Kinh tế thương mại đại cương: Sự phát triển thương mại ngành may mặc trên thị trường hiện nay

25 530 0
Kinh tế thương mại đại cương: Sự phát triển thương mại ngành may mặc trên thị trường hiện nay

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Bài thảo luận môn Kinh tế thương mại đại cương. Đề tài: Sự phát triển thương mại ngành may mặc trên thị trường hiện nay.Nội dung:PHẦN 1: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM MAY MẶCPHẦN 2: TIỀM NĂNG PHÁT TRIỂN NGÀNH MAY MẶC Ở VIỆT NAMPHẦN 3: THÀNH TỰU CỦA HOẠT ĐỘNG THƯƠNG MẠI MAY MẶCPHẦN 4: HẠN CHẾ VÀ KHÓ KHĂN TRONG PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG THƯƠNG MẠI MAY MẶCPHẦN 5: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG THƯƠNG MẠI MAY MẶC

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO * Trường Đại học Thương Mại * ĐỀ TÀI THẢO LUẬN SỰ PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI NGÀNH MAY MẶC TRÊN THỊ TRƯỜNG HIỆN NAY MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU NỘI DUNG PHẦN 1: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM MAY MẶC Thị trường quốc tế Thị trường nội địa PHẦN II: TIỀM NĂNG PHÁT TRIỂN NGÀNH MAY MẶC Ở VIỆT NAM PHẦN III: THÀNH TỰU CỦA HOẠT ĐỘNG THƯƠNG MẠI MAY MẶC Dẫn đầu kim ngạch xuất Trang thiết bị nâng cấp đổi Những bước tiến PHẦN IV: HẠN CHẾ VÀ KHÓ KHĂN TRONG PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG THƯƠNG MẠI MAY MẶC Thiếu ngành công nghiệp phụ trợ Lao động nguồn nhân lực Hạn chế tiếp thị, thong tin nghiên cứu thị trường Cấc hoạt động xúc tiến thương mại Xây dựng quảng bá thương hiệu Đa dạng mẫu mã sản phẩm Chất lượng sản phẩm PHẦN V: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG THƯƠNG MẠI MAY MẶC Nâng cao chất lượng, đa dạng hóa sản phẩm thị trường Tạo mức giá cạnh tranh Đẩy mạnh hoạt động Mareting nâng cao hiệu công tác nghiên cứu thị trường Nâng cao hiệu hoạt động máy tổ chức, chất lượng nguồn nhân lực Một số kiến nghị với Nhà nước KẾT LUẬN LỜI MỞ ĐẦU Ngành may mặc có vị trí quan trọng kinh tế nhiều quốc gia phục vụ nhu cầu thiết yếu người (mặc), đồng thời ngành giải nhiều việc làm cho xã hội Ra đời từ sớm, phải đến năm gần đây, ngành may mặc Việt Nam thực khẳng định vị trí vai trò quan trọng trình công nghiệp hoá, đại hoá đất nước May mặc ngành kinh tế có lực lượng sản xuất hùng hậu giữ vị trí đặc biệt công nghiệp sản xuất hàng tiêu dùng hàng xuất Việt Nam, ngành giải việc làm cho nhiều lao động phổ thông (chủ yếu nữ giới) nước ta Tuy nhiên, phát triển thương mại ngành may mặc Việt Nam bộc lộ nhiều hạn chế Đó là: hiệu kinh tế không cao sản xuất gia công cho nước chủ yếu; chủng loại, mẫu mã nghèo nàn; phát triển thiếu đồng ngành dệt may; nguyên vật liệu sản xuất chủ yếu lại nhập khẩu; trình độ khoa học, công nghệ thấp; trang thiết bị sản xuất lạc hậu; hoạt động thiết kế chưa coi trọng; vấn đề xây dựng thương hiệu chưa quan tâm đầu tư mức; công tác xúc tiến thương mại hạn chế… Bên cạnh đó, hàng hoá may mặc Việt Nam bị cạnh tranh gay gắt sản phẩm nước thị trường nội địa thị trường XK Xét lý luận lẫn thực tiễn, để đảm bảo phát triển bền vững ngành dệt may, cần giải đồng tồn Trong đó, vấn đề có ý nghĩa sống phải tiếp cận giải tốt yêu cầu thị trường mà trước hết thị trường đầu cho sản phẩm may mặc Trong bối cảnh cạnh tranh thương mại diễn khốc liệt, dệt may Việt Nam muốn tiếp cận chiếm lĩnh thị trường đầu phải nâng cao bốn yếu tố là: chất lượng, giá cả, tiếp thị uy tín thương hiệu Việc Việt Nam hội nhập ngày sâu vào đời sống kinh tế khu vực giới, thông qua việc thức trở thành thành viên thứ 150 Tổ chức Thương mại giới (WTO) tạo thay đổi biến động lớn thị trường ngành may mặc Việt Nam Gia nhập WTO không hội cho hàng hóa Việt Nam nói chung sản phẩm may mặc nói riêng vươn xa thị trường giới mà đồng nghĩa với việc, hàng hoá phải đối mặt với việc cạnh tranh khốc liệt Là ngành sản xuất lấy xuất làm trọng tâm, may mặc Việt Nam phải đối mặt với tác động tích cực tiêu cực trình hội nhập kinh tế nước nhà.Hội nhập kinh tế quốc tế mặt tạo điều kiện cho DN Việt Nam thâm nhập sâu mở rộng thị trường tiêu thụ hàng hoá nước khác giới, mặt khác DN phải đối diện với cạnh tranh cách khốc liệt hàng hoá DN nước tràn vào thị trường nội địa Mở rộng thị trường xuất chiếm lĩnh thị trường nước điều mà DN Việt Nam cần phải làm muốn phát triển cách bền vững tất nhiên DN may mặc ngoại lệ Đẩy mạnh xuất hàng may mặc phát triển thị trường nội địa bước quan trọng định tương lai ngành may mặc Việt Nam Xuất phát từ nhận thức đó, chúng em chọn đề tài thảo luận : “Phát triển ngành may mặc thị trường nay” làm luận văn cuối kỳ NỘI DUNG PHẦN I: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM MAY MẶC TRÊN THỊ TRƯỜNG HIỆN NAY THỰC TRẠNG CHUNG Dệt may coi ngành trọng điểm công nghiệp Việt Nam thời kì đẩy mạnh công nghiệp hóa đại hóa đất nước Ngành may mặc Việt Nam ngành mũi nhọn có tiềm lực phát triển mạnh mẽ.Năm 2010, Việt Nam đánh dấu mốc quan trọng: lọt vào tốp nhà xuất hàng may mặc lớn giới nhiều thị trường lớn khó tính công nhận như: Mỹ, EU, Hàn Quốc, Nhật Bản,… Thị trường quốc tế: 1.1 Tình hình phát triển Thương mại may mặc thị trường quốc tế: Trên thị trường quốc tế hàng may mặc Việt Nam có chỗ đứng vững trở thành khách hàng quen nhiều thị trường lớn • Năm 2010, Việt Nam lọt vào top nhà sản xuất hàng dệt may lớn giới Trong kết tuyệt vời đó, tập đoàn dệt may VN (Vinatex) đóng góp 2,1 tỉ USD Một số đơn vị Vinatex đưa thương hiệu hàng may mặc VN thị trường giới: Tổng Công ty Cổ phần May Nhà Bè nhượng quyền thương mại thương hiệu Mattana cho đối tác Ý với hợp đồng tới 10 năm; Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến có tổng đại lý Lào Campuchia, tháng tới đây, dự kiến mở Myanmar Trung Quốc • Năm 2011, 2012 nhiều khó khăn, ngành dệt may nói chung Tập đoàn Dệt may nói riêng trì mức độ tăng trưởng ổn định, tiếp tục ngành có kim ngạch xuất dẫn đầu nước Riêng Tập đoàn Dệt may Việt Nam, kim ngạch xuất năm 2012 đạt tỷ triệu USD, tăng 16% so với năm 2011 • Năm 2013 năm thắng lợi ngành dệt may Việt Nam Ngành đạt 20,023 tỷ USD giá trị xuất khẩu, hai mặt hàng chính: mặt hàng dệt may mặc ngành đạt mức tăng trưởng Riêng Tập đoàn Dệt may Việt Nam, năm 2013 đạt 2,915 tỷ USD kim ngạch xuất khẩu, tăng 11,2% so với năm 2012 Như vậy, với 14,885 tỷ USD giá trị nhập chosản xuất, năm 2013 ngành dệt may Việt Nam xuất siêu 5,138 tỷ USD Biểu đồ giá trị xuất may mặc Việt Nam năm 2011 2012 ( đơn vị: tỷ USD ) 1.2 Tình hình xuất số thị trường cụ thể: A Thị trường Mỹ: Với dân số khoảng 350 triệu dân, người dân Mỹ tiêu thụ hàng may mặc khoảng 27kg/người/năm thị trường tiềm nhà sản xuất hàng may mặc Việt Nam Tổng giá trị hàng may mặc Việt Nam sang Mỹ 55% Năm 2012, nhập dệt may vào thị trường Mỹ năm 2012 giảm 0,5% nhập từ Việt Nam tăng 9,2% B Thị trường EU: EU thị trường khắt khe với nhiều quy định nhằm bảo vệ sức khỏe, môi trường…Vượt qua quy định đó, EU có mức tiêu dùng hàng may mặc nước ta cao khoảng 17kg/người/năm chiếm 20% giá trị xuất hàng may mặc Việt Nam Năm 2012, nhập dệt may vào thị trường Hàn Quốc giảm 7% nhập từ Việt Nam tăng 9% C Thị trường Nhật Bản: Nhật Bản thị trường lớn với mức tiêu thụ cao khoảng 20,3kg/người/năm.hàng năm thị trường nhập 20 tỷ hàng may mặc Việt Nam Đây thị trường may mặc lớn Việt Nam Là thị trường đầy hứa hẹn VN trước mắt lâu dài Chúng ta cần đầu tư phát triển lên mức cao D Thị trường ASEAN: Với 430 triệu dân, thu nhập bình quân đầu người cao ASEAN thị trường lớn cho ngành hàng may mặc.VN với ASEAN có nhiều nét tương đồng thị hiếu, lối sống tương đối giống khiến cho hàng may mặc nước ta trở thành người quen thị trường May mặc mặt hàng chủ chốt ttrong kế hoạch công nghiệp hóa đại hóa đất nước.Kim ngạch xuất năm 2010 9665,4 triệu USD đến năm 2013 13085,3 triệu USD đem lại nguồn lợi lớn cho nước ta Thị trường nội địa: Không thực khởi sắc mảng xuất khẩu, tiêu thụ nội địa ngành dệt may Việt Nam năm 2013 thấp năm trước (18-20%), đạt mức tăng trưởng 12% so với kỳ Thực tế cho thấy, thị trường nội địa, sản phẩm nước ta chiếm thị phần thấp Thị phần hàng dệt may nước chiếm khoảng 70% tổng mức tiêu thụ thị trường nội địa, thực tế 20% lực Doanh nghiệp nước 30% lại hàng dệt may nước 20% hàng dệt may Trung Quốc Thị trường nội địa với 80 triệu dân thị trường hấp dẫn với nhà sản xuất nước quốc tế Mặc dù có bước tăng trưởng lớn năm gần gần mặt hàng may mặc Việt Nam đứng thay vào hàng may mặc nước Trung Quốc, Thái Lan nhiều đường nhập lậu, trốn thuế tràn lan thị trường Việt Nam Đánh trúng vào tâm lí phần lớn khách hàng Việt giá thành thấp, đa dạng mẫu mã chủng loại them vào công tác quản lý lỏng lẻo tổ chức thị trường không tốt khiến cho hàng may mặc xa với thị trường Thị trường may mặc nội địa đầy tiềm chưa doanh nghiệp nước ta quan tâm mức PHẦN II: TIỀM NĂNG PHÁT TRIỂN NGÀNH MAY MẶC Ở VIỆT NAM Hiện nước có 5.982 doanh nghiệp Dệt May Đây ngành đóng góp 8% GDP ngành đầu xuất Việt Nam Theo đánh giá chung, ngành May mặc nước ta có lực lượng lao động dồi dào, kỹ tay nghề tốt Công nghệ thiết bị ngành Dệt May đại hóa 95%, sản phẩm may mặc có chất lượng phân khúc trung bình có tính cạnh tranh cao Tuy nhiên, công nghệ hỗ trợ ngành May mặc yếu, phần lớn vải phụ kiện may mặc phải phụ thuộc nguồn nhập Đa phần sản xuất mô hình gia công, giá trị gia tăng thấp Trong đó, công tác thu thập, phân tích, cung cấp thông tin chuyên ngành, thị trường nước giới chưa kịp thời; kỹ thiết kế, phát triển sản phảm hạn chế Ngành may mặc Việt Nam có nhiều tiềm cho xuất Tiềm trước hết nguồn lao động lớn, đặc biệt nhờ cấu trúc dân số trẻ, phí cho lao động không tăng nhanh tốc độ tăng trưởng xuất hàng may mặc Bên cạnh đó, Việt Nam có môi trường đầu tư ổn định, với tiềm tăng trưởng cao, nên có sức hấp dẫn với nhà đầu tư bạn hàng nước Hơn nữa, Việt Nam tham gia ngày sâu rộng vào trình hội nhập kinh tế khu vực giới Cùng với việc cải thiện hình ảnh Việt Nam, trình giúp gia tăng tiếp cận thị trường cho hàng hóa Việt Nam nói chung hàng may mặc Việt Nam nói riêng Một số đánh giá triển vọng ngành may mặc Việt Nam trình bày bảng Bảng: Số liệu dự báo tình hình sản xuất xuất nhập dệt may Việt Nam giai đoạn 2006-2013 Sản xuất 2006 2007 2008 Kim ngạch XK hàng 5.579,0 7.186,0 9.054,4 may mặc, triệu USD Kim ngạch NK hàng 271,0 426,0 449,8 may mặc, triệu USD Cán cân thương mại ngành may 5.308,0 6.760,0 8.604,6 mặc, triệu USD 2009 2010 2011 2012 2013 7.424,6 8.335,4 8.898,6 8.929,0 9.505,3 337,3 379,8 414,0 451,3 497,3 7.087,2 7.955,6 8.484,6 8.477,7 9.008,0 Theo đó, triển vọng ngành may mặc sáng sủa chút so với ngành dệt, có quy mô lớn hơn, mức độ linh hoạt cao hơn, có nhiều lựa chọn thay thời kỳ suy thoái (chẳng hạn, phát triển thị trường xuất mới) Giá trị gia tăng ngành hàng may mặc dự báo tăng liên tục giai đoạn 2011-2013, có giảm 3,0% 0,9% vào năm 2009 2010 Đây triển vọng tích cực, tốc độ tăng trưởng giai đoạn 2011-2013 thấp so với mức trung bình năm 20032008 (11,9%) Cũng tốc độ tăng trưởng chậm so với GDP mà tỷ trọng giá trị gia tăng ngành may mặc GDP giai đoạn 2009-2013 thấp so với mức giai đoạn 2006-2008 Tuy giá trị gia tăng có giảm, kim ngạch xuất hàng dệt may giảm năm 2009, tăng liên tục giai đoạn 2010-2013 Theo BMI (2009), kim ngạch xuất hàng dệt tăng liên tục từ mức 1,3 tỷ USD vào năm 2009 lên 1,9 tỷ USD vào năm 2013, với tốc độ tăng trung bình khoảng 9,8%/năm 2010-2013 Trong đó, kim ngạch xuất hàng may mặc tăng từ mức 7,4 tỷ USD lên 9,5 tỷ USD giai đoạn 20092013 10 Mặc dù vậy, triển vọng xuất kèm diễn biến đáng lo ngại Trước hết, cán cân thương mại ngành dệt có mức thâm hụt lớn, mức thâm hụt giảm mạnh năm 2009 giai đoạn 2011-2013 Điều cho thấy ngành may mặc Việt Nam tiếp tục phải dựa vào nguyên liệu dệt nhập để phục vụ cho đơn hàng xuất Triển vọng nhập nguyên phụ liệu phục vụ cho ngành may mặc trình bày bảng sau Bảng: Cân đối nhu cầu số nguyên phụ liệu dệt may giai đoạn 2005-2020 Mặt hàng Đơn vị 2005 Năng Nhu Nhập Năng lực cầu lực Bông 1000 11 165 154 20 Sợi nhân 1000 140 140 260 tạo Chỉ 1000 260 510 250 350 filament Vải Triệu 618 2.280 1.662 1.000 m2 Nguồn: Đại sứ quán Đan Mạch Hà Nội 2010 2020 Nhu Nhập Năng Nhu Nhập cầu lực cầu 255 235 60 430 370 220 790 600 440 370 650 1.350 700 3.525 2.525 2.000 5.950 3.950 Trong điều kiện kinh tế bình thường, vấn đề nguyên liệu ngành may mặc nghiêm trọng Tuy nhiên, điều kiện khủng hoảng, đơn hàng xuất không nhiều doanh nghiệp may mặc phải chuyển hướng sang phục vụ thị trường nước, việc phụ thuộc vào nguyên phụ liệu nhập làm doanh nghiệp tính chủ động kế hoạch kinh doanh gặp khó khăn nguồn ngoại hối để chi trả cho nhập 11 PHẦN III: THÀNH TỰU CỦA HOẠT ĐỘNG THƯƠNG MẠI MAY MẶC 1.Dẫn đầu kim ngạch xuất Số liệu báo chí công bố cho thấy, năm 2011, ngành dệt may đặt mục tiêu xuất đạt tới 13 tỷ đô la, chiếm khoảng 2,5 % thị phần toàn cầu Hàng dệt may, thêu đan, may mặc Việt Nam đứng thứ giới phấn đấu tiến lên hàng top năm tới Trong năm 2011, hàng dệt may xuất Việt Nam sang Hoa Kỳ thu gần tỷ đô la, bán sang EU thu tỷ đô la xuất qua Nhật Bản chiếm tỷ rưỡi đô la, kim ngạch tỷ đô la lại thi trường khác khắp châu lục Nhận định thành khả quan này, Tiến sĩ Lê Đăng Doanh, chuyên gia kinh tế độc lập phân tích: “Ngành dệt may Việt Nam có tiến đáng khích lệ, tốc độ tăng trưởng nhanh, đạt doanh thu xuất 11 tỷ đô la, hàng dệt may có kim ngạch xuất cao nhất, tạo nhiều công ăn việc làm, có đóng góp cho xóa đói giảm nghèo, thành tựu đáng ghi nhận.” Trang thiết bị nâng cấp đổi Trang thiết bị ngành may mặc đổi đại hoá đến 90% Các sản phẩm có chất lượng ngày tốt hơn, nhiều thị trường khó tính Hoa Kỳ, EU, Nhật Bản chấp nhận Các doanh nghiệp dệt may xây dựng mối quan hệ gắn bó chặt chẽ với nhiều nhà nhập khẩu, nhiều tập đoàn tiêu thụ lớn giới Bản thân doanh nghiệp Việt Nam bạn hàng đánh giá có lợi chi phí lao động, kỹ tay nghề may tốt Những bước tiến Trong năm gần đây, ngành dệt may Việt Nam có bước phát triển đáng kể với tốc độ 20%/năm, kim ngạch xuất chiếm 15% kim ngạch xuất nước Giá trị sản xuất công nghiệp ngành may năm 2007 tăng 17,9% so với năm 2006 Các sản phẩm chủ yếu tăng 12 sản phẩm quần áo dệt kim tăng 8,8%; quần áo may sẵn tăng 12,6% Sự phát triển ấn tượng ngành may mặc góp phần đưa Việt Nam trở thành chín nước xuất hàng may mặc lớn số 153 nước xuất hàng dệt may toàn giới Dệt may vươn lên tham gia vào mặt hàng xuất có kim ngạch xuất tỷ USD Việt Nam, bên cạnh mặt hàng khác dầu thô, giày dép, thuỷ sản Kể từ sau Hiệp định Thương mại Việt – Mỹ đặc biệt Việt Nam trở thành viên thức WTO, thị trường thị phần xuất hàng may mặc Việt Nam ngày phát triển Trong đó, thị trường Mỹ đứng đầu với kim ngạch xuất năm 2007 4,5 tỷ USD (chiếm khoảng 57,7% tổng kim ngạch xuất dệt may năm 2007); EU với 1,5 tỷ USD (chiếm khoảng 19,2%) Nhật Bản.Ngoài thị trường khác như: Đài Loan, Canada, Hàn Quốc v.v Đặc biệt sau Mỹ xóa bỏ hạn ngạch cho hàng may mặc Việt Nam vào đầu năm 2007 hàng may mặc Việt Nam xuất vào Mỹ tăng mạnh, tăng 46,7% so với năm 2006, lớn nhiều so với hàng Trung Quốc (chỉ tăng 23% so với năm 2006 xuất sang thị trường Mỹ) PHẦN IV : HẠN CHẾ VÀ KHÓ KHĂN TRONG PHÁT TRIỂN NGÀNH MAY MẶC Bên cạnh điểm thuận lợi phát triển thương mại may mặc ngành gặp phải không khó khăn, thử thách thời gian qua từ Việt Nam gia nhập WTO Cái lớn ngành May Mặc Việt Nam gia nhập WTO thị trường xuất khẩu, ngược lại, doanh nghiệp phải chia sẻ thị trường nội địa cho đối thủ nước nhiều thách thức khác Thiếu ngành công nghiệp phụ trợ: Việc thiếu nguồn cung ứng nguyên phụ liệu dệt may với chất lượng tốt giá cạnh tranh nước vấn đề đặt ngành dệt may xuất Việt nam Nguồn nguyên liệu cho may mặc mà phải nhập nước như: Hàn Quốc, Đài Loan (Trung Quốc)… nhiều từ Trung Quốc, ngành công nghiệp may mặc gần hoàn 13 toàn phụ thuộc vào nước Vì vậy, để sản xuất ổn định, doanh nghiệp ngành dệt may phải chấp nhận gia công cho đối tác nước ngoài, dù lợi nhuận thấp Bởi gia công, đối tác cung ứng kịp thời, đầy đủ nguyên phụ liệu Giám đốc công ty thương mại may mặc cho biết: “Việc tìm kiếm nhập nguyên phụ liệu ngành may gặp nhiều khó khăn có tranh mua nguyên liệu từ nước chuyên gia công hàng may mặc xuất Thêm vào đó, nhà cung cấp lợi dụng tình trạng khan nguồn nguyên, phụ liệu để cố tình trì hoãn việc giao hàng, nhằm đẩy giá tăng lên từ 10 đến 15% Điều ảnh hưởng đến tiến độ thực đơn hàng xuất ký kết trước DN Như nhiều doanh nghiệp, có lúc phải trì hoãn nhiều đơn hàng giao cho khách nguồn cung nguyên liệu thiếu hụt, khó khăn chung doanh nghiệp may mặc chưa tìm cách giải quyết.” Một mặt, ngành công nghiệp phụ trợ phát triển dẫn đến hệquả phụ thuộc mức vào nhập làm tăng chi phí giảmtính cạnh tranh hàng dệt may xuất Mặt khác, việc thiếu ngành công nghiệp phụ trợ hạn chế tác động việc xuất dệt may ngành kinh tế khác Lao động nguồn nhân lực: Mặc dù lao động Việt nam đánh giá chăm chỉ, có trình độ văn hóa định có lợi giá nhân công thấp, chất lượng lao động lại tương đối thấp Phần lớn lao động làm việc ngành dệt may lao động phổ thông đào tạo qua kỹ cắt may khóa học ngắn hạn Ngoài lao động phổ thông đào tạo kỹ bản, ngành dệt may thiếu lao động có trình độ lĩnh vực sản xuất khác lao động quản lý, nhân viên kỹ thuật, nhà thiết kế tạo mẫu Sự thiếu hụt nguồn nhân lực chất lượng cao nguyên nhân chủ yếu giải thích cho suất lao động thấp chất lượng thấp sản phẩm dệt may Sự thiếu hụt nguồn nhân lực có đào tạo trở ngại chủ yếu việc đa dạng hóa sản phẩm giảm dần hoạt động may gia công Hạn chế tiếp thị, thông tin nghiên cứu thị trường: Một vấn đề khác đặt doanh nghiệp xuất dệt may Việt nam công tác tiếp thị thông tin thị trường nước nhiều hạn 14 chế Các doanh nghiệp Việt nam thường thiếu hiểu biết môi trường luật pháp thực tiễn kinh doanh thị trường xuất khẩu.Các doanh nghiệp thường hiểu biết cập nhật thông tin thường xuyên thay đổi thị hiếu tiêu dùng thời trang thị trường xuất Điều hạn chế nhiều khả doanh nghiệp Việt nam việc tiếp cận thị trường nước tăng cường xuất Mối liên hệ doanh nghiệp nước khách hàng nước nhiều hạn chế Kết doanh nghiệp nước, đặc biệt doanh nghiệp nhỏ vừa khu vực tư nhân thường gặp khó khăn việc tìm kiếm khách hàng đơn hàng nước Các doanh nghiệp gặp khó khăn việc tìm kiếm nguồn cung ứng nguyên vật liệu để thực đơn hàng xuất Các hoạt động xúc tiến thương mại: Các hoạt động xúc tiến thương mại giới hạn vào hoạt động tổ chức hội chợ, triển lãm thăm quan nước Cơ hội tham dự hội chợ chuyên ngành lớn để xúc tiến thương mại quảng bá sản phẩm hạn chế Bên cạnh tính hiệu từ việc tham gia hội chợ hay chuyến thăm ngắn ngày nước vấn đề Thực tế cho thấy thời gian thăm viếng khảo sát thị trường nước thường ngắn không đủ để quảng bá hình ảnh doanh nghiệp tìm kiếm bạn hàng Ngoài ra, doanh nghiệp nhỏ vừa gặp nhiều khó khăn việc tiếp cận chương trình xúc tiến thương mại nhà nước Xây dựng quảng bá thương hiệu: Vấn đề xây dựng quảng bá thương hiệu ý nhiều năm gần thông qua việc phát triển dòng sản phẩm cao cấp cho thị trường nội địa thị trường xuất Một số doanh nghiệp lớn đầu tư đáng kể cho việc thiết kể mẫu mã, xây dựng quảng bá thương hiệu Việt tiến, An phước, May 10 Bên cạnh việc xây dựng lực tự thiết kế sản phẩm, nhiều doanh nghiệp ý đến việc mua lại thương hiệu nước theo hình thức nhượng quyền Tuy nhiên việc phát triển sản phẩm xây dựng thương hiệu điểm yếu doanh nghiệp Việt nam đòi hỏi nhiều thời gian nỗ lực để khắc phục 15 6.Đa dạng mẫu mã sản phẩm: Các sản phẩm thương hiệu phát triển chưa đáp ứng đặc tính thời trang động thay đổi Các sản phẩm thời trang nội địa từ doanh nghiệp khác thiếu tính độc đáo dẫn đến cạnh tranh gay gắt trênthị trường Trong lĩnh vực xuất hang may mặc,xuất Việt Nam sản phẩm thong thường quần, áo sơ mi jacket Trong thời trang lĩnh vực động thay đổi,mẫu mã chủng loại, mà chủng loại sản phẩm Việt Nam lại đa dạng chậm thay đổi Các sản phẩm may mặc mà số doanh nghiệp Việt tiến hay May 10 đưa thị trường ỏi chưa tạo ấn tượng ý người tiêu dùng nước Khả hạn chế doanh nghiệp việc thiết kế sản phẩm xây dựng thương hiệu phản ánh hạn chế nguồn nhân lực, công tác nghiên cứu thị trường xúc tiến thương mại Chất lượng sản phẩm: Chất lượng sản phẩm không cao hạn chế tính cạnh tranh sản phẩm dệt may xuất thị trường nội địa Sản phẩm may mặc phải đáp ứng tiêu chuẩn an toàn sức khỏe ngày khắt khe thị trường tiêu dùng Việc đáp ứng tiêu chuẩn trở ngại lớn doanh nghiệp dệt may Việt nam PHẦN V: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG THƯƠNG MẠI MAY MẶC: Nâng cao chất lượng, đa dạng hóa sản phẩm thị trường A Nâng cao chất lượng sản phẩm Chất lượng sản phẩm yếu tố tạo nên khả cạnh tranh sản phẩm Nâng cao chất lượng sản phẩm nâng cao sức cạnh tranh thị trường Đối với mặt hàng May Mặc, vấn đề chất lượng sản phẩm yếu tố định cạnh tranh Bởi lẽ sản phẩm may mặc sản phẩm người ta bỏ tiền mua không để thỏa mãn nhu cầu bảo vệ thể mà quan trọng nhu cầu làm đẹp, nhu cầu khẳng định giá trị vị người mặc Chính để tạo 16 uy tín, tên tuổi thị trường giới, chất lượng sản phẩm phải đặt lên hàng đầu Do để đạt chất lượng tối ưu, tiến hành theo cách sau : + Kiểm tra chặt chẽ chất lượng nguyên phụ liệu dùng để sản xuất + Trang bị sở hạ tầng, thiết bị máy móc tiên tiến công nghệ cao nhằm phục vụ cho trình sản xuất… B Đa dạng hóa sản phẩm thị trường • Giữ vững phát triển thị trường truyền thống Hiện Mỹ, EU, Nhật Bản thị trường trọng tâm hoạt động xuất hàng may mặc nước ta Trong điều kiện kinh tế bây giờ, giữ vững thị phần điều kiện tiên để doanh nghiệp ổn định doanh thu Để thâm nhập sâu vào thị trường quốc tế, ngành may mặc cần lưu ý nhìn nhận góc độ “cầu” sức mua, thị hiếu, tính đa dạng, phân đoạn thị trường…trong quan trọng nhận thức khả thích ứng Ví dụ thị trường EU : yêu cầu mẫu mốt, kiểu dáng thay đổi nhanh, đặc biệt hàng may mặc, sở thích thói quen tiêu dùng nhanh chóng thay đổi với phát triển mạnh mẽ khoa học công nghệ Vì doanh nghiệp cần tích cực thu thập thông tin, đúc rút kinh nghiệm nước quốc tế để ổn định sản xuất lại • Tìm kiếm thị trường Khi Việt Nam gia nhập WTO rào cản thương mại xóa bỏ, hội để doanh nghiệp may mặc tìm kiếm mở rộng thị trường thuận lợi Vì cần tích cực thăm dò nghiên cứu thông tin để chuẩn bị cho trình xâm nhập, phát triển thị trường Tạo mức giá cạnh tranh Hiện tham gia thị trường giới hạn chế giá sản phẩm cao, lực cạnh tranh yếu Vì bên cạnh việc nâng cao chất lượng sản phẩm cần trọng việc đặt mức giá cho sản phẩm xuất thị trường Để làm tốt công tác ta nên thực số biện pháp sau : A Xây dựng chiến lược giá hợp lý Để có chiến lược giá hợp lý, cần phải vào chi phí sản xuất sản phẩm, 17 nhu cầu thị trường, đối thủ cạnh tranh…Như việc phân tích yếu tố công ty phải xác định mục tiêu : ổn định thị trường, tối đa hóa lợi nhuận hay tối đa hóa doanh thu B Hạ giá thành sản phẩm Hiện đến 90% hàng may mặc nước có xuất xứ từ Trung Quốc với giá thành rẻ, mẫu mã đa dạng phong phú Hàng may mặc vướng phải rào cản to lớn giá cao trọng nhiều vào chất lượng sản phầm ta thực chiến lược hạ giá thông qua việc : giảm chi phí vận chuyển, lưu kho, khai thác hiệu nguồn nguyên liệu nước… Đẩy mạnh hoạt động Marketing nâng cao hiệu công tác nghiên cứu thị trường A Đẩy mạnh hoạt động Marketing: Đối với doanh nghiệp xuất nói chung xuất hàng may mặc nói riêng, vai trò hoạt động marketing quan trọng Bên cạnh việc trì thị trường truyền thống doanh nghiệp phải tìm hiểu, nghiên cứu thị trường để tìm thị trường tiến hành thâm nhập công cụ phù hợp Một vấn đề quan tâm doanh nghiệp thương hiệu Đây yếu tố quan trọng ảnh hưởng tới định lựa chọn sẩn phẩm khách hàng, thể vị doanh nghiệp thị trường thếi giới Một sản phẩm có thương hiệu khẳng định thị trường quốc tế chắn tìm chỗ đứng lâu dài lòng người tiêu dùng Ngoài ra, có biện pháp khác biện pháp công nghệ khả ứng dụng thương mại điện tử,…để thúc đẩy xuất doanh nghiệp Công nghệ có tiên tiến, đại có kế hoạch đổi mới, chuyển giao công nghệ nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm bớt khâu, giai đoạn không cần thiết, hạn chế lao động thừa Áp dụng thương mại điện tử giải pháp mới, thật cần thiết thời đại công nghệ thông tin Nhờ thương mại điện tử doanh nghiệp giảm bớt chi phí, thời gian, nhân lực, thương hiệu doanh nghiệp quảng bá rộng khắp hơn, tìm đối tác lớn với hợp đồng xuất có giá trị lớn… 18 B Nâng cao hiệu công tac nghiên cứu thị trường Nghiên cứu thị trường yêu cầu bắt buộc doanh nghiệp khâu nghiên cứu khả thâm nhập mở rộng thị trường từ nâng cao khả cạnh tranh sản phẩm Do doanh nghiệp May Mặc cần nắm bắt nhu cầu, đặc điểm thị trường đồng thời phân tích đối thủ cạnh tranh cách rõ ràng để xác định sức cạnh tranh đối thủ Bên cạnh cần nghiên cứu khách hàng, hiểu mong muốn họ để phát triển sản phẩm theo hướng tốt Nâng cao hiệu họat động máy tổ chức, chất lượng nguồn nhân lực: Đây giải pháp hữu hiệu góp phần thúc đẩy xuất doanh nghiệp Doanh nghiệp cần có xếp, phân công công việc cách hợp lý phận phòng ban, cá nhân Mỗi phận, phòng ban, cá nhân đảm nhiệm nhiệm vụ cụ thể Các nhiệm vụ chia nhỏ tốt Nâng cao tinh thần trách nhiệm, tinh thần tập thể tất cá nhân, xây dựng tác phong làm việc công nghiệp, đại toàn doanh nghiệp Đồng thời, tăng cường công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực Đối với cán quản lý, nâng cao kiến thức khả làm việc, cán liên quan trực tiếp đến chất lượng sản phẩm Nâng cao trình độ, tay nghề công nhân, đối tượng ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm Để làm điều này, doanh nghiệp phải làm tốt từ khâu lựa chọn, tuyển dụng kết hợp với việc tổ chức chương trình đào tạo, thi tay nghề trình sản xuất Có sách khuyến khích khả sáng tạo cán bộ, công nhân viên Nhờ thế, suất lao động tăng lên, góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Một số kiến nghị với Nhà nước Nâng cao khả cạnh tranh cho hàng May mặc thị trường không 19 vấn đề đơn vị hay doanh nghiệp mà vấn đề mang tính Nhà nước Đặc biệt giai đoạn chủ trương Đảng Nhà nước tập trung quảng bá nâng cao sức cạnh tranh cho nhãn hiệu chung hàng May mặc xuất nhãn hiệu MADE IN VIETNAM A Đầu tư phát triển ngành May mặc Cần có biện pháp áp thuế cách quán trợ cấp vật liệu phụ ngành May Miễn thuế cho nguyên liệu nhập lúc ngành dệt nước chưa đáp ứng nhu cầu may xuất Cải tiến thủ tục hoàn thuế doanh nghiệp sản xuất nguyên phụ liệu cho doanh nghiệp khác may xuất Công nghiệp May mặc phải ưu tiên phát triển coi ngành trọng điểm trình công nghiệp hóa, đại hóa năm Phát triển công nghiệp May mặc theo hướng kết hợp hướng xuất với thay nhập Nhà nước khuyến khích thành phần kinh tế nước đầu tư thông qua hình thức hợp tác kinh doanh, công ty liên doanh, cổ phần hóa doanh nghiệp có 100% vốn đầu tư nước B Cải cách thủ tục hành Hiện thủ tục hành Nhà nước rườm rà, phức tạp Điều làm cản trở hoạt động kinh doanh doanh nghiệp đặc biệt việc xử lý thủ tục hải quan nước ta thời gian làm nhiều bị chậm tiến độ giao hàng Để giải vấn đề này, Nhà nước cần sớm ban hành luật hải quan cho phù hợp với trình phát triển kinh tế theo chế thị trường Các ngành hữu quan nghiên cứu để ban hành biểu phân loại mã số hàng xuất phù hợp với tiến trình đổi kinh tế đất nước thời kỳ hội nhập C Tăng cường cung cấp thông tin khoa học công nghệ May mặc Trong trình sản xuất kinh doanh DN thường thiếu thông tin công 20 nghệ thị trường công nghệ, điều ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu sản xuất Vì Nhà nước phải có dự án nhằm cung cấp thông tin cho doanh nghiệp Tiểu kết : số giải pháp vừa có ý nghĩa trước mắt vừa có ý nghĩa lâu dài nhằm khắc phục hạn chế thúc đẩy phát triển thị trường may mặc nước ta 21 KẾT LUẬN Xu hướng quốc tế hoá sản xuất dịch chuyển sản xuất hàng may mặc từ nước phát triển sang nước phát triển tạo nhiều hội thuận lợi để maymặc Việt Nam phát triển Nhiều công ty may mặc phát triển thành DN có uy tín thị trường nội địa quốc tế : May 10, Viettien May mặc ngành thu hút đầu tư nhà đầu tư nước ngoài, tạo việc làm cho số lượng lớn lao động, đóng góp lớn vào tăng trưởng kinh tế đất nước Tuy nhiên, ngành may mặc nước ta đứng trước nhiều khó khăn, thách thức khắc nghiệt Yêu cầu hội nhập buộc sản phẩm may mặc Việt Nam phải cạnh tranh cách khốc liệt sòng phẳng với “cường quốc” dệt may khu vực giới như: Trung Quốc, Ấn Độ, Thái Lan,… với trình độ công nghệ trước hàng chục năm Để phát triển thị trường maymặc nước điều kiện nay, ngành dệt may Việt Nam phải thực đồng giải pháp: từ giải phát phát triển ngành, giải pháp nâng cao lực cạnh tranh DN, giải pháp marketing, giải pháp chủ động nguyên phụ liệu, giải pháp nguồn nhân lực, khoa học công nghệ…chú trọng công tác thiết kế sản phẩm Đồng thời, đẩy mạnh công tác xúc tiến hợp tác thương mại với thị trường có, thị trường tiềm thị trường 22 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc *************** BIÊN BẢN HỌP NHÓM THẢO LUẬN Môn: Kinh Tế Thương Mại Đại Cương Lớp: 1403TECO0111 Số buổi STT Họ tên sinh viên Mã SV họp nhóm thảo luận Số buổi họp nhóm Nguyễn Thị Thùy Dung 13D110077 13D110009 Trần Thị Phương Dung Nguyễn Tiến Dũng 13D250205 Trịnh Văn Quốc Dũng 13D250294 Phạm Trường 13D11001 Số buổi vắng 23 Điểm tự đánh giá cá nhân Điểm trưởng nhóm chấm Ký tên Ghi Giang Nguyễn Minh Giang 13D110012 Nguyễn Thị Hà 13D11018 Nguyễn Thị Thu Hà 13D250077 Hà Mỹ Hạnh 12D110059 10 Nguyễn 13D250298 Thanh Hằng 11 Trương Đoàn Hiếu 13D250157 12 Nguyễn Thị Hiệp 13D250210 13 Vũ Thị Hoài 13D250151 14 Đặng Huy Hoàng 13D250213 15 Khúc Thị Huệ 13D110159 16 Nguyễn Thị Huệ 13D250303 17 Lý Thị Thu Huyền 13D250305 18 Đinh Thị 13D110090 Ngọc Huyền 19 Nguyễn Thị 13D250014 Ngọc Huyền 20 Nguyễn Quang Hưng 13D250217 24 21 Mai Thị Hương 13D250218 22 Nguyễn Thị Hương 13D250018 23 Đặng Thúy Hường 13D250220 24 Trần Thị Lan 13D250221 Hà nội, ngày Xác nhận thư ký tháng năm 2014 Xác nhận nhóm trưởng 25 [...]... thúc đẩy phát triển thị trường may mặc nước ta 21 KẾT LUẬN Xu hướng quốc tế hoá nền sản xuất và sự dịch chuyển trong sản xuất hàng may mặc từ các nước phát triển sang các nước đang phát triển đang tạo ra nhiều cơ hội thuận lợi để maymặc Việt Nam phát triển Nhiều công ty may mặc đã phát triển thành những DN có uy tín trên thị trường nội địa và quốc tế như : May 10, Viettien May mặc cũng là ngành thu... phẩm và thị trường • Giữ vững và phát triển các thị trường truyền thống Hiện nay Mỹ, EU, Nhật Bản là những thị trường trọng tâm của hoạt động xuất khẩu hàng may mặc nước ta Trong điều kiện kinh tế như bây giờ, giữ vững thị phần là điều kiện tiên quyết để các doanh nghiệp ổn định doanh thu Để thâm nhập sâu hơn vào các thị trường quốc tế, ngành may mặc cần lưu ý nhìn nhận góc độ “cầu” về sức mua, thị hiếu,... xóa bỏ hạn ngạch cho hàng may mặc của Việt Nam vào đầu năm 2007 thì hàng may mặc của Việt Nam xuất khẩu vào Mỹ đã tăng mạnh, tăng 46,7% so với năm 2006, lớn hơn nhiều so với hàng Trung Quốc (chỉ tăng 23% so với năm 2006 khi xuất sang thị trường Mỹ) PHẦN IV : HẠN CHẾ VÀ KHÓ KHĂN TRONG PHÁT TRIỂN NGÀNH MAY MẶC Bên cạnh những điểm thuận lợi trong phát triển thương mại may mặc thì ngành này cũng gặp phải... sản xuất lại • Tìm kiếm thị trường mới Khi Việt Nam gia nhập WTO các rào cản thương mại sẽ được xóa bỏ, cơ hội để các doanh nghiệp may mặc tìm kiếm và mở rộng các thị trường mới là rất thuận lợi Vì vậy chúng ta cần tích cực thăm dò nghiên cứu thông tin để chuẩn bị cho quá trình xâm nhập, phát triển tại các thị trường mới 2 Tạo ra mức giá cạnh tranh Hiện nay khi tham gia thị trường thế giới 1 hạn chế... Đầu tư phát triển ngành May mặc Cần có biện pháp áp thuế 1 cách nhất quán đối với các trợ cấp và vật liệu phụ ngành May Miễn thuế cho các nguyên liệu chính nhập khẩu trong lúc ngành dệt trong nước chưa đáp ứng được nhu cầu may xuất khẩu Cải tiến thủ tục hoàn thuế đối với các doanh nghiệp sản xuất nguyên phụ liệu cho các doanh nghiệp khác may xuất khẩu Công nghiệp May mặc phải được ưu tiên phát triển. .. trường maymặc trong và ngoài nước trong điều kiện hiện nay, ngành dệt may Việt Nam phải thực hiện đồng bộ các giải pháp: từ giải phát phát triển ngành, giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của DN, giải pháp marketing, giải pháp chủ động nguyên phụ liệu, giải pháp về nguồn nhân lực, về khoa học công nghệ…chú trọng công tác thiết kế sản phẩm Đồng thời, đẩy mạnh công tác xúc tiến và hợp tác thương mại. .. doanh nghiệp may mặc chưa tìm ra cách giải quyết.” Một mặt, các ngành công nghiệp phụ trợ kém phát triển dẫn đến hệquả là sự phụ thuộc quá mức vào nhập khẩu cũng như làm tăng chi phí và giảmtính cạnh tranh của hàng dệt may xuất khẩu Mặt khác, việc thiếu các ngành công nghiệp phụ trợ cũng hạn chế tác động của việc xuất khẩu dệt may đối với các ngành kinh tế khác 2 Lao động và nguồn nhân lực: Mặc dù lao... hợp tác thương mại với các thị trường đang có, thị trường tiềm năng và thị trường đã mất 22 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc *************** BIÊN BẢN HỌP NHÓM THẢO LUẬN Môn: Kinh Tế Thương Mại Đại Cương Lớp: 1403TECO0111 Số buổi STT Họ và tên sinh viên Mã SV họp nhóm thảo luận Số buổi họp nhóm 1 Nguyễn Thị Thùy Dung 13D110077 13D110009 2 Trần Thị Phương Dung 3 Nguyễn Tiến... III: THÀNH TỰU CỦA HOẠT ĐỘNG THƯƠNG MẠI MAY MẶC 1.Dẫn đầu kim ngạch xuất khẩu Số liệu do báo chí công bố cho thấy, trong năm 2011, ngành dệt may đặt mục tiêu xuất khẩu đạt tới 13 tỷ đô la, chiếm khoảng 2,5 % thị phần toàn cầu Hàng dệt may, thêu đan, may mặc của Việt Nam hiện đứng thứ 5 của thế giới và phấn đấu tiến lên hàng top 3 trong những năm tới Trong năm 2011, hàng dệt may xuất khẩu của Việt Nam... thị trường A Đẩy mạnh hoạt động Marketing: Đối với các doanh nghiệp xuất khẩu nói chung và xuất khẩu hàng may mặc nói riêng, vai trò của hoạt động marketing rất quan trọng Bên cạnh việc duy trì những thị trường truyền thống doanh nghiệp phải tìm hiểu, nghiên cứu thị trường để tìm ra những thị trường mới và tiến hành thâm nhập bằng các công cụ phù hợp Một trong những vấn đề được quan tâm nhất hiện nay ... Bản,… Thị trường quốc tế: 1.1 Tình hình phát triển Thương mại may mặc thị trường quốc tế: Trên thị trường quốc tế hàng may mặc Việt Nam có chỗ đứng vững trở thành khách hàng quen nhiều thị trường. .. luận : Phát triển ngành may mặc thị trường nay làm luận văn cuối kỳ NỘI DUNG PHẦN I: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM MAY MẶC TRÊN THỊ TRƯỜNG HIỆN NAY THỰC TRẠNG CHUNG Dệt may coi ngành. .. ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM MAY MẶC Thị trường quốc tế Thị trường nội địa PHẦN II: TIỀM NĂNG PHÁT TRIỂN NGÀNH MAY MẶC Ở VIỆT NAM PHẦN III: THÀNH TỰU CỦA HOẠT ĐỘNG THƯƠNG MẠI MAY MẶC Dẫn đầu kim ngạch

Ngày đăng: 23/04/2016, 17:14

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan