MỤC LỤC Lời mở đầuChương 1: Lý luận chung hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp kinh tế 1.1.Hiệu sản xuất kinh doanh cần thiết phải nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1- Các quan điểm sản xuất kinh doanh 1.1.2- Bản chất hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.3- Sự cần thiết việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh đối vvoiws doanh nghiệp chế thị trường 1.2.Các tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.2.1- Các tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh donh doanh nghiệp 1.2.1.1- Nhóm tiêu đánh giá hiệu sử dụng lao động doanh nghiệp 1.2.1.2- Nhóm tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định 1.2.1.3- Nhóm tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động 1.2.1.4- Nhóm tiêu đánh giá hiệu tổng hợp 1.2.2- Các nhân tố tác động đến việc nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp 1.2.2.1- Nhóm nhân tố thuộc môi trường bên 1.2.2.1.1 Các nhân tố ảnh hưởng thuộc môi trường kinh doanh 1.2.2.1.2 Nhân tố môi trường tự nhiên 1.2.2.1.3 Môi trường trị - pháp luật 1.2.2.1.4 Các yếu tố thuộc sở hạ tầng 1.2.2.2- Các nhân tố bên Chương 2: Thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh công ty cổ phần thương mại Mỹ Anh 2.1 Tổng quan công ty 2.1.1- Quá trình hình thành phát triển công ty 2.1.2- Cơ sở pháp lý công ty 2.1.3- chức nhiệm vụ công ty 2.1.4- Cơ cấu tổ chức máy quản lý mạng lưới kinh doanh công ty 2.1.5- Tổ chức máy kế toán 2.2 Thực trạng hiệu sản xuất kin doanh tình hình thực lợi nhuận công ty 2.2.1-Tài sản – nguồn vốn công ty đươc thể 2.2.2- Hoạt động sản xuất kinh doanh tình hình lợi nhuận công ty 2.3 Đánh giá chung 2.3.1- Những kết đạt 2.3.2- Những tồn nguyên nhân Chương 3: Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty CP TM Mỹ Anh 3.1 Đánh giá nhận xét chung tình hình công ty 3.1.1.Những thuận lợi 3.1.2.Những khó khăn 3.2 Phương hướng nhiệm vụ công tác năm 2010 3.2.1- Mục tiêu, nhiệm vụ chủ yếu năm 2010 3.2.2- Các biên pháp tổ chức thực 3.3 Các giả pháp tài nhằm nâng cao hiệu sử dụn vốn công ty 3.3.1- Bối cảnh chung kinh tế 3.3.2-Các giả pháp tài nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty 3.3.2.1- Các biện pháp nhằm huy động vốn kinh doanh 3.3.2.2- Hoàn thiện công tác kế hoạch hía quản lý sản xuất kinh doanh 3.3.2.3- Xây dựng chiến lược khoa học, tìm kiếm thị trường nhanh tiêu thụ sản phẩm 3.3.2.4- Tiến hành công tác đào tạo đội ngũ cán nhân viên công ty 3.3.2.5- Biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định 3.3.2.6- Biện pháp nâng cap hiệu sử dụng vốn lưu động Kết luận LỜI MỞ ĐẦU Kinh tế thị trường việc tổ chức kinh tế xã hội dựa sở sản xuất hàng hoá Thị trường mở hội kinh doanh mới, đồng thời chứa đựng nguy đe doạ cho doanh nghiệp Để đứng vững trước quy luật cạnh tranh khắc nghiệt chế thị trường đòi hỏi doanh nghiệp phải vận động, tìm tòi hướng cho phù hợp Việc đứng vững khẳng định cách hoạt động kinh doanh có hiệu Hiệu kinh doanh phạm trù kinh tế, tiêu chất lượng tổng hợp Đánh giá hiệu kinh doanh trình so sánh chi phí bỏ kết thu với mục đích đặt dựa sở giải vấn đề kinh tế này: sản xuất gì? sản xuất nào? sản xuất cho ai? Do việc nghiên cứu xem xét vấn đề nâng cao hiệu kinh doanh đòi hỏi tất yếu doanh nghiệp trình kinh doanh Việc nâng cao hiệu kinh doanh toán khó đòi hỏi doanh nghiệp phải quan tâm đến, vấn đề có ý nghĩa quan trọng định đến tồn phát triển doanh nghiệp, đòi hỏi doanh nghiệp phải có độ nhạy bén, linh hoạt cao qúa trình kinh doanh Vì việc nghiên cứu tìm hiểu nguồn gốc, nhân tố ảnh hưởng giải pháp nhằm làm tăng hiệu kinh doanh doanh nghiệp cần thiết Nhận thấy tầm quan trọng vấn đề trình thực tập em xin chọn sâu vào vấn đề hiệu kinh doanh với đề tài “Các biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần thương mại Mỹ Anh” Nội dung đề tài gồm ba chương: Chương 1: Lý luận chung hiệu kinh doanh doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệu kinh doanh Công ty cổ phần thương mại Mỹ Anh Chương 3: Một số biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty cổ phần thương mại Mỹ Anh Mặc dù cố gắng thời gian thực tập ngắn, trình độ hiểu biết em nhiều hạn chế nên luận văn tránh khỏi thiếu sót Kính mong nhận nhiều góp ý thầy cô để luận văn em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình ban lãnh đạo Công ty, phòng Tài – Kế toán, đặc biệt em xin bầy tỏ lòng cảm ơn chân thành tới thầy Nguyễn Bá Dưỡng hướng dẫn bảo em nghiên cứu hoàn thành luận văn CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 1.1 HIỆU QUẢ KINH DOANH VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1 Các quan điểm hiệu Ngày nay, đề cập đến vấn đề hiệu người ta chưa có khái niệm thống Bởi lĩnh vực khác nhau, xem xét góc độ khác người ta có cách nhìn nhận khác vấn đề hiệu Như vậy, lĩnh vực khác người ta có khái niệm khác hiệu quả, thông thường nói đến hiệu lĩnh vực người ta gắn tên lĩnh vực liền sau hiệu Để hiểu rõ vấn đề hiệu xem xét vấn đề hiệu lĩnh vực kinh tế, trị xã hội Tương ứng với lĩnh vực phạm trù hiệu quả: hiệu kinh tế, hiệu trị hiệu xã hội * Hiệu kinh tế Hiệu kinh tế phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực để đạt mục tiêu kinh tế thời kỳ Nếu đứng phạm vi yếu tố riêng lẻ có phạm trù hiệu kinh tế, xem xét vấn đề hiệu phạm vi doanh nghiệp hiệu kinh tế hiệu kinh doanh doanh nghiệp Hiểu theo mục đích cuối hiệu kinh tế hệ số kết thu chi phí bỏ để đạt hiệu Trong kết thu kết phản ảnh kết kinh tế tổng hợp là: doanh thu, lợi nhuận, giá trị sản lượng công nghiệp ta xét theo yếu tố riêng lẻ hiệu kinh tế thể trình độ sử dụng yếu tố trình sản xuất kinh doanh, phản ảnh kết kinh tế thu từ việc sử dụng yếu tố tham gia vào trình kinh doanh Cũng giống số chi tiết khác hiệu tiêu chất lượng tổng hợp phản ánh trình độ lợi dụng yếu tố trình sản xuất, đồng thời phạm trù kinh tế gắn liền với sản xuất hàng hoá Sản xuất hàng hoá có phát triển hay không nhờ đạt hiệu cao hay thấp Nói cách khác, tiêu hiệu kinh tế phản ánh mặt định lượng định tính phát triển kinh tế Nhìn tầm vi mô doanh nghiệp riêng lẻ hiệu kinh tế biểu qua phạm trù hiệu kinh doanh Hiệu kinh doanh tiêu phản ánh đầy đủ mặt trình kinh doanh doanh nghiệp Cụ thể là: Hiệu kinh doanh phạm trù kinh tế phản ánh lợi ích đạt từ hoạt động kinh doanh doanh nghiệp sở so sánh lợi ích thu với chi phí bỏ suốt qúa trình kinh doanh doanh nghiệp Dưới giác độ xác định hiệu kinh doanh cách cụ thể phương pháp định lượng thành tiêu hiệu cụ thể từ tính toán so sánh được, lúc phạm trù hiệu kinh doanh phạm trù cụ thể đồng biểu trực tiếp lợi nhuận, doanh thu Ngoài biểu mức độ phát triển doanh nghiệp theo chiều sâu, phản ánh trình độ khai thác nguồn lực trình sản xuất nhằm thực mục tiêu kinh doanh Lúc phạm trù hiệu kinh doanh phạm trù trừu tượng phải định tính thành mức độ quan trọng vai trò lĩnh vực sản xuất kinh doanh Nói cách khác, ta hiểu hiệu kinh doanh tiêu phản ánh trình độ khả quản lý doanh nghiệp Lúc hiệu kinh doanh thống với hiệu quản lý doanh nghiệp Dưới góc độ hiệu kinh doanh phản ánh trình độ khả kết hợp yếu tố đầu vào trình sản xuất Trong thực tế hiệu kinh doanh doanh nghiệp đạt trường hợp sau: - Kết tăng, chi phí giảm - Kết q u ả tăng, chi phí giảm tốc độ tăng chi phí nhỏ tốc độ tăng kết Nói tóm lại tầm vĩ mô hiệu qủa kinh doanh phản ánh đồng thời mặt trình sản xuất kinh doanh như: kết kinh doanh, trình độ sản xuất tổ chức sản xuất quản lý, trình độ sử dụng yếu tố đầu vào đồng thời yêu cầu phát triển doanh nghiệp theo chiều sâu Nó thước đo ngày trở nên quan trọng tăng trưởng kinh tế chỗ dựa để đánh giá việc thực mục tiêu kinh tế doanh nghiệp thời kỳ Sự phát triển tất yếu đòi hỏi doanh nghiệp phải nâng cao hiệu kinh doanh, mục tiêu doanh nghiệp * Hiệu xã hội hiệu trị Hiệu xã hội phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực sản xuất xã hội nhằm đạt mục tiêu xã hội định Nếu đứng phạm vi toàn xã hội kinh tế quốc dân hiệu xã hội hiệu trị tiêu phản ánh ảnh hưởng hoạt động kinh doanh việc giải yêu cầu mục tiêu chung toàn kinh tế xã hội Bởi hai loại hiệu có vị trí quan trọng việc phát triển đầu nước cách toàn diện bền vững Đây tiêu đánh giá trình độ phát triển kinh tế xã hội mặt: trình độ tổ chức sản xuất, trình độ quản lý, mức sống bình quân thực tế nước tư chủ nghĩa cho thấy doanh nghiệp tư chạy theo hiệu kinh tế mà không đặt vấn đề hiệu trị xã hội kèm dẫn đến tình trạng: thất nghiệp, khủng hoảng có tính chu kỳ, ô nhiễm môi trường, chênh lệch giàu nghèo lớn Chính Đảng Nhà nước ta có đường lối, sách cụ thể để đồng thời tăng hiệu kinh tế kèm với tăng hiệu trị xã hội Tuy nhiên, trọng cách thái đến hiệu trị hiệu xã hội học lớn từ thời kỳ chế độ bao cấp để lại cho thấy rõ điều 1.1.2 Bản chất hiệu kinh doanh Hiệu kinh doanh phạm trù phản ánh mặt chất lượng hoạt động kinh doanh, phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực sản xuất (lao động, máy móc thiết bị, nguyên liệu, tiền vốn) trình tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp.Bản chất hiệu kinh doanh nâng cao suất lao động xã hội tiết kiệm lao động xã hội Đây hai mặt có mối quan hệ mật thiết vấn đề hiệu kinh doanh Chính việc khan nguồn lực việc sử dụng chúng có tính chất cạnh tranh nhằm thoả mãn nhu cầu ngày tăng xã hôị, đặt yêu cầu phải khai thác, tận dụng triệt để tiết kiệm nguồn lực Để đạt mục tiêu kinh doanh, doanh nghiệp buộc phải trọng điều kiện nội tại, phát huy lực, hiệu lực yếu tố sản xuất tiết kiệm chi phí Vì vậy, yêu cầu việc nâng cao hiệu kinh doanh phải đạt kết tối đa với chi phí tối thiểu, phải đạt kết tối đa với chi phí định ngược lại đạt kết định với chi phí tối thiểu Chi phí hiểu theo nghĩa rộng chi phí tạo nguồn lực chi phí sử dụng nguồn lực, đồng thời phải bao gồm chi phí hội Chi phí hội chi phí lựa chọn tốt bị bỏ qua, chi phí hy sinh công việc kinh doanh khác để thực hoạt động kinh doanh Chi phí hội phải bổ sung vào chi phí kế toán phải loại khỏi lợi nhuận kế toán để thấy rõ lợi ích kinh tế thực Cách tính khuyến khích nhà kinh doanh lựa chọn phương án kinh doanh tốt nhất, mặt hàng sản xuất có hiệu 1.1.3 Sự cần thiết việc nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp chế thị trường Trong trình kinh doanh doanh nghiệp phải gắn với thị trường, chế thị trường đặt doanh nghiệp cạnh tranh gay gắt lẫn Do để tồn chế thị trường cạnh tranh đòi hỏi doanh nghiệp phải hoạt động cách có hiệu Các nguồn lực sản xuất xã hội phạm trù khan hiếm: ngày người ta sử dụng nhiều nhu cầu khác người Trong nguồn lực sản xuất xã hội ngày giảm nhu cầu người lại ngày đa dạng Điều phản ánh quy luật khan Quy luật khan bắt buộc doanh nghiệp phải trả lời xác ba câu hỏi: sản xuất gì? sản xuất nào? sản xuất cho ai? Vì thị trường chấp nhận sản xuất loại sản phẩm với số lượng chất lượng phù hợp Để thấy cần thiết việc nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp kinh tế thị trường trước hết phải nghiên cứu chế thị trường hoạt động doanh nghiệp chế thị trường Thị trường nơi diễn trình trao đổi hàng hoá Nó tồn cách khách quan không phụ thuộc vào ý kiến chủ quan Bởi thị trường đời phát triển gắn liền với lịch sử phát triển sản xuất hàng hoá Ngoài thị trường có vai trò quan trọng việc điều tiết lưu thông hàng hoá Thông qua doanh nghiệp nhận biết phân phối nguồn lực thông qua hệ thống giá thị trường Trên thị trường tồn quy luật vận động hàng hoá, giá cả, tiền tệ Như quy luật giá trị, quy luật thặng dư, quy luật giá cả, quy luật cạnh tranh Các quy luật tạo thành hệ thống thống hệ thống chế thị trường Như chế thị trường hình thành tác động tổng hợp sản xuất lưu thông hàng hoá thị trường Thông qua quan hệ mua bán hàng hoá, dịch vụ thị trường tác động đến việc điều tiết sản xuất, tiêu dùng, đầu tư từ làm thay đổi cấu sản phẩm, cấu ngành Nói cách khác chế thị trường điều tiết trình phân phối lại nguồn lực sản xuất kinh doanh nhằm đáp ứng nhu cầu xã hội cách tối ưu Tóm lại, với vận động đa dạng, phức tạp chế thị trường dẫn đến cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp, góp phần thúc đẩy tiến doanh nghiệp chiều rộng lẫn chiều sâu Tuy nhiên để tạo tồn phát triển doanh nghiệp đòi hỏi doanh nghiệp phải xác định cho phương thức hoạt động riêng, xây dựng chiến lược, phương án kinh doanh cách phù hợp có hiệu Như chế thị trường việc nâng cao hiệu kinh doanh vô quan trọng, thể thông qua: Thứ nhất: nâng cao hiệu kinh doanh sở để đảm bảo tồn phát triển doanh nghiệp Sự tồn doanh nghiệp xác định có mặt doanh nghiệp thị trường, mà hiệu kinh doanh lại nhân tố trực tiếp đảm bảo tồn này, đồng thời mục tiêu doanh nghiệp tồn phát triển cách vững Do việc nâng cao hiệu kinh doanh đòi hỏi tất yếu khách quan tất doanh nghiệp hoạt động chế thị trường Do yêu cầu tồn phát triển doanh nghiệp đòi hỏi nguồn thu nhập doanh nghiệp phải không ngừng tăng lên Nhưng điều kiện nguồn vốn yếu tố kỹ thuật yếu tố khác trình sản xuất thay đổi khuôn khổ định để tăng lợi nhuận đòi hỏi doanh nghiệp phải nâng cao hiệu kinh doanh Như vậy, hiệu kinh doanh điều kiện quan trọng việc đảm bảo tồn phát triển doanh nghiệp Một cách nhìn khác tồn doanh nghiệp xác định tạo hàng hoá, cải vật chất dịch vụ phục vụ cho nhu cầu xã hội, đồng thời tạo tích luỹ cho xã hội Để doanh nghiệp phải vươn lên để đảm bảo thu nhập đủ bù đắp chi phí bỏ có lãi qúa trình hoạt động kinh doanh Có đáp ứng nhu cầu tái sản xuất kinh tế Và buộc phải nâng cao hiệu kinh doanh cách liên tục khâu trình hoạt động kinh doanh yêu cầu tất yếu Tuy nhiên, tồn yêu cầu mang tính chất giản đơn phát triển mở rộng doanh nghiệp yêu cầu quan trọng Bởi tồn doanh nghiệp luôn phải kèm với phát triển mở rộng doanh nghiệp, đòi hỏi phải có tích luỹ đảm bảo cho trình tái sản xuất mở rộng theo qui luật phát triển Như để phát triển mở rộng doanh nghiệp mục tiêu lúc không đủ bù đắp chi phí bỏ để phát triển trình tái sản xuất giản đơn mà phải đảm bảo có tích luỹ đáp ứng nhu cầu tái sản xuất mở rộng, phù hợp với quy luật khách quan lần nâng cao hiệu kinh doanh nhấn mạnh Thứ hai, nâng cao hiệu kinh doanh nhân tố thúc đẩy cạnh tranh tiến kinh doanh Chính việc thúc đẩycạnh tranh yêu cầu doanh nghiệp phải tự tìm tòi, đầu tư tạo nên tiến kinh doanh Chấp nhận chế thị trường chấp nhận cạnh tranh Trong thị trường ngày phát triển cạnh tranh doanh nghiệp ngày gay gắt khốc liệt Sự cạnh tranh lúc không cạnh tranh mặt hàng mà cạnh tranh chất lượng, giá yếu tố khác Trong mục tiêu chung doanh nghiệp phát triển cạnh tranh yếu tố làm doanh nghiệp mạnh lên ngược lại doanh nghiệp không tồn thị trường Để đạt mục tiêu tồn phát triển mở rộng doanh nghiệp phải chiến thắng cạnh tranh thị trường Do doanh nghiệp phải có hàng hoá dịch vụ chất lượng tốt, giá hợp lý Mặt khác hiệu kinh doanh đồng nghĩa với việc giảm giá thành tăng khối lượng hàng hoá bán, chất lượng không ngừng cải thiện nâng cao Thứ ba, mục tiêu bao trùm, lâu dài doanh nghiệp tối đa hoá lợi nhuận Để thực mục tiêu này, doanh nghiệp phải tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh để tạo sản phẩm cung cấp cho thị trường Muốn vậy, doanh nghiệp phải sử dụng nguồn lực sản xuất xã hội định Doanh nghiệp tiết kiệm sử dụng nguồn lực có hội để thu nhiều lợi nhuận nhiêu Hiệu kinh doanh phạm trù phản ánh tính tương đối việc sử dụng tiết kiệm nguồn lực xã hội nên đIều kiện để thực mục tiêu bao trùm, lâu dài doanh nghiệp Hiệu kinh doanh cao phản ánh doanh nghiệp sử dụng tiết kiệm nguồn lực sản xuất.Vì vậy, nâng cao hiệu kinh doanh đòi hỏi khách quan để doanh nghiệp thực mục tiêu bao trùm, lâu dài tối đa hoá lợi nhuận Chính nâng cao hiệu kinh doanh đường nâng cao sức cạnh tranh khả tồn tại, phát triển doanh nghiệp 1.2 CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH DOAN CỦA DOANH NGHIỆP 1.2.1 Các tiêu đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp Khi xem xét hiệu kinh doanh doanh nghiệp, cần phải dựa vào hệ thống tiêu chuẩn, doanh nghiệp phải coi tiêu chuẩn mục tiêu phấn đấu Có thể hiểu tiêu chuẩn hiệu giới hạn, mốc xác định ranh giới có hay hiệu Nếu theo phương pháp so sánh toàn ngành lấy giá trị bình quân đạt ngành làm tiêu chuẩn hiệu Nếu số liệu toàn ngành so sánh với tiêu năm trước Cũng nói rằng, doanh nghiệp có đạt tiêu đạt tiêu kinh tế Hệ thống tiêu đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp bao gồm: 1.2.1.1 Nhóm tiêu đánh giá hiệu sử dụng lao động doanh nghiệp - Chỉ tiêu suất lao động: Năng suất lao động = Doanh thu tiêu thụ sản phẩm kỳ Tổng số lao động kỳ - Chỉ tiêu lợi nhuận bình quân cho lao động: Chênh lệch STT Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012 S Tuyệt đối Tỷ lệ % Doanh thu 485.469.904.741 495.874.629.114 10.404.724.373 2,14 Vốn kinh doanh BQ 158.687.817.329 174.653.518.560 15.965.701.231 10.06 Lợi nhuận trước thuế 4.003.702.333 4.102.213.069 98.510.736 2,46 Lợi nhuận sau thuế 3.443.184.006 3.743.269.426 300.085.420 8,72 Tỷ suất LN trước thuế/DTT 0,0082 0,0083 0,0001 1,2 Tỷ suất LN ròng/ DTT 0,0071 0,0075 Tỷ suất LN trước thuế/ 0.025 0,023 -0,002 -8 VKDBQ Tỷ suất LN ròng/VKD BQ 0,021 -0,001 -4,5 0,022 0,0004 5,6 ( Nguồn: Báo cáo tài công ty cổ phần thương mại Mỹ Anh năm 2011-2012) * Tỷ suất Lợi nhuận doanh thu Trong năm 2011, đồng doanh thu thu có 0,0082 đồng lợi nhuận trước thuế hay 0,0071 đồng lợi nhuận sau thuế, năm 2012 đồng doanh thu có 0,0083 đồng lợi nhuận trước thuế hay 0,0075 đồng lợi nhuận sau thuế Như năm 2012 so với năm 2011 đồng doanh thu có nhiều 0,0004 đồng lợi nhuận Sở dĩ có tăng doanh thu năm 2012 tăng * Tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh Chỉ tiêu phản ánh đồng vốn kinh doanh kỳ tạo đồng lợi nhuận hay đưa lại cho công ty đồng lãi thực Từ bảng thấy đồng tiền vốn bỏ để kinh doanh năm 2011 thu 0,025 đồng lợi nhuận trước thuế hay 0,022 đồng lợi nhuận ròng, năm 2012 thu 0,023 đồng lợi nhuận trước thuế hay 0,021 đồng lợi nhuận ròng Để thấy rõ kết hoạt động sản xuất kinh doanh, tình hình thực lợi nhuận cần nghiên cứu nhân tố có liên quan Trước hết tình hình sử dụng vốn kinh doanh nói chung vốn lưu động nói riêng * Tình hình quản lý sử dụng vốn lưu động - Kết cấu vốn lưu động: 42 43 Bảng 4: Kết cấu vốn lưu động năm 2011-20012 Đvt: đồng Năm 2011 Stt Chỉ tiêu Năm 2012 So sánh 2011/2012 Số tiền TT(%) Số tiền TT (%) Số tuyệt đối tỷ lệ (%) Vốn tiền 42.176.560.584 27,5 37.500.528.884 20,2 -4.676.031.700 -11,09 Các khoản phải thu 75.648.756.951 49,2 52.563.963.235 28,3 -23.084.793.716 -30,52 Hàng tồn kho 33.144.757.871 21,6 89.484.657.214 48,2 56.339.899.343 169,98 TSLĐ khác 2.414.567.709 1,7 5.621.906.717 3,3 3.207.339.008 132,83 Tổng vốn lưu động 153.635.143.048 100 185.717.382.949 ( Báo cáo tài chính- công ty cổ phần thương mại Mỹ Anh) 100 32.082.239.901 20,88 Qua bảng ta thấy: Quy mô vốn lưu động năm 2012 tăng so với năm 2011 32.082.239.901 đồng , tương ứng với tỷ lệ tăng 20,88% Sự tăng lên vốn lưu động do: - Hàng tồn kho tăng mạnh Năm 2011 hàng tồn kho 33.144.757.871 đồng sang đến năm 2012 hàng tồn kho 89.484.657.214 đồng Như vậy, so với năm 2011 hàng tồn kho tăng lên 56.339.899.343 đồng, tương ứng với tỷ lệ tăng 169,88% Điều làm cho công ty gặp nhiều khó khăn tình trạng tồn kho nhiều dẫn đến công ty không thu hồi vốn mà ứ đọng chỗ, công ty phải huy động vốn vay nợ từ bên Nguyên nhân làm cho hàng tồn kho tăng nhiều hàng hoá tồn kho tăng, thành phẩm tăng công ty dự trữ số hàng mà chưa bán thị trường hay phần nhu cầu thị hiếu khách hàng giảm Chính điểm làm cho công ty không thu hồi vốn nên không phát huy mạnh - Ngoài ra, ta thấy TSLĐ khác công ty tăng mạnh Năm 2012 tài sản lưu động khác tăng 3.207.339.008 đồng , tương ứng với tỷ lệ tăng 132,83% Tài sản lưu động khác tăng chủ yếu chi phí trả trước ngắn hạn tăng Bên cạnh tăng lên hàng tồn kho tài sản lưu động khác vốn bàng tiền khoản phải thu giảm - Vốn tiền quỹ công ty năm 2011 42.176.560.584 đồng, năm 2012 37.500.528.884 đồng Ta thấy, năm 2012 vốn tiền công ty giảm 4.676.031.700 đồng so với năm 2011, tương ứng với tỷ lệ giảm 11,09% - Các khoản phải thu năm 2012 giảm 23.084.793.716 đồng, tương ứng với tỷ lệ giảm 30,52% Điều có lợi cho công ty khoản công ty bi doanh nghiệp khác chiếm dụng vốn giảm nên số vốn thu tiếp tục luân chuyển để đầu tư vào lĩnh vực khác tạo đà cho việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty 44 * Hiệu sử dụng vốn lưu động: 45 Bảng Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động STT Chỉ tiêu Doanh thu Đơn vị tính Năm 2011 Năm 2012 So sánh 2012/2011 Tuyệt đối Tương đối đồng 485.469.904.741 495.874.629.114 1.40.724.373 2,14 Lợi nhuận trước thuế đồng 2,56 VLĐ bình quân đồng 4.102.213.069 98.510.736 169.676.262.999 16.584.481.302 4.003.702.333 153.091.781.697 Số vòng quay VLĐ(1/3) vòng 3,17 2,92 - 0,25 Kỳ luân chuyển vốn lưu 113.53 123.18 Ngày 9,65 động(360/4) Hàm lượng VLĐ (3/1) đồng 0,32 0,34 0,02 Tỷ suất lợi nhuận đồng 0,026 0,024 - 0,002 VLĐ(2/3) ( Trích: Báo cáo tài công ty cổ phần thương mại Mỹ Anh năm 2011-2012) 10,83 - 7,89 8,5 6,25 - 7,7 - Số vòng quay vốn lưu động: Qua bảng ta thấy: Năm 2011 số vòng quay vốn lưu động 3,17 vòng sang đến năm 2012 số vòng quay vốn lưu động 2,92 vòng, giảm 0,25 vòng so với năm 2011.Số vòng quay vốn lưu động năm 2012 giảm VLĐ bình quân tăng 10,83% so với năm 2011, doanh thu tăng lên 2,14% Nhìn chung, số vòng quay vốn lưu động công ty tương đối thấp năm sau lại thấp năm trước công ty cần nỗ lực việc trì nâng cao số vòng quay vốn lưu động - Kỳ luân chuyển vốn lưu động: Năm 2011 thời gian vòng luân chuyển năm 2011 113,53 ngày/vòng, năm 2012 123,18 ngày/ vòng tăng 9,65 ngày/ vòng Điều cho thấy năm 2011 để thực vòng quay VLĐ công ty phải 113,53 ngày, đến năm 2012 phải 123,18 ngày tăng 9,65 ngày so với năm 2011 Kết cho thấy thời gian thực hiên vòng luân chuyển cao, có chiều hướng tăng lên Nguyên nhân số vòng quay vốn lưu động công ty chưa cao, đạt mức trung bình lại giảm xuống so với năm 2012 ảnh hưởng tới thời gian vòng luân chuyển Vì thời gian tới công ty cần phải có biện pháp để giảm thời gian vòng luân chuyển, tăng số vòng quay vốn lưu động từ góp phần giải nhu cầu vốn cho công ty góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động - Hàm lượng vốn lưu động: Chỉ tiêu nghịch đảo tiêu số vòng quay vốn lưu dộng mà công ty bỏ để đạt đồng doanh thu kỳ Hàm lượng vốn lưu động công ty năm 2011 0,32 , năm 2012 0,34 tăng lên 0,02, tương ứng với tỷ lệ tăng 6,25 % Nghia là, năm 2011 để thu đồng doanh thu công ty phải bỏ 0,32 đồng vốn lưu động, đến năm 2012 để tạo đồng doanh thu công ty phải bỏ 0,34 đồng vốn lưu động Như vậy, 46 số vốn lưu động để tạo đồng doanh thu năm 2012 tăng lên 0,02 đồng so với năm 2011 Chỉ tiêu cao năm sau lại cao năm trước bất lợi công ty số vốn lưu động bỏ để tạo đồng doanh thu chưa hợp lý Vì vậy, công ty cần phải có biện pháp làm giảm mức đảm nhiệm vốn lưu động để vốn lưu động bỏ mà thu số doanh thu cao Chỉ tiêu tăng tăng dược số vòng quay vốn lưu động công ty thu nhiều lợi nhuận - Tỷ suất lợi nhuận vốn lưu động: Chỉ tiêu cho ta biết hiệu sử dụng vốn lưu động công ty, đồng vốn lưu động tham gia vào trình sản xuất kinh doanh mang lại cho công ty đồng lợi nhuận kế toán trước thuế Cụ thể ta thấy, năm 2011 trung bình đồng vốn lưu động tham gia vào trình sản xuất kinh doanh tạo 0,026 đồng lợi nhuận, tiêu thấp Năm 2012, trung bình đồng vốn kinh doanh tạo 0,024 đồng lợi nhuận Như vậy, năm 2012 tiêu giảm 7,7% so với năm 2011 tiêu tỷ suất lợi nhuận tiêu thấp tiêu khác công ty cần phải cố gắng việc sử dụng hợp lý tiết kiệm tối đa vốn lưu động dùng trình sản xuất kinh doanh Các tiêu tỷ suất lợi nhuận tiêu lợi nhuận cho phép nhìn nhận toàn diện, đầy đủ đánh giá xác kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 2.3.Đánh giá chung 2.3.1 Những kết đạt được: - Quy mô hoạt động công ty ngày tăng , lượng vốn kinh doanh nói chung lượng vốn lưu động nói riêng tăng điều phản ánh rõ cấu nguồn vốn công ty - Doanh thu lợi nhuận sau thuế công ty tăng lên rõ rệt qua hai năm - Công ty huy động vốn đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh từ nguồn vốn bên bên công ty tận dụng triệt để khoản tín dụng khách hàng nhà cung cấp - Hiệu sử dụng vốn cố định tương đối cao không ngừng tăng lên qua năm số vốn cố định giảm Hiệu suất sử dụng vốn kinh doanh tương đối cao, số vòng quay vốn lưu động có chiều hướng giảm so với năm trước song kết tương đối cao Đạt kết công ty có phân cấp quản lý vốn co phận để phát huy hết lực phận Công ty mở rộng hình thức mạng lưới kinh doanh sản phẩm đa dạng, phong phú Công ty tích cực tìm kiếm bán hàng, phát triển nguồn hàng, liên doanh liên kết với doanh nghiệp khác 2.3.2.Những tồn nguyên nhân: Qua phân tích thực trạng hiệu sử dụng vốn công ty năm 2011 2012 ta thấy hiệu sử dụng vốn công ty so với tiềm có mức thấp tồn hạn chế sau: - Thứ nhất: Với việc đầu tư mức doanh thu qua năm tăng dần chưa tương xứng với tiềm có sẵn công ty Hệ số sinh lời vốn kinh doanh thấp so 47 với công ty khác Công ty đầu tư thêm máy móc thiết bị ít, việc sửa chữa bảo hành có lúc chưa đáp ứng yêu cầu khách hàng Chiến lược quảng cáo làm tăng uy tín công ty thị trường công ty phải đẩy nhanh việc quảng cáo - Thứ hai: Là doanh nghiệp vừa sản xuất vừa kinh doanh kinh doanh thương mại chủ yếu cấu vốn công ty chưa thật hợp lý Vốn lưu động cao, từ 97-98 % vốn cố định chiếm 2-3 % mà hai năm qua công ty lại sử dụng vốn cố định hiệu Vì công ty cần phải điều chỉnh lại cho hợp lý - Thứ 3: Vốn chủ sở hữu công ty thấp , vốn kinh doanh chủ yếu vốn vay, nợ ngắn hạn cao, khoản phải thu nhiều, số lượng hàng tồn kho tăng làm cho vòng quay tổng vốn lưu động giảm Điều ảnh hưởng tới hiệu sử dụng vốn công ty, gây tính chủ động công ty mặt tài - Thứ tư: Hiệu sử dụng vốn lưu động thấp, số vòng quay vốn lưu động chưa cao năm sau thấp năm trước Thời gian vòng luân chuyển vốn dài - Thứ năm: Qua tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn, công ty có thu lợi nhuận chưa cao Nhưng công ty đầu tư nhiều vốn kinh doanh mà hiệu sử dụng vốn chưa thực có hiệu làm cho số tiêu đánh giá thấp như: Tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh, hệ số sinh lời vốn kinh doanh thấp *Nguyên nhân tồn tại: Từ kết đạt tồn yếu công ty ta thấy hoạt động kinh doanh nói chung hiệu sử dụng vốn nói riêng chịu ảnh hưởng nhiều nhân tố: - Tổng chi phí công ty bỏ kinh doanh cao, thời gian vòng luân chuyển vốn lưu động dài - Cơ cấu tài sản cấu nguồn vốn chưa thật hợp lý, vốn lưu động cao vốn cố định lại nhỏ Mặc dù doanh nghiệp thương mại năm qua, công ty lại sử dụng vốn cố định có hiệu - Trong cấu tài sản khoản phải thu hàng tồn kho cao nợ ngắn hạn cấu nguồn vốn cao nguyên nhân dẫn đến giảm hiệu kinh doanh gây ảnh hưởng tới khả tài công ty - Do cạnh tranh ngành hàng hoá chất, vật tư khoa học kỹ thuật, vật liệu điện thị trường gay gắt - Công ty kinh doanh chủ yếu thị trường nội địa, nhập nhiều, chưa thực trọng vào việc xuất Đội ngũ cán có trình độ xuất nhập chưa nhiều Vì ảnh hưởng tới hoạt động tiêu thụ sản phẩm nước Từ ảnh hưởng tới kết kinh doanh - Thị trường giá nước quốc tế diễn biến thất thường, phức tạp kéo dài mặt hàng hoá chất công nghiệp Nhà nước điều chỉnh tăng giá điện, giá tiền cho thuê đất 48 tăng lên hàng năm, tăng giá xăng dầu ảnh hưởng lạm phát … dẫn đến chi phí tiếp nhận vận chuyển, bốc xếp hàng hoá dịch vụ thuê tăng theo CHƯƠNG III:MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH Ở CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI MỸ ANH Trước đưa đề xuất số biện pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh công ty cổ phần thương mại Mỹ Anh, trước hết em xin Tổng quát số thuận lợi khó khăn công ty 3.1 Đánh giá nhận xét chung tình hình Công ty 3.1.1 Những thuận lợi Công ty cổ phần thương mại Mỹ Anh doanh nghiệp lớn kinh tế Việt Nam có bề dày lịch sử phát triển, vài năm gần đánh giá Doanh nghiệp nhà nước thành công sản xuất kinh doanh công ty ngày khẳng định vị không nước mà khu vực giới Sản phẩm công ty sản xuất có chất lượng cao nhiều người tiêu dùng ưa chuộng, sản phẩm hàng hoá có sức cạnh tranh với sản phẩm loại thị trường công ty làm ăn ngày có lãi thực mục tiêu đề nâng cao đời sống cán công nhân viên thực nghĩa vụ với nhà nước xã hội, đạt kết số nguyên nhân sau: - Yếu tố người đóng vai trò quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh kinh doanh nào, lợi lớn công ty Với đội ngũ cán lãnh đạo trẻ tuổi, động nhiệt tình, sáng tạo công việc cộng với đội ngũ công nhân lành nghề, kỹ sư chuyên viên có trình độ… tạo sức mạnh lớn công cạnh tranh khốc liệt kinh tế thị trường - Được quan tâm đầu tư công nghệ hướng định chất lượng sản phẩm, nên sản phẩm làm có lợi thị trường kể chất lượng giá 3.1.2 Những khó khăn 49 Các hoạt động marketing, xúc tiến thương mại chưa đáp ứng yêu cầu môi trường cạnh tranh để thúc đẩy sản xuất, thị trường tiêu thụ sản phẩm nội địa Trình độ, kinh nghiệm quản lý phối hợp phòng chức chưa nhịp nhàng công việc, tiêu chuẩn chưa chuẩn hoá thiết kế sản phẩm… 3.2 Phương hướng nhiệm vụ công tác năm 2013 Do kinh tế giới có nhiều dấu hiệu tích cực trình phục hồi; kinh tế nước tiếp tục có tăng trưởng cao lĩnh vực đầu tư, sản xuất công nghiệp, xuất khẩu, dịch vụ tiềm ẩn nhiều yếu tố rủi ro khó lường không ổn đinh khả tái lạm phát, đồng Dolla Mỹ biến động tác động mạnh đến tỷ giá công tác nhập khẩu; số sách kích thích kinh tế, lãi suất tín dụng…sẽ nhà nước điều tiết linh hoạt theo tín hiệu thị trường Phương hướng chung Công ty: Tập trung đạo điều hành, tổ chức thực động sáng tạo nhiệm vụ, giải pháp, mục tiêu đề ra; tăng cường phối hợp, nỗ lực phấn đấu hoàn thành vượt mức tiêu kế hoạch năm 2013 số lượng chất lượng tạo tiền đề phát triển ổn định năm 3.1.1 Mục tiêu, nhiệm vụ chư yếu năm 2013 1-Tổng doanh thu: 460.000 triệu – 465.000 triệu VND, đó: +Doanh thu thương mại: 453.000 triệu – 458.000 triệu đồng +Doanh thu cho thuê tài sản:6.500 triệu – 6.800 triệu đồng -Doanh số bán ngành hàng: + Hoá chất công nghiệp: 195.000 triệu – 197.000 triệu đồng + Vật tư khoa học kỹ thuật: 248.000 triệu – 250.000 triệu đồng + Hàng hóa khác: 10.000 triệu – 11.000 triệu đồng ( xuất chiếm> 80% ) 2- Lợi nhuận trước thuế: 4.500 triệu – 4.700 triệu ( tăng 8% - 12% so KH 2012) 3- Nộp ngân sách: hoàn thành 100% số phải nộp 4- Lao động bình quân: 200 – 210 người 5- Thu nhập bình quân: 3.900.000 – 4.000.000đồng/ người/ tháng 6- Tiết kiệm 5% - 7% chi phí kế hoạch 7- Tý suất cổ tức: 14,5% / mệnh giá cổ phần 3.2.2 Các biện pháp tổ chức thực 50 1- Công tác kinh doanh - Chủ động công tác nắm xác định nhu cầu, theo sát biến động thị trường Tài – tín dụng, tỷ giá ngoại tệ để có phương án nhập khẩu, khai thác tạo nguồn nước, phát triển mặt hàng mới, thị trường trữ tồn kho phù hợp - Tổ chức tốt khâu bán hàng, thu tiền hàng, tiết kiệm chi phí kinh doanh nâng cao hiệu sử dụng đồng vốn - Tăng cường phối hợp Công ty đơn vị tham gia Dự án đầu thầu trình thực hợp đồng gói thầu - Giải dứt điểm công nợ khó đòi 2- Công tác kế hoạch - quản lý - Thực tốt công tác kiểm kê tài sản, hàng hoá, công nợ thời điểm 0h ngày 01/01/2013 toán tài năm 2012 - Triển khai giao kế hoạch năm 2013 sát với tình hình thực tế mục tiêu phấn đấu Công ty - Công tác đạo thực kế hoạch cần linh hoạt, mềm dẻo, kịp thời, đặc biệt khâu xử lý giá, tỷ giá, chuyển đổi nguồn vay, lựa chọn thời điểm toán; đảm bảo đủ vốn cho đơn vị kinh doanh đưa lại hiệu thực - Bổ sung sửa đổi điểm cần thiết quy chế Tài – kế toán quy chế tiền lương làm thực đánh giá chất lượng hoạt động đơn vị, ngành hàng, loại hình kinh doanh - Thường xuyên, định kỳ tiến hành công tác kiểm tra Tài - kế toán, công nợ việc thực quy chế, quy định công ty đề 3- Công tác đầu tư kinh doanh sở vật chất kỹ thuật: - Thực ký kết hợp đồng gia hạn hợp đồng với đối tác thuê địa điểm theo mặt giá cho thuê năm 2013 để bảo đảm nguồn thu - Tích cực thực công việc có liên quan để đảm bảo tiến độ triển khai dự án - Đôn đốc hoàn thành việc ký hợp đồng thuê nhà địa điểm lại với Xí nghiệp quản lý nhà Hà Nội; chuẩn bị điều kiện để di dời xây dựng xưởng thực nghiệm chi nhánh TP Hồ Chí Minh - Chuẩn bị hồ sơ pháp lý kết hợp với Công ty dịch vụ tư vấn Luật để giải vụ việc Công ty Trọng Tính phiên toàn phúc thẩm 4- Công tác cán bộ, nhân sự: - Soát xét , định biên lao động luân chuyển lao động phòng ban, đơn vị cho phù hợp hiệu - Tuyển dụng, bổ sung lao động kết hợp với đào tạo lao động chỗ để đáp ứng yêu cầu cho đơn vị khâu kinh doanh, sản xuất dịch vụ 51 5- Các công tác quản lý khác: - Tiến hành kiểm toán báo cáo Tài năm 2012 chuẩn bị nội dung chương trình nghị tổ chức Đại hội cổ đông thường niên đầu quý II/2013 - Hoàn thành thủ tục đăng ký, lưu ký chứng khoán tập trung Công ty theo qui định nhà nước - Tăng cường công tác tuần tra bảo vệ, thực đầy đủ quy định bảo đảm an toàn người, tài sản hàng hóa, sở vật chất kỹ thuật; phòng chống cháy nổ tháng giáp Tết âm lịch Chuẩn bị điều kiện vật chất cho cán công nhân viên đón tết Canh Dần vui vẻ, tiết kiệm 3.3 Các giải pháp tài nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần thương mại Mỹ Anh 3.3.1.Bối cảnh chung kinh tế Năm 2013 năm có ý nghĩa quan trọng đặc biệt năm cuối thực kế hoạch phát triển kinh tế xã hội năm năm 2009-2013, nhiều kiện lớn tổ chức Việt Nam Đối với công ty năm thứ hai thực kế hoạch năm năm nhiệm kỳ 2008-2013 Kinh tế giớ có nhiều dấu hiệu tích cực trình phục hồi; kinh tế nước tiếp tục có tăng trưởng cao lĩnh vực đầu tư, sản xuất công nghiệp, xuất khẩu, dịch vụ tiềm ẩn nhiều yếu tố rủi ro khó lường không ổn định nhiều khả tái lạm phát 52 3.3.2.Các giải pháp tài nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần thương mại Mỹ Anh 3.3.2.1.Các biện pháp nhằm huy động vốn kinh doanh Để hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu cao, trước tiên đòi hỏi nguồn tài công ty phải đáp ứng kịp thời đầy đủ Công ty vay vốn từ: -Vay cán công nhân viên Công ty huy động vốn nhàn rỗi cán công nhân viên cách phát hành cổ phiếu trái phiếu - Nguồn vốn liên doanh liên lết: Công ty cần tìm kiếm đối tác liên doanh kiên kết với đơn vị khác sản xuất kinh doanh nhiều - Tái đầu tư từ lợi nhuận hàng năm: nguồn tự có trả lãi vay nên công ty huy động từ nguồn để đáp ứng nhu cầu vốn kinh doanh - Sử dụng có hiệu khoản phải trả cho người lao động khoản phải nộp chưa đến kỳ toán Đây khoản nợ ngắn hạn phát sinh có tính chất chu kỳ Công ty sử dụng tạm thời khoản để đáp ứng nhu cầu vốn mà trả chi phí 3.3.2.2,Hoàn thiện công tác kế hoạch hoá quản lý sản xuất kinh doanh Công tác kế hoạch hoá sản xuất kinh doanh đóng vai trò quan trọng việc điều hành sản xuất kinh doanh công ty liên tục, có hiệu đạt mục tiêu đề Việc xây dựng kế hoạch chủ yếu phòng kế toán phòng kinh doanh ban giam đốc để đạt hiệu cao công ty nên phân công cán chuyên trách theo dõi công tác sử dụng vốn thường xuyên theo định kỳ Sau đó, tổng hợp đánh giá số liệu trình sử dụng vốn, phân tích nguyên nhân ảnh hưởng tác động đến trình hoạt động kinh doanh công ty từ có giải pháp kiến nghị kịp thời để nâng cao hiệu sử dụng vốn Đồng thời cần phân bố hợp lý vốn cố định vốn lưu động công ty 3.3.2.3Xây dựng chiến lược khách hàng, tìm kiếm thị trường đẩy nhanh tiêu thụ sản phẩm Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt doanh nhiệp nay, sách khách hàng nhân tố quan trọng thu hút khách hàng đến với công ty, ảnh hưởng trực tiếp đến kết kinh doanh công ty Vì thế, công ty phải củng cố, phát triển quan hệ khách hàng: Việc xác định, phân loại khách hàng, bạn hàng để áp dụng quy chế ưu đãi, khuyến mại thích hợp vấn đề ưu tiên hàng đầu kế hoạch xúc tiến thương mại, mở rộng thị trường bán hàng Trước mắt cần giữ vững, củng cố, phát triển quan hệ với bạn hàng truyền thống, củng cố tin cậy lẫn hợp tác phát triển Công ty cần có sách ưu đãi khách hàng truyền thống cho hưởng ưu đãi hình thức toán mua hàng với khối lượng lớn Bên canh đó, công ty cần có sách xúc tiến bán hàng, chủ động tiếp cận với khách hàng nắm bắt nhu cầu, thị hiếu khách hàng để đưa sản phẩm phù hợp với tâm lý khách hàng Có thu hút nhiều khách hàng tiềm thoả mãn tốt nhu cầu đối tượng 53 3.3.2.4.Tiến hành công tác đào tạo đội ngũ cán nhân viên công ty Yếu tố người định thành công hay thất bại, môi trường kinh doanh đòi hỏi trình độ chuyên môn người lao động phải nâng lên đáp ứng yêu cầu kinh doanh thị trường mở rộng toàn cầu Đối với nước ta bước sang kinh tế thị trường có nhiều mối quan hệ với nước khác, kéo theo khoa học công nghệ đại du nhập vào nước ta Đòi hỏi phải có đội ngũ công nhân viên tài giỏi có lực, có khả thích ứng với điều kiện hoàn cảnh tham gia trình thiết lập tổ chức thực kế hoạch tài doanh nghiệp Từ thực mụa tiêu mà công ty đề Để thực điều công ty cần có biện pháp như: - Từng bước đổi cấu lao động thông qua kế hoạch tuyển dụng bồi dưỡng đào tạo kết hợp với sách đãi ngộ hợp lý khuyến khích người có chuyên môn cao đến với công ty - Tiến hàng bồi dưỡng, đào tạo cán nguồn diện qui hoạch thông qua việc tiếp cận với trường chuyên nghiệp, trung tâm xúc tiến việc làm để tuyển chọn lao động có trình độ chuyên môn, tay nghề đồng thời có kế hoạch tiếp tục hướng dẫn, đào tạo lao động sau tuyển dụng - Nâng cao trình độ, kiến thức bán hàng thành lập phận trợ giúp kỹ thuật, phải tổ chức đội ngũ chuyên giảng dạy công ty, nhằm đào tạo cán nhân viên lành nghề, từ chưa biết thành biết có tay nghề vững vàng, kiến thức nâng cao -Bên cạnh đó, công ty đào tạo cán cách gửi nhân viên kỹ thuật nước đào tạo thuê chuyên gia nước nước đến giảng dạy - Nâng cao tinh thần trach nhiệm tính tự giac người lao động - Xây dựng chế, sách, chế độ trả lương, thưởng thoả đáng điều kiện hợp đồng cụ thể lao động đáp ứng yêu cầu công ty 3.3.2.5.Biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định -áp dụng tiến khoa học kỹ thuật, nâng cấp, đổi máy móc thiết bị sở hạ tầng - Định mức khấu hao hợp lý: Với loại tài sản cố định, công ty phải tính toán đưa mức khấu hao hợp lý dựa công dụng, giá thời gian phục vụ tài sản - Tiến hành phân trích, phân bổ sử dụng quỹ khấu hao hợp lý - Thường xuyên đánh giá đánh giá lại tài sản cố định 3.3.2.6.Biện pháp nâng cao hiêụ sử dụng vốn lưu động - Huy động vốn đáp ứng tốt nhu cầu kinh doanh công ty - Bảo toàn vốn lưu động, hạn chế đến mức tối thiểu lượng vốn lưu động bị chiếm dụng - Tăng nhanh vòng quay vốn lưu động: Tăng nhanh vòng quay vốn lưu động hay rút ngắn số ngày lưu chuyển hàng hóa, rút ngắn thời gian vốn lưu động nằm lĩnh vực lưu thông, từ 54 giảm bớt số vốn lưu động bị chiếm dụng, nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty Để thực điều này, công ty áp dụng só biện pháp sau: +Một là, năm tới công ty cần đẩy mạnh khối lượng hàng hoá bán ra, thu hút thêm nhiều bạn hàng sở cung cấp đa dạng hoá sản phẩm phục vụ nhu cầu nước, để tăng thêm doanh thu bán hàng Để tăng thêm doanh thu có nghĩa với số vốn định phục vụ khối lượng kinh doanh lớn +Hai là, giảm chi phí muốn công ty phải đổi trang thiết bị máy móc đại việc xếp dỡ hàng hoá, hoàn thiện công tác tổ chức kinh doanh theo hướng đồng bộ, nhịp nhàng phận công ty Trong phận phải bố trí lao động cách khoa học hợp lý, không để lãng phí lao động nh tiền vốn bỏ Đông thời công ty xây dựng chế độ thưởng phạt rõ ràng cụ thể thông qua hình thức khuyến khích vật chất như: tiền lương, tiền thưởng từ động viên cán công nhân viên nâng cao suất lao động mang lại hiệu kinh tế cao +Ba là, có biện pháp rút ngắn thời gian vòng luân chuyển vốn Bằng biện pháp kinh tế kỹ thuật để rút ngắn số ngày kinh doanh hợp lý, giảm số ngày toán khâu lưu thông, có tác dụngnâng cao hiệu suất luân chuyển vốn lưu động Ngoài ra, công ty cần tăng cường quản lý kiểm tra hàng hoá kho, có biện pháp nhanh chóng giải tránh ứ đọng vốn tăng nhanh tốc độ luân chuyển vốn 55 KẾT LUẬN Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt chế thị trường doanh nghiệp, tổ chức sản xuất kinh doanh đứng trước khó khăn thử thách lớn việc làm để tồn phát triển trước đối thủ cạnh tranh Những khó khăn thử thách giải doanh nghiệp trọng đến việc nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp Công tác nâng cao hiệu kinh doanh kinh tế nói chung doanh nghiệp nói riêng Đồng thời phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thời gian gần Những tồn tại, thành tích đạt sở phân tích vấn đề thực trạng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Đề tài đưa số giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp Tuy nhiên với thời gian kiến thức, thực tiễn có hạn viết không tránh khỏi thiếu sót, em mong có đóng góp ý kiến thầy cô, bạn đọc để tiểu luận em hoàn thiện Qua thời gian thực tập Công ty cổ phần thương mại Mỹ Anh, tiếp cận với thực tiễn với kiến thức học nhà trường với giúp đỡ Thầy Nguyễn Bá Dưỡng với cán phòng Tài – Kế toán Công ty em hoàn thành chuyên đề với đề tài: “Các biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty cổ phần thương mại Mỹ Anh” Trong chuyên đề em mạnh dạn đề xuất số giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu kinh doanh, tăng lợi nhuận cho Công ty thời gian tới Mặc dù có nhiều cố gắng chuyên đề em chắn nhiều hạn chế, thiếu sót Em mong nhận nhiều ý kiến đóng góp thầy cô để chuyên đề em hoàn thiện Một lần em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình cô Hoàng Minh Châu cán phòng Tài - Kế toán Công ty giúp đỡ em qúa trình nghiên cứu đề tài Hà Nôi, tháng năm 2013 Sinh Viên: Lô Thị Yến 56 [...]... tố tác động đến việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp Nâng cao hiệu quả kinh doanh trong các doanh nghiệp là yêu cầu quan trọng và là mục tiêu hàng đầu trong hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp Chính vì vậy nâng cao hiệu quả kinh doanh chính là việc nâng cao hiệu quả của tất cả các hoạt động trong quá trình kinh doanh Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp chịu sự tác động của... - Doanh lợi của toàn bộ vốn kinh doanh: Doanh lợi vốn kinh doanh= Lợi nhuận trong kỳ x 100 Vốn kinh doanh BQ trong kỳ Chỉ tiêu này cho biết hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh Một đồng vốn kinh doanh tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận, nó phản ánh trình độ lợi dụng vào các yếu tố vốn kinh doanh của doanh nghiệp Chỉ tiêu này càng lớn càng tốt điều này chứng tỏ doanh nghiệp sử dụng một cách có hiệu quả. .. tỏ hiệu quả sử dụng vốn càng cao và ngược lại 1.2.1.4 Nhóm chỉ tiêu dánh giá hiệu quả tổng hợp Nhóm chỉ tiêu này phản ánh hiệu quả kinh doanh của toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, được dùng để phản ánh chính xác hoạt động kinh doanh của mỗi doanh nghiệp và được dùng để so sánh giữa các doanh nghiệp với nhau và so sánh trong doanh nghiệp qua các thời kỳ để xem xét các thời kỳ doanh. .. của doanh nghiệp đồng thời thực hiện mục tiêu mở rộng phạm vi và quy mô hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Tuy nhiên công tác tăng cường liên kết kinh tế cần phải thận trọng trong việc tìm kiếm đối tác để liên kết để hạn chế những thiệt thòi, tổn thất trong quá trình liên kết 30 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI MỸ ANH 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG... vật liệu này cũng ảnh hưởng đến việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp * Nhân tố vị trí địa lý Đây là nhân tố không chỉ tác động đến công tác nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp mà còn tác động đến các mặt khác trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp như: Giao dịch, vận chuyển, sản xuất các nhân tố này tác động đến hiệu quả kinh doanh thông qua sự tác động lên các chi phí tương... kinh doanh * Nhân tố quản trị doanh nghiệp Nhân tố này đóng vai trò quan trọng đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Quản trị doanh nghiệp chú trọng đến việc xác định cho doanh nghiệp một hướng đi đúng đắn trong một môi trường kinh doanh ngày càng biến động Chất lượng của chiến lược kinh doanh là nhân tố đầu tiên và quan trọng nhất quyết định sự thành công hay thất bại của một doanh. .. động có đạt hiệu quả cao hơn hay không - Doanh lợi của doanh thu bán hàng: Doanh lợi của doanh thu bán hàng = Lợi nhuận trong kỳ x 100 Doanh thu trong kỳ Chỉ tiêu này cho biết hiệu quả của doanh nghiệp đã tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận từ một đồng doanh thu bán hàng Chỉ tiêu này có ý nghĩa khuyến khích các doanh nghiệp tăng doanh thu giảm chi phí Nhưng để có hiệu quả thì tốc độ tăng doanh thu phải... hàng, giá cả, chất lượng Đa dạng hoá cho phép doanh nghiệp khai thác giảm rủi ro khi có biến động bất lợi về mặt hàng nào đó Với chiến lược kinh doanh này doanh nghiệp có thể đạt hiệu quả kinh doanh cao Thực tế doanh nghiệp tập trung vào sản xuất kinh doanh các loại mặt hàng khuôn mẫu đơn giản Trong những năm tới Doanh nghiệp nên tập trung vào sản xuất nhiều loại mặt hàng mang tính chính xác cao Việc sản. .. này tác động một cách gián tiếp lên quá trình sản xuất cũng như công tác marketing và cuối cùng là hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp * Mối quan hệ và uy tín của doanh nghiệp trên thị trường Đây chính là tiềm lực vô hình của doanh nghiệp tạo nên sức mạnh của doanh nghiệp trong hoạt động kinh doanh của mình, nó tác động rất lớn tới sự thành bại của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh Sự tác động này là... này nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp hơn nữa * Nhân tố vốn Đây là một nhân tố tổng hợp phản ánh sức mạnh của doanh nghiệp thông qua khối lượng (nguồn) vốn mà doanh nghiệp có thể huy động vào kinh doanh, khả năng phân phối, đầu tư có hiệu quả các nguồn vốn, khả năng quản lý có hiệu quả các nguồn vốn kinh doanh Yếu tố vốn là yếu tố chủ chốt quyết định đến qui mô của doanh nghiệp và quy ... TRẠNG VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI MỸ ANH 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI MỸ ANH - Tên Công ty : CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI MỸ ANH - Tên tiếng anh : MỸ ANH TRADING... doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệu kinh doanh Công ty cổ phần thương mại Mỹ Anh Chương 3: Một số biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty cổ phần thương mại Mỹ Anh Mặc dù cố gắng thời gian thực... vực sản xuất kinh doanh Nói cách khác, ta hiểu hiệu kinh doanh tiêu phản ánh trình độ khả quản lý doanh nghiệp Lúc hiệu kinh doanh thống với hiệu quản lý doanh nghiệp Dưới góc độ hiệu kinh doanh