BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO TRƯỜNG ðẠI HỌC NÔNG NGHIỆP HÀ NỘI ðẶNG HỒNG SƠN GIẢI PHÁP QUẢN LÝ TRANG BỊ, VẬT TƯ KỸ THUẬT Ở KHO K612 CHO SẢN XUẤT CỦA TỔNG CỤC CÔNG NGHIỆP QUỐC PHÒNG LUẬN VĂN THẠC SĨ HÀ NỘI – 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO TRƯỜNG ðẠI HỌC NÔNG NGHIỆP HÀ NỘI ðẶNG HỒNG SƠN GIẢI PHÁP QUẢN LÝ TRANG BỊ, VẬT TƯ KỸ THUẬT Ở KHO K612 CHO SẢN XUẤT CỦA TỔNG CỤC CÔNG NGHIỆP QUỐC PHÒNG CHUYÊN NGÀNH Mà SỐ : QUẢN TRỊ KINH DOANH : 60.34.01.02 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN QUỐC CHỈNH HÀ NỘI – 2013 LỜI CAM ðOAN Tôi xin cam ñoan rằng: Số liệu kết nghiên cứu luận văn hoàn toàn trung thực chưa ñược sử dụng công bố công trình khác Mọi giúp ñỡ cho việc thực luận văn ñã ñược cám ơn thông tin trích dẫn luận văn ñều ñược ghi rõ nguồn gốc Tác giả luận văn ðặng Hồng Sơn Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh ………………… ii LỜI CẢM ƠN ðể hoàn thành luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh mình, nỗ lực cố gắng thân, ñã nhận ñược giúp ñỡ nhiệt tình nhiều cá nhân tập thể Nhân dịp này, xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới giúp ñỡ, bảo tận tình thầy, cô giáo khoa Kế toán Quản trị kinh doanh, Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội; ñặc biệt quan tâm, dẫn tận tình thầy giáo PGS.TS Lê Hữu Ảnh ñã trực tiếp hướng dẫn suốt trình thực luận văn Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn tới lãnh ñạo huy phòng ban liên quan kho K612 ñã tạo ñiều kiện giúp ñỡ trình nghiên cứu thu thập tài liệu phục vụ cho luận văn Qua ñây xin bày tỏ lòng biết ơn ñối với gia ñình bạn bè ñã giúp ñỡ, ñộng viên suốt trình học tập nghiên cứu Tác giả luận văn ðặng Hồng Sơn Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh ………………… iii MỤC LỤC Lời cam ñoan ii Lời cảm ơn iii Mục lục iv Danh mục chữ viết tắt vi Danh mục bảng vii Danh mục hình viii MỞ ðẦU 1.1 Tính cấp thiết ñề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Phạm vi nghiên cứu CƠ SỞ LÝ LUẬN 2.1 Cơ sở lý luận 2.1.1 Cơ sở lý luận quản lý 2.1.2 Trang bị, vật tư kỹ thuật quốc phòng 2.2 Nội dung quản lý trang bị, vật tư kỹ thuật 12 2.2.1 Kế hoạch sử dụng trang bị, vật tư kỹ thuật 13 2.2.2 Quản lý số lượng, chất lượng quản lý ñồng 14 2.2.3 Xây dựng quy ñịnh quản lý trang bị vật tư kỹ thuật 15 2.2.4 Xác ñịnh nội dung quản lý trang bị, vật tư kỹ thuật quốc phòng 17 ðẶC ðIỂM ðỊA BÀN NGHIÊN CỨU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 23 3.1 ðặc ñiểm ñịa bàn nghiên cứu 23 3.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Kho K612 Tổng cục quốc phòng 23 3.1.2 Các ñặc ñiểm tự nhiên, kinh tế kỹ thuật Kho K612 26 3.1.3 Nhiệm vụ Kho K612 28 3.1.4 Nhân lực cấu tổ chức Kho K612 29 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh ………………… iv 3.2 Phương pháp nghiên cứu 33 3.2.1 Khung phân tích 33 3.2.2 Phương pháp thu thập số liệu 34 3.2.3 Phương pháp xử lý phân tích số liệu 35 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 37 4.1 Thực trạng kết hoạt ñộng Kho K612 37 4.1.1 Thực trạng chuỗi cung ứng trang bị, vật tư kỹ thuật quốc phòng Kho K612 37 4.1.2 Thực trạng nhập xuất trang bị, vật tư kỹ thuật Kho K612 39 4.2 Thực trạng quản lý trang bị, vật tư kỹ thuật Kho K612 43 4.2.1 Công tác kế hoạch trang bị, vật tư kỹ thuật 43 4.2.2 Quản lý số lượng, chất lượng quản lý ñồng 47 4.2.3 Thực trạng xây dựng quy ñịnh quản lý 53 4.2.4 Xác ñịnh nội dung quản lý 55 4.3 Các giải pháp chủ yếu nhằm cải thiện công tác quản lý trang bị, vật tư kỹ thuật Kho K612 65 4.3.1 Nhóm giải pháp quản lý kế hoạch 65 4.3.2 Nhóm giải pháp quản lý số lượng, chất lượng, ñồng 68 4.3.3 Nhóm giải pháp hoàn thiện quy ñịnh quản lý 70 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 77 5.1 Kết luận 77 5.2 Kiến nghị 78 TÀI LIỆU THAM KHẢO 80 PHỤ LỤC 81 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh ………………… v DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT CNQP Công nghiệp Quốc phòng SXQP Sản xuất quốc phòng TBVTKT Trang bị, vật tư kỹ thuật Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh ………………… vi DANH MỤC BẢNG STT 4.1 Tên bảng Trang Thực trạng nhập trang bị, vật tư kỹ thuật Kho K612 năm qua (2010 – 2012) 4.2 41 Thực trạng xuất trang bị, vật tư kỹ thuật Kho K612 năm qua (2010 – 2012) 42 4.3 Chế ñộ kế hoạch quản lý trang bị vật tư kỹ thuật Kho 44 4.4 Số lượng tính ñồng quản lý trang bị vật tư quốc phòng Kho K612 48 Quản lý ñồng thời ñiểm nhập, xuất TBVTKT kho K612 (triệu ñồng) 49 Quản lý ñồng cấu trang bị vật tư kỹ thuật kho K612 52 4.7 Thực trạng quy ñịnh quản lý Kho K612 53 4.8 Kết kiểm tra thực quy ñịnh quản lý kho K612 qua năm (2010 – 2012) 54 4.9 Thực trạng quản lý cất giữ trang bị, vật tư kỹ thuật Kho K612 55 4.10 Quy ñịnh ñịnh mức ñối với số vật tư chủ yếu Kho K612 56 4.11 Kết thực ñịnh mức với số vật tư chủ yếu kho K612 58 4.12 ðề xuất hệ số ñiều chỉnh ñịnh mức với số vật tư chủ yếu kho K612 59 4.13 Quy trình phân cấp chất lượng trang bị, vật tư kỹ thuật Kho K612 60 4.14 Kết phân cấp chất lượng trang bị, vật tư kỹ thuật Kho 4.15 K612 năm (2010 – 2012) 61 Kết thực bảo quản trang bị, vật tư kỹ thuật kho K612 64 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh ………………… vii DANH MỤC HÌNH STT Tên hình Trang 2.1 Sơ ñồ biểu thị chức quản lý 3.1 Tổ chức máy quản lý kho 31 3.2 Khung phân tích ñề tài 34 4.1 Chuỗi cung ứng trang bị, vật tư kỹ thuật Kho K612 37 4.2 Công tác kế hoạch trình tiếp nhận trang bị, vật tư Kho K612 4.3 45 Công tác kế hoạch trình cấp phát trang bị, vật tư kỹ thuật Kho K612 46 4.4 Chu trình bảo quản vật tư theo phương pháp học Kho K612 61 4.5 Chu trình bảo quản vật tư theo phương pháp hóa học Kho 4.6 K612 62 Chu trình bảo quản trang bị, khí tài Kho K612 63 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh ………………… viii MỞ ðẦU 1.1 Tính cấp thiết ñề tài Ở Việt Nam, ngành Công nghiệp Quốc phòng (CNQP), ñảm bảo chất lượng vật tư cung ứng cho sản xuất quốc phòng ñang mối quan tâm hệ thống sản xuất, lý do: Thứ nhất, sản phẩm phục vụ cho nhiệm vụ quốc phòng yêu cầu phải có chất lượng tốt, ñộ bền, ñộ tin cậy cao ñảm bảo hoạt ñộng ñiều kiện thời tiết, tạo tâm lý tin tưởng cho ñội sử dụng, vậy, vật tư chế tạo chúng phải có chất lượng tốt (Bộ Quốc phòng, 2007); thứ hai, vật tư cho sản xuất quốc phòng ña dạng chủng loại có tính chất ñặc thù (thuốc nổ, thuốc phóng, thép hợp kim, ñồng hợp kim, nhôm hợp kim loại…) có nhiều tiêu kỹ thuật, yêu cầu chất lượng cao, không thông dụng nguy hiểm sử dụng cần có công cụ quản lý chất lượng hữu hiệu (Bộ Quốc phòng, 2011); thứ ba, ngành khí chế tạo máy Việt Nam chưa phát triển nên thị trường vật tư sản xuất quốc phòng hòa chung thị trường vật tư chế tạo máy, vậy, khả cung cấp nước hạn chế Hiện nay, ñiều kiện ngành Công nghiệp Quốc phòng ñã ñược Nhà nước, Quân ñội ñầu tư mua sắm dây chuyền sản xuất ñại, yêu cầu tiến ñộ sản xuất khẩn trương, chất lượng sản phẩm ñòi hỏi khắt khe… vậy, với vai trò năm khâu quản lý sản xuất, công tác quản lý vật tư sán xuất quốc phòng ñòi hỏi trú trọng vào hoạt ñộng quản lý chất lượng vật tư ñể tạo nên tính ổn ñịnh, vững cho sản xuất ñặc biệt góp phần khắc phục nhược ñiểm chất lượng sản phẩn Việt Nam (Bộ Quốc phòng, 2007) ðối với nước ta nguồn vật tư, thiết bị phục vụ cho sản xuất quốc phòng (SXQP) nước thiếu, thực tế cho thấy hầu hết ñơn vị SXQP Tổng cục ñều bị ñộng việc tìm kiếm vật tư sản xuất (Chính phủ nước CHXHCNVN, 2009) Song song với phát triển khoa học kỹ Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh ………………… Số TT Lệnh nhập Số Ngày ðơn vị giao hàng ( ghi rõ tên người giao ) Danh pháp ðịnh khu Tên quy cách nhập vật tư Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh ………………… Số lượng ðVT Thành Phải Thực tiền thực nhập nhập nhập Ngày nhập Ký nhận phiếu Ghi 84 Sổ nhật biên xuất kho TỔNG CỤC CÔNG NGHIỆP QUỐC PHÒNG KHO K612 SỔ NHẬT BIÊN XUẤT KHO Hà Nội, ngày…… tháng…… năm 201… Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh ………………… 85 Lệnh xuất Số TT Số Ngày ðơn vị nhận hàng ( ghi rõ tên người nhận ) Số lượng Danh ðịnh khu Tên quy pháp xuất cách vật tư Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh ………………… ðVT Phải Thực xuất xuất Thàn h tiền Ngày Ký nhận Ghi thực xuất phiếu xuất 86 Sổ giao nhận chứng từ TỔNG CỤC CÔNG NGHIỆP QUỐC PHÒNG KHO K612 SỔ GIAO NHẬN CHỨNG TỪ Người sử dụng:………………… ðơn vị Từ ngày :……………… tháng năm…… ðến ngày tháng năm…… Hà Nội, tháng / năm Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh ………………… 87 Ngày giao nhận Chứng từ Số Ngày Tên chứng từ Cơ quan Mấy Mấy ban hành tờ Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh ………………… Người nhận 88 Sổ theo dõi bảo quản vật tư TỔNG CỤC CÔNG NGHIỆP QUỐC PHÒNG KHO K612 SỔ THEO DÕI BẢO QUẢN VẬT TƯ NHÀ KHO…… Hà Nội, tháng / năm Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh ………………… 89 Ngày Tháng Năm Danh ñiểm Tên, quy cách vật tư bảo quản ðVT Kế Thực hoạch Chất lượng Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh ………………… Ghi 90 Sổ ñăng ký người người vào nhà kho TỔNG CỤC CÔNG NGHIỆP QUỐC PHÒNG KHO K612 SỔ ðĂNG KÝ NGƯỜI RA VÀO KHO NHÀ KHO Họ tên người giữ sổ:………………… Nhà kho:……………… ðăng ký bảo mật số:……….ngày………… Ngày dùng số:……………………………… Sổ gồm…… trang Từ trang… ñến trang… Hà Nội, năm 20…… Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh ………………… 91 Ngày Tháng Năm Họ tên, chức vụ, ñơn vị người Mục ñích Thời gian Nhận xét chấp hành quy ñịnh Chữ ký người vào kho vào kho Từ…ñến… người vào vào kho Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh ………………… 92 Nhật ký kiểm tra kho TỔNG CỤC CÔNG NGHIỆP QUỐC PHÒNG KHO K612 NHẬT KÝ KIỂM TRA KHO NHÀ KHO…… Hà Nội, năm 20…… Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh ………………… 93 Ngày Tháng Năm Người kiểm tra (Chức vụ, ñơn vị) Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh ………………… Nội dung, nhận xét, ý kiến, thị 94 Sổ theo dõi bể xăng, dầu TỔNG CỤC CÔNG NGHIỆP QUỐC PHÒNG Kho k612 SỔ THEO DÕI BỂ XĂNG DẦU Kho 118/ Phân kho xăng dầu Quyển số: Hà Nội 2013 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh ………………… 95 BỂ SỐ TÊN XĂNG DẦU DUNG TÍCH TOÀN PHẦN DUNG TÍCH CHỨA: ðVT: lít Tên STT Số lượng Ngày Số ñơn Ht tháng lệnh vị (cm) Hs Vt Hao hụt Nhập Xuất Dồn Bảo chuyển quản 10 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh ………………… Nhập Xuất 11 12 Vận chuyển 13 Tổng 14 (cm) 15 Vs Ghi 16 17 96 TỔNG CỤC CÔNG NGHIỆP QUỐCPHÒNG CỘNG HOÀ Xà HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHO K612 ðộc lập - Tự - Hạnh phúc ––––– Hà N Số: i, ngày tháng năm 201 /K612 - KT NỘI QUY NHÀ KHO _ Căn ñịnh số 211/2005/Qð-BQP ngày 08/3/2005 Bộ Quốc phòng việc quy ñịnh chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn cấu tổ chức Kho K612 Kho K612 quy ñịnh Nội quy nhà kho sau: - Mọi người vào nhà kho phải ñược ñồng ý Chủ nhiệm kho, có trách nhiệm ñặng ký vào sổ vào kho chấp hành hướng dẫn Thủ kho - Vật tư, phương tiện mang vào nhà kho phải ñược ñồng ý Chủ nhiệm kho; nghiêm cấm mang theo chất dễ cháy nổ vào kho, cấm hút thuốc nhà kho – Trường hợp cần mở kho vắng thủ kho quan nghiệp vụ phải báo với Chủ nhiệm kho ñể thành lập Hội ñồng mở kho giải công việc – Hàng ngày trước sau làm việc, thủ kho phải kiểm tra an toàn mặt hàng kho Nếu có nghi vấn an toàn phải báo cán phụ trách Chủ nhiệm kho ñể giải – Thủ kho người có trách nhiệm thực nội quy này./ Nơi nhận: - ………….; - Lưu: VT, KT; A….b TỔNG CỤC CÔNG NGHIỆP QUỐCPHÒNG CỘNG HOÀ Xà HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh ………………… 97 KHO K612 ðộc lập - Tự - Hạnh phúc ––––– Hà N Số: i, ngày tháng năm 201 /K612 - KT NHIỆM VỤ THỦ KHO Thủ kho người trực tiếp quản lý chịu trách nhiệm vật chất vật tư, trang bị phương tiện làm việc ñã ñược giao quyền quản lý Có nhiệm vụ: - Nắm vững danh ñiểm, tên quy cách, ký mã hiệu, ñịnh khu, số lượng, chất lượng, giá trị mặt hàng quản lý kho - Thực nhập, xuất vật tư ñúng nguyên tắc, xác, an toàn - ðăng ký ñầy ñủ, kịp thời, xác số liệu nhập, xuất, tồn kho vào chứng từ, sổ sách quản lý - Trực tiếp tham gia kiểm nghiệm, phân loại chất lượng vật tư - Thực tốt chế ñộ bảo quản kỹ thuật theo quy ñịnh - Sắp xếp vật tư theo quy hoạch, bảo ñảm tính hợp lý theo yêu cầu kỹ thuật, thuận lợi cho công tác nhập, xuất, kiểm tra, kiểm kê - Chấp hành nghiêm quy ñịnh an toàn kho, nắm phương án triển khai thực nhanh chóng xảy cố cháy nổ, báo lụt, kẻ gian ñột nhập - Quản lý chặt chẽ sử dụng có hiệu phương tiện, dụng cụ trang bị vào nhiệm vụ kho./ Nơi nhận: CHỦ NHIỆM - ………….; - Lưu: VT, KT; A….b Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh ………………… 98 [...]... dụng trang bị, vật tư kỹ thuật - Cấp phát trang bị, vật tư kỹ thuật - Dự trữ trang bị, vật tư kỹ thuật - Thực hiện các quy ñịnh về ñăng ký, thống kê, kiểm kê trang bị, vật tư kỹ thuật - Thực hiện quy ñịnh báo cáo, kiểm tra công tác trang bị, vật tư kỹ thuật - Thanh quyết toán trang bị, vật tư kỹ thuật 2.2.4.1 Cất giữ trang bị, vật tư kỹ thuật Trang bị, vật tư kỹ thuật phải ñược cất giữ trong kho vật tư. .. trang bị, vật tư kỹ thuật cho các nhiệm vụ * ðịnh mức trang bị, vật tư kỹ thuật: ðịnh mức trang bị, vật tư kỹ thuật là lượng trang bị, vật tư kỹ thuật tiêu hao cho một số lượng nhất ñịnh giờ (lần) làm việc, kilômét xe chạy, tháng, năm sử dụng trang bị, vật tư kỹ thuật hoặc cho bảo quản, bảo dưỡng, sửa chữa, niêm cất, tăng hạn một số lượng nhất ñịnh trang bị, vật tư kỹ thuật ðịnh mức trang bị, vật tư. .. vật tư kỹ thuật: - Ra văn bản,quy chế quản lý - Dùng các phương tiện kỹ thuật trong quản lý - Sơ kết, tổng kết, hội thảo… 2.2.4 Xác ñịnh nội dung quản lý trang bị, vật tư kỹ thuật quốc phòng Nội dung thực hiện quy ñịnh về quản lý, sử dụng trang bị, vật tư kỹ thuật, gồm (Chính phủ, 2009): - Cất giữ trang bị, vật tư kỹ thuật - Bảo quản, bảo dưỡng, sửa chữa, niêm cất, tăng hạn trang bị, vật tư kỹ thuật. .. lẻ, cụm tổng thành lắp trên trang bị, vật tư kỹ thuật ñó Cùng với quản lý số lượng, quản lý chất lượng là cơ sở ñể lập kế hoạch sử dụng trang bị, vật tư kỹ thuật, kế hoạch công tác bảo ñảm kỹ thuật cho trang bị, kế hoạch bảo ñảm trang bị, vật tư kỹ thuật c Quản lý ñồng bộ - Quản lý ñồng bộ theo biên chế phải nắm chắc các ñơn vị ñược biên chế những loại trang bị, vật tư kỹ thuật nào, số lượng từng chủng... ñịnh của công tác trang bị, vật tư kỹ thuật; - Kiểm tra tình hình xuất, nhập, cất giữ, bảo quản, bảo dưỡng, sửa chữa, niêm cất trang bị, vật tư kỹ thuật, thực lực vật tư kỹ thuật tồn kho, việc chấp hành các quy ñịnh về ñiều kiện an toàn kho, tình hình sử dụng kinh phí, sử dụng trang bị, vật tư kỹ thuật bảo ñảm cho các nhiệm vụ Trang bị, vật tư kỹ thuật và ngân sách trang bị, vật tư kỹ thuật phải ñược... lý số lượng trang bị, vật tư kỹ thuật cũng là cơ sở ñể quy hoạch hệ thống cơ sở kỹ thuật, xây dựng ñội ngũ kỹ thuật Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh ………………… 14 b Quản lý chất lượng - Quản lý tình trạng kỹ thuật của từng trang bị, vật tư kỹ thuật theo tiêu chuẩn phân cấp chất lượng, hệ số kỹ thuật Kt - Quản lý hạn sử dụng của từng trang bị, vật tư kỹ thuật, thiết... ñảm; ðồng bộ theo thiết kế của từng trang bị, vật tư kỹ thuật Quản lý ñồng bộ theo từng loại trang bị, vật tư kỹ thuật là cơ sở ñể ñề xuất và tổ chức thực hiện các biện pháp bảo ñảm ñồng bộ nhằm phát huy tính năng kỹ thuật của trang bị vật tư kỹ thuật chính nói riêng, các loại trang bị vật tư kỹ thuật nói chung 2.2.3 Xây dựng quy ñịnh về quản lý trang bị vật tư kỹ thuật 2.2.3.1 ðăng ký, thống kê - ðăng... Sử dụng trang bị, vật tư kỹ thuật Trang bị, vật tư kỹ thuật phải ñược sử dụng ñúng mục ñích, hiệu quả và tiết kiệm Sử dụng trang bị, vật tư kỹ thuật phải theo ñúng kế hoạch và ñịnh mức ñã ñược phê duyệt Hàng năm các ñơn vị tổng hợp báo cáo tình hình sử dụng trang bị, vật tư kỹ thuật lên cơ quan kỹ thuật cấp trên, các chuyên ngành kỹ thuật tổng hợp báo cáo tình hình sử dụng trang bị, vật tư kỹ thuật với... vật tư kỹ thuật ñược xây dựng cho từng loại trang bị, vật tư kỹ thuật ñối với từng loại trang bị, vật tư kỹ thuật, từng nội dung sử dụng và bảo ñảm kỹ thuật ðịnh mức trang bị, vật tư kỹ thuật thường ñược xây dựng theo phương pháp bình quân gia quyền trên cơ sở tính năng kỹ thuật, kết cấu của trang bị, Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh ………………… 19 vật tư kỹ thuật. .. ñều ñược gọi chung là trang bị vật tư kỹ thuật (Chính phủ, 2009) Quản lý vật tư bao gồm: + Quản lý về số lượng + Quản lý về chất lượng + Quản lý ñồng bộ Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh ………………… 12 2.2.1 Kế hoạch sử dụng trang bị, vật tư kỹ thuật a Kế hoạch sử dụng trang bị, vật tư kỹ thuật Nhằm sử dụng, khai thác trang bị, vật tư kỹ thuật hiện có một cách có hiệu ... SỞ LÝ LUẬN 2.1 Cơ sở lý luận 2.1.1 Cơ sở lý luận quản lý 2.1.2 Trang bị, vật tư kỹ thuật quốc phòng 2.2 Nội dung quản lý trang bị, vật tư kỹ thuật 12 2.2.1 Kế hoạch sử dụng trang bị, vật tư kỹ. .. quốc phòng Kho K612 37 4.1.2 Thực trạng nhập xuất trang bị, vật tư kỹ thuật Kho K612 39 4.2 Thực trạng quản lý trang bị, vật tư kỹ thuật Kho K612 43 4.2.1 Công tác kế hoạch trang bị, vật tư kỹ. .. hoá sở lý luận thực tiễn có liên quan ñến quản lý trang bị vật tư kỹ thuật tổ chức kho - Phân tích thực trạng quản lý trang bị, vật tư kỹ thuật cho sản xuất Kho K612 Tổng cục Quốc phòng - ðề xuất