1 Thực trạng số giải pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp công ty Cp Công viên xanh TP Vinh Tên đề tài luận văn tốt nghiệp “Thực trạng số giải pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp công ty CP Công viên xanh TP Vinh” Lý chọn đề tài Vào đầu năm 70, sau thành công rực rỡ công ty Nhật Bản, công ty Mỹ bắt đầu quan tâm đến văn hóa doanh nghiệp vốn coi tác nhân chủ yếu dẫn đến thành công công ty Nhật Bản khắp giới Đầu thập kỷ 90, người ta bắt đầu sâu nghiên cứu tìm hiểu nhân tố cấu thành tác động to lớn văn hóa phát triển doanh nghiệp Trong năm gần đây, khái niệm văn hóa doanh nghiệp ngày phổ biến, vấn đề văn hóa doanh nghiệp nhắc đến tiêu chí bàn doanh nghiệp Văn hóa doanh nghiệp tài sản vô hình doanh nghiệp.Xây dựng phát triển văn hóa doanh nghiệp nước ta có tác dụng quan trọng việc nâng cao hiệu sức canh tranh doanh nghiệp theo yêu cầu phát triển kinhtế đất nước hội nhập kinh tế quốc tế Việt Nam qua 20 năm đổi có nhiều thành tựu đáng kể trị - xã hội đặc biệt kinh tế Năm 2007, Việt Nam thức thành viên tổ chức thương mại giới WTO, mở nhiều hội thách thức cho doanh nghiệp nước ta, cho sánh ngang với công ty, tập đoàn lớn giới Các doanh nghiệp Việt Nam bước để khẳng định vị trí, thương hiệu trường quốc tế Đi với phát triển doanh nghiệp văn hóa kinh doanh doanh nghiệp quan tâm , đóng vai trò quan trọng phát triển doanh nghiệp Lâu nghĩ văn hóa Thực trạng số giải pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp công ty Cp Công viên xanh TP Vinh kinh doanh dơn giản viết hiêu: phải này, phải Nhưng , hiệu, ý muốn ban lãnh đạo công ty hay người chủ doanh nghiệp Văn hóa kinh doanh doanh nghiệp Việt Nam chưa quan tâm cách mức cần thiết Chúng ta đặt câu hỏi có thương hiệu, công ty lại trường tồn từ đời qua đời khác? Đương nhiên có điều không nói đến Văn hóa kinh doanh doanh nghiệp Văn hóa trở thành nhân tố có tác động tới khía cạnh hoạt động kinh doanh: Từ tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh, quan hệ doanh nghiệp phong thái, phong cách người lãnh đạo cách ứng xử thành viên doanh nghiệp Tuy nhiên doanh nghiệp Việt Nam vấn đề văn hóa doanh nghiệp lại chưa trọng mức Văn hóa doanh nghiệp tài sản vô hình doanh nghiệp Cùng với phát triển kinh tế thị trường việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp lại việc làm cần thiết không khó khăn Nhận thấy tầm quan trọng văn hóa kinh doanh phát triển doanh nghiệp, biện pháp sử dụng để hỗ trợ thúc đẩy việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp? Đề tài không nằm mục đích tìm hiểu thực trạng văn hóa kinh doanh công ty CP Công vien xanh , từ đề xuất số giải pháp xây dựng phát triển văn hóa côngty Mục đích, nội dung - Tìm hiểu thực trạng văn hóa công ty Cp Công viên xanh - Nhận thức rõ mặt mạnh yếu côngty yếu tố tác độngtới văn hóa công ty Thực trạng số giải pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp công ty Cp Công viên xanh TP Vinh - Đề xuất số giải pháp xây dựng phát triển văn hóa doanh nghiệp thời gian tới Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đề tài nghiên cứu vấn đề văn hóa kinh doanh Đề tài nghiên cứu phạm vi doanh nghiệp cụ thể thực trạng chung nét đặc trưng văn hóa doanh nghiệp công ty Cp Công viên xanh TP.Vinh , đề xuất số giải pháp xây dựng phát triển văn hóa kinh doanh thời gian tới Đề tài nghiên cứu yếu tố bên bên côngty, ảnh hưởng đến văn hóa công ty Phương pháp nghiên cứu Việc nghiên cứu đề tài thông qua phương pháp chung: Bước 1: Thu thập tài liệu sở lý luận, số liệu hoạt động kinh doanh công ty Cp Cây xanh công viờn TP Vinh Bước 2: Quan sỏt, phân tích dựa sở lý luận Bước 3: Xác định điểm mạnh, điểm yếu yếu tố tác động tới văn hóa kinh doanh công ty đề xuất biện phỏp giải nhằm nõng cao hiệu kinh doanh cho cụng ty Bố cục đề tài Ngoài phần mục lục, danh mục bảng biểu, danh mục chữ viết tắt tài liệu tham khảo, nghiên cứu chia thành phần: - Lời mở đầu - Nội dung: Phần I: Tổng quan cụng ty CP Công viên xanh TP Vinh Phần II: Những thực trạng số giải phỏp nhằm nõng cao văn hóa kinh doanh công ty CP Côngviên xanh TP.Vinh - Kết luận Thực trạng số giải pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp công ty Cp Công viên xanh TP Vinh Phần I: Tổng quan Công ty cổ phần công viên xanh 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Cp Công viên xanh Thành phố Vinh Công ty Cây xanh - Công viên thành phố Vinh doanh nghiệp Nhà nước hoạt động công ích, trực thuộc UBND Thành phố Vinh - Tỉnh Nghệ An, có trụ sở đóng 63 - Nguyễn Minh Khai - Vinh - Trên sở sát nhập sở vật chất kỹ thuật lao động Xí nghiệp lâm nghiệp Vinh Xí nghiệp hoa cảnh thành phố ngày 7/4/1986 UBND tỉnh Nghệ An định số: 558/QĐUB việc thành lập doanh nghiệp có tên gọi Công ty xanh - công viên - Ngày 04/11/1992 Chủ tịch UBND tỉnh định thành lập doanh nghiệp Nhà nước số 2032 có tên gọi: Công ty xanh công viên thành phố Vinh - Nghệ An - Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh: Ngày 7/12/1992 trọng tài kinh tế Nghệ An cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Số đăng ký kinh doanh 104749, vốn kinh doanh: 196 triệu, vốn cố định: 93 triệu, vốn lưu động: 14 triệu đồng - Sau trình hoạt động ngày 19/4/1997 UBND tỉnh Nghệ An định số 1466/QĐ-UB việc chuyển doanh nghiệp Nhà nước thành doanh nghiệp Nhà nước hoạt động công ích Như trải qua 10 năm thành lập hoạt động Công ty Cây xanh - Công viên thức trở thành doanh nghiệp Nhà nước hoạt động công ích Thực trạng số giải pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp công ty Cp Công viên xanh TP Vinh - Về quy mô hoạt động hình thức doanh nghiệp doanh nghiệp Nhà nước địa bàn tỉnh loại hình doanh nghiệp độc lập không cấu tổ chức doanh nghiệp khác - Về chế quản lý nội doanh nghiệp Nhà nước hoạt động công ích Nghệ An doanh nghiệp Nhà nước hội đồng quản trị có giám đốc quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Về chức nhiệm vụ doanh nghiệp Nhà nước hoạt động công ích tỉnh Nghệ An phân bố lĩnh vực hoạt động công cộng như: vệ sinh môi trường, công viên, giao thông, đô thị, văn hóa thông tin 1.2 Chức nhiệm vụ Công ty xanh - công viên: - Gieo, trồng, chăm sóc quản lý, bảo vệ, tôn tạo hệ thống xanh đường phố điểm công cộng - Quản lý sử dụng số vườn hoa, công viên, lâm viên thành phố - Sản xuất cung cấp giống xanh, hoa cảnh, ăn cho nhu cầu nhân dân tỉnh Nghệ An • Về trạng xanh công viên Thành phố: Thành phố Vinh có 120 đường giao thông nhiều dạng cấp khác với tổng chiều dài 292 km Trong đường có bê tông nhựa 98km Đường có vỉa hè hoàn chỉnh trồng xanh 45 km chiếm 15% Số xanh bóng mát thành phố Vinh có khoảng 20 vạn Cây ăn cấu loại vạn Cây phòng hộ thông, phi lao, keo tràm 15 vạn Hầu hết có tuổi từ - năm Cây cổ thụ thành phố bị tàn phá chiến tranh bão lớn, xây dựng lại - Về công viên: Công viên thiếu niên Nguyễn Tất Thành diện tích Tỉnh Đoàn quản lý, vườn hoa Cửa Bắc Công ty xanh công viên quản lý Thực trạng số giải pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp công ty Cp Công viên xanh TP Vinh Ngoài có công viên hồ Cửa Nam, Lâm Viên núi Quyết, công viên 3/2.Công viên Trung tâm thành phố Vinh có diện tích 33ha công trình công viên lớn thành phố - Về vườn hoa: Trước thành phố Vinh có vườn hoa: Vườn hoa Cửa Bắc, vườn hoa Cửa Nam, vườn hoa Đài liệt sĩ Hiện vườn hoa Cửa Bắc Cửa Nam biến thành chợ bán cảnh, quần áo Hiện công ty quản lý vườn hoa Cửa Bắc 2.500 m2 vườn hoa công cộng tuyến đường giao thông (Giải phân cách đường chiều) diện tích 8.000m2 • Tổ chức máy - Tên gọi công ty Công ty CP Công viên xanh Như nhiệm vụ Công ty tập trung chủ yếu xanh - Trụ sở Công ty: số 63 đường Minh Khai - thành phố Vinh - Nghệ An - Tổng số cán công nhân viên: 99 người Trong đó: + Nữ 70 người chiếm 70,7% + Cán có trình độ đại học ngành: 23 người chiếm 23,2% + Có trình độ cao đẳng trung cấp: 11 người chiếm 11.1% + Công nhân bậc 6/7 có 33 người chiếm 33,3% + Công nhân bậc 5/7 có 32 người chiếm 32,3% + Đội ngũ cán lãnh đạo quản lý 14 người đó: giám đốc, phó giám đốc, chuyên viên, đội trưởng có trình độ đại học chuyên môn quản lý kinh tế lâm nghiệp - nông nghiệp - Về tổ chức Công ty có phòng chuyên môn : Kế hoạch, kỹ thuật, tài vụ, hành tổ chức đội, tổ sản xuất bảo vệ 1.3 Thực trạng hoạt động Công ty Cây xanh - Công viên - Về sản xuất - phục vụ Thực trạng số giải pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp công ty Cp Công viên xanh TP Vinh Công ty có ba vườn ươm nhân giống với diện tích 10 Trung bình hàng năm trồng thành phố số huyện tỉnh Nghệ An Hà Tĩnh khoảng: - 10.0000 xanh loại - 2.000 cảnh - 10.000 m2 thảm cỏ xanh - 2.750 giống ăn - Về sản xuất doanh thu hàng năm tỷ đồng gồm: + Vốn ngân sách thành phố xanh công viên + Trồng triệu rừng + Xây dựng trồng hoa, cảnh, xanh loại cho quan nhân dân thành phố + Dịch vụ giống xanh cảnh thành phố Vinh hoa Hàng năm Công ty hoàn thành nhiệm vụ kế hoạch Nhà nước giao nhiệm vụ phục vụ công cộng, nộp ngân sách đủ Công nhân có việc làm ổn định, mức thu nhập đạt kết so với thu nhập công nhân thành phố Vinh - Về đời sống CBCN viên nhiệm vụ công ích Nhà nước giao, Công ty kiếm thêm việc làm Nên công nhân có việc làm quanh năm, đời sống công nhân đảm bảo nâng lên 1.4 Tổ chức máy quản lý tổ chức công tác kế toán công ty 1.4.1 Tổ chức máy quản lý công ty Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty theo mô hình trực tuyến chức Bộ máy quản lý công ty tuân theo chế độ thủ trưởng, Đứng đầu giám đốc trực tiếp điều hành chụi trách nhiệm trực tiếp hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Dưới giám đốc phó giám đốc Thực trạng số giải pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp công ty Cp Công viên xanh TP Vinh phòng ban chức năng, người giúp việc tham mưu cho giám đốc định quyền định thuộc giám đốc Toàn cấu máy quản lý công ty thể qua sơ đồ sau: Bảng 1: Sơ đồ tổ chức máy quản lý công ty Giám đốc Phó giám đốc Phòng kế hoạch Đội Phòng lao động tiền lương Phòng kỷ thuật Đội Đội Phòng tài vụ Tổ hoa : Quan hệ đạo : Quan hệ chức Phòng hành Tổ bảo vệ Thực trạng số giải pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp công ty Cp Công viên xanh TP Vinh 1.4.2 Chức nhiệm vụ phòng ban Giám đốc: giám đốc công ty người đứng đầu công ty có trách nhiệm quản lý điều hành công ty làm ăn có hiệu quả, tuân theo pháp luật nhà nước giám đốc có nhiệm vụ quản lý tài để thực tốt chức công ty, toàn quyền định công ty đồng thời phải chịu hoàn toàn trách nhiệm trước định Phó giám đốc: Là người hộ trợ cho giám đốc việc quản lý công ty chịu trách nhiệm trước giám đốc công việc mà phó giám đốc phụ trách, thay mặt giám đốc đạo trực tiếp công việc công ty phạm vi quyền hạn cho phép Khi uỷ quyền có quyền ký thay thay mặt giám đốc định phạm vi uỷ quyền giám đốc vắng Phòng kế hoạch: Xây dựng chiến lược phát triển, lập dự án đầu tư, liên doanh, lập kế hoạch sản xuất kinh doanh dài hạn, ngắn hạn Lập hồ sơ tham gia dự thầu, đấu thầu công trình tiến hành lý hợp đồng đến thời hạn với chủ đầu tư, đơn vị thi công theo điều kiện ký kết Theo dõi quản lý, tham gia xây dựng, kiểm tra định mức kỷ thuật, theo dõi sử dụng thiết bị xe máy, vật tư, trang thiết bị, quản lý lưu trữ hợp đồng văn có liên quan đến công tác kế hoạch kinh doanh Phòng kỹ thuật: Lập phương án dự toán thi công, kiểm tra giám sát công trình đặt yêu cầu chất lượng tiến độ giao Cùng với bên A, phận thiết kế đơn vị trực tiếp thi công kiểm tra, nghiệm thu khối lượng 10 Thực trạng số giải pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp công ty Cp Công viên xanh TP Vinh hoàn thành Kiểm tra khảo sát, đo đạc xác số liệu kỹ thuật để phục vụ cho công tác thi công, phối hợp với đơn vị thi công, lấy mẫu vật tư, sản phẩm để thực thủ tục theo quy định yêu cầu bên A Phòng tài vụ: Xây dựng quy chế thực công việc kế toán thống kê quản lý tài công ty cách có hiệu pháp luật + Thực tốt kế hoạch đầu tư, vay nợ, sử dụng thu hồi vốn + Thực chế độ kiểm tra, báo cáo tài kịp thời Phòng hành chính: Thực công tác hành bao gồm: Tổ chức phục vụ hội họp, tiếp khách, công tác văn thư, đóng dấu, trực tổng đài điện thoại Các đội sản xuất: Gieo ươm hoa, xanh, cảnh trồng, chăm sóc quản lý, bảo vệ, tôn tạo thi công công trình đường phố, vôn va, công viên, hệ thống xanh đường phố điểm công cộng theo kế hoạch Thành phố giao Phải có trách nhiệm giữ gìn, bảo quản thiết bị máy móc công ty giao cho Nếu chủ quan gây nên hư hỏng, mát phải chịu trách nhiệm trước pháp luật giám đốc công ty 1.4.3 Tình hình lao động công ty Lao động yếu tố cấu thành nên lực lượng sản xuất, yếu tố động, sáng tạo Yếu tố lao động sau thời gian sử dụng tăng giá trị lên định suất, trình hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị 26 Thực trạng số giải pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp công ty Cp Công viên xanh TP Vinh có cấp nhiệt tình công việc Điều giải thích phần cho lý có số lượng lớn kỹ sư cử nhân thất nghiệp xã hội Việt Nam + Xã hội chưa quan tâm tới việc hỗ trợ doanh nghiệp việc xây dựng văn hoá họ Phần nhiều có quan tâm mày mò học hỏi nhau, chưa có tính tự giác Các quan quản lý nhà nước quan tâm tới doanh nghiệp chủ yếu khía cạnh: doanh nghiệp có trốn thuế không? Doanh nghiệp có buôn lậu hay làm ăn phi pháp không? Văn hoá doanh nghiệp bị bỏ rơi hoàn toàn Thực tế, chưa có quan nhà nước quan tâm tới việc hỗ trợ hoạt động doanh nghiệp, hỗ trợ tầm vĩ mô đáp ứng kích thích nhu cầu xây dựng phát triển văn hoá doanh nghiệp Bên cạnh công ty nước lại cạnh tranh khốc liệt, kể thủ đoạn giành giật nhân tài Điều tạo cho người lao động doanh nghiệp nhỏ tâm lý bất ổn, lợi cho việc nhân viên đóng góp, xây dựng văn hoá cụ thể cho doanh nghiệp 2.3 Bài học từ cách thức xây dựng văn hóa công ty công ty CP cụng viờn cõy xanh 2.3.1 Giữ gỡn cỏc giỏ trị cốt lừi -Đề cao giá trị người Việc đề cao giá trị nhân viên làm cho anh chị công nhân viên cảm thấy mỡnh cú vai trũ quan trọng cụng ty, trung thành muốn gắn bú lõu dài với cụng ty Khi cảm thấy mỡnh cú vai trũ quan trọng cụng ty, nhõn viờn cú trỏch nhiệm với công việc mỡnh - Liên tục cải tiến chất lượng 27 Thực trạng số giải pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp công ty Cp Công viên xanh TP Vinh Nhờ đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng mà thời gian thực tập công ty em chưa thấy lời phàn nàn từ khách hàng chất lượng sản phẩm đó, số lượng khách hàng ngày tăng - Xõy dựng tiờu chuẩn 5S cụng việc Trong số cỏc cụng nghệ quản lý sản xuất hàng đầu giới, có lẽ công nghệ dễ áp dụng cho lónh vực dịch vụ chương trỡnh 5S 5S lỳc đầu hỡnh thành nhằm tạo mụi trường làm việc gọn gàng, ngăn nắp nhà máy Ngày 5S xem khái niệm có khả ứng dụng rộng khắp ngành nghề công ty có quy mô nào, tiêu chuẩn vừa du nhập vào Việt Nam chưa lâu thực cú ảnh hưởng tốt tới công ty nghiêm túc áp dụng Công ty xanh công viên thử ỏp dụng 5S thu kết đáng khớch lệ Triết lý 5S để đạt cấp độ cao chất lượng, độ an toàn suất, tổ chức cần phải tạo môi trường làm việc tốt cho nhân viên Ngược lại, nơi làm việc hỗn loạn, trất tự không khuyến khích nhân viên làm việc tốt mà cũn kềm hóm nỗ lực nhằm cải thiện hiệu làm việc 5S, mô tả, phải chương trỡnh cú tớnh chất toàn cụng ty đũi hỏi ủng hộ mạnh mẽ toàn thể ban điều hành Nếu áp dụng phần 5S, thực vài phận cụng ty thỡ lợi ớch 5S khụng thể đầy đủ Hơn nữa, việc áp dụng 5S cần phải thực liên tục bền vững Nếu xem việc thực 5S dự án, nghĩa có điểm bắt đầu điểm kết thúc, thỡ 5S coi thất bại, vỡ nhõn viờn quay lại tỡnh trạng trật tự lúc ban đầu cách dễ dàng 5S không thay đổi cải tiến nơi làm việc mặt vật lý mà cũn hỡnh thành thỏi độ hành vi cho nhân viên làm cho tất nhân viên thấm nhuần kỷ luật 28 Thực trạng số giải pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp công ty Cp Công viên xanh TP Vinh Nếu nơi làm việc nơi khách hàng dễ thấy thể khu vực dịch vụ khách hàng, thỡ chương trỡnh 5S cú thể nõng cao hài lũng khỏch hàng hỡnh ảnh cụng ty 5S viết tắt năm từ tiếng Nhật: seiri, seiton, seiso, seiketsu shitsuke Bước 1: seiri, nghĩa sàng lọc, cụ thể phân biệt vật dụng cần thiết vật dụng không cần thiết nơi làm việc cất dọn vật dụng không cần thiết Cất dọn giai đoạn seiri nghĩa hoàn trả vật dụng cho chủ nhân đích thực, di chuyển chúng đến khu vực lưu trữ xa rẻ hơn, bán hay tặng cho, giải pháp cuối hủy vứt chúng Điều đặc biệt quan trọng giai đoạn seiri loại bỏ hỗn độn tạo không gian trống qúy giá để chuẩn bị cho bước Bước 2: seiton, xếp, xếp đặt gỡ cũn lại sau ỏp dụng bước seiri, xếp đặt gỡ cần thiết nơi làm việc Điều có nghĩa xếp vật vào vị trí chúng, giống thư viện Seiton cũn liên quan đến việc dán nhón, ghi ký hiệu cho vật dụng nơi làm việc dụng cụ, hồ sơ, thiết bị vật dụng văn phũng Một nơi làm việc trật tự có tổ chức sẵn sàng cho bước thứ Bước 3: seiso, nghĩa làm sạch/ làm vệ sinh loại bỏ rác ruởi, bụi bặm vật lạ khác khỏi nơi làm việc để tạo không gian ngăn nắp, Bước bao gồm việc quét dọn, sơn phết hoạt động sửa sang khác Sau thực ba bước S này, thỡ hai bước S sau thực để trỡ mụi trường làm việc Bước 4: seiketsu, nghĩa tiêu chuẩn hóa, định quy trỡnh để tất nhân viên phải thực tuân thủ Ví dụ, đặt quy định việc hủy bỏ gỡ, thực bước seiri Đặt quy 29 Thực trạng số giải pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp công ty Cp Công viên xanh TP Vinh định việc lưu trữ hồ sơ đâu nào, việc mượn hoàn trả hồ sơ nào, trả lại vị trí cũ Bước quy định cụ thể việc vệ sinh nơi làm việc và làm công việc Một quy định 5S có hiệu nhiều công ty Nhật nhân viên phải làm nhà vệ sinh Kết nhà vệ sinh luôn Bước 5: shitsuke bước cuối cùng, cũn gọi bước huấn luyện kỷ luật Nhân viên, đặc biệt nhân viên mới, huấn luyện kỹ lưỡng nguyên tắc quy định 5S để gíup họ dễ thực tuân thủ Kỷ luật việc thực 5S thấm nhuần tới mức cho nhân viên trở lại lề thói (không hay) trước Từ hoạt động 5S phận làm việc cú tinh thần tập thể, người hoà đồng với hơn, anh chị công nhân viên có thái độ tích cực hơn, có trách nhiệm ý thức với công việc 2.3.2 Thay đổi để phù hợp với địa phương Hiện nay, Nghệ An đặc biệt thành phố Vinh cũn đá phát triển, có quy chế sách nhiều mặt hàng kinh doanh khác Thị trường nội tỉnh chưa phải rộng lớn công ty cũn gặp nhiều khú khăn Tuy nhiên, công ty thay đổi nhiều quy định tiêu chuẩn số lĩnh vực để phù hợp với văn hóa vùng miền địa phương liên tục phát triển mối quan hệ nhằm mở rộng thị trường tỉnh khác nước Đối với nguồn nhân lực, công ty cố cải thiện tỡnh trạng tuyển chọn nhõn lực dựa trờn cỏc mối quan hệ quen biết; nỗ lực nâng cao chất lượng quản lý phong cỏch làm việc để hợp đồng lao động thời hạn thăng tiến không dựa vào thời gian làm việc mà cũn dựa vào lực hiệu làm việc 2.3.3 Tạo giá trị dựa hành động thực 30 Thực trạng số giải pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp công ty Cp Công viên xanh TP Vinh 2.3.3.1 Đề cao giá trị chăm cẩn thận: Trong doanh nghiêp ,sự chăm cẩn thận nhân viên phải đánh giá cao Mỗi hành động cá nhân không ảnh hưởng đến hiệu hoạt động kinh doanh mà ảnh hưởng nhiều đến hình ảnh thân doanh nghiệp.Vậy nên, doanh nghiệp phải có biện pháp khuyến khích nhân viên chăm làm việc 2.3.3.2 Tạo mối quan hệ thõn tỡnh nhà lónh đạo với nhân viên nhân viên với Thường cỏc quản trị viờn cấp cao lớn khụng ý thức cách hành xử phong cách lónh dạo họ cú ảnh hưởng lớn đến tinh thần hợp tác công ty Họ vô tỡnh tạo nờn rào chắn cộng tác nhân viên làm ảnh hưởng đến việc chuyển tải thông điệp mà thương hiệu muốn mang đến cho khách hàng Họ thường nhỡn doanh nghiệp mỡnh “bức tranh lớn'' “bức tranh tổng thể” Các nhà lónh đạo thường bỏ qua nhỡn tổng quan người ''tuyến đầu'' - người phải thường xuyên đối diện trực tiếp với khách hàng - mà cho thúc đẩy “những thay đổi mang tính chiến lược” Một thương hiệu có thành công hay không, điều phụ thuộc vào hành động ngày người lónh đạo tất nhân viên họ, chúng có song hành lời hứa mà thương hiệu cam kết mang đến cho khách hàng hay không công ty xây dựng mối liên hệ tỡnh cảm với đội ngũ nhân viên mỡnh hay khụng 2.3.3.3 Quan tâm xây dựng lòng tự hào công ty thành viên: công ty, người lãnh đạo phải quan tâm đến việc tuyên truyền hình thành công ty Gây dựng nên lòng tự hào công ty thành viên Tuy nhiên, không tuyên truyền giáo điều, song song với việc này, công ty tạo điều kiện cho cá nhân có hội phát triển 31 Thực trạng số giải pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp công ty Cp Công viên xanh TP Vinh lực đồng thời đãi ngộ xứng đáng Chính vậy, thành viên công ty tự hào làm thành viên công ty, hết lòng gắn bó với công ty Lòng trung thành nhân viên nội lực quan trọng để công ty có phát triển bền vững 2.4 Một số kiến nghị , giải pháp nhằm xây dựng văn hóa doanh nghiệp: 2.4.1 Giải pháp từ phía công ty: Công ty cần tạo dựng khả thói quen tư chiến lược, đảm bảo công doanh nghiệp Ngoài ra, công ty cần xây dựng thực hệ thống quy chế, nội quy, quy định, chia sẻ trách nhiệm quyền hạn xuống cấp nhiều hơn, khuyến khích tinh tinh thần cộng đồng doanh nghiệp Công ty nên có kế hoạch chiến lược tổng thể, thay kế hoạch hay phương hướng chung chung dài hạn Và nên sử dụng kế hoạch chiến lược chuẩn mực, vận dụng cách nhanh nhẹn linh hoạt hoạt động phạm vi kế hoạch Thực chế công bằng, công khai rõ ràng kế hoạch xây dựng, phát triển nhân viên, giúp họ thấy tương lai Thực vậy, thay tạo dựng vỏ bề văn hóa doanh nghiệp, công ty nên xây dựng văn hóa doanh nghiệp vào định hướng chiến lược mà đặt sở cân nhắc cách hợp lý yếu tố bản(khách hàng, đối thủ cạnh tranh, nhà cung cấp), hình thành sắc văn hóa độc đáo đem lại hiệu hoạt động cao Công đoàn phải đặc biệt quan tâm lãnh đạo doanh nghiệp việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp, hướng đến mục tiêu cải thiện quan hệ lao động nơi làm việc, công ty nâng cao xuất lao động 32 Thực trạng số giải pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp công ty Cp Công viên xanh TP Vinh Giám đốc cần ý thức thay đổi to lớn môi trường xung quanh, biết cách tạo thay đổi bước ngoặt, sáng tạo để xuất tư tưởng mới, tạo điều kiện cho thay đổi văn hoá doanh nghiệp mình, thích nghi nhanh chóng với thay đổi môi trường kinh doanh Giám đốc cần đưa tuyên bố rõ ràng sứ mệnh, nhiệm vụ công ty, nhằm tăng cường tính thống nội bộ, tránh tình trạng nhân viên mơ hồ lúng túng hành động Bản thân người lãnh đạo cần khiếm tốn, dễ gần có đạo đức Hãy lãnh đạo tận tuỵ, không tham lam, vun vén cho cá nhân, không phân biệt đối xử, công bằng, chắn đừng nhỏ mọn, vui vẻ, gần gũi với người, biết tha thứ lỗi lầm, chấp nhận mạo hiểm chia sẻ hy sinh Cần gương mẫu thực cam kết mình, hứa với nhân viên cho nhân viên học tập tinh thần trách nhiệm gây dựng lòng tin nơi họ Công ty cần có hoạt động tích cực phù hợp với giá trị mới, thủ tục mới: • Tuyển chọn nhân viên gắn với định hướng giá trị doanh nghiệp Tức tuyển chọn, không vào kiến thức, kỹ phù hợp với công việc mà phải xét đến phù hợp tính cách, quan điểm sống làm việc nhân viên với định hướng giá trị doanh nghiệp, với văn hóa doanh nghiệp Muốn xây dựng văn hóa doanh nghiệp, công ty việc xây dựng “Văn hóa tuyển dụng” Đây cửa ngõ giao tiếp công ty với ứng viên, người lao động tương lai công ty Một ấn tượng đẹp ban đầu tiền đề cho hợp tác lâu dài gắn kết • Nhà quản lý phải gương mẫu đầu Họ biểu tượng để nhân viên noi theo, từ cách đứng, nói hành động Các chương trình đào tạo huấn luyện cần cập nhật để thúc đẩy trình đưa vào 33 Thực trạng số giải pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp công ty Cp Công viên xanh TP Vinh công ty Thường xuyên tỏ chức công tác đào tạo, bồi dưỡng, khen thưởng đề bạt vào chức danh • Thiết kế Lôgô, hiệu, ngôn ngữ công ty, kiến trúc màu sắc trang trí… phù hợp với văn hóa doanh nghiêp Những tuyên bố nhiệm vụ Lôgô công ty nhân tố tác động mạnh mẽ tới cấu văn hoá doanh nghiệp • Thường xuyên rà soát lại cấu tổ chức công ty, để hướng phận vào luồng công việc, phù hợp với định hướng giá trị, nhiệm vụ doanh nghiệp Thỉnh thoảng, công ty nên tổ chức kỳ nghỉ lễ kết hợp với huấn luyện kỹ truyền đạt, giao tiếp thông qua trò chơi quản lý, hướng tới xây dựng hợp tác phận công ty Đồng thời, cần tận dụng ngày lễ, Tết để đánh giá kết lao động khen thưởng, gắn khuyến khích vật chất với hoạt động văn hóa công ty để cá nhân tự suy ngẫm hành xử cho có cân thành lao động cá nhân hợp tác tập thể Cần xây dựng cho riêng văn hóa doanh nghiệp đặc thù Trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế nay, công ty nên trọng tạo dựng bảo vệ thương hiệu mình, thương hiệu phận thiếu văn hóa doanh nghiệp, thể uy tín, vị sản phẩm, niềm tự hào doanh nghiêp, tạo niềm tin người tiêu dùng sản phẩm dịch vụ mà doanh nghiệp cung ứng Công ty nên xây dựng hành vi ứng xử nội bộ, điều giúp cho máy công ty vận hành trơn tru với người có trình độ cao, tuân thủ nguyên tắc chung Để có môi trường văn hóa ứng xử nội tích cực, công ty nên dựa tiêu chí: thái độ tôn trọng đồng nghiệp, trao quyền hợp lý, thưởng phạt công minh, tuyển dụng đề bạt hợp lý, quy đinh 34 Thực trạng số giải pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp công ty Cp Công viên xanh TP Vinh trách nhiệm sử dụng tài sản công ty Văn hoá hành vi ứng xử với bên có tác dụng nâng cao hình ảnh công ty thương trường Mỗi công ty, muốn phát triển từ lên xuất sắc phải có tầm nhìn rộng lớn, tham vọng lâu dài, xây dựng văn hóa có sắc riêng, thể khác biệt vượt trội Để xây dựng văn hóa mạnh, công ty phải trì tư tưởng cốt lõi khuyến khích tiến không ngừng Để có văn hóa mạnh, công ty cần xây dựng môi trường văn hoá mạnh:các giá trị cốt lõi, niềm tin hệ thống giá trịnguyên tắc- giáo lý nội doanh nghiệp chia sẻ, truyền bá doanh nghiệp, nhân vật hình mẫu, tập tục, quy tắc giao tiếp, nghi thức công việc, hội họp, ghi nhận thành tích… Công ty nên xây dựng quy chuẩn hoạt động thống riêng công ty, nên in để phát đến nhân viên yêu cầu phải thực Bên cạnh đó, công ty nên ban hành văn xử lý vi phạm, thành lập máy giám sát điều tra, để bảo đảm việc thực cách triệt để Công ty phải thay đổi, cải tiến, cố gắng để ngày mai tốt ngày hôm tiến tới đích cao hơn, họ phải xây dựng cho văn hoá tiêu huỷ thoả mãn Cần phải ý thức sâu sắc đường xây dựng văn hóa mạnh nhằm mục tiêu phát triển bền vững trình không đơn giản, mà trình lâu dài, bền bỉ tất thành viên doanh nghiệp Công ty cần nghiên cứu xây dựng văn hóa doanh nghiệp xuất phát từ sứ mạng công ty, định hướng chiến lược lâu dài công ty, để nhân viên dựa vào mà hành xử, chia sẻ giá trị, đóng góp ngày nhiều cho công ty.Công ty cần trang bị đầy đủ kiến thức tiêu chuẩn chất lượng, rào cản kỹ thuật, hội nhập kinh tế quốc tế cải thiện văn hóa 35 Thực trạng số giải pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp công ty Cp Công viên xanh TP Vinh doanh nghiệp nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm,giá thành thấp, nâng cao khả cạnh tranh Xây dựng quan niệm lấy người làm gốc Văn hóa doanh nghiệp lấy việc nâng cao tố chất toàn diện người làm trung tâm để nâng cao trỡnh độ quản lý cụng ty, làm cho quan niệm giá trị doanh nghiệp thấm sâu vào tầng chế độ sách, bước chấn hưng, phát triển doanh nghiệp Điều bao gồm nội dung bản: 1- Bồi dưỡng tinh thần trách nhiệm công nhân viên chức để phát huy tính tích cực, tính chủ động họ; 2- Bồi dưỡng quan điểm giá trị doanh nghiệp tinh thần doanh nghiệp để trở thành nhận thức chung đông đảo công nhân viên chức trở thành động lực nội khích lệ tất người phấn đấu; 3- Tăng cường đào tạo phát triển tài nguyên văn hóa cụng ty nhằm tạo không khí văn hóa tốt đẹp để nâng cao tố chất văn hóa trỡnh độ nghiệp vụ công nhân viên chức; 4- Có chế độ thưởng, phạt hợp lý, cú chế quản lý dõn chủ khiến cho người có cống hiến cho phát triển cụng ty tôn trọng hưởng lợi ích vật chất xứng đáng với công sức mà họ bỏ Xây dựng quan niệm hướng tới thị trường Cụng ty phải nhanh chúng hỡnh thành quan niệm thị trường linh động, sát với thực tiễn Quan niệm thị trường bao gồm nhiều mặt giá thành, khả tiêu thụ, chất lượng đóng gói chất lượng sản phẩm, dịch vụ sau bỏn hàng, cỏc kỳ khuyến mói nhằm thu hỳt khỏch hàng… Tất phải hướng tới việc tăng cường sức cạnh 36 Thực trạng số giải pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp công ty Cp Công viên xanh TP Vinh tranh Cần phải coi nhu cầu thị trường điểm sản sinh điểm xuất phát văn hóa doanh nghiệp Ngoài cũn cần phải xõy dựng quan niệm khỏch hàng Cụng ty hướng thị trường nói cho hướng tới khách hàng Phải lấy khách hàng làm trung tâm Phải vào yêu cầu ý kiến khỏch hàng để khai thác sản phẩm cung cấp dịch vụ chất lượng cao; xây dựng hệ thống tư vấn cho người tiêu dùng, cố gắng mức cao để thỏa nhu cầu người tiêu dùng với việc nâng cao chất lượng phục vụ để tăng cường sức mua khách hàng; Cụng ty khụng phải coi sản phẩm mỡnh phận làm nờn quỏ trỡnh phỏt triển nhõn loại mà cũn phải coi việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp cụng ty mỡnh phận văn hóa nhân loại Thông qua hoạt động nhân đạo văn hóa hỡnh ảnh cụng ty trở nên tốt đẹp hơn, uy tín doanh nghiệp nâng lên đáng kể 2.4.2 Giải phỏp từ phớa Nhà nước: Quan điểm Đảng cầm quyền đóng vai trò quan trọng để thúc đẩy doanh nghiệp Việt Nam quan tâm đến việc tạo dựng văn hoá doanh nghiệp Các quan nhà nước cần có biện pháp khuyến khích, hỗ trợ, tạo động lực tái định hình lại văn hoá DN Việt Nam thời kỳ hội nhập - Tạo sân chơi bình đẳng cho DN thông qua môi trường pháp lý Để doanh nghiệp Nhà nước doanh nghiệp tư nhân bình đẳng trước pháp luật cần đảm bảo thể chế vào đời sống, cụ thể luật doanh nghiệp Cần tiếp tục hoàn chỉnh hệ thống thể chế kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa nhằm đủ sức khuyến khích doanh nhân phát huy truyền thống văn hóa kinh doanh cha ông, bổ sung 37 Thực trạng số giải pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp công ty Cp Công viên xanh TP Vinh nhân tố văn hóa doanh nghiệp thời đại, khuyến khích doanh nghiệp xác định đắn chiến lược kinh doanh, có mục tiêu phấn đấu lâu dài nâng cao sức cạnh tranh trường quốc tế - Ban hành luật hoàn thiện, sửa đổi số quy định luật ban hành: Ban hành luật tổ chức xã hội – nghề nghiệp cần phát huy vai trò hiệp hội doanh nghiệp nhằm khai thác nguồn lực xã hội, kể thu hút tài trợ từ bên ngoài, để phát triển hoạt động trợ giúp cách trực tiếp, có hiệu thiết thực, khắc phục yếu doanh nghiệp, tạo điều kiện làm tốt vai trò cầu nối hội viên với quan phủ, đại diện bảo vệ quyền lợi hợp pháp doanh nghiệp Nhất việc tham gia soạn thảo văn quy phạm pháp luật liên quan đến sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Nâng cao nhận thức hiểu biết văn hóa doanh nghiệp: Cần đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu, tuyên truyền, giảng dạy văn hóa doanh nghiệp, phương tiện thông tin đại chúng đóng vai trò tích cực, cần đưa vào giảng dạy cho công chức Nhà nước văn hóa doanh nghiệp, cách thức áp dụng văn hoá doanh nghiệp công cụ quản lý, dạng môn học riêng lồng ghép vào môn quản lý nguồn nhân lực, hay môn quản trị chiến lược - Cần tiếp tục thay đổi tư quản lý, đề xuất chủ trương sách quản lý đủ mạnh để khuyến khích tinh thần kinh doanh nhân dân, hăng hái làm giàu cho thân cho đất nước Thủ tiêu triệt để quan niệm coi thường kinh doanh, không coi trọng doanh nhân, coi trọng quan chức, phân biệt đối xử với kinh tế tư nhân… Xoá bỏ tâm lý ỉ lại, dựa vào bao cấp Nhà nước, đề 38 Thực trạng số giải pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp công ty Cp Công viên xanh TP Vinh cao nhân tố kinh doanh, ý tưởng sáng tạo, sáng kiến tăng xuất lao động, tăng khả cạnh tranh hàng hoá Tôn vinh doanh nhân động, sáng tạo, kinh doanh đạt hiệu cao, có ý chí vươn lên, làm rạng rỡ thương hiệu Việt Nam thị trường giới Việc hình thành văn hóa doanh nghiệp đòi hỏi đẩy mạnh cải cách hành dân chủ, sạch, vững mạnh, chuyên nghiệp đại hoá Phải xếp lại máy tinh gọn, khắc phục chồng chéo, quan liêu, nâng cao hiệu lực hiệu máy hành quản lý, điều hành, lành mạnh hóa đội ngũ cán bộ…Bên cạnh việc xây dựng quy chuẩn nhằm tạo nên cá thể kinh doanh hoàn hảo với phẩm chất riêng, cần thiết phải xây dựng tính cộng đồng kinh doanh với ý nghĩa để cộng đồng kinh doanh người Việt có tính liên kết tập thể cao 39 Thực trạng số giải pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp công ty Cp Công viên xanh TP Vinh Văn hóa doanh nghiệp có vai trũ quan trọng phỏt triển loại hỡnh doanh nghiệp Do đó, thiếu yếu tố văn hóa thỡ doanh nghiệp khú cú thể đứng vững tồn thị trường thời điểm, hay hỡnh thỏi kinh tế xó hội Ngày Việt Nam, giới, nguồn nhân lực doanh nghiệp người mà văn hóa doanh nghiệp liên kết nhân lên nhiều lần giá trị nguồn nhân lực riêng lẻ tổng hợp lại Không thế, văn hóa doanh nghiệp cũn thể qua phong cách người lónh đạo đứng đầu vị trí doanh nghiệp tác phong làm việc nhân viên Bởi vậy, đối tác quan hệ thỡ việc quan tõm tới lợi nhuận cụng ty họ cũn đánh giá doanh nghiệp qua văn hóa doanh nghiệp Nhỡn chung, văn hóa công sở văn hoá doanh nghiệp nước ta cũn cú mặt hạn chế định Đó văn hóa xây dựng tảng dân trí thấp, môi trường làm việc có nhiều bất cập, dẫn đến có nhỡn ngắn hạn, chưa có quan niệm đắn cạnh tranh hợp tác, chưa có tính chuyên nghiệp, cũn bị ảnh hưởng tàn dư kinh tế bao cấp, chưa có chế dùng người thỏa đáng vời vị trí làm việc, có bất cập giáo dục đào tạo Mặt khác, văn hóa doanh nghiệp Việt Nam cũn cú cỏc yếu tố khỏc chi phối Về phương pháp quản trị kinh doanh, thực tế có điểm chung sau: - Tuân thủ pháp luật quốc gia, quốc tế, bảo đảm tính minh bạch, công khai sản xuất , kinh doanh - Quan tõm, tuõn theo cỏc nguyờn lý quản lý khoa học phải biết dựa vào khoa học mà tổ chức mỏy quản lý, thực cỏc phương pháp kinh doanh 40 Thực trạng số giải pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp công ty Cp Công viên xanh TP Vinh - Biết áp dụng công nghệ tiên tiến điều hành sản xuất, kinh doanh - Chỳ trọng sử dụng hợp lý cỏc vị trớ làm việc đội ngũ cán bộ, người lao động phát huy tổng hợp tiềm năng, thực cố kết nhân tố vỡ mục tiờu chung [...]... th, vn húa doanh nghip cn c th hin qua phong cỏch ca ngi lúnh o ng u cỏc v trớ ca doanh nghip v tỏc phong lm vic ca mi nhõn viờn Vn húa kinh doanh ang ngy cng cú nh hng to ln ti hot ng kinh doanh ca mi doanh nghip Tuy nhiờn trong quỏ trnh thc tp ti cng ty Cp Cng vin cừy xanh TP Vinh qua quan sat tm hiu th cng ty hin nay cha chỳ trng n vn húa kinh doanh Khi c hi n a s mi nhõn viờn trong cụng ty u khụng... húa kinh doanh v nhm ln vn húa kinh doanh chớnh l vn húa xú hi Vỡ vy m cụng ty vn cha cú c mt nn vn húa kinh doanh ỳng ngha Trong thi i cụng nghip hoỏ - hin i hoỏ, v nn kinh t 19 Thc trng v mt s gii phỏp xõy dng vn húa doanh nghip ti cụng ty Cp Cụng viờn cõy xanh TP Vinh ang cú xu th ton cu húa hỡnh nh õy l ch hn ch ln nht ca chớnh cụng ty Trong cỏc cụng ty cú s phõn cp quyn lc cao S phõn cp quyn lc... dng vn húa doanh nghip ti cụng ty Cp Cụng viờn cõy xanh TP Vinh lc ca mỡnh ng thi c ói ng xng ỏng Chớnh vỡ vy, mi thnh viờn trong cụng ty u rt t ho c lm mt thnh viờn trong cụng ty, v ht lũng gn bú vi cụng ty Lũng trung thnh ca nhõn viờn chớnh l ni lc quan trng nht cụng ty cú c s phỏt trin bn vng 2.4 Mt s kin ngh , gii phỏp nhm xõy dng vn húa doanh nghip: 2.4.1 Gii phỏp t phớa cụng ty: Cụng ty cn to... vai tr quan trng trong cng ty, nhừn vin cỳ trch nhim hn vi cụng vic ca mnh - Liờn tc ci tin cht lng 27 Thc trng v mt s gii phỏp xõy dng vn húa doanh nghip ti cụng ty Cp Cụng viờn cõy xanh TP Vinh Nh ỏp ng tiờu chun cht lng m trong thi gian thc tp ti cụng ty em cha thy mt li phn nn t khỏch hng v cht lng sn phm trong khi ú, s lng khỏch hng ngy cng tng - Xừy dng tiu chun 5S trong cng vic Trong s cc cng... mc ph thuc trong mi quan h gia cỏc cp trong cụng ty, nú c biu hin ra bờn ngoi khụng ch trong cụng vic m trong c cỏc mi quan h giao tip Trong cụng ty giỏm c l ngi cú quyn quyt nh ti cao v cụng vic, nhng ngay c giỏm c cng phi t ra tụn trng nhng ngi cao tui, nht l khi nhng ngi ny lm vic lõu nm trong cụng ty Trong giao tip, ngi Vit Nam cú xu hng ho nhp vo cỏc mi quan h cỏch xng hụ trong cụng ty ph thuc... vn húa doanh nghip ti cụng ty Cp Cụng viờn cõy xanh TP Vinh doanh nghip thc s l mt cuc cỏch mng ch khụng n gin ch l mt s i mi S hi nhp ngy cng sõu ca nn kinh t Vit Nam vi th gii cng ó gúp phn thay i nhn thc ca mt s doanh nghip Nhng nm gn õy, nhiu doanh nghip Vit Nam ó quan tõm n vic xõy dng vn hoỏ doanh nghip, thm chớ cú nhng doanh nghip khụng h tic tin mi cụng ty nc ngoi vo hoch nh vn hoỏ doanh nghip... xõy dng vn húa doanh nghip ti cụng ty Cp Cụng viờn cõy xanh TP Vinh cụng ty Thng xuyờn t chc cụng tỏc o to, bi dng, khen thng bt vo cỏc chc danh Thit k Lụgụ, khu hiu, ngụn ng trong cụng ty, kin trỳc v mu sc trang trớ phự hp vi vn húa doanh nghiờp Nhng tuyờn b nhim v v Lụgụ ca cụng ty chớnh l nhng nhõn t tỏc ng mnh m ti c cu vn hoỏ ca doanh nghip Thng xuyờn r soỏt li c cu t chc ca cụng ty, hng cỏc... khụng khú, doanh nhõn Vit Nam, ngi ng thi, ), nhng hi tho v vn húa doanh nghip , cỏc chng trỡnh tụn vinh doanh nhõn Vit Nam, cỏc gii thng thng hiu, ó tng bc khi dy hoi bóo lm giu trong gii tr ngy nay Vn húa doanh nghip Vit Nam ngy nay th hin trờn hai mt: mc ớch kinh doanh v phng phỏp kinh doanh Trong ú mc ớch kinh doanh l quyt nh, núi lờn tm vúc cao thp ca vn húa doanh nghip V mc ớch kinh doanh: t hiu... doanh nghip ti cụng ty Cp Cụng viờn cõy xanh TP Vinh t l n gii lm vic trong cụng ty cao hn nam gii rt nhiu Cụng ty rt quan tõm n i sng ca tng nhõn viờn, c bit l n nhõn viờn Ngoi vic quan tõm n i sng vt cht cụng ty cũn thng xuyờn t chc cỏc chng trỡnh trong ngy l 8-3 hay 20-10 , to tõm lý thoi mỏi v cm giỏc c tụn trng ca cỏc n cỏn b, cụng nhõn viờn Mt khỏc ta li cú th thy bờn trong cụng ty cng tn tai nhiu... hay lóng phớ ca doanh nghip V thc t tht phi lý l, cỏc c nhõn, k s li lm vic kộm hn cỏc nhõn viờn 26 Thc trng v mt s gii phỏp xõy dng vn húa doanh nghip ti cụng ty Cp Cụng viờn cõy xanh TP Vinh cú bng cp nhng nhit tỡnh trong cụng vic iu ny gii thớch mt phn cho lý do ti sao cú mt s lng ln cỏc k s c nhõn tht nghip trong xó hi Vit Nam hin nay + Xó hi cha quan tõm ti vic h tr cỏc doanh nghip trong vic xõy ... xanh TP Vinh Phn I: Tng quan v Cụng ty c phn cụng viờn cõy xanh 1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty Cp Cụng viờn cõy xanh Thnh ph Vinh Cụng ty Cõy xanh - Cụng viờn thnh ph Vinh l doanh. .. cõy xanh TP Vinh Phn II: Nhng thc trng v mt s gii php nhm nừng cao húa kinh doanh ca cụng ty CP Cụngviờn cõy xanh TP. Vinh - Kt lun Thc trng v mt s gii phỏp xõy dng húa doanh nghip ti cụng ty Cp. .. cụng ty Cp Cụng viờn cõy xanh - Nhn thc rừ nhng mt mnh v yu cụngty cựng nhng yu t tỏc ngti húa ca cụng ty 3 Thc trng v mt s gii phỏp xõy dng húa doanh nghip ti cụng ty Cp Cụng viờn cõy xanh TP Vinh