1 ĐẶT VÂN ĐỂ Trước ngưỡng cửa kỷ 21 công tác y tế trước vận hội thách thức Từ đổi dến đất nước khỏi khủng hồng kinh tế xã hội Cơ cấu kinh tế vững chắc, đa dạng, hạ tầng kinh tế xã hội phát triển nhanh đời sống nhún dân bước cải thiện Nền kinh tế nước ta có phát trien vượt bậc lực lượng sản xuất, quan hộ sản xuất hội nhâp kinh tế quốc tế Nhờ phát triển đất nước nguồn lực dành cho y tế tốt Thu nhập nhân dân tăng lên điều kiện dể tăng “khả nãng chi trả” ‘rsức mua” dịch vụ châm sóc sức khoe Các tiến giáo dục, vãn hoá, điều kiện dinh dưỡng làm cho tri thức, khả hiểu biết thái độ tham gia vệ sinh phòng bệnh nhân dân tơì hơn[21 ] Tuy nhiên cịn tồn nhiều xúc lầ thách thức to lớn với nghiệp chãm sóc bào vệ sức khoẻ nhân dân Tinh trạng cỏng bàng thụ hưởng dịch vụ y tế lình trạng thể lực diễn nhân dân dân tộc tỉnh miền núi, vùng sâu vùng xa điểu kiện địa lí, kinh tế xã hội khó khản nẻn tình trạng thể lực, bệnh tật so với đồng dô thị Việc triển khai chương trình y tế miền núi, vùng sâu vùng xa thường khó khăn hiệu thấp so với miền xi Thêm chi phí (giá thành) dịch vụ liên quan đến y tế (giao thỏng, xăng dầu ) miền núi cao miền xuôi nên ảnh hưởng tiêu cực đến giá dịch vụ y tế, Chính sách trợ giá nhà nước đến công ty nhà nước lực lượng tư nhân tham gia cung cấp thuốc men cho nhân dân chiếm tỷ trọng cao Mât độ dân cư thưa thớt, đia bàn hiểm trở, giao thơng khó khăn làm giảm khả tiếp cận với dịch vụ y tế gây khó khăn cho cỏng tác y tế Tỷ lệ mù chữ cao, khác biệt ngôn ngữ, thủ tục lạc hậu an ờ, sinh hoạt thách thức to lớn cho cơng tác chăm sóc bảo vệ sức khoẻ nhân dân miền núi, vùng sâu vùng xa Sự phan hoá giàu nghèo tàng nhanh, nguy tụt hậu ngày xa cua miền núi so với miền xuôi ngày tăng Trong Cơ chế sách xã cho miền núi chưa đạt hiệu Hơn đầu tư cho y tế hạn hẹp, bảo hiểm y tế cho người nghèo chưa thực tốt Bảo hiểm tế tự nguyện khơng có tỉnh miền núi nên người dân lúc ốm đau đứng trước nhiều khó khünf Ỉ2IỈ23] Hà Giang tỉnh miền núi biên giới phía Bắc nơi gổm nhiều dân tộc chung sống, dó có phận dân tộc người sống vùng sâu vùng xa, vùng biẽn giới, sống họ gặp nhiều khó khăn Đảng nhà nước luốn quan tâm giúp đỡ sách cấp khơng dầu, muối, sách học sinh, thuốc men sách xã hội khác Công ty Dược - TTBYT Hà Giang đơn vị uỷ ban nhân dân tỉnh giao nhiệm vụ cung ứng thuốc toàn thiết bị y tế cho hệ thống y tế tỉnh gồm nguồn ngân sách cấp, tiền thuốc bảo hiểm y tế, tiển thuốc 139 từ quỹ khám chữa bệnh cho người nghèo theo định 139/ 2002 QĐ - TTg khám chữa bệnh cho người nghèo[24], kinh phí nguồn khác, Tồn thuốc cơng ty bán theo giá chì đạo cùa uỷ ban nhân tỉnh với tỷ lệ chi phí định[29] Trước nhiệm vụ nặng nể công ly sử dụng phí để vừa đáp ứng nhu cầu thuốc chữa bệnh nhân dân vừa kinh doanh có lãi Với mục đích tìm hiểu hoạt động kinh doanh công ty Dược TTBYT Hà Giang quản lý nhà nước chúng tơi liến hành đề tài : “Phân tích cấu giá số kết hoạt động kinh doanh Công ty Dược - TBYT Hà Giang giai đoạn 2000-2004”, với mục tiêu sau: Phân tích số kết hoạt động kinh doanh Phcân tích loại chi phí cấu giá bán Để từ đưa số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu hoạt dộng kinh doanh phục vụ lốt nhu cầu chăm sóc sức khoẻ nhân dân PHẨN TỔNG QUAN 1.1 Doanh nghiệp Doanh nghiệp nhà nước Ỉ.LL Doanh nghiệp ỉ.ỉ.ì.ỉ Khái niệm doanh nghiệp: Luật doanh nghiệp ( 1/2000) quy định r' Doanh nghiệp tổ chức kinh tế có tốn riêng, có tài sản, có trụ sở giao địch ổn định, đăng ký kinh doanh theo quy định pháp luât nhằm mục đích thực ổn định hoạt động kinh doanh"! ],Ị6J Ị.u2 Đặc điểm chung doanh nghiệp - Mục tiêu - Quá trình kình doanh a Đặc điểm: - Doanh nghiệp tổ chức, dơn vị thành lập chủ yếu để tiến hành hoạt dộng kinh doanh - Doanh nghiệp chủ thể kinh doanh có quy mơ dủ lớn ( Vượt quy mô cá thể, hộ gia đình hợp tác xã, Cơng ty, xí nghiệp, tập đồn v.v Thuật ngữ doanh nghiệp có tính quy ước dể phân biệt với lao động độc lập hoăc người lao động hộ gia đinh họ - Doanh nghiệp tổ chức sống, theo nghĩa có vịng đời từ dời để thực ý đồ, suy giảm tăng trưởng bước thăng trầm phát triển bị diệt vong [1],[6] h.Mục tiêu doanh nghiệp Nói chung doanh nghiệp có mục tiêu là: Kiếm lời - cung cấp hàng hố dịch vụ tiếp tục phát triển, Ngồi cịn có trách nhiệm dối với cộng xã hội Bao gổm bốn mục tiêu bản: Mục tiêu lợi nhuận, mục tiêu cung ứng, mục tiêu phát triển, trách nhiệm dối với xã hội [1],[6] c Quá trình kinh doanh doanh nghiệp: Là trinh bao gồm từ việc từ việc tổ chức tiêu thụ hàng hoá thu tiền cho doanh nghiệp, trình bao gồm giai doạn chù yêu: - Nghiên cứu nhu cẩu thị trường khả đáp ứng thị trường để định: sản xuất gì, sản xuất bao nhiôu ( với doanh nghiệp sản xuất) cần mua hàng hố gì, sản xuất ( với doanh nghiệp buôn bán) - Tổ chức hợp lý hiệu việc sản xuất mua bán hàng hoá chọn theo nhu cầu thị trường Phải chủ động, biết khai thác tiềm sẩn có Vấn đề thời kinh doanh phải dặc biệt quan tâm - Tổ chức tốt việc bán hàng thu tiền cho doanh nghiệp để hoàn thành trình kinh doanh tiếp thcoỊ ],[6] Ị Ị Ĩ Những vấn đề kinh tế cư hàn doanh nghiệp Muốn phát triển doanh nghiệp phải giải ba vấn đề kinh tế bàn: Ọuyết định sản xuất gì, sản xuất dinh sản xuất cho ■à) Quyết định sản xuất gì: Địi hỏi phải làm rõ nên sản xuất hàng hố dịch vụ với số lượng bao nhiÊu, sản xuất Nhu cầu thị trường hàng hoá dịch vụ phong phú, da dạng ngày tăng cà sô' lượng chất lượng, Nhưng thực tế nhu cầu có tốn thấp hơn, muốn thoả mãn nhu cầu lớn thực tế khả tốn có hạn, xã hội người phải lựa chọn loại nhu cầu có lợi cho xã hội, cho người tiêu dùng Tổng số nhu cầu có khả nãng tốn xã hội, cùa người tiẻu dùng cho ta biết khả nấng toán thị trường Nhu cầu cứ, xuất phát điểm để định hướng cho phủ nhà kinh doanh định việc sản xuất cung ứng cua [1],[9],[25] b) Quyết định sản xuất nào: tài nguyên với hình thức cõng nghệ nào, phương pháp sản xuất Sau lựa chọn dược sản xuất gì, phủ, nhà kinh doanh phải xem xét lựa chọn việc sản xuất hàng hố dịch vụ thê dể sàn xuất nhanh nhiều hàng hoá theo nhu cầu thị trường với chi phí thấp nhất, canh tranh thắng lợi thị trường để có lợi nhuận cao Phương pháp kết hợp tất đầu vào đổ sản xuất đầu nhanh nhất, sản xuất dược nhiều với chất lượng cao chi phí thấp Chất lượng hàng hố dịch vụ vãn đề có ý nghĩa sống cịn cạnh tranh chiếm lĩnh thị trường cạnh tranh thắng Iợi[l],[9],[25] c) Quyết định sản xuất cho ui: Đòi hỏi phải xác định rõ hưởng lợi từ hàng hoá dịch vụ đất nước Thị trường định giá yếu tố sản xuất, thị trường định thu nhập đầu - Thu nhập hàng hoá dịch vụ Vấn đé mấu chốt cẩn giải vào hàng hoá giá hàng hoá dịch vụ sản xuất phân phối cho để vừa kích thích mãnh mẽ phát triển kinh tế có hiệu cao, vừa đảm bảo cơng xã hội nguyên tắc cần đảm bảo cho người lao dộng hưởng dược lợi từ hàng hoá dịch vụ cùa doanh nghiệp tiêu thụ vào cống hiến cùa họ (cả lao động sống lao dộng vật hoá) dối với q trình sản xuất hàng hố dịch vụ ấy, thời ý thoả dáng đến vấn đề xã hội người[ ],[9],[25] 1.1.1.4 Vân hừá môi trường kinh doanh doanh nghiệp a) Văn hoá doanh nghiệp Văn hoá doanh nghiệp hệ thống tư duy, hành động cùa người doanh nghiệp dịnh nảng thành phong cách chung thành viên Vãn hođ doanh nghiệp khả mơ tả đặc tính chung, ổn định doanh nghiệp, cho phép ta phân biệt doanh nghiệp với doanh nghiệp khác Vãn hoá doanh nghiệp dược hiểu giá trị chung doanh nghiệp có ảnh hương đến cách thức suy nghĩ, hành động cùa thành viên doanh nghiệp Nói cách khác vãn hố doanh nghiệp giới hạn quy định thành viên doanh nghiệp phép không phép làm Những giới hạn có thổ thể quy định, quy chế doanh nghiệp quy ước bất thành văn Nó có thẻ’ bao gồm cách thức định, mức độ kiểm soát nhân viên thông qua quy chế, việc sử dụng hình thức, quan hệ giao tiếp doanh nghiệp, hoạt động vui chơi giải trí, mức dộ chấp nhân rủi ro Vãn hoá doanh nghiệp tạo uy tín, danh liếng sức sống cho doanh nghiệp[lJ,| 16J b) Môi trường kinh doanh doanh nghiệp Một tổ chức không tồn độc lập mà thường xuyên tác động qua lại với môi trường Khải niệm: Môi trường kinh doanh doanh nghiệp tập hợp lực lượng bẽn bên ngồi có ảnh hưởng dến khả nàng tổn phát triển doanh nghiệp Mồi trường kinh doanh doanh nghiệp có dặc điểm sau: - Tồn cách khách quart, doanh nghiệp khơng tồn mói trường kinh doanh định - Có tính tổng thể, bao gồm nhiều yếu tố cấu thành có quan hệ qua lại ràng buộc lẫn thay đổi theo trình độ phát triển kinh tế xã hội - Mỏi trường kinh doanh yếu Lố cấu thành [uôn vận dông biến đổi Sự vận động biến đổi yếu tố mổi trường chịu tác động quy luật vận động nội kinh tế yếu tố cấu thành môi trường kinh doanh theo hướng phát triển hồn thiện - Lả hệ thống mở, có quan hệ chịu tác động mõi trường kinh doanh lớn - môi trường kinh doanh nước quốc tế * Phân loại: Môi trương kinh doanh doanh nghiệp đa dạng phong phú, để kiểm sối dược mơi trường, cần thiết phải phàn tích đánh giá lực lượng phục vụ cho mục tiêu doanh nghiệp a) Nếu vào nội dung mơi trường kinh doanh doanh nghiệp bao gổm môi trường phân: môi trường kinh tế, kỹ thuật, luật pháp, thể chế trị, văn hoá, xã hội tự nhiên sinh thái b) Nếu cãn vào phạm vi xem xét gổm có: mơi trường bên ngồi mơi trường nằm ngồi tầm kiểm sốt doanh nghiệp ( mơi trường vi mơ môi trường vĩ mô) + Môi trường vĩ mô: Nó thường gồm thể chế có tác động ảnh hưởng chung dêh doanh nghiệp khác Các yếu tố môi trường thường bao gồm: Các điểu kiện kinh tế, trị, pháp luật, xã hội , tự nhiên công nghệ + Mồi trường vi mổ ( Hay cịn gọi mơi trường đặc thù môi trường tác nghiệp) : Đây môi trường gồm yếu tố thê chế có ảnh hưởng đến số ngành số doanh nghiệp định Các yếu tố môi trường thường bao gổm: Khách hàng, đối thủ cạnh tranh, người cung cấp, nhóm áp lực[6J,[ Í6] 1.1.2 Doanh nghiẻp nhà nước Doanh nghiỗp nhà nước tổ chức kinh tế Nhà nước sở hữu tồn vốn điều ỉệ có cổ phần, góp nốn chi phối, tổ chức hình thức, cơng ty nhà nước, cơng ty cổ phẫn, cồng ty trách nhiệm hữu hạn[21] Công ty nhà nước doanh nghiệp Nhà nước sở hữu toàn vốn điểu lệ, thành lập, tổ chức, quản lý đãng ký hoạt động theo quy định Luật Công ty nhà nước tổ chức hình thức công ty nhà nước dộc lập, tổng công ly nha nước Công ty cổ phẩn nhà nước công ty cổ phần mà toàn cổ đỏng cổng ty nhà nước tổ chức Nhà nước uỷ góp vốn, tổ chức hoạt động theo quy định Luật doanh nghiệp Công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nước thành viên công ty trách nhiệm hữu hạn Nhà nước sở hữu toàn vốn diều lệ, tổ chức đãng ký hoạt dộng theo quy định Luật doanh nghiệp Cóng ty trách nhiệm hĩỉu hạn nhà nước có hai thành viên trỏ lên công ty trách nhiệm hữu hạn tất thành viên cơng ty nhà nước có thành viên cơng ty nhà nước thành vicn khác tổ chức Nhà nước uỷ quyền góp vốn, tổ chức hoạt dộng theo quy dịnh Luật doanh nghiệp Doanh nghiệp có cổ phản, vốn góp chi phối cua Nhà nước doanh nghiệp mà cổ phần vốn góp Nhà nước chiếm trẽn 50% vốn diều lệ, Nhà nước giữ quyền chi phối doanh nghiệp Doanh nghiệp có phần vốn cùa Nhà nước doanh nghiệp mà phần vốn góp Nhà nước vốn điều lệ chiếm từ 50% trở xuồ'ng[21 ] 1.2 Khái quát chung giá thành chi phí tạo nên giá thành 1.2.1 Giá thành sắn phám 1.2 ỉ.ỉ Khái niệm Giá thành biểu tiền tồn chi phí doanh nghiệp dể hồn thành việc sản xuất tiêu thụ loại sản phẩm định Giá công cụ cạnh tranh tròn thị trường Giá phải thỏa mãn yêu cầu sau: Bù dắp đủ chi phí, có tỷ lệ lãi, dược khách chấp nhạn[6],[l7] 1.2 ỉ.2 Phân bại a Trong phạm vi sản xuất tiẽu thụ ta có: - Giá thành sản xuất (Giá thành công xưởng): Bao gồm tồn chi phí bỏ để hồn thành việc sản xuất - Giá Ihành toàn ( Giá thành tiêu thụ): Bao gồm tồn chi phí để hồn thành việc sản xuất tiêu thụ b Trên góc độ kế hoạch hố ta có: - Giá thành kế hoạch : Là giá thành dự kiến xây dựng dựa định mức kinh tế kỹ thuật trung bình tiẽn tiến dựa số liệu phân tích tình hình thực hỉệ-n kế hoạch giá thành thời kì trước - Giá thành thực tế: Là tổng chi phí thực tế mà doanh nghiệp bỏ để hoàn thành việc sản xuất tiêu thụ thuốc thời kì dịnh /ỔA/77/ Giá thành sản phẩm tiêu chất lượng phản ánh đo lường hiệu kinh doanh Đổng thời tiêu giá thành cịn giữ chức thơng tin kiểm tra vể chi phí giúp cho người quản lý có sở đê’ để định dúng đắn, kịp thịi Muốn tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm phải nâng cao chất lượng cỏng tác (chất lượng công nghệ sản xuất, chất lượng vật liêu, trinh độ thành thạo cùa người lao động, trình độ tổ chức quản lý, điểu hành hoạt động kinh doanh )[6J, Trong sản xuất kinh doanh hàng hoá, giá yếu tố đóng vai trị định việc tiêu thụ hàng hoá Đối với ngành sản xuất, giá chiếm vị trí quan trọng q trình tái sản xuất hàng hố, khâu cuối thể toàn kết cùa trình sản xuất Trong trình kinh doanh, giá thể tranh dành lợi ích dộc quyền tổ chức Chính giá phương tiện để thực lợi ích kinh tế nhà sản xuất kinh doanh [6] Cũng loại hàng hoá khác thuốc trao đổi mua bán thị trường chịu tác động yếu tố thị trường, yếu tố giá cả, yếu tố cạnh tranh, yếu tố lợi nhuận Tuy nhiên thuốc khác với hàng hố khác tác động trực tiếp đến sức khoẻ tính mạng người, mặt khác việc sử dụng thuốc không bệnh nhân dịnh mà thầy thuốc định Do vậy, không (hể coi thuốc hàng hố thơng thường khác mà việc cung ứng thuốc đơn tuân theo qui luật thị trường mà cần có quản lý nhà nưóc từ khảu sản xuất, xuất nhập khẩu, cung ứng, tổn trữ, đặc biệt sử dụng, hao gổm quản lý giá thuốc[4],[5] Với hàng hố thơng thường việc dịnh giá tiến hành trẽn nguyên tắc thiết lập cân giá lợi nhuận Thuốc loại hàng hoá đặc biệt nên định giá cho sản phẩm dược phẩm cần phải tính đến vấn đề liên quan: tình hình kinh tố, tình hình sức khoẻ, cấu bệnh tật, người bệnh phải đảm bảo công xã hội, đặc biệt người nghèo đối tượng mắc bệnh chủ yếu [4] Vì giá thuốc ngồi ảnh hưởng đến chi phí, lợi nhuận mà cịn mang ý nghĩa lớn trị xã hội Trên sở tính giá thành sản phẩm việc định giá bán có vai trị quan trọng việc đáp ứng cho nhu cđu người bệnh yếu tố then chốt việc đáp ứng chiến lược kinh doanh mở rộng thị trường nhằm đạt mục tiêu cùa doanh nghiệp [4] Chi phỉ 1.2.2 1.2.2.1 Khái niệm: Chi phí sản xuất - kinh doanh thể tiền tồn hao phí mà doanh nghiệp bỏ tiêu dùng kỳ dể thực trình hoạt động sản xuất tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa dịch vụ[6] 1.2.2.2 Phân loại chi phí: Phân loại chi phí cần thiết để tiến hành phân tích hoạt động kinh doanh Chi phí phát sinh cách khách quan trình kinh doanh phân loại chúng lại ý muốn chù quan người nhầm đến phục vụ nhu cầu khác phân tích a Chi phí sàn xuất * Khái niệm: Chi phí sản xuất doanh nghiệp biểu tiên tồn hao phí vật chất lao động mà doanh nghiệp phải bò để sản xuất sản phẩm thời kỳ định * Phân loại: Có nhiều cách phân loại chi phí sản xuất ta xét hai cách phân loại sau : chưa hiệu Vãn phịng phẩm, cơng tác khoản chi tương đối lớn Công ty nên xem xét diểu chỉnh khoản chi cách hợp lý Tóm lại, phân tích tồn loại chi phí ta thấy dược tổng mức phí cịn chiếm tỷ trọng cao Cơng ty cần có kế hoạch chi phí phù hợp với diều kiện kinh tế Các đơn vị hiệu thuốc trực thuộc phải khốn chi Phân bổ khoản chi phí cách hợp lý Đê đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh, nhìn cách tổng quát cần phải tìm hiểu co cấu giá hán Cơ cấu bán bao gổm giá vốn hàng bán, tơng mức phí, lợi nhuận lừ hoạt dộng kinh doanh Giá vốn hàng bán chiếm tỷ trọng cao cấu giá thành sản phẩm chiếm từ 74- 80% có xu hướng tăng dần nàm sau Công ty dơn hoạt động lĩnh vực buỏn bán thuốc khơng có sản xuất tồn thuốc cổng ty cung cấp cho địa phương hoàn toàn nhập từ nguồn khác nhau, giá vốn hàng bán chịu tác dộng nhân tố khách quan Trong thời gian qua giá thuốc thị trường có biến động, có lúc diễn phức tạp ảnh hưởng lớn tới nhu cầu chăm sóc sức khoẻ nhân dân trước hết ảnh hưỏng tới tỷ lệ phí bị giảm giá bán cố định Qua kết điểu tra danh mục thuốc cua công tỵ phong phú song tỷ lệ thuốc nhóm kháng sinh, vitamin giảm đau- chống viêm chiếm tỷ trọng cao nhất, mà nhóm thuốc có tãng giá mức độ trung bình cao Chính “ sốt” giá thuốc thời gian qua làm cho giá vốn hàng bán công ty tâng vọt năm 2002- 2004 Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt kinh tế thị trường giá tăng hay giảm tác động khách quan Như giá vốn hàng bán tăng dần qua nấm, nhân tố chủ yếu làm giảm lợi nhuận kỳ công ty, dù doanh thu thuần, lợi nhuận gộp tăng doanh nghiệp quàn lỹ sử dụng lao động, vật tư, tiền vốn khơng hợp ỉý tức làm tăng chi phí Mà công ty lại chuyên kinh doanh không tham gia sàn xuất nên biến động giá thuốc sản xuất nước ảnh hưởng tn/c tiếp đến giá thuốc công ty nhập Nghiên cúli loại chi phí cấu giá thành sản phẩm với mục đích nhàm giảm ch] phí cách hợp lý Trong chi phí ảnh hưởng lớn đến việc tàm cho tổng mức phí tăng: Lãi vay, chi phí vân chuyên, chi phí dịch vụ mua ngồi Vẩn đe đặt với công ty giá dầu vào lãng cao, giá bán cố định có su hướng giảm Vậy doanh nghiệp phải giảm khoản chi plứ biện pháp cần thiết Chĩnh múi thu lợi nhuận cao Tuy nhiên lợi nhuận công ty qua näm dien biến không đều, doanh thu tâng, giá vốn tăng, chi phí có su hướng gìàm, lợi nhuận tăng giảm thất thường Lợi nhuận đạt có thực RÁI thấp, khơng đáng kể, lợi nhuận thu để bổ sung nguồn vốn lưu đông gần Qua phân tích cấu giá bán cho thấy công ty dã đạt kết dáng khích lệ Nhìn cơ cấu giá bán tương dối hợp lý Tuy nhiên giá vốn hàng bán tổng mức phí vần chiếm tỷ trọng cao cơng ty cần có cần có nhũng biện pháp giảm giá vốn hàng bán, giảm chi phí lợi nhuận tăng, đạl mục tiêu doanh nghiệp kính tế, y tế, xã hội Vấn đổ Nhà nước quản lý giá thuốc làm ổn định thị trường giá thuốc tỉnh, nhân dân hưởng giá thuốc hợp lý Tuy nhiên vấn đề bất lợi vân dề cạnh tranh, Có lúc giá thuốc thị trường tãng lẽn đột biến, gây ảnh hưởng đến giấ vốn hàng bán dỏ giá bán giá bị khống chế ảnh hưởng đến lợi nhuận Qua phân tích cấu giá kết hoạt động kinh doanh Công ty Dược - TBYT Hà giang thấy ràng công ly dã có nhiều cố gắng, động sáng tạo, tranh thủ ưu đãi cùa tỉnh, với nỗ lực ban giám đốc tồn thể cán cơng nhân viên khắc phục khó khăn bước lên, đưa công ty ngày phát triển lên Tạo lòng tin khách hàng, quan chức KẾT LUẬN VÀ ĐỂ XUẤT Kết luận Qua phân tích số kết hoạt động kinh doanh, chi phí cấu giá cơng ty Dược -TBYT Hà Giang rút số kết luận sau: 1, Về kết hoạt động kinh doanh: Công ty doanh nghiệp Dược nhà nước địa bàn tính, dược ưu đãi tỉnh quan chức năng, cống ty dã bước vươn lên Trong năm qua công ty kinh doanh có lãi, quy mơ hoạt động kinh doanh cồng ty ngày mở rộng hơn, doanh thu không ngừng gia tăng qua năm Công ty linh hoạt kinh doanh, tận dụng chế bảo hộ tỉnh, nắm bát dược khách hàng chù yếu: Các sở y tế quàn [ý nguổn kinh phí mua thuốc tiền giường bệnh, tiên thuốc 156 & 139, tiền bảo hiểm y tế và tìm cách khai thác triệt để nhóm khách hàng Mặc dù khó khăn mặc dịa lý, vốn, nhân lực.*, công ty da khác phục khó khăn cung ứng tương dối đđy đii kịp thời thuốc chữa bệnh cho nhân dân dAn tộc tỉnh, đặc biệt nhân dán vùng sâu, vùng xa, dãn tộc người thực hiên tốt nghĩa vụ trách nhiệm với xã hội vể chi phí kết cấu giá: Ta thấy tổng mức phí chiếm tỷ lệ cao Chi phí dịch vụ mua ngồi, chi phí vận chuyển, lãi vay chiếm tỷ trọng tương đối lớn, chi phí giảm biện pháp khác Tỷ lệ giá vốn hàng bán tảng dần qua nãm, tổng mức phí cao có xu hướng giảm, doanh thu liên tục tăng, yếu tố làm lợi nhuận thu dược không ổn định qua năm Như vây qua kết phân tích số kết hoạt dộng kinh doanh cấu giá Cơng Dược - TBYT Hà giang ta có nhẠn định chung: Công ty doanh nghiệp Dược nhỏ, kinh doanh có hiệu quả, đảm bảo thu nhập cho cán công nhân viên thời thực hiên tốt việc cung ứng thuốc cho sở y tế tĩnh, góp phần thực tốt cơng tác chàm sóc sức khoẻ cho nhân dân dân tộc tỉnh Hà giang Đề xuất - Tiến hành cổ phần hố doanh nghiệp Đảm bảo nguồn vơn hoạt động doanh nghiệp chủ động kinh doanh người lao động làm việc với linh thần trách nhiệm cao - Cơng ty cần có biện pháp sử dụng nguổn vổn hiệu hơn, tiết kiệm loại chi phí, đặc biệt lãi vay, cước phí vận chuyển, chi phí dịch vụ mua ngồi thời làm tốt công tác thu hổi nợ - Công ty cẩn phái có chiến lược kinh doanh lâu dài sau cổ phần hoá doanh nghiệp Mở rộng ngành nghề kinh doanh Liên doanh liên kết với doanh nghiệp khác ngồi nước - Cơng ty nên hướng vào việc nuôi trồng, thu mua chế biến dược liệu sở tìm dược đẩu ra, ký kết hợp với dơn vị sản xuất thuốc đông dược, tiến tới xây dựng sở sản xuất thuốc đông dược - Cần nâng cao chuyên môn cho cán công ty, tăng cường tạo, đào tạo lại đặc biệt đào tạo Dược sĩ đại học, Dược sĩ trung học đáp ứng nhu cẩu nhân lực Đổng thịi cơng ty nên có chế độ lương thưởng nhiều thang bậc, phân biệt dể khuyến khích thu hút cán giòi, động viên cán cõng nhân viên đạt thành tích cao, có sáng kiến cải tiến công việc - Chú trọng công tác tuyên truyền giáo dục, đào tạo rèn luyện cán công nhân vicn họ nâng cao ý thức, nàng lực trách nhiệm công việc tất cà đồng tâm lìiệp lực để cổng ty phát triển di lên TÀI LIỆU THAM KHẢO I Tài liệu tiếng Việt Trán Thị Lan Anh (2000), Nghiên cứn phán lích phán tick hoại dộng kinh doanh cơng ĩy cổ phấn dược phẩm Hả lây, Luận văn tốt nghiệp thạc sỹ, Trường đại học Dược Hà nội Nguyền Thanh Bình Từ Minh Koỏng (2004), Đánh giá biến động giá thuốc sản xuất năm gàn dây, Tạp chí thơng tin YDược, 9, Tr 21-25 Nguyễn Thanh Bình Từ Minh Kng (2004), Đánh giá biến dộng vê giá thuốc nhập ngoại thị trường vờ yếu tơ' ảnh hưởng, Tạp chí thơng tin Y- Dược, 11 Nguyễn Thanh Bình Từ Minh Koóng (2004), Quản lý giá thuốc - cần thiết kinh tế thị trường, Tạp chí thông tin Y- Dược, 5, Tr 810 Nguyễn Tấn Bình (2005), Phân tích hoạt động doanh nghiệp, Nhà xuất thống kê, Hà nội Bộ môn kinh tế Dược ( 2003), Giáo trình kinh tế Dược Trường đại học Dược Hà nội, Dược Hà nội Bộ y tế, Báo cáo lổng kết Dược nấm 2002, 2003 Trường đại học Dược Hà nội, Dược Hà nội Bộ y tế (2005) Hội nghị tổng kết công tác Dược nấm 2004 tháng đáu nam 2005, Hà nội Bộ môn kinh tế vi mô - Trường đại học kinh tế quốc dân ( 1997), Kinh tế học vi mớ, Nhà xuất bủn giáo dục, Hà nội 10 Bộ khoa học cồng nghệ mồi trường (2004), Hệ số quy dổi giá trị đẩu tư cho khoa học công nghệ theo giá so sánh năm 1994 11 Cục quản lý Dược - Bộ y tế (2005) Khái quát tình hình chung ngành dược Việt nam đánh giá hoạt động doanh nghiệp nước việt nam giai đoan năm 2002 - 2(X)4 12 Đàm Viết Cương (2005), Vấn đê khám chữa hênh cho người nghẻo dán tộc thiểu số tỉnh miền núi phía Bắc, Tạp chí thực hành, ] 13 Phạm Văn Được, Đặng Kim Cương ( 1999), Phán tích hoạt dộng kinh doanh, Nhà xuất Bản thông kê, Hà nội 14 Phạm Thị Gái ( 2004), Giáo trình phân tích hoạt đóng kinh doanh, Nhà xuất Bản thống kê, Hà nội 15 Nguyễn Thái Hằng - Lê Viết Hùng ( 2001) Bài giảng dược xã hội hục, Giáo trình sau đại học ( Dự thảo ), Trường đại học Dược Hà nội, Hà nội m 16 Nguyễn Thái Hàng - Nguyễn Xuân Thắng ( 2004) Bài giảng quản trị kinh doanh, Giáo trình sau đại học ( Dự thảo ), Trường đại học Dược Hà nội, Hà nội 17 Nguyễn Thái Hàng - Nguyền Tuấn Anh ( 2004) Bải giảng xảy dựng hạch toán giá thành sân phẩm, Tài liệu giảng dậy trình sau dại học ( Dự thảo ), Trường đại học Dược Hà nội, Hà nội 18 Lê Viết Hùng - Nguyễn Tuấn Anh ( 2004) Bài giáng tài doanh nghiệp, Bộ mơn quản lý kinh tế, Trưởng đại học Dược Hà nội, Hà nội 19 Lưu Thị Hương, Giáo trình lải chinh doanh nghiệp, Nhà xuất thống kê, Hà nội 20 Nguyễn Thế Khải (2000), Phân tích hoạt dộng kinh tế doanh nghiệp, Nhà xuất Bản thông kê, Hà nội 21 Luật doanh nghiệp nhà nước (2003), Nhà xuất trị quốc gia Hà nội 22 Nhả xuất tài (1997) Kế toán doanh nghiệp sản xuất 23 Đỗ Nguyên Phương ( 2001), Y lể Việt nam trước thiên niên kỷ mới, Tạp chí dược học, Tr.l - 24 Quyết định 139/2002 QĐ-TTg Về khám chữa bệnh cho người nghèo(2002) Tạp chí dược học, 11, Tr 2-3 25 Trường đại học kinh tế quốc dân (2004) Những nguyên !ỷ kinh tế học, Tập 1( kinh tế vi mổ), Nhà xuất lao động xã hội 26 Tạp chí thơng tin thương mại (2004), Chun ngành dược phẩm trang thiết bị y tế, Bộ thương- mại số ngày 13/3; 25/10; 18/10 27 Trường đại học y tế công cộng (2001) Quản lý nhà nước cung ứng thuốc kinh tế thi trường, Nhà xuất y học, Hà nội 28 Ưỷ ban nhân dủn tĩnh Hà giang(2004), Hà giang thành tựu công đổi mifi, Bấo dối ngoại Việt nam Ecônmic new, Hà nội 29 Uỷ ban nhân dân tỉnh Hà giang(2002), Quyết đinh số 2500/ ỌD - UB Về việc phẻ duyệt danh mục, tỷ lệ phí lưu thơng, giá bán lẻ tối da mặt hàng thuốc chừa bệnh 30 Nguyễn Xuân Sơn ( 2003) “ Một sỏ V kiến bàn luận nhà sản xuất dược phẩm Việt nam giai đoạn hội nhập ”, Tạp chí dược học số /2003 31 Nguyễn Xuân Sơn ( 2003) “ Một số suy nghĩ vé hướng phát triển dược Việt nam giai đoạn 2002 - 2010 ”, Tạp chí dược học số /2003 32 Nguyền Vãn Yên ( 2003) “ Khảo sát biến động sổ tượng thuốc dăng ký lưu hành sở sản xuất từ 1996 -2001 ”, Tạp chí dược học số /2003, II Tài liệu tra mạng Internest 33 http:// www.lhenharmvard.com/shop/produc php?xProd=203&Scc=96 34 http:// www.acroheaIth.org/acro coments.php?serial-169 ... vừa kinh doanh có lãi Với mục đích tìm hiểu hoạt động kinh doanh cơng ty Dược TTBYT Hà Giang quản lý nhà nước liến hành đề tài : ? ?Phân tích cấu giá số kết hoạt động kinh doanh Công ty Dược - TBYT... CƯ cấu giá bán Cơng ty + Phân tích chi phí + Cơ cấu giá + So sánh giá bán 2.2 - Phưưng pháp nghiên cứu Phương pháp hổi cứu số liệu: + Thu thập số liệu kết hoạt động kinh doanh công ty từ nám 2000. .. TBYT Hà Giang giai đoạn 2000- 2004? ??, với mục tiêu sau: Phân tích số kết hoạt động kinh doanh Phcân tích loại chi phí cấu giá bán Để từ đưa số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu hoạt dộng kinh doanh