Đang tải... (xem toàn văn)
CHƯƠNG II THỜI GIỜ LÀM VIỆC – THỜI GIỜ NGHỈ NGƠI Điều 4: Thời giờ làm việc 4.1 Ngày giờ làm việc: Ngày, giờ làm việc thống nhất chung của Doanh nghiệp là 8 giờ/ngày. Tuy nhiên, tùy hoạt động chuyên môn của từng đơn vị hoặc từng giai đoạn, ngày, giờ làm việc có thể thay đổi nhưng không trái với quy định trên. 4.1.1 Tại văn phòng Doanh nghiệp: làm việc theo giờ hành chính 08 giờ/ ngày, (5,5 ngày/ tuần, chiều thứ bảy được nghỉ ). - Sáng: từ 8 giờ 00 đến 12 giờ 00 - Chiều: từ 13 giờ 30 đến 17 giờ 00 - Nghỉ giữa giờ: từ 12 giờ 00 đến 13 giờ 30 - Ngày nghỉ hàng tuần: ngày chủ nhật 4.2 Làm việc theo ca, kíp: 4.2.1 Người lao động làm các công việc đặc thù, có thể được bố trí làm việc theo ca nhưng vẫn đảm bảo giờ làm việc theo quy định. 4.2.2 Người làm việc theo ca được nghỉ ít nhất 12 giờ trước khi bắt đầu ca tiếp theo. 4.3 Làm công việc nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm: Người lao động làm việc trong điều kiện nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm được hưởng các chế độ và tiêu chuẩn làm việc riêng theo quy định của Luật lao động; 4.4 Làm việc ngoài giờ: 4.4.1 Do yêu cầu công việc, người lao động có thể phải làm thêm giờ, ngoài giờ làm việc thường xuyên (làm ngoài giờ). Thời gian làm thêm không vượt quá 4 giờ/ ngày hoặc 200 giờ/năm. 4.4.2 Người làm ngoài giờ được hưởng lương ngoài giờ theo quy định hoặc được sắp xếp nghỉ bù vào ngày khác. 4.5 Khoán việc: Người làm việc theo Hợp đồng khoán việc thì chỉ cần thực hiện theo công việc đã thỏa thuận không phải chấp hành thời gian quy định trên. Điều 5: Thời giờ nghỉ ngơi: 5.1 Nghỉ Lễ, Tết: Người lao động được nghỉ các ngày Lễ, Tết như nhau: - Tết Dương lịch : 01 ngày (ngày 01/01 Dương lịch) - Tết Âm lịch : 04 ngày (1 ngày cuối năm & 3 ngày đầu năm ÂL) - Giỗ Tổ Hùng Vương : 01 ngày (Mùng 10/3 ÂL) - Ngày chiến thắng : 01 ngày (30/4 Dương lịch) - Ngày Quốc tế Lao động : 01 ngày (01/5 Dương lịch) - Ngày Quốc khánh : 01 ngày (02/9 Dương lịch) Nếu những ngày nói trên trùng vào ngày nghỉ hàng tuần thì được nghỉ bù vào ngày làm việc tiếp theo. Người lao động đi làm vào các ngày Lễ, Tết, ngày nghỉ hàng tuần, được trả lương ngoài giờ theo Quy định Doanh nghiệp và qui định của Bộ Luật lao Động về chi trả lương làm thêm giờ.
Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa K toỏn - Kim toỏn LI M U S phỏt trin mnh m ca nn kinh t th trng kộo theo s thay i ton din ca nn kinh t t nc T nhng bc i gian nan, th thỏch gi õy nn kinh t nc ta ó phỏt trin mnh m Th trng nc m ca, cỏc doanh nghip nc ngoi vo kinh doanh ti Vit Nam Mt cụng c khụng th thiu c quyt nh s phỏt trin mnh m ú, ú l: Cụng tỏc hch toỏn k toỏn Hch toỏn k toỏn l mt b phn cu thnh quan trng ca h thng cụng c qun lý k toỏn ti chớnh khụng nhng cú vai trũ tớch cc vic qun lý iu hnh v kim soỏt hot ng kinh t m cũn vụ cựng quan trng i vi hot ng ca doanh nghip Cụng tỏc hch toỏn k toỏn va mang tớnh khoa hc, va mang tớnh ngh thut, nú phỏt huy tỏc dng nh mt cụng c sc bộn, cú hiu lc phc v yờu cu qun lý kinh doanh iu kin nn kinh t nh hin Xut phỏt t nhng lý trờn v cú iu kin tip xỳc vi thc t Nhm lm sỏng t nhng vng mc gia thc t v lý thuyt cú th hon thin b sung kin thc ó tớch ly c lp, em xin trỡnh by Bỏo cỏo thc ti Doanh nghip t nhõn sn xut thng mi Thnh Hng Em xin chõn thnh cm n giỏo viờn hng dn Nguyn Th Hng ó hng dn v kốm cp em sut thi gian em thc tp, em xin cm n cỏc bỏc, cỏc cụ, cỏc anh ch cụng ty ó giỳp em em hon thnh nhim v ca mỡnh Bỏo cỏo thc gm phn: Chng I: Nghiờn cu t chc, qun lý ca Doanh nghip T Nhõn Dch V Sn Xut Thng Mi Thnh Hng Chng II: Nghip v qun lý ti Doanh nghip T Nhõn Dch V Sn Xut Thng Mi Thnh Hng Chng III: Nhn xột ỏnh giỏ chung v mt s ý kin xut Do thi gian v kh nng cũn hn ch v nhiu mt nờn bi vit ny ca em cú nhiu thiu sút, em mong c s úng gúp ý kin ca cỏc thy cụ, anh ch cụng ty, cựng cỏc bn Em xin chõn thnh cm n ! SV H Th Yn, Lp KT 13 K8 Bỏo cỏo thc Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa K toỏn - Kim toỏn 1.1.1 NI QUY LAO NG DNTN sn xut thng mi Thnh Hng (Ban hnh kốm theo Quyt nh s 156/Q/2004 ngy 09/12/2004 ca Giỏm c Doanh nghip) CHNG I NHNG QUY NH CHUNG iu 1: Bn Ni quy lao ng ny bao gm nhng quy nh v k lut lao ng m ngi lao ng phi thc hin lm vic ti tr s Doanh nghip hoc cỏc n v trc thuc Doanh nghip, quy nh vic x lý i vi ngi lao ng cú hnh vi vi phm k lut lao ng, quy nh trỏch nhim vt cht i vi ngi lao ng vi phm k lut lao ng lm thit hi n ti sn ca Doanh nghip iu 2: Ni quy lao ng ny c ỏp dng i vi mi loi hỡnh lao ng, k c ngi hc ngh, ngh, th vic (sau õy gi l ngi lao ng) iu 3: Ni quy lao ng ny gm CHNG, 24 IU Nhng trng hp khụng quy nh Ni quy lao ng ny s c ỏp dng theo Lut lao ng, Tha c Lao ng Tp th ca Doanh nghip v cỏc quy nh khỏc ca Nh nc CHNG II THI GI LM VIC THI GI NGH NGI iu 4: Thi gi lm vic 4.1 Ngy gi lm vic: Ngy, gi lm vic thng nht chung ca Doanh nghip l gi/ngy Tuy nhiờn, tựy hot ng chuyờn mụn ca tng n v hoc tng giai on, ngy, gi lm vic cú th thay i nhng khụng trỏi vi quy nh trờn 4.1.1 Ti phũng Doanh nghip: lm vic theo gi hnh chớnh 08 gi/ ngy, (5,5 ngy/ tun, chiu th by c ngh ) - Sỏng: t gi 00 n 12 gi 00 - Chiu: t 13 gi 30 n 17 gi 00 - Ngh gia gi: t 12 gi 00 n 13 gi 30 - Ngy ngh hng tun: ngy ch nht 4.2 Lm vic theo ca, kớp: 4.2.1 Ngi lao ng lm cỏc cụng vic c thự, cú th c b trớ lm vic theo ca nhng m bo gi lm vic theo quy nh 4.2.2 Ngi lm vic theo ca c ngh ớt nht 12 gi trc bt u ca tip theo 4.3 Lm cụng vic nng nhc, c hi, nguy him: Ngi lao ng lm vic iu kin nng nhc, c hi, nguy him c hng SV H Th Yn, Lp KT 13 K8 Bỏo cỏo thc Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa K toỏn - Kim toỏn cỏc ch v tiờu chun lm vic riờng theo quy nh ca Lut lao ng; 4.4 Lm vic ngoi gi: 4.4.1 Do yờu cu cụng vic, ngi lao ng cú th phi lm thờm gi, ngoi gi lm vic thng xuyờn (lm ngoi gi) Thi gian lm thờm khụng vt quỏ gi/ ngy hoc 200 gi/nm 4.4.2 Ngi lm ngoi gi c hng lng ngoi gi theo quy nh hoc c sp xp ngh bự vo ngy khỏc 4.5 Khoỏn vic: Ngi lm vic theo Hp ng khoỏn vic thỡ ch cn thc hin theo cụng vic ó tha thun khụng phi chp hnh thi gian quy nh trờn iu 5: Thi gi ngh ngi: 5.1 Ngh L, Tt: Ngi lao ng c ngh cỏc ngy L, Tt nh nhau: - Tt Dng lch : 01 ngy (ngy 01/01 Dng lch) - Tt m lch : 04 ngy (1 ngy cui nm & ngy u nm L) - Gi T Hựng Vng : 01 ngy (Mựng 10/3 L) - Ngy chin thng : 01 ngy (30/4 Dng lch) - Ngy Quc t Lao ng : 01 ngy (01/5 Dng lch) - Ngy Quc khỏnh : 01 ngy (02/9 Dng lch) Nu nhng ngy núi trờn trựng vo ngy ngh hng tun thỡ c ngh bự vo ngy lm vic tip theo Ngi lao ng i lm vo cỏc ngy L, Tt, ngy ngh hng tun, c tr lng ngoi gi theo Quy nh Doanh nghip v qui nh ca B Lut lao ng v chi tr lng lm thờm gi 5.2 Ngh phộp (phộp nm): 5.2.1 C mt nm lm vic ngi lao ng lm vic iu kin bỡnh thng c ngh 12 ngy, lm vic iu kin nng nhc, c hi c ngh 14 ngy Ngi lao ng lm vic cha 12 thỏng thỡ c tớnh tng ng vi s thỏng ó lm, c thỏng c ngh mt ngy 5.2.2 Ngi lao ng lm vic liờn tc Doanh nghip nm (60 thỏng), c mi nm c ngh thờm mt ngy phộp nm 5.2.3 Ngi lao ng cú tng thi gian ngh cng dn tai nn lao ng, bnh ngh nghip quỏ thỏng hoc ngh m quỏ thỏng thỡ thi gian ú khụng c tớnh hng ch ngh phộp hng nm 5.2.4 Thi hn ngh phộp nm ch gii quyt nm 5.2.5 Do iu kin riờng, ngi lao ng cú th dn phộp ca nm lm vic ngh chung mt ln vo nm sau Mun nh vy, ngi lao ng phi lm ngh lu phộp trc ht hn ca k phộp nm ang lm vic; SV H Th Yn, Lp KT 13 K8 Bỏo cỏo thc Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa K toỏn - Kim toỏn 5.2.6 Sau thi hn chút ca k ngh phộp hng nm, tr trng hp ó ngh lu phộp, ngi no khụng ngh hoc khụng ngh ht phộp Doanh nghip s toỏn tin nhng ngy khụng ngh phộp vo dp cui nm 5.3 Ngh m, thai sn, iu tr tai nn lao ng, bnh ngh nghip Ngi lao ng c ngh m au, thai sn, iu tr tai nn lao ng, bnh ngh nghip c ngh lm vic theo giy chng nhn ca bỏc s v c hng ch bo him xó hi theo lut BHXH 5.4 Ngh vic riờng cú hng lng Ngi lao ng c ngh vic riờng hng nguyờn lng nhng trng hp sau: - Ngi lao ng kt hụn : c ngh ngy - Con kt hụn : c ngh ngy - B m (k c ca bờn v hoc bờn chng) cht, v hoc chng cht, cht: c ngh ngy 5.5 Ngh vic riờng khụng hng lng 5.5.1 Khi ó ht phộp nm nhng ngi lao ng cn ngh vic riờng cú lý hp lý phi lm n xin phộp ngh 5.5.2 Thi hn gii quyt ti a cho mt ln xin ngh khụng lng l 10 ngy lm vic v cng dn khụng quỏ 30 ngy/nm 5.6 Thi gi ngh ngi i vi lao ng n: Thc hin theo quy nh ti cỏc iu 114, 115 v 117 ca Lut lao ng iu 6: Th tc ngh phộp: 6.1 Ngi lao ng mun ngh phộp, ngh vic riờng phi lm ngh thụng qua Trng phũng hoc ngi lónh o trc tip v phi c ngi cú thm quyn chp thun trc ngh 6.2 Ngi t ý ngh hoc ngh nhng ngh cha c chp thun u c xem nh ngh khụng phộp, b x lý k lut, tr trng hp cú lý chớnh ỏng 6.3 Trng hp vỡ lý t xut, bt kh khỏng khụng th lm ỳng th tc ngh phộp thỡ phi bỏo, hoc nh ngi thõn bỏo cho n v thi gian sm nht v phi hp thc húa vic ngh phộp vũng 01 ngy k t i lm tr li 6.4 Ngi ngh phộp phi tr li lm vic ỳng thi hn cho phộp, tr trng hp bt kh khỏng CHNG III TC PHONG LM VIC TRT T TRONG DOANH NGHIP iu 7: Cỏc quy nh v tỏc phong lm vic trt t Doanh Nghip 7.1 Hon thnh cụng vic theo yờu cu SV H Th Yn, Lp KT 13 K8 Bỏo cỏo thc Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa K toỏn - Kim toỏn 7.2 Ngi lao ng phi n lm vic v v ỳng gi quy nh Trng hp i cụng tỏc bờn ngoi khụng n Doanh Nghip u gi, phi bỏo trc v c s ng ý ca Trng phũng hoc ngi ph trỏch trc tip 7.3 Nghiờm cm vic dựng cht kớch thớch, ma tỳy, ru chố bờ tha hoc cỏc hỡnh thc c bc v cỏc t nn xó hi khỏc 7.4 xe ỳng ni, ỳng ch Trang phc gn gng, lch s 7.5 Cú thỏi minh, lch s, ci m, hũa nhó, tụn trng ng nghip v khỏch hng Nghiờm cm cỏc hnh vi thiu tụn trng khỏch hng hoc vỡ bt ng ý kin m trự dp, núi xu ln nhau, gõy mt on kt 7.6 Khụng n khu vc hn ch hoc ni khụng thuc trỏch nhim ca mỡnh Khụng lm vic riờng, khụng ci núi n o gi lm vic hoc tranh cói ln ting, u lm nh hng n cụng vic v uy tớn ca Doanh nghip 7.7 Trc ni lm vic i cụng tỏc phi bỏo lónh o trc tip Cụng tỏc xong phi bỏo kt qu cụng vic 7.8 Sp xp ni lm vic gn gng, sch s, h s dựng trt t, ngn np Cỏc ti liu quan trng phi ct vo t v khúa cn thn kt thỳc cụng vic hng ngy 7.9 Khụng mang hỡnh nh thiu húa, khụng lnh mnh vo ni lm vic 7.10 Tụn trng v chp hnh t chc ca Doanh Nghip, chp hnh s phõn cụng hp lý ca ngi ph trỏch 7.11 X lý cụng vic ỳng quy trỡnh, th tc, m bo ỳng phỏp lut Tuyt i khụng c li dng chc v, quyn hn múc ngoc, nhn hi l gõy tn tht cho Doanh Nghip di bt k hỡnh thc no 7.12 Trong trng hp lm thờm gi phi c s chp thun ca Trng phũng hoc ngi ph trỏch trc tip v tuõn th quy nh lm ngoi gi ca Doanh Nghip CHNG IV AN TON V SINH LAO NG TI NI LM VIC iu 8: Cỏc quy nh v an ton v sinh lao ng 8.1 Ngi lao ng cú trỏch nhim bo qun khụng h hng, mt mỏt cỏc trang b phũng h lao ng c giao s dng Ngi lm mt mỏt, h hng cỏc trang b ny s b x lý k lut v phi bi thng cỏc thit hi gõy 8.2 Luụn nờu cao ý thc PCCC, chng chỏy n luụn quan tõm v tuõn th cỏc quy nh v an ton lao ng, phũng chỏy cha chỏy, v sinh lao ng, c bit ti cỏc ni cú yờu cu nghiờm ngt v chỏy, n SV H Th Yn, Lp KT 13 K8 Bỏo cỏo thc Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa K toỏn - Kim toỏn 8.3 Khi phỏt hin thit b, dng c cú s c khụng m bo k thut, an ton, phi ngng hnh, khụng s dng v bỏo cho ngi ph trỏch 8.4 Phi thc hin nghiờm chnh nh k kim tra, tu sa cỏc loi thit b, nht l thit b an ton, dng c PCCC theo quy nh kp thi phỏt hin s c v sa cha 8.5 V sinh ngn np gn gng, th hin np sng minh ti ni lm vic 8.6 Tuyt i khụng c t tin mang cht n, cht d chỏy, hng quc cm hoc cỏc cht c hi nguy him khỏc vo Doanh Nghip 8.7 Phỏt hin v bỏo cỏo kp thi cho cp trờn cỏc trng hp c ý vi phm quy nh PCCC, cú th gõy thit hi v ngi v ti sn ca Doanh Nghip 8.8 Ngi lao ng cú quyn t chi khụng lm vic hoc ni lm vic phỏt hin cú nguy c xy tai nn e da tớnh mng v sc khe ca mỡnh, nhng phi bỏo cho lónh o trc tip cú phng ỏn sa cha kp thi 8.9 Ngi v sau cựng cú trỏch nhim kim tra tt ốn, tt cỏc thit b dựng in, khúa ca phũng lm vic trc v iu 9: Trỏch nhim qun lý cụng tỏc an ton v sinh lao ng 9.1 Lónh o cao nht ca cỏc n v trc thuc Doanh Nghip cú trỏch nhim ban hnh b sung cỏc quy nh lao ng phự hp vi iu kin c thự ca n v mỡnh ph trỏch ngi lao ng bit v chp hnh 9.2 Ngi ph trỏch trc tip cú trỏch nhim qun lý cỏc an ton v sinh lao ng ti khu vc ph trỏch Thng xuyờn kim tra, ụn c v nhc nh nhõn viờn thuc cp chp hnh cỏc quy nh phũng chng chỏy n, an ton v sinh lao ng, khụng xy bt c s c no 9.3 Ngi lónh o cỏc n v trc thuc v ngi ph trỏch trc tip liờn i chu trỏch nhim nu xy chỏy n, tai nnti n v ph trỏch CHNG V BO V TI SN V B MT CễNG NGH, KINH DOANH iu 10: Bo v ti sn Doanh Nghip 10.1 Mi ngi, mi n v cú trỏch nhim qun lý, bo qun v s dng ỳng mc ớch cỏc ti sn thuc trỏch nhim c giao, khụng xy tỡnh trng h hng, mt mỏt Nu tht thoỏt h hng thỡ b x lý k lut v phi bi thng cỏc thit hi gõy SV H Th Yn, Lp KT 13 K8 Bỏo cỏo thc Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa K toỏn - Kim toỏn 10.2 Ngoi cỏc ti sn c giao qun lý, ngi lao ng phi cú trỏch nhim bo qun nhng ti sn khỏc phỏt hin s vic cú th gõy tht thoỏt, h hng nhng ti sn ny 10.3 Cỏc ti sn khụng tip tc s dng phi bn giao li cho n v qun lý ỳng quy nh 10.4 Tuyt i khụng s dng cỏc phng tin lm vic ca Doanh Nghip vo vic riờng 10.5 Ngi thiu trỏch nhim, mua thit b - vt t dng c, dựng kộm cht lng khụng s dng c s b x lý k lut v phi bi thng thit hi gõy 10.6 Ti sn xut nhp vo Doanh Nghip u phi cú chng t hp l, ỳng quy trỡnh v phi thc hin y th tc giao nhn; 10.7 Trong cụng vic, ngi lao ng phi luụn t giỏc tit kim, chng lóng phớ: - Tit kim in, nc, phũng phm, in thoi - Khụng li dng lm vic riờng, khụng l l cụng vic - Luụn tỡm tũi, suy ngh nhm xut cỏc bin phỏp ci tin quy trỡnh lm vic, lm li cho Doanh Nghip iu 11: Gi mt cụng ngh, kinh doanh ca Doanh Nghip 11.1 Ngi lao ng cú trỏch nhim bo mt cỏc ti liu, h s, s liu ca Doanh Nghip, khụng lm l thụng tin hoc cung cp thụng tin cho n v, cỏ nhõn khỏc di mi hỡnh thc cha c phộp 11.2 Khụng c mang Doanh Nghip cỏc loi ti sn, ti liu, s sỏch chng t cha c s ng ý ca ngi cú thm quyn 11.3 Mi b phn, mi cỏ nhõn phi lu chuyn, lu tr cụng ỳng quy nh H s lm vic phi c sp xp bo qun cn thn, trỏnh ngi khỏc xem hoc nghiờn cu Ngc li, khụng xem h s ca ngi khỏc khụng cú trỏch nhim 11.4 Thn trng phỏt biu cỏc liờn quan n hot ng kinh doanh ca Cụng ty; 11.5 Tuyt i khụng cho ngi ngoi quay phim, chp nh hoc ghi õm phm vi Doanh Nghip khụng c phộp ca ngi cú thm quyn 11.6 Thc hin nghiờm chnh ch bo mt thụng tin h s ti liu k c cỏc ti liu khụng s dng H s, giy t khụng s dng phi c tiờu hy ỳng cỏch 11.7 Lónh o ca cỏc n v trc thuc Doanh Nghip cú trỏch nhim ban hnh b sung cỏc quy nh c th v bo v ti sn, mt kinh doanh phự hp vi tỡnh hỡnh c thự ca n v mỡnh, ch o nhõn viờn thuc quyn thc hin nghiờm chnh cỏc quy nh ó ban hnhChu trỏch nhim liờn i nu xy tỡnh trng mt mỏt, h hng v thit hi SV H Th Yn, Lp KT 13 K8 Bỏo cỏo thc Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa K toỏn - Kim toỏn ti n v mỡnh ph trỏch CHNG VI KHEN THNG K LUT iu 12: Khen thng Ngi lao ng hon thnh tt cụng vic hoc cú nhng úng gúp em li hiu qu cho Doanh Nghip thỡ c khen thng Cụng tỏc khen thng c thc hin t xut hoc nh k v c th hin bng quyt nh ca Giỏm c Doanh Nghip Hỡnh thc khen thng theo quy ch khen thng ca Doanh Nghip gm: - Cỏ nhõn Lao ng gii thỏng u nm - Cỏ nhõn Lao ng gii thỏng cui nm - Cỏ nhõn Lao ng xut sc c nm - Tp th Lao ng gii 06 thỏng u nm - Tp th Lao ng gii 06 thỏng cui nm - Tp th Lao ng gii c nm - Tp th Lao ng xut st thỏng u nm - Tp th Lao ng xut st thỏng cui nm - Tp th Lao ng xut st c nm iu 13: K lut Ngi lao ng vi phm Ni quy lao ng ca Doanh Nghip s b x lý k lut cú ghi h s theo mt cỏc hỡnh thc k lut sau õy: 13.1 Khin trỏch: 13.2 Kộo di thi hn nõng lng khụng quỏ thỏng hoc chuyn sang lm cụng vic khỏc cú mc lng thp hn thi hn ti a 06 thỏng hoc cỏch chc 13.3 Buc thụi vic ( sa thi) CHNG VII HNH VI VI PHM K LUT LAO NG CC HèNH THC X Lí K LUT LAO NG TRCH NHIM VT CHT iu 14 Cỏc hnh vi vi phm ni quy k lut ca Doanh Nghip s b ch ti theo cỏc hỡnh thc k lut lit kờ di õy: 14.1 Khin trỏch: c ỏp dng ngi lao ng cú ớt nht mt cỏc hnh vi sau: - i lm tr hoc v sm hn thi gian quy nh ca Doanh Nghip m khụng c s ng ý ca ngi cú thm quyn; trng hp tớnh cht cụng vic nu i lm mun hn phi cú n c Giỏm c chp thun - Lm vic riờng gi lm vic, Chat hoc lờn mng khụng vỡ mc ớch cụng vic - Ri v trớ lm vic gi lm vic m khụng cú lý chớnh ỏng SV H Th Yn, Lp KT 13 K8 Bỏo cỏo thc Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa K toỏn - Kim toỏn - Khụng tt tt c cỏc cụng tc in v cỏc mỏy múc, thit b hot ng bng in, mỏy vi tớnh, mỏy in phm vi qun lý ca mỡnh ht gi lm vic; - Khụng thng xuyờn v sinh ch lm vic, mỏy múc, thit b ni lm vic sau vo lm vic v trc v - Ngh khụng lm n xin phộp trc (tr trng hp cú bng chng chớnh ỏng) - Cú hnh vi gõy g, x s kộm húa ti ni lm vic; - Khụng thc hin y cỏc th tc cn thit mang ti sn, ti liu ca Doanh Nghip ngoi - Khụng tuõn th quy trỡnh lm vic, t ý gii quyt cụng vic vt thm quyn c giao lm nh hng n hot ng sn xut kinh doanh v uy tớn ca Doanh Nghip - Khụng phi hp cụng vic vi nhõn viờn/b phn cú liờn quan; - Khụng tuõn th cỏc quy nh v an ton lao ng v v sinh lao ng; - Khụng thc hin ỳng quy nh v phũng chỏy, cha chỏy - Khụng hon thnh k hoch ó t tun, thỏng m khụng cú lý chớnh ỏng - Cung cp hoc s dng cỏc thụng tin phm vi qun lý ca mỡnh vo mc ớch cỏ nhõn; - Lm h hng mỏy múc, thit b gõy thit hi cho Doanh Nghip v khụng bỏo cỏo y s mt mỏt, h hi ti sn ca Doanh Nghip thiu ý thc trỏch nhim - Che du li ca nhõn viờn cp di; - Cú thỏi chng i, hoc lụi kộo nhng ngi khỏc chng i hoc khụng tuõn theo yờu cu ỳng n ca cp trờn; - e ng nghip hoc cp trờn Khiờu khớch, xỳi gic ỏnh hoc ỏnh nhau, cói ti ni lm vic; - Phỏt biu sai hoc cú ỏc ý v nhõn viờn khỏc, v Doanh Nghip hoc dch v ca Doanh Nghip ; - Dỏn, sa i hoc thỏo g cỏc bn trờn bn thụng bỏo cho nhõn viờn m khụng c s cho phộp ca ngi cú thm quyn; - Lp sai bng ỏnh giỏ ABC hng thỏng; 14.2 Kộo di thi hn nõng lng khụng quỏ thỏng hoc chuyn sang lm cụng vic khỏc cú mc lng thp hn thi hn ti a 06 thỏng hoc cỏch chc; Kộo di thi hn nõng lng khụng quỏ thỏng hoc chuyn sang lm cụng vic khỏc cú mc lng thp hn thi hn ti a 06 thỏng hoc cỏch chc c ỏp dng ngi lao ng thuc ớt nht mt cỏc trng hp sau: - Ngi lao ng ó b khin trỏch bng bn m tỏi phm thi hn 03 thỏng k SV H Th Yn, Lp KT 13 K8 Bỏo cỏo thc Trng i hc Cụng Nghip H Ni 10 Khoa K toỏn - Kim toỏn t thi im b khin trỏch; - Khụng thc hin cụng vic theo ỳng quy trỡnh ca Doanh Nghip v gõy thit hi trc tip v vt cht hoc lm nh hng n khỏch hng; - Khụng hon thnh cụng vic c giao; - S dng, chim dng tin bc, ti sn ca Doanh Nghip cho nhng cụng vic v mc ớch riờng; - Thc hin cỏc thay i khụng c phộp v ni dung trờn mng mỏy tớnh, bao gm vic xúa hoc thay i d liu; - Lm sai lch cỏc chng t, h s hoc ti liu ca Doanh Nghip; - Mang nhng cht d chỏy, cht n, v khớ bt hp phỏp vo Cụng ty Ngi lao ng vi phm s c t ng phc hi tr li v trớ cụng tỏc c/mc lng c nu khụng tỏi vi phm k lut sau thỏng k t ngy cú quyt nh thi hnh k lut cú hiu lc Trng hp ngi lao ng ó cú nhng tin b tớch cc vic sa cha sai phm ca mỡnh sau ó chp hnh k lut c thỏng v cú ý kin ngh ca Trng b phn, Ban Giỏm c thỡ Hi ng k lut cú th quyt nh rỳt ngn thi hn k lut 14.3 Buc thụi vic ( sa thi) Buc thụi vic (sa thi) c ỏp dng ngi lao ng thuc ớt nht mt cỏc trng hp sau: - Ngi lao ng ó b x lý k lut kộo di thi hn nõng lng khụng quỏ thỏng, chuyn lm cụng vic khỏc m tỏi phm thi gian cha xúa k lut hoc b x lý k lut cỏch chc m tỏi phm; - C ý gi mo cỏc loi giy t nh h s xin vic, h s cỏ nhõn gõy thit hi nghiờm trng n ti sn v li ớch doanh nghip - Sao chộp, ly ti liu, hoc nhng thụng tin bo mt, ly thit b, chỡa khúa Cụng ty khụng nm phm vi qun lý ca mỡnh gõy thit hi nghiờm trng v ti sn, li ớch ca doanh nghip - Cú hnh ng phỏ hoi, gõy thit hi cho hot ng kinh doanh ca Doanh Nghip v ti sn, li ớch doanh nghip - Tit l mt hot ng ca Doanh Nghip gõy thit hi nghiờm trng n ti sn, li ớch ca doanh nghip SV H Th Yn, Lp KT 13 K8 Bỏo cỏo thc Trng i hc Cụng nghip H Ni 31 Khoa K toỏn - Kim toỏn K toỏn gim TSC Khi TSC dựng cho hot ng sn xut kinh doanh c bỏn hay lý, nguyờn giỏ v hao mũn lu k c xoỏ s v bt k cỏc khon l, lói no phỏt sinh vic lý u c tớnh vo bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh k S : Trỡnh t luõn chuyn chng t gim TSC B phn s dng Giỏm c B phn s dng K toỏn Nghip v lý, nhng bỏn TSC Lu tr, bo qun chng t Giy ngh lý, NB Xột duyt Biờn bn lý, NB Ghi gim TSC Khi TSC ó ht thi gian s dng, khụng cũn ỏp ng c cụng ngh k thut hoc doanh nghip khụng cũn nhu cu s dng, b phn, phũng ban s dng lp giy ngh lý, nhng bỏn TSC trỡnh lờn giỏm c ký duyt Sau c s phờ duyt, b phn s dng tin hnh lý nhng bỏn TSC, lp biờn bn lý, nhng bỏn v lp hoỏ n GTGT u cho ngi mua Khi kt thỳc quỏ trỡnh lý, nhng bỏn cỏc chng t phỏt sinh c chuyn cho phũng k toỏn, k toỏn cú nhim v nhp vo phn mm mỏy tớnh nghip v gim TSC sau ú lu gi v bo qun cỏc chng t ú SV: H Th Yn, Lp KT13 K8 Bỏo Cỏo Thc Tp Trng i hc Cụng nghip H Ni 32 Khoa K toỏn - Kim toỏn Trong mi trng hp gim TSC, k toỏn phi lm y th tc, xỏc nh ỳng nhng khon thit hi v thu nhp (nu cú), Chng t ch yu l Biờn bn lý TSC mu 02TSC ban hnh theo Quyt nh s 15/2006/Q- BTC ngy 20/03/2006 Hch toỏn khu hao ti sn c nh Trong quỏ trỡnh s dng TSC b hao mũn dn v giỏ tr v hin vt, phn giỏ tr hao mũn c chuyn dch vo giỏ tr sn phm lm di hỡnh thc trớch khu hao + Khu hao TSC l biu hin bng tin ca ca phn giỏ tr TSC ó hao mũn + Hao mũn TSC l hin tng khỏch quan lm gim giỏ tr v giỏ tr s dng ca TSC, cũn mc ớch tớnh khu hao TSC l bin phỏp ch quan nhm thu hi u t tỏi to li TSC nú b h hng hoc ht thi hn s dng cú ớch Hin cú hai loi hao mũn: Hao mũn hu hỡnh v hao mũn vụ hỡnh + Hao mũn hu hỡnh l s hao mũn vt lý quỏ trỡnh s dng b c sỏt, b n mũn, b h hng tng b phn + Hao mũn vụ hỡnh: L s gim giỏ tr ca TSC tin b khoa hc k thut Do TSC ú b li thi v mt k thut - cũn gi l hao mũn v kinh t ca mi TSC, ngi s dng phi tớnh c tớnh cht v quỏ trỡnh xy hao mũn TSC cú nhng quy nh khu hao thớch hp nhm thu hi u t trc TSC b lý - Hin nay, cụng ty TNHH Quc t Thng Long ang ỏp dng phng phỏp tớnh khu hao theo ng thng, theo Quyt nh s 48/2006/ Q BTC ngy 14/9/2006 ca B trng b Ti chớnh - TK s dng: TK 214- Hao mũn TSC 2141- Hao mũn TSC hu hỡnh 2142- Hao mũn TSC thuờ ti chớnh 2143- Hao mũn TSC vụ hỡnh 2.5.3 K toỏn Nguyờn Vt Liu * Phõn loi: Trong trình sản xuất Giầy thể thao doanh nghiệp phải sử dụng nhiều thứ loại vật liệu khác với đặc tính vai trò khác Chính vậy, để nâng cao hiệu tổ chức hạch toán chi tiết vật liệu phải tiến hành phân loại vật liệu Vật liệu doanh nghiệp đợc chia thành loại sau: SV: H Th Yn, Lp KT13 K8 Bỏo Cỏo Thc Tp Trng i hc Cụng nghip H Ni 33 Khoa K toỏn - Kim toỏn -Nguyên vật liệu chính: + Da, giả da, maychủ yếu công đoạn cắt may mũi giầy + Hoá chất: Là vật liệu chủ yếu cho công đoạn gò giầy gồm keo latex, keo 805, bột nhe + Đế giầy sẵn: Đế nhựa tổng hợp, đế cao su cứng -Vật liệu phụ: Bao gồm dây giầy, opp, chun,những vật liệu phụ giúp cho việc hoàn chỉnh sản phẩm Đây thứ vật liệu nhỏ, dễ rơi vãi nên cần ý cẩn thận quản lý -Nhiên liệu: Xăng AT6, A92 dùng để chạy lò -Phụ tùng thay thế: kim, chân vịt cho máy may, dao chặt, dao cắt viền -Vật liệu khác: Hộp đựng giầy, túi nilon, giấy chống ẩm tem, thứ dùng đóng gói sản phẩm -Phế liệu thu hồi: Các loại da vụn, giầy hỏng đợc thu gom để bán gây quỹ Toàn thứ đợc đa quản lý theo kho sau: + Kho da, đế: Rộng thoáng để dự trữ bảo quản da, đế + Kho chỉ: Bảo quản chứa đựng loại +Kho mút, mếch: Bảo quản loại vật liệu phụ +Kho bao bì: Chứa bao bì, vật rẻ, đồ dùng máy khâu +Kho hoá chất: quản lý loại hoá chất Việc phân loại giúp cho doanh nghiệp quản lý vật liệu dễ dàng sở phân loại doanh nghiệp theo dõi số lợng nguyên vật liệu chính, vật liệuTừ đề biện pháp tổ chức, quản lý, bảo quản sử dụng tốt * ỏnh giỏ NVL-CCDC - ỏnh giỏ NVL-CCDC nhp kho: T gia cụng = giỏ NVL xut kho * tng CP phỏt sinh quỏ trỡnh gia cụng ch bin - ỏnh giỏ NVL-CCDC xut kho: Cụng ty s dng phng phỏp bỡnh quõn gia quyn * Hch toỏn chi tit NVL-CCDC Ti cụng ty, NVL-CCDC cú mt nhiu b phn tham gia nhng vic qun lý tỡnh hỡnh nhp, xut, tn kho ch yu b phn kho v phũng k toỏn ca doanh nghip thc hin SV: H Th Yn, Lp KT13 K8 Bỏo Cỏo Thc Tp Trng i hc Cụng nghip H Ni 34 Khoa K toỏn - Kim toỏn - Phng phỏp ghi th song song + kho ghi chộp v s lng NVL + phũng k toỏn m s i chiu luõn chuyn Nguyờn tc hch toỏn i vi phng phỏp ny l kho, th kho m th kho ghi chộp v s lng hng hoỏ nhp, xut, tn kho Ti phũng k toỏn s m s chi tit theo dừi c v mt s lng v giỏ tr nhm phn ỏnh tỡnh hỡnh hin cú v s bin ng ca hng hoỏ + u im: Ghi chộp n gin, d kim tra, i chiu + Nhc im: Vic ghi chộp gia kho v phũng k toỏn cũn trựng lp v ch tiờu s lng, lng ghi chộp cũn nhiu + iu kin ỏp dng: Thớch hp vi nhng doanh nghip cú ớt chng loi hng hoỏ, vic nhp - xut din khụng thng xuyờn c bit, iu kin doanh nghip ó ỏp dng k toỏn mỏy thỡ phng phỏp ny ỏp dng cho doanh nghip cú nhiu chng loi hng hoỏ din thng xuyờn Do ú, xu hng phng phỏp ny s c ỏp dng ngy cng rng rói Phiu nhp kho S th k toỏn chi tit Th kho Phiu xut kho Bng tng hp nhp xut, tn kho hng hoỏ K toỏn tng hp Ghi chỳ: Ghi hng ngy Ghi cui thỏng Quan h i chiu S chi tit hng hoỏ theo phng phỏp th song song SV: H Th Yn, Lp KT13 K8 Bỏo Cỏo Thc Tp Trng i hc Cụng nghip H Ni 35 Khoa K toỏn - Kim toỏn * T chc hch toỏn chi tit NVL-CCDC ti cụng ty Ti cụng ty TNHH Quc t Thng Long hch toỏn chi tit NVL-CCDC theo phng phỏp th song song Cỏc chng t hch toỏn liờn quan n tỡnh hỡnh nhp xut kho NVLCCDC Cn c vo tỡnh hỡnh tn kho sn phm u k, k hoch tiờu th sn phm v k hoch d tr sn phm Phũng k hoch th trng s tớnh toỏn lng mi loi sn phm cn sn xut ng thi cn c vo ti liu k thut v nh mc hao phớ vt liu phũng k thut chuyn i, phũng k hoch s lp k hoch thu mua vt t v trỡnh ban giỏm c phờ duyt Vt t mua v c nhp kho, sau ú phũng k hoch tin hnh vit phiu xut kho v chuyn cho th kho xut kho vt liu phc v sn xut Phiu xut kho c lp thnh liờn: - Liờn 1: lu cung phiu - Liờn 2: th kho gi ghi vo th kho v chuyn cho phũng k toỏn - Liờn 3: giao cho ngi nhn Ti phũng k toỏn, cn c vo phiu xut kho th kho chuyn n k toỏn vt t ghi vo bng kờ xut kho NVL S ny c m chi tit theo tng kho NVL v chi tit cho tng i tng s dng 2.5.4 K toỏn giỏ hng bỏn Cụng ty s dng phng phỏp giỏ ớch danh tớnh giỏ hng xut bỏn, Theo phng phỏp ny xut lụ hng no thỡ ly giỏ tr hng mua thc t ca Cỏch tớnh ny rt chớnh xỏc, yờu cu k toỏn phi hch toỏn chi tit, chớnh xỏc theo lụ hng ú tớnh giỏ ca hng xut kho tng lụ hng hch toỏn giỏ hng húa, k toỏn Cụng ty s dng cỏc ti khon v s k toỏn sau: TK 156 Hng húa TK 632 Giỏ hng bỏn Chi phớ qun lý kinh doanh SV: H Th Yn, Lp KT13 K8 Bỏo Cỏo Thc Tp Trng i hc Cụng nghip H Ni 36 Khoa K toỏn - Kim toỏn Chi phớ bỏn hng, ton b chi phớ liờn quan n vic tiờu th hng húa, chi phớ qun lý, chi phớ mua ngoi bng tin khỏc phc v cho qun lý, bỏn hng c hch toỏn vo ti khon 642 K toỏn cỏc khon gim tr doanh thu Khi xut hin nghip v liờn quan n khon hng b tr li, nu c chp nhn khỏch hng giao li húa n cho phũng k toỏn, th kho lp phiu kho v nhp li s hng b tr li, k toỏn cn c vo phiu nhp kho ghi vo s chi tit hng húa Nu xut hin gim giỏ hng bỏn, vic hch toỏn c tin hnh trờn húa n GTGT , giỏ hch toỏn xem nh giỏ bỏn, k toỏn hch toỏn bỡnh thng 2.5.5 K toỏn kt qu kinh doanh Cỏch xỏc nh kt qu kinh doanh - Kt qu hot ng kinh doanh l kt qu cui cựng ca hot ng sn kinh doanh thụng thng v cỏc hot ng khỏc ca doanh nghip mt thi k nht nh, biu hin bng s tin lói hay l - Kt qu hot ng kinh doanh ca doanh nghip bao gm kt qu hot ng kinh doanh thụng thng v kt qu hot ng khỏc + Kt qu hot ng kinh doanh thụng thng l kt qu t nhng hot ng to doanh thu ca doanh nghip, õy l hot ng bỏn hng, cung cp dch v v hot ng ti chớnh + Kt qu hot ng khỏc l kt qu c tớnh bng chờnh lch gia thu nhp thun khỏc v chi phớ khỏc - Cụng thc xỏc nh: Lói (l) t hot ng kinh doanh DT thun v bỏn = hng v cung cp thụng thng Giỏ - dch v - Chi phớ hot ng ti chớnh Doanh thu ca + hng bỏn hot ng ti chớnh Chi phớ QLDN - tớnh cho hng tiờu th k Trong ú: SV: H Th Yn, Lp KT13 K8 Bỏo Cỏo Thc Tp 37 Trng i hc Cụng nghip H Ni DT thun v tiờu th sn phm DT tiờu = th Chit - sn phm khu TM Khoa K toỏn - Kim toỏn Gim giỏ - hng Hng - bỏn bỏn b tr li Kt qu hot ng khỏc = Thu nhp thun khỏc Chi phớ khỏc CHNG III NHN XẫT NH GI V MT S í KIN XUT 3.1 Nhng u im cụng tỏc qun lý, cụng tỏc k toỏn ca Doanh nghip t nhõn sn xut thng mi Thnh Hng Th nht, vi b mỏy qun lý gn nh, cỏc phũng ban chc nng phc v cú hiu qu vic giỏm sỏt sn xut, qun lý kinh t, cụng tỏc t chc sn xut, t chc hch toỏn c tin hnh hp lý, khoa hc v phự hp vi iu kin hin Th hai, phũng k toỏn ca cụng ty c b trớ hp lý, cht ch vi cụng vic k toỏn c phõn cụng rừ rng, phự hp vi kh nng chuyờn mụn ca tng ngi Phũng k toỏn vi i ng cỏn b cú nng lc, trỡnh chuyờn mụn, lm vic c lp, t tin v cú tinh thn trỏch nhim cao xng ỏng l cỏnh tay c lc cho b mỏy qun lý ca Doanh nghip Do vy vic hch toỏn c tin hnh kp thi ỏp ng yờu cu qun lý chi phớ v tớnh giỏ thnh Tuy nhiờn lng cụng vic ln, k toỏn phi m nhn nhiu phn hnh k toỏn ú phn no cng b hn ch n tớnh kp thi ca thụng tin k toỏn 3.2 Nhng nhc im cụng tỏc k toỏn ca Doanh nghip t nhõn sn xut thng mi Thnh Hng Th nht, v b mỏy k toỏn Tuy c t chc gn nh, m bo c cỏc yờu cu thụng tin k toỏn cụng ty, song cỏc k toỏn viờn phi kiờm nhim quỏ nhiu cụng vic, iu ny chi phi tin cụng vic phũng k toỏn Th hai, v vic trớch trc lng phộp ca cụng nhõn sn xut SV: H Th Yn, Lp KT13 K8 Bỏo Cỏo Thc Tp Trng i hc Cụng nghip H Ni 38 Khoa K toỏn - Kim toỏn Ti doanh nghip vic ngh phộp ca cụng nhõn trc tip sn xut sn phm gia cỏc k l khụng u nhau, th nhng doanh nghip li khụng thc hin trớch trc tin lng ngh phộp, iu ny d lm cho giỏ thnh cú s bin ng khụng hp lý Th ba, v hỡnh thc tr lng Hin doanh nghip t nhõn sn xut thng mi Thnh Hng ang ỏp dng hỡnh thc tr lng l lng thi gian v lng khoỏn, lng thi gian m bo cho ngi lao ng hng thỏng cú mc thu nhp n nh ngoi cũn lng thi gian cũn lm cn c tớnh úng bo him cho ngi lao ng Lng khoỏn l tu thuc vo trỡnh tay ngh ca lao ng, iu ny cng gúp phn lm cho lao ng c gng hn nhng cha hp lý vỡ cú th cú mt s lao ng ó cú tay ngh cao s li khụng lm vic chm ch m c hng mc lng cao hn 3.3 Mt s xut nhm hon thin cụng tỏc qun lý, k toỏn Kin ngh 1: V b mỏy k toỏn Doanh nghip nờn tuyn thờm nhõn viờn k toỏn khụng nờn cỏc k toỏn viờn kiờm quỏ nhiu vic nh hin gõy cng thng, dn dp cụng vic nh hng n tin chung v cú cũn ln ln gia cụng vic phn hnh k toỏn Kin ngh 2: Hỡnh thc tr lng Doanh nghip nờn ỏp dng hai hỡnh thc tr lng ú l hỡnh thc tin lng thi gian v lng sn phm: i vi b phn qun lý nờn ỏp dng hỡnh thc lng thi gian, ngoi cú thờm ph cp hng thỏng v thng theo tin lm vic, cũn i vi cụng nhõn trc tip sn xut thỡ ỏp dng hỡnh thc tr lng theo sn phm Vic ỏp dng hỡnh thc tr lng theo sn phm i vi cụng nhõn trc tip sn xut l rt hp lý v tỏc ng n li ớch vt cht trc tip i vi ngi lao ng Vỡ vy cú tỏc dng khuyn khớch cụng nhõn hng hỏi lao ng, nõng cao nng sut v tit kim chi phớ Bờn cnh ú vic trớch cỏc khon bo him theo ỳng ch ó lm cho cụng nhõn yờn tõm sn xut v gn bú vi doanh nghip Ngoi to thờm hng thỳ cho ngi lao ng thỡ doanh nghip nờn cú ch thng hng thỏng i vi nhng lao ng cú thnh tớch xut sc Cỏch tớnh tin lng theo cụng thc sau: SV: H Th Yn, Lp KT13 K8 Bỏo Cỏo Thc Tp 39 Trng i hc Cụng nghip H Ni Khoa K toỏn - Kim toỏn Tớnh tin lng thi gian: Tin lng phi Tin lng = tr thỏng Tin lng ngy ngy = S ngy thc t lm X vic thỏng Tin lng thỏng S ngy lm vic thỏng theo ch Cỏch tớnh tin lng theo sn phm: Tin lng sn phm trc tip = S lng sn phm hon thnh X n giỏ lng sn phm Kin ngh 3: ng dng phn mm vi tớnh vo cụng tỏc k toỏn Vi xu th hi nhp hin nay, thỡ cụng ngh thụng tin l mt phn tt yu ca cuc song, cụng ngh thụng tin ang cú s phỏt trin vt bc thỡ doanh nghip nờn ng dng nhng thnh tu tin b ca nú cú th phự hp xu th chung v bt kp c vi cỏc i th cnh tranh trờn th trng Trong cụng tỏc k toỏn doanh nghip nờn ng dng phn mm k toỏn thay cho k toỏn th cụng nhm n gin hoỏ cụng tỏc k toỏn núi chung v cụng tỏc k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm núi riờng ng dng phn mm k toỏn s giỳp cho h thng chng t c luõn chuyn theo ỳng trỡnh t, c phõn loi cú h thng, cụng tỏc k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm c thc hin mt cỏch khoa hc, m bo hp y chi phớ sn xut, giỏ thnh sn phm oc tớnh toỏn nhanh chúng, chớnh xỏc, bỏo cỏo c lp ỳng thi hn ỏp ng kp thi cụng tỏc qun lý Vi nhng u vit ca phn mm k toỏn trờn theo em thi gian ti cụng ty cn mua phn mm k toỏn ỏp dng ti n v mỡnh Hin trờn th trng cú rt nhiu phn mm k toỏn, ú cn phi nghiờn cu t chc b mỏy k toỏn ca cụng ty mt cỏch k cng quyt nh mua phn mm no l phự hp nht vi tỡnh hỡnh hin cú ca doanh nghip Theo em doanh nghip nờn s dng phn mm FAST s phự hp hn vi doanh nghip sn xut SV: H Th Yn, Lp KT13 K8 Bỏo Cỏo Thc Tp Trng i hc Cụng nghip H Ni 40 Khoa K toỏn - Kim toỏn ng dng phn mm k toỏn vo cụng tỏc k toỏn cng gp phi mt s khú khn l: phi u t mt khon tin ln trang b h thng mỏy tớnh, bi dng nghip v cho cỏc k toỏn viờn v phi iu chnh li h thng s sỏch sỏch cho phự hp vỡ h thng s ca hỡnh thc Nht ký chng t rt phc v s lng s cng tng i nhiu SV: H Th Yn, Lp KT13 K8 Bỏo Cỏo Thc Tp Trng i hc Cụng nghip H Ni 41 Khoa K toỏn - Kim toỏn KT LUN Trong quỏ trỡnh chuyn i nn kinh t, c ch qun lý ca Nh nc c i mi vi chớnh sỏch m ca ó mang li nhng c hi cng nh nhng thỏch thc cho s phỏt trin hot ng sn xut kinh doanh ca cỏc doanh nghip Vi chc nng qun lý, hot ng ca cụng tỏc k toỏn liờn quan trc tip n vic hoch nh cỏc chin lc phỏt trin v hiu qu kinh doanh ca doanh nghip Doanh nghip t nhõn sn xut thng mi Thnh Hng ó thc hin tt cỏc phn hnh k toỏn cựng vi nhng chớnh sỏch, nhng chin lc sn xut kinh doanh cú th ng vng trờn th trng cnh tranh khc lit nn kinh t th trng ny Do thi gian thc cha nhiu, nờn cỏc a Bỏo cỏo thc ny cha cú tớnh khỏi quỏt cao, vic gii quyt cha hn ó hon ton thu ỏo v khụng trỏnh thiu sút Em rt mong nhn c ý kin úng gúp ch bo ca cỏn b doanh nghip, cỏc thy cụ giỏo bỏo cỏo ca em c hon thin hn na Em xin chõn thnh cm n s giỳp tn tỡnh hiu qu ca Ban lónh o doanh nghip, phũng k toỏn Doanh nghip t nhõn sn xut thng mi Thnh Hng v Thc s Nguyn Th Hng ó hng dn, ch bo em hon thnh bỏo cỏo thc Em xin chõn thnh cm n! Sinh viờn thc H Th Yn SV: H Th Yn, Lp KT13 K8 Bỏo Cỏo Thc Tp Trng i hc Cụng nghip H Ni 42 Khoa K toỏn - Kim toỏn NHN XẫT CA GIO VIấN HNG DN NHN XẫT CA N V THC TP SV: H Th Yn, Lp KT13 K8 Bỏo Cỏo Thc Tp Trng i hc Cụng nghip H Ni 43 Khoa K toỏn - Kim toỏn H Ni, Ngy 02 thỏng 05 nm 2012 XC NHN CA N V THC TP (Ký tờn, úng du) MC LC SV: H Th Yn, Lp KT13 K8 Trang Bỏo Cỏo Thc Tp Trng i hc Cụng nghip H Ni 44 Khoa K toỏn - Kim toỏn LI M U 01 CHNG I: NGHIấN CU T CHC, QUN Lí CA DOANH NGHIP T NHN SN XUT THNG MI THNH HNG 02 Ni quy quy ch ca cụng ty 02 S hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty 21 Nhim v chớnh v nhim v khỏc .22 3.1 Nhim v chớnh 22 3.2 Nhim v khỏc 23 C cu b mỏy qun lý ca cụng ty 23 4.1 S v c cu b mỏy qun lý v mi quan h gia cỏc b phn .23 4.2 Chc nng, quyn hn, nhim v ca tng b phn cụng ty .24 T chc sn xut kinh doanh ca cụng ty 25 CHNG II: NGHIP V QUN Lí DOANH NGHIP T NHN SN XUT THNG MI THNH HNG .28 2.1 Nghip v qun lý ca b phn tin lng 28 2.2 Nghip v qun lý ca b phn kinh doanh 29 2.3 Nghip v qun lý ca b phn sn xut 29 2.4 Nghip v qun lý ca b phn bỏn hng, xỏc nh kt qu kinh doanh30 2.5 Nghip v qun lý ca b phn k hoch 33 2.6 Nghip v qun lý ca b phn k toỏn 34 2.6.1 K toỏn bng tin.34 2.6.2 K toỏn ti sn c nh37 2.6.3 K toỏn nguyờn vt liu42 2.6.4 K toỏn giỏ hng bỏn 45 2.6.5 K toỏn kt qu kinh doanh.45 CHNG III: NHN XẫT, NH GI V MT S í KIN XUT47 3.1 Nhng u im, nhc im cụng tỏc qun lý, cụng tỏc k toỏn ca doanh nghip t nhõn sn xut thng mi 47 3.2 Nhng nhc im.47 SV: H Th Yn, Lp KT13 K8 Bỏo Cỏo Thc Tp Trng i hc Cụng nghip H Ni 45 Khoa K toỏn - Kim toỏn 3.3 Mt s xut thc hin cụng tỏc qun lý, k toỏn.48 KT LUN.50 SV: H Th Yn, Lp KT13 K8 Bỏo Cỏo Thc Tp [...]... động của sản xuất kinh doanh và thực hiện kế hoạch đề ra Chỉ đạo trực tiếp các phòng ban: Phòng kế toán, phòng Kỹ thuật, phòng tổ chức nhân sự, Phòng kinh doanh - Phòng kế toán: giúp giám đốc quản lý về quản lý về tài chính kế toán thống kê trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, giám sát bằng đồng tiền mọi hoạt động kế toán, kiểm tra giám sát doanh nghiệp, tổ chức quản lý, sử dụng... kế toán: giúp giám đốc quản lý về quản lý về tài chính kế toán thống kê trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, giám sát bằng đồng tiền mọi hoạt động kế toán, kiểm tra giám sát doanh nghiệp, tổ chức quản lý, sử dụng nguồn vốn một cách có hiệu quả cao nhất -Phòng tổ chức nhân sự: Tham mu cho giám đốc trong việc đổi mới, kiện toàn cơ cấu tổ chức, quản lý kinh doanh Đồng thời tham mu... chính của doanh nghiệp chuyên sản xuất Giầy xuất khẩu phục vụ đầy đủ đúng yêu cầu của bên liên doanh phù hợp với thị trờng Là một doanh nghiệp có đầy đủ t cách pháp nhân, hạch toán độc lập có trách nhiệm đóng góp cho Nhà nớc ứng dụng những thành tựu khoa học kỹ thuật về máy khâu không ngừng nâng cao chất lợng sản phẩm, đa dạng hoá sản phẩm, mở rộng thị trờng Thờng xuyên kiện toàn bộ máy quản lý, khoa... - Phòng tổ chức nhân sự: Tham mu cho giám đốc trong việc đổi mới, kiện toàn cơ cấu tổ chức, quản lý kinh doanh Đồng thời tham mu cho giám đốc trong việc đổi mới, kiện toàn cơ cấu tiền lơng, tiền thởng ở doanh nghiệp và thực hiện đầy đủ các chức năng liên quan đến tiền lơng, tiền thởng nhân sự trong doanh nghiệp - Phòng Kinh doanh: Hỗ trợ giám đốc doanh nghiệp tổ chức các kế hoạch sản xuất nhằm đạt hiệu... tiền lơng, tiền thởng ở doanh nghiệp và thực hiện đầy đủ các chức năng liên quan đến tiền lơng, tiền thởng nhân sự trong doanh nghiệp -Phòng Kinh doanh: Hỗ trợ giám đốc doanh nghiệp tổ chức các kế hoạch sản xuất nhằm đạt hiệu quả cao nhất, làm tốt công tác nhập vật t, thiết bị sản SV H Th Yn, Lp KT 13 K8 Bỏo cỏo thc tp 17 Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa K toỏn - Kim toỏn xuất sản phẩm theo đơn đặt hàng... chịu trách nhiệm trực tiếp sản xuất theo từng khâu của quy trình làm ra sản phẩm Bên cạnh sự quản lý giám sát, chỉ đạo trực tiếp của giám đốc, các phòng ban trực thuộc bộ máy quản lý của doanh nghiệp nh: Phòng kế toán, phòng kỹ thuật mẫu, phòng kinh doanhCó mối quan hệ với nhau hỗ trợ nhau tạo điều kiện giúp giám đốc điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh đôânhnh nghiệp S 1:S t chc b mỏy ca n... thuật cung cấp cho phòng kinh doanh kiểm tra, giám sát nâng cao tay nghề cho cho công nhân, đào tạo công nhân mới - Các phân xởng chịu trách nhiệm trực tiếp sản xuất theo từng khâu của quy trình làm ra sản phẩm Bên cạnh sự quản lý giám sát, chỉ đạo trực tiếp của giám đốc, các phòng ban trực thuộc bộ máy quản lý của doanh nghiệp nh: Phòng kế toán, phòng kỹ thuật mẫu, phòng kinh doanhCó mối quan hệ với nhau... thứ đó đợc đa ra và quản lý theo các kho sau: + Kho da, đế: Rộng và thoáng để dự trữ bảo quản da, đế + Kho chỉ: Bảo quản chứa đựng các loại chỉ +Kho mút, mếch: Bảo quản các loại vật liệu phụ +Kho bao bì: Chứa bao bì, vật rẻ, đồ dùng máy khâu +Kho hoá chất: quản lý các loại hoá chất Việc phân loại này giúp cho doanh nghiệp quản lý vật liệu dễ dàng hơn trên cơ sở phân loại đó doanh nghiệp theo dõi số... tuyển dụng công nhân mới Tháng 6/11/2003 Doanh nghiệp chính thức đi vào sản xuất mà sản phẩm chính của doanh nghiệp là mũi giầy các loại (Giầy vải, giầy da, giầy thể thao) Ngoài ra còn sản xuất một số mặt hàng khác nh găng tay da, găng tay bảo hộ lao động và sản lợng cao nhất đạt gần 500.000 đôi Nh vậy DNTN sản xuất thơng mại Thịnh Hng đang trên đà đi lên và phát triển tạo đợc thị trờng cho mình SV... kt qu kinh doanh Cỏch xỏc nh kt qu kinh doanh - Kt qu hot ng kinh doanh l kt qu cui cựng ca hot ng sn kinh doanh thụng thng v cỏc hot ng khỏc ca doanh nghip trong mt thi k nht nh, biu hin bng s tin lói hay l - Kt qu hot ng kinh doanh ca doanh nghip bao gm kt qu hot ng kinh doanh thụng thng v kt qu hot ng khỏc + Kt qu hot ng kinh doanh thụng thng l kt qu t nhng hot ng to ra doanh thu ca doanh nghip, ... công đoạn gò giầy gồm keo latex, keo 805, bột nhe + Đế giầy sẵn: Đế nhựa tổng hợp, đế cao su cứng -Vật liệu phụ: Bao gồm dây giầy, opp, chun,những vật liệu phụ giúp cho việc hoàn chỉnh sản phẩm Đây... da, đế + Kho chỉ: Bảo quản chứa đựng loại +Kho mút, mếch: Bảo quản loại vật liệu phụ +Kho bao bì: Chứa bao bì, vật rẻ, đồ dùng máy khâu +Kho hoá chất: quản lý loại hoá chất Việc phân loại giúp... lm cho lao ng c gng hn nhng cha hp lý vỡ cú th cú mt s lao ng ó cú tay ngh cao s li khụng lm vic chm ch m c hng mc lng cao hn 3.3 Mt s xut nhm hon thin cụng tỏc qun lý, k toỏn Kin ngh 1: V b