Chương LỰA CHỌN ĐỊA ĐIỂM CỦA DOANH NGHIỆP TS Nguyễn Văn Ngọc Nội dung     Tổng quan lựa chọn địa điểm doanh nghiệp Q trình xác định địa điểm doanh nghiệp Các yếu tố ảnh hưởng đến việc xác định địa điểm Các phương pháp lựa chọn địa điểm doanh nghiệp TS Nguyễn Văn Ngọc I TỔNG QUAN VỀ LỰA CHỌN ĐỊA ĐIỂM DN Tầm quan trọng việc lựa chọn địa điểm Các định địa điểm phần trọng tâm q trình hoạch định chiến lược doanh nghiệp Các định xem quan trọng việc thiết kế hệ thống sản xuất lý sau: Xác định địa điểm có ảnh hưởng lâu dài đến hoạt động doanh nghiệp, sai lầm khó khắc phục Các định xác định địa điểm ảnh hưởng lớn đến chi phí (định phí biến phí) thu nhập hoạt động DN Chẳng hạn, chọn nhầm vị trí làm tăng chi phí vận chuyển, tăng chi phí sản xuất, làm ưu cạnh tranh,… TS Nguyễn Văn Ngọc I TỔNG QUAN VỀ LỰA CHỌN ĐỊA ĐIỂM DN Những phương án cần lựa chọn định vị trí doanh nghiệp Đa số DN khơng thể xác định địa điểm tốt mà hy vọng tìm địa điểm chấp nhận Các nhà quản lý cần xem xét phương án lựa chọn sau xác định địa điểm DN: Tăng cường thiết bị sẵn có – phương án phù hợp đủ khơng gian để mở rộng, đặc biệt khơng có sẵn nơi khác Chi phí cho phương án thường thấp phương án khác Tăng thêm địa điểm giữ địa điểm cũ – trường hợp phải tính ảnh hưởng tác động lên tồn hệ thống Có thể xem chiến lược phòng thủ nhằm trì thị phần ngăn chặn đối thủ cạnh tranh xâm nhập vào thị trường Đổi sang địa điểm – phải so sánh chi phí dịch chuyển lợi nhuận thu từ vị trí so với chi phí lợi nhuận hoạt động địa điểm cũ Khơng làm – phân tích chi tiết nhận thấy vị trí khơng có lợi, DN định hoạt động địa điểm cũ TS Nguyễn Văn Ngọc II Q TRÌNH XÁC ĐỊNH ĐỊA ĐIỂM DN Căn vào quy mơ hay chất hoạt động mà DN định lựa chọn theo phương án Q trình chung để định chọn địa điểm bao gồm bước sau: Xác định tiêu chuẩn dùng để đánh giá chọn phương án, tăng lợi nhuận hay tăng khả phục vụ cho xã hội Xác định xem yếu tố quan trọng, vị trí thị trường tiêu thụ hay vị trí nguồn ngun vật liệu Phát triển phương án xác định địa điểm Xác định khu vực địa điểm Xác định địa điểm cụ thể Đánh giá phương án chọn TS Nguyễn Văn Ngọc III CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC XÁC ĐỊNH ĐỊA ĐIỂM Các yếu tố khu vực Gần nguồn ngun vật liệu – DN có lý cần gần nguồn ngun vật liệu:  Sự cần thiết – địa điểm DN phải chỗ nguồn ngun vật liệu hầm mỏ, lâm nghiệp, hải sản  Mức độ tươi sống – DN sử dụng nguồn ngun liệu tươi sống đóng hộp trái rau tươi, chế biến sản phẩm từ ngun liệu sữa  Chi phí vận chuyển – DN q trình xử lý có làm giảm nhẹ trọng lượng ngun vật liệu, giảm chi phí để vận chuyển sản phẩm, chẳng hạn sản xuất giấy, thép, chế tạo bơ sữa TS Nguyễn Văn Ngọc III CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC XÁC ĐỊNH ĐỊA ĐIỂM Các yếu tố khu vực Gần thị trường tiêu thụ – phần chiến lược cạnh tranh, đó:  Các DN dịch vụ thưởng bố trí trung tâm thị trường tiêu thụ, chẳng hạn siêu thị, khách sạn, nhà hàng, trạm xăng, bệnh viện, …  Các DN sản xuất sản phẩm khó vận chuyển hay có u cầu tươi sống gian hàng bán hoa tươi, cảnh,…  Các DN sản xuất sản phẩm bị tăng trọng lượng q trình chế biến nước giải khát, bia, rượu,…  Các DN dịch vụ cơng cộng bưu điện, trung tâm cứu hỏa, cấp cứu,… TS Nguyễn Văn Ngọc III CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC XÁC ĐỊNH ĐỊA ĐIỂM Các yếu tố khu vực Gần nguồn lao động – vấn đề liên quan đến nguồn lao động cần xem xét là:  Chi phí nguồn lao động sẵn có  Năng suất lao động  Thái độ cơng việc  Các vấn đề liên quan đến nghiệp đồn TS Nguyễn Văn Ngọc III CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC XÁC ĐỊNH ĐỊA ĐIỂM Các yếu tố khác     Khí hậu, thời tiết Thuế Sự khác biệt văn hóa ngơn ngữ Sự quan tâm xã hội TS Nguyễn Văn Ngọc IV CÁC PHƯƠNG PHÁP LỰA CHỌN ĐỊA ĐIỂM DOANH NGHIỆP Phương pháp cho điểm có trọng số Phương pháp điểm hòa vốn Phương pháp tọa độ chiều Phương pháp tọa độ chiều Phương pháp tốn vận tải 10 TS Nguyễn Văn Ngọc Phương pháp điểm hòa vốn Phương trình xác định điểm hòa vốn: y1  ax (1) y  bx  c (2) Trong đó: a – giá bán sản phẩm (đ/cái) b – biến phí cho sản phẩm (đ/cái) c – định phí tính cho năm (đ/năm) x – số sản phẩm bán năm (cái/năm) Như vậy, việc lựa chọn địa điểm doanh nghiệp chịu ảnh hưởng chủ yếu yếu tố định phí biến phí, nên ta dùng phương trình (2) để xác định địa điểm 14 TS Nguyễn Văn Ngọc Phương pháp điểm hòa vốn Ví dụ:Cơng ty A cần chọn địa điểm để xây dựng nhà máy sản xuất máy cơng nghiệp loại nhỏ Có điểm đưa so sánh I, II, III Qua điều tra tính tốn có bảng Cơng ty A nên chọn địa điểm nào? Địa điểm Định phí hàng năm Biến phí sản phẩm A 30.000 USD 75 USD B 60.000 USD 45 USD C 110.000 USD 25 USD 15 TS Nguyễn Văn Ngọc Phương pháp điểm hòa vốn Trường hợp 1: Khi cơng suất xác định, ví dụ cơng suất xác định 2.000 sản phẩm/năm Theo (2), có: y A  75  2.000  30.000  180.000 USD y B  45  2.000  60.000  150.000 USD y C  25  2.000  110.000  160.000 USD Địa điểm B cho tổng chi phí nhỏ Vậy nhà máy nên đặt địa điểm B 16 TS Nguyễn Văn Ngọc Phương pháp điểm hòa vốn Trường hợp 2: Khi cơng suất chưa khẳng định Vẫn sử dụng (2) Cho x biến thiên, có: y A  75 x  30.000 y B  45x  60.000 y C  25x  110.000 17 TS Nguyễn Văn Ngọc Phương pháp điểm hòa vốn A Cphí năm (tr.đ) 180 B C 160 140 120 100 80 60 40 20 0   18  500 1.000 1.500 2.000 2.500 Công suất (SP) Khi cơng suất < 1.000  chọn vị trí A Khi 1.000 < cơng suất 2.500  chọn C TS Nguyễn Văn Ngọc Phương pháp tọa độ chiều L Wi d i  W 19 Trong đó: L – tọa độ địa điểm (Km) Wi – lượng hàng vận chuyển đến sở thứ i (i = 1, 2, …, n) di – tọa độ sở i so với điểm lấy làm gốc tọa độ W – tổng lượng vận chuyển phải chở đến n sở Áp dụng trường hợp sở i nằm trục TS Nguyễn Văn Ngọc Phương pháp tọa độ chiều Ví dụ: Nhà máy A chun SX hộp số (mỗi hộp số nặng 80kg) cho tàu cá Số liệu điều tra cho bảng sau Để giảm chi phí vận chuyển nhà máy muốn tìm địa điểm quốc lộ 1A để lập kho phân phối Kho nên đặt đâu? № Cơ sở có Cách nhà máy (Km)di Phan Thiết 164 Phan Rang 310 Cam Ranh 355 Nha Trang 414 Tuy Hồ 537 Quy Nhơn 655 Quảng Ngải 826 Đà nẵng 936 Cộng Lượng vận chuyển, Wi, hộp số/năm 210 240 190 280 120 120 60 220 W=1440 20 TS Nguyễn Văn Ngọc Phương pháp tọa độ chiều  Áp dụng cơng thức ta tính L: 690730 L Wi d i   479,67 Km  W 1440  Như kho phân phối nên đặt khoảng Nha Trang – Tuy Hồ 21 TS Nguyễn Văn Ngọc Phương pháp tọa độ chiều Cx  d ixWi  W (1) Cy  d iyWi  W ( 2) Trong đó: Cx – tọa độ x sở Cy – tọa độ y sở dix – tọa độ x sở i có diy – tọa độ y sở i có Wi –lượng vận chuyển đến sở i W – tổng lượng vận chuyển đến tất sở i 22 TS Nguyễn Văn Ngọc Phương pháp tọa độ chiều Ví dụ: Một nhà máy cần cung cấp hàng cho kho tỉnh sau: Cơ sở có Vị trí kho, di(x;y) Khối lượng hàng, Wi I II III IV V VI (58;54) (60;40) (22;76) (69;52) (39;14) (84;14) 100 400 200 300 300 100 W = 1.400  23 TS Nguyễn Văn Ngọc Phương pháp tọa độ chiều Áp dụng cơng thức (1) (2), ta có: 58 x 100  60 x 400  22 x 200  69 x 300  39 x 300  84 x 100  60 1.400 54 x 100  40 x 400  76 x 200  52 x 300  14 x 300  14 x 100 Cy   41,28 1.400 Cx  Như vậy, kho xác định nằm gần kho có, khơng cần xây kho 24 TS Nguyễn Văn Ngọc Phương pháp tốn vận tải Ví dụ: Cơng ty X có nhà máy đặt Hà Nội Thanh Hóa Sản phẩm chủ yếu cấp cho đại lý nằm Móng Cái Vinh Do nhu cầu thị trường ngày tăng, cơng ty định lập thêm nhà máy thứ Dự kiến đặt Hải Phòng Nam Định Chi phí sản xuất chi phí vận chuyển từ nhà máy đến đại lý cho theo bảng đây: 25 TS Nguyễn Văn Ngọc Phương pháp tốn vận tải Nhà máy Hiện có Chi phí sản Chi phí vận chuyển xuất (tr.đ/T) (tr.đ/T) Móng Cái Vinh H N ội 5,3 1,7 1,8 Thanh H óa 5,2 3,8 1,0 Dự kiến Hải Phòng 5,0 0,9 2,0 Nam Đ ịnh 4,8 1,8 1,2 12 20 Nhu cầu (T/ngày) 26 Cơng su ất (tấn/ngày) Nhà máy nên đặt đâu? TS Nguyễn Văn Ngọc Phương pháp tốn vận tải Bài tốn 1: Chọn Hải Phòng Móng Cái Cơng su ất Hà Nội 7,1 Thanh H óa - 9 6,2 Hải Phòng 5,9 - Nhu cầu 27 Vinh 12 20 Tổng chi phí tốn chọn Hải Phòng: 127,6 triệu TS Nguyễn Văn Ngọc Phương pháp tốn vận tải Bài tốn 2: Chọn Nam Định Hà Nội Thanh H óa Nam Định Nhu cầu   28 Móng Cái - 6,6 - Vinh 7,1 12 Cơng su ất 6,2 20 Tổng chi phí tốn chọn Nam Định: 129 triệu Tổng chi phí tốn chọn Hải Phòng < Nam Định Chọn xây dựng nhà máy Hải Phòng TS Nguyễn Văn Ngọc [...]... điểm của từng yếu tố nhân với trọng số Tổng hợp số điểm của từng địa điểm định lựa chọn và chọn địa điểm nào có tổng số điểm cao nhất 11 TS Nguyễn Văn Ngọc 1 Phương pháp cho điểm có trọng số Ví dụ: Một doanh nghiệp cần chọn một địa điểm để xây dựng nhà máy Qua nghiên cứu sơ bộ thấy có thể chọn 1 trong 2 địa điểm thuộc 2 tỉnh A và B Dùng phương pháp cho điểm có trọng số để so sánh hai địa điểm này và... bx  c (2) Trong đó: a – giá bán 1 sản phẩm (đ/cái) b – biến phí cho 1 sản phẩm (đ/cái) c – định phí tính cho 1 năm (đ/năm) x – số sản phẩm bán ra trong 1 năm (cái/năm) Như vậy, việc lựa chọn địa điểm doanh nghiệp chịu ảnh hưởng chủ yếu 2 yếu tố định phí và biến phí, nên ta dùng phương trình (2) để xác định địa điểm 14 TS Nguyễn Văn Ngọc 2 Phương pháp điểm hòa vốn Ví dụ:Cơng ty A cần chọn 1 địa điểm ... tiết nhận thấy vị trí khơng có lợi, DN định hoạt động địa điểm cũ TS Nguyễn Văn Ngọc II Q TRÌNH XÁC ĐỊNH ĐỊA ĐIỂM DN Căn vào quy mơ hay chất hoạt động mà DN định lựa chọn theo phương án Q trình... Gần nguồn ngun vật liệu – DN có lý cần gần nguồn ngun vật liệu:  Sự cần thiết – địa điểm DN phải chỗ nguồn ngun vật liệu hầm mỏ, lâm nghiệp, hải sản  Mức độ tươi sống – DN sử dụng nguồn ngun liệu... thu nhập hoạt động DN Chẳng hạn, chọn nhầm vị trí làm tăng chi phí vận chuyển, tăng chi phí sản xuất, làm ưu cạnh tranh,… TS Nguyễn Văn Ngọc I TỔNG QUAN VỀ LỰA CHỌN ĐỊA ĐIỂM DN Những phương án