Đánh giá thực trạng tài chính và các biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển đô thị sông đà

67 558 1
Đánh giá thực trạng tài chính và các biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển đô thị sông đà

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Lời mở đầu chơng .4 Lý luận chung PHâN TíCH tình hình tài doanh nghiệp .4 1.1 Tài doanh nghiệp quản trị tài doanh nghiệp 1.1.1 Tài doanh nghiệp vai trò tài doanh nghiệp 1.1.2 Quản trị tài doanh nghiệp 1.2 Phân tích tài doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm, ý nghĩa, cần thiết phân tích tài doanh nghiệp 1.2.2 Cơ sở phơng pháp phân tích tình hình tài doanh nghiệp 1.2.3 Nội dung phân tích tài doanh nghiệp 1.2.3.1.1 Phân tích tình hình tài thông qua phân tích BCĐKT *Phần tài sản: .8 1.2.4 Các nhân tố ảnh hởng tới việc tổ chức tài doanh nghiệp 15 1.3 Giải pháp tài nhằm nâng cao hiệu SXKD 16 1.3.1 Chủ động huy động vốn SXKD, đảm bảo đầy đủ vốn cho hoạt động SXKD 16 1.3.2 Tổ chức, sử dụng hợp lý tăng nhanh vòng quay vốn lu động .17 1.3.3 Nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định, có phơng pháp trích khấu hao TSCĐ phù hợp để đảm bảo thu hồi vốn Thờng xuyên nâng cao, đổi mới, cải tiến máy móc thiết bị 17 1.3.4 Phấn đấu sử dụng tiết kiệm chi phí SXKD, hạ giá thành sản phẩm để tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp 18 1.3.5 Thúc đẩy tăng tiêu thụ sản phẩm, tăng doanh thu lợi nhuận doanh nghiệp 18 1.3.6 Thờng xuyên xem xét khả toán doanh nghiệp .19 CHơNG .20 THựC trạng tài công ty cổ phần đầu t 20 xây dựng phát triển đô thị sông đà .20 2.1 Khái quát chung Công ty cổ phần đầu t xây dựng phát triển đô thị Sông Đà 20 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty cổ phần Đầu t xây dựng phát triển đô thị Sông Đà 20 2.1.2 Chức nhiệm vụ kinh doanh 21 2.1.3 Cơ cấu tổ chức hoạt động kinh doanh công ty 22 2.1.4 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 26 2.1.5 Tình hình tài chủ yếu Công ty CPĐTXD&PTĐT Sông Đà 29 2.2.1 Kết kinh doanh số năm gần 31 2.2.2 Phân tích tình hình tài công ty năm 2011 .32 2.2.2 Đánh giá tổng quát thực trạng tài hiệu hoạt động kinh doanh công ty 51 Chơng 3: 53 MộT số giải PHáP chủ yếu NhằM NâNG CAO HiệU SảN xuấT KINH DOANH công ty cổ phần đầu t xây dựng phát triển đô thị sông đà 53 3.1 Định hớng phát triển công ty năm tới .53 3.2 Một số đề xuất để nâng cao hiệu kinh doanh công ty 54 3.2.1 Xác định cấu nguồn vốn hợp lý, phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh công ty phát huy tác dụng đòn bẩy tài 55 3.2.2 Dự báo nhu cầu vốn kinh doanh, từ có đợc kế hoạch huy động, sử dụng vốn cách có kế hoạch, tiết kiệm hiệu 55 3.2.3 Xây dựng kế hoạch huy động vốn hiệu 57 3.2.4 Tổ chức, sử dụng hợp lý tăng nhanh vòng quay vốn lu động .58 3.2.5 Dự báo nhu cầu vốn tiền, lập kế hoạch khai thác luồng tiền đảm bảo khả toán .59 3.2.6 Quản lý tốt nợ phải thu 60 3.2.7 Thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm tăng doanh thu lợi nhuận .61 3.2.8 Tăng cờng hoàn thiện công tác tổ chức kết toán, công tác phân tích tình hình tài công ty 62 3.3 Một số kiến nghị với Nhà nớc quan quản lý cấp 63 3.3.1 Một số kiến nghị nhà nớc 63 3.3.2 Một số kiến nghị Tổng công ty Sông Đà 63 Kết luận 64 Lời mở đầu Lời mở đầu Sự cần thiết đề tài nghiên cứu Hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp gắn liền với hoạt động tài Hoạt động tài tách khỏi quan hệ trao đổi đơn vị kinh tế Hoạt động tài có mặt tất khâu trình sản xuất kinh doanh, từ khâu tạo vốn doanh nghiệp đến khâu phân phối tiền lãi thu đợc từ trình hoạt động sản xuất kinh doanh Một doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả, thành công kinh doanh doanh nghiệp thực tốt việc tổ chức quản lý giám sát cách chặt chẽ dòng tiền luân chuyển vào doanh nghiệp Tình hình tài doanh nghiệp phản ánh phần lớn kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trong điều kiện kinh tế thị trờng nớc ta nay, môi trờng kinh doanh cạnh tranh gay gắt đòi hỏi nhà quản trị doanh nghiệp phải nắm bắt thông tin, có phân tích phán đoán xác để tận dụng hội kinh doanh, hạn chế rủi ro thiệt hại Phân tích tài giúp nhà quản trị nắm rõ thực trạng tài doanh nghiệp, từ có biện pháp thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đạt hiệu cao Trong kinh doanh nhiều đối tợng quan tâm đến tình hình tài doanh nghiệp nh: nhà quản trị doanh nghiệp, cổ đông, nhà đầu t, ngân hàng, chủ nợ, khách hàng Song họ quan tâm đến khả tạo tiền, khả sinh lời, khả toán, mức lợi nhuận Nh vậy, phân tích tài doanh nghiệp giúp đối tợng nắm bắt đợc thông tin họ cần doanh nghiệp sử dụng vào mục đích Công ty cổ phần đầu t xây dựng phát triển đô thị Sông Đà doanh nghiệp đợc thành lập năm 2007, chứng khoán Công ty đuợc niêm yết sàn HNX Là doanh nghiệp nên có nhiều thay đổi sách kinh doanh nói chung sách tài nói riêng Tình hình tài công ty nhìn chung có biến động lớn qua năm Đặc biệt năm 2011 tình hình tài chính, kết kinh doanh công ty có nhiều biến động lớn so với năm trớc Xuất phát từ nhận thức phân tích tình hình tài xem xét thực trạng tài đơn vị thực tập, em chọn đề tài: Đánh giá Bùi Thị ánh Tuyết - CQ46/11.02 Page Lời mở đầu thực trạng tài biện pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần đầu t xây dựng phát triển đô thị Sông Đà cho luận văn tốt nghiệp Mục tiêu đề tài: Nghiên cứu sở lý luận chung phân tích tài doanh nghiệp Đánh giá thực trạng tài Công ty cổ phần ĐTXD&PTĐT Sông Đà Đa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần đầu t xây dựng phát triển đô thị Sông Đà Đối tợng phạm vi nghiên cứu Đối tợng nghiên cứu: nghiên cứu hiệu hoạt động kinh doanh thông qua phân tích tình hình tài doanh nghiệp Phạm vi nghiên cứu: Công ty cổ phần ĐTXD&PTĐT đô thị Sông Đà Phơng pháp nghiên cứu Sử dụng đồng thời phơng pháp: phơng pháp thống kê, phơng pháp so sánh, phơng pháp tỉ lệ, phơng pháp phân tích, phơng pháp tổng hợp để nghiên cứu Kết cấu đề tài nghiên cứu Đề tài gồm chơng: Chơng 1: Lý luận chung phân tích tài doanh nghiệp Chơng 2: Thực trạng tài Công ty cổ phần đầu t xây dựng phát triển đô thị Sông Đà Chơng 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần đầu t xây dựng phát triển đô thị Sông Đà Em xin chân thành cảm ơn thầy cô khoa TCDN - Học viện Tài Chính, đặc biệt TS Vũ Văn Ninh anh chị nhân viên Công ty cổ phần đầu t xây dựng phát triển đô thị Sông Đà giúp đỡ em hoàn thành luận văn Tác giả Bùi Thị ánh Tuyết Bùi Thị ánh Tuyết - CQ46/11.02 Page Lời mở đầu Bùi Thị ánh Tuyết - CQ46/11.02 Page Chơng 1: Lý luận chung phân tích tình hình tài doanh nghiệp chơng Lý luận chung PHâN TíCH tình hình tài doanh nghiệp 1.1 Tài doanh nghiệp quản trị tài doanh nghiệp 1.1.1 Tài doanh nghiệp vai trò tài doanh nghiệp 1.1.1.1 Khái niệm tài doanh nghiệp Tài doanh nghiệp hệ thống quan hệ kinh tế biểu dới hình thức giá trị gắn liền với chu chuyển vốn doanh nghiệp phát sinh trình phân phối để tạo lập sử dụng quỹ tiền tệ nhằm đạt tới mục tiêu kinh doanh doanh nghiệp khuôn khổ pháp luật cho phép Về mặt hình thức: tài doanh nghiệp quỹ tiền tệ trình vận động: tạo lập, phân phối, chuyển hóa hình thái sử dụng quỹ tiền tệ phát sinh trình hoạt động doanh nghiệp Về mặt nội dung: tài doanh nghiệp quan hệ kinh tế dới hình thức giá trị gắn liền với việc tạo lập, phân phối, chuyển hóa hình thái sử dụng quỹ tiền tệ trình hoạt động 1.1.1.2 Nội dung tài doanh nghiệp Tài doanh nghiệp bao hàm nội dung chủ yếu sau: - Lựa chọn định đầu t: trình hoạch định, dự toán vốn đầu t đánh giá hiệu tài việc đầu t - Xác định nhu cầu vốn tổ chức huy động vốn đáp ứng kịp thời đầy đủ có lợi cho hoạt động doanh nghiêp - Tổ chức sử dụng có hiệu số vốn có, quản lý chặt chẽ khoản thu, chi đảm bảo khả toán doanh nghiệp - Thực tốt phân phối lợi nhuận sau thuế, trích lập sử dụng quỹ doanh nghiệp - Kiểm soát thờng xuyên, định kì hoạt động doanh nghiệp - Thực kế hoạch hóa tài 1.1.1.3 Vai trò tài doanh nghiệp Tài doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng hoạt động doanh nghiệp Vai trò đợc thể điểm chủ yếu sau: - TCDN huy động vốn đảm bảo cho cho hoạt động kinh doanh nghiệp diễn bình thờng liên tục - TCDN giữ vai trò quan trọng việc nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Bùi Thị ánh Tuyết - CQ46/11.02 Page Chơng 1: Lý luận chung phân tích tình hình tài doanh nghiệp - TCDN công cụ hữu ích việc quản lý tình hình kinh doanh doanh nghiệp Các thông tin tài thu nhận đợc sở để nhà quản lý doanh nghiệp kiểm soát đạo hoạt động doanh nghiệp 1.1.2 Quản trị tài doanh nghiệp Quản trị tài doanh nghiệp việc phân tích mối quan hệ tài nảy sinh trình hoạt động kinh doanh để lựa chọn đa định tài chính, tổ chức thực định nhằm đạt đợc mục tiêu doanh nghiệp, không ngừng làm tăng giá trị doanh nghiệp khả cạnh tranh doanh nghiệp thị trờng Nội dung quản trị tài doanh nghiệp: - Tham gia đánh giá lựa chọn dự án đầu t kế hoạch kinh doanh - Xác định nhu cầu vốn, tổ chức huy động nguồn vốn để đáp ứng cho hoạt động doanh nghiệp - Tổ chức sử dụng tốt số vốn có, quản lý chặt chẽ khoản thu chi, đảm bảo khả toán doanh nghiệp - Đảm bảo kiểm tra, kiểm soát thờng xuyên tình hình hoạt động doanh nghiệp thực tốt việc phân tích tài - Thực tốt việc phân phối lợi nhuận, trích lập sử dụng quỹ - Thực tốt việc kế hoạch hoá tài Vai trò chủ yếu quản trị tài doanh nghiệp: - Huy động đảm bảo đầy đủ kịp thời vốn cho hoạt động SXKD - Tổ chức sử dụng VKD tiết kiệm hiệu - Giám sát kiểm tra chặt chẽ mặt hoạt động SXKD doanh nghiệp 1.2 Phân tích tài doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm, ý nghĩa, cần thiết phân tích tài doanh nghiệp Phân tích tài tổng thể phơng pháp đợc sử dụng để đánh giá tình hình tài qua nay, giúp nhà quản lý đa định phù hợp với lợi ích họ Phân tích tài bao gồm bớc chủ yếu sau: thu thập thông tin, xử lý thông tin, dự đoán định Trong kinh tế phát triển nay, ngày có nhiều đối tợng sử dụng thông tin tài doanh nghiệp Vì việc phân tích tài đối tợng đợc tiến hành theo nhiều cách khác - Đối với thân doanh nghiệp: nhằm đánh giá tình hình giai đoạn qua, từ đa dự báo tài định tài cách phù Bùi Thị ánh Tuyết - CQ46/11.02 Page Chơng 1: Lý luận chung phân tích tình hình tài doanh nghiệp hợp, giúp cho ngời quản lý kiểm soát kịp thời mặt hoạt động doanh nghiệp, đề biện pháp khắc phục tồn vớng mắc - Đối với nhà đầu t: thông qua phân tích tài đánh giá khả toán, hiệu kinh doanh khả sinh lời doanh nghiệp - Đối với ngời cho vay: đối tợng cho vay, ứng trớc, bán chịu cho doanh nghiệp quan tâm tới khả thu hồi vốn - Đối với quan quản lý Nhà nớc: giúp quan quản lý Nhà nớc nắm đợc tình hình hoạt động doanh nghiệp, đa sách kinh tế phù hợp 1.2.2 Cơ sở phơng pháp phân tích tình hình tài doanh nghiệp 1.2.2.1 Cơ sở phân tích tình hình tài doanh nghiệp Cơ sở phân tích tài thông tin bên bên doanh nghiệp Các yếu tố bên nh: cấu tổ chức doanh nghiệp, tính chất sản phẩm, quy trình công nghệ, khả tài trợ cho tăng trởng, suất lao động Phân tích TCDN để đa nhận định đắn xác cần phải sử dụng thêm yếu tố bên doanh nghiệp nh: thông tin chung kinh tế, thuế, tiền tệ; thông tin pháp lý doanh nghiệp Các thông tin chung: Đó thông tin liên quan đến hội kinh doanh, nghĩa tình hình chung kinh tế thời điểm cho trớc Các thông tin theo ngành kinh tế: đặc điểm ngành kinh doanh liên quan đến tính chất sản phẩm, quy trình kỹ thuật áp dụng, cấu sản dụng kinh tế, nhịp độ phát triển chu kì kinh tế Các thông tin liên quan đến doanh nghiệp Các thông tin bắt buộc báo cáo tài doanh nghiệp phải công khai Ngoài ra, nhiều thông tin kế toán, tài khác nhà quản lý doanh nghiệp biết Nh vậy, có nhiều nguồn thông tin khác giúp cho việc phân tích tài chính, ngời sử dụng thông tin phải biết lựa chọn thông tin trung thực phù hợp với mục tiêu 1.2.2.2 Phơng pháp phân tích tài Trên lý thuyết có nhiều phơng pháp phân tích tài khác nhau, nhng thực tế nhà quản trị tài thờng sử dụng ba phơng pháp chính, là: Bùi Thị ánh Tuyết - CQ46/11.02 Page Chơng 1: Lý luận chung phân tích tình hình tài doanh nghiệp 1.2.2.2.1 Phơng pháp so sánh: Là việc đối chiếu tình hình biến động mặt số tuyệt đối số tơng đối tiêu báo cáo tài Phơng pháp đợc sử dụng rộng rãi phổ biến phân tích tình hình tài doanh nghiệp Để tiến hành so sánh đợc, cần ý vấn đề sau: * Điều kiện so sánh: - Phải tồn hai đại lợng (2 tiêu) - Các đại lợng (chỉ tiêu) phải đảm bảo tính chất so sánh đợc với * Xác định gốc để so sánh: - Khi xác định xu hớng hay tốc độ phát triển, thờng chọn gốc trị số tiêu kỳ trớc (giai đoạn trớc) - Khi đánh giá tình hình thực mục tiêu đề gốc so sánh trị số kế hoạch tiêu phân tích - Khi xác định vị trí doanh nghiệp gốc so sánh đợc xác định giá trị trung bình ngành, tiêu đối thủ cạnh tranh * Kỹ thuật so sánh: Thông thờng, ngời ta thờng sử dụng kỹ thuật so sánh so sánh số tuyệt đối, so sánh số tơng đối Ngoài ra, sử dụng kỹ thuật phân tích theo chiều ngang (để thấy đợc biến động tiêu) phân tích theo chiều dọc (để thấy đợc mức độ quan trọng thành phần tổng thể) 1.2.2.2.2 Phơng pháp tỷ lệ: Phơng pháp sử dụng tỷ lệ, hệ số thể mối tơng quan tiêu BCTC BCTC để rút kết luận Phơng pháp tỷ số phơng pháp truyền thống đợc áp dụng phổ biến phân tích tài tính thực cao với điều kiện ngày đợc bổ sung Khi sử dụng phơng pháp cần ý số vấn đề sau: phải tồn hai đại lợng (chỉ tiêu) cần phân tích, hai đại lợng (chỉ tiêu) phải thống nội dung kinh tế, phơng pháp, đơn vị tính Về nguyên tắc, để đánh giá tình hình tài doanh nghiệp cần so sánh tỷ số doanh nghiệp với tỷ số tham chiếu Nh vậy, phơng pháp tỷ số đợc sử dụng kết hợp với phơng pháp so sánh 1.2.2.2.3 Phơng pháp phân tích mối liên hệ tơng tác hệ số tài (Phơng pháp phân tích Dupont) Đây phơng pháp đặc trng phân tích TCDN Theo phơng pháp này, tỷ số tài thay đổi nhân tố nh phụ thuộc vào thay đổi nhân tố thành phần Hơn nữa, tỷ số tài lại ảnh hởng lẫn Bùi Thị ánh Tuyết - CQ46/11.02 Page Chơng 1: Lý luận chung phân tích tình hình tài doanh nghiệp Do đó, ta biểu diễn tỷ số tài thông qua tích vài tỷ số khác Các quan hệ tài chủ yếu phơng pháp Dupont gồm: - Mối quan hệ tơng tác tỷ suất lợi nhuận sau thuế vốn kinh doanh với hiệu suất sử dụng toàn vốn tỷ suất lợi nhuận - Các mối quan hệ tơng tác với tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu Ngoài ra, phân tích tài sử dụng phơng pháp khác nh: phơng pháp phân tích nhân tố, phơng pháp phân chia (chi tiết), phơng pháp dự toán 1.2.3 Nội dung phân tích tài doanh nghiệp 1.2.3.1 Phân tích khái quát tình hình tài doanh nghiệp 1.2.3.1.1 Phân tích tình hình tài thông qua phân tích BCĐKT *Phần tài sản: Tài sản doanh nghiệp bảng cân đối kế toán thể sở vật chất, tiềm lực kinh tế khứ, ảnh hởng đến tơng lai Phân tích tình hình tài sản phân tích biến động khoản mục tài sản nhằm giúp ngời phân tích tìm hiểu thay đổi giá trị, tỉ trọng tài sản qua thời kì, thay đổi dấu hiệu trình sản xuất kinh doanh, có phù hợp với việc nâng cao lực kinh tế để phục vụ cho chiến lợc, kế hoạch sản xuất kinh doanh doanh nghiệp hay không *Phần nguồn vốn: Đây phân tích biến động mục nguồn vốn nhằm giúp ngời phân tích tìm hiểu thay đổi giá trị, tỉ trọng nguồn vốn qua thời kì nh nào, thay đổi bắt nguồn từ dấu hiệu tích cực hay thụ động trình sản xuất kinh doanh, có phù hợp với việc nâng cao lực tài chính, tính tự chủ, khả khai thác nguồn vốn thị trờng cho hoạt động sản xuất kinh doanh hay không Đồng thời phải xem xét mối quan hệ cân đối nguồn tài trợ ngắn hạn so với tài sản ngắn hạn; nguồn tài trợ dài hạn so với tài sản dài hạn từ đánh giá xem doanh nghiệp có đảm bảo đợc nguyên tắc cân tài hay cha 1.2.3.1.2 Phân tích tình hình tài thông qua báo cáo kết HĐKD Khi phân tích báo cáo kết kinh doanh, ta cần làm rõ vấn đề sau: Thứ nhất, xem xét biến động tiêu Phần I - Lãi, lỗ kỳ với kỳ trớc việc so sánh số tuyệt đối, tơng đối Qua đó, thấy đợc tính hiệu hoạt động (HĐKD, hoạt động tài chính, hoạt động khác) Bùi Thị ánh Tuyết - CQ46/11.02 Page Chơng 2: Thực trạng tài Công ty cổ phần ĐTXD&PTĐT Sông Đà vốn cha cao, sử dụng vốn nhiều điểm cha hợp lý (tình trạng cân mặt tài chính, tăng cờng đầu t tài ngắn hạn dài hạn thị trờng biến động lớn) 2.2.2 Đánh giá tổng quát thực trạng tài hiệu hoạt động kinh doanh công ty 2.2.2.1 Những thành tích đạt đợc: Năm 2011 năm đầy khó khăn với doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp ngành xây dựng nói riêng SONGDA URBAN doanh nghiệp non trẻ gặp không khó khăn, nhiên SONGDA URBAN đạt đợc số thành tích định: - Tổng nguồn vốn năm 2011 tăng so với 2010 19.153 tỷ thể doanh nghiệp nỗ lực để mở rộng quy mô hoạt động kinh doanh, khả huy động vốn, tận dụng tối đa nguồn lực bên bên - Công ty đạt đợc lợi nhuận sau thuế 1,9 tỷ đồng, nhỏ nhng với hoàn cảnh khó khăn nh năm 2011 đảm bảo không bị lỗ nỗ lực lớn CBCNV toàn công ty - Mặc dù năm kinh doanh không hiệu nhng công ty đảm bảo lợi ích cho ngời lao động, trả lơng hạn với mức lơng trung bình ổn khoảng 7trđ/ngời/tháng 2.2.2.2 Hạn chế - nguyên nhân: - - Tính tự chủ nguồn vốn cha cao, việc tài trợ sử dụng vốn nhiều điểm cha hợp lý: Hệ số VCSH công ty thời điểm đầu năm cuối năm xấp xỉ 50% Một phận không nhỏ nguồn vốn có tính ổn định thấp nh: nguồn vốn vay ngắn hạn việc sử dụng vốn nhiều bất cập hạn chế nhiều doanh nghiệp nay, mang lại bất lợi không đủ đáp ứng nhu cầu thị trờng - Tình trạng cân mặt tài Tại thời điểm cuối năm đầu năm, nguồn vốn dài hạn công ty không đủ để đầu t TSDH, tức tài sản dài hạn doanh nghiệp đợc tài trợ phần NV ngắn hạn Mất cân mặt tài dấu không tốt, thể công ty gặp khó khăn toán, muốn tồn cần nhanh chóng thoát khỏi tình trạng Giả sử doanh nghiệp thua lỗ tạm thời dẫn tới tình trạng căng thẳng tài lấy ngắn nuôi dài, việc doanh nghiệp phải liên tục trả nợ đến hạn trả phải tìm nhiều biện pháp khác - Tình hình sản xuất kinh doanh nhìn chung giảm so với năm trớc, cha tơng xứng với số vốn đầu t, thể hầu hết tiêu lợi nhuận giảm với Bùi Thị ánh Tuyết - CQ46/11.02 Page 51 Chơng 2: Thực trạng tài Công ty cổ phần ĐTXD&PTĐT Sông Đà tốc độ lớn Hoạt động tài năm qua không mang lại lợi nhuận mà làm giảm đáng kể tổng lợi nhuận chung công ty - Khả toán giảm, độ rủi ro tài gặp phải cao Một số số khả toán vốn thấp (hệ số khả toán nhanh, khả toán tức thời khả toán lãi vay) lại giảm so với đầu năm dẫn tới doanh nghiệp gặp khó khăn có biến động bất ngờ - Hiệu suất hoạt động giảm sút nhiều so với năm 2010 Mặc dù công ty làm ăn có lãi, song hầu hết số hoạt động đề giảm đáng kể.Vòng quay vốn lu động vòng quay toàn vốn giảm so với năm trớc Mặc dù vòng quay khoản phải thu tăng lên song có lợng lớn vốn bị chiếm dụng, gây ứ đọng vốn Tuy sụt giảm tiêu này, thời, song cần phải có biện pháp điều chỉnh để nâng cao hiệu suất sử dụng vốn công ty thời gian tới - Khả sinh lời giảm mạnh: Tất tiêu hiệu hoạt động giảm so với năm trớc, cho thấy hiệu hoạt động kinh doanh công ty bị giảm sút, tỷ lệ giảm sút lại lớn, khiến cho việc thu hút thêm nhà đầu t nh tăng uy tín công ty với khách hàng nhà cung cấp gặp thêm nhiều khó khăn Nguyên nhân chủ yếu hạn chế trên: - Công ty vào hoạt động SXKD, lợng vốn chủ sở hữu hạn chế, nên khả vay hạn chế Vòng quay vốn chậm dẫn tới cần nhiều vốn cho chu kì SXKD làm cho nhu cầu vốn tăng cao - Hàng tồn kho khoản phải thu lớn làm giảm vòng quay vốn Đây đặc điểm chung công ty có công trình thi công dở dang Công tác tiêu thụ sản phẩm xây dựng gặp khó khăn, chi phí xây dựng dở dang nhiều, dẫn tới vốn vị ứ đọng lớn - Thị trờng tài chính, thị trờng nguyên vật liệu xây dựng năm 2010 biến động nhiều, làm cho chi phí đầu vào công ty tăng mạnh Thêm vào địa bàn hoạt động đơn vị công ty trải rộng dẫn đến việc lại điều hành quản lý giám sát khó khăn, tốn không thờng xuyên khiến chi phí quản lý doanh nghiệp tăng lên Hoạt động tài hoạt động đầu t công ty chịu nhiều ảnh hởng nhân tố thị trờng tình hình biến động kinh tế năm, chi phí lãi vay nh hiệu hoạt động tài công ty có giảm sút Bùi Thị ánh Tuyết - CQ46/11.02 Page 52 Chơng 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần ĐTXD&PTĐT Sông Đà Chơng 3: MộT số giải PHáP chủ yếu NhằM NâNG CAO HiệU SảN xuấT KINH DOANH công ty cổ phần đầu t xây dựng phát triển đô thị sông đà 3.1 Định hớng phát triển công ty năm tới Định hớng mục tiêu phát triển ngắn hạn Công ty cổ phần đầu t xây dựng phát triển đô thị Sông Đà là: Xây dựng phát triển Công ty bền vững với đội ngũ cán công nhân viên có tính chuyên nghiệp cao, có trình độ khoa học kỹ thuật, quản lý tiên tiến, có sức cạnh tranh lớn Tổ chức kinh doanh có hiệu quả, lấy hiệu kinh tế làm trọng tâm thớc đo chủ yếu cho phát triển bền vững công ty * Chiến lợc phát triển Công ty năm tới: - Tập trung đầu t vo địa ốc, liên tục phát triển dự án, đ a nhanh sản phẩm thị trờng việc đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trờng, thiết kế v lm thủ tục đầu t dự án - Phát triển thơng hiệu v thị phần - Tăng cờng hoạt động đầu t tài - Liên doanh, liên kết với đối tác v ngoi n ớc vốn, công nghệ v kinh nghiệm phát triển bất động sản - Chuyên nghiệp hóa công tác quản lý nhân * Một số tiêu chủ yếu năm (2012-2016): - Tốc độ tăng trởng giá trị sản xuất kinh doanh hàng năm: 13% - Tổng giá trị sản lợng năm: 2.403 tỷ đồng - Tổng doanh thu năm: 2.560 tỷ đồng - Tổng lợi nhuận thực năm: 570 tỷ đồng - Lao động bình quân: 175-210 ngời - Thu nhập bình quân: 7,1- 7,9 triệu đồng/ngời/tháng - Kế hoạch đầu t: 2.106 tỷ đồng *Các tiêu kế hoạch cụ thể năm: Bảng 3.1: Kế hoạch lợi nhuận giai đoạn 2012 - 2016 STT Nội dung VLĐ (tỷ) DT (tỷ) LNTT (tỷ) Bùi Thị ánh Tuyết - CQ46/11.02 2012 200,0 394,1 79,0 2013 240,0 462,1 88,1 2014 300,0 536,1 107,8 2015 400,0 540,5 111,2 2016 500,0 627,2 131,84 Page 53 Chơng 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần ĐTXD&PTĐT Sông Đà LNTT/DT (%) LNTT/VLĐ (%) 20,04 39,5 19,07 37,00 20,11 35,93 20,57 27,8 21,02 26,4 Để đạt đợc mục tiêu phát triển đặt ra, công ty vạch cho chiến lợc cụ thể nh sau: Chiến lợc thị trờng sản phẩm: phấn đấu xây dựng đa công ty trở thành công ty mạnh với nhiều ngành nghề Không hoạt động phạm vi thị trờng xây dựng nh xây dựng khu công nghiệp, khu đô thị; kinh doanh bất động sản; kinh doanh vật liệu xây dựng mà vơn chiếm lĩnh thị trờng khác nh: cung cấp sản phẩm dịch vụ bất động sản, kinh doanh dịch vụ phục vụ khu đô thị, trang trí nội - ngoại thất Tập trung thực dự án đầu t có hiệu cao: dự án nhà ở, đô thị, kinh doanh bất động sản, vật liệu xây dựng, đầu t tài Chiến lợc tài chính: phát triển công tác huy động vốn cổ phần, đảm bảo mức lợi nhuận tái đầu t, tăng cờng liên doanh, liên kết với tổ chức khác Chiến lợc đấu thầu: Tùy đặc điểm cụ thể gói thầu mà đẩy mạnh chiến lợc theo hớng u giá, công nghệ, tài hay u thơng hiệu sẵn có, tăng cờng công tác tiếp thị đấu thầu, hợp tác đầu t Chiến lợc ngời: Con ngời luôn chìa khóa cho cánh cửa phát triển Vì thế, chiến không dừng lại đào tạo chuyên môn mà mà phải có đạo đức kinh doanh tuyệt đối trung thành với tổng công ty, đổi đa dạng hóa phơng thức quản lý điều hành SXKD Thờng xuyên chăm lo đời sống vật chất, văn hóa tinh thần cho cán công nhân viên Để thực đợc chiến lợc yêu cầu tổng công ty phải tổ chức tốt việc nghiên cứu thị trờng, thực tốt vấn đề đổi mới, ứng dụng công nghệ, hoàn thiện chế tổ chức đào tạo nguồn nhân lực góp phần hoàn thành kế hoạch đặt ra, tạo bớc đột phá phát triển cho công ty 3.2 Một số đề xuất để nâng cao hiệu kinh doanh công ty Qua việc phân tích chơng cho thấy tình hình tài công ty năm 2011cha thật tốt Đây thách thức cho toàn công ty năm 2012 cần phải khắc phục tồn có nhằm đảm bảo tình hình tài ổn định, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, tơng xứng với tiềm doanh nghiệp Sau phân tích đánh giá tình hình tài xác định đợc thuận lợi, khó khăn công ty, sau em xin đợc đa số giải pháp giúp công ty sản xuất kinh doanh tốt Bùi Thị ánh Tuyết - CQ46/11.02 Page 54 Chơng 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần ĐTXD&PTĐT Sông Đà 3.2.1 Xác định cấu nguồn vốn hợp lý, phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh công ty phát huy tác dụng đòn bẩy tài Trong năm 2011 tiêu hiệu suất sử dụng VLĐ VKD ca SONGDA URBAN giảm, nh hiệu sử dụng vốn công ty cha cao Mặt khác, công ty cha có độc lập nguồn vốn, vốn vay vốn chiếm dụng chiếm tỉ trọng lớn vốn kinh doanh.Hệ số nợ có xu hớng tăng lên qua năm Chỉ tiêu Đơn vị 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2010 31/12/2011 Hệ số nợ lần 0.42 0.56 0.59 0.62 Hệ số VCSH lần 0.58 0.44 0.41 0.38 Hơn năm tỷ suất sinh lời tài sản (ROAe: 5,47%) nhỏ hơn lãi vay bình quân thị trờng nhiều nên làm cho tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu( ROE) bị giảm mạnh 0.41%, từ ảnh hởng đến thu nhập cổ phần Đây vấn đề quan trọng ảnh hởng đến lòng tin cổ đông công ty Do vậy, để khắc phục tình trạng công ty cần phải trọng vấn đề sau: - Công ty cần dựa vào tiêu tài trung bình ngành tham khảo tiêu tài doanh nghiệp lĩnh vực để xây dụng cho cấu nguồn vốn mục tiêu đảm bảo độ an toàn hiệu cao Tuy nhiên, cấu luôn cứng nhắc tuân theo mà linh hoạt tùy thời kỳ chu kỳ sản xuất kinh doanh môi trờng kinh doanh cụ thể - Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE) giảm tỷ suất sinh lời tài sản (ROAe) cha cao nên kỳ công ty cần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh nữa, cụ thể tiếp tục cố gắng gia tăng doanh thu từ tăng lợi nhuận trớc thuế, sau thuế 3.2.2 Dự báo nhu cầu vốn kinh doanh, từ có đợc kế hoạch huy động, sử dụng vốn cách có kế hoạch, tiết kiệm hiệu Xác định cách xác nhu cầu vốn tối thiểu cho hoạt động sản xuất kinh doanh, đặc biệt cần xác định đợc xác nhu cầu vốn lu động Tránh tình trạng thiếu vốn làm cho hoạt động sản xuất bị đình trệ, gián đoạn, công suất đạt thấp, chậm tình trạng thừa vốn làm cho vốn bị ứ đọng Do đó, việc xác định nhu cầu vốn trớc hết cần xác định mức doanh thu dự kiến Bùi Thị ánh Tuyết - CQ46/11.02 Page 55 Chơng 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần ĐTXD&PTĐT Sông Đà dựa vào đặc điểm sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, tình hình thị trờng Sau áp dụng phơng pháp dự báo thích hợp Sau em xin dự kiến bảng cân đối kế toán năm 2012 từ xác định nhu cầu VLĐ năm tới SONGDA URBAN: Dự kiến doanh thu năm 2012 đạt 310 tỷ đồng Dựa hệ số tài doanh nghiệp ngành, hệ số tài Công ty năm 2012 nh sau: - Hệ số nợ: 0,65 - Vòng quay toàn vốn: 0.5 - Vòng quay VLĐ: - Hệ số toán thời: - Vòng quay HTK: vòng - Kỳ thu tiền bình quân: 90 ngày VKD = = 620 tỷ đồng Nợ phải trả = 0.65 x 620 = 403 tỷ đồng VCSH = 620 403 = 217 tỷ đồng VLĐ = 310 tỷ đồng TSCĐ = 620 310= 310 tỷ đồng Nợ ngắn hạn = 310 / = 155 tỷ đồng HTK = 310 / = 155 tỷ đồng Các khoản phải thu = 90 x 310/360 = 77,5 tỷ đồng Vốn tiền = 310 155 77,5 = 77,5 tỷ đồng Bảng cân đối kế toán mẫu( Bảng 3.2) Tài sản Số tiền Nguồn vốn ĐVT: Tỷ đồng Số tiền A TSLĐ 310 A NPT 403 Vốn tiền 77,5 Nợ ngắn hạn 155 Các khoản phải thu 77,5 Nợ dài hạn 248 HTK 155 B TSCĐ 310 B VCSH 217 Tổng cộng TS 620 Tổng cộng NV 620 Bùi Thị ánh Tuyết - CQ46/11.02 Page 56 Chơng 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần ĐTXD&PTĐT Sông Đà 3.2.3 Xây dựng kế hoạch huy động vốn hiệu Để tăng quy mô vốn trớc hết công ty cần phát huy tối đa nội lực mình: nâng cao hiệu sử dụng vốn, quản lý chi phí tốt, bớc nâng cao lợi nhuận, tạo lập nguồn cung cấp vốn ổn định an toàn: - Lợi nhuận để lại: Công ty sử dụng nguồn cách chủ động cho mục đích m không bị phụ thuộc hay ràng buộc điều kiện nh vay ngân hàng hay tổ chức tín dụng, đồng thời trả khoản chi phí sử dụng vốn bên Những năm qua, công ty thực sách thặng d cổ tức, tức u tiên giữ lại lợi nhuận để tái đầu t Chính sách phù hợp SONGDA URBAN công ty hoạt động cha lâu (5 năm), nên nhu cầu mở rộng quy mô, nắm bắt kịp thời dự án xây dựng kinh doanh có giá trị lớn cha cao Năm 2012, công ty nên tiếp tục trì sách cổ tức - Linh động sử dụng quỹ nh: quỹ khấu hao, quỹ dự phòng tài chính, quỹ khen thởng phúc lợi Tuy nhiên, việc sử dụng nguồn vốn tăng thêm từ quỹ đáp ứng cho nhu cầu tạm thời thực nguyên tắc có hoàn trả - Nguồn vốn liên doanh, liên kết: Đây hình thức hợp tác mà qua công ty tăng đợc vốn cho hoạt động kinh doanh mà học tập đợc kinh nghiệm quản lý, tiếp thu tiến khoa học kỹ thuật chuyển giao công nghệ Tuy nhiên, nguồn vốn bị giới hạn tỷ lệ góp vốn tối đa theo quy định pháp luật Do nguồn bên chiếm tỷ trọng nhỏ cha đáp ứng đợc nhu cầu nên cần có kế hoạch tăng VCSH phù hợp (công ty thực hiên tăng vốn điều lệ), từ tăng đợc vốn vay mà kèm chuẩn bị chu đáo phơng án sử dụng trả lãi vốn vay Trong năm vừa qua, công ty xây dựng cấu nguồn vốn với hệ số nợ chiếm u thế, song cha phải cao so với trung bình ngành Tuy nhiên, năm vừa qua ROAe SONGDA URBAN nhỏ nhiều so với lãi suất thị trờng, hậu làm cho ROE giảm mạnh Vì năm tới Công ty cần ý đến khoản nợ vay nh huy động sử dụng chúng cho hợp lý Một số biện pháp nh sau: - Nợ phải trả có tính chất chu kỳ nh: khoản phải trả ngời lao động, khoản phải phải trả phải nộp khác, khoản không đòi hỏi phải toán tức thì, cha đến kì toán Công ty nên sử dụng linh hoạt khoản nhng phải đảm bảo toán hạn Bùi Thị ánh Tuyết - CQ46/11.02 Page 57 Chơng 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần ĐTXD&PTĐT Sông Đà - Huy động vốn từ cán công nhân viên Công ty - Vay ngân hng: Là nguồn vốn bổ sung cho nguồn VLĐ công ty Mặt khác Công ty nên tăng khoản vay trung dài hạn Các khoản góp phần giải tình trạng cân mặt tài NVDH không đủ để tài trợ cho TSCĐ tồn cuối năm 2011 Hiện nay, công ty vay hầu hết Ngân hàng TMCP Quân đội Cần đa dạng hóa hình thức vay nh ngân hàng cho vay để đảm bảo nguồn vốn huy động linh hoạt chiếm đợc nhiều u đãi - Phơng thức thuê tài chính: Đây hình thức vay trung dài hạn tơng đối linh hoạt hiệu cho doanh nghiệp ngành xây dựng nói chung, công ty cha sử dụng hình thức để huy động vốn Hình thức cho phép công ty có khả mở rộng sản xuất với số vốn hạn chế, giúp công ty nhanh chóng đổi thiết bị, hoãn thuế thu nhập, thực nhanh chóng dự án đầu t, nắm bắt hội kinh doanh Nó phù hợp với doanh nghiệp vừa nhỏ nh SONGDA URBAN 3.2.4 Tổ chức, sử dụng hợp lý tăng nhanh vòng quay vốn lu động Hiệu sử dụng vốn kinh doanh nói chung hiệu sử dụng vốn lu động nói riêng phụ thuộc vào việc sử dụng tiết kiệm tăng nhanh tốc độ luân chuyển vốn lu động Nh phần thực tế đánh giá tình hình tài SONGDA URBAN cho thấy hiệu sử dụng vốn lu động không cao Nguyên nhân chủ yếu việc bố trí cấu vốn lu động khâu cha hợp lý, bị ứ đọng nhiều khâu dự trữ toán, làm giảm vòng quay vốn lu động Do đó, để giải vấn đề công ty áp dụng số biện pháp sau: Đối với vốn tiền: Công ty cần có biện pháp quản lý sử dụng có hiệu vốn tiền tạm thời nhàn rỗi, bao gồm quản lý lu lợng tiền mặt quỹ tài khoản toán ngân hàng, kiểm soát chi tiêu, dự báo nhu cầu tiền mặt doanh nghiệp, bù đắp thâm hụt ngân sách, giải tình trạng thừa, thiếu tiền mặt ngắn hạn nh dài hạn Đối với khoản vốn toán: Do việc tiêu thụ sản phẩm hàng hóa theo nhu cầu ngời tiêu dùng nên hợp đồng ký kết công ty nên quy định rõ thời hạn trả tiền cụ thể, điều khoản phạt vi phạm hợp đồng, thời hạn toán; tích cực đôn đốc để thu hồi khoản vốn bị chiếm dụng Bùi Thị ánh Tuyết - CQ46/11.02 Page 58 Chơng 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần ĐTXD&PTĐT Sông Đà Đối với hàng tồn kho: Công ty cần xem xét mức dự trữ hợp lý lập kế hoạch quản lý giá trị sản xuất kinh doanh dở dang chi tiết cho công trình, dự án sở số liệu hàng tồn kho năm trớc hợp đồng ký kết với khách hàng Giảm thiểu chi phí bổ sung nh: chi phí bảo hiểm, rủi ro bất thờng làm giảm thất thoát vật liệu xây dựng; tiết kiệm lợng vốn lu động, tránh tình trạng xảy thiệt hại ngừng thi công thiếu vật liệu Bên cạnh việc quản lý chặt chẽ vốn lu động công ty cần có biện pháp để đẩy nhanh tốc độ luân chuyển hiệu sử dụng VLĐ nh: tổ chức toán tiền hàng nhanh chóng, thời hạn, thu hồi vốn nhanh, xử lý trờng hợp dây da khó đòi biện pháp xử lý tài sản chấp, cắt hợp đồng 3.2.5 Dự báo nhu cầu vốn tiền, lập kế hoạch khai thác luồng tiền đảm bảo khả toán - Mức độ lành mạnh tài doanh nghiệp đợc đánh giá từ mức độ độc lập tự chủ vốn, cân tài mà đợc đánh giá từ hệ số thể khả toán Việc xem xét khả toán doanh nghiệp cần kết hợp với việc thu hồi khoản bị chiếm dụng để giảm bớt vốn bị ứ đọng khâu toán, tăng khả chi trả doanh nghiệp Việc chiếm dụng chiếm dụng vốn điều bình thờng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, nhiên để lợng vốn bị chiếm dụng lớn gây lãng phí vốn, giảm hiệu sản xuất kinh doanh công ty Để quản lý tốt khoản cần xem xét số biện pháp sau: + Công ty tổ chức theo dõi tất khoản nợ phải thu công ty, chủ yếu khoản phải thu khách hàng mua vật t thiết bị công ty cung cấp chủ đầu t công trình, hạng mục công trình hoàn thành, bàn giao chấp nhận toán Không để khách hàng chiêm dụng vốn lâu gây lãng phí Với khoản nợ hạn khó đòi công ty cần tiến hành lập dự phòng + Do việc cung ứng theo nhu cầu khách hàng, lòng tin khách hàng với công ty đợc thực việc ký kết hợp đồng nên hợp đồng mua bán công ty nên có điều khoản ràng buộc chặt chẽ nh quy đinh rõ thời hạn trả tiền, phơng thức toán, điều khoản vi phạm hợp đồngmột cách cụ thể Nếu bên vi phạm hợp đồng phải chịu hoàn Bùi Thị ánh Tuyết - CQ46/11.02 Page 59 Chơng 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần ĐTXD&PTĐT Sông Đà toàn trách nhiệm bồi thờng thực đầy đủ điều khoản cam kết hợp đồng + Thực sách chiết khấu với mức chiết khấu toán linh động ứng với khoảng thời gian khác Thực giảm giá hợp đồng có giá trị lớn, khách hàng thờng xuyên, khách hàng toán tiền sớm Điều thúc đẩy khách hàng toán nhanh chóng hơn, giảm bớt nợ dây da, thu hồi vốn nhanh, tránh bị chiếm dụng vốn lâu dài + Đối với khách hàng cần phải xem xét tình hình tài họ có lành mạnh, đảm bảo khả toán đợc không, trớc có thực tốt nghĩa vụ trả nợ cho ngời bán hay khôngtránh trờng hợp công ty không hiểu đợc khách hàng, dễ gây rủi ro sau + Với công trình mà chủ đầu t (là Nhà nớc địa phơng) có khó khăn toán với công ty, công ty yêu cầu chủ đầu t xác nhận khối lợng hoàn thành nghiệm thu chờ toán để giải trình cho ngân hàng (ngân hàng tạo điều kiện cho công ty vay vốn để thi công công trình) xin ngân hàng tiếp tục tạo điều kiện cho công ty vay vốn thi công công trình khác - Trả trớc cho ngời bán năm tăng lên chứng tỏ uy tín công ty có phần giảm sút năm công ty nên toán hạn cho nhà cung cấp để tạo niềm tin cho họ 3.2.6 Quản lý tốt nợ phải thu Trong năm 2011 tổng số vốn bị chiếm dụng SONGDA URBAN lớn: 112,5 tỷ đồng tăng 63,75% so với năm 2010 Trong đó, chủ yếu khoản trả trớc cho ngời bán tăng khoản phải thu khách hàng lại giảm Trả trớc cho ngời bán: năm 2011 tăng so với năm 2010 29,2 tỷ đồng, tăng gần gấp lần năm 2010, khoản bị chiếm dụng không nhỏ Công ty cần quan tâm tìm biện pháp để nâng cao uy tín trớc nhà cung cấp đối tác để giảm đáng kể lợng trả tiền trớc cho ngời bán, mua với khối lợng lớn Công ty cần toán kỳ hạn cho nhà cung cấp, để tạo niềm tin cho họ Các khoản phải thu khách hàng: giảm nhng chủ yếu năm 2011 doanh thu đợc ghi nhận không nhiều Nh vậy, năm tới Công ty nên trọng tăng doanh thu tiêu thụ, mặt khác phải quản lý tốt khoản phải thu Bùi Thị ánh Tuyết - CQ46/11.02 Page 60 Chơng 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần ĐTXD&PTĐT Sông Đà 3.2.7 Thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm tăng doanh thu lợi nhuận Thúc đẩy tiêu thụ mặt hàng (nhà ở, văn phòng, vật liệu xây dựng) Việc liên quan trực tiếp tới việc nghiên cứu sản phẩm dịch vụ mới, phù hợp với nhu cầu khách hàng xu hớng thời đại nhằm đẩy nhanh tốc độ tăng trởng Để làm đợc điều công ty cần: - Tích cực tìm hiểu điểm cha đạt yêu cầu sản phẩm để tìm cách khắc phục Công ty nên nghiên cứu, tham khảo sản phẩm xây dựng nhà sản xuất khác thiết kế, bố trí không gian đặc biệt loại nhà đợc thị trờng a chuộng từ có hớng cải tiến - Công ty cần tiến hành nghiên cứu nhu cầu thị hiếu khách hàng sản phẩm, dịch vụ mà công ty cung cấp Việc nghiên cứu cần đặc biệt xem xét tới mức thu nhập thị hiếu nhóm khách hàng Dự báo xác kịp thời nắm bắt xu hớng thị trờng để chủ động chuyển hớng kinh doanh Ví dụ: thời gian tới, bán sản phẩm cho khách hàng, công ty gửi kèm theo phiếu lấy ý kiến khách hàng - Chiết khấu nh khách hàng toán trớc hạn, cung cấp dịch vụ kèm (ví dụ: dịch vụ t vấn, hớng dẫn khách hàng họ mua sản phẩm) Đẩy mạnh chất lợng công tác hậu sau bán hàng - Nghiên cứu cách thức xây lắp áp dụng công nghệ đại, chất liệu rút ngắn thời gian thi công, tiết kiệm chi phí, tăng suất Trích khoản vốn phù hợp cho hoạt động nghiên cứu phát triển Chiếm lĩnh, mở rộng đợc thị trờng: Cạnh tranh ngày trở nên gay gắt, vấn đề tiêu thụ sản phẩm dễ dàng với tất doanh nghiệp Để thực mục tiêu mở rộng nâng cao hiệu kinh doanh công ty cần có chiến lợc rõ ràng để quảng bá sản phẩm, hình ảnh công ty thị trờng Vì vậy, công ty cần áp dụng số biện pháp sau: - Tăng cờng công tác đấu thầu, marketing, giới thiệu sản phẩm lĩnh vực thông tin đại chúng: báo, internet, tivi, đài mặt hàng dịch vụ công ty, tìm kiếm thêm nhiều khách hàng hợp đồng - Chủ động tìm kiếm khách hàng có nhu cầu lớn, thờng xuyên lâu dài để ký kết hợp đồng cung ứng sản phẩm, tạo cho công ty thị trờng rộng lớn ổn định - Đối với khách hàng quen thuộc, cần phải có sách u đãi để trì mối quan hệ làm ăn thờng xuyên với họ Bùi Thị ánh Tuyết - CQ46/11.02 Page 61 Chơng 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần ĐTXD&PTĐT Sông Đà - Giải tốt yêu cầu khách hàng: phơng thức toán cần đa dạng, nhanh chóng tiện lợi, hoạt động t vấn cần xác - Đa dạng hoá mặt hàng kinh doanh công ty: cung cấp đa dạng sản phẩm xây dựng dịch vụ bất động sản Chẳng hạn: bán nhà chung c với nhiều mức giá, chủng loại, kích thớc khác nhằm đáp ứng đợc nhu cầu ngày đa dạng nhóm khách hàng 3.2.8 Tăng cờng hoàn thiện công tác tổ chức kết toán, công tác phân tích tình hình tài công ty Công tác phân tích tài công ty phận kế toán thực hiện, kết phân tích chủ yếu đợc dùng cho nội công ty, không công bố rộng rãi Nó giúp ta có nhìn toàn diện sâu sắc thực trạng tài công ty Vì vậy, thời gian tới công ty nên có phận chuyên trách để thực công việc Để công tác phân tích tình hình tài đạt hiệu cao, công ty cần trọng biện pháp nh: - Hoàn thiện quy trình phân tích: Trong giai đoạn lại có công việc cụ thể khác nhau, đòi hỏi ngời phân tích phải có hiểu biết đầy đủ tình hình thực tế công ty - Hoàn thiện phơng pháp phân tích thực trạng tài công ty nh: xây dựng hệ thống tiêu phân tích, phân tích tài thông qua bảng cân đối kế toán báo cáo kết kinh doanh; phân tích tài thông qua điểm hòa vốn; đánh giá rủi ro kinh doanh rủi ro tài qua mô hình tài trợ; đánh giá tình hình tài qua khả toán, tiêu khả sinh lời, hiệu quản lý nh khả tăng trởng công ty - Cần tách bạch chức nhiệm vụ phòng ban, tạo liên kết phòng ban trình hoạt động Mặt khác, công ty cần quan tâm ý tới việc quảng bá thơng hiệu SURICOD tới đông đảo công chúng Ví dụ: thành lập phòng Marketing để chuyên đảm nhiệm công việc - Kết hợp công tác hạch toán kế toán, kiểm toán với công tác phân tích tài công ty quản trị tài công ty Muốn vậy, cần có chuyên môn hóa phòng tài chính, đào tạo cán có chuyên môn lực tài doanh nghiệp, trang thiết bị sở vật chất kỹ thuật, cung cấp thông tin đầy đủ Bùi Thị ánh Tuyết - CQ46/11.02 Page 62 Chơng 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần ĐTXD&PTĐT Sông Đà 3.3 Một số kiến nghị với Nhà nớc quan quản lý cấp 3.3.1 Một số kiến nghị nhà nớc - Nhà nớc nên xây dựng tiêu trung bình cho ngành, có ngành xây dựng để công ty có sở xác cho việc đánh giá vị mình, từ tìm mặt mạnh, mặt yếu để có biện pháp điều chỉnh thích hợp - Nhà nớc cần tạo môi trờng thuận lợi cho hoạt động đầu t xây dựng, u tiên công ty xây dựng nớc nhằm khuyến khích công ty phát triển tạo điều kiện để cạnh tranh với công ty nớc - Nhà nớc cần có hệ thống dự báo chuẩn tình hình thị trờng, giá vật liệu giá nhiên liệu để công ty xây dựng nói chung vào kịp thời đề phơng án kinh doanh hay dự trữ nguyên, nhiên liệu hợp lý - Giải kịp thời việc hoàn thuế GTGT đợc khấu trừ để công ty có thêm vốn bổ sung cho hoạt động SXKD - Trong thời buổi suy thoái, cần tạo điều kiện để công ty có vốn bổ sung cho hoạt động SXKD nh: hạ lãi suất cho vay, cấp thêm vốn 3.3.2 Một số kiến nghị Tổng công ty Sông Đà - Tập đoàn cần cung cấp giải pháp phần mềm kế toán, cho phép nâng cao hiệu hoạt động tài kế toán công ty nh ứng dụng tin học vào công tác quản lý công ty - Tập đoàn cần có biện pháp điều chỉnh, bổ sung nhân cho công ty, tham mu cho công ty trình tìm kiếm, ký kết hợp đồng, để công ty có thêm doanh thu, tăng lợi nhuận, đảm bảo phát triển bền vững Bùi Thị ánh Tuyết - CQ46/11.02 Page 63 Kết luận Trong điều kiện kinh tế hiên nay, doanh nghiệp muốn tồn phát triển đòi hỏi phải có tiềm lực tài mạnh mẽ Doanh nghiệp không năm vững tình hình tài mà phải nắm vững tình hình đối tác, đối thủ cạnh tranh Để làm đợc điều nhà quản trị doanh nghiệp cần tiến hành phân tích tình hình tài doanh nghiệp nh doanh nghiệp liên quan khác Dựa kiến thức học trờng kết hợp với tình hình thực tế hoạt động tài Công ty cổ phần ĐTXD&PTĐT Sông Đà, em thực nghiên cứu hoàn thành đề tài luận văn Trong khuôn khổ thời gian nghiên cứu có hạn, trình độ hạn chế Luận văn em không tránh khỏi thiếu sót Kính mong góp ý thầy cô giáo Một lần em xin chân thành cảm ơn anh chị cán công nhân viên Công ty cổ phần ĐTXD&PTĐT Sông Đà, thầy cô giáo khoa Tài doanh nghiệp - Học viện Tài chính, đặc biệt TS.Vũ Văn Ninh giúp em hoàn thành học phần thực tập Luận văn tốt nghiệp Hà Nội, ngày 27 tháng năm 2012 Bùi Thị ánh Tuyết Lớp CQ46/11.02 Bùi Thị ánh Tuyết - CQ46/11.02 Page 64 Bùi Thị ánh Tuyết - CQ46/11.02 Page 65 [...]... 2: Thực trạng tài chính tại Công ty cổ phần ĐTXD&PTĐT Sông Đà CHơNG 2 THựC trạng tài chính tại công ty cổ phần đầu t xây dựng và phát triển đô thị sông đà 2.1 Khái quát chung về Công ty cổ phần đầu t xây dựng và phát triển đô thị Sông Đà 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần Đầu t xây dựng và phát triển đô thị Sông Đà Công ty cổ phần đầu t xây dựng và phát triển đô thị Sông Đà. .. chọn thiết kế và thi công là: công ty CP Đầu t Xây dựng Bắc Hà, tổng công ty T vấn xây dựng Việt Nam, công ty CP T vấn Xây dựng và phát triển đô thị Việt Nam, công ty CP T vấn xây dựng NHS, công ty T vấn Everlasting 2.1.4.4 Tình hình thị trờng Bùi Thị ánh Tuyết - CQ46/11.02 Page 28 Chơng 2: Thực trạng tài chính tại Công ty cổ phần ĐTXD&PTĐT Sông Đà Đến cuối năm 2011 cả nớc có khoảng 36.000 doanh nghiệp... dựng và phát triển đô thị Sông Đà là một doanh nghiệp hạch toán độc lập thuộc Tổng công ty Sông Đà Công ty cổ phần đầu t xây dựng và phát triển đô thị Sông Đà tiền thân là Công ty cổ phần Đô thị Sông Đà, thành lập theo quyết định số 26/TCT-HĐQT ngày 13 tháng 2 năm 2005 của Hội đồng quản trị Tổng công ty Sông Đà và đăng ký kinh doanh số 0103016226 tại sở Kế hoạch đầu t Hà Nội cấp ngày 15/03/2007; đăng... tầng của nền kinh tế, tình trạng của nền kinh tế, chính sách kinh tế và tài chính của nhà nớc đối với doanh nghiệp, mức độ cạnh tranh, thị trờng tài chính và hệ thống các trung gian tài chính 1.3 Giải pháp tài chính nhằm nâng cao hiệu quả SXKD 1.3.1 Chủ động huy động vốn SXKD, đảm bảo đầy đủ vốn cho hoạt động SXKD Trong nền kinh tế hàng hoá tiền tệ ngày nay, để hoạt động SXKD đợc tiến hành một cách... tài chính chủ yếu của Công ty CPĐTXD&PTĐT Sông Đà 2.1.5.1 Những thuận lợi và khó khăn * Thuận lợi: - SONGDA URBAN mang thơng hiệu Sông Đà và đợc sự hậu thuẫn chắc chắn từ phía Tổng công ty Sông Đà là một cổ đông sáng lập nắm giữ 30% vốn điều lệ Tổng công ty Sông Đà là một tổng công ty mạnh trong ngành xây dựng Việt Nam Sự ủng hộ của Tổng công ty Sông Đà tạo nên một lợi thế lớn trong hoạt động kinh doanh. .. thi công các dự án, công trình lớn, tập trung với quy mô lớn Trình độ của bộ máy lao động, quản lý cha cao - Sự phát triển nhanh, bề dày kinh nghiệm và tiềm lực tài chính của nhiều đối thủ cạnh tranh là các doanh nghiệp trong ngành xây dựng Sự phân Bùi Thị ánh Tuyết - CQ46/11.02 Page 29 Chơng 2: Thực trạng tài chính tại Công ty cổ phần ĐTXD&PTĐT Sông Đà công công việc và phân chia thị trờng giữa các. .. Môi trờng kinh doanh Doanh nghiệp tồn tại và phát triển trong môi trờng kinh doanh nhất định Môi trờng kinh doanh bao gồm tất cả các điều kiện bên trong và bên ngoài ảnh hởng tới hoạt động doanh nghiệp: môi trờng kinh tế tài chính, môi trờng chính trị, môi trờng luật pháp, môi trờng công nghệ, môi trờng văn hóa xã hội Các tác động của môi trờng kinh tế tài chính đến hoạt động tài chính của doanh nghiệp... trên cơ sở phát triển chính ngành đầu t bất động sản và tài chính Từ đó, công ty đa ra định hớng ngành nghề kinh doanh chính là: - Thiết kế quy hoạch xây dựng, thiết kế kiến trúc công trình; thiết kế xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, hạ tầng kỹ thuật - Xây dựng các khu đô thị, khu công nghiệp; các công trình giao thông và hạ tầng kỹ thuật, công trình thủy điện, công trình dân dụng công nghiệp... thuế có sự biến động qua các năm và tăng giảm không ổn định Bùi Thị ánh Tuyết - CQ46/11.02 Page 31 Chơng 2: Thực trạng tài chính tại Công ty cổ phần ĐTXD&PTĐT Sông Đà 2.2.2 Phân tích tình hình tài chính của công ty năm 2011 2.2.2.1 Phân tích khái quát tình hình tài chính của công ty 2.2.2.1.1 Phân tích tình hình tài chính qua sự biến động của tài sản và nguồn vốn thông qua bảng CĐKT * Về phần nguồn vốn:... giới bất động sản, định giá bất động sản, sàn giao dịch bất động sản, t vấn bất động sản, đấu giá bất động sản, quảng cáo bất động sản, quản lý bất động sản; - Đầu t khai thác và chế biến khoáng sản (trừ khoáng sản Nhà nớc cấm) 2.1.3 Cơ cấu tổ chức hoạt động kinh doanh của công ty 2.1.3.1 Cơ cấu bộ máy quản lý Bùi Thị ánh Tuyết - CQ46/11.02 Page 22 Chơng 2: Thực trạng tài chính tại Công ty cổ phần ĐTXD&PTĐT ... 2: Thực trạng tài Công ty cổ phần đầu t xây dựng phát triển đô thị Sông Đà Chơng 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần đầu t xây dựng phát triển đô thị Sông Đà. .. thành phát triển Công ty cổ phần Đầu t xây dựng phát triển đô thị Sông Đà Công ty cổ phần đầu t xây dựng phát triển đô thị Sông Đà doanh nghiệp hạch toán độc lập thuộc Tổng công ty Sông Đà Công ty. .. tích tài doanh nghiệp Đánh giá thực trạng tài Công ty cổ phần ĐTXD&PTĐT Sông Đà Đa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần đầu t xây dựng phát triển đô thị Sông Đà

Ngày đăng: 16/04/2016, 23:26

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Lời mở đầu

  • chương 1

  • Lý luận chung về

  • PHâN TíCH tình hình tài chính doanh nghiệp

    • 1.1. Tài chính doanh nghiệp và quản trị tài chính doanh nghiệp.

      • 1.1.1. Tài chính doanh nghiệp và vai trò của tài chính doanh nghiệp.

        • 1.1.1.1. Khái niệm tài chính doanh nghiệp.

        • 1.1.1.2. Nội dung của tài chính doanh nghiệp.

        • 1.1.1.3. Vai trò của tài chính doanh nghiệp.

        • 1.1.2. Quản trị tài chính doanh nghiệp.

        • 1.2. Phân tích tài chính doanh nghiệp.

          • 1.2.1. Khái niệm, ý nghĩa, sự cần thiết của phân tích tài chính doanh nghiệp.

          • 1.2.2. Cơ sở và phương pháp phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp.

            • 1.2.2.1. Cơ sở của phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp.

            • 1.2.2.2. Phương pháp phân tích tài chính.

              • 1.2.2.2.1. Phương pháp so sánh:

              • 1.2.2.2.2. Phương pháp tỷ lệ:

              • 1.2.2.2.3. Phương pháp phân tích mối liên hệ tương tác giữa các hệ số tài chính (Phương pháp phân tích Dupont).

              • 1.2.3. Nội dung phân tích tài chính của doanh nghiệp.

                • 1.2.3.1. Phân tích khái quát tình hình tài chính của doanh nghiệp.

                  • 1.2.3.1.2. Phân tích tình hình tài chính thông qua báo cáo kết quả HĐKD

                  • 1.2.3.2. Phân tích và đánh giá tình hình tài chính chủ yếu của doanh nghiệp.

                    • 1.2.3.2.1. Hệ số phản ánh khả năng thanh toán.

                    • 1.2.3.2.2. Hệ số phản ánh cơ cấu nguồn vốn và cơ cấu tài sản.

                    • 1.2.3.2.3. Hệ số phản ánh tình hình hoạt động.

                    • 1.2.3.2.4. Hệ số phản ánh khả năng sinh lời:

                    • 1.2.3.2.5. Phân tích quan hệ giữa các hệ số tài chính qua phương trình Dupont.

                    • 1.2.3.3. Phân tích diễn biến nguồn vốn và sử dụng vốn.

                    • 1.2.4. Các nhân tố ảnh hưởng tới việc tổ chức tài chính của doanh nghiệp

                      • 1.2.4.1. Hình thức pháp lý tổ chức doanh nghiệp.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan