PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN KHU VỰC I

112 206 0
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN KHU VỰC I

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

3.1 Định hướng phát triển công ty trong thời gian tới. Trên cơ sở những kết quả đạt được năm 2008, căn cứ vào nhiệm vụ, kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2009 của công ty cổ phần thủy sản khu vực I đã đề ra một số mục tiêu phấn đấu, định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới như sau: 1Mục tiêu chung Phát huy hiệu quả đầu tư, khai thác và sử dụng triệt để năng lực sản xuất, đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh với mức tăng trưởng bình quân từ 10% => 20%. 2Chỉ tiêu cụ thể về sản xuất kinh doanh năm 2009 Tổng doanh thu : 25 tỷ đồng Giá vốn hàng bán : 19 tỷ đồng Lợi nhuận sau thuế : 1,2 tỷ đồng Thu nhập bình quân : 3.000.000 đồng người 3 Chăm lo đời sống cán bộ CNV Không ngừng nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho CBCNV, tổ chức thi nâng bậc cho công nhân, tổ chức khám sức khoẻ định kỳ cho 100% CBCNV, duy trì và nâng cao chất lượng bữa ăn giữa ca đảm bảo đủ định lượng. Tổ chức cho 10% đi thăm quan học tập trong nước và nước ngoài. Tổ chức tốt các đợt thi đua, phong trào luyện tay nghề thành thợ giỏi, phong trào phát huy sáng kiến cải tiến, thực hành tiết kiệm, duy trì và phát huy thành tích trong phong trào văn hoá, văn nghệ thể dục – thể thao. Thực hiện tốt qui chế dân chủ, duy trì lịch tiếp dân hàng tuần, lắng nghe ý kiến của CBCNV, thực hiện đầy đủ nội dung thoả ước lao động tập thể, nội qui, qui chế của công ty, đảm bảo công bằng, công khai và khuyến khích người lao động gắn bó lâu dài với công ty.

Khoa tµi chÝnh doanh nghiÖp LuËn v¨n tèt nghiÖp Ch¬ng 1 VÊn ®Ò chung vÒ ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh doanh nghiÖp 1.1 Tæng quan chung vÒ ph©n tÝch tµi chÝnh doanh nghiÖp 1.1.1 Kh¸i niÖm vµ môc tiªu cña viÖc ph©n tÝch tµi chÝnh doanh nghiÖp 1.1.1.1 kh¸i niÖm tµi chÝnh doanh nghiÖp Tµi chÝnh doanh nghiÖp là một trong những nội dung cơ bản của hoạt động sản xuất kinh doanh Nã ®ãng vai trß quan träng thóc ®Èy sù ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp còng nh sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ Tµi chÝnh doanh nghiÖp xÐt vÒ mÆt h×nh thøc lµ quü tiÒn tÖ trong qu¸ tr×nh t¹o lËp, ph©n phèi, sö dông vµ vËn ®éng g¾n liÒn víi ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp XÐt vÒ b¶n chÊt, tµi chÝnh doanh nghiÖp lµ c¸c quan hÖ kinh tÕ díi h×nh thøc gi¸ trÞ n¶y sinh g¾n liÒn víi viÖc t¹o lËp, sö dông quü tiÒn tÖ cña doanh nghiÖp trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp 1.1.1.2 Kh¸i niÖm ph©n tÝch tµi chÝnh doanh nghiÖp Ph©n tÝch tµi chÝnh doanh nghiÖp lµ mét kh©u c¬ b¶n, cã quan hÖ chÆt chÏ víi c¸c ho¹t ®éng kh¸c cña doanh nghiÖp Nã cã ý nghÜa quan träng ®èi víi tÊt c¶ c¸c ®èi tîng quan t©m vµ sö dông th«ng tin kinh tÕ tµi chÝnh cña doanh nghiÖp Ph©n tÝch tµi chÝnh lµ sö dông tËp hîp c¸c kh¸i niÖm, c¸c ph¬ng ph¸p vµ c¸c c«ng cô cho phÐp xö lý c¸c th«ng tin kÕ to¸n vµ c¸c th«ng tin kh¸c vÒ qu¶n lý nh»m ®¸nh gi¸ t×nh h×nh tµi chÝnh ®· qua vµ hiÖn t¹i cña mét doanh nghiÖp, ®¸nh gi¸ rñi ro, møc ®é vµ chÊt lîng hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp ®ã Hay nãi c¸ch kh¸c, ph©n tÝch tµi chÝnh lµ viÖc thu thËp, ph©n tÝch mµ träng t©m lµ ph©n tÝch c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh vµ c¸c chØ tiªu ®Æc trng tµi chÝnh ®Ó ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng vµ xu híng tµi chÝnh, kh¶ n¨ng tiÒm lùc cña doanh nghiÖp nh»m môc ®Ých ®¶m b¶o an toµn vèn tÝn dông, n©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt Yªu cÇu cña ph©n tÝch tµi chÝnh lµ ®¸nh gi¸ nh÷ng ®iÓm m¹nh vµ ®iÓm yÕu vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh vµ ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp qua ®ã ®¸nh gi¸ tæng qu¸t t×nh h×nh ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp, dù b¸o nh÷ng bÊt æn trong ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp 1.1.1.3 Môc tiªu cña viÖc ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh doanh nghiÖp Trong ho¹t ®éng kinh doanh theo c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc, c¸c doanh nghiÖp thuéc c¸c lo¹i h×nh së h÷u kh¸c nhau, ®Òu b×nh ®¼ng trSV: NguyÔn Thanh Ph¬ng 1 Líp: K43/11.09 Khoa tµi chÝnh doanh nghiÖp LuËn v¨n tèt nghiÖp íc nhau tríc ph¸p luËt trong viÖc lùa chän ngµnh nghÒ vµ c¸c lÜnh vùc kinh doanh Do vËy sÏ cã nhiÒu ®èi tîng quan t©m ®Õn t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp nh: chñ doanh nghiÖp, nhµ tµi trî, nhµ cung cÊp kh¸ch hµng, kÓ c¶ c¸c c¬ quan nhµ níc vµ ngêi lµm c«ng, mçi ®èi tîng quan t©m ®Õ t×nh h×nh tµi chÝnh trªn mét gãc ®é kh¸c nhau Quy tr×nh ph©n tÝch tµi chÝnh hiÖn nay ngµy cµng ®îc ¸p dông réng r·i ë c¸c ®¬n vÞ tù chñ nhÊt ®Þnh vÒ tµi chÝnh, c¸c tæ chøc x· héi, tËp thÓ, c¸c c¬ quan qu¶n lý, tæ chøc c«ng céng §Æc biÖt, sù ph¸t triÓn cña c¸c doanh nghiÖp, cña ng©n hµng vµ cña thÞ trêng vèn ®· t¹o nhiÒu c¬ héi ®Ó chøng tá ph©n tÝch tµi chÝnh thùc sù cã Ých vµ cÇn thiÕt  §èi víi nhµ qu¶n trÞ Nhµ qu¶n trÞ ph©n tÝch tµi chÝnh nh»m ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp, x¸c ®Þnh ®iÓm m¹nh, ®iÓm yÕu cña doanh nghiÖp §ã lµ c¬ së ®Ó ®Þnh híng ra quyÕt ®Þnh cña ban tæng gi¸m ®èc, gi¸m ®èc tµi chÝnh nh quyÕt ®Þnh ®Çu t, tµi trî, ph©n chia cæ tøc, , dù th¶o tµi chÝnh: kÕ ho¹ch ®Çu t, ng©n quü, kiÓm so¸t c¸c ho¹t ®éng qu¶n lý MÆt kh¸c, t¹o thµnh c¸c chu kú ®¸nh gi¸ ®Òu ®Æn ho¹t ®éng kinh doanh tronh qu¸ khø, tiÕn hµnh c©n ®èi tµi chÝnh, kh¶ n¨ng sinh lêi, kh¶ n¨ng thanh to¸n tr¶ nî, rñi ro tµi chÝnh cña doanh nghiÖp  §èi víi nhµ ®Çu t C¸c nhµ ®Çu t lµ c¸c c¸ nh©n hoÆc doanh nghiÖp, quan t©m trùc tiÕp ®Õn tÝnh to¸n c¸c gi¸ trÞ cña doanh nghiÖp v× hä bá vèn cho doanh nghiÖp thùc hiÖn ho¹t ®éng kinh doanh s¶n xuÊt vµ hä cã thÓ chÞu rñi ro tõ kho¶n vèn ®ã Do vËy, c¸c nhµ ®Çu t cÇn biÕt t×nh h×nh thu nhËp cña m×nh cã t¬ng xøng víi møc rñi ro cña kho¶n ®Çu t mµ hä chÞu Ph©n tÝch tµi chÝnh gióp nhËn biÕt kh¶ n¨ng sinh l·i cña doanh nghiÖp , ®©y lµ mét trong nh÷ng c¨n cø gióp nhµ ®Çu t ra quyÕt cã bá vèn vµo doanh nghiÖp hay kh«ng? Thu nhËp cña nhµ ®Çu t lµ tiÒn chia lîi tøc cæ phÇn vµ gi¸ trÞ t¨ng thªm cña vèn ®Çu t Hai yÕu tè nµy ¶nh hëng ®Õn lîi nhuËn kú väng cña doanh nghiÖp C¸c nhµ ®Çu t thêng tiÕn hµnh ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng sinh lîi cña doanh nghiÖp víi c©u hái träng t©m: lîi nhuËn b×nh qu©n cæ phiÕu cña c«ng ty sÏ lµ bao nhiªu? Dù kiÕn lîi nhuËn sÏ ®îc nghiªn cøu ®Çy ®ñ trong chÝnh s¸ch ph©n chia lîi tøc cæ phÇn vµ trong nghiªn cøu rñi ro híng c¸c lùa chän vµo nh÷ng cæ phiÕu phï hîp nhÊt  §èi víi ngêi cho vay SV: NguyÔn Thanh Ph¬ng 2 Líp: K43/11.09 Khoa tµi chÝnh doanh nghiÖp LuËn v¨n tèt nghiÖp Ngêi cho vay ph©n tÝch tµi chÝnh ®Ó nhËn biÕt kh¶ n¨ng vay vµ tr¶ nî cña kh¸ch hµng ph©n tÝch §Ó ®a ra quyÕt ®Þnh cho vay, th× mét trong nh÷ng vÊn ®Ò mµ ngêi cho vay cÇn ph¶i xem xÐt lµ doanh nghiÖp thËt sù cã nhu cÇu vay hay kh«ng? Kh¶ n¨ng tr¶ nî cña doanh nghiÖp nh thÕ nµo? Bëi nhiÒu khi mét quyÕt ®Þnh cho vay cã ¶nh hëng nÆng nÒ ®Õn t×nh h×nh tµi chÝnh cña ngêi cho vay, cã thÓ dÉn ®Õn t×nh tr¹ng ph¸ s¶n cña ngêi cho vay, hay ®¬n vÞ cho vay Ph©n tÝch tµi chÝnh ®èi víi nh÷ng kho¶n nî dµi h¹n hay kho¶n nî ng¾n h¹n còng cã sù kh¸c nhau NÕu lµ nh÷ng kho¶n nî ng¾n h¹n, ngêi cho vay ®Æc biÖt quan t©m ®Õn kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh cña doanh nghiÖp NghÜa lµ kh¶ n¨ng øng phã cña doanh nghiÖp khi kho¶n nî tíi h¹n tr¶ nî NÕu lµ nh÷ng kho¶n cho vay dµi h¹n, ngêi cho vay ph¶i tin ch¾c kh¶ n¨ng hoµn tr¶ vµ kh¶ n¨ng sinh lêi cña doanh nghiÖp v× viÖc hoµn tr¶ vèn vµ l·i phô thuéc vµo kh¶ n¨ng sinh lêi nµy Kü thuËt ph©n tÝch thay ®æi theo b¶n chÊt vµ theo thêi h¹n cña kho¶n vay, nhng cho ®ã lµ kho¶n vay dµi h¹n hay nh¾n h¹n th× ngêi cho vay ®Òu quan t©m ®Õn c¬ cÊu tµi chÝnh biÓu hiÖn møc ®é m¹o hiÓm cña doanh nghiÖp ®i vay 1.1.2 Tµi liÖu phôc vô cho ph©n tÝch tµi chÝnh doanh nghiÖp Khi ph©n tÝch tµi chÝnh, ngêi ph©n tÝch ph¶i thu thËp, sö dông mäi nguån th«ng tin: tõ nh÷ng th«ng tin néi bé doanh nghiÖp dÕn nh÷ng th«ng tin bªn ngoµi doanh nghiÖp, tõ th«ng tin sè lîng ®Õn th«ng tin gi¸ trÞ Nh÷ng th«ng tin ®ã ®Òu gióp nhµ ph©n tÝch cã thÓ da ra ®îc nh÷ng nhËn xÐt kÕt luËn tinh tÕ vµ thÝch ®¸ng Nh÷ng th«ng tin bªn ngoµi, cÇn lu ý thu thËp th«ng tin chung nh c¸c th«ng tin liªn quan ®Õn c¬ héi kinh doanh, tr¹ng th¸i kinh tÕ: sù suy tho¸i hay t¨ng trëng cã t¸c ®éng m¹nh mÏ ®Õn kÕt qu¶ kinh doanh Khi c¬ héi thuËn lîi, c¸c ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp ®îc më réng, lîi nhuËn cña c«ng ty, gi¸ trÞ cña c«ng ty còng t¨ng lªn, vµ ngîc l¹i Khi ph©n tÝch ta ph¶i chó ý ®Õn sù xuÊt hiÖn mang tÝnh chu kú: qua thêi kú t¨ng trëng th× sÏ ®Õn thêi kú suy tho¸i vµ ngîc l¹i §ång thêi t×m hiÓu vÒ chÝnh s¸ch thuÕ, l·i suÊt, c¸c th«ng tin vÒ ngµnh kinh doanh nh th«ng tin liªn quan ®Õn vÞ trÝ cña ngµnh trong nÒn kinh tÕ, c¬ cÊu ngµnh, vµ c¸c s¶n phÈm cña ngµnh, t×nh tr¹ng c«ng nghÖ, thÞ phÇn vµ c¸c th«ng tin vÒ ph¸p lý, kinh tÕ ®èi víi doanh nghiÖp: c¸c th«ng tin mµ c¸c doanh nghiÖp ph¶i b¸o c¸o cho c¸c c¬ quan qu¶n lý nh: t×nh h×nh qu¶n lý, kiÓm to¸n, kÕ ho¹ch sö dông kÕt qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp SV: NguyÔn Thanh Ph¬ng 3 Líp: K43/11.09 Khoa tµi chÝnh doanh nghiÖp LuËn v¨n tèt nghiÖp Tuy nhiªn ®Ó ®¸nh gi¸ mét c¸ch c¬ b¶n t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp, ta sö dông th«ng tin kÕ to¸n trong néi bé doanh nghiÖp nh lµ mét nguån th«ng tin quan träng bËc nhÊt Th«ng tin kÕ to¸n ®îc ph¶n ¸nh kh¸ ®Çy ®ñ trong c¸c b¸o c¸o kÕ to¸n Ph©n tÝch tµi chÝnh ®îc thùc hiÖn trªn c¬ së c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh ®îc h×nh thµnh th«ng qua viÖc xö lý c¸c b¸o c¸o kÕ to¸n chñ yÕu: ®ã lµ b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n, b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh, b¸o c¸o lu chuyÓn tiÒn tÖ, thuyÕt minh b¸o c¸o tµi chÝnh… 1.1.2.1 B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n lµ b¸o c¸o tµi chÝnh m« t¶ t×ng tr¹ng tµi chÝnh cña mét doanh nghiÖp t¹i mét thêi ®iÓm nhÊt ®Þnh nµo ®ã C¸c kho¶n môc trªn b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n dîc s¾p xÕp theo kh¶ n¨ng thanh kho¶n gi¶m dÇn tõ trªn xuèng Bªn tµi s¶n: Tµi s¶n lu ®éng: tiÒn chøng kho¸n ng¾n h¹n dÔ b¸n, kho¶n ph¶i thu, dù tr÷ Tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh vµ tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh Bªn nguån vèn: Ph¶n ¸nh nguån h×nh thµnh c¸c tµi s¶n hiÖn cã cña doanh nghiÖp ®Õn thêi ®iÓm lËp b¸o c¸o 1.1.2.2 B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh ph¶n ¸nh kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, ph¶n ¸nh t×nh h×nh tµi chÝnh cña mét doanh nghiÖp trong mét thêi kú nhÊt ®Þnh Nã cung cÊp nh÷ng th«ng tin tæng hîp vÒ t×nh h×nh vµ kÕt qu¶ sö dông tiÒm n¨ng vÒ vèn, lao ®éng, kÜ thuËt vµ tr×nh ®é qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp Nh÷ng kho¶n môc chñ yÕu ®îc ph¶n ¸nh trªn b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh: doanh thu tõ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, doanh thu tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh, doanh thu tõ ho¹t ®éng bÊt thêng vµ chi phÝ t¬ng øng tõ c¸c ho¹t ®éng ®ã Nh÷ng lo¹i thuÕ nh: VAT, thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt, vÒ b¶n chÊt kh«ng ph¶i lµ doanh thu còng kh«ng ph¶i lµ chi phÝ cña doanh nghiÖp nªn kh«ng ph¶n ¸nh trªn b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh Toµn bé c¸c kho¶n thuÕ ®èi víi doanh nghiÖp vµ c¸c kho¶n ph¶i nép kh¸c ®îc ph¶n ¸nh trong phÇn: T×nh h×nh thùc hiÖn nghÜa vô víi Nhµ níc 1.1.2.3 B¸o c¸o lu chuyÓn tiÒn tÖ B¸o c¸o lu chuyÓn tiÒn tÖ ®îc lËp ®Ó tr¶ lêi nh÷ng vÊn ®Ò liªn quan ®Õn luång tiÒn vµo, ra trong doanh nghiÖp, t×nh h×nh tµi trî, ®Çu t b»ng tiÒn cña doanh nghiÖp trong tõng thêi kú B¸o c¸o lu chuyÓn tiÒn tÖ x¸c ®Þnh hoÆc dù b¸o dßng tiÒn thùc nhËp, bao gåm: dßng tiÒn nhËp quü tõ ho¹t ®éng kinh doanh (tõ b¸n hµng ho¸ hoÆc dÞch SV: NguyÔn Thanh Ph¬ng 4 Líp: K43/11.09 Khoa tµi chÝnh doanh nghiÖp LuËn v¨n tèt nghiÖp vô); dßng tiÒn nhËp quü tõ ho¹t ®éng ®Çu t tµi chÝnh; dßng tiÒn nhËp quü tõ ho¹t ®éng bÊt thêng X¸c ®Þnh hoÆc dù b¸o dßng tiÒn thùc xuÊt quü, bao gåm: dßng tiÒn xuÊt thùc hiÖn s¶n xuÊt kinh doanh, dßng tiÒn xuÊt quü thùc hiÖn ho¹t ®éng ®Çu t tµi chÝnh; dßng tiÒn xuÊt thùc hiÖn ho¹t ®éng bÊt thêng Trªn c¬ së dßng tiÒn nhËp quü vµ dßng tiÒn xuÊt quü, nhµ ph©n tÝch thùc hiÖn c©n ®èi ng©n quü víi sè d ng©n quü ®Çu kú ®Ó x¸c ®Þnh sè d ng©n quü cuèi kú Tõ ®ã cã thÓ thiÕt lËp møc ng©n quü dù phßng tèi thiÓu cho doanh nghiÖp nh»m môc tiªu ®¶m b¶o chi tr¶ 1.1.3.4 ThuyÕt minh b¸o c¸o tµi chÝnh ThuyÕt minh b¸o c¸o tµi chÝnh ®îc lËp nh»m cung cÊp c¸c th«ng tin vÒ ®Æc ®iÓm ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp, c¸c chÕ ®é kÕ to¸n ¸p dông t¹i doanh nghiÖp, chi tiÕt mét sè chØ tiªu trong b¸o c¸o tµi chÝnh, gi¶i thÝch vµ thuyÕt minh mét sè t×nh h×nh vµ kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kinh doanh Vµ hteem vµo ®ã lµ mét sè chØ tiªu ®¸nh gi¸ kh¸i qu¸t t×nh h×nh ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp, ph¬ng híng s¶n xuÊt kinh doanh trong kú tíi, c¸c kiÕn nghÞ 1.1.3 C¸c ph¬ng ph¸p sö dông trong ph©n tÝch tµi chÝnh doanh nghiÖp 1.1.3.1 Ph¬ng ph¸p so s¸nh Ph¬ng ph¸p so s¸nh lµ ph¬ng ph¸p ®îc sö dông phæ biÕn trong ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh Cã ba nguyªn t¾c c¬ b¶n khi sö dông ph¬ng ph¸p nµy, ®ã lµ:  Lùa chän tiªu chuÈn ®Ó so s¸nh Tiªu chuÈn ®Ó so s¸nh lµ chØ tiªu cña mét kú ®îc lùa chän lµm c¨n cø ®Ó so s¸nh, tiªu chuÈn ®ã cã thÓ lµ: tµi liÖu cña n¨m tríc (kú tríc), nh»m ®¸nh gi¸ xu híng ph¸t triÓn cña c¸c chØ tiªu C¸c môc tiªu ®· dù kiÕn (kÕ ho¹ch, dù to¸n, ®Þnh møc), nh»m ®µnh gi¸ t×nh h×nh thùc hiÖn so víi kÕ ho¹ch, dù to¸n, ®Þnh møc C¸c chØ tiªu cña kú ®îc so s¸nh víi kú gèc ®îc gäi lµ chØ tiªu kú thùc hiÖn vµ lµ kÕt qu¶ mµ doanh nghiÖp ®· ®¹t ®îc  §iÒu kiÖn so s¸nh ®îc §Ó phÐp so s¸nh cã ý nghÜa th× ®iÒu kiÖn tiªn quyÕt lµ c¸c chØ tiªu ®îc sö dông ph¶i ®ång nhÊt Trong thùc tÕ, thêng ®iÒu kiÖn cã thÓ so s¸nh ®îc gi÷a c¸c chØ tiªu kinh tÕ cÇn ®îc quan t©m h¬n c¶ lµ vÒ thêi gian vµ kh«ng gian VÒ mÆt thêi gian: lµ c¸c chØ tiªu ®îc tÝnh trong cïng mét kho¶ng thêi gian h¹ch to¸n ph¶i thèng nhÊt trªn ba mÆt sau: - Ph¶i cïng ph¶n ¸nh néi dung kinh tÕ - Ph¶i cïng mét ph¬ng ph¸p ph©n tÝch - Ph¶i cïng mét ®¬n vÞ ®o lêng • SV: NguyÔn Thanh Ph¬ng 5 Líp: K43/11.09 Khoa tµi chÝnh doanh nghiÖp LuËn v¨n tèt nghiÖp • VÒ mÆt kh«ng gian: c¸c chØ tiªu cÇn ph¶i ®îc quy ®æi vÒ cïng quy m« vµ ®iÒu kiÖn kinh doanh t¬ng tù nhau Tuy nhiªn, thùc tÕ Ýt cã c¸c chØ tiªu ®ång nhÊt ®îc víi nhau §Ó ®¶m b¶o tÝnh thèng nhÊt ngêi ta cÇn ph¶i quan t©m tíi ph¬ng diÖn ®îc xem xÐt møc ®é ®ång nhÊt cã thÓ chÊp nhËn ®îc, ®é chÝnh x¸c cÇn ph¶i cã, thêi gian ph©n tÝch ®îc cho phÐp  Kü thuËt so s¸nh C¸c kü thuËt so s¸nh c¬ b¶n lµ: • So s¸nh b»ng sè tuyÖt ®èi: lµ hiÖu sè gi÷a trÞ sè cña kú ph©n tÝch so víi kú gèc cña c¸c chØ tiªu kinh tÕ, kÕt qu¶ so s¸nh biÓu hiÖn khèi lîng quy m« t¨ng gi¶m cña c¸c hiÖn tîng kinh tÕ • So s¸nh b»ng sè t¬ng ®èi: lµ th¬ng sè gi÷a trÞ sè cña kú ph©n tÝch so víi kú gèc cña c¸c chØ tiªu kinh tÕ, kÕt qu¶ so s¸nh biÓu hiÖn kÕt cÊu, mèi quan hÖ, tèc ®é ph¸t triÓn, møc phæ biÕn cña c¸c hiÖn tîng kinh tÕ • So s¸nh b»ng sè b×nh qu©n: sè b×nh qu©n lµ d¹ng ®Æc biÖt cña sè tuyÖt ®èi, biÓu hiÖn tÝnh chÊt ®Æc trng chung vÒ mÆt sè lîng, nh»m ph¶n ¸nh ®Æc ®iÓm chung cña mét ®¬n vÞ, mét bé phËn hay mét tæng thÓ chung, cã cïng mét tÝnh chÊt • So s¸nh møc biÕn ®éng t¬ng ®èi ®iÒu chØnh theo híng quy m« ®îc ®iÒu chØnh theo hÖ sè cña chØ tiªu cã liªn quan theo híng quyÕt ®Þnh quy m« chung Tuú theo môc ®Ých, yªu cÇu cña ph©n tÝch, tÝnh chÊt vµ néi dung ph©n tÝch cña c¸c chØ tiªu kinh tÕ mµ ngêi ta sö dông kü thuËt so s¸nh thÝch hîp Qu¸ tr×nh ph©n tÝch theo kü thuËt cña ph¬ng ph¸p so s¸nh cã thÓ thùc hiÖn theo ba h×nh thøc: - So s¸nh theo chiÒu däc: lµ qu¸ tr×nh so s¸nh nh»m x¸c ®Þnh tû lÖ quan hÖ t¬ng quan gi÷a c¸c chØ tiªu tõng kú cña c¸c b¸o c¸o kÕ to¸n-tµi chÝnh, nã cßn gäi lµ ph©n tÝch theo chiÒu däc (cïng cét cña b¸o c¸o) - So s¸nh chiÒu ngang: lµ qu¸ tr×nh so s¸nh nh»m x¸c ®Þnh tû lÖ vµ chiÒu híng biÕn ®éng c¸c kú trªn b¸o c¸o kÕ to¸n tµi chÝnh, nã cßn gäi lµ ph©n tÝch theo chiÒu ngang (cïng hµng trªn b¸o c¸o) - So s¸nh x¸c ®Þnh xu híng vµ tÝnh liªn hÖ cña c¸c chØ tiªu: c¸c chØ tiªu riªng biÖt hay c¸c chØ tiªu tæng céng trªn b¸o c¸o ®îc xem trªn mèi quan hÖ víi c¸c chØ tiªu ph¶n ¸nh quy m« chung vµ chóng cã thÓ ®îc xem xÐt nhiÒu kú SV: NguyÔn Thanh Ph¬ng 6 Líp: K43/11.09 Khoa tµi chÝnh doanh nghiÖp LuËn v¨n tèt nghiÖp (tõ 3 ®Õn 5 n¨m hoÆc l©u h¬n) ®Ó cho ta thÊy râ xu híng ph¸t triÓn cña c¸c hiÖn tîng nghiªn cøu C¸c h×nh thøc sö dông kü thuËt so s¸nh trªn thêng ®îc ph©n tÝch trong c¸c ph©n tÝch b¸o c¸o tµi chÝnh- kÕ to¸n, nhÊt lµ b¶n b¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh, b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n vµ b¶ng lu chuyÓn tiÒn tÖ lµ c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh ®Þnh kú cña doanh nghiÖp 1.1.3.2 Ph¬ng ph¸p chi tiÕt Mäi kÕt qu¶ kinh doanh ®Òu cÇn thiÕt vµ cã thÓ chi tiÕt theo nh÷ng híng kh¸c nhau Th«ng thêng trong ph©n tÝch, ph¬ng ph¸p chi tiÕt ®îc thùc hiÖn theo nh÷ng híng sau: • Chi tiÕt theo c¸c bé phËn cÊu thµnh chØ tiªu: Mäi kÕt qu¶ kinh doanh biÓu hiÖn trªn c¸c chØ tiªu ®Òu bao gåm nhiÒu bé phËn Chi tiÕt c¸c chØ tiªu theo c¸c bé phËn cïng víi sù biÓu hiÖn vÒ lîng cña c¸c bé phËn ®ã sÏ gióp Ých rÊt nhiÒu trong viÖc ®¸nh gi¸ chÝnh x¸c kÕt qu¶ ®¹t ®îc Víi ý nghÜa ®ã, ph¬ng ph¸p chi tiÕt theo bé phËn cÊu thµnh ®îc sö dông réng r·i trong ph©n tÝch mäi mÆt kÕt qu¶ kinh doanh Trong ph©n tÝch kÕt qu¶ kinh doanh nãi chung, chØ tiªu gi¸ trÞ s¶n lîng (hay gi¸ trÞ dÞch vô trong x©y l¾p, trong vËn t¶i, du lÞch…) thêng ®îc chi tiÕt theo c¸c bé phËn cã ý nghÜa kinh tÕ kh¸c nhau • Chi tiÕt theo thêi gian: kÕt qu¶ kinh doanh bao giê còng lµ kÕt qu¶ cña mét qu¸ tr×nh Do nhiÒu nguyªn nh©n chñ quan hoÆc kh¸ch quan kh¸c nhau, tiÕn ®é thùc hiÖn qu¸ tr×nh ®ã trong tõng ®¬n vÞ thêi gian x¸c ®Þnh thêng kh«ng ®Òu Chi tiÕt theo thêi gian sÏ gióp Ých cho viÖc ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ kinh doanh ®îc s¸t, ®óng vµ t×m ®îc c¸c gi¶i ph¸p cã hiÖu lùc cho c«ng viÖc kinh doanh Tuú ®Æc tÝnh cña qu¸ tr×nh kinh doanh, tuú néi dung kinh tÕ cña chØ tiªu ph©n tÝch vµ tuú môc ®Ých ph©n tÝch, kh¸c nhau cã thÓ lùa chän kho¶ng thêi gian cÇn chi tiÕt kh¸c nhau vµ chØ tiªu kh¸c nhau ph¶i chi tiÕt • Chi tiÕt theo ®Þa ®iÓm kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp lµ do c¸c bé phËn, c¸c ph©n xëng, ®éi, tæ s¶n xuÊt kinh doanh thùc hiÖn Bëi vËy, ph¬ng ph¸p nµy thêng ®îc øng dông réng r·i trong ph©n tÝch kinh doanh trong c¸c trêng hîp sau: - Mét lµ, ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ thùc hiÖn h¹ch to¸n kinh doanh néi bé Trong trêng hîp nµy, tuú chØ tiªu kho¸n kh¸c nhau cã thÓ chi tiÕt møc thùc hiÖn kho¸n ë c¸c ®¬n vÞ cã cïng nhiÖm vô nh nhau SV: NguyÔn Thanh Ph¬ng 7 Líp: K43/11.09 Khoa tµi chÝnh doanh nghiÖp LuËn v¨n tèt nghiÖp - Hai lµ, ph¸t hiÖn c¸c ®¬n vÞ tiªn tiÕn hoÆc l¹c hËu trong viÖc thùc hiÖn c¸c môc tiªu kinh doanh Tuú môc tiªu ®Ò ra cã thÓ chän c¸c chØ tiªu chi tiÕt phô hîp vÒ c¸c mÆt: n¨ng suÊt, chÊt lîng, gi¸ thµnh… - Ba lµ, khai th¸c c¸c kh¶ n¨ng tiÒm tµng vÒ sö dông vËt t, lao ®éng, tiÒn tån, ®Êt ®ai…trong kinh doanh 1.1.3.3 Ph¬ng ph¸p lo¹i trõ Trong ph©n tÝch kinh doanh, nhiÒu trêng hîp nghiªn cøu ¶nh hëng cña c¸c nh©n tè ®Õn kÕt qu¶ kinh doanh nhê ph¬ng ph¸p lo¹i trõ Lo¹i trõ lµ mét ph¬ng ph¸p nh»m x¸c ®Þnh møc ®é ¶nh hëng cña tõng nh©n tè ®Õn kÕt qu¶ kinh doanh, b»ng c¸ch khi x¸c ®Þnh møc ®é ¶nh hëng cña nh©n tè nµy, th× lo¹i trõ ¶nh hëng cña c¸c nh©n tè kh¸c • C¸ch thø nhÊt: cã thÓ dùa trùc tiÕp vµo møc ®é biÕn ®éng cña tõng nh©n tè vµ ®îc gäi lµ ph¬ng ph¸p “sè chªnh lÖch” - Ph¬ng ph¸p tÝnh sè chªnh lÖch lµ mét d¹ng ®Æc biÖt cña ph¬ng ph¸p thay thÕ liªn hoµn, nh»m ph©n tÝch nh©n tè thuËn, ¶nh hëng ®Õn sù biÕn ®éng cña c¸c chØ tiªu kinh tÕ - Lµ d¹ng ®Æc biÖt cña ph¬ng ph¸p thay thÕ liªn hoµn, nªn ph¬ng ph¸p tÝnh sè chªnh lÖch t«n träng ®Çy ®ñ néi dung c¸c bíc tiÕn hµnh cña ph¬ng ph¸p liªn hoµn Chóng chØ kh¸c ë chç lµ khi x¸c ®Þnh c¸c nh©n tè ¶nh hëng ®¬n gi¶n h¬n, chØ viÖc nhãm c¸c sè h¹ng vµ tÝnh chªnh lÖch c¸c nh©n tè sÏ ¶nh hëng cho ta møc ®é ¶nh hëng cña tõng nh©n tè ®Õn chØ tiªu ph©n tÝch Nh vËy ph¬ng ph¸p sè chªnh lÖch chØ ®îc ¸p dông trong trêng hîp c¸c nh©n tè cã quan hÖ víi chØ tiªu b»ng tÝch sè vµ còng cã thÓ ¸p dông trong trêng hîp c¸c nh©n tè cã quan hÖ víi chØ tiªu b»ng th¬ng sè • C¸ch thø hai: Cã thÓ dùa vµo phÐp thay thÕ sù ¶nh hëng lÇn lît tõng nh©n tè vµ ®îc gäi lµ ph¬ng ph¸p “thay thÕ liªn hoµn” Ph¬ng ph¸p thay thÕ liªn hoµn lµ ph¬ng ph¸p x¸c ®Þnh møc ®é ¶nh hëng cña tõng nh©n tè ®Õn sù biÕn ®éng cña tõng chØ tiªu ph©n tÝch Qu¸ tr×nh thùc hiÖn ph¬ng ph¸p thay thÕ liªn hoµn gåm c¸c bíc sau: - Bíc 1: X¸c ®Þnh ®èi tîng ph©n tÝch lµ møc chªnh lÖch chØ tiªu kú ph©n tÝch so víi kú gèc - Bíc 2: ThiÕt lËp mèi quan hÖ cña c¸c nh©n tè víi chØ tiªu ph©n tÝch vµ s¾p xÕp c¸c nh©n tè theo tr×nh tù nhÊt ®Þnh, tõ nh©n tè lîng ®Õn nh©n tè chÊt - Bíc 3: LÇn lît thay thÕ c¸c nh©n tè kú ph©n tÝch vµo kú gèc theo tr×nh tù s¾p xÕp ë bíc 2 SV: NguyÔn Thanh Ph¬ng 8 Líp: K43/11.09 Khoa tµi chÝnh doanh nghiÖp LuËn v¨n tèt nghiÖp - Bíc 4: X¸c ®Þnh møc ®é ¶nh hëng cña tõng nh©n tè ®Õn ®èi tîng ph©n tÝch b»ng c¸ch lÊy kÕt qu¶ thay thÕ lÇn sau so víi kÕt qu¶ thay thÕ lÇn tríc (lÇn tríc cña nh©n tè ®Çu tiªn lµ so víi gèc) ta ®îc møc ¶nh hëng cña nh©n tè míi vµ tæng ®¹i sè cña c¸c nh©n tè ®îc x¸c ®Þnh b¨ng ®èi tîng ph©n tÝch 1.1.3.4 Ph¬ng ph¸p liªn hÖ Mäi kÕt qu¶ kinh doanh ®Òu cã liªn hÖ mËt thiÕt víi nhau gi÷a c¸c mÆt, c¸c bé phËn §Ó lîng ho¸ c¸c mèi liªn hÖ ®ã, ngoµi c¸c ph¬ng ph¸p ®· nªu, trong ph©n tÝch kinh doanh cßn sö dông phæ biÕn c¸c c¸ch nghiªn cøu liªn hÖ phæ biÕn nh liªn hÖ c©n ®èi, liªn hÖ tuyÕn tÝnh vµ liªn hÖ phi tuyÕn Liªn hÖ c©n ®èi cã c¬ së lµ sù c©n b»ng vÒ lîng gi÷a hai mÆt cña c¸c yÕu tè vµ qu¸ tr×nh kinh doanh: gi÷a tæng sè vèn vµ tæng sè nguån, gi÷a nguån thu, huy ®éng vµ t×nh h×nh sö dông c¸c quü, c¸c lo¹i vèn gi÷a nhu cÇu vµ kh¶ n¨ng thanh to¸n, gi÷a nguån mua s¾m vµ t×nh h×nh sö dông c¸c lo¹i vËt t, gi÷a thu víi chi vµ kÕt qu¶ kinh doanh…mèi liªn hÖ c©n ®èi vèn cã vÒ lîng cña c¸c yÕu tè dÉn ®Õn sù c©n b»ng c¶ vÒ møc biÕn ®éng (chªnh lÖch) vÒ lîng gi÷a c¸c mÆt cña c¸c yÕu tè vµ qu¸ tr×nh kinh doanh Dùa vµo nguyªn t¾c ®ã, còng cã thÓ x¸c ®Þnh díi d¹ng “tæng sè” hoÆc “hiÖu sè” b»ng liªn hÖ c©n ®èi, lÊy liªn hÖ gi÷a nguån huy ®éng vµ sö dông mét lo¹i vËt t Liªn hÖ trùc tiÕp: lµ mèi liªn hÖ theo mét híng x¸c ®Þnh gi÷a c¸c chØ tiªu ph©n tÝch Ch¼ng h¹n lîi nhuËn cã quan hÖ cïng chiÒu víi lîng hµng b¸n ra, gi¸ b¸n cã quan hÖ ngîc chiÒu víi gi¸ thµnh, tiÒn thuÕ C¸c mèi liªn hÖ chñ yÕu lµ: Liªn hÖ trùc tiÕp gi÷a c¸c chØ tiªu nh gi÷a lîi nhuËn víi gi¸ b¸n, gi¸ thµnh, tiÒn thuÕ Trong nh÷ng trêng hîp nµy, c¸c mèi quan hÖ kh«ng qua mét chØ tiªu liªn quan nµo: gi¸ b¸n t¨ng (hoÆc gi¸ thµnh hay tiÒn thuÕ gi¶m) sÏ lµm lîi nhuËn t¨ng Liªn hÖ gi¸n tiÕp lµ quan hÖ gi÷a c¸c chØ tiªu trong ®ã møc ®é phô thuéc gi÷a chóng ®îc x¸c ®Þnh b»ng mét hÖ sè riªng Liªn hÖ phi tuyÕn tÝnh lµ mèi liªn hÖ gi÷a c¸c chØ tiªu trong ®ã møc liªn hÖ kh«ng ®îc x¸c ®Þnh theo tû lÖ vµ chiÒu híng liªn hÖ lu«n biÕn ®æi 1.2 Néi dung cña ph©n tÝch tµi chÝnh doanh nghiÖp 1.2.1 Ph©n tÝch tæng qu¸t vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, thÕ m¹nh trong c¹nh tranh sÏ phô thuéc vµo tiÒm lùc vÒ nguån vèn vµ quy m« tµi s¶n ®ång thêi ph¶i ®¶m b¶o n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn Muèn vËy chóng ta ph¶i xem xÐt c¬ cÊu tµi s¶n, c¬ cÊu SV: NguyÔn Thanh Ph¬ng 9 Líp: K43/11.09 Khoa tµi chÝnh doanh nghiÖp LuËn v¨n tèt nghiÖp nguån vèn cña doanh nghiÖp cã hîp lý hay kh«ng, vµ ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp 1.2.1.1 Ph©n tÝch t×nh h×nh biÕn ®éng vµ c¬ cÊu tµi s¶n Ph©n tÝch c¬ cÊu tµi s¶n, ngoµi viÖc so s¸nh tæng sè tµi s¶n cuèi kú víi ®Çu n¨m cßn ph¶i xem xÐt tû träng cña tõng lo¹i tµi s¶n chiÕm trong tæng sè tµi s¶n dÔ thÊy møc ®é b¶o ®¶m cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp Tuú theo tõng lo¹i h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó xem xÐt tû träng tõng lo¹i tµi s¶n lµ cao hay thÊp NÕu lµ doanh nghiÖp s¶n xuÊt th× cÇn ph¶i cã lîng dù tr÷ nguyªn vËt liÖu ®Çy ®ñ nh»m ®¸p øng nhu cÇu s¶n xuÊt s¶n phÈm NÕu lµ doanh nghiÖp th¬ng m¹i th× cÇn ph¶i cã lîng hµng ho¸ dù tr÷ ®Çy ®ñ ®Ó cung cÊp cho nhu cÇu b¸n ra Trong c¬ cÊu tµi s¶n cã tµi s¶n ng¾n h¹n vµ tµi s¶n dµi h¹n  Tµi s¶n ng¾n h¹n: chØ tiªu nµy ph¶n ¸nh tæng gi¸ trÞ tiÒn, c¸c kho¶n t¬ng ®¬ng tiÒn vµ c¸c tµi s¶n ng¾n h¹n kh¸c cã thÓ chuyÓn ®æi thµnh tiÒn, hoÆc cã thÓ b¸n hay sö dông trong vßng mét n¨m hoÆc mét chu kú kinh doanh cña doanh nghiÖp cã ®Õn thêi ®iÓm lÆp b¸o c¸o Gåm: -TiÒn vµ c¸c kho¶n t¬ng ®¬ng tiÒn cña doanh nghiÖp: nÕu t¨ng lªn sÏ lµm cho kh¶ n¨ng thanh to¸n cña doanh nghiÖp thuËn lîi vµ ngîc l¹i Tuy nhiªn, vèn b»ng tiÒn ë mét møc ®é hîp lý lµ tèt, v× nÕu qu¸ cao sÏ lµm cho hiÖu qu¶ sö dông vèn kh«ng cao, nhng qu¸ thÊp l¹i ¶nh hëng ®Õn nhu cÇu thanh to¸n cña doanh nghiÖp… -C¸c kho¶n ®Çu t tµi chÝnh ng¾n h¹n: nÕu t¨ng lªn thÓ hiÖn doanh nghiÖp ngoµi ®Çu t cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cßn ®Çu t cho lÜnh vùc tµi chÝnh kh¸c vµ ngîc l¹i Môc ®Ých ®Çu t nh»m sö dông hîp lý c¸c nguån vèn ®Ó t¨ng thu nhËp, n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp -§èi víi c¸c kho¶n ph¶i thu, nã phô thuéc vµo chÝnh s¸ch b¸n hµng cña doanh nghiÖp ®ã nh thÕ nµo Còng cã thÓ kho¶n môc nµy cao cha ch¾c lµ t×nh h×nh xÊu cña doanh nghiÖp NÕu t¨ng th× doanh nghiÖp cÇn t¨ng cêng c«ng t¸c thu håi vèn, tr¸nh t×nh tr¹ng bÞ ø ®äng vµ sö dông vèn kh«ng cã hiÖu qu¶ NÕu c¸c kho¶n ph¶i thu gi¶m th× chøng tá doanh nghiÖp ®· tÝch cùc thu håi c¸c kho¶n nî ph¶i thu, gi¶m bít ®îc hiÖn tîng bÞ ø ®äng vèn trong kh©u thanh to¸n lµm cho viÖc sö dông vèn cã hiÖu qu¶ h¬n SV: NguyÔn Thanh Ph¬ng 10 Líp: K43/11.09 ... khu vực I Công ty cổ phần Thuỷ sản khu vực I hoạt động kinh doanh nhiều lĩnh vực nhng chủ yếu kinh doanh dịch vụ thơng m? ?i, gia công chế biến phần nhỏ sản xuất sản phẩm Về lĩnh vực kinh doanh dịch... chuyển từ công ty thuỷ sản khu vực I nên gần nh toàn số cán nh lao động công ty thuỷ sản khu vực I đợc chuyển sang công ty cổ phần thuỷ sản khu vực I nhiên quy mô kinh doanh nhỏ đặc ? ?i? ??m kinh doanh. .. động sản xuất gia công chế biến đợc thực cách liên tục 2.2 Đánh giá thực trạng t? ?i công ty cổ phần thủy sản khu vực I 2.2.1 Phân tích tổng quát tình hình t? ?i doanh nghiệp Căn vào số liệu cân đối

Ngày đăng: 15/04/2016, 08:41

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan