SỞ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TT HUẾ TRƯỜNG CAO ĐẲNG SƯ PHẠM HUẾ KHOA TỰ NHIÊN KINH TẾ - - CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUYÊN VẬT LIỆU TRONG DOANH NGHIỆP – CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH NHÀ THỪA THIÊN HUẾ NGUYỄN THỊ HỒNG MINH Niên khóa 2012 - 2015 Báo cáo tốt nghiệp MỤC LỤC SỞ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TT HUẾ TRƯỜNG CAO ĐẲNG SƯ PHẠM HUẾ .1 KHOA TỰ NHIÊN KINH TẾ CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: .1 HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUYÊN VẬT LIỆU TRONG DOANH NGHIỆP – CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH NHÀ THỪA THIÊN HUẾ NGUYỄN THỊ HỒNG MINH Niên khóa 2012 - 2015 .1 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1.Lý chọn đề tài 2.Mục tiêu nghiên cứu đề tài nghiên cứu: .1 3.Phạm vi nghiên cứu đề tài: 4.Phương pháp nghiên cứu đề tài: 5.Nguồn số liệu đề tài CHƯƠNG I NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGUYÊN VẬT LIỆU I Sự cần thiết phải tổ chức công tác quản lý nguyên vất liệu doanh nghiệp sản xuất Khái niệm đặc điểm nguyên vật liệu doanh nghiệp sản xuất Vai trò nguyên vật liệu .3 Phân loại nguyên vật liệu 4 Yêu cầu quản lý nguyên vật liệu II Bảo đảm, quản lý nguyên vật liệu doanh nghiệp Công tác bảo đảm, quản lý nguyên vật liệu a Bảo đảm nguyên vật liệu sản xuất b Công tác quản lý nguyên vật liệu doanh nghiệp 12 CHƯƠNG II .19 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH NHÀ .19 Nguyễn Thị Hồng Minh – K36 QTKD Báo cáo tốt nghiệp THỪA THIÊN HUẾ 19 I Khái quát tình hình chung công ty cổ phần kinh doanh nhà Thừa Thiên Huế 19 1.Lịch sử hình thành phát triển công ty .19 Chức nhiệm vụ công ty 20 Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty .21 a Chức năng, nhiệm vụ phận: 21 b Sơ đồ tổ chức máy quản lý 28 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần kinh doanh nhà Thừa Thiên Huế 29 II Thực trạng tình hình quản lý nguyên vật liệu công ty cổ phần kinh doanh nhà Thừa Thiên Huế 31 Tổ chức máy phòng kế hoạch kho vật tư 31 Thực trạng công tác quản lý nguyên vật liệu công tycổ phần kinh doanh nhà Thừa Thiên Huế 32 a Khái quát NVL công ty cổ phần kinh doanh nhà Thừa Thiên Huế 32 b Thực trạng công tác quản lý nguyên vật liệu công ty cổ phần kinh doanh nhà Thừa Thiên Huế 34 Chương III .45 MỘT SỐ Ý KIẾN GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC 45 QUẢN LÝ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN 45 KINH DOANH NHÀ THỪA THIÊN HUẾ 45 I Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác quản lý NVL công ty cổ phần kinh doanh nhà Thừa Thiên Huế 45 II Đánh giá công tác quản lý nguyên vật liệu công ty cổ phần kinh doanh nhà Thừa Thiên Huế .45 Ưu điểm 45 Haṇ chế 46 III Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý NVL 46 Công ty cần thực đầy đủ chế độ thưởng phạt , tăng cường kỉ luật với công nhân vi phạm chế độ lao động làm thất thoát vật chất, đồng thời đề chế độ khen thưởng cá nhân, tập thể có sáng kiến sản xuất tiết kiệm NVL , nâng cao chất lượng sản phẩm 48 KẾT LUẬN 49 Nguyễn Thị Hồng Minh – K36 QTKD Báo cáo tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU 1.Lý chọn đề tài Trong kinh tế thị trường nay, việc cạnh tranh doanh nghiệp với nhằm tạo đứng cho doanh nghiệp ngày trở nên gay gắt, khốc liệt Để đứng vững môi trường đó, doanh nghiệp cần phải tạo ưu riêng có như: Chất lượng sản phẩm, giá cả, mẫu mã, tính đại tiện dụng Để có ưu trên, yếu tố khoa học kĩ thuật, công nghệ trình độ quản lý kinh doanh điều kiện cần thiết để doanh nghiệp đứng vững có uy tín thị trường việc quản lý nguyên vật liệu hiệu Đảm bảo quản lý nguyên vật liệu cho sản xuất yêu cầu khách quan, thường xuyên đơn vị sản xuất có tác động lớn tới kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Việc sử dụng hợp lý tiết kiệm nguyên vật liệu ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp Nguyên vật liệu đảm bảo đầy đủ, đồng bộ, chất lượng điều kiện định khả tái sản xuất mở rộng góp phần đảm bảo tiến độ sản xuất doanh nghiệp Trong trình sản xuất, nguyên vật liệu phận trực tiếp tạo nên sản phẩm, chiếm 60-70% cấu giá thành sản phẩm Do đó, nguyên vật liệu có vai trò quan trọng việc giảm chi phí sản xuất kinh doanh giá thành sản phẩm Xuất phát từ vai trò tầm quan trọng nguyên vật liệu công tác quản lý nguyên vật liệu, em chọn đề tài: “Hoàn thiện công tác quản lý nguyên vật liệu doanh nghiệp” CTCP kinh doanh nhà Thừa Thiên Huê với mong muốn mở rộng tầm nhìn thực tế hiểu biết thêm mô hình quản lý doanh nghiệp này, từ đưa số giải pháp hiệu doanh nghiệp 2.Mục tiêu nghiên cứu đề tài nghiên cứu: −Mục tiêu nghiên cứu: bảo đảm hoàn thiện công tác quản lý nguyên vật Nguyễn Thị Hồng Minh – K36 QTKD Báo cáo tốt nghiệp liệu công ty cổ phần kinh doanh nhà Thừa Thiên Huế, góp phần tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm đảm bảo chất lượng sản phẩm −Đề tài nghiên cứu: hoàn thiện công tác quản lý nguyên vật liệu công ty cổ phần kinh doanh nhà Thừa Thiên Huế 3.Phạm vi nghiên cứu đề tài: −Không gian: công ty cổ phần kinh doanh nhà Thừa Thiên Huế −Thời gian: 10 tuần ( 09/03/2015 – 17/05/2015) 4.Phương pháp nghiên cứu đề tài: Phân tích số liệu, so sánh kết quả, 5.Nguồn số liệu đề tài Công ty cổ phần kinh doanh nhà Thừa Thiên Huế Nội dung báo cáo quản lý gồm chương −Chương I: Những vấn đề lý luận nguyên vật liệu doanh nghiệp −Chương II: Thực trạng công tác quản lý nguyên vật liệu công ty cổ phần kinh doanh nhà Thừa Thiên Huế −Chương III: Một số phương hướng giải pháp nhằm tăng cường công tác hoàn thiện, quản lý nguyên vật liệu công ty cổ phần kinh doanh nhà Thừa Thiên Huế Nguyễn Thị Hồng Minh – K36 QTKD Báo cáo tốt nghiệp CHƯƠNG I NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGUYÊN VẬT LIỆU I Sự cần thiết phải tổ chức công tác quản lý nguyên vất liệu doanh nghiệp sản xuất Khái niệm đặc điểm nguyên vật liệu doanh nghiệp sản xuất a Khái niệm Nguyên vật liệu đối tượng lao động mua tự chế biến cần thiết trình hoạt động sản xuất doanh nghiệp thể dạng vật hoá như: sắt, thép doanh nghiệp khí chế tạo, sợi doanh nghiệp dệt, da doanh nghiệp đóng giầy, vải doanh nghiệp may mặc, …Nguyên vật liệu tham gia vào chu kì sản xuất kinh doanh định toàn giá trị chuyển hết lần vào chi phí kinh doanh kỳ b Đặc điểm Như nói trên, nguyên vật liệu tham gia vào chu kỳ sản xuất định tham gia vào trình sản xuất, tác động lao động, chúng bị tiêu hao toàn thay đổi hình thái vật chất ban đầu để tạo hình thái vật chất sản phẩm Về mặt giá trị, tham gia vào chu kỳ sản xuất nên giá trị vật liệu tính hết lần vào chi phí sản xuất kinh doanh kỳ Do đặc điểm mà nguyên vật liệu xếp vào loại tài sản lưu động doanh nghiệp Vai trò nguyên vật liệu Là yếu tố trực tiếp cấu thành nên thực thể sản phẩm, vậy, chất lượng nguyên vật liệu ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm đến hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp Nguyên vật liệu đảm bảo đầy đủ số lượng chất lượng chủng loại có tác động lớn đến chất lượng sản phẩm Vì vậy, đảm bảo chất lượng nguyên vật liệu cho sản xuất biện pháp để nâng cao chất lượng sản phẩm Nguyễn Thị Hồng Minh – K36 QTKD Báo cáo tốt nghiệp Nguyên vật liệu liên quan trực tiếp tới kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm, đầu vào hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Do đó, cung ứng nguyên vật liệu kịp thời với giá hợp lý tạo điều kiện thuận lợi cho trình sản xuất tiêu thụ sản phẩm thị trường Xét mặt vật lẫn mặt giá trị, nguyên vật liệu yếu tố thiếu trình sản xuất nào, phận quan trọng tài sản lưu động Chính vậy, quản lý nguyên vật liệu quản lý vốn sản xuất kinh doanh tài sản doanh nghiệp Phân loại nguyên vật liệu Để quản lý nguyên vật liệu cách chặt chẽ nguyên vật liệu phục vụ cho nhu cầu quản trị doanh nghiệp cần thiết phải phân loại theo tiêu thức phù hợp Căn vào nội dung kinh tế, vai trò chúng trình sản xuất kinh doanh yêu cầu quản lý doanh nghiệp nguyên vật liệu chia thành: Nguyên vật liệu (bao gồm nửa thành phẩm mua ngoài) : Đối với doanh nghiệp sản xuất nguyên vật liệu đối tượng lao động chủ yếu cấu thành nên thực thể sản phẩm sắt, thép chế tạo nên máy khí, xây dựng Đối với nửa thành phẩm mua với mục đích tiếp tục trinh sản xuất sản phẩm ví dụ sợi mua doanh nghiệp dệt gọi nguyên vật liệu Nguyên vật liệu phụ: đối tượng lao động có tác dụng phụ trình sản xuất sử dụng với nguyên vật liệu để làm thay đổi số tính chất lí hoá nguyên vật liệu (hình dáng, màu sắc, mùi vị ) phục vụ hoạt động tư liệu lao động, phục vụ cho lao động công nhân viên chức, phục vụ cho công tác quản lý Nhiên liệu: thứ vật liệu có tác dụng cung cấp nhiệt trình sản xuất kinh doanh Về thực chất nhiên liệu tham gia vào sản xuất coi loại vật liệu phụ tính chất lý hoá tác dụng nên cần quản lý hạch toán riêng Nhiên liệu tồn thể rắn than, củi, thể lỏng xăng dầu, thể khí đốt… Nguyễn Thị Hồng Minh – K36 QTKD Báo cáo tốt nghiệp Nguyên vật liệu khác: loại vật liệu loại trình sản xuất, chế tạo sản phẩm gỗ, sắt, thép vụn hay phế liệu thu nhặt, thu hồi trình lý tài sản cố định Tuỳ thuộc vào yêu cầu quản lý mà loại nguyên vật liệu lại chia thành nhóm, thứ quy cách cách chi tiết, cụ thể Việc phân loại cần lập thành sổ danh điểm cho thứ vật liệu, nhóm sử dụng ký hiệu riêng Yêu cầu quản lý nguyên vật liệu Nguyên vật liệu yếu tố thiếu trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Giá trị nguyên vật liệu thường chiếm tỉ lệ lớn tổng chi phí sản xuất Vì vậy, quản lý tốt khâu thu mua, dự trữ sử dụng nguyên vật liệu điều kiện cần thiết để đảm bảo chất lượng sản phẩm, tiết kiệm chi phí, giảm giá thành, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Nguyên vật liệu tài sản dự trữ cho sản xuất thường xuyên biến động Do vậy, doanh nghiệp phải giám sát chặt chẽ trình thu mua, dự trữ sử dụng nguyên vật liệu cách hiệu khâu thu mua đòi hỏi phải quản lý khối lượng, chất lượng quy cách, chủng loại, giá mua chi phí mua việc thực kế hoạch mua theo tiến độ thời gian phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Việc tổ chức tốt kho tàng, bến bãi, trang bị đầy đủ phương tiện cân đo, thực chế độ bảo quản loại vật liệu, tránh hư hỏng, mát, hao hụt; đảm bảo an toàn yêu cầu quản lý với vật liệu Trong khâu sử dụng, đòi hỏi phải thực sử dụng hợp lý, tiết kiệm sở định mức, dự toán chi phí nhằm hạ thấp chi phí vật liệu giá thành sản phẩm khâu dự trữ, doanh nghiệp phải xác định định mức dự trữ tối đa, tối thiểu cho loại vật liệu để đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh bình thường không ngưng trệ, gián đoạn việc cung ứng nguyên vật liệu gây tình trạng ứ đọng vốn dự trữ nhiều Nguyễn Thị Hồng Minh – K36 QTKD Báo cáo tốt nghiệp Để thuận tiện cho công tác quản lý nguyên vật liệu trước hết doanh nghiệp phải xây dựng hệ thống danh điểm đánh mã số cho nguyên vật liệu Hệ thống phải rõ ràng, xác tương ứng với quy cách, chủng loại nguyên vật liệu II Bảo đảm, quản lý nguyên vật liệu doanh nghiệp Công tác bảo đảm, quản lý nguyên vật liệu a Bảo đảm nguyên vật liệu sản xuất a.1.Các quan điểm tiêu đánh giá nguyên vật liệu sản xuất: Như biết nguyên vật liệu ba yếu tố cấu thành trình sản xuất (sức lao động, tư liệu lao động đối tượng lao động), nội dung đối tượng lao động nguyên vật liệu Nguyên vật liệu yếu tố cấu thành nên thực thể sản phẩm, chất lượng sản phẩm Chất lượng nguyên vật liệu có ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm Xét mặt giá trị tỷ trọng yếu tố nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng lớn cấu giá thành Còn xét lĩnh vực vốn tiền bỏ mua nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng lớn vốn lưu động doanh nghiệp Do đó, việc đảm bảo nguyên vật liệu sản xuất yêu cầu cấp bách đặt đơn vị sản xuất kinh doanh Để đảm bảo nguyên vật liệu sản xuất phải thực tốt yêu cầu sau: −Đảm bảo cung cấp kịp thời nguyên vật liệu cho sản xuất Tính kịp thời yêu cầu mặt lượng sản xuất Phải đảm bảo để không xảy tình trạng thiếu nguyên vật liệu làm cho sản xuất bị gián đoạn −Đảm bảo đủ số lượng, chất lượng, chủng loại quy cách nguyên vật liệu Tính kịp thời phải gắn liền với đủ số lượng chất lượng Đây yêu cầu công tác phục vụ Nếu cung cấp kịp thời thừa số lượng chất lượng không đảm bảo hiệu sản xuất không cao Về mặt quy cách chủng loại yếu tố quan trọng, cung cấp kịp thời, đủ số lượng, đảm bảo chất lượng sai quy cách chủng loại gây nhiều thiệt hại cho sản xuất, chí sản xuất bị gián đoạn −Đảm bảo cung cấp đồng Tính đồng cung cấp có ý nghĩa tương tự tính cân đối sản xuất Tính đồng hoàn toàn số lượng mà quan hệ tỷ lệ định mức tiêu hao nguyên vật liệu cho đơn vị sản phẩm định a.2.Vai trò công tác bảo đảm nguyên vật liệu sản xuất − Để đánh giá trình độ bảo đảm nguyên vật liệu sản xuất Nguyễn Thị Hồng Minh – K36 QTKD Báo cáo tốt nghiệp mức độ đáp ứng yêu cầu: cung cấp kịp thời, đảm bảo đủ số lượng, chất lượng, quy cách, chủng loại cung cấp đồng − Việc đảm bảo nguyên vật liệu đầy đủ, đồng bộ, kịp thời điều kiện tiền đề cho liên tục trình sản xuất, cho nhịp nhàng đặn trình sản xuất Đó sở để tăng suất lao động, tăng sản lượng, đáp ứng ngày đầy đủ yêu cầu thị trường mặt số lượng Bất không đầy đủ, kịp thời đồng nguyên vật liệu gây ngừng trệ sản xuất, gây vi phạm quan hệ kinh tế thiết lập doanh nghiệp với nhau, gây tổn thất sản xuất kinh doanh − Nguyên vật liệu đảm bảo sử dụng hợp lý tiết kiệm góp phần quan trọng vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành, tạo điều kiện cho doanh nghiệp trì mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, nhờ mà tăng doanh thu, tăng quỹ lương đời sống cán công nhân viên không ngừng cải thiện − Đảm bảo nguyên vật liệu sản xuất vấn đề quan trọng để đưa mặt quản lý vào nề nếp đạt hiệu cao quản lý lao động, định mức, quỹ lương, thiết bị, vốn Đảm bảo sản xuất kinh doanh có lợi, tăng khả sinh lời vốn, thực tốt yêu cầu quy luật tái sản xuất mở rộng đường tích tụ vốn Như vậy, công tác bảo đảm nguyên vật liệu có vai trò quan trọng trình sản xuất Việc đảm bảo ảnh hưởng đến suất doanh nghiệp, đến chất lượng sản phẩm, đến việc sử dụng hợp lý tiết kiệm đầu tư, đến tình hình tài doanh nghiệp, đến hiệu sản xuất kinh doanh tồn tại, phát triển doanh nghiệp a.3 Nội dung công tác đảm bảo nguyên vật liệu •Lập kế hoạch mua nguyên vật liệu Kế hoạch mua sắm nguyên vật liệu phận quan trọng kế hoạch sản xuất-kĩ thuật-tài doanh nghiệp Trong mối quan hệ này, kế hoạch mua sắm nguyên vật liệu bảo đảm yếu tố vật chất để thực kế hoạch khác, kế hoạch khác để xây dựng mua sắm nguyên vật liệu Kế hoạch mua sắm nguyên vật liệu ảnh hưởng tới hoạt động dự trữ, tiêu thu, kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nguyễn Thị Hồng Minh – K36 QTKD Báo cáo tốt nghiệp Công tác xác định mức NVL doanh nghiệp: HẠNG MỤC: HỆ THỐNG THÓAT NÝỚC TT Số hiệu Định mức BB.11501 Hạng mục công tác Đơn vị Định mức Đơn giá Lắp đặt ống BT ly tâm, đờng kính ống 400 100m A- Vật liệu : 22,353,212 - ống BT ly tâm D400mm m 101.500 - Mỡ bôi trơn kg 0.7100 - Vật liệu khác % 0.0100 220,000 22,330,000 29,545 20,977 2,235 B- Nhân công : - Nhân công bậc 3.5/7N2 2,624,775 Công 45.1000 58,199 C- Máy thi công : - Cần trục bánh 6T Thành tiền 2,624,775 2,786,655 Ca 1.2800 2,073,404 2,653,957 - Máy khác % 5.0000 Lắp đặt ống BTLT HL93, đờng BB.11501A kính ống 400 100m 132,698 A- Vật liệu : 23,829,723 - ống BT ly tâm D400mm HL93 m 101.500 234,545 23,806,363 - Mỡ bôi trơn kg 0.7100 29,545 20,977 - Vật liệu khác % 0.0100 2,383 B- Nhân công : - Nhân công bậc 3.5/7N2 2,624,775 Công 45.1000 C- Máy thi công : 58,199 2,624,775 2,786,655 - Cần trục bánh 6T Ca 1.2800 - Máy khác % 5.0000 2,073,404 2,653,957 132,698 Nhận xét : Việc lập định mức tiêu hao NVL công ty có ý nghĩa quan trọng Công tác lập định mức NVL tiêu hao cách hợp lý giúp cho NVL lưu giữ kho biến động bất thường mà không gây ứ đọng vốn Việc lập định mức NVL hợp lý giúp cho nhà quản lý có kế hoạch thu Nguyễn Thị Hồng Minh – K36 QTKD 35 Báo cáo tốt nghiệp mua NVL cho hợp lý để không nhiều gây ứ động vốn , thiếu chỗ chứa , làm ảnh hưởng đến chất lượng NVL không gây lãng phí chi phí kho tàng bảo quản , không đáp ứng nhu cầu cho sản xuất Đồng thời việc lập định mức tiêu hao NVL giúp cho nhà quản lý có cho việc xuất NVL để sản xuất sản phẩm Việc lập định mức tiêu hao NVL tiến hành cách trình tự khoa học hợp lý dưa kế hoạch sản xuất công ty Nguồn gốc, xuất sứ, thương hiệu vật tư: HẠNG MỤC: HỆ THỐNG THÓAT NÝỚC TT Loại vật liệu Chủng loại, xuất xứ, thơng hiệu - Cát vàng - Dây thép - Gạch đặc 6x9,5x20 cm - Gỗ chống Bãi Tuần Thị trờng Huế Tuynen Huế Thị trờng Huế Công ty TNHH Thuận Đức II, Công - Gỗi đỡ bê tông đúc sẵn D400mm ty CP Bê tông & Xây dựng Thừa Thiên Huế Công ty TNHH Thuận Đức II, Công - Gỗi đỡ bê tông đúc sẵn D600mm ty CP Bê tông & Xây dựng Thừa 10 11 - Khung lới chắn rác 250x1000 mm - Khung lới chắn rác 250x600 mm - Mỡ bôi trơn - Nớc - Que hàn Thiên Huế Thị trờng Huế Thị trờng Huế Thị trờng Huế Thị trờng Huế Thị trờng Huế Công ty TNHH Thuận Đức II, Công 12 - Roăn cao su D400mm ty CP Bê tông & Xây dựng Thừa Thiên Huế 13 Nguyễn Thị Hồng Minh – K36 QTKD 36 Báo cáo tốt nghiệp  Công tác dự trữ NVL công ty: HẠNG MỤC: HỆ THỐNG THÓAT NƯỚC Đơn TT Loại vật liệu vị Khối lợng Đơn giá Thành tiền *\1- Hạng mục : Hệ thống thoát nớc thải *A - VÂT LIÊU 340,749,906.65 % - Vật liệu khác - Cát vàng - Dây thép % m3 Kg 100.00 44.51 18.78 31,799.5 41,221.65 113,636.36 15,454.55 4,122,164.53 5,057,528.93 290,246.41 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 - Gạch đặc 6x9,5x20 cm - Gỗ chống - Gỗi đỡ bê tông đúc sẵn D400mm - Gỗi đỡ bê tông đúc sẵn D600mm - Khung lới chắn rác 250x1000 mm - Khung lới chắn rác 250x600 mm - Mỡ bôi trơn - Nớc - Que hàn - Roăn cao su D400mm - Roăn cao su D600mm - Sạn ngang 4x6 - Thép hình - Thép tròn - Thép tròn d[...]... 8.937 1.572.012 499 a.2.Phân loại nguyên vật liệu tại công ty Nguyên vật liệu bao gồm nhiều loại, thứ, với nội dung kinh tế, công dụng, tính năng lý hoá và yêu cầu quản lý khác nhau Vì vậy, để quản lý từng loại, thứ nguyên vật liệu phục vụ cho công tác quản trị doanh nghiệp cần phải tiến hành phân loại nguyên vật liệu Nguyên vật liệu chính: Là những loại nguyên liệu, vật liệu khi tham gia vào quá trình... phí quản lý 2 Thực trạng công tác quản lý nguyên vật liệu tại công tycổ phần kinh doanh nhà Thừa Thiên Huế a Khái quát về NVL trong công ty cổ phần kinh doanh nhà Thừa Thiên Huế a.1 Đặc điểm nguyên vật liệu tại Công ty Là một doanh nghiệp xây dựng nên nguyên vật liệu có rất nhiều loại, những nguyên vật liệu chỉ chuyên dùng trong ngành xây dựng như sắt , thép… Tuy nhiên, tại công ty chưa phân loại nguyên. .. tiết kiệm nguyên vật liệu Sử dụng hợp lý và tiết kiệm nguyên vật liệu đã trở thành một nguyên tắc, một đạo đức, một chính sách kinh tế của các doanh nghiệp. Việc sử dụng hợp lý và tiết kiệm nguyên vật liệu trong các doanh nghiệp được thực hiện theo những phương hướng và biện pháp chủ yếu sau : + Không ngừng giảm bớt phế liệu, phế phẩm, hạ thấp định mức tiêu dùng nguyên vật liệu Giảm mức tiêu hao vật tư... mùa Vn : Lượng nguyên vật liệu tiêu hao bình quân Tm : Số ngày dự trữ theo mùa • Xác định lượng nguyên vật liệu cần mua để làm cơ sở cho việc xây dựng kế hoạch vốn lưu động, đòi hỏi các doanh nghiệp phải tính toán chính xác lượng nguyên vật liệu cần mua sắm trong năm Lượng nguyên vật liệu cần mua sắm trong năm phụ thuộc vào ba yếu tố: Lượng nguyên vật liệu cần dùng (Vcd) Lượng nguyên vật liệu dự trữ... thức : “bán nguyên vật liệu mua thành phẩm” Đây là bước phát triển cao của công tác quản lý nguyên vật liệu nhằm phát huy đầy đủ quyền chủ dộng sáng tạo trong các bộ phận sử dụng vật tư, hạch toán chính xác, giảm sự thất thoát đến mức tối thiểu Với bất kỳ hình thức nào muốn quản lý tốt nguyên vật liệu cần thực hiện tốt công tác ghi chép ban đầu, hạch toán chính xácviệc cấp phát nguyên vật liệu, thực... chất, công dụng, nguyên vật liệu dự trữ được chia thành ba loại: dự trữ thường xuyên, dự trữ theo mùa và dự trữ bảo hiểm + Lượng nguyên vật liệu dự trữ thường xuyên: là lượng nguyên vật liệu cần thiết tối thiểu để đảm bảo cho sản xuất tiến hành bình thường giữa hai lần mua sắm nguyên vật liệu Công thức: Vdx = Vn*tn Trong đó: Vdx: lượng nguyên vật liệu dự trữ thường xuyên lớn nhất Vn: lượng nguyên vật liệu. .. của doanh nghiệp. Việc tận dụng sẽ góp phần làm giảm định mức tiêu dùng nguyên vật liệu và hạ giá thành sản phẩm Nó cũng có thể đem lại nguồn thu cho doanh nghiệp nếu thực hiện bán phế liệu, phế phẩm cho các tổ chức và cá nhân ngoài doanh nghiệp Nguyễn Thị Hồng Minh – K36 QTKD 17 Báo cáo tốt nghiệp Như vậy, để đảm bảo quản lý nguyên vật liệu trong xí nghiệp một cách có hiệu quả thì doanh nghiệp phải quản. .. giao nhận Hai bên phải chịu bồi thường về vật chất nếu vi phạm hợp đồng Phòng vật tư chịu trách nhiệm cùng cấp kịp thời, đầy đủ, đảm bảo chất lượng cho các đơn vị sản xuất Nếu vì lý do gì đó không cung cấp kịp, phòng vật tư phải báo cáo với giám đốc từ 3 đến 5 ngày để có biện pháp xử lý b Công tác quản lý nguyên vật liệu trong doanh nghiệp Việc quản lý nguyên vật liệu là cần thiết khách quan của mọi nền... của doanh nghiệp b.4 Thanh , quyết toán nguyên vật liệu Đây là bước chuyển giao trách nhiệm giữa các bộ phận sử dụng và quản lý nguyên vật liệu Đó là sự đối chiếu giữa lượng nguyên vật liệu nhận về với số Nguyễn Thị Hồng Minh – K36 QTKD 15 Báo cáo tốt nghiệp lượng sản phẩm giao nộp, nhờ đó mới đảm bảo được việc sử dụng hợp lý và tiết kiệm nguyên vật liệu, bảo đảm hạch toán đầy đủ chính sách nguyên vật. .. khác nhau nên phạm vi, mức độ và phương pháp quản lý nguyên vật liệu cũng khác nhau Làm thế nào để cùng một khối lượng nguyên vật liệu có thể sản xuất ra nhiều sản phẩm nhất thoả mãn nhu cầu ngày càng cao của khách hàng Việc quản lý nguyên vật liệu có hiệu quả hay không phụ thuộc rất nhiều vào khả năng trách nhiệm của cán bộ quản lý Để quản lý nguyên vật liệu một cách có hiệu quả còn phải xem xét trên ... trò nguyên vật liệu .3 Phân loại nguyên vật liệu 4 Yêu cầu quản lý nguyên vật liệu II Bảo đảm, quản lý nguyên vật liệu doanh nghiệp Công tác bảo đảm, quản lý nguyên vật. .. loại nguyên vật liệu II Bảo đảm, quản lý nguyên vật liệu doanh nghiệp Công tác bảo đảm, quản lý nguyên vật liệu a Bảo đảm nguyên vật liệu sản xuất a.1.Các quan điểm tiêu đánh giá nguyên vật liệu. .. phẩm Do đó, việc hoàn thiện công tác quản lý nguyên vật liệu vấn đề mà doanh nghiệp quan tâm trọng đến Hoàn thiện công tác quản lý nguyên vật liệu giúp cho việc hạch toán nguyên vật liệu xác, kịp