SỰ CỐ CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG TRÌNH BÀY: PHẠM SANH nhieu.dcct@gmail.com • NỘI DUNG TRÌNH BÀY ™GIỚI THIỆU ™TUỔI THỌ VÀ BỆNH HỌC CÔNG TRÌNH ™SỰ CỐ CÔNG TRÌNH ™SỰ CỐ NỀN MÓNG ™MỘT SỐ BÀI HỌC VỀ SCCT nhieu.dcct@gmail.com GIỚI THIỆU • ĐẶC ĐIỂM CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG ™ ™ ™ ™ ™ CHỊU TÁC ĐỘNG CÁC YẾU TỐ TỰ NHIÊN THỜI GIAN THI CÔNG VÀ TỒN TẠI LÂU CHẤT LƯNG QUYẾT ĐỊNH TUỔI THỌ NHIỀU LỰC LƯNG, CÁ NHÂN THAM GIA GIÁ TRỊ LỚN, ẢNH HƯỞNG NHIỀU NGƯỜI • ĐẶC ĐIỂM CÔNG TRÌNH XD TẠI ĐÔ THỊ ™ ™ ™ ™ ™ VẤN ĐỀ KIẾN TRÚC THẨM MỸ CẢNH QUAN MÔI TRƯỜNG SINH THÁI YẾU TỐ CỘNG ĐỒNG, VÙNG, QUỐC TẾ THI CÔNG PHỨC TẠP TIẾP CẬN CÔNG NGHỆ MỚI nhieu.dcct@gmail.com GIỚI THIỆU • HIỆN NAY ™ CÔNG NGHỆ MỚI, QUY MÔ LỚN, KỸ THUẬT PHỨC TẠP ™ ĐẦU TƯ Xà HỘI TĂNG NHANH ™ CƠ CHẾ THỊ TRƯỜNG ĐNG HÌNH THÀNH ™ Y/C CHẤT LƯNG CAO KHI HỘI NHẬP ™ TRÌNH ĐỘ KỸ THUẬT, NĂNG LỰC QUẢN LÝ “YẾU” nhieu.dcct@gmail.com GIỚI THIỆU • SỰ CỐ ™ XẢY RA NGÀY CÀNG TĂNG, CÓ NHỮNG SỰ CỐ HẾT SỨC NGHIÊM TRỌNG (CẦU CẦN THƠ, PACIFIC ) ™ XẢY RA Ở TẤT CẢ CÁC NGÀNH (XÂY DỰNG, CẦU ĐƯỜNG, THỦY LI ), CÁC GIAI ĐỌAN DỰ ÁN, CÁC NHÓM DỰ ÁN (A, B, C), CÁC NGUỒN VỐN (NHÀ NƯỚC, TƯ NHÂN, VAY, TÀI TR ) ™ NGUYÊN NHÂN HẾT SƯC ĐA DẠNG ™ HẬU QUẢ VÀ XỬ LÝ VÔ CÙNG PHỨC TẠP ™ THƯỜNG XẢY RA Ở CÁC THÀNH PHỐ LỚN ™ NĂM 2000, SCCT ĐANG THI CÔNG CHỈ BẰNG KHỎANG 50% SCCT ĐI VÀO SỬ DỤNG, THÌ NAY CON SỐ NÀY Đà LỚN HƠN 100% RIÊNG SCCT TRONG GIAI ĐỌAN BẢO HÀNH ĐI TỪ 300% XUỐNG 100% SC TRONG GIAI ĐỌAN BẢO TRÌ nhieu.dcct@gmail.com TUỔI THỌ VÀ BỆNH HỌC CÔNG TRÌNH • TUỔI THỌ CÔNG TRÌNH ™TÍNH TỪ KHI ĐƯA VÀO SỬ DỤNG ĐẾN KHI ĐẠT TRẠNG THÁI GIỚI HẠN ™CƠ SỞ KHOA HỌC XÁC ĐỊNH TUỔI THỌ? nhieu.dcct@gmail.com • TUỔI THỌ CÔNG TRÌNH ™ LÀ MỘT ĐẠI LƯNG NGẪU NHIÊN, PHỤ THUỘC VÀO:ĐẶC ĐIỂM CÔNG TRÌNH, KHÍ HẬU MÔI TRƯỜNG XUNG QUANH, TÁC ĐỘNG CON NGƯỜI, PHÁT TRIỂN Xà HỘI, TIẾN BỘ KHOA HỌC ™ GIẢM TUỔI THỌ DO HAO MÒN HỮU HÌNH VÀ HAO MÒN VÔ HÌNH TRONG XÂY DỰNG, CHÚ Ý ĐẾN HAO MÒN HỮU HÌNH, LÀ SỰ SUY GIẢM MỘT HOẶC VÀI THAM SỐ CƠ BẢN DẪN ĐẾN GIẢM KHẢ NĂNG CHỊU LỰC (HOẶC SỬ DỤNG) CỦA CẤU KIỆN HOẶC CẢ HỆ KẾT CẤU Rt = R0.e-λt nhieu.dcct@gmail.com • TUỔI THỌ CÔNG TRÌNH ™ LÀ MỘT ĐẠI LƯNG NGẪU NHIÊN, PHỤ THUỘC VÀO:ĐẶC ĐIỂM CÔNG TRÌNH, KHÍ HẬU MÔI TRƯỜNG XUNG QUANH, TÁC ĐỘNG CON NGƯỜI, PHÁT TRIỂN Xà HỘI, TIẾN BỘ KHOA HỌC ™ GIẢM TUỔI THỌ DO HAO MÒN HỮU HÌNH VÀ HAO MÒN VÔ HÌNH TRONG XÂY DỰNG, CHÚ Ý ĐẾN HAO MÒN HỮU HÌNH, LÀ SỰ SUY GIẢM MỘT HOẶC VÀI THAM SỐ CƠ BẢN DẪN ĐẾN GIẢM KHẢ NĂNG CHỊU LỰC (HOẶC SỬ DỤNG) CỦA CẤU KIỆN HOẶC CẢ HỆ KẾT CẤU Rt = R0.e-λt nhieu.dcct@gmail.com • BỆNH HỌC CÔNG TRÌNH ™ QUÁ TRÌNH SINH_ DIỆT LÀ MỘT QUY LUẬT TẤT YẾU( SINH LÃO BỆNH TỬ, THÀNH TRỤ HỌAI DIỆT) ™ THUYẾT “NHÂN DUYÊN QUẢ” ™ DỰA TRÊN KẾT QUẢ THỰC NGHIỆM VÀ TRI THỨC TỔNG HP CỦA NHIỀU NGÀNH KHOA HỌC ™ HẠN CHẾ NHỮNG NGUYÊN NHÂN CÓ THỂ GÂY SỰ CỐ (BỆNH) TỪ ĐẦU ™ SỬ DỤNG CÁC CÔNG NGHỆ KHẢO SÁT ĐÁNH GIÁ HIỆN ĐẠI NÂNG CAO TUỔI THỌ CÔNG TRÌNH nhieu.dcct@gmail.com BƯnh häc Con ng−êi C«ng tr×nh -Lμ m«n khoa häc nghiªn cøu -Lμ m«n khoa häc nghiªn cøu -Nguyªn nh©n dÉn ®Õn bƯnh lý ®−ỵc - Nguyªn nh©n ph¸t sinh vμ ®iỊu kiƯn biĨu hiƯn qua c¸c triƯu chøng l©m sμng ph¸t triĨn bƯnh lý th«ng qua viƯc kh¶o vμ cËn l©m sμng tõ ®ã lËp ph¸c ®å ®iỊu s¸t nh÷ng tr¹ng th¸i h− háng, ph−¬ng trÞ gióp c¬ thĨ tù xãa bá ®−ỵc tr¹ng ph¸p chÈn ®o¸n kü tht ®Ĩ ®−a th¸i bƯnh lý, phơc håi søc kháe ph−¬ng ¸n xư lý nh»m ng¨n ngõa sù cè phơc håi chøc n¨ng kÐo dμi ti thä c«ng tr×nh nhieu.dcct@gmail.com Nguyªn nh©n liªn quan ®Õn m«i tr−êng ®Þa chÊt Tr¹m trén bª t«ng Ph¸p V©n -C«ng tr×nh gåm nhμ v¨n phßng vμ mét tr¹m trén bª t«ng -Nhμ khung, v× kÌo thÐp l¾p ghÐp -§Êt u tõ trªn mỈt tíi 18-28 m -Mãng cäc 25x25, dμi 24 m -H− háng nỈng kh«ng thĨ sư dơng võa hoμn c«ng xong -Nguyªn nh©n lón toμn vïng khai th¸c n−íc t¹i NM Ph¸p V©n nhieu.dcct@gmail.com Nguyªn nh©n liªn quan ®Õn m«i tr−êng ®Þa chÊt Tr¹m trén bª t«ng Ph¸p V©n nhieu.dcct@gmail.com Nguyªn nh©n liªn quan ®Õn m«i tr−êng ®Þa chÊt V¨n phßng TW §¶ng -Nhμ 2-3 tÇng, t−êng chÞu lùc, 100 n¨m, mãng b¨ng -H− háng nỈng, n−t t−êng, sμn -§Êt u máng vμ cơc bé -Lón kh«ng ®¸ng kĨ H− háng lón bỊ mỈt ®ét ngét nh÷ng n¨m 80 Nay ®· ỉn ®Þnh Kh«ng cÇn cøu ch÷a nỊn mãng nhieu.dcct@gmail.com Nguyªn nh©n liªn quan ®Õn m«i tr−êng ®Þa chÊt V¨n phßng TW §¶ng nhieu.dcct@gmail.com XỬ LÝ KHẮC PHỤC ™NGUYÊN TẮC ™XÁC ĐỊNH NGUYÊN NHÂN ™CÁC GIẢI PHÁP nhieu.dcct@gmail.com NGUYÊN TẮC XỬ LÝ KHẮC PHỤC C¸c nguyªn t¾c chung xư lý c¸c SCNM -X¸c lËp hiƯn tr¹ng SC (thêi ®iĨm x¶y sù cè, c¸c t¸c ®éng trùc tiÕp liªn quan ®Õn SC, c¸c biĨu hiƯn vμ ®Ỉc ®iĨm ph¸t sinh, ph¸t triĨn c¸c biĨu hiƯn cđa SC, ) LËp hå s¬ sù cè (209) -Thùc hiƯn c¸c ®o ®¹c ®Ỉc ®iĨm sù cè -Ph¸n ®o¸n s¬ bé c¸c nguyªn nh©n trùc tiÕp g©y SC vμ thùc thi c¸c biƯn ph¸p lo¹i trõ (hc gi¶m thiĨu) t¸c ®éng trùc tiÕp g©y SC, tr¸nh SC ph¸t triĨn thªm -X¸c ®Þnh nguyªn nh©n b¶n chÊt x¶y SC -LËp ph−¬ng ¸n vμ thùc hiƯn quan tr¾c c«ng tr×nh vμ ®Þa kü tht -Kh¼ng ®Þnh nguyªn nh©n b¶n chÊt g©y SC -LËp ph−¬ng ¸n kh¾c phơc SC nhieu.dcct@gmail.com XỬ LÝ KHẮC PHỤC X¸c ®Þnh nguyªn nh©n SCNM • VÊn ®Ị lμ ph¸t hiƯn ®óng nguyªn nh©n b¶n chÊt • C¸c b−íc cÇn thiÕt ®Ĩ x¸c ®Þnh ®−ỵc nguyªn nh©n b¶n chÊt lμ: -X¸c ®Þnh vμ liƯt kª c¸c nguyªn nh©n trùc tiÕp cã thĨ g©y SC -Ph©n tÝch lo¹i trõ x¸c ®Þnh nguyªn nh©n trùc tiÕp chđ u -Kh¶o s¸t c«ng tr×nh vμ ®Þa kü tht ®Ĩ t¹o c¬ së thiÕt lËp quan hƯ b¶n chÊt gi÷a nguyªn nh©n trùc tiÕp vμ SCNM -LËp m« h×nh vμ tÝnh to¸n kiĨm tra kh¼ng ®Þnh nguyªn nh©n b¶n chÊt -So s¸nh sè liƯu tÝnh to¸n vμ ®o ®¹c KÕt ln nguyªn nh©n nhieu.dcct@gmail.com XỬ LÝ KHẮC PHỤC C¸c gi¶i ph¸p kh¾c phơc SCNM -Kh¾c phơc triƯt ®Ĩ, triƯt tiªu hoμn toμn nguyªn nh©n b¶n chÊt g©y SC -Kh¾c phơc mét phÇn Nguyªn nh©n b¶n chÊt kh«ng ®−ỵc triƯt tiªu hoμn toμn, gi¶m thiĨu c¸c ®Ỉc tr−ng cđa SC ®Ĩ chóng ph¸t triĨn ph¹m vi an toμn -Kh¾c phơc t¹m thêi Kh«ng can thiƯp ®Õn nguyªn nh©n b¶n chÊt TriƯt tiªu c¸c nguyªn nh©n trùc tiÕp C¸c gi¶i ph¸p lùa chän ®Ịu ph¶i tÝnh to¸n kh«ng chØ c¸c vÊn ®Ị kü tht mμ cßn c¶ vỊ lỵi Ých kinh tÕ vμ x· héi nhieu.dcct@gmail.com XỬ LÝ KHẮC PHỤC Hè mãng sil« xi m¨ng NMXM TH¨ng long • X¸c lËp hiƯn tr¹ng SC, LËp hå s¬ SC -Thêi ®iĨm SC: §μo hè mãng, C¸c cäc thư ®Ịu cã chÊt l−ỵng thiÕt kÕ (nÐn tÜnh) -BiĨu hiƯn vμ ®Ỉc ®iĨm: §Çu cäc chun vÞ kh¸c víi thiÕt kÕ, H−íng chun vÞ kh«ng ®ång nhÊt, ®Ịu cã xu h−íng vμo trong, §é chun vÞ t¨ng theo thêi gian vμ chËm dÇn, Nøt bỊ mỈt ®Êt xung quanh hè ®μo, ®Êt ®¸y hè bÞ ®Èy tråi m¹nh Cäc, bª t«ng lãt hè mãng l©n cËn,n«ng h¬n chun vÞ, nøt • LËp vμ thùc hiƯn quan tr¾c ®Þa kü tht §o nghiªng cäc:®o¹n trªn cïng bÞ nghiªng, ®o¹n d−íi th¼ng, Quan s¸t bªn lßng cäc b»ng camera quan s¸t:gÉy t¹i mèi nèi trªn cïng nhieu.dcct@gmail.com •X¸c ®Þnh nguyªn nh©n -LiƯt kª c¸c nguyªn nh©n trùc tiÕp CÊu t¹o cäc kh«ng hỵp lý, mèi nèi u, §ãng cäc (chÊt l−ỵng ®ãng, t¸c ®éng ®ãng), §μo hè mãng (tr−ỵt s©u, chun vÞ), Kh¸c (dßng ch¶y ngÇm, ) -Ln chøng, lo¹i trõ ®Ĩ x¸c ®Þnh nguyªn nh©n trùc tiÕp chđ ®¹o §ãng cäc (chÊt l−ỵng ®ãng, t¸c ®éng ®ãng), §μo hè mãng (tr−ỵt s©u, chun vÞ) - LËp m« h×nh x¸c lËp quan hƯ b¶n chÊt vμ tÝnh to¸n kiĨm tra kh¼ng ®Þnh nguyªn nh©n b¶n chÊt nhieu.dcct@gmail.com - LËp m« h×nh x¸c lËp quan hƯ b¶n chÊt vμ tÝnh to¸n kiĨm tra kh¼ng ®Þnh nguyªn nh©n b¶n chÊt Bμi to¸n ®ãng cäc Xem xÐt chun vÞ cđa ®Êt quanh cäc ®ãng víi mËt ®é cäc kh¸c (1D, 2D, 3D) KÕt qu¶ tÝnh to¸n thÊy, ®Êt nỊn bÞ chun vÞ nhá kh«ng thĨ g©y nªn chun vÞ cđa cäc nhieu.dcct@gmail.com - LËp m« h×nh x¸c lËp quan hƯ b¶n chÊt vμ tÝnh to¸n kiĨm tra kh¼ng ®Þnh nguyªn nh©n b¶n chÊt Bμi to¸n ®μo ®Êt §μo ch−a cã cäc, s©u m, ®Êt ®μo ®¾p lªn bê Nh− 1, thªm cäc víi ®é cøng kh«ng ®ỉi Nh− 2, cäc u ë mèi nèi Nh− 2, thªm cäc t¹i mÐp hè ®μo KÕt qu¶ tÝnh to¸n thÊy ®Êt nỊn bÞ chun vÞ lín dÉn ®Õn cäc bÞ chun vÞ theo nhieu.dcct@gmail.com -§èi chiÕu so s¸nh, x¸c ®Þnh nguyªn nh©n b¶n chÊt Tõ kÕt qu¶ tÝnh to¸n theo m« h×nh, ®èi chiÕu c¸c quan tr¾c thùc tª, rót ra: §ãng cäc kh«ng cã thĨ g©y chun vÞ cäc, Mèi nèi u còng kh«ng ph¶i nguyªn nh©n g©y chun vÞ cäc 3.Nguyªn nh©n trùc tiÕp lμ qu¸ tr×nh ®μo ®Êt hè mãng, Nguyªn nh©n b¶n chÊt lμ chun vÞ cđa ®Êt tõ ngoμi vμo hè ®μo mÊt c©n b»ng tr¹ng th¸i øng st, t¹o ¸p lùc ngang lªn cäc lμm cäc chun vÞ nhieu.dcct@gmail.com C¸c gi¶i ph¸p kh¾c phơc SCNM Hè mãng sil« xi m¨ng NMXM TH¨ng long -Cøu ch÷a kh«i phơc l¹i toμn bé cäc nghiªng theo thiÕt kÕ -§¸nh gi¸ l¹i hiƯn tr¹ng lμm viƯc cđa cäc ®Ĩ sư dơng (Ph©n lo¹i cäc theo møc ®é h− háng, ThÝ nghiƯm x¸c ®Þnh kh¶ n¨ng lμm viƯc cđa cäc) -Chun sil« sang chç kh¸c Sư dơng cho h¹ng mơc phï hỵp B¹n thư t×m nguyªn nh©n cho C− x¸ Thanh §a !!! Sau ®©y lμ gi¶I ph¸p kh¾c phơc C− x¸ Thanh §a -Gia c−êng kÕt cÊu nhμ, h¹n chÕ c¸c h− háng tiÕp theo -Gia c−êng mãng, gi÷ nguyªn tr¹ng th¸i nghiªng lón -Gia c−êng mãng, ®−a nhμ trë l¹i nh− thiÕt kÕ ban ®Çu -Ph¸ bá, x©y míi theo quy m« cã lỵi h¬n nhieu.dcct@gmail.com LỜI CÁM ƠN CHÂN THÀNH CÁM ƠN CÁC ANH CHỊ Đà QUAN TÂM THEO DỎI PHẠM SANH nhieu.dcct@gmail.com [...]... TIÊU CHUẨN ĐỘNG LỰC SỰ CỐ CÔNG TRÌNH • GIẢI PHÁP VỀ CƠ CHẾ CHÍNH SÁCH ™ ™ ™ ™ CƠ CHẾ THỊ TRƯỜNG CHÍNH SÁCH THU HÚT ĐẦU TƯ VẤN ĐỀ ĐÃI NGỘ NGUỒN LỰC nhieu.dcct@gmail.com SỰ CỐ CÔNG TRÌNH • GIẢI PHÁP VỀ HỘI NHẬP nhieu.dcct@gmail.com SỰ CỐ CÔNG TRÌNH • GIẢI PHÁP VỀ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO ™ ™ ™ ™ NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH KIẾN THỨC NỀN HỘI NHẬP THẾ GIỚI ĐÀO TẠO LẠI nhieu.dcct@gmail.com SỰ CỐ CÔNG TRÌNH • GIẢI PHÁP... GIÁ, NGUYÊN NHÂN, QUY TRÁCH NHIỆM nhieu.dcct@gmail.com oCÁ C TÀI LIỆU VỀ THIẾT KẾ VÀ THI CÔNG CÓ LIÊN QUAN ĐẾN SỰ CỐ SỰ CỐ CÔNG TRÌNH • NGUYÊN NHÂN ™ ™ ™ ™ ™ ™ ™ ™ ™ ™ nhieu.dcct@gmail.com KHẢO SÁT THIẾT KẾ THẨM ĐỊNH THI CÔNG GIÁM SÁT CHỦ ĐẦU TƯ ĐỊNH MỨC CHI PHÍ BỐI CẢNH CHUNG TRÌNH ĐỘ QUẢN LÝ CHỦ TRƯƠNG SỰ CỐ CÔNG TRÌNH • NGUYÊN NHÂN KHẢO SÁT ™ ™ ™ ™ ™ ™ ™ ™ ™ ™ KHÔNG CÓ NHIỆM VỤ THIẾT KẾ NHIỆM VỤ, PHƯƠNG... nhieu.dcct@gmail.com SỰ CỐ CÔNG TRÌNH • NGUYÊN NHÂN THI CÔNG ™ ™ ™ ™ ™ ™ ™ ™ ™ KHÔNG THIẾT KẾ BIỆN PHÁPTỔ CHỨC THI CÔNG CÔNG TÁC AN TOÀN LAO ĐỘNG THEO DỎI QUAN TRẮC BIẾN DẠNG CÔNG TRÌNH KHÔNG TỔ CHỨC HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯNG KHOÁN TRẮNG VẤN ĐỀ KIẾN THỨC NỀN, KINH NGHIỆM BỐI CẢNH CHUNG TRÌNH ĐỘ CHUYÊN MÔN CHỨC DANH TIÊU CHUẨN QUY PHẠM TIÊU CHUẨN THI CÔNG THIẾU nhieu.dcct@gmail.com SỰ CỐ CÔNG TRÌNH • NGUYÊN NHÂN... TẠO LẠI ™nhieu.dcct@gmail.com CƠ CHẾ CHÍNH SÁCH SỰ CỐ CÔNG TRÌNH • GIẢI PHÁP ™ ™ ™ ™ ™ ™ nhieu.dcct@gmail.com PHÁP CHẾ CON NGƯỜI CƠ CHẾ CHÍNH SÁCH HỘI NHẬP THẾ GIỚI GIÁO DỤC ĐÀO TẠO NGUỒN LỰC SỰ CỐ CÔNG TRÌNH • GIẢI PHÁP VỀ PHÁP CHẾ ™ ™ ™ ™ ™ nhieu.dcct@gmail.com PHÁP LUẬT PHÁP CHẾ TIÊU CHUẨN QUY TRÌNH QUY PHẠM ĐỊNH MỨC ĐƠN GIÁ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO SỰ CỐ CÔNG TRÌNH • GIẢI PHÁP VỀ CON NGƯỜI ™ ™ ™ ™ nhieu.dcct@gmail.com... RA SỰ CỐ: BỒI THƯỜNG THIỆT HẠI/TRÁCH NHIỆM HÌNH SỰ nhieu.dcct@gmail.com SỰ CỐ CÔNG TRÌNH NGHỊ ĐỊNH 209 VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯNG ĐIỀU 35: NỘI DUNG GIẢI QUYẾT SỰ CỐ ƒBÁO CÁO NHANH TRONG 24 GIỜ (PHỤ LỤC 8) ƒLẬP HỒ SƠ XÁC ĐỊNH NGUYÊN NHÂN SỰ CỐ ƒTHU DỌN HIỆN TRƯỜNG ƒTRƯỜNG HP KHẨN CẤP CỨU NGƯỜI, NGĂN NGỪA GÂY THẢM HỌA ĐƯC DỌN HIỆN TRƯỜNG NHƯNG PHẢI CHỤP ẢNH, HGI HÌNH THU THẬP CHỨNG CỨ, GHI CHÉP TƯ LIỆU ƒSỰ CỐ... ĐỊNH ĐÚNG NGUYÊN NHÂN ƒTỔ CHỨC, CÁ NHÂN GÂY RA SỰ CỐ PHẢI BỒI THƯỜNG ƒTRƯỜNG HP BẤT KHẢ KHÁNG CHỦ ĐẦU TƯ VÀ CQ BẢO HIỂM CHỊU CHI PHÍ KHẮC PHỤC SỰ CỐ ĐIỀU 36: HỒ SƠ SỰ CỐ ¾CHỦ ĐẦU TƯ/CHỦ SỬ DỤNG PHẢI LẬP HỒ SƠ SỰ CỐ ¾CÓ THỂ THUÊ TƯ VẤN XÁC ĐỊNH NGUYÊN NHÂN , QUY TRÁCH NHIỆM ¾HỒ SƠ SỰ CỐ BAO GỒM: oBIÊN BẢN KIỂM TRA HIỆN TRƯỜNG (PHỤ LỤC 9) oMÔ TẢ DIỄN BIẾN SỰ CỐ oKẾT QUẢ KHẢO SÁT, ĐÁNH GIÁ, NGUYÊN NHÂN,... BỊ ẢNH HƯỞNG ƒ NGUYÊN NHÂN SCCT LÀ NHỮNG YẾU TỐ DẨN ĐẾN PHÁT SINH PHÁT TRIỂN SCCT, THIẾU CHÚNG SỰ CỐ KHÔNG THỂ XẢY RA nhieu.dcct@gmail.com SỰ CỐ CÔNG TRÌNH LUẬT XÂY DỰNG (Điều 84) ĐANG THI CÔNG, ĐANG SỬ DỤNG GẶP SỰ CỐ: ™ NHÀ THẦU THI CÔNG, CHỦ ĐẦU TƯ: 9 NGỪNG THI CÔNG/SỬ DỤNG, CÓ BIỆN PHÁP KỊP THỜI ĐẢM BẢO AN TOÀN CHO NGƯỜI/TÀI SẢN 9 THÔNG BÁO KỊP THỜI CHO CÁC TỔ CHỨC CÓ THẨM QUYỀN, CÁ NHÂN CÓ LIÊN... THIẾU SỰ CỐ CÔNG TRÌNH • NGUYÊN NHÂN THẨM ĐỊNH ™ THUYẾT MINH TÍNH TOÁN (SƠ ĐỒ TÍNH, PHƯƠNG PHÁP, CÔNG THỨC, KẾT QUẢ ) ™ KIỂM TRA KHỐI LƯNG ™ THỐNG KÊ SO SÁNH CÔNG TRÌNH TƯƠNG TỰ ™ PHẦN MỀM KIỂM TRA KẾT QUẢ TÍNH TOÁN ™ SỬ DỤNG PHẦN MỀM FREE!!! ™ VẤN ĐỀ KIẾN THỨC NỀN, KINH NGHIỆM ™ BỐI CẢNH CHUNG ™ TRÌNH ĐỘ CHUYÊN MÔN CHỨC DANH TIÊU CHUẨN ™ TIÊU CHUẨN THIẾT KẾ VỪA THỪA VỪA THIẾU nhieu.dcct@gmail.com SỰ CỐ... ™ KHÔNG THỂ THI CÔNG, KHAI THÁC SỬ DỤNG NHƯ TKIẾT KẾ BAN ĐẦU BIỂU HIỆN Ở SỰ VƯT QUÁ GIỚI HẠN CỦA MỘT /VÀI TRẠNG THÁI LÀM VIỆC (CƯỜNG ĐỘ, BIẾN DẠNG, ỔN ĐỊNH, SỬ DỤNG )XẢY RA Ở MỘT VÀI BỘ PHẬN CỦA CHÍNH CÔNG TRÌNH ĐANG THI CÔNG HOẶC ĐANG KHAI THÁC SỬ DỤNG ™ HOẶC CỦA CÁC CÔNG TRÌNH LIỀN KỀ BỊ ẢNH HƯỞNG ƒ NGUYÊN NHÂN SCCT LÀ NHỮNG YẾU TỐ DẨN ĐẾN PHÁT SINH PHÁT TRIỂN SCCT, THIẾU CHÚNG SỰ CỐ KHÔNG THỂ XẢY... TRA BẢN VẼ THIẾT KẾ KHÔNG KIỂM TRA BIỆN PHÁP THI CÔNG KHÔNG THEO DỎI QUAN TRẮC BIẾN DẠNG CÔNG TRÌNH KHÔNG NHẮC NHỞ, KIỂM TRA B THỰC HIỆN ĐÚNG TK, HĐ KHÔNG THƯỜNG XUYÊN, LIÊN TỤC TẠI HIỆN TRƯỜNG VẤN ĐỀ KIẾN THỨC NỀN, KINH NGHIỆM BỐI CẢNH CHUNG TRÌNH ĐỘ CHUYÊN MÔN CHỨC DANH TIÊU CHUẨN QUY PHẠM TIÊU CHUẨN THI CÔNG THIẾU nhieu.dcct@gmail.com SỰ CỐ CÔNG TRÌNH • NGUYÊN NHÂN CHỦ ĐẦU TƯ ™ ™ ™ ™ ™ ™ ™ ™ ™ KHÔNG ... BÀI HỌC SỰ CỐ CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG nhieu.dcct@gmail.com BÀI HỌC SỰ CỐ CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG nhieu.dcct@gmail.com BÀI HỌC SỰ CỐ CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG nhieu.dcct@gmail.com BÀI HỌC SỰ CỐ CÔNG TRÌNH XÂY... CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG nhieu.dcct@gmail.com Hình ảnh SỰ CỐ CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG nhieu.dcct@gmail.com Hình ảnh SỰ CỐ CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG nhieu.dcct@gmail.com Hình ảnh SỰ CỐ CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG...• NỘI DUNG TRÌNH BÀY ™GIỚI THIỆU ™TUỔI THỌ VÀ BỆNH HỌC CÔNG TRÌNH ™SỰ CỐ CÔNG TRÌNH ™SỰ CỐ NỀN MÓNG ™MỘT SỐ BÀI HỌC VỀ SCCT nhieu.dcct@gmail.com GIỚI THIỆU • ĐẶC ĐIỂM CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG ™ ™ ™