Thực trạng tổ chức và hiệu quả sử dụng VLĐ của công ty TNHH Hương liệu thực phẩm Việt Nam

74 287 0
Thực trạng tổ chức và hiệu quả sử dụng VLĐ của công ty TNHH Hương liệu thực phẩm Việt Nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

1 Khái niệm và đặc điểm của Vốn lưu động (VLĐ) Doanh nghiệp (DN) là một tổ chức kinh tế có tên riêng, có trụ sở giao dịch, thực hiện các hoạt động sản xuất kinh doanh, cung ứng hàng hóa, dịch vụ cho người tiêu dùng qua thị trường nhằm mục đích sinh lời. Xét về mặt kinh tế, hoạt động sản xuất kinh doanh (SXKD) của DN là quá trình kết hợp các yếu tố đầu vào tạo thành yếu tố đầu ra là hàng hóa, dịch vụ và thông qua thị trường bán những hàng hóa, dịch vụ đó để thu lợi nhuận. Để đảm bảo cho quá trình SXKD diễn ra liên tục, tương ứng với một quy mô kinh doanh nhất định, DN phải có lượng tài sản lưu động (TSLĐ) nhất định. Trong các DN người ta thường chia TSLĐ thành: TSLĐ sản xuất và TSLĐ lưu thông: TSLĐ sản xuất là những vật tư dự trữ để đảm bảo cho quá trình sản xuất được liên tục như: nguyên vật liệu chính, nguyên vật liệu phụ, nhiên liệu, …và một bộ phận là những sản phẩm đang trong quá trình sản xuất như : sản phẩm dở dang, bán thành phẩm,… TSLĐ lưu thông là những TSLĐ nằm trong quá trình lưu thông như : thành phẩm trong kho chờ tiêu thụ, vốn bằng tiền, vốn trong thanh toán. Trong quá trình sản xuất kinh doanh, TSLĐ sản xuất và TSLĐ lưu thông luôn thế chỗ cho nhau, vận động không ngừng nhằm đảm bảo cho quá trình sản xuất được tiến hành liên tục và thuận lợi. Để hình thành nên các TSLĐ này DN phải có đủ tiền vốn đầu tư và các hình thái khác nhau của TSLĐ, khiến cho các hình thái có được mức tồn tại hợp lý và đồng bộ với nhau. Vốn lưu động của doanh nghiệp là số vốn ứng ra để hình thành nên các TSLĐ nhằm đảm bảo cho quá trình kinh doanh của DN được thực hiện thường xuyên, liên tục. VLĐ luân chuyển toàn bộ giá trị ngay trong một lần và được thu hồi toàn bộ, hoàn thành một vòng chu chuyển khi kết thúc một chu kỳ kinh doanh. Vốn lưu động cũng không ngừng vận động qua các giai đoạn của chu kỳ kinh doanh: dự trữ, sản xuất và lưu thông. Quá trình này được diễn ra thường xuyên, liên tục được lặp đi lặp lại theo chu kỳ và được gọi là quá trình tuần hoàn, chu chuyển của VLĐ. Trong DN sản xuất VLĐ vận chuyển và chuyển hóa qua ba giai đoạn: T – H… Sản xuất – H T Giai đoạn 1 (T – H): giai đoạn dự trữ. Vốn bằng tiền được chuyển thành vốn vật tư dự trữ Giai đoạn 2 (H...Sản xuất – H): giai đoạn sản xuất. VLĐ được chuyển từ hình thái vật tư dự trữ thành sản phẩm dở dang, bán thành phẩm và kết thúc quá trình sản xuất chuyển thành thành phẩm. Giai đoạn 3 (H – T): giai đoạn lưu thông. VLĐ được chuyển từ hình thái thành phẩm, hàng hóa dự trữ chuyển thành tiền. Trong DN thương mại, VLĐ được chuyển hóa thành 2 giai đoạn T – H – T Giai đoạn mua hàng (T – H): VLĐ chuyển từ tiền thành hàng hóa dự trữ. Giai đoạn bán hàng(H – T): VLĐ chuyển từ hàng hóa dự trữ thành tiền. Trong quá trình tham gia vào hoạt động kinh doanh, do bị chi phối bởi các đặc điểm của tài sản lưu động nên VLĐ của DN có các đặc điểm sau: VLĐ chỉ tham gia vào một chu kỳ sản xuất kinh doanh và luôn thay đổi hình thái biểu hiện. VLĐ chu chuyển giá trị toàn bộ ngay trong một lần và được hoàn lại toàn bộ sau mỗi chu kỳ kinh doanh VLĐ hoàn thành một vòng tuần hoàn sau mỗi chu kỳ sản xuất kinh doanh. Do những đặc điểm vốn có của VLĐ mà nhà quản lý DN cần có những biện pháp quản lý vốn một cách có hiệu quả nhất.

Luận văn cuối khóa Học viện Tài Chơng I: Những vấn đề lý luận vốn lu ®éng cđa doanh nghiƯp 1.1 Vèn lu ®éng vµ ngn vèn lu ®éng cđa doanh nghiƯp 1.1.1 Vèn lu ®éng doanh nghiệp 1.1.1.1 Khái niệm đặc điểm Vốn lu động (VLĐ) Doanh nghiệp (DN) tổ chøc kinh tÕ cã tªn riªng, cã trơ së giao dịch, thực hoạt động sản xuất kinh doanh, cung ứng hàng hóa, dịch vụ cho ngời tiêu dùng qua thị trờng nhằm mục đích sinh lời Xét mặt kinh tế, hoạt động sản xuất kinh doanh (SXKD) DN trình kết hợp yếu tố đầu vào tạo thành yếu tố đầu hàng hóa, dịch vụ thông qua thị trờng bán hàng hóa, dịch vụ để thu lợi nhuận Để đảm bảo cho trình SXKD diễn liên tục, tơng ứng với quy mô kinh doanh định, DN phải có lợng tài sản lu động (TSLĐ) định Trong DN ngời ta thờng chia TSLĐ thành: TSLĐ sản xuất TSLĐ lu thông: - TSLĐ sản xuất vật t dự trữ để đảm bảo cho trình sản xuất đợc liên tục nh: nguyên vật liệu chính, nguyên vật liệu phụ, nhiên liệu, phận sản phẩm trình sản xuất nh : sản phẩm dở dang, bán thành phẩm, - TSLĐ lu thông TSLĐ nằm trình lu thông nh : thành phẩm kho chê tiªu thơ, vèn b»ng tiỊn, vèn toán Trong trình sản xuất kinh doanh, TSLĐ sản xuất TSLĐ lu thông chỗ cho nhau, vận động không ngừng nhằm đảm bảo cho trình sản xuất đợc tiến hành liên tục thuận lợi Để hình thành nên TSLĐ DN phải có đủ tiền vốn đầu t hình thái khác TSLĐ, khiến cho hình thái có đợc mức tồn hợp lý đồng với SV: Nguyễn Bích Ngọc Lớp: CQ45/11.03 Luận văn cuối khóa Học viện Tài Vốn lu động doanh nghiệp số vốn ứng để hình thành nên TSLĐ nhằm đảm bảo cho trình kinh doanh DN đợc thực thờng xuyên, liên tục VLĐ luân chuyển toàn giá trị lần đợc thu hồi toàn bộ, hoàn thành vòng chu chun kÕt thóc mét chu kú kinh doanh Vốn lu động không ngừng vận động qua giai đoạn chu kỳ kinh doanh: dự trữ, sản xuất lu thông Quá trình đợc diễn thờng xuyên, liên tục đợc lặp lặp lại theo chu kỳ đợc gọi trình tuần hoàn, chu chuyển VLĐ *Trong DN sản xuất VLĐ vận chuyển chuyển hóa qua ba giai đoạn: T H Sản xuất H- T - Giai đoạn (T H): giai đoạn dự trữ Vốn tiền đợc chuyển thành vốn vật t dự trữ - Giai đoạn (H Sản xuất H): giai đoạn sản xuất VLĐ đợc chuyển từ hình thái vật t dự trữ thành sản phẩm dở dang, bán thành phẩm kết thúc trình sản xuất chuyển thành thành phẩm - Giai đoạn (H T): giai đoạn lu thông VLĐ đợc chuyển từ hình thái thành phẩm, hàng hóa dự trữ chuyển thành tiền * Trong DN thơng mại, VLĐ đợc chuyển hóa thành giai đoạn T H T - Giai đoạn mua hàng (T H): VLĐ chuyển từ tiền thành hàng hóa dự trữ - Giai đoạn bán hàng(H T): VLĐ chuyển từ hàng hóa dự trữ thành tiền Trong trình tham gia vào hoạt động kinh doanh, bị chi phối đặc điểm tài sản lu động nên VLĐ DN có đặc điểm sau: - VLĐ tham gia vào chu kỳ sản xuất kinh doanh thay SV: Nguyễn Bích Ngọc Lớp: CQ45/11.03 Luận văn cuối khóa Học viện Tài đổi hình thái biểu - VLĐ chu chuyển giá trị toàn lần đợc hoàn lại toàn sau chu kỳ kinh doanh - VLĐ hoàn thành vòng tuần hoàn sau chu kỳ sản xuất kinh doanh Do đặc điểm vốn có VLĐ mà nhà quản lý DN cần có biện pháp quản lý vốn cách có hiệu 1.1.1.2 Phân loại VLĐ Để quản lý VLĐ cách có hiệu DN cần có tiêu thức phân biệt định theo mục tiêu quản lý * Theo vai trò VLĐ trình sản xuất kinh doanh, VLĐ đợc chia thành loại: - VLĐ trình dự trữ sản xuất : phận vốn lu động cần thiết nhằm lập nên khoản dự trữ vật t, hàng hóa nhắm đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh DN đợc tiến hành cách thờng xuyên, liên tục bao gồm: Vốn nguyên, vËt liƯu chÝnh, vËt liƯu phơ, nhiªn liƯu, phơ tïng thay thế, vật đóng gói, công cụ dụng cụ nhỏ - VLĐ khâu trực tiếp sản xuất: số VLĐ dự trữ kể từ xuất vật t dùng vào sản xuất đến tạo sản phẩm hoàn chỉnh, bao gồm: vốn sản phẩm chế tạo vốn chi phí trả trớc - VLĐ khâu lu thông bao gồm: vốn thành phẩm, vốn tiền, vốn toán khoản đầu t tài ngắn hạn Cách phân loại giúp cho nhà quản lý DN đánh giá đợc mức độ đầu t VLĐ vào giai đoạn trình sản xuất hợp lý hay không để có định hớng điều chỉnh kịp thời Hơn nữa, giúp cho nhà quản lý thấy đợc vai trò thành phần vốn trình sản xuất kinh doanh DN Trên sở đề biện pháp tổ chức quản lý thích hợp nhằm tạo kết cấu VLĐ hợp lý, tăng đợc tốc độ luân chuyển VLĐ * Theo hình thái biểu hiện, VLĐ đợc chia thành loại: SV: Nguyễn Bích Ngọc Lớp: CQ45/11.03 Luận văn cuối khóa Học viện Tài - Vốn tiền khoản phải thu + Vèn b»ng tiỊn gåm: tiỊn mỈt tån q, tiỊn gưi ngân hàng, tiền chuyển, khoản đầu t ngắn hạn + Các khoản phải thu(vốn toán)gồm: phải thu khách hàng, khoản ứng trớc cho ngời bán, phải thu tạm ứng, thuế GTGT đợc khấu trừ, khoản phải thu khác - Vốn vật t hàng hóa(vốn hàng tồn kho) gồm: vốn vật t dự trữ (nguyên nhiên vật liệu, công cụ dụng cụ, phụ tùng thay thÕ), vèn s¶n phÈm dë dang, vèn chi phÝ trả trớc, vốn thành phẩm Cách phân loại giúp cho DN tìm biện pháp phát huy chức thành phần vốn biết đợc kết cấu VLĐ theo hình thái biểu để định hớng điều chỉnh hợp lý, có hiệu Đồng thời cách phân loại giúp DN xem xét đánh giá mức tồn kho dự trữ, thấy đợc tính khoản loại vốn, đáp ứng nhu cầu khả toán Qua giúp DN chủ động đợc nguồn để toán khoản nợ đến hạn *Căn vào thời gian huy động sử dụng VLĐ đợc chia thành loại: - VLĐ thờng xuyên cần thiết: mức vốn cần thiết tối thiểu để đảm bảo cho hoạt động SXKD DN đợc tiến hành bình thờng liên tục tơng ứng với quy mô kinh doanh định Đây khoản vốn đợc sử dụng có tính chất lâu dài ổn định - VLĐ tạm thời: phần VLĐ sử dụng không thờng xuyên, phát sinh bất thờng có tính chất ngắn hạn nh giá vật t hàng hóa tăng lên đột xuất DN nhận đợc đơn đặt hàng có tính chất riêng lẻ DN cần phảI huy động thêm vốn để dự trữ toán 1.1.1.3 Kết cấu VLĐ nhân tố ảnh hởng đến kết cấu VLĐ Từ cách phân loại DN xác định kết cấu VLĐ theo tiêu thức khác Kết cấu VLĐ tỷ trọng khoản vốn so với tổng số VLĐ DN thời điểm định SV: Nguyễn Bích Ngọc Lớp: CQ45/11.03 Luận văn cuối khóa Học viện Tài Mỗi DN khác có kết cấu VLĐ khác thay đổi qua thời kỳ Việc phân tích kết cấu VLĐ DN theo tiêu thức khác giúp DN hiểu rõ đặc điểm riêng số VLĐ mà quản lý sử dụng Từ xác định trọng điểm quản lý VLĐ để tìm biện pháp tối u nâng cao hiệu sử dơng vèn tõng ®iỊu kiƯn thĨ Trong cïng ngành kinh doanh DN có khác vỊ kÕt cÊu VL§, thËm chÝ cïng mét DN hai kỳ khác khác nhau, có nhân tố ảnh hởng đến kết cấu VLĐ Các nhân tố ảnh hởng đến kết cấu VLĐ *Nhóm nhân tố mặt sản xuất: - Chu kỳ sản phẩm: chu kỳ sản phẩm dài lợng vốn ứng cho sản phẩm dở dang lớn ngợc lại - Đặc điểm quy trình công nghệ DN phức tạp lợng vốn ứng cao - Đặc điểm tổ chức sản xuất có ảnh hởng đến khác tỷ trọng VLĐ bỏ vào khâu sản xuất khâu dự trữ Nếu DN có tổ chức sản xuất đồng bộ, phối hợp đợc khâu cung ứng khâu sản xuất cách hợp lý giảm bớt đợc lợng dự trữ vật t sản phẩm dở dang *Nhóm nhân tố mua sắm vật t tiêu thụ sản phẩm: - Khoảng cách DN với nhà cung cấp, khoảng cách DN với khách hàng Khoảng cách xa dự trữ vật t thành phẩm lớn - Điều kiện phơng tiện giao thông vận tảI ảnh hởng đến vật t, thành phẩm dự trữ Nếu thuận lợi dự trữ ngợc lại - Khả cung ứng thị trờng: loại vật t khan phảI dự trữ nhiều ngợc lại - Hợp đồng cung cấp hợp đồng tiêu thụ sản phẩm: tùy thuộc thời hạn cung cấp giao hàng, số lợng vật t nhập xuất, việc cung cấp thờng xuyên lợng dự trữ SV: Nguyễn Bích Ngọc Lớp: CQ45/11.03 Luận văn cuối khóa Học viện Tài *Nhóm nhân tố mặt toán: - Phơng thức toán nhanh hợp lý, giải nhanh kịp thời làm giảm tỷ trọng vốn phảI thu - Tình hình quản lý khoản phải thu DN việc chấp hành kỷ luật toán khách hàng ảnh hởng đến vốn phải thu Nếu vốn phảI thu lớn khả táI sản xuất khó khăn dẫn đến khả trả nợ DN Ngoài nhân tố kể trên, kết cấu VLĐ chịu ảnh hởng tính chất thời vụ sản xuất, trình độ tổ chức quản lý 1.1.2 Nguồn vốn lu động doanh nghiệp 1.1.2.1 Căn vào thời gian huy ®éng cã thĨ chia ngn vèn lu ®éng thµnh hai loại - Nguồn VLĐ thờng xuyên: nguồn có tính chất ổn định nhằm hình thành nên TSLĐ thờng xuyên cần thiết cho doanh nghiệp Nguồn vốn bao gồm khoản vốn dài hạn nguồn vốn chủ sở hữu - Cách xác định: Nguồn VLĐ thờng xuyên = Tổng nguồn VLĐ - Nguồn VLĐ tạm thời - Nguồn VLĐ tạm thời nguồn vốn ngắn hạn dới năm chủ yếu để đáp ứng yêu cầu có tính chất tạm thời VLĐ phát sinh trình sản xuất kinh doanh nghiệp Nguồn vốn bao gồm khoản vay ngắn hạn ngân hàng, vay tổ chức tín dụng, khoản nợ ngắn hạn khác Việc phân loại nguồn VLĐ giúp cho ngời quản lý xem xét huy động nguồn VLĐ cách phù hợp với thời gian sử dụng để nâng cao hiệu tổ chức sử dụng VLĐ doanh nghiệp Ngoài giúp nhà quản lý lập kế hoạch tài hình thành nên dự định tổ chức sử dụng nguồn vốn tơng lai sở xác định quy mô, lợng VLĐ cần thiết để lựa chọn nguồn VLĐ mang lại hiệu cao cho doanh nghiệp 1.1.2.2 Căn vào quan hệ sở hữu vốn nguồn vốn lu động doanh nghiệp đợc chia thành nguồn SV: Nguyễn Bích Ngọc Lớp: CQ45/11.03 Luận văn ci khãa Häc viƯn Tµi chÝnh - Ngn vèn chđ sở hữu: Là nguồn vốn thuộc quyền sở hữu chđ doanh nghiƯp bao gåm vèn ®iỊu lƯ chđ sở hữu đầu t vốn, vốn tự bổ sung từ lợi nhuận để lại, vốn ngân sách cấp (nếu có) Nguồn vốn doanh nghiệp có quyền sở hữu định đoạt, thời gian hoàn trả lại có vai trò vô quan trọng doanh nghiệp, doanh nghiệp vào hoạt động nh vốn chủ sở hữu, điều kiện định doanh nghiệp có đợc thành lập hay không - Nợ phải trả: khoản nợ phát sinh trình sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải có trách nhiệm toán cho chủ nợ (cá nhân, tổ chức) Nợ phải trả bao gồm: Nguồn vốn chiếm dụng, khoản vay ngắn hạn dài hạn Nguồn vốn doanh nghiệp phải bỏ chi phÝ sư dơng vèn, thêi gian sư dơng vốn có hạn, doanh nghiệp đợc sử dụng thêi gian tho¶ thn, hÕt thêi gian sư dơng, doanh nghiệp phải có trách nhiệm toán vốn lẫn lÃi 1.1.3 Nhu cầu vốn lu động phơng pháp xác định nhu cầu vốn lu động 1.1.3.1 Khái niệm cần thiết phải xác định đắn nhu cầu VLĐ thờng xuyên DN Nhu cầu VLĐ doanh nghiệp nhu cầu tối thiểu mức cần thiết định, đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp diễn bình thờng liên tục Trong điều kiện doanh nghiệp hạch toán kinh doanh theo chế thị trờng, nhu cầu VLĐ cho sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phải tự tài trợ điều có ý nghĩa quan trọng tác động thiết thực vì: - Tránh đợc tình trạng ứ đọng vốn, sử dụng vốn tiết kiệm hợp lý, nâng cao hiệu sử dụng VLĐ - Đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đợc tiến hành bình thờng liên tục - Không gây nên căng thẳng giả tạo nhu cầu vốn kinh doanh doanh nghiệp SV: Nguyễn Bích Ngọc Lớp: CQ45/11.03 Luận văn cuối khóa Học viện Tài - Là quan trọng cho việc xác định nguồn tài trợ nhu cầu VLĐ doanh nghiệp Nếu doanh nghiệp xác định nhu cầu VLĐ cao không khuyến khích doanh nghiệp khai thác khả tiềm tàng tìm biện pháp cải tiến hoạt động sản xuất kinh doanh để nâng cao hiệu sử dụng VLĐ, gây nên tình trạng ứ đọng vật t, hàng hoá; vốn chậm luân chuyển phát sinh chi phí không cần thiết làm tăng giá thành sản phẩm Ngợc lại, doanh nghiệp xác định nhu cầu VLĐ thấp gây khó khăn cho hoạt động sản xuất kinh doanh cđa doanh nghiƯp Doanh nghiƯp sÏ thiÕu vèn không đảm bảo sản xuất liên tục, gây nên thiệt hại ngừng sản xuất, khả toán thực hợp đồng đà ký kết với khách hàng Xác định nhu cầu VLĐ kiểm tra tình hình sử dụng VLĐ doanh nghiệp trình kinh doanh sở tạo điều kiện cho VLĐ đợc luân chuyển thuận lợi Tuy nhiên VLĐ đại lợng cố định mà thờng xuyên biến động chịu ảnh hởng nhiều nhân tố nh: quy mô sản xuất kinh doanh, biến động giá vật t hàng hoá, trình độ tổ chức quản lý vốn, mức tồn kho, phơng thức bán hàng, sách tiền lơng ngời lao động doanh nghiệp Xác định đắn nhu cầu VLĐ thờng xuyên cần thiết để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đợc tiến hành thờng xuyên liên tục, tiết kiệm hiệu kinh tế cao nội dung quan trọng quản trị tài doanh nghiệp 1.1.3.2 Cách xác định nhu cầu VLĐ DN Có nhiều cách xác định nhu cầu VLĐ DN nhng gộp lại làm hai nhóm phơng pháp phơng pháp trực tiếp phơng pháp gián tiếp *Phơng pháp trực tiếp - Nội dung: Căn vào yếu tố ảnh hởng trực tiếp đến việc dự trữ vật t, sản xuất tiêu thụ sản phẩm để xác định nhu cầu khoản VLĐ khâu tổng hợp lại toàn nhu cầu VLĐ DN SV: Nguyễn Bích Ngọc Lớp: CQ45/11.03 Luận văn cuối khóa Học viện Tài - Ưu điểm: Phơng pháp xác định tơng đối xác nhu cầu VLĐ cho thấy yếu tố trực tiếp tác động tới nhu cầu VLĐ DN, giúp cho nhà quản lý đa phơng pháp quản lý VLĐ cách thích hợp - Nhợc điểm: Phơng pháp đòi hỏi khối lợng tính toán tơng đối lớn phức tạp, nhiều thời gian *Phơng pháp gián tiếp - Nội dung: Dựa vào kinh nghiệm thực tế kỳ trớc mối quan hệ doanh thu VLĐ, vào nhiệm vụ SXKD năm kế hoạch để xác định nhu cầu VLĐ năm kế hoạch - Ưu điểm: Tính toán đơn giản, giảm bớt đợc khối lợng thời gian tính toán, đáp ứng nhanh cho nhu cầu quản lý DN - Nhợc điểm: Mức độ xác so với phơng pháp trực tiếp 1.2 Hiệu sử dụng vốn lu động cần thiết nâng cao hiệu sử dụng vốn lu động doanh nghiệp 1.2.1 Hiệu sử dụng vốn lu động doanh nghiệp Trong điều kiện kinh tế thị trờng, mà cạnh tranh doanh nghiệp ngày gay gắt, việc sử dụng cho có hiệu VLĐ cao yêu cầu quan trọng đặt doanh nghiệp Hiệu sử dụng VLĐ đợc thể thông qua mối quan hệ kết thu đợc so với VLĐ bình quân mà doanh nghiệp đà bỏ để đạt đợc kết Việc nâng cao hiệu sử dụng VLĐ có nghĩa trớc hÕt, víi sè vèn hiƯn cã,cã thĨ s¶n xt mét số lợng sản phẩm có chất lợng tốt, giá thành hạ để tăng thêm lợi nhuận cho doanh nghiệp; thứ hai, đầu t thêm cách hợp lý nhằm mở rộng quy mô sản xuất để tăng doanh thu tiêu thụ sản phẩm với yêu cầu đảm bảo tốc độ tăng lợi nhuận phải lớn tốc độ tăng vốn ®Çu t SV: Ngun BÝch Ngäc Líp: CQ45/11.03 Ln văn cuối khóa Học viện Tài 1.2.2 Sự cần thiết tăng cờng quản lý nâng cao hiệu sử dụng VLĐ doanh nghiệp Vốn tiền đề hoạt động sản xuất kinh doanh, việc nâng cao hiƯu qu¶ sư dơng vèn s¶n xt kinh doanh nãi chung VLĐ nói riêng nội dung quan trọng công tác quản lý tài doanh nghiệp Xuất phát từ vai trò, vị trí VLĐ trình sản xuất kinh doanh VLĐ phận không thĨ thiÕu c¬ cÊu vèn kinh doanh cđa doanh nghiệp VLĐ thờng chiếm từ 25% đến 30% doanh nghiệp sản xuất; đặc biệt doanh nghiệp thuộc ngành xây dựng VLĐ chiếm tới 60% đến 70% tổng vốn kinh doanh doanh nghịêp Do việc nâng cao hiệu sử dụng VLĐ làm cho hiệu sử dụng vốn nói chung tăng lên Hơn vốn điểm xuất phát hoạt động sản xuất kinh doanh VLĐ doanh nghiệp đợc hình thành từ nhiều nguồn khác nh vốn tự bổ sung, vốn vay nhiên việc tự bổ sung từ lợi nhuận để lại hạn chế Để đáp ứng nhu cầu VLĐ tăng thêm doanh nghiệp phải tìm nguồn hỗ trợ từ bên nh phải trả thêm chi phí sử dụng vốn từ ảnh hởng tới chi phí sử dụng vốn giá thành sản phẩm, ảnh hởng tới lợi nhuận doanh nghiệp mà mục đích cuối doanh nghiệp kinh tế thị trờng lại tối đa hoá lợi nhuận Do việc sử dụng tiết kiệm hợp lý có hiệu tạo ®iỊu kiƯn cho doanh nghiƯp gi¶m bít tíi møc thÊp chi phí tạo điều kiện tăng lợi nhuận Trong trình sản xuất doanh doanh nghiệp sử dụng VLĐ để đảm bảo trình sản xuất tiêu thụ sản phẩm đợc liên tục Doanh nghiệp sử dụng VLĐ hiệu đảm bảo tiêu thụ đợc nhiều sản phẩm Vì lợi ích kinh doanh nh đòi hỏi doanh nghiệp phải sử dụng có hiệu đồng VLĐ nhằm làm cho công tác thu hồi VLĐ đợc nhanh chóng sau chu kỳ sản xuất, mua sắm đợc nhiều vật t hơn, sản xuất tiêu thụ đợc nhiều sản phẩm từ thu đợc nhiều lợi nhuận Việc tăng tốc độ luân chuyển VLĐ cho phép rút ngắn thời gian chu chuyển VLĐ, SV: Nguyễn Bích Ngọc 10 Lớp: CQ45/11.03 Luận văn cuối khóa Học viện Tài chuyển vốn lu động hàng tồn kho, đáp ứng vốn cho nhu cầu SXKD khâu thiếu vốn 2.3 Đánh giá chung công tác quản lý sử dụng VLĐ công ty 2.3.1 Hiệu sử dụng VLĐ công ty Để đánh giá hoạt động tài có tiêu kèm gắn liền với hoạt động tài Thông qua tiêu thấy đợc vấn đề đợc xem cốt lõi hoạt động tài cần đánh giá Công tác quản lý sử dụng VLĐ hoạt động tài tổng thể hoạt động tài công ty Vì để đánh giá đợc hiệu sử dụng VLĐ công ty TNHH Hơng liệu thực phẩm Việt Nam ta cần phân tích hệ thống tiêu liên quan Qua bảng 07 ta thấy đợc tốc độ luân chuyển VLĐ công ty năm 2010 giảm so với năm 2009 biểu hai tiêu số vòng quay VLĐ kỳ luân chuyển VLĐ Chỉ tiêu số vòng quay VLĐ phản ánh kỳ VLĐ quay đợc vòng thể khả sử dụng VLĐ công ty So với năm 2009 vòng quay VLĐ công ty giảm từ xuống tức giảm tơng ứng với tỷ lệ Nguyên nhân giảm sút doanh thu tăng lên nhng tốc độ tăng nhỏ so với tốc độ tăng vốn lu động bình quân SV: Nguyễn Bích Ngọc 60 Lớp: CQ45/11.03 Luận văn cuối khóa Học viện Tài Bảng 07: Hiệu sử dụng VLĐ công ty tnhh hƯơng liệu thực phẩm việt nam ĐVT: đồng Chỉ tiêu ĐVT Năm 2009 Năm 2010 Doanh thu BH CCDV đồng 83,558,182,469 2.Lợi nhuận trớc thuế đồng 1,832,791,013 VLĐ bình quân đồng Số vòng quay VLĐ 126,897,494,130 Chªnh lƯch Tû lƯ 43,339,311,661 51.87% 557,034,955 -1,275,756,058 -69.61% 16,029,678,842 69.80% 22,965,962,543 38,995,641,385 vòng 3.64 3.25 Kỳ luân chuyển VLĐ ngày 99 111 12 11.81% Hàm lợng VLĐ ®ång 0.27 0.31 0.04 11.81% 7.98% 1.43% Tû suÊt LN tríc th VL§ SV: Ngun BÝch Ngäc % 61 Lớp: CQ45/11.03 -0.39 -10.56% -6.55% -82.10% Luận văn cuối khóa Học viện Tài Tốc độ luân luân chuyển vốn lu động chậm nh đà ảnh hởng đến hiệu sử dụng vốn công ty, mà biểu rõ công ty đà lÃng phí lợng vốn lu động Số VLĐ lÃng phí = DTT * ( K1 − K ) 360 126.897.494.130 * (111 99) 360 = = 4.229.916.470 đồng Đây số đáng kể so với lợi nhuận kỳ cao nhiều lần Hàm lợng VLĐ công ty năm 2009 0,27 đồng đến năm 2010 0,31 đồng Điều cho thấy năm 2010 để tạo đồng doanh thu kỳ công ty phải cần tới 0,31 đồng VLĐ, tăng 0,04 đồng so với năm 2009 Điều thể hiệu sử dụng VLĐ năm 2010 đà giảm xuống so với năm 2009 Nguyên nhân : - Công tác tổ chức, quản lý VLĐ công ty lỏng lẻo cha đợc quan tâm mức, đặc biệt cách tổ chức bố trí cấu VLĐ bất hợp lý (hàng tồn kho chiếm tỷ trọng lớn không ngừng tăng lên) - Cha hình thành công tác xác định nhu cầu VLĐ biết xác sô VLĐ cần thiết cho khâu trình SXKD Chỉ tiêu cuối đợc nói tới tỷ suất lợi nhuận trớc thuế VLĐ So với năm 2009 tiêu đà bị giảm đáng kể từ 7,98% xuống 1,43% Điều có nghĩa đồng VLĐ có khả sinh 1,43 đồng lợi nhuận sau đà trang trải lÃi vay Nguyên nhân việc lợi nhuận trớc thuế đà giảm mạnh, đồng thời VLĐ bình quân lại tăng lên đáng kể, tỷ suất lợi nhuận trớc thuế VLĐ giảm tới % Đây tín hiệu báo động có nguy xấu ảnh hởng đến tình hình hoạt động SXKD hoạt động tài chÝnh cđa c«ng ty SV: Ngun BÝch Ngäc 62 Líp: CQ45/11.03 Luận văn cuối khóa Học viện Tài Nh trải qua năm với nhiều diễn biến trái chiều kinh tế, công ty TNHH Hơng liệu thực phẩm Việt Nam đà có cố gắng nỗ lực định công tác quản lý sử dụng VLĐ nhng nhiều khía cạnh cha hợp lý, cần đợc khắc phục thời gian tới 2.3.2 Đánh giá tình hình tổ chức sử dụng VLĐ 2.3.2.1 Những kết đạt đợc Tạo vốn sử dụng vốn hai mặt đối lập nhng thèng nhÊt tån t¹i bÊt kú mét tỉ chức kinh doanh Việc tạo nguồn vốn sử dụng vốn vừa hoạt động thờng xuyên, hàng ngày nhà quản trị nhng đồng thời lại mang tính chất thờng xuyên, hàng ngày nhà quản trị đồng thời lại mang tính chất chiến lợc lâu dài Nguồn vốn DN đợc tạo nh ? Vốn đợc sử dụng vào đâu ? Những câu hỏi nh thờng vấn đế nan giải nhà quản lý tài Mặt khác đối tợng đợc nhiều ngời quan tâm Qua việc xem xét, phân tích tình hình vốn lu động công ty TNHH Hơng liệu thực phẩm Việt Nam cho thấy thành tích đạt đợc nh sau : - Công ty đà áp dụng sách tài trợ an toàn, đảm bảo hệ số vốn chủ sở hữu mức cao Điều thể khả tự chủ tài tốt, tạo sở ổn định cho hoạt động SXKD công ty đặc biệt bối cảnh kinh tế biến động nh - Công tác huy động vốn công ty năm tốt Số vốn công ty chiếm dụng đợc lớn, đồng thời giảm đợc tỷ trọng khoản phải thu Nó đáp ứng nhu cầu VLĐ công ty Đây nguồn tài trợ VLĐ có chi phí sử dụng vốn thấp, linh hoạt tơng đối an toàn Điều ®ã cịng cho thÊy uy tÝn cđa c«ng ty ®èi với nhà cung cấp đà đợc nâng cao - Tình hình quản lý vốn tiền công ty có nhiều cải thiện, mức dự trữ tiền gửi ngân hàng tiền mặt quỹ tăng đặc biệt lµ tiỊn gưi SV: Ngun BÝch Ngäc 63 Líp: CQ45/11.03 Luận văn cuối khóa Học viện Tài ngân hàng tăng cao, tạo điều kiện thuận lợi cho giao dịch toán qua ngân hàng mà công ty thờng xuyên phải thực 2.3.2.2 Những hạn chế tồn - Công ty cha trọng đến công tác dự báo tài nói chung công tác xác định nhu cầu VLĐ nói riêng Thể chỗ công ty phơng pháp xác định nhu cầu VLĐ cụ thể phù hợp với tình hình đặc điểm công ty mà việc xác định nhu cầu VLĐ mang nặng tính chủ quan ớc tính Từ làm cho kế hoạch huy động vốn sử dụng vốn công ty gặp nhiều khó khăn, hiệu - Công tác quản lý hàng tồn kho vấn đề bật thể nhiều thiếu sót công ty năm qua Vốn hµng tån kho chiÕm tû träng rÊt cao tỉng nguồn vốn lu động cuối năm tăng cao so với đầu năm, mức 116,61% Việc dự trữ nhiều vật t hàng hóa làm chậm tốc độ vòng quay hàng tồn kho, từ làm cho tốc độ luân chuyển vốn lu động chậm - Tuy có khoản phải thu hàng tồn kho chiếm tỷ trọng lớn tổng VLĐ có khoản nợ hạn tơng đối lớn song công ty lại cha bao giê thùc hiƯn viƯc trÝch lËp dù phßng cho khoản Khi có biến cố rủi ro xảy ảnh hởng đến vốn kinh doanh công ty, dễ dẫn đến tình trạng khó khăn bất ngờ VLĐ - Mặc dù đà tăng lên lớn so với năm 2009 (tới 204,62%), nhiên tỷ trọng khoản vốn tiền tổng VLĐ thấp nên xảy tình trạng khả toán tức thời thấp làm nhiỊu c¬ héi kinh doanh cịng nh uy tÝn cđa công ty Tóm lại: Trong năm 2010 công ty đà nỗ lực để tìm biện pháp tháo gỡ khó khăn, thúc đẩy sản xuất, tăng tổng vốn kinh doanh, đặc biệt vốn lu động( tăng 87,99%) Song số vấn đề tồn làm ảnh hởng đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Tìm hiểu thấy đợc tồn đọng trên, việc đề phơng hớng, biện pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng VLĐ công ty cần thiết Để vừa vững mạnh SV: Nguyễn Bích Ngọc 64 Lớp: CQ45/11.03 Luận văn cuối khóa Häc viƯn Tµi chÝnh an toµn vỊ tµi chÝnh mµ có hiệu cao việc sử dụng VLĐ, công ty cần nhìn nhận lại tình hình hoạt động sản xuất nói chung tình hình sử dụng VLĐ nói riêng để nhanh chóng đa biện pháp hữu nhằm khắc phục tồn trên, nâng cao hiệu sử dụng VLĐ SV: Nguyễn Bích Ngọc 65 Lớp: CQ45/11.03 Luận văn cuối khóa Học viện Tài Chơng III: Một số giải pháp chủ yếu nâng cao hiệu sử dụng vốn lu động công ty TNHH Hơng liệu thực phẩm Việt Nam 3.1 Định hớng phát triển công ty thời gian tới Vừa trải qua thời kỳ khủng hoảng toàn cầu cha bao lâu, kinh tế giới bớc đợc phục hồi Tuy không chịu ảnh hởng trực tiếp từ khủng hoảng nhng với hội nhập mạnh mẽ vào kinh tế giới, Việt Nam tránh khỏi tác động tiêu cực Năm 2010 kinh tế Việt Nam đà vợt qua khỏi suy giảm, tốc độ tăng trởng GDP đà đạt cao 6,78% cao mục tiêu đề 6,5% Đó tín hiệu đáng mừng cho kinh tế Việt Nam Tuy nhiên đến cuối năm 2010 có tăng lên lớn số giá tiêu dùng Sang năm 2011, ECONOMIST dự báo số giá tiêu dùng chạm 14,3%( cao so với dự báo 12,3% trớc đó), giá thị trờng nội địa dễ chịu tác động tiêu cực từ biến động giá hàng hóa quốc tế Vì công ty đÃ, phải đơng đầu với khó khăn thử thách ngày lớn Không đờng khác, muốn tồn phát triển bền vững, công ty phải tìm cách phát huy điểm mạnh đồng thời khắc phục hạn chế tồn Mỗi công ty hoạt động sản xuất kinh doanh thị trờng phải có mục tiêu, phơng hớng phát triển riêng Mục tiêu quan trọng hiệu hoạt động SXKD lợi nhuận ngày cao để đảm bảo tăng cờng khả tích lũy ngày lớn Căn vào tình hình thực năm 2010 đánh giá tình hình 2010, công ty TNHH Hơng liệu thực phẩm Việt Nam đà đề cho số nhiệm vụ chủ yếu sau: - Phát triển sản xuất kinh doanh có quy mô rộng lớn hơn, có chuyên môn hóa cao đẩy mạnh hợp tác nớc toàn diện - Phát triển tiềm lực kinh tế, hiệu kinh doanh nâng cao khả cạnh tranh, xây dựng vững th¬ng hiƯu SV: Ngun BÝch Ngäc 66 Líp: CQ45/11.03 Ln văn cuối khóa Học viện Tài - Nỗ lực tìm kiếm thị trờng đầu vào nh đầu ra, tăng doanh thu bán hàng đồng thời giảm chi phí liên quan - Cơ cấu tổ chức máy quản lý phải xếp khoa học, bố trí lÃnh đạo chủ chốt ngời thực có lực Không ngừng thu hút đào tạo nguồn nhân lực chất lợng cao để phục vụ cho công phát triển công ty - Không ngừng tăng tiềm lực tài chính, chơng trình xây dựng phải dựa sở tài tốt, bền vững, ổn định, đa dạng hợp tác với đối tác nớc Đặc biệt theo dõi diễn biến phức tạp thị trờng để kịp thời điều chỉnh hoạt động SXKD cho phù hợp, tránh đợc rủi ro Nhằm thực mục tiêu tổng quát trên, công ty đà xây dựng số tiêu kế hoạch năm 2011 nh sau: Chỉ tiêu ĐVT Dự kiến năm 2011 Tăng so với 2010 Doanh thu tỷ 147.2 16% Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh tû 1.1 18% VL§ bq tû 41.42 9% vòng 3.55 7% Số vòng quay vốn lu động Để cụ thể hóa nhằm thực có hiệu mục tiêu, công ty đà đa số phơng hớng nhằm nâng cao hiệu quản lý sử dụng VLĐ nh sau: - Tổ chức huy động đảm bảo đầy đủ kịp thời VLĐ cho hoạt động SXKD công ty Xác định đắn nhu cầu VLĐ cần thiết cho thời kỳ lựa chọn hình thức huy động phù hợp đáp ứng kịp thời nhu cầu VLĐ cho hoạt động công ty - Tổ chức sử dụng VLĐ tiết kiệm hiệu quả, kết hợp quản lý chặt chẽ khoản thu chi, đảm bảo khả toán công ty, góp phần không ngừng nâng cao hiệu sử dụng VLĐ công ty SV: Nguyễn Bích Ngọc 67 Lớp: CQ45/11.03 Luận văn cuối khóa Học viện Tài - Thờng xuyên giám sát, kiểm tra chặt chẽ mặt hoạt động kinh doanh công ty, phát kịp thời tồn vớng mắc kinh doanh, từ đa định ®iỊu chØnh phï hỵp víi diƠn biÕn thùc tÕ 3.2 Một số giải pháp đề xuất nhằm góp phần nâng cao hiệu sử dụng VLĐ công ty TNHH Hơng liệu thực phẩm Việt Nam 3.2.1 Xác định nhu cầu VLĐ Cơ sở giải pháp: Để quản lý, sử dụng VLĐ có hiệu quả, công việc đầu tiên, quan trọng xác định nhu cầu VLĐ cách khoa học, đắn Đó lợng vốn lu động tối u vừa đảm bảo cho trình SXKD đợc thực liên tục, hiệu quả, vừa giúp cho công tác sử dụng VLĐ đợc chủ động, hợp lý, tiết kiệm Căn vào điều kiện thực tế cho thấy công ty TNHH Hơng liệu thực phẩm Việt Nam cha thực có đợc chủ động công tác tổ chức VLĐ, cha có phơng pháp cụ thể để xác định nhu cầu VLĐ mà dựa vào nhu cầu VLĐ thực tế năm báo cáo để dự đoán Điều đà làm cho công ty bị thiếu hụt VLĐ để đáp ứng nhu cầu SXKD chủ động công tác huy động vốn Vì công ty cần phải có phơng pháp xác định nhu cầu VLĐ cách xác, sở thực việc lập kế hoạch huy động sử dụng VLĐ có hiệu Giải pháp: Trớc tiên cần khẳng định khuôn mẫu xác định áp dụng cho DN để xác định nhu cầu VLĐ Công ty phải tự xác định cho phơng pháp dựa đặc điểm tình hình cụ thể Có nhiều phơng pháp xác định nhu cầu VLĐ nh: phơng pháp hồi quy, phơng pháp dựa vào tiêu đặc trng bảng cân đối kế toán Qua nghiên cứu số tài liệu quản lý tài chính, nhận thấy công ty áp dụng phơng pháp tỷ lệ phần trăm doanh thu để xác định nhu cầu VLĐ kế hoạch Đây phơng pháp dự đoán ngắn hạn, đơn giản, dễ thực Ta xác định nhu cầu VLĐ thờng xuyên công ty năm 2011 dựa vào số liệu đà biết công ty năm 2010 nh sau: SV: Nguyễn Bích Ngọc 68 Lớp: CQ45/11.03 Luận văn cuối khóa Học viện Tài Đơn vị tính : đồng Tài s¶n Sè d bq Nguån vèn Sè d bq A- Tài sản ngắn hạn I Tiền khoản tơng đ- 38.995.641.385 A- Nợ phải trả 5.526.075.454 I Nợ ngắn hạn 30.869.265.151 30.813.695 856 ơng tiền II Các khoản đầu t tài III Các khoản phải thu IV Hàng tồn kho V Tài sản ngắn hạn khác B- Tài sản dài hạn 11.904.642.848 21.407.331.334 157.591.749 35.031.529.501 29.436.905.951 800 990.299.244 273.512.279,5 162.905.868,5 5.641.008 43.157.905.736 SV: NguyÔn BÝch Ngäc 69 Vay ngắn hạn Phải trả ngời bán Ngời mua trả tiền trớc Thuế KPNNN Phải trả NLĐ Các khoản PTPN khác II Nợ dài hạn B- Vốn chủ sở hữu Lớp: CQ45/11.03 Luận văn cuối khóa Học viện Tài (Nguồn: trích bảng CĐKT ngày 31/12/2010) Doanh thu năm 2010 126.897.494.130 đồng, từ ta có tỷ lệ phần trăm khoản mục có quan hệ trực tiếp với doanh thu nh sau: Tài sản Các khoản phải thu Hàng tồn kho % 9,38 16,87 Nguồn vốn % Phải trả ngời bán 23,2 Thuế KPNNN 0,78 Phải trả NLĐ 0,22 Phải trả, phải nộp khác 0,13 Cộng 26,25 Cộng 24,33 Bảng cho thấy, đồng doanh thu tăng lên, công ty cần 0,2625 đồng VLĐ để bổ sung vào phần tài sản lu động Với đồng doanh thu tăng lên đó, công ty chiếm dụng đợc khoản 0,2433 đồng Tỷ lệ nhu cầu VLĐ với doanh thu là: Td = 26,25% - 24,33% = 1,92% Doanh thu thuÇn dù kiÕn cho năm 2011 147.200.000.000 đồng nên nhu cầu VLĐ năm 2011 là: Vnc = 147.200.000.000 x 1.92% = 2.826.240.000 Sự xác phơng pháp phụ thuộc vào công tác dự đoán doanh thu công ty năm kế hoạch Do đòi hỏi phải có đầu t công sức nhiều phận có liên quan nh phòng kế hoạch thị trờng, phòng kỹ thuật, để đạt đ ợc kết sát với thực tế Nếu phát sinh nhu cầu VLĐ, công ty cần chủ động đáp ứng đầy đủ, kịp thời, đảm bảo trình sản xuất kinh doanh đợc tiến hành bình thờng liên tục 3.2.2 Chủ động khai thác sử dụng vốn cách hợp lý Sau đà xác định đợc nhu cầu VLĐ cần thiết cho năm kế hoạch, công ty cần tổ chức đảm bảo nguồn tài trợ VLĐ Công ty tài trợ VLĐ nhiều nguồn khác nhng có hai khoản mục dới mà công ty cần trọng vay ngân hàng vốn chiếm dụng Cơ sở phơng pháp : qua phân tích chơng cã thĨ thÊy c«ng ty cã hƯ sè vèn chủ sở hữu tơng đối lớn, hệ số vốn chủ sở hữu năm 2009 76,22%, năm 2010 67,72% Điều cho thấy công ty sử dụng SV: Nguyễn Bích Ngọc 70 Lớp: CQ45/11.03 Luận văn cuối khóa Học viện Tài chính sách tài tơng ®èi an toµn, chđ ®éng viƯc huy ®éng vèn Hơn công ty không sử dụng đòn bẩy tài chính, không sử dụng khoản vay ngân hàng Điều đà gây số bất lợi cho công ty việc huy động vốn nh việc khuếch đại lợi nhuận đạt đợc Năm 2009, tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu công ty đạt 4,8% năm 2010 với giảm lợi nhuận đồng thời với việc tăng vốn chủ sở hữu khiến tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu đạt 1,3% Trong thời đại kinh tế ngày nay, vốn vay ngân hàng nguồn vốn quan trọng nhất, không phát triển thân DN mà toàn kinh tế quốc dân, việc sử dụng đòn bẩy tài mức độ định làm cho chi phí sử dụng vốn công ty giảm thấp, đồng thời tăng đợc lợi nhuận thu đợc Ngoài tài trợ VLĐ từ vốn chiếm dụng Đây coi nguồn vốn huy động nhng sử dụng khoản vốn công ty trả chi phí sử dụng cần phải khai thác triệt để Trong năm vừa qua công ty đà làm tơng đối tốt công tác khoản phải trả cho ngời bán mức cao, chiếm tỷ trọng lớn Tuy nhiên công ty đà lạm dụng vào khoản chiếm dụng tạm thời khiến cho công ty gặp số khó khăn việc trả lÃi suất tín dụng cao hay điều kiện ràng buộc khác Giải pháp: Với hình thành nhiều ngân hàng thơng mại chi nhánh ngân hàng nớc Việt Nam nh đà tạo nhiều sách thu hút khách hàng DN, đặc biệt chạy đua lÃi suất Công ty nên tranh thủ điều kiện thuận lợi từ phía ngân hàng từ phía Nhà nớc để kết hợp huy động nguồn vốn ngắn, trung dài hạn Vì với kỳ hạn vay khác có mức lÃi suất điều kiện ràng buộc khác nhau, công ty dễ dàng việc chủ động sử dụng đa kế hoạch trả nợ, lấy thuận lợi khoản vay để bù đắp cho khó khăn khoản vay Về tín dụng thơng mại, công ty nên tích cực đa dạng hóa nhà cung cấp để sẵn sàng nguồn cung cho nhu cầu cần thiÕt ViƯc t×m SV: Ngun BÝch Ngäc 71 Líp: CQ45/11.03 Luận văn cuối khóa Học viện Tài nhà cung cấp với sách có lợi cần thiết nhng bên cạnh cần củng cố thêm uy tín nhà cung cấp lâu năm Và để không phụ thuộc nhiều vào khoản tín dụng ngời bán công ty thu hút thêm khoản tín dụng từ ngời mua Việc xuất phát từ uy tín mà công ty đà tạo dựng nên suốt thời gian qua Tuy nhiên công ty cần làm tốt khâu thơng lợng trớc ký hợp đồng với khách hàng để sử dụng triệt để nguồn vốn Ngoài ra, công ty nên đa nhiều sách bán hàng nh thực chiết khấu, giảm giá, để tạo dựng củng cố uy tín cho khách hàng Từ công ty thu hút đợc lợng tiền lớn đáp ứng cho nhu cầu VLĐ ngày tăng cao Tuy nhiên nguồn vốn mang tính chất tạm thời nên công ty không nên lạm dụng để tránh khó khăn có tình bất ngờ xảy Việc lập kế hoạch huy động sử dụng vốn thiết phải dựa vào phân tích, tính toán tiêu tài kỳ trớc làm sở, với dự định hoạt động kinh doanh công ty kỳ kế hoạch dự kiến biến động thị trờng Kế hoạch huy động sử dụng vốn lu động phận quan trọng kế hoạch sản xuất kinh doanh nh kế hoạch khác Do công tác cần phải đợc lập sát đúng, toàn diện đồng để làm sở đáng tin cậy cho việc tổ chức, nâng cao hiệu sử dụng VLĐ 3.2.3 Thực tốt kÕ ho¹ch thu chi vèn b»ng tiỊn Vèn b»ng tiỊn loại tài sản đặc biệt DN, dễ dàng chuyển thành loại tài sản khác yếu tố định khả toán DN thời điểm định Tơng ứng với quy mô kinh doanh đòi hỏi phải thờng xuyên có lợng vốn tiền tơng xứng để đảm bảo cho tình hình tài DN trạng thái bình thờng Việc thiếu hụt vốn tiền dễ dàng dẫn đến tình trạng khả toán có nguy phá sản Vì nhà quản trị tài doanh nghiệp cần quan tâm đến kế hoạch thu chi vốn tiền cho đạt hiệu cao SV: Nguyễn Bích Ngọc 72 Lớp: CQ45/11.03 Luận văn cuối khóa Học viện Tài Cơ sở giải pháp: Trong năm vừa qua, khoản vốn tiền công ty có tỷ trọng nhỏ nhng có xu hớng tăng công ty thực dự trữ nhiều vốn tiền phục vụ trình SXKD Vốn tiền thời điểm cuối năm 2008 6,38%, cuối năm 2009 10,09% đến cuối năm 2010 tăng lên 16,34% Tuy nhiên công ty không xác định mức dự trữ vốn tiền mặt không lập kế hoạch chi tiêu cụ thể Vì công việc đặt với nhà quản trị tài tìm biện pháp hữu hiệu để quản lý sử dụng có hiệu khoản vốn Giải pháp: + Trớc hết công ty cần xác định lợng dự trữ tiền mặt tối u : làm tốt công tác đảm bảo cho nhu cầu chi tiêu tiền mặt hàng ngày đồng thời nâng cao khả sinh lời đồng vốn Hiện phơng pháp đơn giản thờng dùng để xác định mức dự trữ ngân quỹ hợp lý lấy mức ngân quỹ trung bình hàng ngày nhân với số ngày dự trữ ngân quỹ Ngoài áp dụng phơng pháp tổng chi phí tối thiểu + Quản lý sử dụng khoản thu - chi tiền mặt cách chặt chẽ, tránh bị mát, lợi dụng hoạt động diễn hàng ngày hàng giờ, có liên quan chặt chẽ đến lợi ích công ty: - Mọi khoản thu chi tiền phải thực thông qua ngân quỹ, không đợc tự thu tự chi - Phải có phân định trách nhiệm rõ ràng quản lý vốn tiền mặt thủ quỹ với kế toán quỹ, có biện pháp đảm bảo an toàn cho quỹ - Phải xây dựng quy chế thu chi tiền mặt, khoản chi dùng tiền mặt không cần dùng tiền mặt + Dự đoán quản lý nguồn nhập xuất vốn tiền: Trên sở so sánh luồng thu chi tiền mặt, công ty thấy đợc mức d hay thâm hụt ngân quỹ thời điểm, từ thực biện pháp cân thu chi ngân quỹ Nếu d quỹ đầu t ngắn hạn thời gian cho phÐp SV: Ngun BÝch Ngäc 73 Líp: CQ45/11.03 Luận văn cuối khóa Học viện Tài 3.2.4 Tăng cờng công tác quản lý khoản phải thu Trong kinh tế thị trờng, bán hàng theo phơng thức chậm trả đà trở nên phổ biến Bất kỳ DN muốn tiêu thu đợc nhiều hàng phải thực việc cung cấp tín dụng cho khách hàng Song điều làm gia tăng khoản phải thu, mà biện pháp thích hợp công ty bị vốn bị khách hàng Cơ sở giải pháp: Trong năm qua, khoản phải thu khách hàng công ty mức tơng đối cao (cuối năm 2008 chiếm 26,54%, cuối năm 2009 chiếm 39,26%) Tuy đến cuối năm 2010 đà có giảm tỷ trọng (chiếm 23,92%) nhng giá trị không ngừng tăng lên Nguyên nhân công tác thu hồi nợ công ty thực cha tốt, sách bán hàng cha hợp lý, không khuyến khích khách hàng toán sớm tiền hàng Do để đẩy nhanh tốc độ thu hồi nợ, góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn lu động công ty cần phải có biện pháp hữu hiệu nhằm hạn chế tối đa tình trang nợ kéo dài tránh tình trạng không thu hồi đợc vốn Giải pháp : Các biện pháp sau áp dụng: - Trớc ký hợp đồng tiêu thụ công ty cần phải tìm hiểu, phân tích kỹ lỡng đối tác, đánh giá khả tài họ, mục tiêu doanh thu mà quên yếu tố an toàn cần thiết lựa chọn bạn hàng Trong hợp đồng tiêu thụ cần phải có điều khoản quy định chặt chẽ thời gian toán, phơng thức toán hình thức xử phạt vi phạm hợp đồng - Để đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm công ty nên xác định tỷ lệ chiết khấu toán mức hợp lý Việc tăng tỷ lệ chiết khấu toán thúc đẩy khách hàng toán sớm trớc hạn thu hút đợc khách hàng làm tăng doanh thu, giảm chi phí thu hồi nợ Công ty đa dạng hóa mức chiết khấu để sách chiết khấu toán phát huy đợc hiệu với đối tợng khách hàng - Công ty cần có biện pháp kiểm soát chặt chẽ nợ phải thu có biện pháp thu hồi nợ hiệu hơn: SV: Nguyễn Bích Ngäc 74 Líp: CQ45/11.03 ... tích cụ thể VLĐ ta phân tích thực trạng hiệu sử dụng VLĐ công ty 2.2 Thực trạng tổ chức hiệu sử dụng VLĐ công ty TNHH Hơng liệu thực phẩm Việt Nam 2.2.1 Nguồn hình thành vốn lu động công ty * Xác... II Thực trạng công tác tổ chức sử dụng vốn lu động công ty tnhh hơng liệu thực phẩm việt nam 2.1 Khái quát chung tình hình sản xuất kinh doanh công ty TNHH Hơng liệu thực phẩm Việt Nam 2.1.1 Tổng... quan công ty TNHH Hơng liệu thực phẩm Việt Nam 2.1.1.1 Quá trình hình thành phát triển: *Giới thiệu công ty: - Tên công ty: Công ty TNHH Hơng liệu thực phẩm Việt Nam - Tên nớc ngoài: VIETNAM AROMA

Ngày đăng: 21/03/2016, 10:39

Mục lục

  • Những vấn đề lý luận cơ bản về vốn lưu động của doanh nghiệp

    • 1.1 Vốn lưu động và nguồn vốn lưu động của doanh nghiệp

      • 1.1.1 Vốn lưu động của doanh nghiệp

      • 1.1.2 Nguồn vốn lưu động của doanh nghiệp

      • 1.1.3. Nhu cầu vốn lưu động và phương pháp xác định nhu cầu vốn lưu động

      • 1.2 Hiệu quả sử dụng vốn lưu động và sự cần thiết nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động trong các doanh nghiệp

        • 1.2.1 Hiệu quả sử dụng vốn lưu động trong các doanh nghiệp

        • 1.2.2 Sự cần thiết tăng cường quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ trong các doanh nghiệp

        • 1.2.3. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng VLĐ

        • 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng và hiệu quả biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ trong các doanh nghiệp hiện nay

          • 1.3.1 Các nhân tố chủ yếu ảnh hưởng tới hiệu quả sử dụng vốn VLĐ

          • Thực trạng công tác tổ chức và sử dụng vốn lưu động ở công ty tnhh hương liệu thực phẩm việt nam

            • 2.1 Khái quát chung về tình hình sản xuất kinh doanh của công ty TNHH Hương liệu thực phẩm Việt Nam

              • 2.1.1 Tổng quan về công ty TNHH Hương liệu thực phẩm Việt Nam

              • 2.1.2 Khái quát về sản xuất kinh doanh, tình hình tài chính chủ yếu của công ty

              • 2.2 Thực trạng tổ chức và hiệu quả sử dụng VLĐ của công ty TNHH Hương liệu thực phẩm Việt Nam

                • 2.2.1 Nguồn hình thành vốn lưu động của công ty

                • 2.2.2 Khái quát chung về cơ cấu VLĐ của công ty

                • 2.2.3 Thực tế quản lý một số loại VLĐ chủ yếu

                • 2.3 Đánh giá chung về công tác quản lý và sử dụng VLĐ của công ty

                  • 2.3.1 Hiệu quả sử dụng VLĐ của công ty

                  • 2.3.2 Đánh giá về tình hình tổ chức sử dụng VLĐ

                  • Chương III: Một số giải pháp chủ yếu nâng cao

                  • hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty TNHH Hương liệu thực phẩm Việt Nam

                    • 3.1 Định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới

                    • 3.2 Một số giải pháp đề xuất nhằm góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ tại công ty TNHH Hương liệu thực phẩm Việt Nam

                      • 3.2.1 Xác định nhu cầu VLĐ

                      • 3.2.2 Chủ động khai thác và sử dụng vốn một cách hợp lý

                      • 3.2.3 Thực hiện tốt kế hoạch thu chi vốn bằng tiền

                      • 3.2.4 Tăng cường công tác quản lý các khoản phải thu

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan