Đang tải... (xem toàn văn)
1. Tính cấp thiết của đề tàiNhững thành tựu của công cuộc đổi mới đã và đang tạo ra những thế và lực mới cả bên trong lẫn bên ngoài để chúng ta bước vào một thời kỳ phát triển mới.Quan hệ kinh tế quốc tế ngày càng rộng mở, thu hút đầu tư nước ngoài ngày càng tăng cao cộng với dân số nước ta là dân số trẻ, tốc độ đô thị hóa ngày càng cao đã dẫn tới nhu cầu về xây dựng và bất động sản lớn. Tuy nhiên, thời gian gần đây, kinh tế thế giới bị khủng hoảng, kinh tế trong nước suy thoái gây khó khăn cho các ngành nghề đặc biệt là các doanh nghiệp trong lĩnh vực xây dựng, bất động sản. Hiện nay, hàng ngàn doanh nghiệp xây dựng bất động sản phá sản hoặc giải thể. Số còn lại phải đối mặt với nguy cơ công nợ phải thu và hàng tồn kho tăng cao, đi kèm với nó là thanh khoản kém, khó huy động vốn, khả năng sinh lời, khả năng hoạt động hạn chế. Trong thời gian qua, chính phủ, các bộ ban ngành đã có rất nhiều động thái nhằm vực dậy thị trường bất động sản.
1 Lời cam đoan Tôi xin cam đoan luận văn công trình nghiên cứu khoa học độc lập Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng Tác giả luận văn Mục lục DANH MụC CáC bảng DANH MụC CáC sơ đồ S đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức máy quản lý sản xuất kinh doanh Sơ đồ 2.2: Quy trình sản xuất kinh doanh Cơng ty MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Những thành tựu công đổi tạo lực bên lẫn bên để bước vào thời kỳ phát triển mới.Quan hệ kinh tế quốc tế ngày rộng mở, thu hút đầu tư nước ngày tăng cao cộng với dân số nước ta dân số trẻ, tốc độ thị hóa ngày cao dẫn tới nhu cầu xây dựng bất động sản lớn Tuy nhiên, thời gian gần đây, kinh tế giới bị khủng hoảng, kinh tế nước suy thối gây khó khăn cho ngành nghề đặc biệt doanh nghiệp lĩnh vực xây dựng, bất động sản Hiện nay, hàng ngàn doanh nghiệp xây dựng bất động sản phá sản giải thể Số cịn lại phải đối mặt với nguy cơng nợ phải thu hàng tồn kho tăng cao, kèm với khoản kém, khó huy động vốn, khả sinh lời, khả hoạt động hạn chế Trong thời gian qua, phủ, ban ngành có nhiều động thái nhằm vực dậy thị trường bất động sản Tuy nhiên, công ty kinh doanh lĩnh vực muốn tồn phát triển khơng trơng mong vào cứu trợ từ nhà nước mà cần phải phát huy sức mạnh nội doanh nghiệp Đây không vấn đề thời quan trọng mà chiến lược dài hạn công ty xây dựng, bất động sản quan tâm Công ty Cổ phần Phát triển Đơ thị Từ Liêm tiền thân Xí nghiệp Xây dựng Từ Liêm thành lập từ năm 1974 Năm 2004, công ty chuyển đổi từ doanh nghiệp Nhà nước thành công ty cổ phần (Nhà nước không nắm giữ cổ phần) theo Quyết định số 3755/QĐ-UB ngày 16/06/2004 UBND Thành phố Hà Nội với mục tiêu trở thành doanh nghiệp xây dựng kinh doanh bất động sản hàng đầu Việt Nam Trong q trình phát triển, Cơng ty đạt kết khả quan, công ty hàng đầu lĩnh vực lĩnh vực xây lắp cơng trình xã hội dân dụng đầu tư xây dựng khu Đô thị Tuy nhiên, nguyên nhân khách quan chủ quan mà hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty cịn hạn chế Xuất phát từ thực tế trên, tác giả chọn đề tài: "Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Phát triển Đô thị Từ Liêm" làm đề tài nghiên cứu Mục đích nghiên cứu đề tài Một là, khái quát vấn đề lý luận hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp xây dựng Hai là, phân tích, đánh giá thực trạng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Phát triển Đô thị Từ Liêm Ba là, số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Phát triển Đô thị Từ Liêm Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài Luận văn tập trung nghiên cứu hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp sản xuất nói chung Công ty Cổ phần Phát triển Đô thị Từ Liêm nói riêng Từ đó, đề xuất số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Phát triển Đô thị Từ Liêm Phương pháp nghiên cứu Các phương pháp nghiên cứu sử dụng trình thực luận văn: phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử, trừu tượng hóa, phân tích tổng hợp, phân tích thống kê, so sánh xử lý hệ thống Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Thứ nhất, làm sáng tỏ vấn đề lý luận hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty sản xuất Thứ hai, phân tích đánh giá thực trạng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Phát triển Đô thị Từ Liêm thời gian qua, ưu điểm hạn chế cần khắc phục Thứ ba, đề xuất giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Phát triển Đô thị Từ Liêm Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo phụ lục, nội dung luận văn gồm ba chương: Chương 1: Những vấn đề hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp xây dựng Chương 2: Thực trạng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Phát triển Đô thị Từ Liêm Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Phát triển Đô thị Từ Liêm Chương NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG 1.1 ĐẶC ĐIỂM CỦA DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH Xây dựng ngành sản xuất vật chất có vị trí quan trọng kinh tế thị trường Xây dựng trình xây dựng mới, xây dựng lại, cải tạo, đại hóa, khơi phục cơng trình nhà máy, xí nghiệp, đường xá, nhà cửa, cơng trình nhằm phục vụ cho đời sống, sản xuất xã hội Chi phí cho đầu tư xây dựng chiếm tỷ trọng lớn tổng ngân sách nhà nước nguồn lực doanh nghiệp Chi phí xây dựng bao gồm: Xây dựng, mua sắm, lắp đặt thiết bị chi phí kiến thiết khác, phần xây dựng, lắp đặt thiết bị doanh nghiệp chuyên thi công xây lắp đảm nhận thông qua hợp đồng giao nhận thầu xây dựng Sản phẩm cơng trình xây lắp cơng trình xây dựng, lắp đặt hồn thành đưa vào sử dụng phục vụ cho sản xuất đời sống So với ngành sản xuất khác, ngành xây dựng có nét đặc thù riêng biệt thể sản phẩm trình sản xuất Điều có ảnh hưởng đến cơng tác quản trị tài ngành Cụ thể: Sản phẩm xây dựng mang tính riêng lẻ, đơn Mỗi sản phẩm xây dựng có yêu cầu mặt thiết kế kỹ thuật, kết cấu, hình thức, địa điểm xây dựng khác Vì vậy, sản phẩm xây lắp có yêu cầu tổ chức quản lý, tổ chức thi công biện pháp thi công phù hợp với cơng trình cụ thể, có việc sản xuất mang lại hiệu cao Trong thực tế, khơng thể có hai cơng trình xây dựng giống hồn tồn cho dù có hộ liền kề, nhà chung cư có nét khác biệt vị trí xây dựng, hướng, tầng,… Do sản phẩm có tính đơn phí sản xuất vấn đề liên quan cho cơng trình khác Vì vậy, việc tập hợp chi phí, tính giá thành, giá bán,… từ xác định hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh tính cho sản phẩm riêng biệt Trước sản phẩm xây dựng theo đơn đặt hàng nên phát sinh chi phí q trình lưu thơng Tuy nhiên, năm gần sản phẩm xây dựng đặc biệt xây dựng dân dụng ngày trở nên phong phú đa dạng cơng tác quảng bá bán hàng ngày coi trọng Sản phẩm xây dựng có giá trị lớn, kết cấu phức tạp, thời gian thi cơng kéo dài Trong q trình xây dựng chưa tạo sản phẩm cho xã hội lại sử dụng nhiều vật tư, nhân lực, vốn Do đó, việc quản lý địi hỏi phải lập dự tốn thiết kế thi cơng để theo dõi, kiểm tra q trình sản xuất, thi công, đảm bảo sử dụng vốn tiết kiệm đảm bảo chất lượng cơng trình Do thời gian thi công kéo dài nên việc đánh giá hiệu thường không xác định hàng tháng sản xuất công nghiệp mà xác định theo thời điểm cơng trình, hạng mục cơng trình hồn thành hay thực bàn giao toán theo giai đoạn quy ước, tùy thuộc vào kết cấu kỹ thuật khả vốn đơn vị xây dựng Doanh nghiệp xây dựng thường có địa bàn rộng, sản phẩm xây dựng cố định nơi sản xuất điều kiện để sản xuất (xe, máy, nhân công, thiết bị, phương tiện thi công) phải di chuyển theo địa điểm đặt sản phẩm, Đặc điểm làm cho công tác quản lý phức tạp ảnh hưởng điều kiện tự nhiên thời tiết Thông thường doanh nghiệp xây dựng sử dụng lực lượng lao động thuê chỗ, nơi thi cơng cơng trình để giảm bớt chi phí di dời Cơng tác quản trị tài phải tổ chức tốt từ khâu lập dự án, thực dự án đến bán hàng thu tiền Nó địi hỏi phải thường xun kiểm kê vật tư tài sản nhằm phát thiếu hụt, hư hỏng để có biện pháp xử lý kịp thời 10 Sản xuất xây dựng thường diễn trời, chịu tác động trực tiếp thiên nhiên, thời tiết nên việc thi công mức độ mang tính thời vụ Do đặc điểm này, q trình thi cơng cần quản lý lao động, vốn chặt chẽ, thi công nhanh, tiến độ Trong điều kiện thời tiết không thuận lợi ảnh hưởng đến chất lượng cơng trình phải làm lại xử lý thiệt hại phát sinh ngừng sản xuất Chính doanh nghiệp lĩnh vực cần phải chủ động thực giải pháp đối phó với ảnh hưởng từ thời tiết, có chế độ điều chỉnh cho phù hợp nhằm tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm góp phần nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 1.2 HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.2.1 Khái niệm hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Đề đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tiếp cận nhiều cách khác Tuy nhiên, để xây dựng khái niệm hoàn chỉnh hiệu sản xuất kinh doanh từ giác độ doanh nghiệp phải xuất phát từ mục tiêu hoạt động để xem xét đánh giá Mục tiêu hoạt động doanh nghiệp xét ngắn hạn tối đa hóa lợi nhuận cịn dài hạn mục tiêu việc tối đa hóa giá trị doanh nghiệp lợi ích cho chủ sở hữu Để đạt mục tiêu này, nhà quản trị doanh nghiệp phải xác định cho chiến lược kinh doanh đắn, xây dựng kế hoạch ngắn, trung dài hạn đáp ứng với thay đổi môi trường kinh doanh Yêu cầu đặt doanh nghiệp phải phân bổ quản trị có hiệu nguồn lực kiểm tra giám sát hiệu hoạt động Chính thế, đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cần thiết phải đánh giá đầy đủ mức độ phạm vi toàn doanh nghiệp phận 82 82 tương lai Thứ hai, họ có nhu cầu thực khơng n tâm vào lực chủ đầu tư, không yên tâm vào khả thực theo tiến độ Trong trường hợp này, cơng ty kết hợp với ngân hàng phát hành cho khách hàng bảo lãnh thực hợp đồng cam kết với khách hàng thực tiến độ, dự án Nếu không bàn giao nhà thời hạn khách hàng u cầu ngân hàng bảo lãnh thực bồi thường Điều loại bỏ hoàn toàn tâm lý thứ hai khách hàng, từ đẩy nhanh bán hàng, thu tiền từ lúc dự án cịn dở dang sau có nguồn lực vào hồn thiện nhanh dự án dở dang, bàn giao tiến độ, khơi thông dịng tiền Hiện cơng ty cấp nhiều hạn mức tín dụng nhiều ngân hàng Ngân hàng thương mại cổ phần Công Thương Việt Nam (Vietinbank) chi nhánh Thanh Xuân, Ngân hàng thương mại cổ phần Đầu tư Phát triển Việt Nam (BIDV) - Chi nhánh Cầu Giấy, Ngân hàng thương mại cổ phần Quốc tế (VIB) ngân hàng lớn dư nợ công ty ngân hàng chưa kịch hạn mức cơng ty đề nghị ngân hàng cấp hạn mức đồng thời cho vay bảo lãnh để cam kết với khách hàng vay vốn 3.2.2.3 Nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Việc quản lý sử dụng vốn cố định góp phần tích cực vào việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh vốn cố định phận quan trọng cấu thành vốn kinh doanh Đối với doanh nghiệp lĩnh vực xây dựng việc nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định có vai trị quan trọng Để nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định công ty cần thực hiện: - Khai thác tạo lập nguồn vốn cố định: Đa dạng hóa nguồn tạo lập vốn cố định huy động chủ yếu từ vốn chủ sở hữu nợ dài hạn sở, tảng vững cho việc tạo lập tài sản cố định 83 83 - Công ty cần tận dụng tối đa cơng suất máy móc thiết bị có, huy động triệt để tài sản cố định vào sản xuất kinh doanh để nâng cao lực sản xuất tài sản cố định Công ty cần định lý, nhượng bán tài sản cố định không cần dùng, dùng không mang lại hiệu cao - Thường xuyên theo dõi tình trạng, mức độ hao mịn loại tài sản cố định, sửa chữa nâng cấp tài sản cố định bị hỏng Công ty cần quản lý tốt quỹ khấu hao, sử dụng quỹ khấu hao hợp lý, tránh lãng phí nguồn quỹ Việc sử dụng quỹ khấu hao hợp lý sở cho công ty thực tái sản xuất giản đơn tái sản xuất mở rộng - Nâng cao lực cán vận hành máy móc trang thiết bị cơng ty Từ khai thác tốt cơng suất hoạt động máy móc Đồng thời đội ngũ cơng nhân vận hành có tốt thời gian sử dụng máy móc thiết bị lâu dài Cơng ty cần quan tâm tới việc thưởng sáng kiến sáng tạo sử dụng tài sản cố định vào sản xuất có biện pháp khiển trách, quy trách nhiệm phạt trường hợp người lao động vận hành sai lơ sử dụng tài sản cố định gây hỏng hóc, mát ảnh hưởng tới sản xuất kinh doanh Ngồi ra, cơng ty giảm thiểu rủi ro cách mua bảo hiểm tài sản, trích quỹ dự phịng để có cố xảy hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty diễn bình thường - Hiện tài sản cố định công ty có nhiều tài sản từ giai đoạn trước cổ phần hóa như: máy kéo P20, máy ép cọc E10, máy rung mẫu, máy trắc địa Đây tài sản cũ, lạc hậu, hết khấu hao, … công ty cần lưu ý thay thế, nâng cấp tài sản để đảm bảo khả sản xuất kinh doanh 3.2.2.4 Thối vốn cơng ty con, tái cấu dự án, chuyển đổi công dự án 84 84 Hiện Nhà Từ Liêm có vốn đầu tư nhiều cơng ty Công ty cổ phần Lideco 1, Công ty cổ phần Lideco 2, Công ty cổ phần Lideco 8, Trong năm trước, với cơng ty mẹ cơng ty thực tốt hoạt động sản xuất kinh doanh Tuy nhiên nguồn lực công ty hạn chế cơng ty lâm vào tình trạng sản xuất kinh doanh hiệu làm ảnh hưởng đến công ty mẹ Ngoài ra, việc đầu tư vào nhiều dự án, dàn trải vốn diện rộng làm cho nguồn lực công ty bị phân tán Công ty cần xem xét dự án thực Đánh giá cách khách quan dự án có hiệu quả, lợi nhuận cao Các dự án công ty khơng có lợi đầu tư khơng đủ nguồn lực để đầu tư Từ cơng ty xếp lại dự án như: Bán bớt dự án hiệu quả, không đủ nguồn lực để tập trung vào dự án hoàn thành, hiệu quả,… từ hồn thành tiến độ bán hàng thu tiền Hiện công ty cần phải tập trung nguồn lực vào dự án lớn dự án Khu đô thị Bắc Quốc lộ 32: tiến độ thu tiền dự án tương đối tốt vào giai đoạn hoàn thiện tiện ích cách đồng Việc tập trung nguồn lực vào hai dự án khả thi mang lại cho doanh nghiệp dòng tiền lớn chắn tương lai Điều quan trọng để nâng cao khả tài cơng ty Một số dự án cơng ty thực khó có khả thi ngắn hạn như: Dự án khu thị Tây đơ,Hồi Đức dự án nhà phường Viên Sơn thị xã Sơn Tây dự án đầu tư liên kết xong thủ tục pháp lý bước vào giai đoạn xây dựng sở hạ tầng Với dự án thấy khả bán hàng thời gian tới thấp cộng với việc phải bỏ nhiều vốn đầu tư nguồn lực hạn chế Chính cơng ty cần thực thối vốn khỏi dự án này, bán cho đối tác bên thứ ba thời gian sớm 85 85 Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội có sách chuyển đổi nhà thương mại thành dự án nhà xã hội Cơng ty kiểm tra dự án xây dựng đầu tư xem có dự án chuyển đổi sang nhà xã hội để tiếp cận sách ưu đãi nhà nước thuế, đất, nguồn vốn,… Đặc biệt 30.000 tỷ đồng hỗ trợ lãi suất tới đây, nhà nước dành tới 30% cho chủ đầu tư vay xây nhà xã hội với diện tích 70m2 giá bán 15% cho vay lãi suất 6%, thời hạn ưu đãi lên tới 10 năm Nếu chuyển đổi sang dự án cơng ty vừa giảm gánh nặng tài chính, thị trường tiêu thụ rộng mở (hiện nhu cầu người dân chủ yếu nhà thu nhập thấp nhà thương mại, chung cư cao cấp) Ngoài ra, nhà xã hội mạnh năm qua công ty với dự án nối tiếng chung cư X2 xã Mỹ Đình 3.2.2.5 Tăng cường cơng tác quản lý chi phí, hạ giá thành sản phẩm Tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh, hạ giá thành sản phẩm nhân tố quan trọng hàng đầu làm tăng lợi nhuận trực tiếp cho doanh nghiệp Trong trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp không ngừng phấn đấu để giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành Trong điều kiện thực tế nước ta giá thành sản xuất nhân tố quan trọng định giá bán sản phẩm mà hầu hết doanh nghiệp sử dụng giá bán vũ khí cạnh tranh kinh tế thị trường Chính tiết kiệm chi phí sản xuất hạ giá thành sản phẩm nhân tố quan trọng định thành công doanh nghiệp Để tiếp tục nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty cần phải quản lí chặt chẽ chi phí, góp phần hạ giá thành sản phẩm Để hạ giá thành sản xuất sản phẩm công ty cần thực số biện pháp sau: 86 86 - Cần thực công tác xây dựng giá thành kế hoạch, thường xuyên theo dõi kiểm tra tình hình thực giá thành thực tế có sát với giá thành kế hoạch hay khơng từ có biện pháp xử lí đắn, kịp thời - Xây dựng định mức kinh tế kỹ thuật tiêu hao vật tư tiên tiến phù hợp với đặc điểm công ty đặc điểm kinh tế kỹ thuật sản phẩm sản xuất, đồng thời kiểm tra chặt chẽ đơn giá loại vật tư xem biến động có sát với thị trường hay không - Trong công tác thu mua, bảo quản vật tư đầu vào cần kiểm tra, giám sát chặt chẽ chất lượng hàng hóa từ khâu vật tư nhập kho Đối với vật tư không đảm bảo chất lượng, cần trả lại cho người cung cấp đồng thời có động thái liệt để lần giao hàng sau họ không cung cấp loại vật tư chất lượng cho công ty Công ty nên thực kế hoạch thu mua với số lượng lớn toán tiền hàng sớm nhằm tận dụng khoản chiết khấu thương mại chiết khấu tốn bạn hàng Thơng thường khoản cao so với lãi suất ngân hàng thời điểm hành - Tiết kiệm, giảm mức tiêu hao nguyên vật liệu đến mức thấp có thể, phù hợp với điều kiện cụ thể doanh nghiệp đặc điểm kinh doanh ngành nghề xây dựng nói chung Máy móc thiết bị lỗi thời, cần xem xét, cải tiến để nâng cao chất lượng sản phẩm Cơng ty cần có sách khen thưởng tập thể, cá nhân có sáng kiến việc tiết kiệm vật tư sản xuất Đối với khoản chi phí gián tiếp tiếp khách, hội nghị, chi đối ngoại, công ty cần xây dựng định mức chi tiêu quy chế quản lí sử dụng cách khoa học tiết kiệm, tránh việc chi cách lãng phí tiêu cực việc chi tiêu 87 87 - Cơng ty cần tiến hành phân tích, đánh giá tình hình sử dụng chi phí theo kỳ từ rút học kinh nghiệm biện pháp phù hợp nhằm tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm kỳ tới 3.2.2.6 Tích cực tìm kiếm thị trường, đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm, tăng doanh thu, hồn thiện sách chăm sóc sau bán hàng Hiện nay, xu thị hóa di dân ngày tăng cao Thị trường công ty trước nằm phạm vi cư dân Hà Nội, thị,… cơng ty giới thiệu trực tiếp đến tỉnh, thành phố vệ tinh nơi có số lượng lớn người có thu nhập cao, có nhu cầu tương lai nhà thành phố học hành, chuyển công tác,… thị trường tiềm tiếp thị mang lại lợi nhuận tương lai Hiện nay, việc chăm sóc sau bán hàng, thực bảo hành bảo trì công ty xây dựng Việt Nam hầu hết yếu Cơng ty cần có giải pháp chăm sóc hậu bán hàng như: sách tư vấn nội thất, thiết kế, khách hàng chọn mua tự hoàn thiện muốn thay đổi thiết kế nội thất Có sách bảo trì, bảo dưỡng hệ thống công cộng thang máy, hành lang, khu để xe,… Đồng thời việc xây dựng dự án chung cư phải gắn với nhà trẻ, trường học, gắn liền với đời sống đại phận dân cư tịa nhà Có khách hàng tin tưởng doanh nghiệp, từ xây dựng thương hiệu, uy tín khách hàng kênh quảng cáo rẻ hiệu 3.2.2.7 Hồn thiện cơng tác kế tốn tài nâng cao trình độ quản lý tài doanh nghiệp Bộ máy tài kế tốn cơng ty năm qua có hồn thiện phát triển, cán phịng tài kế tốn đào tạo chun sâu vững vàng chuyên môn nghiệp vụ Mặc dù vậy, q trình mở 88 88 rộng quy mơ phát triển cơng tác tài - kế tốn cơng ty cịn bộc lộ vài hạn chế Để tiếp tục hồn thiện cơng tác tài kế tốn nâng cao trình độ quản lý tài công ty cần thực số biện pháp sau: - Xây dựng hồn thiện quy trình phân tích tài doanh nghiệp: Cơng ty cần xác định mục tiêu, phạm vi phân tích rõ ràng từ cơng tác tập hợp số liệu, thu thập tài liệu liên quan cách đầy đủ có hệ thống, đảm bảo thơng tin xác kịp thời Kế hoạch phân tích cần chuẩn bị từ sớm tiến hành phân tích có trọng tâm thơng qua việc xây dựng hệ thống tiêu phân tích - Trong thời gian tới cơng ty cần hồn thiện phương pháp đánh giá phân tích tình hình tài cơng ty như: Xây dựng hệ thống tiêu đánh giá tình hình tài cơng ty, phân tích tình hình tái thơng qua bảng cân đối kế toán, báo cáo kết hoạt động kinh doanh, phân tích tài thơng qua phân tích điểm hòa vốn, đánh giá rủi ro kinh doanh rủi ro tài thơng qua mơ hình tài trợ, đánh giá tình hình tài thơng qua phân tích diễn biến nguồn vốn sử dụng vốn, đào tạo phát triển nguồn nhân lực cho công tác quản trị tài cơng ty Đồng thời cơng ty cần kết hợp tốt cơng tác hạch tốn kế tốn, kiểm tốn nội với phân tích tài quản trị tài cơng ty có máy tài - kế tốn cơng ty hoạt động đồng bộ, sở để phân tích chặt chẽ đắn Công ty cần cập nhật thay đổi sách, chế độ tài kế toán Việc cập nhật tốt thay đổi giúp cơng ty hồn thiện cơng tác quản lí tài phù hợp với quy định pháp luật, tránh xung đột lợi ích thiệt hại sau cho công ty Song song với việc cập nhật thay đổi cơng ty cần có buổi tập huấn phổ biến kiến thức tài kế tốn cho cán cơng nhân viên phịng tài kế tốn 89 89 Trong thời gian qua việc phân tích tài cơng ty chưa quan tâm mức Điều thể phân tích dạng báo cáo tài khái quát nhất, chưa có phân tích đánh giá chi tiết, chun sâu tình hình tài kế hoạch dài hạn cơng ty Vì vậy, thời gian tới công ty cần quan tâm tới việc phân tích tài nhằm đánh giá vai trò hoạt động hoạt động quản lý doanh nghiệp Công ty cần lập kế hoạch tài dài hạn nhằm giúp cho hoạt động sản xuất kinh doanh ổn định, bền vững, phát triển Ngoài việc dựa vào thơng tin từ báo cáo tài số liệu thống kê nội mình, công ty cần phải tham khảo nguồn thông tin khác như: sách thuế, hệ số đơn vị ngành, xu hướng phát triển ngành, Việc tham khảo luồng thông tin khác sở để đối chiếu xem xét thực trạng hoạt động cơng ty có phù hợp hay khơng từ có kế hoạch điều chỉnh theo hướng hợp lý 3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 3.3.1 Kiến nghị với ban lãnh đạo công ty Ban lãnh đạo công ty cần nhận thức vai trò, tầm quan trọng hoạt động tài - kế tốn đặc biệt cơng tác phân tích tài doanh nghiệp Từ xây dựng hệ thống tiêu chuẩn cho công ty, vừa phù hợp với đặc thù sản xuất kinh doanh công ty vừa phù hợp với quy phạm thơng lệ tài - kế tốn Đồng thời phải ln bám sát quy trình, chuẩn mực để cập nhật kịp thời vào công tác quản trị cơng ty Kiện tồn quy chế, quy định quản lý nội bộ, nội quy lao động đơn vị tồn cơng ty Hồn thiện sách trả lương, thưởng phù hợp với quy định Nhà nước đặc thù kinh doanh ngành xây dựng, đảm bảo tính cơng nội cạnh tranh với thị trường theo vị trí cơng việc Từ khuyến khích khả cống hiến sức sáng tạo người lao động 90 90 Khẩn trương thực bán dự án hiệu quả, khơng có lợi thế, chuyển đổi dự án thương mại khó bán sang nhà xã hội đặc biệt dự án Bắc Quốc Lộ 32,… hành động phải diễn kịp thời, đồng 3.3.2 Kiến nghị với Nhà nước Những năm qua, thị trường bất động sản đóng băng gặp nhiều khó khăn Hàng loạt doanh nghiệp lâm vào tình trạng phá sản, sản xuất đình đốn, … Do nhà nước cần chung tay tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp thị trường Các sách nhà nước cần đồng hỗ trợ như: ưu đãi lãi suất, giảm thuế giá trị gia tăng, dãn thuế thu nhập doanh nghiệp, hỗ trợ người dân mua nhà,… Chính phủ cần đẩy mạnh việc nghiên cứu khoa học, chuyển giao công nghệ tiên tiến nước lĩnh vực xây dựng để áp dụng chung cho tồn ngành từ rút ngắn thời gian thi công, nâng cao chất lượng sản phẩm giảm giá thành Đây việc làm cần thiết nội lực doanh nghiệp khó thực việc nghiên cứu góc độ chun sâu Trong thời gian qua phủ thực loạt sách hỗ trợ ngành xây dựng, bất động sản người dân mua nhà Tuy nhiên sách cịn chưa sâu vào sồng Sau năm triển khai gói cứu trợ 30.000 tỷ đồng nhà nước giải ngân 10% số khiêm tốn Thời gian tới nhà nước cần mở rộng đối tượng cho vay, nâng cao thời hạn cho vay từ 10 lên 15 năm; cho vay cán bộ, công chức có đất hợp với quy hoạch vay mua nhà, giảm lãi suất cho vay xuống mức thấp nay,… biện pháp cần phải thực sớm để sách sâu vào thực tế 91 91 KẾT LUẬN Trong bối cảnh kinh tế trải qua nhiều biến động khó khăn, q trình hội nhập kinh tế quốc tế diễn chiều rộng lẫn chiều sâu, thị trường bất động sản khó khăn, sức mua người dân giảm sút nhiều doanh nghiệp rơi vào tình trạng thua lỗ, phá sản Vì vậy, nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh yếu tố quan trọng định tồn phát triển doanh nghiệp Xuất phát từ yêu cầu thực tiễn, nghiên cứu hiệu sản xuất kinh doanh năm qua Công ty cổ phần phát triển đô thị Từ Liêm đạt kết sau: - Hệ thống hóa lý luận hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, làm rõ nhân tố tác động, ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh - Dựa sở lý luận hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, sâu nghiên cứu thực trạng nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh Công ty cổ phần phát triển đô thị Từ Liêm điểm hạn chế cần khắc phục - Từ thực trạng đánh giá phân tích, tơi mạnh dạn đưa giải pháp cụ thể tăng cường hiệu đầu tư sử dụng tài sản cố định, biện pháp quản lý chặt chẽ chi phí sản xuất kinh doanh,… để nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh sở định hướng mục tiêu phát triển công ty giai đoạn tới Đồng thời, đề xuất với nhà nước biện pháp hỗ trợ cho hoạt động sản xuất kinh doanh tiến hành thuận lợi hiệu Tôi hi vọng, với có từ đề tài góp phần nhỏ việc nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần phát triển đô thị Từ Liêm 92 92 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Xây dựng (2009), Thông tư số 03/2009/TT-BXD ngày 26/3 quy định chi tiết số nội dung Nghị định số 12/2009/NDD-CP ngày 12/02/2009 Chính phủ quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình, Hà Nội Bộ Xây dựng (2008), Thông tư số 13/2008/TT-BXD ngày 21/5 hướng dẫn thực số nội dung Nghị định số 153/2007/NĐ-CP ngày 15 tháng 10 năm 2007 Chính phủ quy định chi tiết hướng dẫn thi hành luật kinh doanh bất động sản, Hà Nội Bộ Xây dựng (2009), Thông tư số 15/2009/TT-BXD ngày 30/6 hướng dẫn phương pháp xác định giá cho thuê nhà sinh viên, nhà công nhân, nhà cho người thu nhập thấp giá bán, giá cho thuê mua nhà cho người có thu nhập thấp thuộc dự án thành phần kinh tế tham gia đầu tư, Hà Nội Bộ Xây dựng (2009), Thông tư số 36/2009/TT-BXD ngày 16/11 hướng dẫn việc bán, cho thuê, cho thuê mua quản lý sử dụng nhà cho người có thu nhập thấp khu vực thị, Hà Nội Thái Bá Cẩn, Trần Nguyên Nam (2003), Thị trường bất động sản vấn đề lý luận thực tiễn Việt Nam, Nxb Tài chính, Hà Nội Ngô Thế Chi, Nguyễn Trọng Cơ (2008), Giáo trình Phân tích tài doanh nghiệp, Nxb Tài chính, Hà Nội Chính phủ (2004), Quyết định số 76/2004/QĐ-TTg ngày 6/5 Thủ tướng Chính phủ phê duyệt định hướng phát triển nhà đến năm 2020, Hà Nội Chính phủ (2007), Nghị định số 124/2007/NĐ-CP ngày 31/7 quản lý vật liệu xây dựng, Hà Nội Chính phủ (2009), Nghị định số 12/2009/NĐ-CP ngày 12/02 quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình, Hà Nội 93 93 10 Chính phủ (2009), Nghị định số 83/2009/NĐ-CP ngày 15/10 sửa đổi, bổ sung số điều Nghị định số 12/2009/NĐ-CP ngày 12 tháng 02 năm 2009 quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình, Hà Nội 11 Chính phủ (2009), Nghị định số 112/2009/NĐ-CP ngày 14/12 quản lý chi phí đầu tư xây dựng cơng trình, Hà Nội 12 Chính phủ (2010), Nghị định số37/2010/NĐ-CP ngày 7/4về lập, thẩm định, phê duyệt quản lý quy hoạch đô thị, Hà Nội 13 Chính phủ (2010), Nghị định số 71/2010/NĐ-CP ngày 23/6 quy định chi tiết hướng dẫn thi hành luật nhà ở, Hà Nội 14 Chính phủ (2013),Nghị định số 11/2013/NĐ-CP ngày 14/01 quản lý đầu tư phá triển đô thị.Hà Nội 15 Nguyễn Trọng Cơ, Nghiêm Thị Thà (2010), Đọc phân tích báo cáo tài doanh nghiệp, Nxb Tài chính, Hà Nội 16 "Cơng bố giá vật liệu xây dựng số 1/2013/CBGVL-LS", soxaydung.hanoi.gov.vn, ngày 01/3 17 Công ty Cổ phần phát triển đô thị Từ Liêm (2011-2013), Báo cáo tài năm từ 2010 đến 2013, Hà Nội 18 Phạm Ngọc Dũng, Đinh Xn Hạng (2011), Giáo trình Tài Tiền tệ, Nxb Tài chính, Hà Nội 19 Bùi Văn Vần, Vũ Văn Ninh (2013), Giáo trình Tài chính- doanh nghiệp, Nxb Tài chính, Hà Nội 20 Nguyễn Đình Kiệm, Bạch Đức Hiển (2010), Giáo trình Tài doanh nghiệp, Nxb Tài chính, Hà Nội 21 "Phá băng thị trường bất động sản, muộn cịn khơng", batdongsan6688.com 22 Quốc hội (2003), Luật đất đai, Hà Nội 23 Quốc hội (2003), Luật xây dựng, Hà Nội 24 Quốc hội (2005), Bộ luật dân sự, Hà Nội 94 94 25 Quốc hội (2005), Luật nhà ở, Hà Nội 26 Quốc hội (2005), Luật đầu tư, Hà Nội 27 Quốc hội (2006), Luật kinh doanh bất động sản, Hà Nội 28 Trần Ngọc Thơ (2005), Tài doanh nghiệp đại, Nxb Thống kê, Hà Nội 29 M Thuyết - Đ Giới (2012), "Tìm cách phá băng thị trường bất động sản", baotintuc.vn, ngày 24/11 30 http:/www.cafef.vn 31 http:/www.stox.vn 32 http:/www.mof.gov.vn ... đề hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp xây dựng Chương 2: Thực trạng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Phát triển Đô thị Từ Liêm Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản. .. quan mà hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty cịn hạn chế Xuất phát từ thực tế trên, tác giả chọn đề tài: "Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Phát triển Đô thị... làm sáng tỏ vấn đề lý luận hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty sản xuất Thứ hai, phân tích đánh giá thực trạng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Phát triển Đô thị Từ Liêm