MỞ ĐẦU Mỗi doanh nghiệp hoạt động mong muốn tạo lợi nhuận cao Tuy nhiên chế thị trường thay đổi, ngày cạnh tranh khốc liệt nên doanh nghiệp luôn phải tìm cách hoàn thiện chế quản lý, nâng cao suất lao động, tạo thương hiệu cho nên việc phân tích hiệu sản xuất kinh doanh vô cần thiết mà doanh nghiệp phải làm để đưa dự báo, chiến lược kinh doanh kịp thời đắn, phòng ngừa, hạn chế rủi ro, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Từ năm 2008, kinh tế giới khủng hoảng khiến cho nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn nên khối lượng hàng hóa luân chuyển giảm sút nhiều Cảng Chùa Vẽ cảng lớn miền Bắc Việt Nam chịu ảnh hưởng lớn: sản lượng container thông qua cảng giảm khiến doanh thu cảng giảm Chính vậy, việc phân tích kết hoạt động kinh doanh trở nên quan trọng Nhận thấy tầm quan trọng vấn đề nên em chọn đề tài “ Phân tích tình hình thực tiêu hiệu kinh doanh Cảng Chuà Vẽ” CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CHI NHÁNH CẢNG CHÙA VẼ - CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG HẢI PHÒNG I Lịch sử đời trình phát triển chi nhánh Cảng Chùa Vẽ Hải Phòng Quá trình hình thành phát triển Xí nghiệp Xếp dỡ Chùa Vẽ Xí nghiệp xếp dỡ Chùa Vẽ đơn vị thành viên xí nghiệp liên hiệp Hải Phòng, xây dựng năm 1997 yêu cầu mở rộng, phục vụ tính chất sản xuất kinh doanh đa dạng hóa Trước năm 1995 xí nghiệp gồm hai khu vực: Khu vực 1: Xây dựng phòng ban nơi giao dịch điều hành hoạt động Cảng Trong thời kỳ chiến tranh thời kỳ bao cấp cảng chủ yếu khai thác hàng bách hóa, hàng viện trợ nông sản xuất Khu vực 2: Trong thời kỳ chiến tranh chủ yếu khai thác hàng quân vật liệu xây dựng Đến năm 1995 yêu cầu tổ chức sản xuất tách làm hai xí nghiệp: Xí nghiệp xếp dỡ Chùa Vẽ xí nghiệp xếp dỡ Đoạn Xá Xí nghiệp Xếp dỡ Chùa Vẽ giữ nguyên cấu tổ chức sở vật chất kỹ thuật, phương tiện vận chuyển, thiết bị xếp dỡ Sau hai năm 1995-1996 giao thông vận tải Cảng Hải Phòng đầu tư xây dựng, xí nghiệp thay đổi quy mô Xí nghiệp làm 70.000 m2 bãi, xây dựng nhà điều hành sản xuất, kho CFS, số công trình phục vụ sản xuất sinh hoạt,trang bị số phương tiện, thiết bị phù hợp với yêu cầu sản xuất Ngày 13/7/2000 sau cải tạo xây dựng, bến container Chùa Vẽ thuộc dự án cải tạo nâng cấp cảng Hải Phòng thức vào hoạt động Cảng Chùa Vẽ thành lập vào ngày 20/9/2005 theo Quyết định số 1089 Bộ trưởng Bộ giao thông vận tải Chi nhánh Cảng Chùa Vẽ chi nhánh trực thuộc công ty cổ phần cảng Hải Phòng Cảng Chùa Vẽ có cầu tầu dài 848m, 3.300 m2 kho CFS, bãi container rộng 179.400 m2 có hệ thống đường sắt dài km 2 Chức nhiệm vụ chi nhánh Cảng Chùa Vẽ- công ty cổ phần cảng Hải Phòng: Tên giao dịch quốc tế: Chua Ve Port Trụ sở đặt : Số Chùa Vẽ – Ngô Quyền- Hải Phòng Điện thoại: 0313.265.962 Fax: 0313.265.962 - Giám đốc: Vũ Nam Thắng - Giấy chứng nhận kinh doanh số: 0204001192 2.1.1.2 Chi nhánh cảng Chùa Vẽ hoạt động số lĩnh vực : - Xếp dỡ container cầu vùng nước với công nghệ đại suất cao- an toàn- hiệu - Các dịch vụ thuê bãi, giao nhận, đóng rút hàng, phục vụ, kiểm hóa, kiểm dịch - Dịch vụ kho CFS: gom hàng phân phối hàng lẻ - Cân container hàng hóa cân điện tử 120 - Vận tải container hàng hóa khác đường - Xếp dỡ, giao nhận, vận chuyển bảo quản hàng hoá - Khai thác dịch vụ vỏ container, dịch vụ giao nhận phân phối hàng hoá đường biển, hàng hoá nước quốc tế 3 Tổ chức máy quản lý chi nhánh Cảng Chùa Vẽ Hải Phòng Sơ đồ tổ chức máy Giám đốc PGĐ Khai thác PGĐ Kỹ thuật Ban Kỹ thuật Ban Tài KT Ban điều hành sản xuất Ban TCTL Đội Bốc xếp tàu vật tư Đội giới Phó giám đốc kho hàng Kho CFF Đội Container Đội đế Ban Hành Đội bảo vệ Đội VSCN Ban Tin học Đội Bốc xếp bãi Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức máy chi nhánh Cảng Chùa Vẽ Hải Phòng Tổ chức máy quản lý Xí nghiệp xếp dỡ Chùa Vẽ Căn vào quy mô, chức năng, nhiệm vụ, ngành nghề sản xuất kinh doanh Xí nghiệp xếp dỡ Chùa Vẽ tổ chức cấu máy quản lý theo hình thức trực tuyển chức Chức năng, nhiệm vụ mối quan hệ phòng ban, phận cấu tổ chức quản lý Xí nghiệp: a, Giám đốc Xí nghiệp: Là người điều hành hoạt động SXKD Xí nghiệp Là người chịu trách nhiệm trước Xí nghiệp quan quản lý , quan pháp luật Nhà nước toàn hoạt động Xí nghiệp thu nộp khoản phải nộp cho Nhà nước cấp b Các phó giám đốc: thay mặt cho giám đốc phụ trách lĩnh vực chuyên môn theo chức năng, quyền hạn giao Trực tiếp điều hành, quản lý chịu trách nhiệm báo cáo trước giám đốc mặt công tác phân công Thay mặt giám đốc công tác quan hệ với đơn vị phòng ban cảng quan phạm vi trách nhiệm giao: + Phó giám đốc khai thác: có nhiệm vụ phụ trách khai thác kinh doanh, đạo tổ chức khai thác khối lượng hang hoá xuất nhập qua Cảng hiệu + Phó giám đốc kho hàng: Chỉ đạo tổ chức thực công tác quản lý giao nhận kho hàng, đội container kho CFS + Phó giám đốc kỹ thuật: Chịu trách nhiệm tổ chức, đạo việc quản lý, sử dụng loại phương tiện, thiết bị, giới phục vụ xếp dỡ, vận chuyển hàng hoá Đảm bảo ánh sáng, vật tư, vật liệu, phục vụ cho sửa chữa vận hành phương tiện thiết bị Trực tiếp quản lý đạo đội vận chuyển, đội giới, đội đế, đội xây dựng vệ sinh công nghiệp, kho vật tư c Các ban nghiệp vụ đơn vị trực tiếp sản xuất: a) Các ban nghiệp vụ * Ban kỹ thuật vật tư: Tham mưu cho giám đốc phó giám đốc kỹ thuật công tác kỹ thuật, vật tư, quy trình công nghệ an toàn xếp dỡ an toàn lao động Căn vào nhiệm vụ sản xuất lập phương án khai thác sử dụng hợp lý phương tiện, thiết bị đạt suất chất lượng an toàn Có sơ đồ theo dõi trình hoạt động phương tiện, lập định mức sửa chữa, sửa chữa kịp thời thay đáp ứng cho sản xuất đảm bảo an toàn cho phương tiện Xây dựng phương án mua sắm vật tư, nhiên liệu công cụ xếp dỡ Bồi dưỡng tay nghề cho công nhân kỹ thuật, huấn luyện an toàn định kỳ cho cán công nhân viên Lập kế hoạch lo trang bị bảo hộ lao động cho cán công nhân viên Thƣờng xuyên kiểm tra uốn nắn ngăn chặn vi phạm không để xảy tai nạn đáng tiếc cho người lao động * Ban tổ chức lao động tiền l ương: Công tác tổ chức: Tham mưu cho giám đốc công tác cán bộ, tổ chức xếp máy điều hành sản xuất, đảm bảo chế độ sách liên quan đến quyền lợi nghĩa vụ cán công nhân viên xí nghiệp, xếp việc làm cho người lao động Công tác tiền lương: Căn vào kế hoạch nhiệm vụ sản xuất tham mưu cho giám đốc công tác lao động Tổ chức sử dụng lao động hợp lý với ngành nghề đào tạo Áp dụng định mức lao động vào thực tế, nghiên cứu chỉnh lý đề xuất cải tiến Tính toán lương cho cán công nhân viên theo chế độ sách nhà nước đơn giá quy định cảng * Ban kinh doanh : Triển khai kế hoạch cảng Hải Phòng cho xí nghiệp sở phân bổ kế hoạch tháng, quý cho đơn vị thực Viết hoá đơn thu cước xếp dỡ đôn đốc thu nợ khoản nợ chủ hàng với xí nghiệp Theo dõi tình hình thực nhiệm vụ, tiêu kinh tế sản lượng, doanh thu, giá thành, tiền lương Tập hợp số liệu thống kê, thực làm sở để đánh giá kết sản xuất kinh doanh xí nghiệp Có nhiệm vụ khảo sát, nghiên cứu tìm hiểu thị trường, quan hệ bạn hàng, tham mưu cho Giám đốc ký kết hợp đồng vận chuyển hàng hoá chăm sóc khách hàng * Ban tài kế toán: Chịu đạo trực tiếp Giám đốc Xí nghiệp công tác tổ thống kê, kế toán, tổ chức hạch toán trình SXKD, quản lý tài Xí nghiệp Chịu trách nhiệm trước Giám đốc Xí nghiệp, trước máy quản lý tài cấp trên, trước Nhà nước ( thuế, tài chính, ) công tác hạch toán trình SXKD việc chấp hành chế độ kế toán, tài Có nhiệm vụ tham mưu giúp việc cho lãnh đạo Xí nghiệp chế độ quản lý tài chính, chế độ tiền lương, chi phí hoạt động SXKD * Ban hành y tế: Tham mưu cho giám đốc lĩnh vực công tác thi đua tuyên truyền; văn thư; quản lý, mua sắm thiết bị văn phòng phẩm Bố trí xếp nơi làm việc cho toàn xí nghiệp Quản lý đội xe phục vụ Tiếp đón đoàn khách ngòai nước Công tác quảng cáo, thông tin thực công việc khánh tiết hội nghị, lễ tết, hội nghị * Ban tin học: Chịu trách nhiệm mua sắm trang thiết bị máy tính, đào tạo cán công nhân viên Xí nghiệp nâng cao trình độ sử dụng máy tính, hiểu sử dụng thành thạo máy tính b) Các đơn vị sở trực tiếp sản xuất: * Đội giới: Có nhiệm vụ quản lý trực tiếp phương tiện, thiết bị xí nghiệp trang bị phục vụ sản xuất Tổ chức triển khai xếp dỡ, vận chuyển hàng hoá cảng theo phương án xếp dỡ Đảm bảo trạng thái kỹ thuật thiết bị, tham gia trì bảo dưỡng, bảo quản, nghiên cứu biện pháp tiết kiệm, nhiên liệu, vật tư, khai thác thiết bị có hiệu quả, kéo dài tuổi thọ * Đội cần trục: Quản lý cần trục xí nghiệp, có trách nhiệm sử dụng phương tiện, thiết bị giao cách có hiệu quả, suất cao đảm bảo thiết bị tình trạng sẵn sàng phục vụ, đạt thông số kỹ thuật an toàn * Đội bốc xếp: Chịu trách nhiệm tổ sản xuất, số lượng thành phần phù hợp với nhiệm vụ tổ Là lực lượng đông đảo đảm nhận công tác bốc xếp hàng hoá đáp ứng yêu cầu suất, chất lƣợng giải phóng tàu nhanh * Đội vệ sinh công nghiệp: Chịu trách nhiệm vệ sinh cầu tàu, kho, bãi bị hư hỏng nhẹ Quét dọn khu vực bãi hàng, cầu tàu, kho chứa bảo đảm vệ sinh công nghiệp tốt phục vụ khai thác, xếp dỡ hàng hoá * Kho CFS : Tổ chức giao nhận hàng container (chia lẻ) Quản lý lưu kho, bảo quản hàng hoá cho chủ hàng * Đội container: Tổ chức giao nhận hàng hoá xuất nhập qua cảng, quản lý việc xếp container bãi thuận tiện cho chủ hàng, hãng tàu cần luân chuyển hàng container Giải thủ tục giao nhận hàng cảng, thiết lập chứng từ, phiếu công tác để theo dõi toán Đồng thời theo dõi xác thời gian container lưu bãi cho cảng * Đội bảo vệ: chịu trách nhiệm công tác an ninh, trật tự an toàn hàng hoá xí nghiệp CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ I Khái niệm phân tích hoạt động kinh tế: Khái niệm: Phân tích, theo nghĩa chung thường hiểu chia nhỏ vật tượng mối quan hệ hữu phận cấu thành vật, tượng Phân tích trình nghiên cứu tất tượng, vật có liên quan trực tiếp gián tiếp với hoạt động sản xuất kinh doanh người Quá trình phân tích tiến hành từ bước khảo sát thực tế đến tư trừu tượng, tức từ việc quan sát thực tế, thu thập thông tín số liệu, xử lý phân tích thông tin số liệu, đến việc đề định hướng hoạt động Vậy: Phân tích trình phân chia, phân giải tượng kết kinh doanh thành nhiều phận cấu thành dùng phương pháp liên hệ, so sánh đối chiếu tổng hợp lại nhằm rút tính quy luật xu hướng vận động phát triển tượng nghiên cứu Phân tích hoạt động kinh tế gắn liền với hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Đối tượng nghiên cứu: Là môn khoa học kinh tế độc lập, phân tích hoạt động kinh doanh có đối tượng nghiên cứu riêng Nói chung, lĩnh vực nghiên cứu phân tích kinh doanh không hoạt động sản xuất kinh doanh tượng kinh tế xã hội đặc biệt Để phân chia, tổng hợp đánh giá tượng hoạt động kinh doanh đối tượng nghiên cứu phân tích hoạt động kinh tế là: trình kết sản xuất kinh doanh cụ thể biểu thông qua tiêu kinh tế với tác động nhân tố ảnh hưởng Ý nghĩa phân tích hoạt động kinh tế: Nhận thức ta có định đúng, tổ chức thực kịp thời định đương nhiên thu kết mong muốn Ngược lại nhận thức sai, dẫn đến định sai thực định sai hậu lường trước Để nhận thức tượng vật người ta sử dụng công cụ phân tích hoạt động kinh tế Sử dụng công cụ người ta nghiên cứu tượng kết kinh tế từ cung cấp khoa học cho định đắn tương lai phân tích hoạt động kinh tế với vị trí công cụ quan trọng nhận thức, trở thành công cụ quan trọng để quản lý khoa học có hiệu hoạt động kinh tế Nó thể chức tổ chức quản lý kinh tế Nhà nước Mục đích phân tích: a Đánh giá kết hoạt động kinh tế , kết việc thực nhiệm vụ giao, đánh giá việc chấp hành chế độ, sách Nhà nước b Xác định nhân tố ảnh hưởng mức độ ảnh hưởng nhân tố Xác định nguyên nhân dẫn đến biến động nhân tố làm ảnh hưởng trực tiếp đến mức độ xu hướng tượng kinh tế c Đề xuất biện pháp phương hướng để cải tiến phương pháp kinh doanh , khai thác khả tiềm tàng nội doanh nghiệp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Nguyên tắc phân tích: - Phân tích xuất phát từ việc đánh giá chung, sau sâu phân tích nhân tố - Phân tích vận động phát triển tượng kinh tế, có thấy xu hướng phát triển tính qui luật - Phân tích phải thực mối quan hệ qua lại tượng kinh tế, có thấy rõ nguyên nhân phát triển tượng - Phải sử dụng phương pháp phân tích thích hợp để thực mục đích phân tích - Phải sâu vào phận cấu thành tượng kinh tế xem xét, mối quan hệ nội tượng kinh tế Thấy chất vận động phát triển kinh tế 10 Nội dung phân tích: - Phân tích tiêu kết kinh doanh sản lượng, doanh thu, giá thành, lợi nhuận - Phân tích tiêu kết kinh doanh mối liên hệ với tiêu điều kiện (yếu tố) trình sản xuất kinh doanh như: + Sử dụng lao động, + Sử dụng vật tư, vốn ( Sử dụng tài sản cố định, vốn cố định; Sử dụng TS lưu động, vốn lưu động…) II Khái quát hiệu sản xuất kinh doanh: Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh 1.1 Định nghĩa : Hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng yếu tố trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nhằm đạt kết cao trình hoạt động SXKD với chi phí thấp Hiệu SXKD không thước đo trình độ tổ chức quản lý kinh doanh mà vấn đề sống doanh nghiệp 1.2 Phân loại hiệu kinh doanh - Hiệu kinh doanh cá biệt hiệu kinh doanh xã hội : Hiệu kinh doanh cá biệt hiệu kinh doanh thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Biểu chung lợi nhuận doanh nghiệp Hiệu kinh doanh xã hội đóng góp hoạt động SXKD lĩnh vực mà doanh nghiệp hoạt động vào việc phát triển sản xuất, đổi cấu kinh tế, tăng angnw suất lao động, tăng thu cho ngân sách… - Hiệu chi phí phận chi phí tổng hợp : Đánh giá hiệu SXKD doanh nghiệp đánh giá hiệu tổng hợp loại chi phí sản xuất sản xuất mà phải đánh giá hiệu loại chi phí Hiệu SXKD doanh nghiệp nói chung đươc tạo thành sở hiệu loại chi phí cấu thành - Hiệu tuyệt đối hiệu so sánh : Hiệu tuyệt đối lượng hiệu tính toán cho phương án cụ thể cách xác định mức lợi ích 11 thu với lượng chi phí bỏ Hiệu so sánh xác định cách so sánh tiêu hiệu tuyệt đối phương án với Đó mức chênh lệch hiệu tuyệt đối phương án 1.3 Cách xác định hiệu SXKD : Hiệu SXKD xác định mối quan hệ tương quan hai đại lượng kết đạt từ hoạt động kinh doanh (đầu ra) chi phí bỏ để thực hoạt động kinh doanh (đầu vào) - Theo dạng hiệu số : Hiệu SXKD = Kết đầu - Chi phí đầu vào Trong đó: Kết đầu đo tiêu khối lượng sản phẩm, dịch vụ (doanh thu, …) Chi phí đầu vào bao gồm: lao động, tư liệu lao động, đối tượng lao động vốn kinh doanh… - Theo dạng phân số : Công thức phản ánh sức sản xuất tiêu phản ánh chi phí đầu vào Với cách tính khắc phục tồn tính theo dạng hiệu số Nó tạo điều kiện nghiên cứu hiệu SXKD cách toàn diện Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh : 2.1 Khái niệm phân tích hoạt động SXKD : - Khái niệm : Phân tích hoạt động kinh doanh việc nghiên cứu theo yêu cầu hoạt động quản lý kinh doanh vào tài liệu hạch toán thông tin kinh tế, phương pháp phân tích thích hợp nhằm rút tính quy luật xu hướng phát triển tượng nghiên cứu Trên sở đề phương án giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh - Đối tượng phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh : Là kết trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp biểu tiêu kinh tế cụ thể với tác động nhân tố ảnh hưởng Là kết riêng biệt khâu (chuẩn bị yếu tố sản xuất, tổ chức sản xuất, tiêu thụ sản phẩm) tổng hợp trình SXKD doanh nghiệp Khi tiến hành phân tích phải liên hệ với môn khoa học khác như: thống kê, kế 12 toán, tài chính, kế hoạch, định mức kinh tế kỹ thuật … để việc nghiên cứu, phân tích sâu sắc toàn diện - Ý nghĩa : Là công cụ phát khả tiềm tàng hoạt động kinh doanh, cải tiến chế quản lý kinh doanh phòng ngừa rủi ro Cho phép nhà doanh nghiệp nhìn nhận đắn khả năng, sức mạnh hạn chế doanh nghiệp Trên sở doanh nghiệp xác định mục tiêu chiến lược kinh doanh có hiệu Là công cụ quan trọng chức quản trị có hiệu doanh nghiệp, chức kiểm tra, đánh giá điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh để đạt mục tiêu kinh doanh Kết đầu Hiệu SXKD = Chi phí đầu vào - Nội dung phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh : Nội dung phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh tìm cách lượng hoá yếu tố ảnh hưởng đến kết kinh doanh : Phân tích tiêu kết kinh doanh như: số lượng sản phẩm, chất lượng sản phẩm, doanh thu, chi phí, lợi nhuận Phân tích tiêu kết kinh doanh mối liên hệ với tiêu điều kiện trình sản xuất như: lao động, vốn, tài sản, vật tư, vật liệu Khi phân tích, phải xác định đặc trưng mặt lượng trình kinh doanh (số lượng, kết cấu, mối quan hệ, tỷ lệ) nhằm xác định xu hướng, nhịp độ phát triển, nguyên nhân ảnh hưởng đến biến động trình kinh doanh a) Doanh thu : - Trong công tác quản lý kinh tế Doanh Nghiệp, doanh thu tiêu quan trọng Nhà nước Doanh nghiệp quan tâm chúng gắn liền với hoạt động kinh doanh - Doanh thu vận tải: số tiền mà người sản xuất vận tải (doanh nghiệp vận tải, cá nhân) thu bán sản phẩm thời gian định: + Sản phẩm vận tải dịch chuyển đối tượng vận tải không gian trông khoảng thời gian định + Đối tượng vận tải bao gồm: 13 ∙ Khối lượng hàng hóa vận chuyển gồm: khối lượng vận chuyển ( có đơn vị tấn) khối lượng luân chuyển (có đơn vị T.Km) ∙ Số lượng hành khách vận chuyển bao gồm: số lượng hành khách vận chuyển ( có đơn vị người hay hành khách) số lượng hành khách luân chuyển (có đơn vị HK.Km) Như vậy, doanh thu vận tải phụ thuộc vào sản lượng tiêu thụ sản phẩm Đối với ngành vận tải, sản phẩm sản xuất luôn tiêu thụ, sản phẩm tồn kho b) Chi phí - Chi phí sản xuất vận tải biểu tiền toàn lượng tiêu hao lao động xã hội cần thiết để tạo sản phẩm vận tải thời kỳ định, mặt khác, chi phí sản xuát vận tải biểu tiền toàn hao phí vật lao động (lao động khứ lao động sống) mà ngành vận tải bỏ để tạo số lượng sản phẩm vận tải địnhtrong thời kỳ định - Phân loại chi phí sản xuất vận tải: Có nhiều cách phân loại chi phí sản xuất vận tải khác Mỗi cách phân loại đáp ứng yêu cầu quản lý khác theo tiêu thức phân loại khác * Phân loại theo yếu tố chi phí ,tức phân theo nội dung kinh tế toàn chí phí sản xuất vận tải chia thành yếu tố chí sau: Vật liệu: Bao gồm giá trị tất vật liệu mua dùng vào sản xuất kinh doanh doanh nghiệp kỳ Nhiên liệu (lưu ý ngành vận tải đường sắt tách chi phí điện khỏi chi phí nhiên liệu ) bao gồm giá trị loại nhiên liệu mua từ bên dùng cho sản xuất doanh nghiệp Tiền lương: gồm lương khoản phụ cấp cuả công nhân viên chức doanh nghiệp BHXH, BHYT, kinh phí công đoàn số tiền trích trước theo tỷ lệ so với quỹ lương hàng tháng thực tế để hình thành quỹ nhằm trợ cấp lao 14 động tạm thời hay vĩnh viễn hưu trí , tử tuất , ốm đau , tai nạn lao động , sinh đẻ,…., kinh phí công đoàn cho lien đoàn lao động cấp trên, khinh phí phát sinh công đoàn sở Chi phí khấu hao tài sản cố định: bao gồm kấu hao khấu hao sủa chữa lớn tài sản cố định dùng sản xuất khinh doanh doanh nghiệp Chi phí khác : gồm chi phí không thuộc chi phí tiền công tác phí, văn phòng phí, chi phí bưu điện, tiền thuê tài sản bên phí v.v… Các cách phân loại chi phí có tác dung nghiên cứu mức hao phí lao động sống lao động vật hóa sản xuất vận tải, sở lập dự toán chi phí sản xuất c) Lợi nhuận - Lợi nhuận khoản chênh lệch doanh thu chi phí bỏ kỳ, tiêu mà hầu hết người sản xuất kinh doanh trông đợi - Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh vận tải doanh nghiệp phần thu lấy doanh thu từ hoạt động vận tải trừ giá thành toàn sản phẩm, dịch vụ vận tải tiêu thụ -Lợi nhuận từ hoạt động tài bao gồm: • Lợi nhuận từ hoạt động góp vốn liên doanh • Lợi nhuận từ hoạt động đầu tư, mua bán chứng khoán ngắn hạn, dài hạn • Lợi nhuận cho thuê tài sản • Lợi nhuận hoạt động đầu tư khác • Lợi nhuận chênh lệch lãi tiền gửi ngân hàng lãi tiền vay ngân hàng • Lợi nhuận cho vay vốn -Lợi nhuận khác Là khoản lợi nhuận doanh nghiệp không dự tính trước có dự tính trước có khả xảy Những khoản lợi nhuận khác chủ quan đơn vị khách quan đưa tới Thu nhập bất thường doanh nghiệp bao gồm: + Thu nhượng bán, lý tài sản cố định 15 + Thu tiền phạt vi phạm hợp đồng + Thu từ khoản nợ khó đòi xử lý, xóa sổ + Thu khoản nợ không xác định chủ + Các khoản thu nhập kinh doanh năm trước bị bỏ sót hay lãng quên ghi sổ kế toán năm phát ra… Các khoản thu sau trừ khoản tổn thất có liên quan lợi nhuận bất thường 16 CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CÁC CHỈ TIÊU HIỆU QUẢ SẢN KINH DOANH CỦA CẢNG CHÙA VẼ I Đánh giá chung tình hình sản xuất kinh doanh Cảng Chùa Vẽ năm 2010- 2013: Giai đoạn năm 2010- 2013, chịu ảnh hưởng nặng nề từ khủng hoảng kinh tế toàn cầu nên khối lượng hàng hóa luân chuyển ít, bên cạnh hình thành cảng tư nhân, cổ phần phía hạ lưu cạnh tranh giá cước xếp dỡ nên hiệu kinh doanh Cảng Chùa Vẽ giảm đáng kể II Kết hoạt động sản xuất kinh doanh chi nhánh Cảng Chùa Vẽ Hải Phòng: Sơ đồ 3.2.1: Tình hình biến động sản lượng Cảng Chùa Vẽ từ 2010 đến 2013 Nhìn vào bảng 2.1 ta thấy doanh thu xí nghiệp năm 2011 giảm, đạt 91,88% năm 2010; năm 2012 tăng đạt 101,17% năm 2011 92,96% năm 2010; năm 2013 giảm 76,62% năm 2012,bằng 77,51& năm 2011 71,22% năm 2010 17 Do tình hình kinh tế giới rơi vào khủng hoảng nên nhiều doanh nghiệp lâm vào tình trạng khó khăn Đồng thời giá xăng dầu liên tục tăng làm cho chi phí vận chuyển tăng lên Vì làm sụt giảm doanh thu xí nghiệp Bên cạnh có số cảng tư nhân, cổ phần thành lập phía hạ lưu sông, có độ sâu trước lớn hơn, vũng quay rộng cạnh tranh cước phí dẫn đến lợi nhuận Cảng Chùa Vẽ giảm đáng kể tổng chi phí tương đối cao: Năm 2010 chi phí cảng 276,87 tỷ đồng,năm 2011 99,5% năm 2010; năm 2012 93,05% năm 2011 88,72% năm 2010; năm 2013 95,83% năm 2012, 89,46% năm 2011 88,72% năm 2010 lợi nhuận năm 2011 83,53% năm 2010; năm 2012 111,77% năm 2011 93,36% năm 2010; năm 2013 55,74% năm 2012, 62,29% năm 2011 52,04% năm 2010 Sơ đồ 3.2.2: Tình hình biến động tiêu hiệu kinh doanh cảng Chùa Vẽ 2010- 2013 Qua bảng biểu 2.1 ta thấy số bình quân mang dấu âm, điều có nghĩa hoạt động kinh doanh Cảng Chùa Vẽ gặp nhiều khó khăn giai đoạn năm 2010 đến 2013.Để trì cảng cần phải tập trung phát huy thành đạt được,giảm số lao động cách không tuyển dụng 18 mới, đồng thời phải tiếp tục kiện toàn lại máy tổ chức, đẩy mạnh công tác tiếp thị, cải tiến công tác điều hành sản xuất, quy hoạch lại kho bãi hợp lý, nâng cao suất, chất lượng phục vụ, tạo thuận lợi cho khách hàng, tạo thêm nguồn vốn cách đẩy nhanh trình cổ phần hóa, thực tốt quy trình công nghệ xếp dỡ, quy trình an toàn lao động… củng cố nâng cao chất lượng mặt công tác, quản lý kinh tế, quản lý lao động tiền lương, chống tham nhũng tiêu cực tất mặt quản lý… 19 KẾT LUẬN Việt nam trình hội nhập ngày sâu rộng vào kinh tế toàn cầu Bản thân doanh nghiệp muốn tồn phát triển vững mạnh thị trường, phải nâng cao lực hoạt động, khả cạnh tranh Trong đó, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, thu lợi nhuận doanh nghiệp có vai trò đặc biệt quan trọng, thể sức mạnh tài doanh nghiệp Vấn đề nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Cảng Chùa Vẽ giai đoạn vừa qua chưa đạt kết tốt trình hồi phục kinh tế toàn cầu chậm, khối lượng hàng hóa luân chuyển mà lại có thêm số cảng tư nhân, cố phần thành lập cạnh tranh dịch vụ với cảng Vì thời gian có hạn kiến thức em khiêm tốn trình làm không tránh khỏi thiếu sót Em mong góp ý thầy người Em xin chân thành cảm ơn 20 MỤC LỤC KẾT LUẬN 20 21 [...]... Phân loại hiệu quả kinh doanh - Hiệu quả kinh doanh cá biệt và hiệu quả kinh doanh xã hội : Hiệu quả kinh doanh cá biệt là hiệu quả kinh doanh thu được từ hoạt động sản xuất kinh doanh của từng doanh nghiệp Biểu hiện chung là lợi nhuận của doanh nghiệp Hiệu quả kinh doanh xã hội là sự đóng góp của hoạt động SXKD trong lĩnh vực mà doanh nghiệp hoạt động vào việc phát triển sản xuất, đổi mới cơ cấu kinh. .. hiệu quả của doanh nghiệp, nhất là các chức năng kiểm tra, đánh giá và điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh để đạt được các mục tiêu kinh doanh Kết quả đầu ra Hiệu quả SXKD = Chi phí đầu vào - Nội dung của phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh : Nội dung của phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh là tìm cách lượng hoá các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh : Phân tích các chỉ tiêu kết quả kinh. .. toán và các thông tin kinh tế, bằng các phương pháp phân tích thích hợp nhằm rút ra tính quy luật và xu hướng phát triển của các hiện tượng nghiên cứu Trên cơ sở đó đề ra các phương án và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh - Đối tượng của phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh : Là kết quả của quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được biểu hiện bằng các chỉ tiêu kinh. .. dung phân tích: - Phân tích các chỉ tiêu về kết quả kinh doanh như sản lượng, doanh thu, giá thành, lợi nhuận - Phân tích các chỉ tiêu kết quả kinh doanh trong mối liên hệ với các chỉ tiêu về điều kiện (yếu tố) của quá trình sản xuất kinh doanh như: + Sử dụng lao động, + Sử dụng vật tư, vốn ( Sử dụng tài sản cố định, vốn cố định; Sử dụng TS lưu động, vốn lưu động…) II Khái quát về hiệu quả sản xuất kinh. .. sách… - Hiệu quả của chi phí bộ phận và chi phí tổng hợp : Đánh giá hiệu quả SXKD của doanh nghiệp không những đánh giá hiệu quả tổng hợp của các loại chi phí trong sản xuất và ngoài sản xuất mà còn phải đánh giá hiệu quả của từng loại chi phí Hiệu quả SXKD của doanh nghiệp nói chung đươc tạo thành trên cơ sở hiệu quả các loại chi phí cấu thành - Hiệu quả tuyệt đối và hiệu quả so sánh : Hiệu quả tuyệt... xuất kinh doanh: 1 Khái niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh 1.1 Định nghĩa : Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các yếu tố của quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhằm đạt kết quả cao nhất trong quá trình hoạt động SXKD với chi phí thấp nhất Hiệu quả SXKD không chỉ là thước đo trình độ tổ chức quản lý kinh doanh mà còn là vấn đề sống còn của doanh nghiệp... + Thu từ các khoản nợ khó đòi đã xử lý, xóa sổ + Thu các khoản nợ không xác định được chủ + Các khoản thu nhập kinh doanh của những năm trước bị bỏ sót hay lãng quên ghi sổ kế toán năm nay mới phát hiện ra… Các khoản thu trên sau khi trừ đi các khoản tổn thất có liên quan sẽ là lợi nhuận bất thường 16 CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CÁC CHỈ TIÊU HIỆU QUẢ SẢN KINH DOANH CỦA CẢNG CHÙA VẼ I Đánh... ánh sức sản xuất của các chỉ tiêu phản ánh chi phí đầu vào Với cách tính này sẽ khắc phục những tồn tại khi tính theo dạng hiệu số Nó tạo điều kiện nghiên cứu hiệu quả SXKD một cách toàn diện 2 Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh : 2.1 Khái niệm về phân tích hoạt động SXKD : - Khái niệm : Phân tích hoạt động kinh doanh là việc nghiên cứu theo yêu cầu của hoạt động quản lý kinh doanh căn cứ vào... sánh : Hiệu quả tuyệt đối là lượng hiệu quả được tính toán cho từng phương án cụ thể bằng cách xác định mức lợi ích 11 thu được với lượng chi phí bỏ ra Hiệu quả so sánh được xác định bằng cách so sánh các chỉ tiêu hiệu quả tuyệt đối của các phương án với nhau Đó chính là mức chênh lệch về hiệu quả tuyệt đối của các phương án 1.3 Cách xác định hiệu quả SXKD : Hiệu quả SXKD được xác định bởi mối quan... giá chung tình hình sản xuất kinh doanh của Cảng Chùa Vẽ năm 2010- 2013: Giai đoạn năm 2010- 2013, chịu ảnh hưởng nặng nề từ cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu nên khối lượng hàng hóa luân chuyển ít, bên cạnh đó là sự hình thành của các cảng tư nhân, cổ phần phía hạ lưu cạnh tranh về giá cước xếp dỡ nên hiệu quả kinh doanh của Cảng Chùa Vẽ giảm đi đáng kể II Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại ... thường 16 CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CÁC CHỈ TIÊU HIỆU QUẢ SẢN KINH DOANH CỦA CẢNG CHÙA VẼ I Đánh giá chung tình hình sản xuất kinh doanh Cảng Chùa Vẽ năm 2010- 2013: Giai đoạn năm... thấp Hiệu SXKD không thước đo trình độ tổ chức quản lý kinh doanh mà vấn đề sống doanh nghiệp 1.2 Phân loại hiệu kinh doanh - Hiệu kinh doanh cá biệt hiệu kinh doanh xã hội : Hiệu kinh doanh. .. xuất kinh doanh để đạt mục tiêu kinh doanh Kết đầu Hiệu SXKD = Chi phí đầu vào - Nội dung phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh : Nội dung phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh tìm cách lượng