LỜI MỞ ĐẦU Hiện nước ta vững bước đường đổi với kinh tế thị trường nhiều thành phần………….Đồng thời hội nhập với kinh tế giới ngày Điều đó, đặt sức ép cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam, để tồn doanh nghiệp phải thực nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ Điều này, đòi hỏi doanh nghiệp phải sử dụng lượng vốn định doanh nghiệp sử vốn sao, để đem lại hiệu vấn đề cấp thiết Mỗi doanh nghiệp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh dù với quy mô nhỏ hay lớn, dù lĩnh vực sản xuất loại hình hàng hoá phải có loại vốn định phục vụ cho sản xuất Vốn điêù kiện tiền đề giúp doanh nghiệp sản xuất thực mục tiêu kinh tế lợi nhuận Hiệu sử dụng vốn có hiệu vấn đề mà doanh nghiệp hướng tới Trong chế thị trường doanh nghiệp phải tìm tòi nhiều hướng Doanh nghiệp phải chủ động kinh doanh, bù đắp chi phí có lãi Muốn tồn phát triển doanh nghiệp phải làm tốt công tác từ khâu sản xuất đến khâu tiêu thụ đáp ứng nhu cầu thị trường Đó sử dụng có hiệu vốn sản xuất kinh doanh Xuất phát từ vị trí, vai trò vô quan trọng vốn kinh doanh, thông qua trình thực tập Công ty TNHH Lưu Bảo Anh em định chọn đề tài: Biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty TNHH Lưu Bảo Anh ” làm đề tài nghiên cứu - Mục đích nghiên cứu: Chuyên đề tập trung làm rõ tầm quan trọng vốn kinh doanh nghiên cứu biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kin doanh doanh nghiệp - Phương pháp nghiên cứu: Phương pháp thu thập số liệu, thống kê, phân tích Ngoài phần mở đầu phần kết luận bố cục chuyên đề gồm chương: Chương 1: Tổng quan công ty TNHH Lưu Bảo Anh Chương 2: Phân tích thực trạng sử dụng vốn kinh doanh công ty TNHH Lưu Bảo Anh Chương 3: Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty TNHH Lưu Bảo Anh Với thời gian có hạn nhận thức hạn chế, chuyên đề tốt nghiệp em không tránh khỏi sai sót Em mong góp ý cô chú,anh chị công ty phòng kế toán công ty thầy hướng dẫn Lê Bằng Việt để chuyên đề tốt nghiệp em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn CHƯƠNG 1:TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH LƯU BẢO ANH 1.1 Qúa trình đời phát triển công ty TNHH Lưu Bảo Anh1.1.1Thông tin chung công ty Tên công ty : CÔNG TY TNHH NỘI THẤT LƯU BẢO ANH Tên giao dịch: LƯU BẢO ANH COMPANY LIMITED Tên viết tắt: LƯU BẢO ANH CO , LTD Địa trụ sở chính: Đường 212,Quang Phục,Tiên Lãng,Hải Phòng Điện thoại: 0313949131 Fax: 0313949131 Email: baoanh0709@gmail.com MST:0201242778 1.1.2.Ngành, nghề kinh doanh: - Sản xuất hàng nội thất; - Buôn bán trang thiết bị nội thất, sản phẩm nội thất, loại máy móc, thiết bị văn phòng, trang thiết bị điện, điện tử; - Buôn bán vật liệu xây dựng; - Trang trí, thiết kế nội, ngoại thất( không bao gồm dịch vụ thiết kế công trình); - Dịch vụ sửa chữa, bảo dưỡng, bảo hành cho thuê sản phẩm nội thất; - Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hoá; - In dịch vụ liên quan đến in( theo quy định pháp luật hành); - Quảng cáo thương mại bán chương trình quảng cáo thương mại; - Dịch vụ thiết kế lĩnh vực quảng cáo thương mại( không bao gồm dịch vụ thiết kế công trình); ( Doanh nghiệp kinh doanh có đủ điều kiện theo quy định pháp luật) 1.3 Quá trình phát triển công ty Giai đoạn trước năm 2005 Vào khoảng năm 2002-2005, kinh tế Việt Nam phát triển mạnh, từ nhu cầu đồ nội thất nhà tăng mạnh số lượng chất lượng Rất nhiều nhà chung cư mọc lên, nhiều công ty xây dựng dẫn đến đồ nội thất ngày thiếu hụt mà thị trường chưa cung cấp kịp thời Năm 2002, anh Lưu Văn Trình( giám đốc công ty) trường vào thành phố Hồ Chí Minh làm việc.Và năm 2005, anh Hà Nội làm việc, kéo theo tất mối quan hệ có thành phố Hồ Chí Minh, nhận thấy thị trường đồ nội thất thiếu hụt mà tay có vốn năm làm có anh rủ số người bạn thành lập công ty kinh doanh nội thất.Và lấy tên công ty TNHH Nội Thất Lư Bảo Anh Công ty thành lập theo chấp thuận Sở kế hoạch đầu tư thành phố Hải Phòng vào ngày 02/3/2005 Công ty thành lập điều kiện đất nước giai đoạn công nghiệp hoá, đại hoá với nước khu vực Ban đầu, Công ty chủ yếu thực chức sản xuất cung cấp sản phẩm nội thất như: bàn ghế giám đốc, nội thất nhà dân, nội thất văn phòng, phòng họp hội thảo Hầu hết sản phẩm thiết kế đơn giản mộc mạc, không kiểu cách khách hàng công ty lúc công ty nhỏ lẻ, người dân Và nhu cầu đồ nội thất họ không đòi hỏi cao Thị trường chủ yếu Hải Phòng CBCNV lúc công ty có khoảng 10 người công nhân sản xuất 35 người Do thành lập nên số vốn nên diện tích sản xuất có khoảng 300 m2 Giai đoạn sau năm 2005 đến Do nhu cầu khách hàng ngày cao Quan điểm nhu cầu xây dựng không mà đạt tiện nghi tối đa, đáp ứng nhu cầu công thẩm mỹ Đầu tư chi phí cho phần trang trí nội thất dần chiếm nhiều kinh phí xây dựng công trình Nhận thức điều công ty phát triển thêm nhiều sản phẩm: ATM booth, thiết kế vách ngăn di động, thiết kế showroom, backdrop, quầy giao dịch ngân hàng, cabin máy ATM,…Các sản phẩm thiết kế kiểu cách, phong cách đại, tính thẩm mỹ đẩy lên cao Mặt hàng nhận nhiều đơn đặt hàng lớn khách hàng khó tính như: Văn phòng đại diện nước Việt Nam, nhà đầu tư nước ngoài, doanh nghiệp lớn Việt Nam Lúc công ty mở rộng thị trường nhiều tỉnh thành như: Quảng Ninh, Hải Dương,Hà Nội, Hồ Chí Minh… Sau năm thành lập phát triển, công ty lớn mạnh nhiều, non trẻ có bước đầu trọng phát triển đội ngũ kỹ sư, công nhân lành nghề để nắm bắt kinh nghiệm sản xuất sản phẩm đạt chất lượng tương đương với sản phẩm ngoại nhập cách mua máy móc thiết bị, kỹ thụât công nghệ, nguyên vật liệu tự sản xuất Diện tích nhà sản xuất lên đến gần 700m có gần 100 nhân viên công nhân …Công ty TNHH Nội Thất Lưu Bảo Anh sản xuất kinh doanh lấy phương châm: sức trẻ sáng tạo làm hành động, coi mặt trận khoa học kỹ thuật làm then chốt, chất lượng giá thành làm vũ khí để cạnh tranh 1.2 Cơ cấu tổ chức máy công ty TNHH Lưu Bảo Anh Bởi vì, công ty tương đối nhỏ nên máy tổ chức đơn giản Công ty tổ chức mô hình máy theo chức năng, nhiệm vụ Đứng đầu giám đốc, phía máy giúp việc cho giám đốc để hướng tới mục tiêu chung công ty Mô hình có ưu điểm tinh gọn, vừa giảm bớt chi phí quản lý, vừa giảm bớt gánh nặng cho giám đốc phía Các nhân viên quản lý đào tạo, lựa chọn theo tiêu chuẩn nghề nghiệp định Tuy nhiên, mô hình dễ xuất mâu thuẫn đơn vị thành viên từ hạn chế việc phát triển đội ngũ cán quản trị chung Giám Đốc Phó Giám Đốc kinh doanh Phó Giám Đốc sản xuất Sơ đồ 1: Tổ chức máy công ty TNHHNội Thất Lưu Bảo Anh Phòng HC- NS Phòng Kế Toán Phòng Kinh doanh Tổ mộc Phòng Thiết Kế Tổ cắt Tổ sơn Phòng sản xuất Tổ lắp đặt (Nguồn từ phòng nhân công ty * chức cá nhân,bộ phận - Ban giám đốc: Giám đốc người có thẩm quyền cao nhất, có trách nhiệm quản lý, điều hành toàn hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Giúp việc cho giám đốc phó giám đốc: phó giám đốc kỹ thuật thi công, phó giám đốc kinh doanh - Phó giám đốc sản xuất: người chịu trách nhiệm trước giám đốc kỹ thuật thi công công trình, đạo đội, công trình, phận kỹ thuật, thiết kế biện pháp thi công theo biện pháp kỹ thuật an toàn cho máy móc, thiết bị, phận công trình, xét duyệt cho phép thi công theo biện pháp yêu cầu thực nghiêm chỉnh biện pháp phê duyệt - Phó giám đốc kinh doanh: người giám đốc công ty giao trách nhiệm kế hoạch xây dựng công ty,sắp xếp xây dung tổ chức kế hoạch kinh doanh người thay mặt giám đốc phụ trách công tác kỹ thuật an toàn lao động + Các phận chức năng: - Phòng kế toán tài chính: có nhiệm vụ tham mưu tài cho giám đốc, triển khai thực công tác tài kế toán, thống kê hạch toán cho công trình toàn công ty, kiểm tra, giám sát hoạt động tài theo pháp luật nhằm phục vụ sản xuất kinh doanh kịp thời có hiệu Chức phòng tổ chức công tác kế toán phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh công ty Hướng dẫn đơn vị toàn công ty mở sổ sách, ghi chép số liệu ban đầu cách xác, kịp thời với chế độ kế toán hành Tổng hợp kết sản xuất kinh doanh công ty Trong năm qua công ty liên tục bổ sung thêm vốn lưu động từ nguồn lợi nhuận công ty xin vay vốn tín dụng đầu tư Luôn động tìm nguồn vốn đầu tư cho công ty nhằm tăng tiến độ thi công sản xuất công trình -Phòng kinh doanh: Tìm kiếm bạn hàng , nghiên cứu bám sát nhu cầu thị trường để từ có sách chiến lược cụ thể thiết thực lĩnh vực kinh doanh công ty Tìm kiếm đối tác nước để từ nâng cao chất lượng sản xuất kinh doanh toàn công ty, đặc biệt trọng đến mạnh công ty lĩnh vực truyền thông Sản xuất kinh doanh loại vật tư, thiết bị xây dựng Xuất khẩu, nhập vật tư, vật liệu, máy móc, thiết bị xây dựng, trang trí nội ngoại thất vật tư, vật liệu, máy móc, thiết bị khác phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị 1.3 Kết hoạt dộng kinh doanh công ty TNHH Lưu Bảo Anh Qua năm công ty đạt kết quan trọng Để đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh ta có bảng sau: Biểu số 1: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty ĐVT:1000đ So Sánh 2012/201 Chỉ tiêu Doanh thu Chi phí LNTT Thuế TNDN LNST Tổng số 2011 13,452,693 11,635,452 1,817,241 454,310.25 1,362,930.75 2012 17,823,026 16,242,621 1,580,405 395,101.25 1,185,303.75 2013 14,623,025 12,865,212 1,757,813 439,453.25 1,318,359.75 32.40% 39.60% -13.03% -13.03% -13.03% 2013/2012 -19.50% -20.80% 11.23% 11.23% 11.23% lđ(người) 72 Thu nhập bình 84 89 16.67% 0.56% quân người 3,300 3,900 4.76% 18.18% 3,150 ( Nguồn: Phòng kế toán công ty) Theo số thống kê bảng trên, doanh thu công ty qua năm có biến động Năm 2012 tăng so với năm 2011,là 4.370.333 VNĐ tương ứng 32.4%.Có tăng trưởng công ty đầu tư trang thiết bị, ký kết nhiều hợp đồng có giá trị lớn Nhưng năm 2013 giảm so với năm 2012 khoảng 3.200.001 tương ứng 17.95%.có giảm sút ảnh hưởng chung kinh tế nước Từ kết hoạt động sản xuất kinh doanh ta có tiêu đánh giá hiệu quả: Biểu số : Chỉ tiêu vốn 2011 2012 2013 So Sánh Mức trích khấu hao tài sản cố định Công ty thể biểu sau: Bảng 2.2: Thời gian tỷ lệ tính khấu hao Loại Thời tài hạn sản Tỷ sử khấu hao dụng (năm) Máy móc lệ 16,7%/nă thiết bị Phương m 10 (năm) 10%/năm tiện vận tải Thiết bị (năm) 20%/năm văn phòng (Nguồn: Phòng Kế toán - Tài chính) Riêng nhà cửa vật kiến trúc khu nhà cán công nhân viên nên theo quy định Bộ Tài kể từ năm 1996 Công ty không trích khấu hao phần tài sản Tình hình khấu hao Tài sản cố định Công ty thể qua biểu sau Bảng 2.3: Thực trích khấu hao TSCĐ công ty TNHH Lưu Bảo Anh năm 2013 Đơn vị tính: 1000 đồng Chỉ tiêu Thiết bị KS Phương tiện Thiết bị văn &KTCLCT vận tải phòng TH Nguyên giá TSCĐ 390.101 Khấu hao 65.146 năm Giá trị lại 324.954 Tỷ lệ tính khấu hao 16,7% T TH H 247.858 220.783 24.78 44.156 223.073 10% 176.626 20% (Nguồn: Phòng Kế toán - Tài chính) Trong năm qua Công ty thực kế hoạch khấu hao, tính tỷ lệ khấu quy định (có thể nhận rõ vấn đề qua thực khấu hao Công ty năm 2013 bảng trên) Như vậy, với phương pháp khấu hao tỷ lệ khấu hao nay, TSCĐ Công ty phần thiết bị văn phòng (có độ thay đổi lớn), Công ty phải sử dụng thời gian khấu hao hết chúng Yêu cầu đặt công ty phải không ngừng bổ sung, đổi máy móc thiết bị, TSCĐ Điều có tác dụng tích cực việc nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định, hoàn thành nhiệm vụ sản suất kinh doanh Công ty c Tình hình bảo toàn phát triển vốn cố định Công ty Bảo toàn phát triển VCĐ yếu tố quan trọng đảm bảo cho doanh nghiệp trì phát triển vốn sản suất kinh doanh Bảng 2.4: Tình hình bảo toàn phát triển Vốn cố định công ty TNHH Lưu Bảo Anh năm 2013 Đơn vị tính: 1000 đồng Trong đó: Giá trị Chỉ tiêu (Nguyên giá ) Vốn ngân sách Số VCĐ phải bảo toàn năm 1.545.524 443.487 2013 Số VCĐ thực tế bảo toàn 443.487 443.487 Chênh lệch số vốn bảo toàn 0 số vốn phải bảo toàn Vốn tự Vốn bổ sung khác 698.454 403.311 698.454 403.311 0 (Nguồn: Phòng Kế toán - Tài chính) Trên sở số liệu bảng trên, ta thấy năm 2013, Công ty bảo toàn vốn cố định Theo tính toán tổng số vốn cố định thực tế Công ty bảo toàn 1.545.524 nghìn đồng, số vốn cố định phải bảo toàn năm 2013 Trong tiêu thành phần vốn cố định ngân sách cấp, vốn cố định tự bổ sung, vốn cố định khác bảo toàn thực tế Trong năm 2013, tính theo yêu cầu bảo toàn vốn cố định lợi nhuận Công ty đạt phản ánh thực chất hiệu sử dụng vốn cố định lợi nhuận 1.318.359,75 nghìn đồng Trong thời gian tới Công ty cần tiếp tục thực tốt công tác bảo toàn phát triển vốn Phấn đấu phát triển vốn cố định, góp phần nâng cao hiệu sản suất kinh doanh nói chung hiệu sử dụng vốn cố định nói riêng 2.3 Đánh giá thực trạng vốn kinh doanh công ty TNHH Lưu Bảo Anh a, Những kết đạt Công ty TNHH Lưu Bảo Anh đơn vị hạch toán độc lập Trong thời gian qua với phát triển đất nước, có lúc Công ty hoạt động gặp nhiều khó khăn với đạo đắn ban lãnh đạo Công ty nỗ lực toàn thể cán công nhân viên Công ty Công ty đạt thành tích đáng kể việc quản lý sử dụng vốn Việc đảm bảo nguồn VLĐ cho hoạt động sản xuất - kinh doanh cải thiện, nguồn tài trợ cho TSLĐ TSCĐ đảm bảo thường xuyên liên tục Công ty cố gắng việc phấn đấu tăng lợi nhuận Đó kết đạt Công ty năm qua Còn năm 2011 Công ty đạt nhiều bước tiến: - Công ty tổ chức tốt công tác ký kết hợp đồng mua sắm, dự trữ yếu tố vật chất cho trình sản xuất như: nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ… đáp ứng kịp thời cho trình sản xuất - kinh doanh diễn thường xuyên, liên tục - Trong công tác sản xuất, Công ty có thành tích tiết kiệm chi phí (chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp), hạ giá thành sản phẩm, tăng khối lượng sản phẩm sản xuất được, tăng sức cạnh tranh Công ty - Trong công tác tiêu thụ, Công ty thực đa dạng hóa hình thức tiêu thụ sản phẩm như: giảm giá cho khách hàng trả tiền trước, giảm chi phí cho khách hàng đặt hàng với khối lượng lớn Điều vừa giúp cho Công ty tạo niềm tin nâng cao lực cạnh tranh Công ty Những kết đạt việc sử dụng VLĐ Công ty: + Công ty đạt tốc độ luân chuyển VLĐ cao, việc tăng nhanh vòng quay VLĐ giúp cho công ty tiết kiệm VLĐ sản xuất, dành nguồn vào đầu tư cho lĩnh vực khác + Việc cung ứng sử dụng nguyên vật liệu Công ty thực cách đồng giúp cho trình sản xuất diễn bình thường, liên tục, theo kế hoạch + Khả sinh lời VLĐ cao Công ty đạt thành tích đáng khích lệ Đặc biệt sau khủng hoảng kinh tế giới năm 2008 đạt thành tích không dễ b, Hạn chế Bên cạnh kết đạt được, ta cần xem xét tới khó khăn mà công ty gặp phải công tác quản lý sử dụng VLĐ, tìm nguyên nhân để khắc phục - Thứ nhất, vốn tiền Công ty thấp ( chiếm 24,5% tổng VLĐ ) Khi dự trữ lượng tiền nhỏ Công ty khó chủ động hoạt động sản xuất - kinh doanh - Thứ hai, hàng tồn kho Công ty (14,5% VLĐ) Vì Công ty cần có biện pháp xử lý nhằm giảm thiểu hang tồn kho, tránh tình trạng gây ảnh hưởng đến trình sản xuất - kinh doanh - Thứ ba, khoản nợ phải thu Công ty cao chiếm tỷ trọng lớn cấu VLĐ (chiếm 60,9%), Công ty cần có biện pháp làm giảm khoản mục nữa… Công ty TNHH Lưu Bảo Anh doanh nghiệp sản xuất, với cách phân bổ VLĐ chưa hợp lý CHƯƠNG 3:GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY TNHH LƯU BẢO ANH 3.1.Định hướng phát triển công ty thời gian tới Thực tế nến kinh tế thị trường cho thấy doanh nghiệp đứng vững cạnh tranh thương trường, chủ doanh nghiệp cần có đối sách thích hợp nhằm đem lại cho hiệu kinh tế cao Công ty TNHH Lưu Bảo Anh ngoại lệ, công ty tư nhân nguồn vốn ban đầu cá nhân đóng góp thành lập công ty, phương hướng kinh doanh công ty chủ yếu đóng góp đầy đủ vào việc nộp ngân sách đầy đủ, nâng cao đời sống cán công nhân viên công ty Mục tiêu yêu cầu phát triển công ty, Công ty TNHH Lưu Bảo Anhhoạt động lĩnh vực thương mại với mặt hàng kinh doanh chủ yếu kinh doanh thiết bị điện…….cùng với canh tranh công ty phải đẩy mạnh phát triển khoa học kỹ thuật Tuy nhiên kinh tế đa dạng không ngừng phát triển nay, đòi hỏi khách hàng khắt khe hơn, công ty cần có điều chỉnh phù hợp Chính vậy, công ty đưa hướng năm tới, là: + Thực đa dạng hoá mặt hàng kinh doanh, nhập mặt hàng phù hợp với thị trường, nâng cao chất lượng sản phẩm, hàng hoá kinh doanh công ty nhằm đáp ứng tối đa nhu cầu khách hàng + Công ty phấn đấu nhập mặt hàng nhất, phù hợp với nhu cầu quen thuộc hướng tới khai thác hiệu nhu cầu quen thuộc, hướng tới khai thác nhu cầu nhằm tăng cường phục vụ khách hàng nâng cao tối đa hiệu trình sản xuất kinh doanh + Đẩy mạnh công tác nghiên cứu, nâng cao trình độ kỹ thuật cho cán công nhân viên công ty, tiến hành đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên môn cho kỹ sư, bảo dưỡng đội ngũ kỹ thuật + Đẩy mạnh công tác sau bán hàng với việc xây dựng đội ngũ nhân viên bán hàng nhiệt tình, nhân viên kỹ thuật với trình độ cao để làm hài lòng khách hàng + Tăng cường độ ngũ dự án, đội ngũ marketing để tìm hiểu nhu cầu khách hàng triệt để, cụ thể nhằm thu hút nhiều lượng khách hàng đến với công ty Công ty tiếp tục kiện toàn tổ chức, xếp công việc phù hợp với nhiệm vụ khả nhân viên, mặt tài chính, công ty có định hướng sử dụng vốn cho có hiệu thông qua vòng quay vốn nhanh, rà soát chi tiêu theo tinh thần triệt để tiết kiệm, đầu tư vốn lúc, chỗ Dựa tiền đề lý luận hiệu sử dụng, mục tiêu kinh doanh công ty, xin mạnh dạn đưa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty 3.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định 3.2.1.1.Lựa chọn phương pháp trích khấu hao sử dụng quỹ khấu hao hợp lý Như phân tích, tài sản cố định trình sử dụng bị hao mòn dần hết thời hạn sử dụng Phần giá trị hao mòn tài sản cố định tính vào chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Ở doanh nghiệp có giá trị tài sản cố định cao chi phí khấu hao tài sản cố định chiếm tỷ trọng không nhỏ tổng chi phí doanh nghiệp Hơn nữa, phần giá trị hao mòn tích luỹ quỹ khấu hao doanh nghiệp để sẵn sàng thay tài sản cố định cũ hết thời hạn sử dụng Vì vậy, việc tính toán đủ mức khấu hao tài sản cố định có vai trò quan trọng việc nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Đối với Công ty việc tính toán sử dụng quỹ khấu hao hợp lý yêu cầu điều kiện quan trọng để cải thiện nâng cao hiệu sử dụng vốn nói chung hiệu sử dụng vốn cố định công ty nói riêng Trong công tác khấu hao tài sản cố định, công ty áp dụng phương pháp khấu hao đường thẳng tất tài sản cố định Có nghĩa công ty ấn định thời gian sử dụng cho tài sản cố định từ xác định mức khấu hao hàng năm theo nguyên giá thời hạn sử dụng Phương pháp khấu hao có ưu điểm việc tính toán mức khấu hao hàng năm, hàng tháng, hàng quý đơn giản, chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp ổn định không bị đột biến Nhưng với mức trích khấu hao không phản ảnh mức độ sử dụng tài sản cố định, thời điểm kết thúc trích khấu hao tài sản cố định không trùng với thời điểm tài sản cố định bị hao mòn hết tính công suất Một số tài sản cố định có cường độ sử dụng cao nên nhanh hỏng, chúng hết giá trị sử dụng trích khấu hao; có số tài sản cố định dùng nên kéo dài thời gian sử dụng chúng giá trị sử dụng trích khấu hao xong Trích khấu hao không xác khiến cho chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp không phản ánh thực trạng sử dụng tài sản cố định doanh nghiệp Hơn tính toán không xác thời gian sử dụng tài sản cố định khiến mức tích luỹ khấu hao (quỹ khấu hao tài sản cố định) không đủ để thay tài sản cố định cũ chúng hết hạn sử dụng thực Vì thời gian tới công ty cần trọng tới công tác tính toán mức khấu hao tài sản cố định theo hướng sau: Vẫn áp dụng khấu hao theo đường thẳng việc tính toán thời gian sử dụng tài sản cố định cần điều chỉnh lại Các loại trang thiết bị có cường độ làm việc cao ấn định số năm thu hồi nguyên giá ngược lại thiết bị có cường độ làm việc thấp ấn định thời gian thu hồi vốn dài Việc xác định cường độ làm việc thiết bị dựa báo cáo tình hình sử dụng tài sản cố định Công ty Đồng thời công ty nên áp dụng phương pháp khấu hao nhanh số tài sản cố định quan trọng, thời gian làm việc lớn cường độ làm việc cao để thu hồi vốn đầu tư nhanh đảm bảo phản ánh mức độ sử dụng tài sản cố định Việc xác định cường độ làm việc tài sản cố định dựa số lượng công việc cần thiết bị số lượng thiết bị tương ứng có doanh nghiệp Hiển nhiên với máy móc thiết bị sử dụng với cường độ cao tính công suất giảm nhanh so với thiết bị sử dụng Với cách xác định vậy, mức khấu hao phản ánh mức độ dịch chuyển giá trị tài sản cố định vào sản phẩm quỹ khấu hao thu đủ để bù đắp chi phí cho việc thay tài sản cố định cũ hết thời hạn sử dụng Ngoài ra, máy móc thiết bị đầu tư vốn vay ngân hàng, công ty phải trả lãi gốc thời hạn quy định, thường ngắn thời hạn sử dụng tài sản cố định đầu tư Về nguyên tắc, số tiền trích khấu hao thu phải dùng để trả lãi vốn vay Vì công ty nên áp dụng phương pháp khấu hao nhanh để hoàn trả cho ngân hàng Tuy nhiên, việc trích khấu hao không phản ánh mức độ sử dụng tài sản cố định Hơn nữa, công ty gặp phải khó khăn trước chế tài ngân hang Công ty nên điều chỉnh khấu hao tế theo định mức khấu hao kế hoạch đặt Như phân tích việc tính toán trước khấu hao (mức khấu hao theo kế hoạch) phần việc xác định trước chi phí sản xuất kinh doanh nhằm dự báo lợi nhuận Đây nên định mức kế hoạch cho công ty chuẩn khấu hao để tiến hành trích lập định kỳ Mức khấu hao thực tế lớn hay nhỏ mức khấu hao kế hoạch tuỳ theo tình hình sử dụng tài sản cố định kỳ mà dự tính trước chi phí khấu hao hợp lý Xác định điều tính xác việc theo dõi giá trị tài sản cố định công ty chắn nâng cao 3.2.1.2 Nâng cao hiệu hoạt động đầu tư đổi tài sản cố định Việc đổi tài sản cố định công ty nhu cầu thường xuyên điều thiếu để công ty tồn phát triển Việc đầu tư đổi tài sản cố định thường tập trung vào nhà cửa, phương tiện vận chuyển, kho bồn chứa…, việc đổi tài sản cố định có ý nghĩa quan trọng việc mở rộng quy mô mạng lưới hoạt động sản xuất kinh doanh Với mức tài sản cố định lớn, việc đầu tư đổi tốn nên việc nâng cao hiệu đầu tư đổi làm giảm chi phí kinh doanh, nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định, góp phần tiết kiệm phần nguồn vốn đầu tư cho tài sản cố định 3.2.1.3 Nâng cao hiệu suất sử dụng tài sản cố định Hiệu suất sử dụng tài sản cố định thời gian, công suất định đến phần lớn hiệu sử dụng vốn cố định Thực trạng công ty cho thấy tài sản cố định không sử dụng hết công suất, thời gian sử dụng ít, hiệu sử dụng tài sản cố định vốn cố định chưa cao Do vậy, doanh nghiệp phải cố gắng áp dụng giải pháp nâng cao hiệu suất sử dụng tài sản cố định Giải pháp quan trọng để nâng cao hiệu suất sử dụng đẩy mạnh công tác tìm kiếm đối tác khách hàng, công ty phải tích cực chủ động tìm kiếm, tiếp thị cho sản phẩm mình, đồng thời tìm kiếm nguồn hàng nhập với giá ưu đãi Công ty phải lập kế hoạch sản xuất kinh doanh thật cụ thể, đặc biệt kế hoạch tìm kiếm đối tác nhằm giảm chi phí vận chuyển 3.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Trong cấu vốn Công ty nay, vốn lưu động chiếm tỷ trọng lớn Vốn lưu động nằm tất khâu trình sản xuất kinh doanh chu kỳ kinh doanh kéo dài, vốn bị đọng nhiều khâu như: Giá trị hàng tồn kho, khoản phải thu Việc sử dụng hiệu vốn lưu động phải giải mâu thuẫn khối lượng vốn lớn tốc độ luân chuyển nhanh Sau số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty 3.2.2.1 Đẩy nhanh việc thu hồi công nợ, thúc đẩy hoạt động toán đối tác Qua phân tích công tác quản lý khoản phải thu cho thấy Công ty có khoản vốn lớn nằm tồn đọng khâu toán, công nợ phải thu công ty Nếu rút ngắn thời gian thu hồi nợ công ty tiết kiệm nhiều chi phí, giúp công ty giảm nhiều khoản vay ngắn hạn Trong hoạt động kinh doanh Công ty, nhiều Công ty phải bỏ khoản vốn lớn cho việc đặt hàng vốn tồn đọng nhiều công ty tổ chức vận chuyển hàng hóa Bên cạnh giá thị trường tăng năm qua khiến công ty phai bù lỗ nhiều cho hoạt động kinh doanh xăng dầu để bình ổn thị trường Chính nhu cầu vốn lưu động công ty lớn Việc đẩy mạnh thu hồi công nợ phần giúp công ty giải vấn đề vốn lưu động để kinh doanh 3.2.2.2 Thực tốt công tác hoàn thiện hồ sơ toán Hồ sơ toán hoàn thiện dựa sở thống xác định chi phí trực tiếp (vật liệu, nhân công, máy móc thiết bị), chi phí chung, lãi định mức đơn giá chi tiết kèm theo phần việc kinh doanh cụ thể Hồ sơ toán sở trình thu hồi vốn công ty Do từ bước khởi đầu công ty cần thực tốt công tác hoàn thiện hồ sơ toán với đối tác Hồ sơ lập hợp lý, hợp lệ, xác với hợp đồng ký đối tác lý để kéo dài thời gian toán cho phía công ty 3.2.2.3 Các biện pháp kinh tế khác Để nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp cách sử dụng giải pháp cần áp dụng số biện pháp tổng hợp như: đẩy mạnh khâu tiêu thụ hàng hoá, xử lý kịp thời vật tư hàng hoá chậm luân chuyển để giải phóng vốn; thường xuyên xác định phần chênh lệch giá giá mua ban đầu với giá thị trường thời điểm kiểm tra tài sản lưu động tồn kho để có biện pháp xử lý kịp thời, hiệu quả; tăng cường việc kiểm tra tài việc sử dụng vốn lưu động, thực công việc thông qua số tiêu như: vòng quay vốn lưu động, sức sinh lợi vốn lưu động Trên sở đó, biết rõ tình hình sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp, phát vướng mắc nhằm sửa đổi kịp thời, nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Thực nghiêm túc, triệt để công tác toán công nợ, chủ động phòng ngừa rủi ro, hạn chế tình trạng bị chiếm dụng vốn mà từ làm phát sinh nhu cầu vốn lưu động dẫn đến doanh nghiệp phải vay kế hoạch, tăng chi phí vốn mà Vốn bị chiếm dụng ngày trở thành gánh nặng cho doanh nghiệp trở thành nợ khó đòi, gây thất thoát vốn doanh nghiệp Bởi vậy, để chủ động hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp nên lập quỹ dự phòng tài để bù đắp vốn bị thiếu hụt KẾT LUẬN Vốn sản xuất kinh doanh tiền đề, điều kiện cho tồn phát triển , bảo toàn quản lý nâng cao hiệu vốn yêu cầu cần thiết phải thực trình hoạt động kinh doanh Đề tài : “ Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty Công ty TNHH Lưu Bảo Anh ” nghiên cứu phân tích với tinh thần nghiêm túc cố gắng Khi bắt tay vào thực đề tài em cố gắng kết hợp kiến thức học trường với thực trạng tình hình Công ty TNHH Lưu Bảo Anhthông qua trình thực tập Em mạnh dạn đưa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn đơn vị thực tập Tuy nhiên, thực giới hạn thời gian trình độ hạn chế sinh viên nên đề tài dừng lại việc giải số vấn đề hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH Lưu Bảo Anhnên không tránh khỏi thiếu sót, em mong bảo thêm thầy cô đóng góp người quan tâm Cuối em xin cảm ơn giúp đỡ bảo thầy giáo hướng dẫn Lê Bằng Việt , cô anh chị công ty giúp đỡ em tận tình trình thực tập hoàn thành chuyên đề [...]... CHƯƠNG 2:THỰC TRẠNG CÔNG TÁC VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH LƯU BẢO ANH 2.1 Cơ sở lý luận về vốn kinh doanh và hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh trong doanh nghiệp 2.1.1 .Vốn của doanh nghiệp a Khái niệm: Luật Doanh nghiệp năm 1999, điều 3 có ghi : " Doanh nghiệp là một tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, được đăng ký kinh doanh theo quy định của pháp luật nhằm mục địch... Là kết quả đạt được - C: Là hao phí vốn cần thiết gắn với kết quả đó Do vậy, hiệu quả sử dụng vốn phản ánh mặt chất lượng của hoạt động vốn Chỉ tiêu trên xác định một đồng vốn bỏ ra thu được bao nhiêu đồng b.Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh • Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh trong DN - Chỉ tiêu vòng quay tổng số vốn kinh doanh là quan hệ tỷ lệ giữa doanh thu... hoàn, vốn lưu động trở về hình thái tiền tệ Do quá trình sản xuất kinh doanh diễn ra liên tục nên vốn lưu động cũng tuần hoàn không ngừng Do vậy vốn lưu động thường xuyên có các bộ phận tồn tại dưới hình thức khác nhau 2.1.2 Hiệu quả sử dụng vốn trong doanh nghiệp a Khái niệm hiệu quả sử dụng vốn Như ta đã biết hiệu quả sử dụng vốn là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ khai thác, sử dụng và quản... vẫn là nguồn huy động lớn Trong kinh doanh, doanh nghiệp phải phối hợp sử dụng 2 nguồn vốn trên để bảo đảm nhu cầu vốn cho doanh nghiệp Kết cấu hợp lý giữa 2 nguồn vốn phụ thuộc vào đặc điểm của ngành mà doanh nghiệp đang hoạt động  Theo kỳ hạn +, Vốn dài hạn Vốn dài hạn là nguồn vốn mang tính chất ổn định, lâu dài đối với doanh nghiệp Nguồn vốn này doanh nghiệp có thể sử dụng để đầu tư vào tài sản cố... càng cao chứng tỏ việc sử dụng VLĐ càng có hiệu quả 2.1.3 Các yếu tố tác động đến hiệu qủa sử dụng vốn của doanh nghiệp • Nhóm nhân tố khách quan : Đây là các yếu tố nằm ngoài doanh nghiệp, doanh nghiệp không thể kiểm soát được nó, nó có tác động lớn đến hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp, ngoài ra doanh nghiệp có thể điều chỉnh hoạt động của mình cho phù hợp với sự biến động của nó - Môi trường kinh. .. phận tài sản lưu động cho hoạt động sản xuất kinh doanh Nguồn vốn này gồm có vốn chủ sở hữu và vốn vay dài hạn của doanh nghiệp +, Vốn ngắn hạn Vốn ngắn hạn là nguồn vốn có tính chất ngắn hạn mà doanh nghiệp có thể sử dụng để đáp ứng nhu cầu có tính chất tạm thời, bất thường và phát sinh trong hoạt động sản xuất kinh doanh  Theo phạm vi nguồn vốn hình thành: +, Nguồn vốn bên trong nội bộ doanh nghiệp... phận quan trọng của doqanh nghiệp, quy mô và trình độ sử dụng vốn cố định là nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sử dụng vốn sản xuất của doanh nghiệp *, Vốn lưu động Vốn lưu động là bộ phận sản xuất kinh doanh tham gia vào quá trình sản xuất, giá trị của nó tham gia ngay vào giá trị sản phẩm mới Vốn lưu động tham gia một lần vào chu trình sản xuất Trình tự vận động của vốn lưu động: T – H – SX... sử dụng trong kỳ có thể tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh • Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định Để tiến hành kiểm tra tài chính đối với hiệu quả sử dụng vốn cố định cần xác định đúng hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định và TSCĐ của DN Thông thường gồm các chỉ tiêu là chỉ tiêu tổng hợp và chỉ tiêu phân tích  Chỉ tiêu tổng hợp Chỉ tiêu hiệu. .. thuần với vốn sản xuất kinh doanh bình quân Doanh thu thuần Vòng quay tổng số VKD = Vốn sản xuất KD bình quân Chỉ tiêu này cho biết toàn bộ số vốn sản xuất kinh doanh của DN trong kỳ luân chuyển được bao nhiêu vòng, từ đó có thể đánh giá khả năng sử dụng tài sản của DN - Tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh là mối quan hệ tỷ lệ giữa lợi nhuận trước thuế hoặc lợi nhuận sau thuế trên vốn kinh doanh LNTT hoặc... đầu tư đóng góp, số vốn này không phải là một khoản nợ Doanh nghiệp không phải cam kết thanh toán, không phải trả lãi suất Vốn chủ sở hữu bao gồm: Vốn góp: được hiểu là số vốn đóng góp của các thành viên tham gia thành lập doanh nghiệp sử dụng vào mục đích kinh doanh của mình Lãi chưa phân phối : được hiểu là vốn có từ nguồn gốc lợi nhuận thu được trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp khi chưa ... TNHH Lưu Bảo Anh Chương 2: Phân tích thực trạng sử dụng vốn kinh doanh công ty TNHH Lưu Bảo Anh Chương 3: Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty TNHH Lưu Bảo Anh Với thời... ánh hiệu sử dụng vốn kinh doanh • Một số tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh DN - Chỉ tiêu vòng quay tổng số vốn kinh doanh quan hệ tỷ lệ doanh thu với vốn sản xuất kinh doanh bình quân Doanh. .. hình doanh nghiệp Các doanh nghiệp cạnh tranh cách lành mạnh, tận dụng hội kinh doanh, để nâng cao hiệu kinh doanh nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiêp Môi trường pháp lý hành lang hợp pháp