Đang tải... (xem toàn văn)
Ngành Tài chính ngân hàng có mối quan hệ trực tiếp với hoạt động sản xuất kinh doanh. Do đó, đóng một vai trò vô cùng quan trọng trong quá trình xây dựng và phát triển kinh tế. Để giúp sinh viên ứng dụng những kiến thức kỹ năng có được từ quá trình học tập vào thực tế các hoạt động của doanh nghiệp, đồng thời, rèn luyện kỹ năng giao tiếp xã hội, củng cố và giúp cho việc nghiên cứu kiến thức chuyên sâu ngành Quản trị kinh doanh,Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội đã tổ chức cho các sinh viên khối Kinh tế nói chung và sinh viên ngành tài chính ngân hàng nói riêng và các anh chị trong công ty. Thông qua bài báo cáo thực tập này, cho phép em được gửi lời cảm ơn tới các thầy cô và quý Công ty. Báo cáo thực tập cơ sở ngành ngoài phần mở đầu và kết luận gồm 3 phần chính sau: Phần 1: Công tác tổ chức, quản lý của Công ty TNHH TAV Phần 2: Một số hoạt động tài chính cơ bản của Công ty Phần 3: Đánh giá chung và các đề xuất hoàn thiện.
Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa : Quản Lý Kinh Doanh CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – tư – hạnh phúc XÁC NHẬN CỦA CƠ SỞ THỰC TẬP Tên công ty: Công ty THH TAV( May Việt Mỹ) Địa chỉ: Khu công nghiệp Nguyễn Đức Cảnh-TP Thái Bình Điện thoại: (036)6278757 Website : http:// www.talgroup.com Xác nhận: Anh ( chị ): Trần Thị Thúy Quỳnh Là sinh viên lớp: ĐH TCNH1- K7 Mã sinh viên: 0741270086 Có thực tập công ty TNHH TAV khoảng thời gian từ ngày 28/12/2015 đến ngày …Trong khoảng thời gian thực tập công ty TNHH TAV, chị Quỳnh chấp hành tốt quy định công ty thể tinh thần làm việc nghiêm túc, chăm chịu khó học hỏi Hà Nội, ngày tháng năm 2015 PHIẾU NHẬN XÉT TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Khoa quản lý kinh doanh Độc lập – Tự – Hạnh phúc VỀ CHUYÊN MÔN VÀ QUÁ TRÌNH THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN Sv : Trần Thị Thúy Quỳnh Báo cáo thực tập Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa : Quản Lý Kinh Doanh Họ tên: Trần Thị Thúy Quỳnh Lớp: ĐH TCNH1 – K7 Mã số sinh viên: 0741270086 Ngành: Tài Chính – Ngân hàng Địa điểm thực tập: Công ty TNHH TAV Giáo viên hướng dẫn: Thạc sĩ Chu Thị Thúy Hằng Đánh giá chung giáo viên hướng dẫn: Hà Nội, Ngày tháng năm 2016 Giáo viên hướng dẫn Sv : Trần Thị Thúy Quỳnh Báo cáo thực tập Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa : Quản Lý Kinh Doanh MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC HÌNH KÍ HIỆU VIẾT TẮT LỜI MỞ ĐẦU PHẦN 1: CÔNG TÁC TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY TNHH TAV 10 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty 10 1.1.1 Tên, địa công ty 10 1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển 10 Bảng 1: Một số tiêu (Đv: đồng) 11 1.2 Nhiêm vụ công ty .12 1.3 Cơ cấu máy tổ chức quản lý công ty 13 1.3.1 Cơ cấu quản lý tổ chức 13 Hình : Tổ chức máy cấu quản lý .13 1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ phòng ban .13 1.4 Tổ chức hạch toán kế toán công ty 15 1.4.1 Tổ chức mô hình kế toán máy kế toán .15 1.4.3 Tổ chức vận dụng hình thức kế toán sổ kế toán 17 PHẦN MỘT SỐ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH CƠ BẢN CỦA CÔNG TY .19 2.1 Hoạt động kinh doanh công ty từ năm 2013 -2015 19 2.1.1 Khái quát phân tích bảng cân đối kế toán 19 2.1.2 Phân tích kết hoạt động kinh doanh công ty năm 2013- 2015 .22 2.2 Công tác quản lý tài sản cố định công ty 24 2.2.1 Cơ cấu TSCĐ công ty 24 2.2.2 Tình trạng TSCĐ công ty 25 2.3 Công tác quản lý lao động tiền lương doanh nghiệp 26 2.3.1 Cơ cấu quản lý lao động công ty 26 2.3.2 Tình hình sử dụng thời gian lao động 28 2.3.3 Chính sách tiền lương 28 2.3.4 Chính sách khen thưởng phúc lợi .30 2.4 Những vấn đề huy động vốn sử dụng vốn doanh nghiệp 31 2.4.1 Thực trạng nguồn vốn tình hình sử dụng vốn công ty năm 2012- 2014 31 Sv : Trần Thị Thúy Quỳnh Báo cáo thực tập Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa : Quản Lý Kinh Doanh Biểu đồ: Cơ cấu nguồn vốn công ty năm 2013- 2015 32 2.4.2 Những hình thức huy động vốn chủ yếu công ty 32 2.5 Những vấn đề đòn bẩy tài chính, doanh lợi rủi ro doanh nghiệp .34 35 2.5.2 Phân tích số tài đặc trưng doanh nghiệp 36 2.5.2.1 Các tỷ số khả toán 36 Bảng 10: Phân tích tỷ số khả toán Công ty TNHH TAV 36 2.5.2.2 Các tỷ số cấu tài tình hình đầu tư 37 Bảng11 : Phân tích tỷ số cấu tài tình hình đầu tư Công ty TNHH TAV 37 2.5.2.3 Các tỷ số khả hoạt động khả sinh lời 40 Bảng 12: Phân tích tỷ số khả hoạt động sinh lời Công ty TNHH TAV 40 PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN .41 3.1 Đánh giá chung 41 3.1.1 Ưu điểm 42 3.1.2 Nhược điểm .43 3.2 Các đề xuất hoàn thiện 44 KẾT LUẬN 47 TÀI LIỆU THAM KHẢO 48 PHỤ LỤC 49 Sv : Trần Thị Thúy Quỳnh Báo cáo thực tập Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa : Quản Lý Kinh Doanh DANH MỤC BẢNG BIỂU Stt Tên bảng biểu Trang Bảng 1: Một số tiêu kinh tế 13 Bảng 2: Một số tiêu tài sản, nguồn vốn 26 Bảng 3: Kết hoạt động kinh doanh 26 công ty Bảng4: Cơ cấu TSCĐ công ty cuối năm 30 2014 Bảng 5:Cân đối TSCĐ năm 2014 31 Bảng 6: Số lượng lao động cấu lao động 32 công ty Bảng 7: Cơ cấu vốn công ty năm 2012- 38 2014 Bảng 8: Các khoản phải trả công ty năm 40 2012- 2014 Bảng 9: Các tiêu đòn bẩy tài công 41 ty 10 Bảng 10: Phân tích tỷ số tài khả 43 toán công ty 11 Bảng 11: Phân tích tỷ số cấu tài 44 tình hình đầu tư công ty 12 Bảng 12: Phân tích tỷ số khả hoạt động 45 sinh lời công ty DANH MỤC HÌNH Hình 1: Tổ chức cấu máy quản lý 16 Sv : Trần Thị Thúy Quỳnh Báo cáo thực tập Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa : Quản Lý Kinh Doanh Hình 2: Cơ cấu tổ chức máy kế toán 19 Hình 3: Trình tự ghi sổ kế toán theo hình thức nhật ký chung 21 Sv : Trần Thị Thúy Quỳnh Báo cáo thực tập Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa : Quản Lý Kinh Doanh KÍ HIỆU VIẾT TẮT Kí hiệu Diễn giải Kí hiệu Diễn giải WTO Tổ chức Thương mại CNTTSX Công nhân trực tiếp giới sản xuất TSCĐ&ĐTDH Tài sản cố định đầu TSLĐ&ĐTNH Tài sản lưu động tư dài hạn đầu tư ngắn hạn NVK Nguyên vật liệu MM – TB Máy móc – thiết bị ĐVT Đơn vị tính NVL Nguyên vật liệu TSCĐ Tài sản cố định NVCSH Nguồn vốn chủ sở hữu TSNH Tài sản ngắn hạn TSCĐ Tài sản ngắn hạn TSCĐHH Tài sản cố định hữu TS Tài sản hình EBIT Lợi nhuận trước lãi vay KNTT Khả toán thuế KNTT Khả toán Vốn CSH Vốn chủ sở hữu LNST Lợi nhuận sau thuế CCLĐ Công cụ lao động PTCN Phát triển công nghệ TSLĐ Tài sản lưu động Sv : Trần Thị Thúy Quỳnh Báo cáo thực tập Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa : Quản Lý Kinh Doanh LỜI MỞ ĐẦU Trước bối cảnh kinh tế toàn cầu đà phát triển với mức ngày cao, kinh tế Việt Nam dần phát triển theo xu hội nhập với kinh tế khu vực giới Ngày 11/1/2007, Việt Nam thức trở thành thành viên thứ 150 tổ chức Thương mại giới WTO Đây bước ngoặt quan trọng đường xây dựng phát triển kinh tế quốc gia phát triển Việt Nam Điều mang lại nhiều hội thách thức cho tất doanh nghiệp, tổ chức kinh tế; đòi hỏi doanh nghiệp, tổ chức cần có đổi mới, sách phù hợp Ngành Tài ngân hàng có mối quan hệ trực tiếp với hoạt động sản xuất kinh doanh Do đó, đóng vai trò vô quan trọng trình xây dựng phát triển kinh tế Để giúp sinh viên ứng dụng kiến thức kỹ có từ trình học tập vào thực tế hoạt động doanh nghiệp, đồng thời, rèn luyện kỹ giao tiếp xã hội, củng cố giúp cho việc nghiên cứu kiến thức chuyên sâu ngành Quản trị kinh doanh,Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội tổ chức cho sinh viên khối Kinh tế nói chung sinh viên ngành tài ngân hàng nói riêng anh chị công ty Thông qua báo cáo thực tập này, cho phép em gửi lời cảm ơn tới thầy cô quý Công ty Báo cáo thực tập sở ngành phần mở đầu kết luận gồm phần sau: Phần 1: Công tác tổ chức, quản lý Công ty TNHH TAV Phần 2: Một số hoạt động tài Công ty Phần 3: Đánh giá chung đề xuất hoàn thiện Mặc dù em cố gắng, nhiên báo cáo tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận góp ý thầy cô quý Công ty để làm em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Sv : Trần Thị Thúy Quỳnh Báo cáo thực tập Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Sv : Trần Thị Thúy Quỳnh Khoa : Quản Lý Kinh Doanh Báo cáo thực tập Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa : Quản Lý Kinh Doanh PHẦN 1: CÔNG TÁC TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY TNHH TAV 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty 1.1.1 Tên, địa công ty • • • • • Tên Công ty: Công ty TAV Thành lập: 3/1/2004 Trụ sở chính: Hồng Kong Cơ sở Việt Nam: Khu công nghiệp Nguyễn Đức Cảnh- TP Thái Bình Vốn điều lệ: 6000.000.000 đồng 1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển Công ty TNHH TAV( may Việt Mĩ) thành lập ngày 03 tháng 01 năm 2004 thành viên tập đoàn sản xuất đa quốc với 12 nhà máy quốc gia trải khắp Châu Á với mã số thuế 01422000103 Sở Kế hoạch Đầu tư thành phố Thái Bình cấp TAV phát triển bền vững cam kết sống cho khách hàng, phát triển sản phẩm tiên tiến,đặt phát triển người làm trung tâm giữ vững tiêu chuẩn đạo đức tính chuyên nghiệp tất sản phẩm Từ thành lập công ty không ngừng phát triển lớn mạnh, không số lượng khách hàng, nhân viên công ty mà phát triển chiều sâu liên quan đến chất lượng báo cáo tài chính, thuế mà công ty lập cho khách hàng công chúng, tạo dựng lòng tin vững không với khách hàng, bên liên quan đến báo cáo mà với quan quản lý nhà nước Với mong muốn phát triển công ty trở thành thương hiệu thời trang lớn mạnh có uy tín giới, TAV không ngần ngại phấn đấu mặt chuyên môn, đào tạo nhân lực, đầu tư trang thiết bị, sở vật chất, phần mềm quản lý, mở rộng thêm nhiều thị trường, đặc biệt nước lớn Công ty cố kiên giữ vững lòng tin nên khách hàng tiếp tục nâng cao chất lượng sản phẩm để đáp ứng nhu cầu khách hàng Sv : Trần Thị Thúy Quỳnh tập 10 Báo cáo thực Chỉ tiêu Công thức tính ĐVT vòng quay Năm 2014 2015 Khoa : Quản Lý Kinh Doanh Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Các tỷ số khả hoạt động 1.Tỷ số Năm Doanh thu TSLĐ&ĐTNH bình quân Lần 8,09 5,43 Lần 2,45 2,41 Lần 18,55 10,78 Ngày 18,65 26,26 TSLĐ 2.Tỷ số Doanh thu vòng quay tổng TS Tổng TS bình quân 3.Tỷ số vòng quay Doanh thu hàng tồn Giá trị hàng tồn kho bình quân kho Kỳ luân chuyển Các khoản phải thu bình quân* 365 Doanh thu Các tỷ số khả sinh lời 1.Tỷ suất lợi nhuận doanh Lần 0,09 0,15 Lần 0,39 0,62 thu- ROS 2.Tỷ suất sinh lợi Lợi nhuận sau thuế vốn chủ - NVCSH bình quân ROE 3.Tỷ suất lợi nhuận Lợi nhuận sau thuế Sv : Trần Thị Thúy Quỳnh tổng tập Tổng TS bình quân tài sản- 39 Lần Báo cáo thực 0,24 0,36 Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa : Quản Lý Kinh Doanh 2.5.2.3 Các tỷ số khả hoạt động khả sinh lời Bảng 12: Phân tích tỷ số khả hoạt động sinh lời Công ty TNHH TAV Nhận xét: Các tỷ số khả hoạt động: • Tỷ số vòng quay TSLĐ năm 2015 (5,43) giảm so với2013(8,09), điều cho biết cho biết đồng tài sản ngắn hạn tạo 5,34 đồng doanh thu Chứng tỏ khả hoạt động doanh nghiệp hiệu • Tỷ số vòng quay tổng tài sản năm 2015 2,41 giảm so với 2013(2,45) thể hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp, phản ánh đồng tài sản tạo 2,41 đồng doanh thu Tuy nhiên doanh nghiệp cần xem xét lại nguyên nhân tỷ số vòng quay tổng tài sản giảm • Tỷ số vòng quay hàng tồn kho năm 2014 giảm so với 2013 điều chứng tỏ hiệu sử dụng vốn so với năm trước giảm chi phí bảo quản, hàng tồn nhiều • Thời gian thu tiền bán hàng năm 2014 tăng so với 2013 Nếu năm 2013doanh nghiệp bình quân 19 ngày để thu hồi khoản thu năm 2014doanh nghiệp 27 ngày, điều cho thấy khả • thu hồi nợ từ khách hàng giảm Các tỷ số khả sinh lời • Doanh lợi tiêu thụ hay tỷ suất sinh lợi doanh thu năm 2014 dương tăng so với 2013 cho biết doanh nghiệp làm ăn có lãi Tỷ suất sinh lợi thể lợi nhuận chiếm phần trăm doanh thu hay 100 đồng doanh thu doanh ngiệp thu 15 đồng lợi nhuận(2014) • Doanh lợi vốn chủ năm 2015 so với 2014 tăng dương, doanh nghiệp làm ăn có lãi Tỷ suất phản ánh 100 đồng nguồn vốn chủ sở hữu tạo 62 đồng lợi nhuận(2014) cao • Doanh lợi tổng tài sản năm 2015 tăng so với 2014 Tỷ suất phản ánh 100 đồng tài sản tạo 36 đồng lợi nhuận(2014) Mặt khác tỷ suất ROE>ROA chứng tỏ doanh ngiệp thành công việc huy động nguồn vốn Sv : Trần Thị Thúy Quỳnh tập 40 Báo cáo thực Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa : Quản Lý Kinh Doanh PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN 3.1 Đánh giá chung Ngày xu quốc tế hóa toàn cầu hóa diễn nhanh chóng, đặc biệt Việt nam gia nhập WTO, kinh tế Việt Nam trở nên sôi động hơn, hội nhập kinh tế giúp doanh nghiệp nói chung với Công ty TNHH TAV nói riêng mở rộng thị trường, tăng quy phát triển doanh nghiệp lên tầng cao Tuy nhiên tình hình kinh tế thị trường đặt thách thức cạnh tranh ngày gay gắt liệt thị trường đòi hỏi doanh nghiệp phải vận động cách động để hòa nhập với xu hướng cạnh tranh hoàn toàn phạm vi giới.Cạnh tranh nhiều phương diện từ chất lượng dich vụ giá cả, đồng tiền toán, phương thức toán, dịch vụ hậu đến tinh thần thái đọ phục vụ, độ ổn định, mức độ tin cậy, thương hiệu, tầm vóc, đẳng cấp doanh nghiệp Không nằm vòng xoay thị trường để Công ty TNHH TAV tồn phát triển, công ty buộc phải liên tục nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm giá Sau xu hướng phát triển công ty tương lai: • Tăng cường nghiên cứu thị trường, tìm kiếm thêm hội, thị trường mang tính ổn định chiến lược lâu dài • Đảm bảo cân đối thu chi, sử dụng vốn đầu tư có hiệu quả, dự báo loại trừ khoản công nợ khó đòi, thu hẹp cách hợp lý khoản tín dụng lớn cấp cho khách hàng, đồng thời giảm dần khoản nợ nhằm tránh rủi ro việc khả toán • Trước xu hướng hội nhập khu vực giới, ban lãnh đạo công ty tăng cường nâng cao công tác quản lý để làm giảm tối đa chi phí không hiệu quả, nhằm tạo giá thành cạnh tranh đảm bảo yêu cầu chất lượng • Quan tâm tới việc nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ, giảm giá thành, đặc biệt quan tâm tới dịch vụ chăm sóc khách hàng để tạo cạnh tranh với đối thủ • Đối với đối tác, công ty tạo giá trị bền vững cho tất thành viên chuỗi cung ứng cách đảm bảo mức lợi nhuận hợp lý thông qua sản phẩm, dịch vụ đầy sáng tạo • Đối với nhân viên, công ty ươm mầm tạo điều kiện để thỏa mãn nhu cầu kỳ vọng công việc nhằm phát huy tính sáng tạo lòng nhiệt tình Sv : Trần Thị Thúy Quỳnh tập 41 Báo cáo thực Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa : Quản Lý Kinh Doanh nhân viên Tổ chức đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn đội ngũ cán công nhân viên Tổ chức phong trào thi đua sáng tạo nhằm tiết kiệm chi phí, đảm bảo an toàn lao động mức cao Sau nhiều năm hoạt động kinh doanh, Công ty TNHH TAV có thành lớn thị trường Việt Nam Qua tìm hiểu tình hình hoạt kinh doanh công ty thấy số ưu điểm hạn chế sau: 3.1.1 Ưu điểm Công tác tiêu thụ sản phẩm công tác Marketing: Công ty TNHH TAV phát đạt nhiều thành công có uy tín thị trường nước giới • Chính sách giá vừa cạnh tranh hợp lý • Sơ đồ kênh phân phối gọn nhẹ giúp công ty dễ dàng việc quản lý tình hình tiêu thụ sản phẩm mình, thị phần thị trường • Lượng khách hàng công ty năm gần tăng, dẫn đến doanh thu tiêu thụ lợi nhuận tăng Điều cho thấy công ty có hướng phát triển đùng đắn Công tác nghiên cứu thị trường nhằm phát đáp ứng nhu cầu khách hàng tốt trọng, đem lại hiệu tốt góp phần vào thành công công ty Công tác quản lý tài sản cố định Trong trình sản xuất, công ty đề quy định nghiêm ngặt quản lý phần mềm, máy móc thiết bị công cụ dụng cụ tài sản cố định nhằm sử dụng cách hiệu tài sản công ty, tránh lãng phí kinh doanh dẫn đến chi phí giá thành cao Trong năm qua công ty trọng đầu tư thiết bị, đổi máy móc, đổi quy trình công nghệ, nâng cao chất lượng, đa dạng sản phẩm, giảm giá thành, nhằm tăng tính cạnh tranh thị trường cho sản phẩm.Từng bước đại hóa phương tiện làm việc nâng cao lực quản lý Số lượng máy móc thiết bị sử dụng, bảo dưỡng, dự phòng, chưa lắp đặt doanh nghiệp quản lý cách rõ ràng phù hợp cho trình sản xuất kinh doanh Công tác quản lý lao động tiền lương Sv : Trần Thị Thúy Quỳnh tập 42 Báo cáo thực Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa : Quản Lý Kinh Doanh Việc tuyển dụng đào tạo công nhân viên công ty lên kế hoạch thường xuyên nhằm đảm bảo cung ứng kịp thời giảng viên, kế toán giỏi Trình độ chuyên môn phù hợp với đối tượng.Tiền lương thưởng tính dựa theo hệ số hoàn thành công việc có tác dụng kích thích khả sáng tạo nâng cao suất lao động chung Việc trả lương theo trình độ chuyên môn giúp nhân viên tích cực, hăng say làm việc cách sáng tạo mang lại hiệu cho doanh nghiệp Việc trả lương theo thời gian giúp hệ số ngày làm việc thực tế doanh nghiệp mức độ cao Các vấn đề tài chính: Vấn đề tài Công ty tương đối ổn định, vững chắc, tỷ số khả toán, cấu tài tình hình đầu tư, khả hoạt động cao Cụ thể sau: • Tỷ số khả toán chung cao, điều khẳng định nguồn tài Công ty tương đối ổn định tạo niềm tin nơi nguồn cung ứng nguồn vay • Tỷ số vòng quay TSLĐ vòng quay Tổng TS cao, điều chứng tỏ hiệu sử dụng tài sản Công ty hiệu • Thời gian thu tiền khách hàng tương đối nhanh chứng tỏ khả thu hồi khoản nợ từ khách hàng tương đối tốt • Tỷ số doanh lợi tiêu thụ, doanh lợi vốn chủ sở hữu doanh lợi tổng tài sản cao cho thấy hiệu hoạt động kinh doanh, đem lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp Bên cạnh doanh nghiệp tồn yếuđiểm 3.1.2 Nhược điểm Công tác tiêu thụ sản phẩm công tác Marketing: Các sách xúc tiến bán doanh nghiệp sử dụng chưa áp dụng cách hiệu tốt cho công ty Công tác quản lý lao động tiền lương: Doanh nghiệp áp dụng hai hình thức trả lương trả lương theo trình độ chuyên môn trả lương thời gian, việc áp dụng hai hình thức gây khó khăn cho việc tổng hợp chi phí công nhân viênvì gây chồng chéo mức lương, việc tính lương không công với số nhân viên Sv : Trần Thị Thúy Quỳnh tập 43 Báo cáo thực Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa : Quản Lý Kinh Doanh Ở khâu xem xét nhu cầu đào tạo, công ty quan tâm đến xét nhu cầu đào tạo công ty chưa quan tâm đến nhu cầu thực tế nhân viên công ty dẫn đến tình trạng số người muốm tham gia đào tạo lại hội Các vấn đề tài chính: Vấn đề tài doanh nghiệp tương đối ổn định nhiên: • Thời gian thu tiền bán hàng nhanh Điều chứng tỏ khả thu hồi vốn doanh nghiệp cao Tuy nhiên thời gian thu lại tăng qua năm cụ thể năm 2015 tăng bình quân ngày so với 2014 Doanh nghiệp cần phải xem xét lại • Tỷ số vòng quay hàng tồn kho năm 2015 giảm so với 2014 điều chứng tỏ hiệu sử dụng vốn so với năm trước giảm chi phí bảo quản, hàng tồn nhiều • Tỷ số vòng quay tài sản năm 2015 giảm so với 2014 điều có nghĩa đồng tài sản tạo số đồng doanh thu so với năm 2014 Doanh nghiệp cần phải xem xét hiệu sử dụng tài sản, lại có sụt giảm 3.2 Các đề xuất hoàn thiện Công tác tiêu thụ sản phẩm công tác Marketing: Doanh nghiệp nên có sách xúc tiến bán tiêu thụ sản phẩm cách mạnh mẽ hiệu để tăng doanh số bán như: tích cực quảng cáo tuyên truyền quảng bá hình ảnh, hiểu rộng hoạt động dư luận xã hội bảo vệ danh tiếng Công ty, xử lý tin đồn hay bất lợi lan tràn ngoài, Marketing trực tiếp, tạo mối quan hệ thúc đẩy trung gian phân phối Theo dõi đánh giá nhu cầu mức độ hài lòng khách hàng sản phẩm Xác định khách hàng tiềm năng, tạo lập trì mối quan hệ Bên cạnh khách hàng mới, doanh nghiệp nên áp dụng sách khuyến mãi, xúc tiến bán để tăng cường số lượng khách hàng, đối tác phương tiện thông tin đại chúng tivi, báo đài Đào tạo đội ngũ nhân viên bán hàng có kinh nghiệm nhằm đem lại hiệu cao công tác tiêu thụ Công tác quản lý tài sản cố định: Tài sản cố định doanh nghiệp chủ yếu ,trang thiết bị máy móc đại,có giá trị cao, việc thu mua tài sản cố định cách đột ngột kế hoạch hay khoản quỹ, phí riêng Sv : Trần Thị Thúy Quỳnh tập 44 Báo cáo thực Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa : Quản Lý Kinh Doanh ảnh hưởng lớn tới tình hình tài doanh nghiệp Chính vậy, doanh nghiệp cần: • Có khoản dự phòng chi phí thu mua cho máy móc thiết bị cách hợp lý để việc thu mua máy móc thiết bị hay tài sản cố định không ảnh hưởng tới tình hình tài Doanh nghiệp Theo dõi tình hình, đánh giá TSCĐ thường xuyên, theo định kỳ Không ngừng đầu tư, đổi máy móc thiết bị đại, đạt tiêu chuẩn cao nhằm đáp ứng nhu cầu ngày tăng doanh nghiệp đồng thời góp phần nâng cao số lượng, chất lượng sản phẩm • Chủ động, phòng ngừa rủi ro kinh doanh cách mua bảo hiểm tài sản thuộc quyền sở hữu doanh nghiệp lập quỹ dự phòng giảm giá Công tác quản lý lao động tiền lương Những khách hang yếu tố quan trọng có ảnh hưởng trực tiếp tới doanh thu, lợi nhuận doanh nghiệp, việc kích thích công nhân viên hăng hái tham gia quảng cáo cho công ty để công ty có nhiều người biết đến điều tất yếu cần thiết không công ty mà doanh nghiệp dich vụ Công ty nên có biến tích cực tiền lương, tiền thưởng cho công nhân viên.Tuy nhiên, tiền lương thưởng đãi ngộ vật chất, đãi ngộ phi vật chất điều nên thực để tăng niềm tin công nhân viên vào công ty, tăng đoàn kết nội công ty, tăng gắn kết nhân viên ban quản lý Đồng thời, có sách đãi ngộ hấp dẫn yếu tố có ảnh hưởng lớn đến hấp dẫn doanh nghiệp Công ty tổ chức nghỉ mát cho công nhân viên vào thời gian, kỳ nghỉ phù hợp để công nhân viên thỏa mãn nhu cầu phi vật chất mà công ty lại không bị ảnh hưởng tới kết kinh doanh • Xây dựng lại chương trình đào tạo nhân viên hợp lý có hiệu Tổ chức khóa học cho công nhân viên hình thức đãi ngộ phi tài mà nhiều công ty sử dụng Nhưng sử dụng cho thật hiệu quả, vừa đào tạo nguồn nhân lực tốt cho công ty, vừa tiết kiệm chi phí Công ty nên tìm hiều rõ nhu cầu mong muốn nhân viên để tạo khóa học bổ ích, lý thú, thu kết ban lãnh đạo công ty mong muốn Sv : Trần Thị Thúy Quỳnh tập 45 Báo cáo thực Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa : Quản Lý Kinh Doanh Các vấn đề tài Tình hình tài vấn đề nhạy cảm công ty nào, tài có ổn định doanh nghiệp phát triển bền vững Vì tài cần minh bạch hơn, vấn đề tài công ty cần tập hợp, xem xét, đánh giá theo chu kỳ tháng để đánh giá kịp thời tình hình tài công ty, đồng thời để tránh rủi ro tài đáng tiếc xảy việc không nắm bắt kịp thời tình hình tài doanh nghiệp Công ty cần có sách kinh doanh tốt, sử dụng vốn chủ cách có hiệu để đem lại tỷ số lợi nhuận cao Sv : Trần Thị Thúy Quỳnh tập 46 Báo cáo thực Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa : Quản Lý Kinh Doanh KẾT LUẬN Việt Nam bước vươn trở thành nước công nghiệp hoá điều thể rõ qua số phát triển ổn định ấn tượng năm qua Đồng thời Việt Nam thức gia nhập WTO, mở nhiều hội cho doanh nghiệp, Công ty nước ta tìm bạn hàng mới, thị trường Tuy nhiên thử thách không nhỏ, công ty, doanh nghiệp phải cạnh tranh với tập đoàn lớn mạnh giới Vì doanh nghiệp phải tự hoàn thiện để thích nghi nhanh chóng với tình hình nhằm không ngừng nâng cao hiệu kinh doanh, chất lượng ngày tốt mẫu mã ngày đẹp lạ Công ty cổ TNHH TAV Qua năm hoạt động Công ty chứng tỏ lĩnh, chỗ đứng thị trường.Công ty đạt kết đáng kể, kinh doanh có lãi, đóng góp phần vào việc tăng thu ngân sách Nhà nước, phát triển kinh tế xã hội tạo công ăn việc làm cho người lao động Trong trình thực tập công ty, em tìm hiểu tổng quan công ty giúp em tìm hiểu rõ chuyên ngành mà em theo học, từ có định hướng chuyên đề thực tập mình.Mặc dù thân cố gắng nỗ lực, song trình độ có hạn, thời gian thực tập ít, báo cáo đề cập vấn đề chung nhất, nên không tránh khỏi thiếu sót Em mong đóng góp ý kiến, bổ sung cô giáo, cán nhân viên Công ty TNHH TAV để nội dung báo cáo hoàn thiện, chặt chẽ lý luận tính thực tiễn Một lần em xin chân thành cảm ơn cô giáo Th.s Chu Thị Thúy Hằng tận tình bảo cho em Em gửi lời cảm ơn tới ban lãnh đạo quý Công ty anh Đỗ Tuấn Long anh chị Công ty nơi em thực tập, đặc biệt Chị Lê Thị Trang nhân viên hướng dẫn trực tiếp em tạo điều kiện tốt cho em hoàn thành tốt đợt thực tập Em xin chân thành cảm ơn ! Sv : Trần Thị Thúy Quỳnh tập 47 Báo cáo thực Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa : Quản Lý Kinh Doanh TÀI LIỆU THAM KHẢO Khoa Kinh tế Đại học Công nghiệp Hà Nội, Tài liệu hướng dẫn thực tập sở ngành Kinh tế năm 2015 Đề cương giảng tài doanh nghiệp 2- Khoa quản lý kinh doanh- Đại học Công Nghiệp Hà Nội chuyên ngành tài ngân hàng 2015 Giáo trình Marketing Chủ biên: GS.TS Trần Minh Đạo, Trường ĐH Kinh tế Quốc dân Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2013– 2015Công ty TNHH TAV Bảng cân đối kế toán năm 2013 – 2015 Công ty TNHH TAV Sv : Trần Thị Thúy Quỳnh tập 48 Báo cáo thực Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa : Quản Lý Kinh Doanh PHỤ LỤC CÔNG TY TNHH TAV Bảng cân đối kế toán 2013- 2015 CÁC PHỤ LỤC Phụ lục 1: Bảng cân đối kế toán (Đơn vị: Đồng) Chỉ tiêu Mã Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 số TÀI SẢN Tài sản ngắn hạn I 100 3.203.231.994 5.510.996.248 9.693.407.142 Tiền khoản tương 110 223.688.814 570.389.090 738.000.000 111 223.688.814 570.389.090 738.000.000 Các khoản phải thu 130 1.519.114.870 2.083.984.870 3.852.174.854 đương tiền Tiền II ngắn hạn Phải thu khách hàng 131 1.055.731.732 1.389.323.247 2.354.008.672 Trả trước cho người bán 132 258.918.834 694.661.623 581.164.207 Phải thu nội 133 _ _ _ Các khoản phải thu khác 135 204.464.304 _ 917.001.975 Dự phòng khoản phải 139 _ _ _ 140 1.081.024.480 2.721.213.488 4.935.776.712 141 1.081.024.480 2.721.213.488 4.935.776.712 150 379.403.830 135.408.800 167.455.576 Chi phí trả trước ngắn hạn 151 252.935.886 90.272.533 111.637.050 thu khó đòi III Hàng tồn kho Hàng tồn kho IV Tài sản ngắn hạn khác Sv : Trần Thị Thúy Quỳnh tập 49 Báo cáo thực Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa : Quản Lý Kinh Doanh Thuế GTGT khấu 152 - 15.045.422 _ 42.155.981 _ 37.212.350 158 84.311.962 30.090.844 18.606.175 200 8.773.275.976 Các khoản phải thu dài 210 _ _ _ 213 _ _ _ Dự phòng phải thu dài 219 _ _ _ trừ Thuế khoản phải 154 thu nhà nước Tài sản ngắn hạn khác B/ Tài sản dài hạn I 8.179.276.076 10.906.670.403 hạn Phải thu dài hạn khác hạn khó đòi I 220 5.679.466.339 5.679.446.339 12.632.033.334 Tài sản cố định hữu hình 221 1.893.155.446 1.893.148.780 4.210.677.777 Nguyên giá 222 2.440.178.773 2.723.505.440 5.248.701.103 Gía trị lũy kế hao mòn 223 547.023.326 830.536.659 1.038.578.690 Tài sản cố định vô hình 227 3.786.310.893 3.786.397.559 8.421.355.553 Nguyên giá 228 4.880.357.545 5.447.010.878 10.497.402.210 Gía trị hao mòn 229 1.094.046.653 1.660.713.319 2.076.046.655 Tài sản dài hạn khác 260 4.734.879.616 4.990.899.716 1.388.707.048 Chi phí trả trước dài hạn 261 4.734.879.616 4.990.899.716 1.388.707.048 _ _ _ I Tài sản cố định Tài sản dài hạn khác TÀI SẢN(270=100+200) 270 11.976.507.970 13.690.292.32 20.600.077.545 NGUỒN VỐN A/ Nợ phải trả(300=310+330) 300 4.656.375.774 5.352.656.817 9.145.522.72 I Nợ ngắn hạn 310 3.156.375.774 4.752.656.817 9.145.522.72 Vay nợ ngắn hạn 311 1.578.187.887 2.376.328.409 4.572.761.34 Sv : Trần Thị Thúy Quỳnh tập 50 Báo cáo thực Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Phải trả người bán 312 Khoa : Quản Lý Kinh Doanh 394.546.971 237.633.067 4.622.761.13 Người mua trả tiền trước 313 722.336.114,8 712.898.522,6 1.371.828.40 Thuế khoản phải 314 197.273.485,9 950.531.463,4 1.829.10.545 180.834.028,3 142.579.704,5 274.365.689, nộp nhà nước Phải trả người lao đông 315 Chi phí phải trả 316 _ _ _ Các khoản phải trả, phải 319 164.394576 237.632.840 457.276.136 65.757.828,63 95.053.136,34 nộp ngắn hạn khác Qũy khen thưởng phúc lợi 323 Nợ dài hạn 330 1.500.000.000 600.000.000 - B/ Nguồn vốn chủ sở hữu 400 7.320.132.196 8.337.635.507 11.454.554.8 22 Nguồn vốn chủ sở hữu 410 5.300.000.000 5.300.000.000 5.300.000.00 Vốn đầu tư chủ sở 413 _ _ _ hữu Vốn khác chủ sở hữu 417 _ _ _ Qũy đầu tư phát triển 420 _ _ _ 2.020.132.196 3.037.635.507 6.154.554.82 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối Tổng nguồn vốn 11.976.507.970 13.690.292.324 20.600.077.5 45 (Nguồn: Phòng tài kế toán) Sv : Trần Thị Thúy Quỳnh tập 51 Báo cáo thực Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa : Quản Lý Kinh Doanh Phụ lục 2: Bảng báo cáo hoạt động kinh doanh (Đơn vị: Đồng) Chỉ tiêu Doanh thu bán hàng Năm 2013 01 Năm 2014 Năm 2015 24.462.223.613 35.258.025.527 41.260.292.285 cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ 03 25.871.131 1.130.070 5.413.851 24.596.365.000 35.256.895.200 41.254.879.001 21.256.236.520 27.589.258.758 31.854.698.705 doanh thu Doanh thu 10 bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán 11 Lợi nhuận sau thuế 20 2.020.132.196 3.037.635.507 6.154.554.822 5.164.305 6.811.402 5.778.005 256.892.000 752.000.125 912.365.210 789.897.850 885.246.587 (20=10-11) Doanh thu hoạt động 21 tài Chi phí tài 22 Trong đó: Chi phí lãi vay Chi phí bán hàng 24 456.418.666 1.186.321.745 1.221.752.000 Chi phí quản lý doanh 25 912.837.333 372.643.491 2.443.504.000 388.819.891 733.481.548 1.419.569.325 1.015.307.985 35.679 305.817.006 nghiệp 10 Lợi nhuận từ 30 hoạt động kinh doanh (30=20+(21-22)(24+25) 11 Thu nhập khác Sv : Trần Thị Thúy Quỳnh tập 31 52 Báo cáo thực Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội 12 Chi phí khác Khoa : Quản Lý Kinh Doanh 32 1.041.180.941 khác 40 (25.872.956) 35.969 178.481.399 14 Tổng lợi nhuận trước 50 362.946.935 733.517.517 1.598.050.724 428.495.120 839.167.770 1.205.639.772 _ _ _ 133.174.256 2.169.001.482 783.771.791 13 Lợi nhuận 127.335.607 (40=31-32) thuế(50=30+40) 15 Chi phí thuế thu nhập 51 doanh nghiệp hành (25%) 16 phí thuế thu nhập 52 doanh nghiệp hoãn lại 17 Tổng lợi nhuận sau 60 thuế thu nhập doanh nghiệp(60=50-51-52) ( Sv : Trần Thị Thúy Quỳnh tập Nguồn: Phòng kế toán tài chính) 53 Báo cáo thực [...]... giày dép,… Công ty đang không ngừng phát triển ngành may mặc để xuất khẩu ra nhiều nước trên thế giới, đặc biệt là thị trường Mĩ Sv : Trần Thị Thúy Quỳnh tập 18 Báo cáo thực Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa : Quản Lý Kinh Doanh PHẦN 2 MỘT SỐ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH CƠ BẢN CỦA CÔNG TY 2.1 Hoạt động kinh doanh của công ty từ năm 2013 -2015 2.1.1 Khái quát phân tích bảng cân đối kế toán Bảng 2: Một... trên tổng nguồn vốn) Tài sản và nguồn vốn của công ty liên tục tăng qua các năm cho thấy đây là 1 dấu hiệu tốt của công ty và toàn bộ nền kinh tế nói chung Sv : Trần Thị Thúy Quỳnh tập 21 Báo cáo thực Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa : Quản Lý Kinh Doanh 2.1.2 Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của công ty năm 2013- 2015 Bảng 3: kết quả hoạt động kinh doanh của công ty (ĐV: VNĐ) Chỉ tiêu... Công tác kiểm toán nội bộ Công tác quản lý tài sản Công tác thanh quyết toán hợp đồng kinh tế Kiểm soát các chi phí hoạt động của Công ty Quản lý vốn, tài sản của Công ty, tổ chức, chỉ đạo công tác kế toán trong toàn Công ty Phòng hành chính: - Tham mưu giúp việc cho giám đốc công ty về công tác quản trị nguồn nhân lực, trả lương cán bộ công nhân viên, công nhân sản xuất - Tư vấn hỗ trợ các phòng... tin, uy tín trong khách hàng về giá cả cũng như chất lượng đào tạo góp phần mở rộng thị trường của công ty 2.2 Công tác quản lý tài sản cố định trong công ty Tại công ty TNHH TAV gồm có: Nhà cửa, máy móc thiết bị, Thiết bị quản lý 2.2.1 Cơ cấu TSCĐ trong công ty Bảng4 : Cơ cấu TSCĐ của công ty cuối năm 2015 Tài sản Nguyên giá (Đv: VND) Tỉ trọng % TSCĐHH 10.497.402.210 66,67 1.Nhà cửa 524.870.110,5 3,33... chỉnh DFL bằng cách cắt giảm tỷ lệ nợ… Cách bù trừ như thế sẽ đem tới cho công ty một mức sinh lời phù hợp với mức độ chấp nhận rủi ro của công ty 2.5.2 Phân tích các chỉ số tài chính đặc trưng của doanh nghiệp 2.5.2.1 Các tỷ số về khả năng thanh toán Bảng 10: Phân tích tỷ số về khả năng thanh toán của Công ty TNHH TAV Chỉ tiêu Công thức tính ĐVT Năm Năm 2014 2015 Các tỷ số về khả năng thanh toán 1.Tỷ... : Quản Lý Kinh Doanh 2.3 Công tác quản lý lao động tiền lương trong doanh nghiệp 2.3.1 Cơ cấu quản lý lao động của công ty Công ty là một thành viên của tập đoàn sản xuất thời trang đa quốc gia nên việc lựa chọn công nhân viên khá kĩ càng, chủ yếu từ các hệ đại học, cao đẳng, trung cấp giỏi về cả lý thuyết lẫn thực hàn Bảng 6 : Số lượng lao động và cơ cấu lao động của công ty Chỉ tiêu Năm 2013 1.Số... tạo Phòng tài chính – kế toán Phòng hành chính Tổ kinh doanh sản phẩm 1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ của từng phòng ban Giám đốc: Ông Đỗ Tuấn Long là người lãnh đạo cao nhất và chịu trách nhiệm toàn bộ các hoạt động của công ty trước pháp luạt và công nhân viên, điều hành mọi hoạt động của công ty Phó Giám đốc: Là người trực tiếp điều hành các phòng ban, chịu trách nhiệm trước giám đốc về hoạt động kinh... tài chính- kế toán) Nhận xét: Các khoản phải trả của công ty tăng dần qua các năm từ 591.820.475,5đ năm 2013 lên tới 1.193.917.954đ của năm 2015 Trong đó phải trả người bán chiếm tỷ trọng lớn trong tổng khoản phải trả của công ty qua các năm, phải trả khác có tỷ trọng nhỏ nhất các khoản phải trả của công ty tăng là do các khoản phải trả người bán, phải trả người lao động và phải trả khác của công ty. .. lao động tập thể với các chính sách khuyến khích, động viên người lao động gắn bó, tâm huyết với công ty Công ty tổ chức cho công nhân viên đi tham quan, nghỉ mát, khuyến học cho con công nhân viên đạt thành tích cao trong học tập; tặng quà cho công nhân viên trong các dịp lễ, tết, sinh nhật, nghỉ hưu; kịp thời giúp đỡ, hỗ trợ khi công nhân viên gặp khó khăn Công ty thực hiện tổ chức phong trào vchính... (Nguồn: Phòng tổ chức hành chính) Biểu đồ: Cơ cấu lao động theo trình độ của công ty năm 2013- 2015 Nhận xét: Số cán bộ công nhân viên trong công ty tăng dần đều qua các năm Năm 2014, số cán bộ công nhân viên có trình độ đại học và trên đại học gồm 444 người chiếm 82,2% tổng số công nhân viên của công ty Đây là lực lượng nòng cốt, thường xuyên tiếp cận và nhanh chóng tiếp thu các công nghệ hiện đại,tiện