranh Vị doanh nghiệp cao lực cạnh tranh doanh nghiệp cao 2.2.2 Các tiêu... tăng doanh Tốc độ tăng doanh thu doanh nghiệp thu DN so với = x 100 đối thủ cạnh tranh Tốc độ tăng doanh thu đối thủ cạnh tranh Nếu tiêu lớn chứng tỏ doanh thu doanh

Ngày đăng: 19/08/2012, 00:22

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan