Đang tải... (xem toàn văn)
Cơ sở khoa học của các hình thức chi trả tiền lương, tiền thưởng trong doanh nghiệpI. Khái niệm, chức năng của tiền lương, tiền thưởng1.Khái niệm1.1. Tiền lươngTiền lương là phần tiền người lao động nhận được khi trao đổi sức lao động của mình với người sử dụng lao động. Theo C.Mác: “Tiền lương là giá cả sức lao động mà chủ tư bản trả cho công nhân thông qua hợp đồng thoả thuận mua bán sức lao động”. Ông cho rằng bản chất của tiền lương chính là biểu hiện bằng tiền của giá trị sức lao động, nó cao hay thấp tuỳ thuộc vào cung cầu của thị trường.Ngày nay, thế giới đang có những chuyển biến lớn về mọi mặt, xã hội càng phát triển tiến bộ thì những nhu cầu về vật chất, nhu cầu về tinh thần của con người cần được thoả mãn cũng tăng theo sự phát triển đó. Muốn vậy thì con người phải tham gia vào quá trình lao động nghĩa là bỏ sức lao động ra để đổi lấy những gì mà họ có thể sử dụng nó nhằm thoả mãn những nhu cầu của bản thân họ. Dưới sự tác động của nền kinh tế thị trường và sự hoạt động của thị trường lao động thì sức lao động cũng là một hàng hoá mà người nào muốn sử dụng hàng hoá đó phải bỏ ra một khoản tiền hay đổi bằng một cái gì đó tương đương với sức lao động mà người lao động bỏ ra. Cái được trả đó được gọi là tiền lương. Như vậy tiền lương chính là giá cả của sức lao động thông qua sự mua bán trao đổi sức lao động của người sử dụng lao động và người lao động.Tiền lương là một phần thu nhập của người lao động. Qua đó, người lao động sử dụng tiền lương nhằm duy trì sự sống tái tạo lại sức lao động của mình thoả mãn những nhu cầu bản thân và gia đình. Do đó, tiền lương là động lực thúc đẩy họ làm việc. Mặt khác tiền lương còn phản ánh nhiều mối quan hệ kinh tế xã hội khác. Mối quan hệ kinh tế giữa người sử dụng lao động và người lao động: tiền lương là số tiền mà người sử dụng lao động (người mua sức lao động) trả cho người lao động (người bán sức lao động) khi họ hoàn thành một công việc nào đó. Bên cạnh đó do tính chất đặc biệt của hàng hoá sức lao động mà tiền lương không chỉ thuần tuý là vấn đề kinh tế mà còn là vấn đề của xã hội rất quan trọng có liên quan đến đời sống và trật tự xã hội. Người sử dụng lao động cần phải căn cứ vào số lượng cũng như chất lượng lao động cũng như mức độ phức tạp và tính chất độc hại của công việc để tính vào trả lương cho người lao động.
Chơng I: Cơ sở khoa học hình thức chi trả tiền lơng, tiền thởng doanh nghiệp I Khái niệm, chức tiền lơng, tiền thởng Khái niệm 1.1 Tiền lơng Tiền lơng phần tiền ngời lao động nhận đợc trao đổi sức lao động với ngời sử dụng lao động Theo C.Mác: Tiền lơng giá sức lao động mà chủ t trả cho công nhân thông qua hợp đồng thoả thuận mua bán sức lao động Ông cho chất tiền lơng biểu tiền giá trị sức lao động, cao hay thấp tuỳ thuộc vào cung cầu thị trờng Ngày nay, giới có chuyển biến lớn mặt, xã hội phát triển tiến nhu cầu vật chất, nhu cầu tinh thần ngời cần đợc thoả mãn tăng theo phát triển Muốn ngời phải tham gia vào trình lao động nghĩa bỏ sức lao động để đổi lấy mà họ sử dụng nhằm thoả mãn nhu cầu thân họ Dới tác động kinh tế thị trờng hoạt động thị trờng lao động sức lao động hàng hoá mà ngời muốn sử dụng hàng hoá phải bỏ khoản tiền hay đổi tơng đơng với sức lao động mà ngời lao động bỏ Cái đợc trả đợc gọi tiền lơng Nh tiền lơng giá sức lao động thông qua mua bán trao đổi sức lao động ngời sử dụng lao động ngời lao động Tiền lơng phần thu nhập ngời lao động Qua đó, ngời lao động sử dụng tiền lơng nhằm trì sống tái tạo lại sức lao động thoả mãn nhu cầu thân gia đình Do đó, tiền lơng động lực thúc đẩy họ làm việc Mặt khác tiền lơng phản ánh nhiều mối quan hệ kinh tế xã hội khác Mối quan hệ kinh tế ngời sử dụng lao động ngời lao động: tiền lơng số tiền mà ngời sử dụng lao động (ngời mua sức lao động) trả cho ngời lao động (ngời bán sức lao động) họ hoàn thành công việc Bên cạnh tính chất đặc biệt hàng hoá sức lao động mà tiền lơng không tuý vấn đề kinh tế mà vấn đề xã hội quan trọng có liên quan đến đời sống trật tự xã hội Ngời sử dụng lao động cần phải vào số lợng nh chất lợng lao động nh mức độ phức tạp tính chất độc hại công việc để tính vào trả lơng cho ngời lao động Đối với ngời kinh doanh (các doanh nghiệp) kết thúc trình hoạt động sản xuất kinh doanh tiền lơng phần chi phí cấu thành chi phí sản xuất kinh doanh Vì tiền lơng luôn đợc tính toán quản lý chặt chẽ cách hợp lý nhằm thúc đẩy trình phát triển sản xuất doanh nghiệp Đối với ngời lao động, tiền lơng thu nhập mà họ nhận đợc từ nhà sản xuất kinh doanh thông qua trình lao động Đây phần thu nhập chủ yếu đại đa số ngời lao động xã hội Tiền lơng có ảnh hởng trực tiếp đến mức sống họ nhu cầu đợc tăng lơng yếu tố quan trọng kích thích ngời lao động gắn bó hăng say với công việc Nhng vậy, ngời quản lý hiểu rằng: dùng quyền lực hay tiền lơng mà cần có hệ thống tiền lơng, tiền thởng nh để tạo động lực mạnh mẽ trình lao động Và vấn đề gây nhiều tranh cãi nhà quản lý Ngày nay, thay đổi công nghệ, máy móc, thiết bị, kỹ thuật nguyên vật liệu, nơi làm việc nhân tố ngời ngày đợc coi trọng đặc biệt trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Vì vậy, doanh nghiệp cần phải có chế độ sách nhằm kích thích vật chất lẫn tinh thần cho ngời lao động Cụ thể họ cần phải có hệ thống trả lơng hợp lý cho ngời lao động thoả mãn nhu cầu thiết yếu có phần nhỏ nhằm đảm bảo sống họ sau Đồng thời tiền lơng cần phải đảm bảo đợc công thu nhập ngời lao động Do ngời lao động cần có công nên chế độ đãi ngộ công với ngời tạo tâm lý thoải mái nỗ lực làm việc cho ngời lao động Tóm lại, tiền lơng biểu tiền giá trị sức lao động giá (số tiền) mà ngơì sử dụng lao động (các doanh nghiệp) phải trả cho ngời cung cấp sức lao động tuân theo qui luật cung cầu thị trờng lao động theo luật pháp hành Cùng với khái niệm tiền lơng, tiền công tên gọi khác tiền lơng Tiền công gắn trực tiếp với quan hệ thoả thuận mua bán sức lao động thờng đợc sử dụng lĩnh vực sản xuất kinh doanh, hợp đồng thuê mua sức lao động Tiền công đợc hiểu tiền trả cho đơn vị thời gian lao động cung ứng, tiền trả theo khối lợng công việc thực đợc đợc phổ biến thoả thuận thuê nhân công thị trờng tự Tiền công đợc gọi giá công lao động Tiền công hay tiền lơng nguồn thu nhập chủ yếu ngời lao động Tiền công hay tiền lơng nguồn đợc sử dụng để tái tạo lại sức lao động doanh nghiệp tiền công hay tiền lơng phần chi phí cấu thành chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.2 Tiền thởng: Tiền thởng phần thu nhập tiền lơng, tiền thởng thực chất khoản tiền bổ sung cho tiền lơng nhằm quán triệt nguyên tắc phân phối theo lao động Tiền thởng đợc tính vào hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, đơn vị mức tiền lơng ngời Tiền thởng biện pháp khuyến khích vật chất ngời lao động trình làm việc nhằm nâng cao suất lao động Thực chế độ tiền thởng biện pháp nhằm thu hút quan tâm họ tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, qua nâng cao suất lao động, nâng cao chất lợng sản phẩm, rút ngắn thời gian làm việc Mặc dù tiền lơng khoản thu nhập chính, đảm bảo mức sống ngời lao động nhng tiền lơng cha bù đắp đợc hoàn toàn sức lao động mà ngời lao động bỏ Do vậy, thực chế độ thởng để góp phần bù đắp giá trị sức lao động ngời lao động nhằm đảm bảo tốt trình tái sản xuất sức lao động ngơì lao động Mặt khác, ngời lao động nguồn lực quan trọng cho việc tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp Nếu ngời lao động lợi nhuận Hay đơn giản hơn, ngời lao động làm việc không hăng hái, không nỗ lực lợi nhuận doanh nghiệp bị giảm bớt Do đó, tiền thởng hình thức phân phối lợi nhuận doanh nghiệp cho ngời lao động, cách thúc ngời đóng góp cho doanh nghiệp - Tiền thởng đợc xem xét theo nội dung bao gồm: + Chỉ tiêu xét thởng: Đây yếu tố quan trọng yếu tố tổ chức tiền thởng Chỉ tiêu thởng bao gồm nhóm tiêu số lợng, chất lợng gắn với thành tích ngời lao động Chỉ tiêu thởng có liên quan trực tiếp tới mức tiền thởng nhiều hay Yêu cầu tiêu thởng là: phải rõ ràng, xác, cụ thể + Điều kiện xét thởng: Điều kiện xét thởng trọng yếu tố quan trọng hình thức tiền thởng nhằm xác định tiền đề, chuẩn mực cho phép thực hình thức tiền thởng Đồng thời điều kiện xét thởng dùng để kiểm tra việc thực tiêu xét thởng + Nguồn tiền thởng: Là nguồn dùng (toàn hay phần ) để trả tiền thởng cho ngời lao động Trong doanh nghiệp nguồn tiền thởng đợc trích từ lợi nhuận, từ tiết kiệm hay quỹ tiền lơng + Mức tiền thởng: Là số số tiền thởng cho ngời lao động họ đạt tiêu điều kiện thởng Mức tiền thởng cao hay thấp tuỳ thuộc vào nguồn tiền thởng yêu cầu khuyến khích loại công việc Vì mức tiền thởng yếu tố trực tiếp khuyến khích ngời lao động Việt nam Theo thông t số 10/LĐTBXH-TT Bộ Lao Động Thơng Binh Xã Hội quy định chi tiết Nghị định 197/CP phủ ban hành việc trích thởng từ lợi nhuận để lại doanh nghiệp nhà nớc nh sau: - Đối tợng xét thởng: + Lao động có thời gian làm việc từ năm trở nên + Có đóng góp vào kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Mức thởng: + Đối với ngời lao động ký kết hợp đồng lao động, mức tiền thởng không vợt sáu tháng lơng cấp bậc chức vụ, phụ cấp chức vụ hởng theo hệ thống thang lơng, bảng lơng nhà nớc qui định Nghị định số 26/CP phủ - Quy chế tiền thởng vào: + Hiệu đóng góp ngời lao động doanh nghiệp thể qua suất chất lợng công việc + thời gian làmg việc doanh nghiệp + chấp hành kỷ luật nội qui doanh nghiệp Tiền lơng danh nghĩa tiền lơng thực tế Tiền lơng danh nghĩa khái niệm số lợng tiền tệ mà ngời sử dụng sức lao động trả cho ngời cung ứng sức lao động vào hợp đồng thoả thuận hai bên việc thuê mua lao động Số tiền hay nhiều phụ thuộc trực tiếp vào suất lao động hiệu làm việc ngời lao động, phụ thuộc vào trình độ, kinh nghiệm làm việc trình lao động Trên thực tế mức lơng trả cho ngời lao động tiền lơng danh nghĩa Tiền lơng thực tế số lợng loại hàng hoá tiêu dùng loại dịch vụ cần thiết mà ngời lao động mua đợc tiền lơng danh nghĩa sau đóng góp khoản thuế theo quy định phủ Nh tiền lơng thực tế không phụ thuộc vào số tiền lơng danh nghĩa mà phụ thuộc vào giá loại hàng hoá tiêu dùng loại dịch vụ cần thiết mà họ muốn mua Mối quan hệ tiền lơng danh nghĩa tiền lơng thực tế đợc thể qua công thức sau: ILTT = Trong đó: ILTT: Chỉ số tiền lơng thực tế ILDN: Chỉ số tiền lơng danh nghĩa IG: số giá Qua công thức trên, ta thấy rõ giá tăng nên tiền lơng thực tế giảm Ngay tiền lơng danh nghĩa tăng lên, tiền lơng thực tế giảm Điều chứng tỏ tiền lơng thực tế tỷ lệ nghịch với giá tỷ lệ thuận với tiền lơng danh nghĩa thời điểm xác định Đối với ngời lao động lợi ích mục đích cuối việc cung ứng sức lao động tiền lơng thực tế tiền lơng danh nghĩa Do vậy, điều mà tất ngời lao động quan tâm làm để tăng tiền lơng thực tế Tiền lơng tài tiền lơng phi tài Ngày nay, phát triển xã hội ngời lao động việc khuyến khích lơng bổng tiền thởng nguồn động viên quan trọng Nhng bên cạnh kích thích vật chất, tiền lơng, tiền thởng nhà quản lý cần phải nghĩ đến việc kích thích tinh thần nh giấy khen, khen hoạt động mang tính chất giải trí cho ngời lao động Do mà tiền lơng, tiền thởng đợc chia làm hai phần: 3.1 Phần lơng, thởng tài bao gồm phần tài trực tiếp gián tiếp - Tài trực tiếp bao gồm: + Lơng công nhật: số tiền mà ngời lao động đợc nhà doanh nghiệp trả cho ngày, tuần + Lơng hàng tháng số tiền nhà doanh nghiệp trả cho ngời lao động tháng lần + Tiền hoa hồng + Tiền thởng - Phần tài gián tiếp: + Bao gồm kế hoạch bảo hiểm, y tế, giải phẫu trợ cấp xã hội, loại phúc lợi bao gồm kế hoach hu, an ninh xã hội , đền bù cho công nhân làm việc môi trờng độc hại, làm tăng ca giờ, làm việc vào ngày nghỉ lễ, trợ cấp giáo dục, trả lơng trờng hợp vắng mặt nghỉ hè, nghỉ lễ, ốm đau, thai sản 3.2 Mặt phi tài - Bản thân công việc bao gồm: công việc có hấp dẫn không, có thách đố đòi hỏi sức phấn đấu không, nhân viên có đợc giao trách nhiệm không, công nhân thực công việc có hội để thăng tiến không, có hội học hỏi nâng cao trình độ, kinh nghiệm không, công việc có đợc dễ nhận biết ngời lãnh đạo không, làm việc công nhân có cảm giác vui dễ hoàn thành công việc không - Môi trờng công việc bao gồm: Các sách qui định tổ chức, cách quản lý giám sát, điều kiện làm việc thoải mái nh giấc làm việc, nơi làm việc nơi ăn ca , quan hệ cá nhân với tổ chức Chức tiền lơng, tiền thởng Tiền lơng, tiền thởng phạm trù kinh tế tổng hợp, phản ánh mối quan hệ việc tổ chức trả lơng, trả công cho ngời lao động Nó bao gồm chức sau: - Chức thứ là: Chức tái sản xuất sức lao động Chức bao gồm tái sản xuất giản đơn tái sản xuất mở rộng sức lao động Điều có nghĩa với tiền lơng nhận đựơc, ngời lao động không đủ để sống, để trang trải chi phí sinh hoạt hàng ngày (ăn ở, học hành lại, giải trí ) mà đủ để nâng cao trình độ mặt, bắt kịp tiến trình phát triển xã hội Đây chức thiếu đợc tiền lơng - Chức thứ hai là: Chức kích thích ngời tham gia lao động Với chức này, tiền lơng phận quan trọng thu nhập, tiền lơng chi phối định mức sống ngời lao động Do đó, công cụ hữu ích quản lý Ban lãnh đạo hay chủ doanh nghiệp sử dụng tiền lơng nh đòn bẩy kinh tế tạo động lực thúc đẩy ngời lao động hăng hái tham gia vào lao ộng sản xuất, kích thích say mê với công việc tăng suất lao động, khuyến khích lao động sáng tạo, nâng cao trình độ chuyên môn kỹ thuật, gắn trách nhiệm cá nhân với tập thể công việc Thực tốt chức đem lại hiệu không cho thân ngời lao động mà góp phần tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp - Chức thứ ba là: Chức toán Với chức này, ngời lao động dùng tiền lơng để toán khoản chi tiêu sinh hoạt phát sinh đời sống hàng ngày, chức giúp cho ngời lao động có quyền tự tính toán, tự điều chỉnh khoản chi tiêu nh cho hợp lý với số tiền mà họ nhận đợc kết thúc trình lao động - Chức thứ t: Chức phân phối thu nhập quốc dân, Với chức tiền lơng thu nhập Quốc Dân đợc phân phối theo lao động Hay tiền lơng đợc sử dụng nh công cụ thực chức này, thớc đo mức độ cống hiến, mức hao phí lao động ngời lao động Nh vậy, tiền lơng vấn đề không đơn giản Nó có vai trò quan trọng việc giải vấn đề tái sản xuất sức lao động Trong doanh nghiệp, tiền lơng phải đảm bảo tính công bằng, khuyến khích ngời lao động, tăng suất làm việc họ II Sự cần thiết phải hoàn thiện hình thức chi trả tiền lơng , tiền thởng doanh nghiệp Khi kinh tế chuyển từ chế kế hoạch hoá tập trung quan liêu bao cấp sang chế độ kinh tế thị trờng, kinh doanh tự chủ, hoạt động doanh nghiệp cần phải có đổi thực Nhà nớc đóng vai trò ngời quản lý điều tiết, nhà nớc không tiếp tục bao cấp cho doanh nghiệp mà tự doanh nghiệp phải tìm kiếm thị trờng tiêu thụ, quan tâm đến thị trờng thị hiếu khách hàng, tìm nguồn cung ứng vật liệu, tăng suất lao động để nâng cao chất lợng, hạ giá thành phẩm nhằm cạnh tranh, chiếm lĩnh thị trờng Do vậy, doanh nghiệp phải quan tâm đến yếu tố đầu vào chi phí sản xuất tiền lơng, tiền thởng thành phần quan trọng Đối với ngời lao động, tiền tơng nguồn thu nhập chủ yếu họ Chính thế, hoàn thiện hình thức tiền lơng, tiền thởng doanh nghiệp có ý nhĩa quan trọng không ngời lao động mà doanh nghiệp Mục đích nhà sản xuất lợi nhuận mục đích ngời lao động tiền lơng Với ý nghĩa này, tiền lơng không mang chất chi phí mà chở thành phơng tiện tạo giá trị hay nói nguồn cung ứng sáng tạo sản xuất, lực lao động trình sản sinh giá trị gia tăng Đối với ngời lao động, tiền lơng nhận đợc thoả đáng nguồn động lực kích thích lực sáng tạo, làm tăng suất lao động Tiền lơng ngời lao động thoả đáng thực trở thành đòn bẩy kinh tế, phản ánh trung thực số lợng chất lợng lao động hao phí Để đạt đợc điều doanh nghiệp cần quan tâm đến vấn đề nh sau: Thứ nhất: Doanh nghiệp phải bố trí ngời lao động phù hợp với trình độ chuyên môn kỹ thuật, có nh tạo hăng say công việc, ngời lao động phát huy hết lỗ lực Thứ hai: doanh nghiệp (hay ban lãnh đạo công ty) phải đánh giá xác thực công việc dựa vào tiêu chuẩn, yêu cầu công việc kết hoàn thành công việc ngời lao động, tạo niềm tin cho ngời lao động doanh nghiệp Thứ ba: Doanh nghiệp phải lựa chọn cho hình thức trả lơng phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh Nếu doanh nghiệp làm tốt đợc vấn đề trên, trả đợc mức lơng hợp lý cho ngời lao động tạo động lực kích thích ngời lao động say mê với công việc mình, không ngừng học hỏi, nâng cao trình độ nghề nghiệp làm tăng suất lao động Mặt khác suất lao động tăng lợi nhuận doanh nghiệp tăng, nguồn phúc lợi doanh nghiệp mà ngời lao động nhận đợc tăng lên, phần bổ sung thêm cho tiền lơng tăng thu nhập tăng lợi ích cho ngời lao động Hơn nữa, lợi ích ngời lao động đợc đảm bảo mức tiền lơng thoả đáng, tạo đợc gắn kết cộng đồng ngời lao động với mục tiêu lợi ích doanh nghiệp, xoá bỏ ngăn cách ngời lao động cấp lãnh đạo làm cho ngời lao động có trách nhiệm hơn, tự giác với hoạt động doanh nghiệp Ngợc lại, doanh nghiệp trả lơng không hợp lý, lợi nhuận tuý không ý mức đến lợi ích ngời lao động ng9 ời lao động cảm thấy niềm tin, không tạo động lực cho ngời lao động, làm hạn chế động lực cung ứng sức lao động biểu rõ tình trạng cắt xén thời gian làm việc, lãng phí nguyên vật liệu thiết bị, trách nhiệm công việc đợc giao, mâu thuẫn ngời lao động với chủ doanh nghiệp có, gây bãi công Nh tiền lơng hợp lý tạo động lực mạnh mẽ để thúc đẩy sản xuất phát triển ngợc lại kìm hãm sản xuất Mặt khác ta thấy mặt quản lý doanh nghiệp nội dung quản lý nhiều phức tạp, khó khăn quản lý nhân lực sở để phát sinh phức tạp khó khăn vấn đề phân phối lợi ích ngời lao động doanh nghiệp, vấn đề đặt doanh nghiệp cần có mức lơng hợp lý Thực tế cho thấy chế thị trờng, doanh nghiệp doanh nghiệp nhà nớc gặp nhiều khó khăn quản lý nhân lực nh việc bố trí lao động không phù hợp với ngành, nghề, trình độ, thành tích lao động ngời lao động giỏi không đợc cấp lãnh đạo biết đến đánh giá cha xác, điều kiện lao động cha đợc quan tâm dẫn đến thu nhập thấp Xét mặt kinh tế tuý, tiền lơng đóng vai trò định việc ổn định phát triển kinh tế gia đình Ngời lao động dùng tiền lơng để trang trải chi phí gia đình (ăn ở, học hành, lại ) phần lại dùng để tích luỹ Nếu tiền lơng bảo đảm đủ trang trải tích luỹ tạo điều kiện cho ngời lao động yên tâm, phấn khởi làm việc, đòn bẩy, động lực thúc đẩy phát triển sản xuất Về mặt trị - xã hội tiền lơng không ảnh hởng đến tâm t tình cảm ngời lao động doanh nghiệp mà xã hội Nếu tiền lơng cao có ảnh hởng tích cực ngợc lại có phản ứng không tốt Do để tồn phát triển kinh tế thị trờng đòi hỏi doanh nghiệp không ngừng đổi hoàn thiện điều kiện có nh trình độ kinh nghiệm quản lý theo xu hớng ngày tiến Điều ảnh hởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp việc hoàn thiện hình thức trả lơng có ý nghĩa quan trọng việc nâng cao suất lao động kết sản xuất kinh doanh đơn vị 10 Bản thân ngời lao động có tác động lớn đến việc trả lơng chế thị trờng nh nay, tiền lơng gắn liền với kết hoạt động sản xuất kinh doanh cá nhân ngời lao động Tiền lơng ngời lao động chủ yếu ngời lao động định, phụ thuộc vào mức độ hoàn thành công việc, thâm niên công tác, mức độ kinh nghiệm, trung thành tiềm yếu tố khác 3.1 Mức độ hoàn thành công việc Mức độ hoàn thành công việc sở xác để trả công cho ngời lao động cách công Ngời lao động hoàn thành xuất sắc công việc đợc giao phải đợc hởng lơng cao ngơì lao động có lực hơn, có nh tạo động lực kích thích họ tham gia sản xuất 3.2 Thâm niên Thâm niên ngời lao động không mấu chốt, là sở để trả lơng nh trớc mà yếu tố để định đề bạt hay tặng thởng Ngoài thâm niên biểu trung thành.Thành viên trung thành ngời lao động làm việc lâu năm bgời khác họ gắn bó với công ty, gắn bó với biến đổi thăng trầm công ty Thông thờng công ty thờng thởng cho thành viên trung thành dới hình thức phúc lợi (nghỉ hè lâu ) 16 3.3 Kinh nghiệm Kinh nhiệm yếu tố tác động đến tiền lơng Kinh nghiệm ngời lao động phải đợc tích luỹ qua trình lao động lâu dài, lao động có nhiều kinh nghiệm đợc trả lơng cao lao động có kinh nghiệm hoăc kinh nghiệm 3.4 Tiềm yếu tố khác Tiềm ngời cha có kinh nghiệm cha có khả làm đợc công việc khó nhng tơng lai họ có tiềm thực đợc Những ngời trẻ tuổi thờng đợc trả lơng cao vìtrình độ học vấn họ có tiềm trở thành lãnh đạo giỏi tơng lai Yếu tố nớc phát triển đợc trọng hơn, Việt Nam năm gần bắt đầu quan tâm đến vấn đề Bản thân công việc Bản thân công việc yếu tố định ảnh hởng đến tiền lơng Mỗi công việc thuộc ngành nghề khác nhau, ngành công việc khác có mức tiền lơng khác nhau, tơng xứng với công việc Những công việc đòi hỏi độ phức tạp nhiều, đòi hỏi trình độ chuyên môn cao đợc trả lơng cao công việc đơn giản, đòi hỏi trình độ chuyên môn thấp Vấn đề đặt công ty cần phải xác định đợc giá trị thực công việc cụ thể để trả lơng xác công Xác định giá trị công việc thông qua bảng phân công bảng mô tả công việc quan trọng đánh giá công việc 4.1 Phân tích công việc mô tả công việc Để đánh giá công việc cách xác trớc hết cần phải phân tích mô tả công việc Phân tích công việc tiến trình mô tả ghi lại mục tiêu công việc, nhiệm vụ hoạt động nó, điều kiện hoàn thành công việc, kỹ năng, kiến thức thái độ cần thiết để hoàn thành công việc Tức nhà phân tích phải tiến hành thu thập thông tin thông qua quan sát công việc tiến hành, thảo luận với công nhân, vấn với đốc công từ thông tin thu thập đợc, chuẩn bị bảng mô tả công việc cách viết xúc tích kiện nói lên tranh xác đầy đủ công việc dựa nội dung công việc điều kiện công việc Cuối 17 nhà phân tích phải thiết lập bảng mô tả chi tiết tiêu chuẩn công việc, qui định kỹ năng, qui định hoạt động hàng ngày trách nhiệm, cố gắng, điều kiện làm việc tiêu chuẩn khác Mô tả công việc tài liệu cung cấp thông tin liên quan đến công tác cụ thể, nhiệm vụ trách nhiệm công việc 4.2 Đánh giá thực công việc Trớc hết cần phải hiểu đánh giá công việc thủ tục có tính chất hệ thống nhằm đo lờng giá trị tầm quan trọng công việc dựa yếu tố thông thờng (kỹ năng, trình độ chuyên môn, cố gắng, điều kiện làm việc ) nhằm mục đích loại bỏ bất bình đẳng quan Để đánh giá thực công việc, ngời ta sử dụng phơng pháp đánh giá sau: * Phơng pháp xếp hạng Đây phơng pháp đơn giản phơng pháp dánh giá công việc Các công việc xét tổng thể đợc so sánh đối chiếu với sau đợc xắp áp theo thứ tự tầm quan trọng từ 1-10 hạng trở lên Các công việc có giá trị tơng tự đợc xếp vào hạng Mức lơng theo thứ hạng mà xếp theo thứ tự, sau đối chiếu với mức lơng thịnh hành xã hội Phơng pháp thờng đợc áp dụng Việt Nam 18 * Phơng pháp phân loại Phơng pháp phân loại phơng pháp xác định số loại hạng ngạch hạng ngạch gồm nhóm công việc tơng tự Ngời đánh giá so sánh bảng mô tả công việc với bảng mô tả thứ hạng ngạch Phơng pháp thờng đợc áp dụng Mỹ * Phơng pháp so sánh yếu tố phơng pháp ngời đánh giá không cần phải suy nghĩ toàn công việc đánh xem xét đến yếu tố công việc tổng quát: - Điều kiện trí óc: phản ánh yếu tố tinh thần - Kỹ - tay nghề - Điều kiện thể lực - Điều kiện làm việc Đánh giá công việc, trớc hết phải xếp mức độ khó khăn yếu tố công việc chủ yếu, sau đánh giá, phân bổ mức thù lao cho yếu tố công việc * Phơng pháp tính điểm Phơng pháp tính điểm phơng phơng pháp ấn định giá trị số cho yếu tố công việc tổng số giá trị cung cấp bảng đánh giá giá trị tơng đối công việc đó tiến trình phức tạp đợc thực theo bớc sau: Bớc 1: Lựa chọn công việc điển hình chủ yếu công ty Bớc 2: Phân tích công việc Bớc 3: Dựa vào bảng phân tích, thiết lập bảng mô tả công việc Bớc 4: Lựa chọn yếu tố công việc Bớc 5: Tính tỷ lệ phần trăm tầm quan trọng yếu tố công việc Bớc 6: Xác định thứ bậc công việc Bớc 7: ấn định hệ số thang điểm Bớc 8: Phân bổ số điểm cho thứ bậc yếu tố Bớc 9: Soạn thảo cẩm nang đánh giá công việc 19 Bớc 10: So sánh đối chiếu bảng điểm với bảng mô tả công việc hoàn tất cẩm nang IV Các chế độ trả lơng Chế độ tiền lơng có hai nội dung chế độ tiền lơng cấp bậc chế độ tiền lơng chức vụ Chế độ tiền lơng cấp bậc đợc áp dụng cho công nhân ngời lao động trực tiếp trả lơng qua số lợng, chất lợng sản phẩm họ làm Còn chế độ tiền lơng chức vụ đợc áp dụng để trả lơng cho ngời lao động quản lý Chế độ tiền lơng cấp bậc Chế độ tiền lơng cấp bậc toàn qui định nhà nớc mà doanh nghiệp, xí nghiệp vận dụng để trả lơng cho ngời lao động họ hoàn hành công việc định Tuỳ theo điều kiện kinh tế, trị, xã hội thời kỳ định mà nhà nớc có cải tiến sửa đổi cho phù hợp Việc áp dụng chế độ tiền lơng cấp bậc có ý nghĩa quan trọng chiến lợc phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp phân bổ nhân lực ngành, nghề kinh tế quốc dân nh sau: Một : Chế độ tiền lơng cấp bậc tạo khả điều chỉnh tiền lơng cách hợp lý ngành nghề giúp giảm bớt tính bình quân tiền lơng cho ngời lao động Hai là: Chế độ tiền lơng cấp bậc giúp doanh nghiệp có kế hoạch công tác tuyển chọn, đào tạo, bố trí xắp xếp công nhân với trình độ, tay nghề, phù hợp với sức khoẻ lực họ, tao sở để xây dựng kế hoạch lao động Ba chế độ tiền lơng cấp bậc có tác dụng kích thích, thu hút ngời lao động đến làm việc ngành nghề có điều kiện làm việc khó khăn, độc hại, nguy hiểm Chế độ tiền lơng chức vụ Chế độ tiền lơng chức vụ toàn qui định nhà nớc mà tổ chức quản lý nhà nớc, tổ chức kinh tế xã hội doanh nghiệp áp dụng để trả lơng cho ngời lâo động Chế độ nàyđợc xây dựng theo trình tự sau: 20 Bớc 1: xây dựng chức danh lao động quản lý Lao dộng quản lý gồm chức danh: Chuyên môn, kỹ thuật thực hành, phục vụ dịch vụ Bớc 2: Đánh giá mức độ phức tạp theo chức danh lao động quản lý: Sự đánh giá thờng đợc thực sở phân tích nội dung công việc, xác định mức độ phức tạp nội dung công việc Việc xác định đợc tiến hành theo phơng pháp cho điểm theo yếu tố lao động quản lý Gồm hai yếu tố(yếu tố chất lợng chiếm 70% số điểm, yếu tố trách nhiệm chiếm 30% số điểm) Bớc3: Xác định bội số số lợng bậc bảng lơng: Số lợng bậc bảng lơng thờng đợc xác định vào mức độ phức tạp công việc số chức danh nghề đợc áp dụng Còn bội số bảng lơng đợc xác định tơng tự nh phơng pháp đợc áp dụng xây dựng tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật, cấp bậc công việc công nhân Bớc 4: Xác định mức lơng bậc mức lơng khác bảng lơng: Mức lơng bậc đợc xác định cách lấy mức lơng tối thiểu kinh tế nhân với hệ số mức lơng bậc so với mức lơng tối thiểu Hệ số đợc xác định vào yếu tố nh mức độ phức tạp lao động quản lý bậc đó, điều kiện lao động liên quan đến hao phí lao động, yếu tố trách nhiệm mức lơng bậc khác đợc xác định cách lấy mức lơng bậc nhân với hệ số bậc lơng tơng ứng Thực tế lao động quản lý vừa mang tính khoa học lại vừa mang tính nghệ thuật Ngời ta không tính toán cụ thể mức đóng góp hiệu lao động lao động quản lý doanh nghiệp Để có đợc hệ thống bảng lơng chức vụ cách hợp lý thể nguyên tắc phân phối theo lao động đồng thời khuyến khích đợc lao động quản lý, doanh nghiệp cần phải nghiên cứu kỹ áp dụng nhiều phơng pháp khác V Các hình thức chi trả tiền lơng, tiền thởng doanh nghiệp Các hình thức chi trả tiền lơng 21 1.1 Hình thức trả lơng theo sản phẩm 1.1.1 Khái niệm: Trả lơng theo sản phẩm hình thức trả lơng cho ngời lao động dựa trực tiếp vào số lợng sản phẩm (hay dịch vụ) mà họ dẫ hoàn thành theo đơn giá sản phẩm hay dịch vụ * Đối tợng áp dụng Đợc áp dụng rộng rãi doanh nghiệp doanh nghiệp sản xuất chế tạo sản phẩm * ý nghĩa hình thức trả lơng theo sản phẩm + Quán triệt tốt nguyên tắc trả lơng theo lao động tiền lơng mà ngời lao động nhận đợc phản ánh lực họ, làm tăng cao suất lao động + Khuyến khích ngời lao động sức học tập nâng cao trình độ lành nghề, tích lũy kinh nghiệm + Nâng cao hoàn thiện công tác quản lý nâng cao tự chủ, tự động làm việc ngời lao động *Các điều kiện áp dụng: + Phải xây dựng đợc định mức lao động có khoa học + Đảm bảo tổ chức phục vụ tốt nơi làm việc để đảm bảo cho ngời lao động hoàn thành hoàn thành vợt mức, tăng xuất lao động + Làm tốt công tác kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm tránh tợng chạy theo số lợng đơn thuần, qua tiền lơng đợc tính trả với kết thực tế + Giáo dục tốt ý thức trách nhiệm ngời lao động 1.1.2 Các chế độ trả lơng theo sản phẩm Chế độ trả lơng theo sản phẩm trực tiếp cá nhân Chế độ đợc áp dụng rộng rãi ngời trực tiếp sản xuất điều kiện trình lao động họ mang tính chất độc lập tơng đối, định mức kiểm tra nghiệm thu sản phẩm cách cụ thể riêng biệt Để trả lơng cho ngời lao động ngời ta vào đơn giá tiền lơng Đơn giá tiền lơng mức tiền lơng dùng để trả cho ngời lao động họ hoàn thành đơn vị sản phẩm hay công việc Đơn giá tiền lơng đợc tính nh sau: ĐG = Lo 22 Q Hoặc ĐG= L0 xT Trong đó: Đg: đơn giá tiền lơng trả cho đơn vị sản phẩm L0: mức lơng cấp bậc công việc Q: mức sản lợng công nhân kỳ T: mức thời gian hoàn thành đơn vị sản phẩm Mỗi chế độ tiền lơng có u nhợc điểm riêng + Ưu điểm: * Rễ dàng tính đợc tiền lơng trực tiếp kỳ * Khuyến khích công nhân tích cực làm việc để nâng cao xuất lao động + Nhợc điểm: * Dễ làm công nhân quan tâm đến số lợng mà ý đến chất lợng sản phẩm * Nếu thái độ ý thức làm việc tốt quan tâm đến tiết kiệm vật t nguyên liệu hay sử dụng hiệu máy móc thiết bị Chế độ trả lơng sản phẩm tập thể Chế độ đợc áp dụng để trả lơng cho nhóm ngời lao động(tổ sản xuất ) họ hoàn thành khối lợng sản phẩm định Chế độ trả lơng sản phẩm tập thể đợc áp dụng cho công việc đòi hỏi nhiều ngời tham gia thực hiện, mà công viêc cá nhân có liên quan đến - Đơn giá tiền lơng trả cho tổ chức đợc tính nh sau: ĐG = + Nếu tổ hoàn thành nhiều sản phẩm kì: + Nếu tổ hoàn thành sản phẩm kì: ĐG = LCB x T0 Trong đó: ĐG: Đơn giá tiền lơng đơn vị sản phẩm trả cho tổ 23 LCB: Mức lơng cấp bậc công việc tổ QO: Mức sản lợng tổ TO: Mức thời gian tổ.- Việc chia lơng cho cá nhân tổ gồm hai phơng pháp: + Phơng pháp dùng hệ số điều chỉnh HDC = Hệ số điều chỉnh đợc xác định nh sau: Trong đó: HDC: hệ số điều chỉnh L1: tiền lơng thực tế tổ nhận đợc Lo: tiền lơng cấp bậc tổ Tính tiền lơng cho công nhân theo công thức: L1 = LCBx HDC Trong đó: L1: Tiền lơng thực tế công nhân nhận đợc LCB: Tiền lơng cấp bậc công nhân + Phơng pháp dùng hệ số lao động Qui đổi số làm việc thực tế công nhân bậc khác số làm việc công nhân theo công thức: Tqđ = Ti x Hi Tqđ: Số làm việc qui đổi bậc công nhân Ti: Số làm việc công nhân bậc thứ i Hi: Hệ số bậc i thang lơng Tính tiền lơng cho làm việc công nhân bậc 1: Ta lấy tổng số tiền lơng thực tế chia cho tổng số qui đổi bậc tổ Tính tiền lơng cho ngời cách lấy tiền lơng làm việc công nhân bậc nhân với số bậc qui đổi Hai phơng pháp đảm bảo tính xác nhng việc tính toán lại vô phức tạp Trên thực tế ngời ta thờng áp dụng phơng pháp chia lơng đơn giản nh chia lơng theo phân loại, bình bầu A,B,C ngời lao động Chế độ trả lơng theo sản phẩm theo tập thể có u, nhợc điểm nh sau: 24 * Ưu điểm: - Nâng cao ý thức trách nhiệm, tinh thần hợp tác phân phối có hiệu giã công nhân làm việc tổ - Khuyến khích ngời lao động làm việc theo mô hình tổ chức tự quản * Nhợc điểm: Hạn chế khuyến khích tăng cao suất lao động cá nhân tiền lơng phụ thuộc vào kết làm việc chung tổ không trực tiếp phụ thuộc vào kết làm việc thân họ ữ Chế độ trả lơng theo sản phẩm gián tiếp Chế độ trả lơng theo sản phẩm gián tiếp áp dụng để trả lơng cho ngời lao động làm công việc phục vụ hay phụ trợ cho hoạt động công nhân Tính đơn giá tiền lơng: ĐG= Trong đó: ĐG: Đơn giá tiền lơng công nhân phụ,phụ trợ L: Mức lơng cấp bậc công nhân phụ M: Mức phục vụ công nhân phụ Q: Mức sản lợng công nhân Tính tiền lơng thực tế theo công thức: L1=ĐG * Q1 Trong đó: L1: Tiền lơng thực tế công nhân phụ ĐG: Đơn giá tiền lơng phục vụ Q1: Mức hoàn thành thực tế công nhân Tiền lơng thực tế công nhân phụ, phụ trợ phục vụ đợc tính dựa vào mức suất lao động thực tế công nhân cách lấy tiền lơng cấp bậc công nhân phụ nhân với % hoàn thành mức sản lợng công nhân Ưu điểm: 25 Khuyến khích công nhân phụ, phụ trợ phục vụ tốt cho hoạt động công nhân chính, góp phần nâng cao suất lao động công nhân Nhợc điểm: Tiền lơng công nhân phụ, phụ trợ phụ thuộc vào kết làm việc thực tế công nhân chính, mà kết nhiều chịu tác động yếu tố khác Do làm hạn chế cố gắng làm việc công nhân phụ Chế độ trả công theo sản phẩm có thởng Trả lơng theo sản phẩm có thởng thực chất kết hợp tiền lơng trả theo sản phẩm cá nhân, tập thể với loại tiền thởng Chế độ có tác dụng khuyến khích công nhân tích cực làm việc hoàn thành vợt mức sản lợng + Phần tiền thởng đợc tính dựa vào trình độ hoàn thành hoàn thành vợt mức tiêu thởng số lợng lẫn chất lợng sản phẩm Tiền lơng sản phẩm có thởng tính theo công thức: Lth = L + L( mh ) 100 Trong đó: Lth: tiền lơng sản phẩm có thởng L: tiền lơng trả theo sản phẩm với đơn giá cố định m: tỷ lệ phần trăm tiền thởng h: tỷ lệ phần trăm hoàn thành vợt mức sản lợng đợc tính thởng Ưu điểm: chế độ trả lơng khuyến khích công nhân tích cực làm việc hoàn thành vợt mức sản lợng Nhợc điểm: việc phân tích tính toán xác định tiêu tính thởng không xác, làm tăng chi phí tiền lơng, bội chi quỹ tiền thởng 26 Chế độ trả lơng theo sản phẩm luỹ tiến: chế độ trả lơng theo sản phẩm luỹ tiến thờng đợc áp dụng khâu quan trọng, trọng yếu sản xuất Đó khâu có ảnh hởng trực tiếp đến toàn trình sản xuất Trong chế độ trả lơng dùng hai loại đơn giá: + đơn giá cố định đơn giá luỹ tiến + tiền lơng theo sản phẩm luỹ tiến đợc tính theo công thức: Llt= ĐGQl + [(ĐG x k)x(Ql-Q0)] Trong đó: Lt : tiền lơng trả theo sản phẩm luỹ tiến ĐG : đơn giá cố định tính theo sản phẩm Ql : sản lợng sản phẩm thực tế hoàn thành Q0 : sản lợng đạt mức khởi điểm k : tỷ lệ tăng đơn giá hợp lý Ưu điểm: Việc tăng đơn giá cho sản phẩm vợt mức khởi điểm làm cho công nhân tích cực làm việc làm tăng cao suất lao động Nhợc điểm: áp dụng chế độ dễ làm cho tốc độ tăng tiền lơng lớn tốc độ tăng cao suất lao động khâu áp dụng trả lơng sản phẩm luỹ tiến 1.2.Hình thức trả lơng theo thời gian 1.2.1 Đối tợng áp dụng: Tiền lơng trả theo thời gian áp dụng ngời làm công tác quản lý công nhân sản xuất hình thức trả lơng áp dụng phận lao động máy móc chủ yếu công việc tiến hành định mức cách chặt chẽ xác Hình thức trả lơng theo thời gian có nhiều nhợc điểm so với hình thức trả lơng theo sản phẩm cha gắn thu nhập ngời với kết lao động mà họ đạt đợc thời gian làm việc 1.2.2 Các chế độ trả lơng: Chế độ trả lơng theo thời gian đơn giản Chế độ trả lơng theo thời gian đơn giản chế độ trả lơng mà tiền lơng nhận đợc công nhân mức lơng cấp bậc cao hay thấp thời gian thực tế làm việc nhiều hay định 27 Chế độ áp dụng nơi khó xác định mức lao độngchính xác, khó đánh giá công việc xác Ltt= LCB x T Trong đó: Ltt: tiền lơng thực tế ngời lao động nhận đợc LCB: tiền lơng cấp bậc tính theo thời gian T: thời gian làm việc thực tế Có ba loại lơng theo thời gian đơn giản: lơng giờ, lơng ngày, lơng tháng Lơng cấp bậc tuân theo hệ thống thang lơng, bảng lơng qui định nghị định số 26/CP phủ Chế độ trả lơng mang tính chất bình quân, không khuyến khích đợc sử dụng hợp lý thời gian làm việc, tiết kiệm nguyên vật liệu, tập trung công suất máy móc, thiết bị để nâng cao suất lao động Chế độ trả lơng theo thời gian có thởng Chế độ trả lơng kết hợp chế độ trả lơng theo thời gian đơn giản với tiền thởng đạt đợc tiêu số lợng chất lợng qui định Chế độ trả lơng áp dụng chủ yếu với công nhân phụ làm công việc phụ nh công nhân sửa chữa, điều khiển thiết bị áp dụng công nhân làm việc khâu sản xuất có trình độ khí hoá cao, tự động hoá Tiền lơng công nhân đợc tính cách lấy lơng trả theo thời gian đơn giản nhân với thời gian làm việc thực tế, sau cộng với tiền thởng Ưu điểm: chế độ trả lơng phản ánh trình độ thành thạo thời gian làm việc thực tế mà gắn chặt với thành tích công tác ngời thông qua tiêu xét thởng đạt đợc Vì vậy, khuyến khích ngời lao động quan tâm đến trách nhiệm kết công tác Các hình thức chi trả tiền thởng Hiện nay, doanh nghiệp áp dụng phổ biến loại tiền thởng sau: + Thởng giảm tỷ lệ sản phẩm hỏng + Thởng nâng cao chất lợng sản phẩm +Thởng hoàn thành vợt mức suất lao động + Thởng tiết kiệm vật t nguyên liệu 28 Ngoài hình thức này, tuỳ vào nhu cầu thực tế hoạt động sản suất kinh doanh, doanh nghiệp thực hình thức thởng khác Ví dụ: vào nguồn hình thành, doanh nghiệp thực chế độ thởng sau: Thởng từ giá trị làm lợi: hình thức thởng trực tiếp cho cá nhân, tập thể đợc tính theo phần trăm tuỳ doanh nghiệp Chế độ thởng thờng đợc áp dụng cho ngời lao động có sáng kiến, giải pháp làm lợi cho doanh nghiệp - bao gồm: thởng sáng kiến, thởng tiết kiệm, nâng cao suất lao động,thởng khuyến khích sản suất chế độ thởng có tác động lớn đến khả chủ động sáng tạo ngời lao động doanh nghiệp Thởng từ quĩ lơng: hình thức thởng mà tiền thởng đợc trích từ quĩ lơng doanh nghiệp Thởng từ quĩ lơng đợc áp dụng hàng tháng ngời lao động hoàn thành tốt nhiệm vụ Chế độ thởng khuyến khích ý thức làm việc ngời lao động, giúp doanh nghiệp hoàn thành kế hoạch sản suất Nhng có nhợc điểm cha phát huy đợc tính sáng tạo công việc Thởng từ lợi nhuận: luật lao động qui định: ngời sử dụng lao động có trách nhiệm trích từ lợi nhuận hàng năm để thởng cho ngời lao động làm việc lại doanh nghiệp từ năm trở lên theo qui định phủ phù hợp với đặc điểm doanh nghiệp Các doanh nghiệp phải thực thởng từ lợi nhuận cho công nhân viên chức lao động với mức trích tối thiểu 10% lợi nhuận/năm doanh nghiệp - doanh nghiệp t nhân Các doanh nghiệp có vốn đầu t nớc ngoài, chế độ thởng nh hai bên tự thoả thuận nhng tối thiểu phải tháng lơng theo hợp đồng ký kết Còn doanh nghiệp nhà nớc, mức tiền thởng tối đa không sáu tháng tiền lơng theo hợp đồng lao động Nh vậy, thởng từ lợi nhuận chế độ bắt buộc doanh nghiệp áp dụng chế độ thởng hợp lý mang lại nhiều lợi ích với ngời lao động ngời sử dụng lao động Thởng từ lợi nhuận làm cho ngời lao động quan tâm đến hiệu hoạt động doanh nghiệp Khi lợi nhuận tăng, mức thởng cho ngời lao động tăng lên Do họ cố gắng, nỗ lực 29 công việc, phát huy sáng kiến nhằm tăng suất lao động, tiết kiệm nguyên vật liệu Đây lợi ích lớn doanh nghiệp Mặc dù chế độ thởng đợc áp dụng nhiều năm có tác động tích cực hoạt động sản suất kinh doanh doanh nghiệp, nhng thực tế - đặc biệt doanh nghiệp nhà nớc, việc thực chế độ thởng có nhiều hạn chế nh diện thởng tràn lan, xây dựng tiêu chuẩn thởng cha xác doanh nghiệp, việc thởng bao nhiêu, thởng nh nào, cho đối tợng nào? vấn đề cần nghiên cứu kỹ Nếu không tính toán chi tiết không đảm bảo đợc tính công bằng, tiền thởng có tác động ngợc lại với mục đích thởng doanh nghiệp 30 [...]... động quản lý đối với doanh nghiệp Để có đợc một hệ thống bảng lơng chức vụ một cách hợp lý thể hiện các nguyên tắc phân phối theo lao động đồng thời khuyến khích đợc lao động quản lý, mỗi doanh nghiệp cần phải nghiên cứu kỹ càng và áp dụng bằng nhiều phơng pháp khác nhau V Các hình thức chi trả tiền lơng, tiền thởng trong doanh nghiệp 1 Các hình thức chi trả tiền lơng 21 1.1 Hình thức trả lơng theo sản... tác của mình 2 Các hình thức chi trả tiền thởng Hiện nay, trong các doanh nghiệp áp dụng phổ biến các loại tiền thởng sau: + Thởng giảm tỷ lệ sản phẩm hỏng + Thởng nâng cao chất lợng sản phẩm +Thởng hoàn thành vợt mức năng suất lao động + Thởng tiết kiệm vật t nguyên liệu 28 Ngoài các hình thức này, tuỳ vào nhu cầu thực tế của hoạt động sản suất kinh doanh, doanh nghiệp có thể thực hiện các hình thức. .. độ tiền lơng cấp bậc có ý nghĩa quan trọng trong chi n lợc phát triển nguồn nhân lực của doanh nghiệp và trong phân bổ nhân lực giữa các ngành, nghề của nền kinh tế quốc dân nh sau: Một là : Chế độ tiền lơng cấp bậc tạo khả năng điều chỉnh tiền lơng một cách hợp lý giữa các ngành nghề và giúp giảm bớt tính bình quân trong tiền lơng cho ngời lao động Hai là: Chế độ tiền lơng cấp bậc giúp các doanh nghiệp. .. niệm: Trả lơng theo sản phẩm là hình thức trả lơng cho ngời lao động dựa trực tiếp vào số lợng sản phẩm (hay dịch vụ) mà họ dẫ hoàn thành và theo đơn giá của một sản phẩm hay dịch vụ * Đối tợng áp dụng Đợc áp dụng rộng rãi trong các doanh nghiệp nhất là các doanh nghiệp sản xuất chế tạo sản phẩm * ý nghĩa của hình thức trả lơng theo sản phẩm + Quán triệt tốt nguyên tắc trả lơng theo lao động vì tiền. .. nhuận hàng năm để thởng cho ngời lao động đã làm việc lại doanh nghiệp từ một năm trở lên theo qui định của chính phủ phù hợp với đặc điểm của từng doanh nghiệp Các doanh nghiệp phải thực hiện thởng từ lợi nhuận cho công nhân viên chức và lao động với mức trích tối thiểu là 10% lợi nhuận/năm của doanh nghiệp - đối với doanh nghiệp t nhân Các doanh nghiệp có vốn đầu t nớc ngoài, chế độ thởng nh thế nào... nghiên cứu độc lập, còn các công ty nhỏ nhờ các chuyên viên t vấn hoặc nhờ các liên hệ để cung cấp thông tin Các nớc phát triển thì các công ty có thể nhờ các hiệp hội thơng mại hoặc các nghiệp đoàn cùng nghành cung cấp thông tin Tại Việt Nam hiện nay các doanh nghiệp, công ty có thể liên hệ với sở lao động, liên đoàn lao động, sở tài chính, chi cục thuế đa ra mức lơng cho doanh nghiệp mình Một mức lơng... hành định mức một cách chặt chẽ và chính xác Hình thức trả lơng theo thời gian có nhiều nhợc điểm hơn so với hình thức trả lơng theo sản phẩm vì nó cha gắn thu nhập của mỗi ngời với kết quả lao động mà họ đạt đợc trong thời gian làm việc 1.2.2 Các chế độ trả lơng: Chế độ trả lơng theo thời gian đơn giản Chế độ trả lơng theo thời gian đơn giản là chế độ trả lơng mà tiền lơng nhận đợc của mỗi công nhân... tạo của ngời lao động trong doanh nghiệp Thởng từ quĩ lơng: là hình thức thởng mà tiền thởng đợc trích ra từ quĩ lơng của doanh nghiệp Thởng từ quĩ lơng đợc áp dụng hàng tháng đối với những ngời lao động luôn hoàn thành tốt nhiệm vụ Chế độ thởng này khuyến khích ý thức làm việc của ngời lao động, giúp doanh nghiệp luôn hoàn thành kế hoạch sản suất Nhng có nhợc điểm là cha phát huy đợc tính sáng tạo trong. ..mình Công tác tiền lơng cho ngời lao động cần phải đợc thờng xuyên hoàn thiện về điều kiện áp dụng và về nội dung của các hình thức trả lơng cho phù hợp với các đặc điểm và tình hình sản xuất kinh doanh mới của doanh nghiệp Bên cạnh tiền lơng, tiền thởng cũng là một yếu tố rất quan trọng góp phần tạo động lực, kích thích ngời lao... sinh lời của công ty và ảnh hởng đến tiền lơng, tiền thởng đối với ngời lao động Chính vì vậy mỗi công ty nên cần phải tạo ra bầu không khí trong công ty trong lành và hợp lý 1.3 Cơ cấu tổ chức của công ty Cơ cấu tổ chức của một công ty cũng có ảnh hởng đến cơ cấu tiền lơng Trong một công ty lớn có nhiều giai cấp, nhiều cấp quản trị thì cấp quản trị cao nhất thờng đa ra quyết định tiền lơng, tiền thởng