Giải pháp tăng cường quản trị vốn lưu động của tổng công ty cổ phần miền trung

92 347 1
Giải pháp tăng cường quản trị vốn lưu động của tổng công ty cổ phần miền trung

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài MỤC LỤC SV: Nguyễn Văn Chiến Lớp: CQ48/11.07 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Trong kinh tế thị trường nay, hoạt động doanh nghiệp đòi hỏi phải có vốn Tùy vào đặc điểm kinh doanh cụ thể mà cấu vốn có khác biệt mức độ Để tồn phát triển, doanh nghiệp cần phải quan tâm đến việc tạo lập, sử dụng quản lý vốn cho hiệu chi phí sử dụng vốn thấp mà không ảnh hưởng đến kết kinh doanh Vốn lưu động phận vốn sản xuất kinh doanh, việc tổ chức quản lý, sử dụng vốn lưu động có hiệu định đến tăng trưởng phát triển doanh nghiệp Vốn lưu động thường chiếm tỷ trọng lớn doanh nghiệp có hoạt động xây dựng chủ yếu Có thể nói doanh nghiệp xây dựng vốn lưu động phận tạo doanh thu nhiều Theo đó, vấn đề tăng cường quản trị vốn lưu động nhiệm vụ trọng tâm hàng đầu công tác quản lý tài liên quan tới sống doanh nghiệp xây dựng Nhận thức rõ tầm quan trọng công tác quản trị vốn lưu động công ty yếu tố định đến sống công ty tình hình thực tế nắm bắt trình tìm hiểu, thực tập Tổng công ty cổ phần Miền Trung, với hướng dẫn tận tình PGS-TS Vũ Công Ty tập thể cán bộ, nhân viên công ty em chọn nghiên cứu đề tài: “Giải pháp tăng cường quản trị vốn lưu động Tổng công ty cổ phần Miền Trung” Đối tượng nghiên cứu Vốn lưu động công tác quản trị vốn lưu động Tổng công ty cổ phần Miền Trung Mục đích nghiên cứu Hệ thống hóa sở lý luận vốn lưu động SV: Nguyễn Văn Chiến Lớp: CQ48/11.07 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài Phân tích, đánh giá thực trạng quản lý vốn lưu động, để từ đưa giải pháp nhằm tăng cương quản trị vốn lưu động Tổng công ty cổ phần Miền Trung Phương pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu chủ yếu sử dụng phương pháp so sánh, thống kê, tổng hợp số liệu, đánh giá mức độ ảnh hưởng xu biến động tiêu phương pháp khác: Phân tích nhân tố, phương pháp số chênh lệch… Kết cấu luận văn chia thành phần Chương 1: Một số vấn đề lý luận vốn lưu động quản trị vốn lưu động doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng quản lý vốn lưu động Tổng công ty cổ phần Miền Trung thời gian qua Chương 3: Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường công tác quản trị vốn lưu động Tổng công ty cổ phần Miền Trung Mặc dù trình hoàn thành luận văn, em cố gắng hết sức, song điều kiện nghiên cứu nhiều khó khăn kiến thức thân nhiều hạn chế nên luận văn nhiều điểm sai sót Em mong nhận đóng góp ý kiến thầy cô giáo để em hoàn thiện luận văn Em xin chân thành cám ơn! Hà nội ngày Sinh viên: Nguyễn Văn Chiến SV: Nguyễn Văn Chiến Lớp: CQ48/11.07 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Vốn lưu động doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, TSCĐ doanh nghiệp cần có tài sản lưu động ( TSLĐ) Căn vào phạm vi sử dụng TSLĐ thường chia thành phận: TSLĐ sản xuất TSLĐ lưu thông TSLĐ sản xuất bao gồm: loại nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, nhiên liệu, phụ tùng thay trình sản xuất loại thành phẩm dở dang, bán thành phẩm trình sản xuất TSLĐ lưu thông bao gồm: loại tài sản trình lưu thông thành phẩm kho chờ tiêu thụ, khoản phải thu, vốn tiền… Trong trình kinh doanh, TSLĐ sản xuất TSLĐ lưu thông vận động, chuyển hóa, thay đổi chỗ cho nhau, đảm bảo trình sản xuất kinh doanh diễn nhịp nhàng, liên tục Để hình thành loại TSLĐ, doanh nghiệp phải ứng số vốn tiền tệ định để mua sắm tài sản đó, số vốn gọi vốn lưu động doanh nghiệp Từ nói: Vốn lưu động toàn số tiền ứng trước mà doanh nghiệp bỏ để đầu tư hình thành nên TSLĐ thường xuyên cần thiết cho hoạt động sản xuất khinh doanh doanh nghiệp Nói cách khác vốn lưu động biểu tiền TSLĐ doanh nghiệp SV: Nguyễn Văn Chiến Lớp: CQ48/11.07 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài 1.1.2 Đặc điểm - Vốn lưu động luân chuyển nhanh - Hình thái biểu VLĐ thay đổi qua giai đoạn trình sản xuất kinh doanh: Từ hình thái vốn tiền tệ ban đầu trở thành vật tư, hàng hóa dự trữ sản xuất, tiếp đến trở thành sản phẩm dở dang, bán thành phẩm, thành phẩm cuối trở hình thái vốn tiền tệ - Kết thúc chu kỳ kinh doanh, giá trị VLĐ chuyển toàn bộ, lần vào giá trị hàng hóa, dịch vụ sản xuất bù đắp lại doanh nghiệp thu tiền bán hàng hóa, dịch vụ - Vốn lưu động luân chuyển liên tục tạo thành vòng tuần hoàn chu chuyển vốn, hoàn thành vòng tuần hoàn kết thúc chu kỳ kinh doanh 1.1.3 Vai trò - VLĐ điều kiện vật chất thiếu trình tái sản xuất Muốn có trình tái sản xuất diễn liên tục, doanh nghiệp phải có đủ vốn đầu tư vào hình thái khác VLĐ, khiến cho hình thái có tồn mức độ hợp lý đồng với Như vậy, tạo điều kiện cho việc chuyển hóa hình thái vốn trình luân chuyển thuận lợi góp phần tăng tốc độ luân chuyển VLĐ - VLĐ công cụ phản ánh, đánh giá trình vận động vật tư Trong doanh nghiệp, vận động vốn phản ánh vận động vật tư Số vốn lưu động nhiều hay phản ánh số vật tư hàng hóa dự trữ, sử dụng khâu nhiều hay VLĐ luân chuyển nhanh hay chậm phản ánh số lượng vật tư sử dụng tiết kiệm hay lãng phí, thời gian nằm khâu sản xuất, khâu lưu thông có hợp lý hay không Bởi vậy, thông qua đánh giá luân chuyển VLĐ đưa nhận xét, đánh giá kịp thời mặt mua sắm, dự trữ tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa doanh nghiệp SV: Nguyễn Văn Chiến Lớp: CQ48/11.07 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài 1.1 Phân loại VLĐ Để quản lý, sử dụng hiệu VLĐ cần phải tiến hành phân loại theo tiêu thức định Thông thường có cách phân loại sau: 1.1.4.1 Phân loại theo hình thái biểu VLĐ: Theo phân loại VLĐ chia thành:  Vốn vật tư, hàng hóa: Trong doanh nghiệp sản xuất, vốn vật tư hàng hóa gồm: Vốn vật tư dự trữ, vốn sản phẩm dở dang, vốn thành phẩm Các loại gọi chung vốn hàng tồn kho Xem xét chi tiết cho thấy, vốn hàng tồn kho doanh nghiệp gồm: - Vốn nguyên vật liệu chính: Là giá trị loại nguyên vật liệu dự trữ cho sản xuất, tham gia vào sản xuất, chúng hợp thành thực thể sản - phẩm Vốn vật liệu phụ: Là giá trị loại vật liệu phụ dự trữ cho sản xuất, giúp cho việc hình thành sản phẩm, không hợp thành thực thể sản phẩm, làm thay đổi màu sắc, mùi vị, hình dáng bề sản phẩm tạo điều - kiện cho trình sản xuất kinh doanh thực thuận lợi Vốn nhiên liệu: Là giá trị loại nhiên liệu dự trữ dùng hoạt động sản - xuất kinh doanh Vốn phụ tùng thay thế: Là giá trị loại vật tư dùng để thay thế, sửa chữa - tài sản cố định Vốn vật đóng gói: Là giá trị loại vật liệu bao bì dùng để đóng gói sản - phẩm qua trình sản xuất tiêu thụ sản phẩm Vốn công cụ, dụng cụ: Là giá trị loại công cụ dụng cụ không đủ tiêu - chuẩn tài sản cố định dùng cho hoạt động kinh doanh Vốn sản phẩm chế biến: Là biểu tiền chi phí sản xuất kinh doanh bỏ cho loại sản phẩm trình sản xuất (Giá trị sản phẩm dở dang, bán thành phẩm) SV: Nguyễn Văn Chiến Lớp: CQ48/11.07 Luận văn tốt nghiệp - Học viện Tài Vốn chi phí trả trước: Là khoản chi phí thực tế phát sinh có tác dụng cho nhiều chu kỳ sản xuất kinh doanh nên chưa thể tính hết vào giá thành sản phẩm kỳ này, mà tính dần vào giá thành sản phẩm kỳ chi phí cải tiến kỹ thuật, chi phí nghiên cứu thí nghiệm… - Vốn thành phẩm: Là giá trị sản phẩm sản xuất xong,  - đạt tiêu chuẩn kỹ thuật nhập kho Vốn tiền khoản phải thu: Vốn tiền bao gồm: Tiền mặt quỹ, tiền gửi Ngân hàng tiền chuyển Tiền loại tài sản có tính linh hoạt cao, doanh nghiệp dễ dàng chuyển đổi thành loại tài sản khác để trả nợ Dù vậy, hoạt động kinh doanh đòi hỏi doanh nghiệp cần phải có lượng tiền cần - thiết định Các khoản phải thu (vốn toán) bao gồm: Chủ yếu khoản phải thu khách hàng (thể số tiền mà khách hàng nợ doanh nghiệp phát sinh trình bán hàng, cung ứng dịch vụ hình thức bán trước trả sau) Ngoài với số trường hợp mua sắm vật tư khan hiếm, doanh nghiệp phải ứng trước tiền mua hàng cho người cung ứng, từ hình thành khoản tạm ứng Cách phân lọai giúp doanh nghiệp đanh giá mức độ dự trữ tồn kho, khả toán, tính khoản tài sản đầu tư doanh nghiệp SV: Nguyễn Văn Chiến Lớp: CQ48/11.07 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài 1.1.4.2 Phân loại theo vai trò VLĐ: Theo tiêu thức VLĐ chia thành: - VLĐ khâu dự trữ sản xuất: bao gồm vốn nguyên vật liệu, phụ tùng thay - thế, công cụ dụng cụ nhỏ dự trữ sản xuất… VLĐ khâu sản xuất: bao gồm bán thành phẩm, sản phẩm dở dang, vốn - chi phí trả trước… VLĐ trình lưu thông: bao gồm vốn thành phẩm, vốn toán, vốn đầu tư ngắn hạn, vốn tiền… Cách phân loại cho thấy vai trò loại vốn lưu động trình sản xuất kinh doanh, từ lựa chọn bố trí cấu vốn đầu tư hợp lý, đảm bảo cân đối lực sản xuất giai đoạn trình sản xuất doanh nghiệp 1.1.4.3 Phân loại theo tính chất VLĐ: Theo cách phân loại VLĐ chia thành: - VLĐ thường xuyên: bao gồm nguồn vốn có tính chất ổn định, dài hạn mà doanh nghiệp sử dụng để hình thành nên tài sản lưu động thường - xuyên cần thiết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp VLĐ tạm thời: Bao gồm nguồn vốn có tính chất ngắn hạn( thời gian sử dụng năm) mà doanh nghiệp sử dụng để đáp ứng nhu cầu có tính chất tạm thời, bất thường phát sinh hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Cách phân loại giúp cho nhà quản trị xem xét, huy động nguồn phù hợp với thực tế doanh nghiệp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tổ chức nguồn vốn Mặt khác sở để lập kế hoạch quản lý sử dụng vốn cho có hiệu lớn với chi phí nhỏ SV: Nguyễn Văn Chiến Lớp: CQ48/11.07 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài 1.2 Nội dung quản trị vốn lưu động doanh nghiệp 1.2.1 Xác định nhu cầu VLĐ doanh nghiệp 1.2.1.1 Khái niệm nhu cầu vốn lưu động doanh nghiệp Hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp diễn thường xuyên, liên tục Trong trình đòi hỏi doanh nghiệp phải có lượng VLĐ cần thiết để đáp ứng nhu cầu mua sắm vật tư dự trữ, bù đắp chênh lệch khoản phải thu, phải trả doanh nghiệp với khác hàng, đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp diễn bình thường, liên tục Đó nhu cầu VLĐ thường xuyên doanh nghiệp Như vậy, nhu cầu VLĐ thường xuyên doanh nghiệp số vốn lưu động cần thiết phải có để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tiến hành bình thường, liên tục Dưới mức sản xuất kinh doanh doanh nghiệp gặp khó khăn, chí bị đình trệ, gián đoạn Nhưng mức cần thiết lại gây tình trạng ứ đọng vốn, sử dụng vốn ém hiệu quả, lãng phí Chính vậy, doanh nghiệp cần trọng xác định dắn nhu cầu VLĐ thường xuyên cần thết, phù hợp với quy mô, điều kiện kinh doanh cụ thể doanh nghiệp Công thức xác định: Nhu cầu VLĐ= Vốn hàng tồn kho+ Nợ phải thu – Nợ phải trả nhà cung cấp Trong nhu cầu vốn hàng tồn kho số vốn tối thiểu cần thiết dùng để dự trữ nguyên vật liệu, sản phẩm dở dang, bán thành phẩm,thành phẩm doanh nghiệp SV: Nguyễn Văn Chiến Lớp: CQ48/11.07 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài 1.2.1.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến nhu cầu VLĐ thường xuyên doanh nghiệp Nhu cầu VLĐ doanh nghiệp chịu tác động nhiều nhân tố: - Quy mô kinh doanh doanh nghiệp Đặc điểm, tính chất ngành nghề kinh doanh Sự biến động giá vật tư, hàng hóa thị trường Trình độ tổ chức, quản lý sử dụng VLĐ doanh nghiệp Trình độ kỹ thuật- công nghệ sản xuất Các sách doanh nghiệp tiêu thụ sản phẩm hàng hóa, dịch vụ 1.2.1.3 Các phương pháp xác định nhu cầu vốn lưu động doanh nghiệp  Phương pháp trực tiếp Nội dung phương pháp xác định trực tiếp nhu cầu vốn cho hàng tồn kho, khoản phải thu, khoản phải trả nhà cung cấp tập hợp lại thành tổng nhu cầu VLĐ doanh nghiệp + Bước 1: Xác định nhu cầu vốn hàng tồn kho Bao gồn vốn hàng tồn kho trình dự trữ sản xuất, khâu sản xuất khâu lưu thông Nhu cầu vốn hàng tồn kho trình dự trữ sản xuất: Bao gồm nhu cầu vốn dự trữ nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, nhiên liệu, phụ tùng thay thế… Phương pháp chung để xác định nhu cầu vốn lưu động với loại vật tư dựu trữ vào nhu cầu sử dụng vốn bình quân ngày số dự trữ loại để xác định tập hợp lại Công thức tổng quát sau: VHTK = Trong đó: SV: Nguyễn Văn Chiến 10 Lớp: CQ48/11.07 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài Thứ tư : Khả toán công ty giai đoạn vừa qua tốt, thông qua hệ số khả toán thời, khả toán nhanh công ty thấy kinh tế nhiều khó khăn, công ty có khả chi trả khoản nợ tới hạn cách kịp thời đầy đủ 2.2.3.2 Những mặt hạn chế công tác quản lý vốn lưu động Tổng công ty cổ phần Miền Trung Bên cạnh điểm thành công công tác quản trị VLĐ, công ty nhiều điều hạn chế công tác quản trị VLĐ làm cho hệu việc sử dụng VLĐ công ty bị giảm sút Cụ thể sau : Thứ nhất: công tác xác định nhu cầu VLĐ công ty năm 2013: Qua phân tích, đánh giá mục 2.2.2.1 cho thấy công tác xác định nhu cầu VLĐ nhiều sai lệch so với nhu cầu thực tế VLĐ công ty Theo tính toán, nhu cầu VLĐ công ty 699,300,699300 đồng Trong đó, nhu cầu VLĐ thực tế phát sinh công ty năm 2013 lên tới 718,382,453,677 đồng Điều có nghĩa, công tác tính toán, dự báo nhu cầu vốn công ty năm 2013 dự báo thiếu gần 20 tỷ đồng nhu cầu VLĐ Điều dẫn tới tình trạng thiếu hụt VLĐ cho công ty năm Thứ hai: Trong công tác đảm bảo nguồn vốn lưu động công ty: Qua phân tích mục 2.2.2.2 thấy, năm 2013 công ty đảm bảo tài trợ đủ nguồn VLĐ cho hoạt động SXKD, nguồn VLĐ thường xuyên dương Tuy nhiên, xem xét kỹ kết cấu nguồn VLĐ thấy tỷ trọng nguồn VLĐ thường xuyên bé so với tỷ trọng nguồn VLĐ tạm thời Điều dẫn tới tình trạng thiếu tính an toàn công tác quản trị tài công ty Mặt khác, kết cấu nguồn VLĐ tạm thời, tỷ trọng vay nợ ngắn hạn lớn, khoản chiếm dụng ngắn hạn SV: Nguyễn Văn Chiến 78 Lớp: CQ48/11.07 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài như: người mua trả tiền trước, thuế khoản phải trả nhà nước,phải trả người lao động chiếm tỷ trọng nhỏ Điều làm cho chi phí sử dụng vốn doanh nghiệp tăng lên sử dụng khoản vay nợ ngắn hạn thường phải chịu lãi suất cao, đó, khoản phải trả ngắn hạn thường trả chi phí sử dụng vốn, chi phí sử dụng vốn thấp Thứ ba: Trong công tác phân bổ nguồn VLĐ, thấy cấu tài sản lưu động công ty chưa thực hợp lý, khoản phải thu khách hàng chiếm tỷ trọng lớn( 57%), khoản tiền tương đương tiền, TSNH khác chiếm tỷ trọng thấp( 5%) Điều cho thấy nguồn vốn công ty năm bị chiếm dụng lớn, làm cho nguồn vốn để phục vụ cho trình SXKD công ty bị giảm sút, dẫn tới tình trạng thiếu hụt vốn gây chậm trễ, chí gián đoạn trình SXKD Thứ tư: Trong công tác quản trị vốn hàng tồn kho, hàng tồn kho công ty chiếm tỷ trọng lớn với tốc độ tăng nhanh (29.97% ) Điều làm cho kỳ luân chuyển HTK công ty năm tăng thêm 32.85 ngày( tương ứng với 7.96%) so với năm 2012 Lượng HTK lượng vốn doanh nghiệp bị ứ đọng trình sản xuất, chưa giải phóng, thu hồi lại Bên cạnh đó, vốn HTK công ty chủ yếu chi phí sản xuất dở dang nguyên liệu, vật liệu Vì công ty nguồn chi phí không nhỏ để bảo quản, lưu trữ lượng HTK Mặt khác, công ty chưa lập dự phòng giảm giá HTK thực tế phát sinh Đây điều nguy hiểm, điều kiện kinh tế gặp nhiều khó khăn biến đọng nay, biến động giá lớn Vì thế, công ty cần có biện pháp lập khoản dự phòng giảm giá HTK đề chủ động đối phó với thay đổi giá thị trường SV: Nguyễn Văn Chiến 79 Lớp: CQ48/11.07 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài Thứ năm : Trong công tác quản trị khoản phải thu, năm công ty có nhiều nỗ lực để giảm tỷ trọng khoản phải thu cấu nguồn VLĐ, năm 2013 khoản phải thu công ty có giá trị lớn với tỷ trọng cao (57.52%) cấu nguồn VLĐ Điều làm cho nguồn vốn bị chiếm dụng công ty cao, ảnh hưởng tới nguồn vốn lưu động phục vụ cho trình sản xuất công ty Bên cạnh đó, công ty chưa thực trích lập dự phòng khoản phải thu khó đòi thực tế có phát sinh Điều làm cho công ty bị thụ động trước rủi ro từ chủ thể chiếm dụng vốn công ty Thứ sáu : Trong công tác quản trị vốn tiền Công ty, công ty phải có tính toán để trì lượng tiền hợp lý để vừa đảm bảo khả toán tức thời phòng trường hợp cần thiết, vừa tạo khả sinh lời cho đồng vốn tạm thời nhàn rỗi Thông qua hệ số toán tức thời doanh nghiệp cho thấy lượng tiền mặt mà doanh nghiệp dự trữ thấp so với nợ ngắn hạn công ty Thứ bảy : Về mặt hiệu suất, hiệu quản lý, sử dụng VLĐ công ty : Qua phân tích đánh giá mục 2.2.2.7 thấy tiêu hiệu suất, hiệu sử dụng VLĐ công ty hạn chế Tốc độ luân chuyển VLĐ công ty chậm( 0.286 vòng/năm) điều kéo theo kỳ luân chuyển VLĐ dài( 1265 ngày), tỷ suất lợi nhuận VLĐbq công ty thấp lợi nhuận công ty năm bé so với lượng VLĐbq bỏ kỳ SV: Nguyễn Văn Chiến 80 Lớp: CQ48/11.07 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài CHƯƠNG : CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ VLĐ TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MIỀN TRUNG 3.1 Mục tiêu định hướng phát triển Tổng công ty cổ phần Miền Trung thời gian tới 3.1.1 Bối cảnh kinh tế- xã hội Năm 2014, kinh tế Việt Nam đường bước khỏi khủng hoảng kinh tế đà hồi phục Những khó khăn đặt năm 2013 tiếp tục kéo dài năm 2014 Nền kinh tế tiếp tục tăng trưởng, song tốc độ chậm; khu vực kinh tế nước tiếp tục khó khăn: Khu vực FDI giữ lợi tăng trưởng, đột biến năm 2014; Nông nghiệp đạt đến đỉnh tăng trưởng chưa thay đổi cấu, nên khó có khả tăng trưởng cao năm 2013; Khu vực dịch vụ tăng trưởng năm 2013, chưa có khả thúc đẩy kinh tế Tuy nhiên, tranh chung kinh tế năm 2014 sáng năm 2012-2013 Do đó, dự báo năm 2014 tốc độ tăng GDP khoảng 5,5% CPI tăng khoảng 7% Đối với ngành xây dựng phải đối mặt với khó khăn thách thức lớn Nhiều doanh nghiệp thiếu vốn để thực tiếp tục xây dựng công trình, nguồn vốn vay khó tiếp cận Thị trường bất động sản đóng băng không ảnh hưởng đến doanh nghiệp bất động sản mà ảnh hưởng đến khoản ngân hàng, gây tình trạng trì trệ cho doanh nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng, xây lắp Các doanh nghiệp xây lắp gặp khó khăn tìm kiếm công việc mới, khối lượng công trình dang dở nhiều thiếu đầu tư SV: Nguyễn Văn Chiến 81 Lớp: CQ48/11.07 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài Bên cạnh đó, Nhà nước đưa nhiều giải pháp kinh tế tạo điều kiện cho phát triển kinh tế nói chung ngành xây dựng nói riêng quản lý đô thị tăng cường, chuyển hướng công trình nhà thương mại sang nhà xã hội với giá rẻ Nhìn chung, kinh tế nước ta nói chung lĩnh vực xây dựng nói riêng giai đoạn có nhiều hội, tiềm để doanh nghiệp phát triển nhiên không khó khăn thách thức đòi hỏi doanh nghiệp phải vượt qua 3.1.2 Mục tiêu định hướng phát triển Tổng công ty cổ phần Miền Trung thời gian tới Trong thời gian tới, Tổng công ty cổ phần Miền Trung giữ vững mục tiêu xây dựng hình ảnh công ty xây dựng uy tín, lớn mạnh, hoàn thành kịp thời, tiến độ công trình xây dựng, đảm bảo chất lượng, an toàn tuyệt đối cho công trình thi công Tiếp tục mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, tiến hành đổi mới, đại hóa công nghệ máy móc thiết bị Mặt khác, công ty đặt mục tiêu thiết thực, cụ thể năm 2014 kết sản xuất kinh doanh, tăng doanh thu, không ngừng gia tăng lợi nhuận sau thuế, thúc đẩy nhanh vòng quay VLĐ… cụ thể sau : Bảng 3.1 : Một số tiêu kế hoạch công ty năm 2014 STT Chỉ tiêu Doanh thu Giá vốn hàng bán Lợi nhuận sau thuế Vòng quay VLĐ SV: Nguyễn Văn Chiến 82 Đơn vị tính Kế hoạch năm Tỷ đồng Tỷ đồng Tỷ đồng Vòng 2014 230 190 0.3 Lớp: CQ48/11.07 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài 3.2 Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường công tác quản trị VLĐ Tổng công ty cổ phần Miền Trung Qua phân tích, đánh giá thực trạng quản lý VLĐ Tổng công ty cổ phần Miền Trung năm 2013, thấy bên cạnh thành tích, kết đạt công ty hạn chế, tồn công tác quản trị VLĐ Chính thế, em xin mạnh dạn đề xuất số giải pháp nhằm tăng cường công tác quản trị VLĐ Tổng công ty cổ phần Miền Trung 3.2.1 Chủ động lập kế hoạch, xác định nhu cầu VLĐ hợp lý, phù hợp với nhu cầu thực tế Trong công tác quản trị VLĐ xác định nhu cầu VLĐ có vai trò quan trọng Việc xác định nhu cầu VLĐ thiếu dẫn tới SXKD khó khăn, chí bị đình trệ, gián đoạn Nhưng xác định vượt mức cần thiết gây nên tình trạng vốn bị ứ đọng, sử dụng vốn lãng phí, hiệu Chính vậy, công tác quản trị VLĐ doanh nghiệp cần trọng xác định đắn nhu cầu VLĐ thường xuyên cần thiết, phù hợp với quy mô điều kiện kinh doanh công ty Qua việc đánh giá thực trạng quản trị VLĐ Tổng công ty cổ phần Miền Trung năm 2013 thấy, công tác xác định nhu cầu VLĐ công ty năm chưa thật xác Vì vậy, để góp phần nâng cao tính xác, hiệu việc tính toán, dự báo nhu cầu VLĐ công ty, thiết nghĩ công ty nên sử dụng phương pháp dựa phương pháp điều chỉnh theo tỷ lệ phần trăm nhu cầu VLĐ năm báo cáo Cụ thể sau : VKH = VBC x Mkh Mbc x ( + t%) Trong đó: SV: Nguyễn Văn Chiến 83 Lớp: CQ48/11.07 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài VKH : Vốn lưu động năm kế hoạch Mkh : Mức luân chuyển VLĐ năm kế hoạch Mbc : Mức luân chuyển VLĐ năm báo cáo t% : Tỷ lệ rút ngắn ký luân chuyển VLĐ năm kế hoạch t% = Kkh − Kbc Kbc x 100% Trong đó: t% : Tỷ lệ rút ngắn kỳ luân chuyển Kkh : Kỳ luân chuyển VLĐ năm kế hoạch Kbc : Kỳ luân chuyển VLĐ năm báo cáo Theo kết BCTC công ty năm 2013 kế hoạch, mục tiêu đề công ty năm 2014 ta có : VBC= 718,382,453,677 đồng Mkh= 230,000,000,000 đồng MBC = 192,983,970,120 đồng t = (0.286-0.3)/0.286*100% =5% Từ suy ra, nhu cầu VLĐ công ty năm 2014 : VKH= 816,219,740,487 đồng Có thể nói, phương pháp xác định nhu cầu phù hợp với tình hình thực tế Tổng công ty cổ phần Miền trung giai đoạn phương pháp bám sát vào tình hình thực tế công ty năm 2013 mục tiêu, kế hoạch cụ thể công ty năm 2014 SV: Nguyễn Văn Chiến 84 Lớp: CQ48/11.07 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài 3.2.2 Đảm bảo nguồn tài trợ VLĐ an toàn, chi phí sử dụng vốn thấp Sau xác định nhu cầu VLĐ cần thiết cho trình SXKD diễn bình thường liên tục vấn đề quan trọng công tác quản trị VLĐ mà công ty cần quan tâm đảm bảo nguồn tài trợ VLĐ công ty cách đầy đủ với chi phí sử dụng vốn thấp Xem xét tình hình thực tế thấy công tác đảm bảo nguồn VLĐ Tổng công ty cổ phần Miền Trung năm 2013 số điểm bất cập cần khắc phục Thứ : kết cấu nguồn tài trợ VLĐ công ty, tỷ trọng nguồn VLĐ thường xuyên chiếm tỷ trọng nhỏ(0.69%), nguồn VLĐ tạm thời chiếm tỷ trọng lớn(99.31%) Điều làm cho tình hình tài công ty trở nên thiếu an toàn Chính thế, công tác đảm bảo nguồn tài trợ VLĐ công ty năm 2014 cần có sách để chuyển dịch dần cấu nguồn vốn theo xu hướng gia tăng tỷ trọng nguồn VLĐ thường xuyên, giảm dần tỷ trọng nguồn VLĐ tạm thời biện pháp : gia tăng nguồn vốn góp chủ sở hữu, chuyển dần khoản vay nợ ngắn hạn sang khoản vay nợ dài hạn( phương pháp làm gia tăng chi phí sử dụng vốn đảm bảo tình hình tài công ty an toàn hơn.), gia tăng lợi nhuận giữ lại tái đầu tư( nhiên với tình hình thực tế công ty, lợi nhuận công ty thấp nên phương án không khả thi.) Thứ hai : cấu nguồn VLĐ tạm thời khoản vay nợ ngắn hạn chiếm tỷ trọng đa số Chính công ty phải bỏ chi phí sử dụng vốn không nhỏ Vì vậy, công ty cần có biện pháp thích hợp để giảm dần khoản vay nợ ngắn hạn, đồng thời tăng cường khoản chiếm dụng ngắn hạn mà chủ yếu người mua trả tiền trước phải SV: Nguyễn Văn Chiến 85 Lớp: CQ48/11.07 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài trả người bán Không việc vay ngắn hạn, hai nguồn vốn Công ty chiếm dụng mà không phí sử dụng chi phí sử dụng thấp Mặc dù vậy, Công ty không tận dụng nhiều lợi ích từ hai nguồn này, đặc biệt khoản người mua trả tiền trước (chỉ chiếm tỷ trọng 9.21% nguồn VLĐ tạm thời năm 2013) Do vậy, thời gian tới Công ty nên có nhiều biện pháp để khuyến khích khách hàng trả tiền ứng trước tiền hàng trước ưu tiên giao hàng khách hàng có đặt cọc trước, thực giảm giá hàng bán, chiết khấu hàng bán, ký kết hợp đồng sản xuất kinh doanh, Công ty nên vào tình hình giá nguyên liệu đầu vào để yêu cầu khoản đặt cọc tương bạn hàng Mặt khác, nhà cung cấp, Công ty nên trì mối quan hệ lâu dài, đảm bảo uy tín kỷ luật toán, từ có sở nhận điều kiện toán có lợi cho Tuy nhiên, công ty cần ý đến điều kiện toán mà nhà cung cấp đưa thực việc cho trả tiền chậm để tránh tình trạng mua hàng với giá cao 3.2.3 Quản lý dự trữ hợp lý vốn hàng tồn kho Vốn HTK chiến tỷ trọng lớn cấu VLĐ doanh nghiệp(35.14% năm 2013), công tác quản trị VLĐ công ty cần đặc biệt trọng đến công tác tính toán, xác định mức dự trữ HTK cách hợp lý Xác định dự trữ nguyên vật liệu cách hợp lý nhằm đảm bảo đủ nguyên liệu dùng cho sản xuất, tiết kiệm chi phí bảo quản chi phí hội không sử dụng Việc xác định dự trữ nguyên vật liệu cần phải vào kế hoạch sản xuất, nhu cầu thị trường, định mức chi phí cho sản phẩm, khả cung ứng thị trường đầu vào, giá nguyên vật liệu, chi phí đặt hàng, chi phí lưu kho, dung lượng lưu trữ Công ty… từ giảm tới mức thấp số vốn nguyên liệu vật liệu cho việc dự trữ SV: Nguyễn Văn Chiến 86 Lớp: CQ48/11.07 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài Mặt khác, cấu HTK công ty, chi phí sản xuất dở dang chiếm tỷ trọng cao(93.24%) Vì vậy, công ty cần có biện pháp quản lý chặt chẽ để tránh tình trạng tồn đọng, ứ đọng vốn qua nhiều khâu dự trữ sản xuất Ngoài ra, với đặc thù lĩnh vực xây dựng chi phí sản xuất dở dang chủ yếu nằm công trình, điều kiện bảo quản, quản lý khó khăn, chịu nhiều tác động từ điều kiện tự nhiên Chính thế, công ty cần có biện pháp thích hợp để bảo quản, lưu trữ chi phí sản xuất cách hợp lý tránh tình trạng mát, hư hỏng, thất thoát yếu tố tự nhiên người Một yếu tố quan trọng cần phải khắc phục công tác quản trị vốn HTK công ty cần lập quỹ dự phòng giảm giá HTK thực tế phát sinh Có thể nói, với việc vốn HTK chiếm số lượng tỷ trọng lớn điều kiện kinh tế bất ổn nhiều biến động việc công ty chưa lập khoản dự phòng giảm giá HTK nguy hiểm Vì thế, công ty tính toán, trích lập quỹ dự phòng giảm giá HTK cách hợp lý Để thực điều công ty cần phải phân loại, đánh giá nguyên liệu vật liệu, công cụ dụng cụ, chi phí sản xuất dở dang thành nhóm với mức độ, nguy bị hư hỏng, giảm giá trị Từ so sánh, đối chiếu với nguyên giá yếu tố để tính toán, dự trù khoản dự phòng hợp lý 3.2.4 Tăng cường công tác quản lý chặt chẽ khoản phải thu Trong năm 2013, khoản phải thu chiếm tỷ trọng cao số lượng lẫn tỷ trọng cấu VLĐ công ty Điều chứng tỏ, nguồn VLĐ công ty năm bị chiếm dụng nhiều, làm cho nguồn VLĐ phục vụ cho SXKD công ty bị hạn chế Vì vậy, để nâng cao hiệu công tác quản lý khoản phải thu công ty cần thực số biện pháp sau : SV: Nguyễn Văn Chiến 87 Lớp: CQ48/11.07 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài Thứ : Trong công tác quản trị khoản phải thu khách hàng Công ty cần xây dựng sách rõ ràng sách tín dụng công ty Cụ thể, công ty cần cân nhắc, đánh giá việc tăng doanh thu, tốc độ tiêu thụ sản phẩm với nguy cơ, rủi ro đem lại với công ty thực sách bán chịu hàng hóa để đảm bảo tiêu thụ sản phẩm cách nhanh chóng vừa đảm bảo thu hồi vốn nhanh, an toàn Để thực điều ký kết hợp đồng kinh tế công ty cần có quy định rõ ràng ưu đãi giá khách hàng toán toán nhanh thời gian quy định, khách hàng chọn phương thức toán chậm phải chịu mức giá cao Bên cạnh công ty cần đưa điều khoản phạt, đển bù thiệt hại khách hàng toán chậm, vượt thời hạn hợp đồng Thứ hai : Trong công tác quản trị khoản trả trước cho người bán : Đây khoản mục chiếm tỷ trọng lớn khoản phải thu năm 2013 công ty, công ty cần đặc biệt quan tâm đến công tác quản trị khoản trả trước cho người bán Cụ thể, để đảm bảo an toàn, chất lượng nhu thời gian thu hồi hàng hóa, nguyên vật liệu cần mua công ty cần xem xét, đánh giá vể uy tín, trách nhiệm lực nhà cung cấp trước chi trả khoản trả trước, đặt cọc cho nhà cung cấp Mặt khác, công ty cần đòi hỏi quyền lợi đáng từ nhà cung cấp tiến hành trả trước : giảm giá, hưởng khoản chiết khấu từ nhà cung cấp, ưu tiên chất lượng thời gian cung cấp nguyên vật liệu, hàng hóa Thứ ba : Công ty cần lập khoản dự phòng khoản phải thu khó đòi có thực tế phát sinh Điều giúp cho công ty hạn chế rủi ro, tác động tiêu cực từ rủi ro đến từ chủ thể chiếm dụng vốn công ty Cụ thể, công ty cần phân loại, đánh giá mức độ SV: Nguyễn Văn Chiến 88 Lớp: CQ48/11.07 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài tín nhiệm khác hàng nợ công ty, nhà cung cấp nhận khoản trả trước công ty Tính toán tổng khoản phải thu, khoản trả trước khó đòi có nguy không thu hồi được, từ có biện pháp trích lập quỹ dự phòng khoản phải thu khó đòi 3.2.5 Quản lý chặt chẽ, nâng cao hiệu sử dụng vốn tiền, khả toán công ty Mặc dù vốn tiền chiếm tỷ trọng nhỏ cấu VLĐ công ty Tuy nhiên, vốn tiền đóng vai trò quan trọng việc đảm bảo trình SXKD công ty diễn bình thường Chính thế, công ty cần có biện pháp quản lý thích hợp để đảm bảo trì lượng tiền vừa đảm bảo nhu cầu toán nhanh, tức thời công ty vừa đảm bảo hạn chế tối đa chi phí hội trì lượng tiền mặt nhiều, nguy thất thoát, mát vốn tiền Đồng thời, công ty sử dụng nguồn tiền mặt quỹ đem đầu tư vào tài sản ngắn hạn, có tính khoản cao thời gian nhàn rỗi để nâng cao hiệu sử dụng vốn tiền 3.2.6 Nâng cao hiệu suất, hiệu sử dụng vốn lưu động Qua phân tích mục 2.2.2.7 thấy, hiệu suất, hiệu sử dụng VLĐ Tổng công ty cổ phần Miền Trung thấp Chính vậy, nâng cao hiệu suất, hiệu sử dụng VLĐ yếu tố cần đặc biệt trọng công tác nâng cao hiệu quản trị VLĐ công ty Có thể nói, để nâng cao hiệu suất hiệu sử dụng VLĐ( giảm kỳ luân chuyển VLĐ) cần phải kết hợp nhiều yếu tố : Tăng DTT từ bán hàng cung cấp dịch vụ, hạn chế tối đa khoản mục không cần thiết, hiệu sử dụng thấp cấu VLĐ công ty, hạn chế chi phí đầu vào không cần thiết, tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh… SV: Nguyễn Văn Chiến 89 Lớp: CQ48/11.07 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài KẾT LUẬN Công tác quản trị VLĐ đóng vai trò quan trọng việc đảm bảo trình SXKD diễn bình thường, liên tục, đồng thời tác động đến kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Nhận thức tầm quan công tác quản trị VKĐ, năm qua Tổng công ty cổ phần Miền Trung có nhiều nỗ lực không ngừng hoàn thiện nâng cao hiệu công tác quản trị VLĐ Tuy nhiên, bên cạnh thành công công tác quản trị VLĐ công ty nhiều điểm hạn chế, chưa hợp lý, làm hạn chế khả phát triển, chưa phát huy hết tiềm vốn có công ty Chính vậy, sau thời gian tìm hiểu, thực tập công ty quan tâm, giúp đỡ nhiệt tình ban giám đốc, cô phòng tài cính kế toán toàn thể nhân viên Tổng công ty cổ phần Miền Trung Kết hợp với kiến thức học kiến thức thực tế nắm bắt được, em xin mạnh đề xuất số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao công tác quản trị VLĐ Tổng công ty cổ phần Miền Trung Mặc dù trình thực luận văn em cố gắng hết khả kiến thức hạn chế điều kiện nghiên cứu nhiều khó khăn nên luận văn nhiều hạn chế, thiếu sót Chính vậy, em mong nhận ý kiến đóng góp, chỉnh sửa để em hoàn thiện luận văn tốt Cuối cùng, em xin chân thành gửi lời cám ơn tới Ban giám đốc, cô phòng tài chính- kế toán toàn nhân viên Tổng công ty cổ phần Miền Trunng giúp đỡ em hoàn thành luận văn Đặc biệt, em xin chân thành cám ơn PGS- TS Vũ Công Ty nhiệt tình hướng dẫn, đóng góp ý kiến, kiến thức quý báu để em hoàn thành tốt luận văn Em xin chân thành cám ơn ! Hà nội ngày : Sinh viên thực : Nguyễn Văn Chiến SV: Nguyễn Văn Chiến 90 Lớp: CQ48/11.07 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO : Giáo trình Tài doanh nghiệp- Học viện Tài Chính-2013- TS Bùi Văn Vần TS Vũ Văn Ninh đồng chủ biên : Giáo trình Phân tích tài doanh nghiệp- Học Viện Tài Chính2011- PGS.TS Nguyễn Trọng Cơ TS Nghiêm Thị Thà đồng chủ biên : Báo cáo tài Tổng công ty cổ phần Miền Trung năm 2012-2013 : Trang wed : Mieentrung.com.vn số trang wed, tạp chí tài chính, kinh doanh khác : Một số tài liệu tham khảo khác SV: Nguyễn Văn Chiến 91 Lớp: CQ48/11.07 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài NHẬN XÉT CỦA NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC Họ tên người phản biện luận văn:………………………………………… Nhận xét luận văn tốt nghiệp: Sinh viên: Nguyễn Văn Chiến Lớp: CQ48/11.07 Khoa: Tài Doanh nghiệp Khóa: 48 Đề tài: “Các giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao công tác quản trị VLĐ Tổng công ty cổ phần Miền Trung” Nhận xét: ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… Điểm: -Bằng số:……………………… -Bằng chữ:……………………… Người nhận xét (Ký ghi rõ họ tên) SV: Nguyễn Văn Chiến 92 Lớp: CQ48/11.07 [...]... CQ48/11.07 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài chính CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MIỀN TRUNG THỜI GIAN QUA 2.1 Khái quát quá trình hình thành và đặc điểm kinh doanh của Tổng công ty cổ phần Miền Trung 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty * Tên công ty : Tổng công ty cổ phần Miền Trung * Địa chỉ trụ sở chính: - Đường Đông Hương II - khu Đô thị mới... Tài chính + Kế toán công nợ : Vay ngắn hạn, dài hạn, phải trả người bán + Kế toán cơ bản và công trình xây lắp + Kế toán giá thành + Kế toán tổng hợp - Tài chính : Quản lý, giám sát các hoạt động tài chính của Tổng công ty + Tổng hợp cân đối kết quả hoạt động kinh doanh của Tổng công ty + Lập kế hoạch tài chính hàng quý, năm của Tổng công ty + Quản lý quỹ tiền mặt của Tổng công ty - Thống kê : Tập... ngân hàng công thương chi nhánh tỉnh Thanh Hoá - Mã số thuế: 2800976203 Tổng công ty cổ phần Miền Trung là đơn vị được sáng lập bởi các thành viên cổ đông Đăng ký kinh doanh số 2603000360 do sở kế hoạch đầu tư tỉnh Thanh Hoá cấp ngày 23 thánh 01 năm 2006 Đăng ký thay đổi ngày 21 tháng 01 năm 2008 (Đổi tên từ Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng – Constrexim số 36 thành Tổng công ty cổ phần Miền Trung ) Từ... về hoạt động xây lắp của Tổng công ty + Báo cáo thống kê kết quả hoạt động của hoạt động xây lắp của Tổng công ty đối với lãnh đạo và các cơ quan chức năng theo định kỳ hoặc khi có yêu cầu + Quản lý chế độ kế hoạch tài chính : Quản lý, hướng dẫn, kiểm tra nghiệp vụ kế toán, thống kê, chế độ ghi chép ban đầu cho các xí nghiệp, chi nhánh, bộ phận trực thuộc của Tổng công ty 2.1.3 Đặc điểm hoạt động kinh... - trung tâm thương mại); cho thuê kho bãi đỗ xe Giáo dục phổ thông, cấp tiểu học (lớp 1 đến lớp 5), cấp trung học cơ sở ( lớp 6 đến lớp 9) (Doanh nghiệp chỉ kinh doanh khi đủ điều kiện theo quy định của pháp luật) 2.1.2.2 Cơ cấu tổ chức của Tổng công ty cổ phần Miền Trung Tổng công ty cổ phần Miền trung có 15 đơn vị trực thuộc, trong đó có 4 xí nghiệp và 11 đội xây lắp Các đội xây lắp hoạt đọng chủ... trạng ứ đọng nguồn vốn, đẩy chi phí sử dụng vốn lên cao 1.2.4 Quản trị vốn tồn kho dự trữ  Tầm quan trọng của việc quản lý vốn về hàng tồn kho: SV: Nguyễn Văn Chiến 17 Lớp: CQ48/11.07 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài chính Vốn về hàng tồn kho chiếm tỷ trọng lớn trong tổng giá trị tài sản của doanh nghiệp và chiếm tỷ trọng lớn trong tổng vốn lưu động của doanh nghiệp Việc duy trì hợp lý vốn về hàng tồn... được do tăng tốc độ luân chuyển VLĐ Nhờ tăng tốc độ luân chuyển VLĐ nên doanh nghiệp có thể rút ra khỏi một số VLĐ để dùng cho các hoạt động sản xuất khác Trong đó: VTK: Số vốn lưu động có thể tiết kiệm được (-) hay phải thêm (+) do ảnh hưởng của tốc độ luân chuyển vốn lưu động của kỳ so sánh với kỳ gốc M1: Tổng mức luân chuyển vốn lưu động kỳ so sánh (kỳ kế hoạch) K1, K0: Kỳ luân chuyển vốn lưu động. .. Quy trình công nghệ thi công công trình: Tổng công ty cổ phần Miền trung thực hiện đúng, đầy đủ các tiêu chuẩn kỹ thuật, chất lượng quy định trong các tiêu chuẩn quy phạm thi công, nghiệm thu, thí nghiệm, kiểm tra công trình hiện hành của Nhà nước, bắt đầu từ việc chuẩn bị mặt bằng, độ chính xác của kích thước, chất lượng công tác xây dựng, chất lượng vật liệu, chất lượng của kết cấu gia công sẵn Ngoài... tác quản trị nguồn VLĐ doanh nghiệp thì công tác phân bổ, sử dụng nguồn vốn làm sao cho hợp lý, hiệu quả nhất cũng là một yếu tố rất quan trọng trong công tác quản trị VLĐ tại các doanh nghiệp Từ nguồn VLĐ của doanh nghiệp, các nhà quản trị cần phân bổ, sử dụng nguồn vốn này để hình thành các tài sản lưu động cần thiết cho quá trình sản xuất kinh doanh Các tài sản lưu động này bao gồm các thành phần. .. 24/12/2004 của chính phủ về quản lý chất lượng công trình Sau khi bàn giao công trình hoàn thành đưa vào sử dụng, Tổng công ty cổ phần Miền trung phải hoàn thành hồ sơ quyết toán công trình bao gồm: Hồ sơ hoàn công đã được các bên xác nhận; Các biên bản nghiệm thu khối lượng công việc hoàn thành; Biên bản xác nhận khối lượng công việc phát sinh (nếu có); Biên bản nghiệm thu bàn giao đưa công trình ... vốn lưu động Tổng công ty cổ phần Miền Trung thời gian qua 2.2.1 Vốn lưu động nguồn hình thành vốn lưu động Tổng công ty cổ phần Miền Trung 2.2.1.1 Những đặc điểm chủ yếu chi phối nguồn vốn lưu. .. luận vốn lưu động quản trị vốn lưu động doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng quản lý vốn lưu động Tổng công ty cổ phần Miền Trung thời gian qua Chương 3: Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường công. .. khánh thành công trình nên thành phẩm lưu kho 2.2.1.2 Vốn lưu động, biến động nguồn vốn lưu động Tổng công ty cổ phần Miền trung năm 2013 Tổng công ty cổ phần Miền Trung doanh nghiệp hoạt động lĩnh

Ngày đăng: 14/04/2016, 10:58

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Lời mở đầu

  • CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP

    • 1.1. Vốn lưu động của doanh nghiệp

      • 1.1.1. Khái niệm

      • 1.1.2. Đặc điểm

      • 1.1.3. Vai trò

      • 1.1. 4. Phân loại VLĐ

        • 1.1.4.1. Phân loại theo hình thái biểu hiện của VLĐ:

          • Theo các phân loại này VLĐ được chia thành:

          • 1.1.4.2. Phân loại theo vai trò của VLĐ:

            • Theo tiêu thức này VLĐ được chia thành:

            • 1.1.4.3. Phân loại theo tính chất của VLĐ:

            • 1.2. Nội dung quản trị vốn lưu động của doanh nghiệp

              • 1.2.1. Xác định nhu cầu VLĐ của doanh nghiệp

                • 1.2.1.1. Khái niệm nhu cầu vốn lưu động của doanh nghiệp

                • 1.2.1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến nhu cầu VLĐ thường xuyên của doanh nghiệp

                • 1.2.1.3. Các phương pháp xác định nhu cầu vốn lưu động của doanh nghiệp

                • 1.2.2. Tổ chức nguồn vốn lưu động của doanh nghiệp

                • 1.2.3. Phân bổ nguồn vốn lưu động của doanh nghiệp

                • 1.2.4. Quản trị vốn tồn kho dự trữ

                • 1.2.5. Quản trị vốn bằng tiền

                • 1.2.6. Quản trị các khoản phải thu

                • 1.2.7. Các chỉ tiêu tài chính đánh giá tình hình quản lý và sử dụng VLĐ

                • 1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị VLĐ của doanh nghiệp

                  • 1.3.1. Các nhân tố khách quan

                  • 1.3.2.Các nhân tố chủ quan.

                  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MIỀN TRUNG THỜI GIAN QUA

                    • 2.1. Khái quát quá trình hình thành và đặc điểm kinh doanh của Tổng công ty cổ phần Miền Trung

                      • 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty.

                      • 2.1.2. Tổ chức hoạt động kinh doanh của công ty

                        • 2.1.2.1. Chức năng, ngành nghề kinh doanh, sản phẩm chủ yếu.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan