BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING KHOA THƯƠNG MẠI SVTH: NGUYỄN THỊ BÍCH THẢO LỚP: 11DTM1 KHÓA: 08 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Tên đề tài: U THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU MẶT HÀNG BALO, TÚI SÁCH SANG HOA KỲ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU BÌNH THẠNH (GILIMEX) CHUYÊN NGÀNH: THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ GVHD: Ths.NGÔ QUỐC QUÂN TP HỒ CHÍ MINH, THÁNG NĂM 2015 NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƢỚNG DẪN …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… Ngày .tháng……năm…… Chữ ký GVHD NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… Ngày .tháng……năm…… Chữ ký ĐVTT DANH MỤC BẢNG BIỂU STT Bảng Bảng Bảng Bảng NỘI DUNG Kim ngạch xuất túi xách, balo năm 2010-2014 Kim ngạch xuất balo, túi xách theo cấu mặt hàng giai đoạn 2013-2014 Kim ngạch xuất túi xách, balo theo thị trƣờng năm 2014 GDP Hoa Kỳ giai đoạn 2010-2014 TRANG 30 33 36 45 Bảng Tỷ lệ thất nghiệp lạm phát Hoa Kỳ giai đoạn 2010-2014 46 Bảng Kim ngạch xuất nhập cán cân thƣơng mại Việt Nam-Hoa Kỳ giai đoạn 2010-2014 53 Bảng 10 mặt hàng chủ yếu xuất qua Hoa Kỳ năm 2013-2014 54 Bảng Bảng Bảng 10 Bảng 11 Kim ngạch nhập túi xách, balo Hoa Kỳ giai đoạn 2010-2014 Top 15 quốc gia nhập túi xách, balo vào Hoa Kỳ giai đoạn 2010-2014 Cơ cấu mặt hàng túi xách, balo nhập Hoa Kỳ giai đoạn 2010-2014 Top quốc gia xuất balo du lịch vào Hoa Kỳ giai đoạn 2010-2014 Cơ cấu nguồn nhân lực phân theo trình độ Bảng 12 Bảng 13 Bảng 14 Bảng 15 Bảng 16 57 59 63 65 82 Cơ cấu nguồn nhân lực phân công theo lao động Tổng quan kết hoạt động kinh doanh 2012-2014 So sánh kết kinh doanh năm Phân tích doanh thu thu nhập 2012 – 2014 82 83 84 85 Bảng 17 Bảng 18 Bảng 19 Bảng 20 So sánh doanh thu qua năm Báo cáo kết hoạt động kinh doanh 2012 - 2014 So sánh lợi nhuận năm Kim ngạch xuất mặt hàng năm 2014 87 88 91 94 Bảng 21 Kim ngạch xuất túi xách, balo sang Hoa Kỳ giai đoạn 2010-2014 97 Bảng 22 Kim ngạch xuất sang Hoa Kỳ theo cấu mặt hàng giai đoạn 2010-2014 101 Bảng 23 Bảng 24 Bảng 25 Bảng 26 Bảng 27 Bảng 28 Biểu đồ Kim ngạch xuất theo cấu thị trƣờng giai đoạn 2010-2014 Kim ngạch xuất balo, túi xách vào thị trƣờng California giai đoạn 2010-2014 Kim ngạch xuất balo, túi xách vào thị trƣờng New York giai đoạn 2010-2014 Kim ngạch xuất balo, túi xách vào thị trƣờng Texas giai đoạn 2010-2014 Thị phần xuất balo, túi xách sang thị trƣờng Hoa Kỳ giai đoạn 2010-2014 Dự kiến kim ngạch xuất balo, túi xách sang Hoa Kỳ đến năm 2020 Kim ngạch xuất túi xách, balo năm 2010-2014 105 106 107 108 109 124 30 Biểu đồ Kim ngạch xuất balo, túi xách theo khu vực năm 2014 35 Biểu đồ Kim ngạch xuất túi xách, balo doanh nghiệp FDI doanh nghiệp nƣớc 37 Biểu đồ Tỷ trọng xuất theo loại hình túi xách, balo Việt Nam năm 2014 38 Biểu đồ Tốc độ tăng trƣởng GDP Hoa Kỳ từ 2010-2014 45 Biểu đồ Cơ cấu dân số Hoa Kỳ 2014 49 Biểu đồ Kim ngạch xuất nhập Việt Nam-Hoa Kỳ giai đoạn 2010-2014 54 Biểu đồ Tỷ trọng mặt hàng nhập từ Hoa Kỳ vào Việt Nam năm 2014 56 Biểu đồ Kim ngạch nhập túi xách, balo Hoa Kỳ giai đoạn 2010-2014 59 Biều đồ 10 Tỷ trọng nƣớc nhập túi xách, balo vào Hoa Kỳ năm 2014 62 Biểu đồ 11 Tỷ trọng mặt hàng túi xách, balo nhập Hoa Kỳ năm 2014 65 Biểu đồ 12 Tổng doanh thu Doanh thu 2012 - 2014 86 Biểu đồ 13 Lợi nhuận ròng giai đoạn 2012 – 2014 90 Biểu đồ 14 Cơ cấu thị trƣờng xuất công ty năm 2014 93 Biểu đồ 15 Kim ngạch xuất túi xách, balo sang Hoa Kỳ giai đoạn 2010-2014 98 Biểu đồ 16 Tốc độ tăng trƣởng kim ngạch xuất giai đoạn 20102014 99 Biểu đồ 17 Cơ cấu lao động theo trình độ năm 2014 115 Biểu đồ 18 Nguồn vốn giai đoạn 2010 – 2014 117 DANH MỤC VIẾT TẮT TỪ VIẾT TẮT CHÚ THÍCH TIẾNG ANH CHÚ THÍCH TIẾNG VIỆT EU FDI FTA European Unino Foreign Direct Investment Free Trade Agreements International Organization for Standardization Vietnam Leather and Footwear Asscociation Liên minh Châu Âu Đầu tƣ trực tiếp nƣớc Hiệp định thƣơng mại tự Tổ chức tiêu chuẩn hóa quốc tế Hiệp hội Da Giày-Túi Xách Việt Nam MFN Most Favoured Nation Đãi ngộ Tối huệ quốc NAFTA North America Free Trade Agreement TPP Trans-Pacific Strategic Economic Partnership Agreement WTO World Trade Organization Hiệp định thƣơng mại tự Bắc Mỹ Hiệp định đối tác kinh tế chiến lƣợc xuyên Thái Bình Dƣơng Tổ chức thƣơng mại giới ASEAN Association of Southeast Asian Nations Hiệp hội Quốc gia Đông Nam Á IMF International Monetary Fund Qũy tiền tệ quốc tế GSP Generalized Systems of Prefrences Hệ thống ƣu đãi thuế quan phổ cập WCO World Customs Organization Tổ chức hải quan quốc tế L/C Letter of Credit Tín dụng chứng từ CIF Cost, Insurance and Freight Tiền hàng, bảo hiểm cƣớc phí CFR Cost and Freight Tiền hàng cƣớc phí CPT Carrige Paid To Cƣớc phí trả tới CIP Carrige and Insurance Paid To Cƣớc phí bảo hiểm trả tới ISO LEFASO DAT Delivered at Terminal Giao hàng bến DAP Delivered at Place Giao hàng nơi đến DDP Delivered Duty Paid Giao hàng nộp thuế EXW Ex Works Giao xƣởng FCA Free Carrier Giao cho ngƣời chuyên chở FAS Free Alongside Ship Giao dọc mạn tàu FOB Free On Board Giao tàu HS Harmonized System Codes Hệ thống hài hòa mô tả hàng hóa HTS Haemlonized Tariff Schedules Danh mục điều hòa thuế quan CP-SXKD Sản xuất kinh doanh XNK Xuất nhập GS-TS Giáo sƣ- Tiến sĩ PGS Phó giáo sƣ NĐ-CP Nghị định-Chính phủ HĐKD, TC Hoạt động kinh doanh, tái Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: ThS Ngô Quốc Quân MỤC LỤC MỤC LỤC  LỜI MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu Bố cục đề tài  NỘI DUNG CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU 1.1 Khái quát hoạt động xuất 1.1.1 Khái niệm hoạt động xuất 1.1.2 Các hình thức xuất 1.1.2.1 Xuất trực tiếp 1.1.2.2 Xuất ủy thác 1.1.2.3 Xuất hàng đổi hàng 1.1.2.4 Tạm nhập tái xuất 1.1.2.5 Gia công quốc tế 1.1.2.6 Xuất chỗ 1.1.3 Vai trò xuất 1.1.3.1 Xuất gia tăng sản lƣợng sản xuất tăng trƣởng kinh tế 1.1.3.2 Xuất thúc đẩy đổi không ngừng thiết bị công nghệ 1.1.3.3 Xuất tác động đến thay đổi cấu ngành 1.1.3.4 Xuất gia tăng nhập 1.1.3.5 Xuất tạo hội nâng cao đời sống vật chất, tinh thần 1.1.3.6 Xuất tăng cƣờng thân thiện hợp tác quốc tế 10 SVTH Nguyễn Thị Bích Thảo MỤC LỤC Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: ThS Ngô Quốc Quân 1.2 Nội dung hoạt động xuất 10 1.2.1 Nghiên cứu thị trƣờng xuất lựa chọn mặt hàng 10 1.2.1.1 Nghiên cứu thị trƣờng 10 1.2.1.2 Lựa chọn mặt hàng xuất 11 1.2.1.3 Lựa chọn bạn hàng 12 1.2.2 Lập phƣơng án kinh doanh vào tạo nguồn hàng xuất 12 1.2.2.1 Lập phƣơng án kinh doanh 12 1.2.2.2 Tạo nguồn hàng xuất 12 1.2.3 Đàm phán ký kết hợp đồng xuất 13 1.2.3.1 Đàm phán kinh doanh 13 1.2.3.2 Ký kết hợp đồng 14 1.2.4 Tổ chức thực hợp đồng 14 1.2.4.1 Xin giấy phép xuất 15 1.2.4.2 Kiểm tra L/C 15 1.2.4.3 Chuẩn bị hàng xuất 15 1.2.4.4 Kiểm tra hàng xuất 16 1.2.4.5 Làm thủ tục hải quan 16 1.2.4.6 Thuê phƣơng tiện vận tải 16 1.2.4.7 Giao hàng cho ngƣời vận tải 16 1.2.4.8 Mua bảo hiểm cho hàng hóa xuất 17 1.2.4.9 Lập chứng từ toán 17 1.2.4.10 Giải khiếu nại (nếu có) 17 1.3 Các nhân tố ảnh hƣởng đến hoạt động xuất 18 1.3.1 Các nhân tố bên doanh nghiệp 18 1.3.1.1 Cơ sở vật chất, kỹ thuật, công nghệ 18 1.3.1.2 Tiềm lực tài 19 1.3.1.3 Nguồn nhân lực lực quản trị 19 SVTH Nguyễn Thị Bích Thảo Chương 4: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động KDXK mặt hàng balo, túi xách sang Hoa Kỳ Gilimex Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: ThS Ngô Quốc Quân  Đẩy mạnh công tác nghiên cứu, thiết kế sản phẩm công ty thông qua việc xây dựng phận chuyên trách thiết kế sản phẩm cho công ty, tố chức thi công ty nhằm tìm mẫu lạ đặc biệt  Kiểm tra đánh giá việc thực mẫu mã mới, thay đồi thƣờng xuyên để cải tiến mẫu mã, tránh trƣờng hợp sử dụng mẫu cũ liên tục, gây nhàm chán cho khách hàng  Tạo điều kiện cho nhân viên thiết kế học khóa đào tạo ngắn hạn nƣớc để tiếp thu đƣợc kiến thức bổ ích, đƣợc làm việc môi trƣờng quốc tế Từ họ có nhiều ý tƣởng mẫu mã phù hợp với nhu cầu sử dụng Hoa Kỳ  Hiệu giải pháp Thực tốt giải pháp giúp công ty có nhiều mẫu mã phù hợp đƣợc ngƣời tiêu dùng biết đến Tăng thị phần, mở rông thị trƣờng khẳng định đƣợc lực cạnh tranh nhƣ thƣơng hiệu Nâng cao chất lƣợng sản phẩm 4.4.4 Cơ sở đề xuất giải pháp Kết hợp điểm mạnh thách thức S1+S2+S6+T1+T2+T4 để đƣa biện pháp đẩy mạnh nâng cao chất lƣợng sản phẩm, tạo đứng môi trƣờng có tính cạnh tranh cao  Mục tiệu giải pháp: Để cạnh tranh thị trƣờng Hoa Kỳ, thị trƣờng mà ngƣời tiêu dùng trọng tới chất lƣợng sản phẩm Vì để có chỗ đứng thị trƣờng này, doanh nghiệp cần phải hoàn thiện, nâng cao chất lƣợng sản phẩm nhiều nữa, để có đƣợc thƣơng hiệu tốt lòng ngƣời tiêu dùng Để làm đƣợc điều đỏi hỏi doanh nghiệp phải có nhiều sách quy trình hoạt động sản xuất cách hiệu SVTH Nguyễn Thị Bích Thảo Trang | 133 Chương 4: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động KDXK mặt hàng balo, túi xách sang Hoa Kỳ Gilimex Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: ThS Ngô Quốc Quân  Nội dung thực  Chất lƣợng sản phẩm phụ thuộc vào yếu tố tiến kỹ thuật, phƣơng pháp công nghệ, trình độ tay nghề ngƣời lao động, trình độ tổ chức quản lý sản xuất Cần kiểm tra nghiêm ngặt tôn trọng trình độ công nghệ Cần phải có kiểm tra chặt chẽ ngƣời trực tiếp sản xuất có đảm bào đủ công đoạn sản xuất không, khâu hay đoạn mà không đƣợc thực sản phẩm sản xuất bị hƣ hỏng, phẩm chất, ảnh hƣởng đến chất lƣợng sản phẩm  Kiểm tra thƣờng xuyên chặt chẽ việc giao nhận nguyên vật liệu tổ chức quản lý nguyên vật liệu chất lƣợng nguyên vật liệu ảnh hƣởng trực tiếp tới chất lƣợng sản phẩm đặc biệt loại vải  Tổ chức cung cấp nguyên vật liệu đầu vào cho sản xuất đầy đủ, đồng đảm bảo chất lƣợng Sử dụng có hiệu sở vật chất có, nâng cấp sữa chữa loại máy may có dấu hiệu lạc hậu  Kiểm tra hàng hóa cẩn thận trƣớc xuất đảm bảo sai sót nào.Nâng cao ý thức trách nhiệm công nhân trình sản xuất, công ty cần có kế hoạch nâng cao tay nghề công nhân để nâng cao suất chất lƣợng sàn phẩm  Đẩy mạnh hoạt động quản lý chất lƣợng công ty, phải thực quản lý chất lƣợng công ty từ khâu không hoàn thành sản phẩm kiểm tra Làm nhƣ tạo ổn định chất lƣợng sản phẩm mà giảm đƣợc hao phí không đáng có sản phẩm bị lỗi hoàn thành sản phẩm, tiết kiệm đƣợc thời gian lao động, tăng suất, tăng khả cạnh tranh  Tìm kiếm nguồn nguyên vật liệu ổn đỉnh chất lƣợng, để nâng cao chất lƣợng sản phẩm việc tìm đƣợc nguyên vật liệu chất lƣợng có vai trò quan trọng Hiện, nguồn cung cấp nguyên vật liệu công ty đƣợc cung câp từ Trung Quốc, nơi nguồn nguyên vật liệu rẻ nhƣng chất lƣợng chƣa tốt, công ty cần tìm cho nhiểu đối tác cung cấp SVTH Nguyễn Thị Bích Thảo Trang | 134 Chương 4: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động KDXK mặt hàng balo, túi xách sang Hoa Kỳ Gilimex Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: ThS Ngô Quốc Quân khác chất lƣợng Phải xây dựng, thiết lập mối quan hệ với nhiều nhà cung ứng tìm kiếm nhiều nguồn khác để tránh lệ thuộc Công ty cần thu thập thông tin nguồn cung ứng độ tin cậy, chất lƣợng, giá cả, mức độ ổn định…để chọn cho nhà cung cấp phù hợp  Hiệu mang lại  Chất lƣợng sản phẩm ngày đƣợc nâng cao, đa dạng hóa đƣợc nhu cầu khách hàng  Giúp công ty nâng cao đƣợc uy tín thị trƣờng, đáp ứng tốt đƣợc nhu cầu khách hàng, tạo yên tâm sử dụng sản phẩm, thu hút đƣợc nhiều khách hàng từ mở rộng đƣợc thị trƣờng 4.4.5 Duy trì lƣợng khách hàng thân thiết, tìm kiếm khách hàng  Cơ sở đề xuất giải pháp: Kết hợp điểm mạnh hội S1+S2+S3+S4+S5+O1+O2+O3+O5 đƣa giải pháp  Mục tiêu giải pháp Để khách hàng trung thành với sản phẩm mình, công ty cần phải có phân khúc thị trƣờng khác nhau, tiềm đƣợc thị trƣờng tiềm khách hàng lớn công ty Phân khúc thị trƣờng phân nhóm khách hàng vào khúc khác với nhu cầu đặc điểm riêng, từ công ty có sách phù hợp thị trƣờng khác  Nội dung giải pháp  Thực sách ƣu đại khách hàng cũ, thực chƣơng trình khuyến nhằm thu hút đƣợc khách hàng mới, tổ chức chƣơng trình tri ân khách hàng nhƣ hội chợ, triễn lãm để tạo hội cho công ty tìm kiếm đƣợc nhiều khách hàng  Tạo dựng quan hệ ngoại giao tốt nhà phân phối lớn, có uy tín để có điều kiện nhƣ hội thâm nhập thị trƣờng SVTH Nguyễn Thị Bích Thảo Trang | 135 Chương 4: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động KDXK mặt hàng balo, túi xách sang Hoa Kỳ Gilimex Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: ThS Ngô Quốc Quân  Đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu thị trƣờng để phát thị trƣờng nhƣ đối tác lớn thị trƣờng Có sách tiếp cận, xâm nhập hợp lý để nâng cao mở rộng phạm vi hoạt động  Đẩy mạnh hoạt động marketing, chiến lƣợc quảng cáo, tăng cƣờng hoạt động tuyền truyền hình ảnh sản phẩm đến với nhiều thị trƣờng tiêu thụ Hoa Kỳ Cung cấp nhiều dịch vụ khuyến để kích thích nhu cầu đối tác mới, đồng thời tăng đƣợc lƣợng khách hàng thân thiết  Hiệu giải pháp  Giữ đƣợc khách hàng thân thiết, tìm kiếm đƣợc khách hàng mới, đƣợc nhà đầu tƣ  Việc tìm kiếm nguồn hàng thị trƣờng giúp công ty tăng đƣợc kim ngạch xuất khẩu, hạn chế đƣợc việc thị phần nhiều thị trƣờng 4.4.6 Nâng cao trình độ đội ngũ công nhân viên  Cơ sở đề xuất giải pháp Kết hợp điểm yếu thách thức W2+W4+T1 để khắc phục điểm yếu, hạn chế thách thức đƣa giải pháp nâng cao trình độ đội ngũ công nhân viên  Mục tiêu giải pháp: Đối với thị trƣờng có nhiều cạnh tranh, có nhiều biến đổi nhƣ Hoa Kỳ đòi hỏi nhân viên làm môi trƣờng xuất nhập phải có trình độ nghiệp vụ ngoại thƣơng, giỏi ngoại ngữ phải hiểu biết chuyên môn Đồng thời nhân viên trực tiếp làm sản phẩm phải có tay nghề cao Để làm đƣợc công tác tốt đòi hỏi doanh nghiệp phải trọng đến việc bồi dƣỡng nâng cao trình độ tay nghề cho nhân viên  Nội dung giải pháp  Năng cao nghiệp vụ, kỹ cho đội ngũ cán kinh doanh xuất khẩu, không ngừng đào tạo lại, bồi dƣỡng nâng cao trình độ văn hóa chuyên môn cho cán công nhân viên, tạo thích ứng ngƣời với công việc Cần trang bị kiến thức pháp luật, ngoại ngữ, tin học…để thƣờng xuyên cập nhập SVTH Nguyễn Thị Bích Thảo Trang | 136 Chương 4: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động KDXK mặt hàng balo, túi xách sang Hoa Kỳ Gilimex Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: ThS Ngô Quốc Quân thông tin thị trƣờng đối tác mà thực Khuyến khích ngƣời tham gia khóa học ngoại ngữ, cử ngƣời có tài nƣớc học chƣơng trình nghiên cứu thị trƣờng để họ có thêm kiến thức  Chú trọng vào công tác tuyển dụng nhân sự, công tác chƣa đƣợc thực tốt công ty Phải có sách tuyển dụng rõ ràng phù hợp Đối với việc tuyển dụng nhân viên xuất nhập kiến thức chuyên môn nghiệp vụ mà cần phảo có yêu cầu trình độ ngoại ngữ, khả giao tiếp Đối với nhân viên trực tiếp làm sản phẩm phải có yêu cầu tay nghề, biết may, phải có tiếp thu nhạy bén Tuyển dụng nhân cách hợp lý giúp công ty xây dựng đƣợc đội ngũ nhân viên có trình độ, giảm thời gian nhƣ chi phí đào tạo lai, cao đƣợc suất khả cạnh tranh  Sử dụng sách thƣởng phạt hợp lý, ngƣời có tài cống hiến nhiều cho công ty phải có chế độ ƣu đãi, phần thƣởng để khuyến khích họ tiếp tục phát hay giữ chân họ lại Đối với trƣờng hợp sai phạm nội quy công ty phải có biện pháp giáo dục để họ thực nghiêm túc Những hình thức khuyển khích sử dụng nhƣ tăng lƣơng, tặng tiền thƣởng, tặng khen…sẽ lảm cho họ hăng say, nhiệt tình phát huy hết khả  Hiệu giải pháp mang lại:  Xây dựng đƣợc đội ngũ nhân viên có trình độ, có kỹ cao  Nâng cao suất lao động, giúp công ty hoạt động hiệu quả, chất lƣợng sản phẩm đƣợc nâng cao  Đẩy mạnh đƣơc kim ngạch xuất khẩu, mở rộng đƣợc thị trƣờng, có uy tín thị trƣờng quốc tế SVTH Nguyễn Thị Bích Thảo Trang | 137 Chương 4: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động KDXK mặt hàng balo, túi xách sang Hoa Kỳ Gilimex Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: ThS Ngô Quốc Quân 4.5 Kiến nghị Để đẩy mạnh đƣợc hoạt động xuất balo, túi xách công ty thời gian tới đòi hỏi cần phải có quan tâm hỗ trợ Nhà nƣớc tổ chức Hiệp hội ngành dành cho GILIMEX nói riêng doanh nghiệp khác nói chung việc tạo môi trƣờng sách thuận lợi 4.5.1 Đối với nhà nƣớc Kiến nghị việc cung ứng nguyên phụ liệu Hiện nay, doanh nghiệp nƣớc ta phải nhập hon 70% nguồn nguyên liệu từ nƣớc để sản xuất balo, túi xách, nhập nhiều làm cho giá thành sản phẩm tăng cao tăng khả phụ thuộc nƣớc ta nhà cung cấp nƣớc Nhà nƣớc nên đề sách đầu tƣ phát triển ngành công nghiệp liên kết phụ trợ ngành may kết hợp với hợp tác quốc tế, tranh thủ sóng đầu tƣ từ nƣớc, khuyến khích thành phần nƣớc tham gia đầu tƣ:  Xây dựng chƣơng trình phát triển tỉnh có tiềm Liên doanh, liên kết với doanh nghiệp nƣớc xây dựng dự án đầu tƣ sản xuất xơ, sợi  Tập trung sản xuất vải phụ liệu phục vụ cho may xuất khẩu, đặc biệt loại vải để may balo, túi xách Trong sản xuất vải, khâu nhuộm hoàn tất vải đóng vai trò quan trọng việc đảm bảo chất lƣợng vải, đáp ứng yêu cầu thị trƣờng xuất khách hàng  Xây dựng khu, cụm công nghiệp tập trung nơi tập trung ngành công nghiệp liên kết phụ trợ gắn với vùng có ngành may phát triển  Để đảm bảo đầu cho nguyên phụ liệu sản xuất nƣớc, nhàn nƣớc cần khuyến khích doanh nghiệp sản xuất balo, túi xách xuất nâng tỷ lệ nội địa hóa thông qua sách ƣu đãi thuế quan SVTH Nguyễn Thị Bích Thảo Trang | 138 Chương 4: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động KDXK mặt hàng balo, túi xách sang Hoa Kỳ Gilimex Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: ThS Ngô Quốc Quân Đào tạo phát triển nguồn nhân lực: Hiện nay, nguồn nhân lực cho hoạt động sản xuất balo, túi xách nói riêng ngành hàng may nói chung nƣớc ta thiếu nhiều, thiếu khả năng, trình độ lao động ngƣời công nhân Nếu nhƣ nƣớc khác, khả sử dụng thiết bị máy may công nhân đạt đến 90%, nƣớc ta dừng lại số thấp 70% Đặc biệt, thiếu ngƣời có khả thiết kế mẫu mã, thiếu am hiểu thị trƣờng, dẫn đến việc thiết kế sản phẩm có mẫu mã đơn giàn, thiếu sáng tạo Do đó, Nhà nƣớc cần xây dựng chƣơng trình đào tạo nguồn nhân lực cho hoạt động hoạt động sản xuất balo, túi xách nói riêng ngành hàng may nói chung nhƣ:  Củng cố mở rộng hệ thống đào tạo chuyên ngành may nhằm phát huy lợi nhân công giá rẻ nâng cao tay nghề cho nguồn lao động  Nhấn mạnh việc đào tạo nhân lực lĩnh vực thiết kế - hoạt động mà doanh nghiệp may Việt Nam vừa thiếu, vừa yếu hoạt động thiết kế làm gia tăng đáng kể giá trị gia tăng khả cạnh tranh cho ngành may doanh nghiệp nƣớc ta Về liên kết doanh nghiệp Khả liên kết doanh nghiệp lại với nƣớc ta yếu, Nhà nƣớc nên có giải giáp sách để giúp doanh nghiệp ngành liên kết lại nhƣ:  Kết nối doanh nghiệp ngành may doanh nghiệp ngành công nghiệp liên kết phụ trợ ngành may với theo hƣớng tập trung, hỗ trợ lẫn  Xây dựng chƣơng trình hợp tác dài hạn với đối tác chiến lƣợc – công ty, tập đoàn đa quốc gia phát triển công nghiệp may nói chung công nghiệp hỗ trợ nói riêng  Tổ chức phát triển Viện nghiên cứu chuyên ngành may nhằm có hoạt động nghiên cứu hỗ trợ cho ngành công nghiệp này; đẩy mạnh nghiên cứu SVTH Nguyễn Thị Bích Thảo Trang | 139 Chương 4: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động KDXK mặt hàng balo, túi xách sang Hoa Kỳ Gilimex Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: ThS Ngô Quốc Quân công nghệ kỹ thuật, đẩy mạnh hoạt động kiểm tra chất lƣợng khắc phục rào cản kỹ thuật nƣớc nhập Về thị trƣờng Hầu hết doanh nghiệp xuất balo, túi xách nhƣ doanh nghiệp sản xuất hàng may mặc có Hoa Kỳ thị trƣờng chủ lực Tuy nhiên, hoạt động xuất vào thị trƣờng gặp nhiều rủi ro, nhiều rào cản, doanh nghiệp nƣớc ta chƣa đƣợc hƣởng ƣu đãi MFN Vì vậy, Nhà nƣớc cần phải có nhiều đàm phán, giao dich, tạo dựng mối quan hệ song phƣơng Việt-Hoa Kỳ ngày cáng tốt đẹp để doanh nghiệp nƣớc ta giảm bớt số rào cản thuế quan, đƣợc hƣởng sách ƣu đãi thuế quan… Về nguồn vốn Nguồn vốn yếu tố giúp cho hoạt động kinh doanh xuất doanh nghiệp đƣợc hiệu qua Hiện nay, vốn doanh nghiệp nƣớc ta yếu, hạn chế khả muốn phát triển, mở rộng thị trƣờng, mở rộng quy mô doanh nghiệp Vì vậy, Nhà nƣớc cần hỗ trợ doanh nghiệp có điều kiện vay vốn đƣợc thuận lợi nhanh chóng nhƣ:  Phát triển hệ thống ngân hàng, tổ chức tín dụng nƣớc  Ƣu đãi lãi suất cho doanh nghiệp có nhu cầu vay vốn, hình thức thủ tục đƣợc thu gọn hơn, nhanh  Thu hút vốn đầu tƣ nƣớc thông qua thu hút đầu tƣ trực tiếp cho ngành may mặc nhƣ hoạt động sản xuất balo, túi xách Về sách thuế quan, luật pháp  Nhà nƣớc giúp đỡ doanh nghiệp thông qua việc giảm loại thuế nhập nguyên phụ liệu chính, đặc biệt vải, giúp doanh nghiệp giảm chi phí sản xuất  Cung cấp văn xuống doanh nghiệp cách nhanh chóng để việc thực thi luật thuế đƣợc xác có thay đổi SVTH Nguyễn Thị Bích Thảo Trang | 140 Chương 4: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động KDXK mặt hàng balo, túi xách sang Hoa Kỳ Gilimex Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: ThS Ngô Quốc Quân  Hoàn thiện quy định thuế để doanh nghiệp dễ dàng khai thuế nộp thuế Hạn chế việc sửa đổi thuế liên tục khiến doanh nghiệp gặp nhiều nhầm lẫn áp dụng thuế  Các thủ tục Hải quan cần đƣợc cải cách theo hƣớng đơn giản hóa, nhằm tiết kiệm thời gian cho doanh nghiệp 4.5.2 Đối với hiệp hội Giúp đỡ doanh nghiệp việc tìm kiếm thông tin  Các Hiệp hội da giầy-túi xách Việt Nam Hiệp hội ngành may mặc cần phải có phối hợp với việc cung cấp số liệu thông tin sản phẩm nhƣ thông tin thị trƣờng cách hợp lý xác  Thƣờng xuyên cập nhật thông tin để doanh nghiệp khai thác dễ dàng  Tƣ vấn cho doanh nghiệp cách điều tra tìm kiếm thông tin thị trƣờng để có hiệu độ tin cậy cao Giúp đỡ doanh nghiệp hoạt động xúc tiến, quảng bá sản phẩm Các Hiệp hội nên có nhiểu chƣơng trình xúc tiến thƣơng mại để doanh nghiệp có hội giới thiệu quảng bá đƣợc sản phẩm nhƣ:  Tổ chức hội chợ, triễn lãm thị trƣờng nƣớc nƣớc, tổ chức chƣơng trình hội chợ hàng tiêu dùng nƣớc  Hỗ trợ, tƣ vấn doanh nghiệp cách thực hoạt động triễn lãm  Giúp đỡ cung cấp nguồn vốn doanh nghiệp cần để thực hoạt động xúc tiến SVTH Nguyễn Thị Bích Thảo Trang | 141 Chương 4: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động KDXK mặt hàng balo, túi xách sang Hoa Kỳ Gilimex Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: ThS Ngô Quốc Quân KẾT LUẬN CHƢƠNG Chƣơng đƣa đƣợc dự báo xu hƣớng phát triển mặt hàng balo, túi xách thời gian tới, đƣợc phƣơng hƣớng hoạt động công ty Ngoài ra, chƣơng phân tích SWOT để đƣa điểm mạnh, điểm yếu, hội thách thức để từ làm sở đƣa đƣợc biện pháp cụ thể Những giải pháp đƣợc hình thành từ hoạt động thực tiễn công ty, từ vấn đề tồn phận nghiên cứu, đội ngũ nhân viên…nhằm đẩy mạnh đƣợc hoạt động xuất khẩu, cho biện pháp đƣợc thực đồng hiệu dựa khía cành mục đích, nội dung kết dự kiến đạt đƣợc giái pháp Bằng giải pháp hy vọng công ty có thêm cho cải tiến thích hợp để ngày nâng cao đƣợc vị thị trƣờng Hoa Kỳ SVTH Nguyễn Thị Bích Thảo Trang | 142 Chương 4: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động KDXK mặt hàng balo, túi xách sang Hoa Kỳ Gilimex Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: ThS Ngô Quốc Quân KẾT LUẬN CHUNG Hoa Kỳ thị trƣờng tiêu thụ rộng lớn mặt hàng balo, túi xách, nhu cầu tiêu thụ thị trƣờng ngày tăng Do vậy, đẩy mạnh hoạt động xuất balo, túi xách sang thị trƣờng rộng lớn nhƣ Hoa Kỳ sách hàng đầu nƣớc ta Qua trình phân tích, thấy thời gian qua, hoạt động xuất công ty có tăng trƣởng Tuy nhiên, công ty nhiều hạn chế việc mở rộng đẩy mạnh xuất thị trƣờng Hoa Kỳ Mặc dù nhiều hạn chế nhƣng công ty nổ lực nhiều để hoàn thành tốt đƣợc chiến lƣợc đề Trong tƣơng lai, công ty có nhiều mục tiêu tiến xa để ngày khẳng định vị trí thị trƣờng Hoa Kỳ Đề tài phân tích đƣợc thực trạng xuất công ty thời gian qua, đƣợc điểm mạnh điểm yếu mà công ty gặp phải, đồng thời phân tích đƣợc đặc điểm thị trƣờng Hoa Kỳ mặt hàng balo, túi xách, qua thấy đƣợc hội thách thức công ty thực hoạt động xuất sang thị trƣờng Trên sở đó, đƣa biện pháp nhằm đẩy mạnh xuất balo, túi xách công ty sang Hoa Kỳ Tuy nhiên, nhiều hạn chế nên biện pháp mang tính chất tƣơng đối, chƣa đƣợc cụ hóa sâu vào nội dung, sở giải pháp công ty phát triển sâu để thực biện pháp cách hiệu quả, đem lại kết nhƣ mong muốn Trong việc thực giải pháp công ty gặp nhiều khó khăn không nhận đƣợc hỗ trợ từ phía Nhà nƣớc Hiệp hội ngành Do đó, cố gắng công ty, Nhà nƣớc Hiệp hội cần phải có hỗ trợ sách vốn, sách đầu tƣ, nghiên cứu…để hoạt động xuất công ty nói riêng doanh nghiệp xuất Việt Nam nói chung ngày hiệu cao đƣợc lực cạnh tranh SVTH Nguyễn Thị Bích Thảo Trang | 143 TÀI LIỆU THAM KHẢO SVTH: Nguyễn Thị Bích Thảo Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: ThS Ngô Quốc Quân PHỤ LỤC BỘ CHỨNG TỪ XUẤT KHẨU MẶT HÀNG BALO, TÚI XÁCH SANG HOA KỲ                 Hàng cont bao gồm: Tờ khai xuất (5 tờ) Invoice Packing list 1-Article level Sea waybill Non fumigation certificate Hàng lẻ, bao gồm: Tờ khai xuất (4 tờ) Invoice Packing list 1-Article level Forwarder’s cargo receipt Ngoài có chứng từ xuất sang Trung Quốc, bao gồm: Tờ khai xuất (9 tờ) Invoice Packing list 1-Article level Bill of lading Certificate of origin Attached list for certificate of origin Non fumigation certificate TÀI LIỆU THAM KHẢO Sách  GS.TS Bùi Xuân Lưu-PGS.TS Nguyễn Hữu Khải, giáo trình kinh tế ngoại thương, nhà xuất Lao Động-2006  PGS.Vũ Hữu Tữu, kỹ thuật nghiệp vụ ngoại thương, nhà xuất Giáo Dục-2002  GS.TS.Đỗ Đức Bình-PGS.TS.Nguyễn Thường Lạng, giáo trình kinh tế quốc tế, nhà xuất Lao Động- Xã Hội-2010  TS.Đoàn Thị Hồng Vân-PGS.TS.Kim Ngọc Đạt, quản trị xuất nhập khẩu,nhà xuất Tổng hợp thành phố Hồ Chí Minh- 2011  GS.TS.Võ Thanh Thu-PGS.TS.Ngô Thị Hải Xuân, kinh tế phân tích hoạt động kinh doanh thương mại, nhà xuất Tổng hợp thành phố Hồ Chí Minh-2009  PGS.TS.Lý Văn Diệu-PGS.TS.Nguyễn Việt Tuấn, giáo trình nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập khẩu, nhà xuất Thanh niên-2011  PGS.TS.Lê Văn Tâm, giáo trình quản trị doanh nghiệp, nhà xuất Thống Kê-2007  PGS.TS Hoàng Minh Đường, giáo trình quản trị doanh nghiệp thương mại, nhà xuất Giáo Dục-1998  PGS.TS Đặng Đình Đào-PGS.TS Hoàng Đức Thân, giáo trình kinh tế thương mại, nhà xuất Thống kê -2001  TS Trần Văn Chu, cẩm nang thị trường Hoa Kỳ, nhà xuất giới-2006  TS Trần Văn Chu, doanh nghiệp Việt Nam với thị trường Hoa Kỳ, nhà xuất giới-2006  PGS.TS.Hồ Sĩ Hưng-PGS.TS.Nguyễn Việt Hưng, cẩm nang xâm nhập thị trường Mỹ, nhà xuất Thống kê-2003  PGS.TS.Đinh Tích Linh, doanh nghiệp Việt Nam cần biết quan hệ thương mại với Hoa Kỳ, nhà xuất thống kê-2002 Website  Tổng cục hải quan, www.customs.gov.vn  Hiệp hội da giày-túi xách Việt Nam (Lefaso), http://lefaso.org.vn/  Phòng Thương mại Công nghiệp Việt Nam, http://vcci.com.vn/  Quỹ tiền tệ giới IMF, http://www.imf.org/external/index.htm  Bộ Thương mại Việt Nam, www.mot.gov.vn  Thương vụ Việt Nam Hoa Kỳ, http://vietnam-ustrade.org/  Báo Thương mại, http://www.baothuongmai.com.vn/ Các báo cáo thường niên GILIMEX  Báo cáo kết kinh doanh năm 2010-2014  Báo cáo hoạt động xuất năm 2010-2014 [...]... đề tài Phân tích thực trạng hoạt động xuất khẩu mặt hàng balo, túi xách sang Hoa Kỳ của công ty cổ phần sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu Bình Thạnh Đƣa ra các giải pháp căn cứ trên thực trạng 3 Đối tƣợng, phạm vi nghiên cứu *Đối tượng nghiên cứu Đề tại tập trung nghiên cứu vào thực trạng hoạt động kinh doanh xuất khẩu balo, túi xách của công ty GILIMEX và các giải pháp đẩy mạnh hoạt động trên * Phạm... ThS Ngô Quốc Quân doanh nghiệp phải có những biện pháp, chính sách để cải thiện hoạt động xuất khẩu của mình Xuất phát từ thực tiễn trên và quá trình thực tập tại công ty CP SXKD XNK BÌNH THẠNH nên em đã chọn đề tài: “ Thực trạng và giải pháp đẩy mạnh hoạt động kinh doanh xuất khẩu mặt hàng balo, túi xách sang Hoa Kỳ của công ty cổ phần sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu Bình Thạnh (GILIMEX) 2 Mục... doanh xuất nhập khẩu Bình Thạnh (GILIMEX) Chương 4: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động kinh doanh xuất khẩu mặt hàng balo, túi xách sang thị trường Hoa Kỳ của công ty cổ phần sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu Bình Thạnh (GILIMEX) Để hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp này em đã đƣợc sự giúp đỡ,hƣớng dẫn tận tình của Ths Ngô Quốc Quân và các anh chị trong phòng xuất nhập khẩu cùa công ty CP SXKD XNK BÌNH THẠNH... đề tốt nghiệp GVHD: ThS Ngô Quốc Quân CHƢƠNG 3 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU MẶT HÀNG BALO, TÚI XÁCH SANG THỊ TRƢỜNG HOA KỲ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU BÌNH THẠNH (GILIMEX) 73 3.1 Tổng quan về công ty cổ phần sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu Bình Thạnh 73 3.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển 73 3.1.1.1 Thông tin khái... HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU MẶT HÀNG BA LÔ, TÚI XÁCH SANG THỊ TRƢỜNG HOA KỲ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU BÌNH THẠNH (GILIMEX) 123 4.1 Dự báo tình hình xuất khẩu mặt hàng balo, túi xách vào thị trƣờng Hoa Kỳ đến năm 2020 123 4.2 Mục tiêu và phƣơng hƣớng chiến lƣợc đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu balo, túi xách sang Hoa Kỳ của GILIMEX giai đoạn 2015-2020... hàng hóa của doanh nghiệp, chu kỳ sống của sản phẩm, các biện pháp và hình thức để thâm nhập vào thị trƣờng mục tiêu đó 1.2.1.2 Lựa chọn mặt hàng xuất khẩu Lựa chọn mặt hàng xuất khẩu phụ thuộc rất nhiều vào chính sách thị trƣờng, chính sách ƣu đãi và chính sách mặt hàng của quốc gia nhập khẩu Nó qui định mặt hàng đƣợc phép kinh doanh, đƣợc phép nhập khẩu, mặt hàng nào còn hạn ngạch… Lựa chọn mặt hàng. .. Phƣơng pháp phân tích SWOT đƣợc sử dụng ở chƣơng 4 SVTH Nguyễn Thị Bích Thảo Trang | 2 LỜI MỞ ĐẦU Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: ThS Ngô Quốc Quân 5 Bố cục đề tài: Chương 1: Cơ sở lý luận về hoạt động kinh doanh xuất khẩu Chương 2: Thị trường Hoa Kỳ về mặt hàng balo, túi xách Chương 3: Thực trạng hoạt động kinh doanh xuất khẩu mặt hàng balo, túi xách sang thị trường Hoa Kỳ của công ty cổ phần sản xuất kinh doanh. .. 96 3.2.2.2 Cơ cấu mặt hàng balo ,túi xách xuất khẩu sang thi trƣờng Hoa Kỳ 99 3.2.2.3 Cơ cấu thị trƣờng xuất khẩu 103 3.2.2.4 Thị phần xuất khẩu mặt hàng balo, túi xách của công ty sang thị trƣờng Hoa Kỳ 108 3.2.2.5 Phƣơng thức xuất khẩu 108 3.3 Các nhân tố ảnh hƣởng đến hoạt động xuất khẩu balo, túi xách của công ty sang thị trƣờng Hoa Kỳ 109 3.3.1 Nhân... luận về hoat động kinh doanh xuất nhập khẩu Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: ThS Ngô Quốc Quân CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU 1.1 Khái quát về hoạt động xuất khẩu 1.1.1 Khái niệm về hoạt động xuất khẩu Hiện nay, có rất nhiều khái niệm về hoạt động xuất khẩu, theo giáo trình kinh tế ngoại thƣơng của GS.TS Bùi Xuân Lƣu-PGS.TS Nguyễn Hữu Khải thì xuất khẩu là việc bán hàng hóa,... tùy thuộc vào kinh nghiệm của ngƣời nghiên cứu và truyền thống kinh doanh của doanh nghiệp Lựa chọn bạn hàng theo nguyên tắc hai bên cùng có lợi 1.2.2 Lập phƣơng án kinh doanh vào tạo nguồn hàng xuất khẩu 1.2.2.1 Lập phƣơng án kinh doanh Dựa vào kết quả của quá trình nghiên cứu thị trƣờng, doanh nghiệp đƣa ra phƣơng án kinh doanh của mình Phƣơng án kinh doanh chính là kế hoạch hoạt động của doanh nghiệp ... xuất kinh doanh xuất nhập Bình Thạnh (GILIMEX) Chương 4: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động kinh doanh xuất mặt hàng balo, túi xách sang thị trường Hoa Kỳ công ty cổ phần sản xuất kinh doanh xuất nhập. .. Quốc Quân CHƢƠNG THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU MẶT HÀNG BALO, TÚI XÁCH SANG THỊ TRƢỜNG HOA KỲ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU BÌNH THẠNH (GILIMEX) ... luận hoạt động kinh doanh xuất Chương 2: Thị trường Hoa Kỳ mặt hàng balo, túi xách Chương 3: Thực trạng hoạt động kinh doanh xuất mặt hàng balo, túi xách sang thị trường Hoa Kỳ công ty cổ phần sản