HỌC VIỆN TÀI CHÍNH - - BÁO CÁO TỔNG KẾT ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU KHOA HỌC CỦA SINH VIÊN THAM GIA XÉT GIẢI THƯỞNG “GIẢI THƯỞNG TÀI NĂNG KHOA HỌC TRẺ VIỆT NAM” ĐỀ TÀI: “HOÀN THIỆN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP DỆT MAY CỦA VIỆT NAM HIỆN NAY” Thuộc nhóm ngành khoa học: Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Lan Nam/Nữ: Nữ Dân tộc: Kinh Lớp, khoa: CQ47/21.07 Khoa:Kế toán Năm thứ: Số năm đào tạo:4 Ngành học: Kế toán doanh nghiệp Người hướng dẫn: TS Trần Thị Ngọc Hân HÀ NỘI – 4/2013 MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG 1: .4 NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 1.3.TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VỀ CHI PHÍ .30 1.3.1 Tổ chức kế toán quản trị chi phí theo chức nhà quản trị .30 Theo chức kế toán quản trị, kế toán quản trị chi phí tổ chức theo nội dung cụ thể: 30 Sơ đồ 2.1: Quy trình công nghệ sản xuất công ty TNHH may Đức Giang 38 Sơ đồ 2.2: Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty TNHH may Đức Giang 40 CHƯƠNG 3: 65 MỘT SỐ PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP DỆT MAY 65 PHẦN KẾT LUẬN 79 DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU PHẦN MỞ ĐẦU PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG 1: .4 NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 1.3.TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VỀ CHI PHÍ .30 1.3.1 Tổ chức kế toán quản trị chi phí theo chức nhà quản trị .30 Theo chức kế toán quản trị, kế toán quản trị chi phí tổ chức theo nội dung cụ thể: 30 Sơ đồ 2.1: Quy trình công nghệ sản xuất công ty TNHH may Đức Giang 38 Sơ đồ 2.2: Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty TNHH may Đức Giang 40 CHƯƠNG 3: 65 MỘT SỐ PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP DỆT MAY 65 PHẦN KẾT LUẬN 79 DANH MỤC SƠ ĐỒ PHẦN MỞ ĐẦU PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG 1: .4 NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 1.3.TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VỀ CHI PHÍ .30 1.3.1 Tổ chức kế toán quản trị chi phí theo chức nhà quản trị .30 Theo chức kế toán quản trị, kế toán quản trị chi phí tổ chức theo nội dung cụ thể: 30 Sơ đồ 2.1: Quy trình công nghệ sản xuất công ty TNHH may Đức Giang 38 Sơ đồ 2.2: Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty TNHH may Đức Giang 40 CHƯƠNG 3: 65 MỘT SỐ PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP DỆT MAY 65 PHẦN KẾT LUẬN 79 HỌC VIỆN TÀI CHÍNH THÔNG TIN VỀ SINH VIÊN CHỊU TRÁCH NHIỆM CHÍNH THỰC HIỆN ĐỀ TÀI I SƠ LƯỢC VỀ SINH VIÊN: Họ tên: Nguyễn Thị Lan Sinh ngày 10 tháng 10 năm 1991 Nơi sinh: xóm A, xã Thanh Phong, huyện Thanh Chương, tỉnh Nghệ An Lớp: CQ47/21.07 Khóa: CQ47 Khoa: Kế toán Địa liên hệ: số ngõ 42, Phố Chương Dương Độ, Quận Hoàn Kiếm, Thành phố Hà Nội Điện Thoại: 01656 102 968 Email: lan.nguyenthi.hvtc@gmail.com II QUÁ TRÌNH HỌC TẬP *Năm thứ 1: Ngành học: kế toán doanh nghiệp Khoa: Kế toán Kết xếp loại học tập: Kỳ I: Khá Kỳ II: Khá Sơ lược thành tích học tập: đạt học bổng “PVFC – Thắp sáng niềm tin” Tổng công ty cổ phần Tài Dầu khí Việt Nam năm *Năm thứ hai: Ngành học: kế toán doanh nghiệp Khoa: Kế toán Kết xếp loại học tập: Kỳ III: Giỏi Kỳ IV: Giỏi Sơ lược thành tích học tập: đạt học bổng “PVFC – Thắp sáng niềm tin” Tổng công ty cổ phần Tài Dầu khí Việt Nam năm *Năm thứ 3: Ngành học: kế toán doanh nghiệp Khoa: Kế toán Kết xếp loại học tập: Kỳ V: Giỏi Kỳ VI: Khá Sơ lược thành tích học tập: - Đạt học bổng “PVFC – Thắp sáng niềm tin” Tổng công ty cổ phần Tài Dầu khí Việt Nam năm - Nghiên cứu khoa học: Hoàn thiện kế toán bất động sản đầu tư doanh nghiệp Việt Nam đạt cấp khoa - Tham gia thi “Bạn kế toán trưởng tương lai”, đội tham gia đạt giải nhì *Năm thứ tư: - Ngành học: kế toán doanh nghiệp - Kết xếp loại học tập: - Kỳ VII: Khá Khoa: Kế toán - Sơ lược thành tích học tập: đạt học bổng “PVFC – Thắp sáng niềm tin” Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam Xác nhận trường đại học Sinh viên chịu trách nhiệm thực đề tài Nguyễn Thị Lan ĐỂ TÀI: “HOÀN THIỆN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP DỆT MAY TẠI VIỆT NAM HIỆN NAY” PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài T rong kinh tế thị trường, kế toán coi ngôn ngữ kinh doanh, phương tiện giao tiếp doanh nghiệp với đối tượng liên quan đến doanh nghiệp Kế toán cung cấp thông tin kinh tế tài hữu ích cho đối tượng việc định kinh tế hợp lý hiệu Trong năm gần xu hướng toàn cầu hoá, hợp tác phát triển loại hình doanh nghiệp nước ta đa dạng phong phú cho phép nhiều nhà đầu tư hoạt động Vì đòi hỏi thông tin kế toán quản trị phải đưa định đắn tương lai Do nhu cầu thông tin cho trình quản lý sản xuất kinh doanh cần quan tâm thích đáng Trong xu này, doanh nghiệp Việt Nam nói chung doanh nghiệp ngành dệt may nói riêng chịu cạnh tranh gay gắt từ doanh nghiệp nước Để tồn phát triển, việc tổ chức công tác thu thập, xử lý thông tin kinh tế có ý nghĩa quan trọng việc đề định trình quản lý, thông tin kế toán nguồn thông tin quan trọng Thông tin kế toán quản trị chi phí thông tin kế toán cung cấp có vai trò quan trọng việc hoạch định chiến lược phát triển doanh nghiệp Do đó, việc tính toán đúng, đủ, kịp thời thông tin chi phí không mối quan tâm người làm công tác kế toán, nhà quản lý việc định mà mối quan tâm người lao động, nhà đầu tư, ngân hàng tổ chức tín dụng Nó công cụ quản lý, điều hành kiểm soát hoạt động kinh tế - tài nói riêng hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung có vai trò ngày quan trọng thành công hay thất bại doanh nghiệp Trên thực tế, vấn đề kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp Việt Nam nói chung, doanh nghiệp dệt may nói riêng chưa trọng xem xét để hoàn thiện xu hướng đổi mới, hội nhập Công tác kế toán coi trọng kế toán tài công tác kế toán quản trị chưa quan tâm mức Xuất phát từ tính cấp thiết đề tài nói trên, để hoàn thiện hệ thống quản lý hệ thống thông tin kế toán, việc nghiên cứu đề tài “Hoàn thiện kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp dệt may Việt Nam” đề tài có ý nghĩa khoa học lý luận thực tiễn Đây vấn đề Đề tài tập trung nghiên cứu kế toán quản trị chi phí để phục vụ cho việc thực chức nhà quản trị từ hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp dệt may Việt Nam Mục đích nghiên cứu đề tài Về mặt lý luận: Hệ thống hoá làm rõ vấn đề lý luận kế toán quản trị chi phí để phục vụ cho việc thực chức quản trị doanh nghiệp sản xuất Về mặt thực tiễn: Vận dụng lý luận để làm rõ thực trạng kế toán quản trị chi phí để phục vụ cho việc thực chức nhà quản trị doanh nghiệp dệt may Việt Nam từ đưa số nội dung kiến nghị hoàn thiện kế toán quản trị chi phí lĩnh vực Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài Đối tượng nghiên cứu: Công trình tập trung nghiên cứu vấn đề lý luận chung thực tiễn kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp dệt may Việt Nam Phạm vi nghiên cứu: Thực trạng kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp dệt may năm gần Phương pháp nghiên cứu đề tài Phương pháp nghiên cứu sử dụng công trình bao gồm tổng hợp nhiều phương pháp: vật biện chứng, vật lịch sử, phương pháp thông kê, tổng hợp, phân tích sở đưa nội dung cần hoàn thiện phù hợp với thực tế doanh nghiệp dệt may Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Ý nghĩa khoa học: Công trình góp phần làm rõ sở lý luận kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp sản xuất Việt Nam Ý nghĩa thực tiễn: Khảo sát thực trạng kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp dệt may Việt Nam Phân tích ưu điểm, mặt tồn công tác kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp dệt may Từ đề xuất nội dung hoàn thiện kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp nhằm góp phần nâng cao hiệu kinh doanh Kết cấu công trình nghiên cứu Chương 1: Những vấn đề lý luận kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp sản xuất Chương 2: Thực trạng kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp dệt may Việt Nam Chương 3: Một số phương hướng giải pháp hoàn thiện kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp dệt may PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 1.1 KHÁI NIỆM, ĐẶC ĐIỂM CHI PHÍ TRONG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ I.1.1 Khái niệm, đặc điểm chi phí Khái niệm chi phí: Chi phí định nghĩa theo nhiều phương diện khác nhau, phương diện khác quan điểm, hình thức thể chi phí tất thừa nhận vấn đề chung: chi phí phí tổn tài nguyên, vật chất, lao động phải phát sinh gắn liền với mục đích sản xuất kinh doanh Đây chất chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Bản chất kinh tế giúp nhà quản trị phân biệt chi phí với chi tiêu, chi phí với vốn Thật vậy, chi phí gắn liền với hoạt động sản xuất kinh doanh, tài trợ từ vốn kinh doanh bù đắp từ thu nhập hoạt động sản xuất kinh doanh; chi tiêu không gắn liền với mục đích sản xuất kinh doanh, tài trợ từ nguồn khác vốn kinh doanh quỹ phúc lợi, trợ cấp nhà nước… không bù đắp từ thu nhập hoạt động sản xuất kinh doanh; vốn biểu tiền tài sản doanh nghiệp thân chúng chưa tạo nên phí tổn Mục đích kế toán quản trị chi phí cung cấp thông tin chi phí thích hợp, hữu ích, kịp thời cho việc định nhà quản trị Vì vậy, việc nhận thức chi phí kế toán tài – chi phí đặt mối quan hệ cụ thể với tài sản, vốn chủ sở hữu doanh nghiệp thường đảm bảo chứng từ định (chứng từ) chứng minh phí tổn thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh, nhà quản trị cần phải nhận thức chi phí theo góc độ nhận diện thông tin phục vụ cho việc định kinh doanh Do đó, chi phí khoản phí tổn thực tế phát sinh hoạt động sản xuất kinh doanh tổng hợp theo phận, trung tâm chi phí xác định giá trị hàng tồn kho cho khâu trình sản xuất tiêu thụ Chi phí phân loại theo biến phí định phí, từ lập phương trình dự toán chi phí mức hoạt động khác phân tích mối quan hệ Chi phí – Sản lượng – Lợi nhuận nhằm phục vụ hữu ích cho 67 toán quản trị phải đáp ứng nhu cầu thông tin để phục vụ cho việc điều hành, quản trị nội doanh nghiệp có hiệu Bốn là, phải dựa nguyên tắc phù hợp hài hoà lợi ích thu chi phí để tổ chức hoạt động Vì mục đích kế toán quản trị hiệu kinh tế, quản lý kinh doanh Năm là, đảm bảo tính khả thi doanh nghiệp, mô hình hoàn thiện mà không áp dụng cách dễ dàng tính khả thi không đáp ứng, tính thực tiễn mô hình không đảm bảo III.2 MỘT SỐ NỘI DUNG HOÀN THIỆN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP DỆT MAY VIỆT NAM III.2.1 Hoàn thiện cách phân loại chi phí Qua nghiên cứu thực trạng, việc phân loại chi phí theo kế toán tài chính, tổ chức kế toán quản trị cho thấy doanh nghiệp dệt may thực việc phân loại chi phí theo mối quan hệ chi phí với khoản mục báo cáo tài Theo cách phân loại này, doanh nghiệp thấy thuận lợi việc thu thập lập báo cáo cho người quản lý cách thức thu thập thông tin, xử lý báo cáo kế toán tài kế toàn trùng khớp nhau, tiết kiệm thời gian chi phí Về phân loại chi phí phần phục vụ yêu cầu quản lý doanh nghiệp dệt may, chưa đáp ứng yêu cầu quản lý kế toán quản trị chi phí Bởi vì, để lập dự toán, kiểm soát đánh giá hiệu sử dụng chi phí, điều kiện tiên phải có hiểu biết sâu sắc chi phí đơn vị Vì vậy, nhằm đáp ứng yêu cầu quản lý doanh nghiệp , kế toán quản trị chi phí cần phân loại chi phí theo nhiều tiêu thức: Kế toán quản trị đặc biệt quan tâm đến cách phân loại chi phí theo mối quan hệ chí phí với mức độ hoạt động (sản lượng sản xuất tiêu thụ) Theo cách phân loại này, toàn chi phí kỳ (với mặt hàng), không kể chi phí sản xuất, chi phí bán hàng hay chi phí quản lý doanh nghiệp phân thành chi phí biến đổi chi phí cố định 68 Biểu 3.1: Phương hướng phân loại chi phí theo cách ứng xử hoạt động: Khoản mục chi phí Biến phí Định phí 1.giá vốn hàng bán X 2.chi phí nguyên vật liệu X 3.chi phí nhân công trực tiếp X 4.chi phí sản xuất chung -chi phí nhân viên phân xưởng -chi phí vật liệu -chi phí dụng cụ sản xuất -chi phí khấu hao TSCĐ -chi phí dịch vụ mua -chi phí khác tiền 5.chi phí bán hàng -chi phí nhân viên bán hàng -chi phí vật liệu bao bì -chi phí dụng cụ đồ dùng -chi phí khấu hao TSCĐ -chi phí dịch vụ mua -chi phí khác tiền 6.chi phí quản lý doanh nghiệp -chi phí nhân viên quản lý -chi phí vật liệu quản lý -chi phí đồ dùng văn phòng -chi phí khấu hao TSCĐ -thuế, phí lệ phí -chi phí dự phòng -chi phí tiền khác -chi phí dịch vụ mua Ghi chú: dấu (X) chi phí thuộc nhóm phân loại (1) Chi phí nguyên vật liệu: X X X X X X X X X X X X X - Chi phí hỗn hợp X X X X X X X X X X Ghi (1) (2) (3) (4) (3) (5) (3) - Phần nguyên liệu gián tiếp xuất dùng cho sản xuất, chúng có giá trị nhỏ xác định cụ thể, rõ ràng cho sản phẩm cúc áo, khuy … chi phí thường dạng biến phí - Phần vật liệu dùng sửa chữa, bảo dưỡng tài sản cố định, công cụ sử dụng thuộc phân xưởng quản lý sử dụng sửa chữa bảo dưỡng nhà máy, xí nghiệp … phân xưởng tự làm, chi phí coi định phí (2) chi phí dụng cụ sản xuất Được coi chi phí hồn hợp, chi phí công cụ, dụng cụ dùng để sản xuất tạo sản phẩm 69 Là biến phí: dụng cụ sử dụng có định lượng số sản phẩm sản xuất, vượt số sản phẩm phải thêm dụng cụ Là định phí: vào thời gian sử dụng dụng cụ để thay mà không quan tâm đến lượng sản phẩm sản xuất dụng cụ (3) chi phí dịch vụ thuê Bao gồm khâu sản xuất, bán hàng quản lý chung chi phí hỗn hợp, loại chi phí bao gồm nhiều nội dung tuỳ theo phương thức hợp đồng thuê, định phí, biến phí chi phí hỗn hợp (định phí biến phí) (4) Chi phí vật liệu bao bì chi phí bán hàng: chi phí hỗn hợp Là biến phí: thay đổi theo lượng hàng hoá tiêu thụ vật liệu đóng gói, vận chuyển, bốc vác… Là định phí: không thay đổi theo lượng hàng hoá như: vật liệu dùng cho bảo quản, dùng cho sửa chữa tài sản cố định khâu bán hàng… (5) Thuế lệ phí chi phí bán hàng: bao gồm nhiều loại thuế lệ phí khác nhau: Là biến phí: gồm lệ phí thuế tính theo kết kinh doanh Là định phí:gồm thuế môn bài, thuế vốn, thuế nhà đất… Nếu doanh nghiệp nhỏ mà Nhà nước quy định phải đóng thuế cố định kỳ mức thuế định phí Tóm lại: phân biệt định phí hay biến phí tuỳ thuộc vào thay đổi kết hoạt động có liên quan đến việc phát sinh chi phí không đổi biến đổi Là định phí biến phí tuỳ thuộc vào quan điểm cách sử dụng loại chi phí nhà quản trị khác Phân loại chi phí theo tiêu thức thẩm quyền kiểm soát: việc phân chia chi phí phát sinh thuộc chi phí kiểm soát chi phí thuộc chi phí không kiểm soát phụ thuộc vào đặc điểm tổ chức sản xuất quản lý kinh doanh doanh nghiệp dệt may Doanh nghiệp dệt may chia thành nhiều tổ, đội, phân xưởng sản xuất nhiều phận quản lý riêng biệt với Tuy nhiên, doanh nghiệp dệt may thường phân chia quyền kiểm soát chi phí theo xí nghiệp may, thêu, giặt mài xí nghiệp đóng gói; theo dõi trình sử dụng nguồn lực tổ chức theo tổ đội sau tổng hợp báo cáo lên xí nghiệp Tại xí nghiệp thực lập báo cáo phận từ đánh giá kết kiểm soát chi phí phạm vi trách 70 nhiệm Điều quan tâm báo cáo phận phần định phí chia thành hai phần, định phí phận định phí chung Định phí phận khoản chi xí nghiệp, gắn liền với xí nghiệp ghi nhận kiếm soát lương người lao động gián tiếp xí nghiệp (quản đốc phân xưởng, tổ trưởng ), khấu hao máy may, máy thêu xí nghiệp Định phí chung chi phí kiểm soát xí nghiệp Kiểm soát chi phí quan trọng góp phần giảm thiểu chi phí cách hợp lý, từ hạ giá thành tăng sức mạnh cạnh tranh cho doanh nghiệp Do vậy, muốn thực kiểm soát chi phí tốt doanh nghiệp cần xây dựng cho hệ thống định mức chi phí hợp lý gồm định mức giá định mức lượng Phân loại chi phí theo phương pháp quy nạp chi phí thành chi phí gián tiếp chi phí trực tiếp Nếu doanh nghiệp thực tốt cách phân loại này, tính chi phí kinh doanh theo mô hình ABC thuận lợi xác Điều quan trọng cách phân loại xác định đối tượng tập hợp chi phí phù hợp Trong doanh nghiệp, xí nghiệp may chọn đối tượng tập hợp chi phí loại sản phẩm đó, tiền lương quản đốc phân xưởng chi phí gián tiếp III.2.2 Hoàn thiện phương pháp tính chi phí Các doanh nghiệp dệt may vào cấu tổ chức, số lượng trình độ kế toán viên làm công tác kế toán quản trị chi phí, đặc điểm sản xuất doanh nghiệp mà lựa chọn phương pháp kế toán phù hợp nên sử dụng phương pháp tính chi phí sử dụng bảng Ban đầu làm khiến doanh nghiệp lúng túng việc phân chia chọn điểm chi phí thích hợp để tạo lập bảng sau thời gian áp dụng khiến doanh nghiệp có thông tin hữu ích Chúng ta tấy ưu việt phương pháp sử dụng bảng thông qua bảng so sánh sau: Biểu 3.2: So sánh hai phương pháp tính chi phí kinh doanh Tiêu thức so sánh 1.hình thức Phương pháp kế toán kép Nhóm tài khoản kế toán Phương pháp sử dụng bảng Mỗi điểm chi phí cần sử dụng bảng 2.quá trình tính Rất phức tạp: chi phí Giản đơn: chi phí kinh toán tập hợp, tính toán,luân doanh tập hợp đưa vào chuyển thông qua hệ thống bảng tính bảng 3.tính kịp tài khoản kế toán thời Khó đáp ứng yêu cầu cung Đáp ứng yêu cầu cung cấp liên 71 cung cấp thông cấp liên tục thông tin cần tục thông tin cần thiết tin thiết 4.chi phí cho việc Hao phí lớn công sức Hao phí công sức tính toán 5.kiểm tra phương tiện cần thiết phương tiện cần thiết Không kiểm tra tính Kiểm tra tính hiệu hiệu gắn với trách nhiệm gắn với trách nhiệm công tác phận, cá nhân tron doanh nghiệp (đến nơi làm việc) Về thực bước tính chi phí phát sinh: doanh nghiệp cần linh hoạt sử dụng tiêu thức phân bổ chi phí gián tiếp (chi phí sản xuất chung, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp) thay sử dụng tiêu thức phân bổ Lựa chọn tiêu thức để phân bổ hợp lý doanh nghiệp dựa vào cách phân loại chi phí theo phương pháp quy nạp cách phân bổ chi phí hỗn hợp thành định phí biến phí trình bày mục Với phương pháp phân bổ gián tiếp, mức độ xác chi phí sản xuất tính cho đối tượng tập hợp chi phí sản xuất phụ thuộc vào tính hợp lý tiêu chuẩn phân bổ lựa chọn sử dụng Sau đó, việc phân bổ thực theo trình tự: (1) Xác định hệ số phân bổ: (2) Xác định mức chi phí phân bổ cho đối tượng: Ví dụ, doanh nghiệp dệt may có sản xuất loại sản phẩm: áo jacket, áo blu – đông, áo gió, áo măng- tô Thông tin loại sản phẩm kỳ sản xuất thể bảng sau: Sản phẩm Áo jacket Áo blu đông – Áo gió Áo măng – tô Sản lượng sp sản xuất Chi phí sản xuất sản phẩm: -Nguyên vật liệu trực tiếp -Nhân công trực tiếp Số máy sản phẩm Và chi phí chung phân xưởng chi phí sản xuất khác chung khác theo hoạt động chu kỳ trình bày bảng sau: Chi phí Số tiền 1.Tổng chi phí chung phân xưởng (chi phí dịch vụ mua ngoài, khấu hao máy, nhân viên quản lý) 72 2.Chi phí cài đặt, bảo dưỡng máy móc, thiết bị 3.Chi phí giao nhận, nhập kho sản phẩm 4.Chi phí kiểm tra chất lượng sản phẩm 5.Chi phí đóng gói Ta chọn tiêu thức phân bổ chi phí chung hoạt động áp dụng mô hình ABC (tính toán dựa hai bước) phân bổ chi phí chung, ta lập bảng sau: Chi phí Tổng Tiêu thức phân Tổng chi phí bổ Giờ máy xưởng Chi phí cài đặt, bảo dưỡng Lần chạy máy máy móc, thiết bị Chi phí giao nhận, nhập kho Chi phí kiểm tra, chất lượng Lệnh nhập kho Số lượng sản phí vị tiêu thức đơn vị tiêu phân bổ Chi phí chung phân đơn Chi thức phân bổ sản phẩm phẩm Chi phí đóng gói Lệnh đóng gói Từ ta xác định chi phí sản xuất chung loại sản phẩm doanh nghiệp Về việc tuân thủ nguyên tắc tính chi phí kinh doanh: doanh nghiệp thực nguyên tắc “bảo toàn tài sản mặt vật” thông qua việc sử dụng hệ thống giá phù hợp với đối tượng tính toán mang tính mềm dẻo Muốn làm điều này, đòi hỏi phòng ban chức doanh nghiệp phải bổ trợ cung cấp thông tin cho III.2.3 Hoàn thiện phân tích chi phí phục vụ cho việc định nhà quản trị Để quản lý kiểm soát chi phí phân xưởng sản xuất theo yêu cầu kế toán quản trị, trước hết doanh nghiệp cần xác định lại trung tâm chi phí thay việc xác định đối tượng tập hợp chi phí toàn quy trình công nghệ Trung tâm chi phí trung tâm trách nhiệm mà người quản lý có điều hành quản lý chi phí phát sinh thuộc phận quản lý Ở doanh nghiệp trung tâm chi phí bao gồm: - Từng phòng ban chức Từng phân xưởng sản xuất 73 Theo đó, doanh nghiệp cần xác định lại đối tượng tập hợp chi phí sản xuất theo phân xưởng sản xuất Các chi phí phát sinh phân xưởng sản xuất tập hợp nguyên tắc chi phí liên quan trực tiếp đến đối tượng tập hợp trực tiếp vào đối tượng đó, chi phí phát sinh liên quan đến nhiều đối tượng phân bổ theo tiêu thức hợp lý phù hợp với định kinh doanh Mặt khác phận, xí nghiệp, phân xưởng nên sử dụng báo cáo để đánh giá hiệu hoạt động trung tâm như: báo cáo chênh lệch chi phí, báo cáo chi phí sản phẩm, báo cáo kết kinh doanh phận Sau mẫu tham khảo, tuỳ theo quy mô mà doanh nghiệp thêm, bớt tiêu: 74 Biểu 3.3: Báo cáo chênh lệch chi phí Bộ phận BÁO CÁO CHÊNH LỆCH CHI PHÍ Chỉ tiêu Sản phẩm A Thực tế Tiêu chuẩ n Sản phẩm B Chên Thực h lệch tế Tiêu chuẩ n Chên h lệch 1.Chi phí sản xuất Chi phí nguyên vật liệu Chi phí nhân công Biến phí sản xuất chung Định phí sản xuất chung Chi phí sản xuất Biến phí Định phí Tổng cộng Biểu 3.4: Báo cáo chi phí sản phẩm Bộ phận Chỉ tiêu 1, chi phí sản xuất tồn kho đầu kỳ 2,chi phí sản xuất sản phẩm kỳ a, chi phí sản xuất sản phẩm dở đầu kỳ b, chi phí sản xuất sản phẩm kỳ c, chi phí sản xuất sản phẩm dở cuối kỳ 3, chi phí sản phẩm chờ bán 4, chi phí sản phẩm tồn kho 5, chi phí sản phẩm tiêu thụ (chuyển đi) BÁO CÁO CHI PHÍ SẢN PHẨM Sản phẩm A Sản phẩm B Sản phẩm C Tổng Tổng Tổng Đơn vị Đơn vị Đơn vị số số số 75 Biểu 3.5: Báo cáo kết kinh doanh phận Bộ phận Chỉ tiêu BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH BỘ PHẬN Sản phẩm A Sản phẩm B Sản phẩm C Tổng Tổng Tổng Tổng cộng Đơn vị Đơn vị Đơn vị số số số 1.doanh thu 2.biến phí cố định 3.số dư đảm phí 4.định phí phận 5.số dư phận 6.chi phí cấp phân bổ 7.số dư phận sau phân bổ định phí cấp Khi lập báo cáo chênh lệch cần ý nhân tố tác động làm thay đổi loại chi phí như: biến động biến phí sản xuất chung đơn giá biến phí sản xuất chung thực tế xuất phát từ giá lao động gián tiếp, giá lượng…từ có cách nhìn nhận vấn đề tạo mức chênh lệch âm Trong việc lựa chọn phương án sản xuất kinh doanh, nhà quản trị cần hiểu phân tich thông tin thích hợp, thông tin không thích hợp để đưa định đúng, kịp thời hiệu III.2.4 Hoàn thiện tổ chức công tác kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp dệt may Các doanh nghiệp dệt may nên tập trung vào việc xây dựng hệ thống định mức, dự toán chi phí phù hợp, hiệu đồng Nó sở thông tin để đánh giá báo cáo tình hình thực Xây dựng định mức hợp lý định hai yếu tố: định mức giá định mức lượng Đinh mức chi phí sản xuất = ∑ định mức lượng sản xuất *định mức giá Định mức giá phản ánh mức giá để đảm bảo cho đơn vị lượng dùng vào sản xuất sản phẩm; định mức lượng phản ánh lượng vật tư, số nhân lực, số máy móc thiết bị đầu vào để sản xuất đơn vị sản phẩm Do vậy, doanh nghiệp cần xem xét nắm bắt nhân tố ảnh hưởng tới hai nhân tố để có biện pháp, cách tác động phù hợp Ví dụ, định mức lượng nguyên vật liệu trực tiếp bắt nguồn từ thay đổi lượng nguyên vật liệu trực tiếp sử dụng Nó bao gồm nguyên nhân sau: - Do thay đổi chất lượng nguyên vật liệu sử dụng 76 - Do tình hình hư hỏng nguyên vật liệu sản xuất - Do điều kiện sản xuất tình hình máy móc, thiết bị, tay nghề công nhân thay đổi Bên cạnh đó, để xây dựng hệ thống định mức phù hợp cần có phối hợp phòng chức doanh nghiệp phòng kế hoạch, phòng kinh doanh, phòng kế toán Ngoài ra, doanh nghiệp cần xây dựng mẫu chứng từ riêng để phản ánh chi tiết, cụ thể nghiệp vụ kinh tế phát sinh doanh nghiệp tạo điều kiện cho việc nhập liệu vào phần mềm kế toán Việc ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác kế toán thay đổi hợp lý, giảm thiệu công việc kế toán lập báo cáo phục vụ định nhanh, xác Tuy nhiên, doanh nghiệp cần quan tâm đến vấn đề bảo mật thông tin Hoàn thiện tổ chức phân tích thông tin tương lai trình bày phần phân tích thông tin phục vụ định cho doanh nghiệp III.3 ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP DỆT MAY VIỆT NAM Kế toán quản trị có vai trò quan trọng việc cung cấp thông tin cho nhà quản trị thực chức quản trị doanh nghiệp Tuy nhiên, việc xây dựng tổ chức vận dụng kế toán quản trị nói chung kế toán quản trị chi phí nói riêng cần có giải pháp đồng bộ, kết hợp từ phía Nhà nước, ngành chủ quan thân doanh nghiệp 3.3.1 Về phía Nhà nước quan chức Với kinh tế vận hành theo chế thị trường ngày đầy đủ, hệ thống kế toán Việt Nam bước hoàn thiện phù hợp với chế thị trường, thông lệ chuẩn mực kế toán quốc tế Trong điều kiện tại, nhận thức quan điểm kế toán quản trị có điểm khác lý luận thực tiễn Vì vậy, phía Nhà nước mà cụ thể quan chuyên ngành, trường đạo tạo chuyên ngành, khoa học kế toán có vai trò quan trọng việc xây dựng định hướng tổ chức kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp Nhà nước cần làm tốt số vấn đề sau: Thứ nhất, cần có quan điểm trí kế toán quản trị chi phí cần thiết phải tổ chức kế toán quản trị doanh nghiệp Bộ Tài Chính cần có nghiên 77 cứu hướng dẫn tổ chức kế toán quản trị chi phí cho doanh nghiệp với hình thức có tính chất quy định thích hợp Thứ hai, cần hoàn thiện mặt lý luận kế toán quản trị chi phí Việt Nam bao gồm nội dung sau: xác định thích hợp đối tượng tập hợp chi phí (các trung tâm chi phí), phạm vi nội dung kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp Xây dựng mô hình kế toán quản trị cho loại hình doanh nghiệp khác (sản xuất công nghiệp, thương mại dịch vụ, xây dựng bưu điện…) theo quy mô (doanh nghiệp quy mô lớn, doanh nghiệp vừa nhỏ), hình thức (tổng công ty, công ty…) Thứ ba, hướng dẫn định hướng kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp, tập trung đặc biệt vào số nội dung: phân loại chi phí, xác định trung tâm chi phí theo định nhà quản trị, loại báo cáo kế toán quản trị… Tóm lại, kế toán quản trị chi phí mang đậm tính đặc thù doanh nghiệp cụ thể, có quy định thống bắt buộc nội dung kế toán quản trị cho doanh nghiệp Tuy nhiên cần hướng dẫn, định hướng Nhà nước để kế toán quản trị chi phí dễ dàng vào thực tế thực tế thừa nhận tất yếu đồng với kế toán tài 3.3.2 Về phía doanh nghiệp dệt may Là chủ thể hành động, doanh nghiệp nơi trực tiếp vận dụng thực tổ chức kế toán quản trị chi phí Do để công tác kế toán quản trị chi phí có hiệu quả, nhà quản trị cần phải: Thứ nhất, nhận thức rõ vai trò quan trọng cần thiết phải sử dụng, tổ chức kế toán quản trị doanh nghiệp Nhà quản trị cần phải đặt lợi ích doanh nghiệp lên hàng đầu, quan tâm đến công tác dự toán hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tương lai, tập trung xây dựng lựa chọn phương án sản xuất kinh doanh sở thông tin đáng tin cậy, trọng việc xây dựng định mức chi phí, phân loại, kiểm soát tốt chi phí, lập dự toán kế hoạch thực tốt chức kiểm soát trình hoạt động sản xuất kinh doanh Thứ hai, tổ chức bồi dưỡng kiến thức kế toán quản trị chi phí cho cán quản lý, đặc biệt đội ngũ kế toán Từ đó, hoàn thiện tổ chức máy kế toán doanh nghiệp nhằm xây dựng hệ thống thu nhận, xử lý cung cấp thông tin theo hướng tăng cường kiểm soát quản lý chi phí 78 Thứ ba, tổ chức xếp, điều chỉnh hoàn thiện tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Xây dựng thiết kế hệ thống kiểm soát quản lý cách phù hợp hiệu nhằm giúp doanh nghiệp chủ động xây dựng tổ chức kế toán quản trị chi phí riêng phù hợp với doanh nghiệp Thứ tư, doanh nghiệp dệt may cần tổ chức trang bị phương tiện kỹ thuật ứng dụng công nghệ thông tin để thu thập xử lý thông tin nhanh chóng kịp thờ: xuất phát từ đặc điểm kế toán quản trị chi phí hướng đến tương lai, có tính linh hoạt kịp thời giải công việc diễn ngày cần ứng dụng thành tựu tiến khoa học kỹ thuật để phân tích xử lý nhanh thông tin thu thập Các phần mềm kế toán không nhằm mục đích thu thập xử lý thông tin để lập báo cáo kế toán theo luật định mà cần phải trọng vào việc phân tích, đánh giá hiệu hoạt động kinh tế doanh nghiệp KẾT LUẬN CHƯƠNG Trên sở chương 1, chương 2, công trình khẳng định cần thiết phải hoàn thiện kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp dệt may Việt Nam Công trình nghiên cứu đưa nguyên tắc chung nội dung hoàn thiện kế toán quản trị chi phí khía cạnh: - Hoàn thiện cách phân loại chi phí Hoàn thiện vê phương pháp xác định chi phí Hoàn thiện phân tích chi phí phục vụ cho việc định nhà quản - trị Hoàn thiện tổ chức công tác kế toán quản trị doanh nghiệp dệt may Đồng thời, công trình đưa giải pháp, điều kiện thực chủ yếu nhằm hoàn thiện kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp dệt may 79 PHẦN KẾT LUẬN Nền kinh tế thị trường ngày mở rộng, đường hội nhập trở thành xu chung quốc gia khả cạnh tranh doanh nghiệp quan trọng, tạo chỗ đứng vững cho doanh nghiệp thương trường Trong đó, chi phí nội dung có phạm vi rộng, phức tạp vấn đề quan trọng mối quan tâm hàng đầu nhà quản trị doanh nghiệp Tổ chức kế toán quản trị nói chung kế toán quản trị chi phí nói riêng nhân tố góp phần quan trọng vào tồn phát triển doanh nghiệp Tổ chức kế toán quản trị chi phí cần có hướng dẫn Nhà nước nỗ lực thân doanh nghiệp Nhu cầu thông tin nhà quản trị doanh nghiệp việc thực chức quản trị doanh nghiệp điều kiện tiền để quan trọng thực tổ chức kế toán quản trị chi phí Để góp phần vào việc tổ chức kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp dệt may, đề tài đề cập đến lý luận kế toán quản trị chi phí, thực trạng, giải pháp phương hướng hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp dệt may Trong phạm vi điều kiện định, đề tài đề cập vấn đề sau: Thứ nhất, đề tài hệ thống hoá vấn đề lý luận kế toán quản trị chi phí Trình bày góp phần làm rõ sở lý luận thực tiễn kế toán quản trị nói chung thông qua vấn đề chất, nội dung… đặc biệt sâu vào phân tích cách phân loại chi phí, phương pháp tính chi phí phân tích chi phí sản xuất kinh doanh phục vụ ta định nhà quản trị Thứ hai, đề tài tập trung làm bật đặc điểm sản xuất kinh doanh, tổ chức quản lý tác động đến công tác kế toán quản trị chi phí; phản ánh thực trạng rố chức công tác kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp dệt may Việt Nam thông qua vấn đề như: phân loại chi phí, phương pháp tính, phân tich kế toán chi phí phục vụ định thông qua bảo cáo kế toán quản trị Đồng thời rút ưu điểm tồn việc tổ chức kế toán quản trị chi phí làm tiền đề để đưa phương hướng giải pháp hoàn thiện tổ chức kế toán chi phí Bên cạnh đó, đề tài đưa mô hình kế toán quản trị chi phí số nước có kinh tế phát triển Mỹ, Pháp từ mà rút học kinh nghiệm cho doanh nghiệp nước ta Thứ ba, đề tài khẳng định cần thiết phải hoàn thiện tổ chức kể toán quản trị chi phí doanh nghiệp dệt may Trên sở phân tích yêu cầu bản, 80 nguyên tắc hoàn thiện tổ chức kế toán chi phí công trình nghiên cứu đưa phương hướng cụ thể để hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp dệt may phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh Với nội dung nêu trên, mong muốn đóng góp ý kiến vào thực tế doanh nghiệp dệt may Việt Nam giải pháp mang tính khả thi nhằm hoàn thiện tổ chức kế toán trị chi phí đạt hiệu cao Tuy nhiên, trình nghiên cứu khả nghiên cứu kinh nghiệm nhiều điều hạn chế thời gian có hạn nên vấn đề lý luận chưa thể giải toàn diện vấn đề liên quan không tránh khỏi sai sót Rất mong nhận góp ý, bổ sung thầy cô giáo, nhà khoa học, chuyên gia bạn đọc quan tâm đến đề tài nghiên cứu để tác giả tiếp tục nghiên cứu, hoàn chỉnh kiến thức nhằm hoàn thiện 81 TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình quản trị thực tập 3.3 –Người dịch Hoàng Văn Bằng, Nguyễn Thị Thanh Hoài; nhà xuất Foulks Lynch Hướng dẫn tổ chức Kế toán quản trị doanh nghiệp; PTS Phạm Văn Dược, Nhà xuât Thông kê Kế toán quản trị -PGS.TS Phạm Văn Dược, Th.S Cao Thị Cẩm Vân; nhà xuất đại học công nghiệp TP.Hồ Chí Minh Giáo trình Tính chi phí kinh doanh PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền; nhà xuất đại học kinh tế quốc dân, năm 2011 Kế toán quản trị TS Huỳnh Lợi Trường đại học kinh tế TP.Hồ Chí Minh; Nhà xuất Phương Đông Giáo trình kế toán quản trị, PGS.TS Nguyễn Ngọc Quang; Trường đại học kinh tế quốc dân, năm 2012 Giáo trình Kế toán chi phí; Th.S Huỳnh Lợi – Th.S Nguyễn Khắc Tâm; đại học kinh tế TP.Hồ Chính Minh; nhà xuất Thông kê, năm 2002 Kế toán quản trị áp dụng cho doanh nghiệp Việt Nam; PGS.TS Đào Văn Tài – TS Võ Văn Nhị- Trần Anh Khoa; Đại học kinh tế TP.Hồ Chí Minh Nhà xuất Tài Giáo trình kế toán quản trị doanh nghiệp PGS.TS Đoàn Xuân Tiên; nhà xuất Tài 10 Các trang Web: http://www.vinatex.com; http://www.mayducgiang.com.vn/; http://www.thaloga.vn/ [...]... 1.3.TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VỀ CHI PHÍ 1.3.1 Tổ chức kế toán quản trị về chi phí theo chức năng của nhà quản trị Theo chức năng của kế toán quản trị, kế toán quản trị về chi phí được tổ chức theo các nội dung cụ thể: - Tổ chức thu nhận thông tin: Kế toán doanh nghiệp Việt Nam cơ bản được thiết kế theo loại hình kế toán động”, trong khi đó hệ thống kế toán quản trị cũng được tổ chức theo kiểu kế toán động”... đích của kế toán quản trị chi phí luôn thể hiện, gắn liền với việc thực hiện các chức năng và mục đích của hoạt động quản lý doanh nghiệp 9 I.2 NỘI DUNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VỀ CHI PHÍ Để phục vụ cho việc thực hiện các chức năng của nhà quản trị, đề tài tập trung nghiên cứu nội dung kế toán quản trị chi phí trên các khía cạnh sau: - Phân loại chi phí trong kế toán quản trị - Các phương pháp tính chi phí. .. thông tin chi phí của kế toán quản trị chi phí xuất phát từ bản chất và mục đích của kế toán quản trị chi phí Sản phẩm cuối cùng của kế toán quản trị chi phí là số liệu thông tin rất cụ thể mà các nhà quản trị doanh nghiệp yêu cầu phục vụ cho việc ra quyết định quản lý Như vậy, mục đích của kế toán quản trị la thu nhận, xử lý và cung cấp thông tin thích hợp cho việc ra quyết định quản trị doanh nghiệp. .. việc quản lý chi phí và ra các quyết định kinh doanh cần nhận diện chi phí trên nhiều góc độ khác nhau, mỗi cách phân loại chi phí sẽ cung cấp những thông tin cần thiết phù hợp với từng mục đích nhất định Phân loại chi phí được xem là một trong những kỹ thuật nghiệp vụ cơ bản của kế toán quản trị Ngoài cách phân loại chi phí đã đề cập trong môn học kế toán tài chính doanh nghiệp, kế toán quản trị chi phí. .. nhận thanh toán chi phí thuê trong nhiều năm Tiền thuê nhà xưởng trong trường hợp trên là chi phí chìm Có thể khái quát về chi phí chìm: Chi phí chìm là những chi phí đã phát sinh và luôn luôn xuất hiện trong tất cả các quyết định của nhà quản trị hoặc trong các phương án sản xuất kinh doanh khác nhau” Chi phí chìm không phải là định phí mà nó là chi phí mà nhà quản trị phải chấp nhận trong các quyết... chi phí sẽ ảnh hưởng như thế nào? Để tính toán và biết được các thông tin về chi phí trong trường hợp này thì phải phân loại chi phí của doanh nghiệp theo mối quan hệ chi phí với mức độ hoạt động Trên cơ sở phân loại chi phí theo cách này thì nhà quản trị nhận diện được từng khoản mục chi phí thuộc loại chi phí nào? Theo tiêu thức này, chi phí trong kỳ kế toán bao gồm biến phí, định phí và chi phí. .. điểm chi phí cụ thể Cơ cấu của doanh nghiệp bao gồm hai bộ phận là cơ cấu sản xuất và cơ cấu bộ máy quản trị doanh nghiệp Ở các điểm chi phí sản xuất và chi phí quản trị phải tiếp tục phân chia thành các điểm chi phí nhỏ hơn, dẫn đến hình thành các điểm chi phí – nơi làm việc ở cả lĩnh vực sản xuất và lĩnh vực quản trị Như vậy, nếu cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp đơn giản thì không cần tính chi phí. .. tính chi phí kinh doanh Như thế, theo phương pháp này, doanh nghiệp sẽ phải thiết kế một hệ thống các bảng tính chi phí kinh doanh thích hợp Thiết kế bảng tính chi phí kinh doanh là công việc mà doanh nghiệp chủ động tiến hành Thông thường, từ điểm chi phí lớn hơn điểm chi phí (nơi làm việc của mỗi điểm chi phí) sẽ hình thành một bảng tính chi phí kinh doanh 1.2.2.2 Các bước tính chi phí kinh doanh. .. tập hợp chi phí Ví dụ, nếu đối tượng 18 tập hợp chi phí sản xuất là từng loại sản phẩm thì chi phí tiền lương của quản đốc phân xưởng là chi phí gián tiếp, nhưng nếu đối tượng tập hợp chi phí là phân xưởng thì chi phí tiền lương của quản đốc phân xưởng là chi phí trực tiếp 1.2.2 Các phương pháp tính chi phí kinh doanh 1.2.2.1 Khái quát các phương pháp tính chi phí kinh doanh Tính chi phí kinh doanh được... ghi chép ban đầu của kế toán tài chính để tập hợp các loại chi phí kinh doanh cụ thể ở bước tính chi phí kinh doanh theo loại Sau đó ở bước tính chi phí kinh doanh theo điểm sẽ sử dụng các kết quả đã tính được ở bước tính chi phí kinh doanh theo loại đưa vào bảng tính chi phí kinh doanh thích hợp để thực hiện các phép phân bổ chi phí kinh doanh chung cũng như tiến hành các tính toán và kết luận cần thiết ... Chương 2: Thực trạng kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp dệt may Việt Nam Chương 3: Một số phương hướng giải pháp hoàn thiện kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp dệt may 4 PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG... 1.3.TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VỀ CHI PHÍ .30 1.3.1 Tổ chức kế toán quản trị chi phí theo chức nhà quản trị .30 Theo chức kế toán quản trị, kế toán quản trị chi phí tổ chức theo nội... đạt tối đa 30 1.3.TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VỀ CHI PHÍ 1.3.1 Tổ chức kế toán quản trị chi phí theo chức nhà quản trị Theo chức kế toán quản trị, kế toán quản trị chi phí tổ chức theo nội dung