B.PHẢN NỘI DUNG A PHÀN I:MỎ CHƯƠNG CơĐÀU SỞ LÝ LUẬN T BaoKinh gói: tế nước ta phát triển theo kinh tế thị trường Một kinh tế có cạnh tranh gay gắt, khốc liệt Trước bùng nổ cạnh tranh doanh Khái nghiệp sức niệm: đổi từ sản xuất tới tiêu thụ sản phẩm để tồn phát triển thị trường Sự thay đối giúp cho số doanh nghiệp thành công giữ vững vị công ty thị trường mà không ngừng phát triển gia tăng phần Bênmục cạnh giữ có doanhsản nghiệp Bao gói sử thị dụng nhằm đích vệ sinhítvà đề phòng phẩmbịbịphá hư sản hỏng Một yếu tố ảnh hưởng tới thành công hay thất bại doanh mặt học Đây yếu tố cần thiết định chất lượng sản phẩm Tuy nhiên, nghiệp hoạt gói sản phẩm (packing), gây đemhỏng lại hiệu đóngdogóp cách đóng gói động Ờ mộtbao số nước phát triển choquả sảnvà phẩm dễ nhiều thành công doanh nghiệp làm sản phẩm bị biến dạng thiếu điều kiện nhiệt độ tối ưu Bao gói phải thoa mãn điều kiện trình xử lý chuyên chở Khối lượng chuyên chở phải Ờ mức hiệu đòi hỏi tính đồng cao bao gói Để tìm hiểu kĩ chữ p marketing, nghiên cứu sâu vào “ hoạt động bao gói săn phẩm” mà cụ thể công ty bánh kẹotốcổcần phần Kinh công ty gói thựcgồm: hoạt động thành công Các yếu xem xét Đô, thiết kế bao Việy Nam • Lưu trữ chuyên chở cách • Kích cỡ bao gói tiêu chuẩn • Vật liệu bao gói tái chế vật liệu hai lớp Các yếu tố cấu thành: Bao gói thường có bốn yếu tố cấu thành điển hình: + Lớp tiếp xúc trực tiếp với sản phẩm + Lóp bảo vệ lớp tiếp xúc + Bao bì vận chuyển + Nhãn hiệu thông tin mô tả sản phẩm bao gói + Cân nhắc khía cạnh lợi ích xã hội, lợi ích người tiêu dùng lợi ích thân công ty + Quyêt định thông tin bao gói Thông thường thông tin chủ yếu thể qua bao gói là: + Thông tin sản phẩm, rõ hàng gì? + Thông tin phẩm chất sản phẩm + Thông tin ngày, người, nơi sản xuất đặc tính sản phẩm + Thông tin kĩ thuật an toàn sử dụng + Thông tin nhãn hiệu thương mại hình thức hấp dẫn đế kích thích tiêu thụ + Các thông tin luật định + Các thông tin đc đưa cách in trực tiếp lên bao bì in rời dán lên bao bì Gần cách thứ sử dụng phổ biến Không đon hình dáng bên Đây kết hợp phức tạp biểu tượng, thông tin công ty sử dụng dấu hiệu để nhận biết sản phẩm Ngoài ra, bao bì mang ý nghĩa thứ yếu giúp người tiêu dùng xác định nguồn gốc hàng hóa hay dịch vụ Quy chế thương mại lãnh thổ châu Âu quy định, bên cạnh nhãn hiệu hàng hoá, thiết kế bao bì phải miêu tả chất, nội dung, thành phần hương vị sản phẩm, tên địa liên hệ hãng sản xuất Châu Âu nhiều nước khác giới coi bao bì sản phẩm trí tuệ pháp luật công nhận bảo vệ I: Inĩormative - cung cấp nhiều thông tin: Bao bì phải thể thông tin tối đa chất sản phẩm, chẳng hạn tên sản phẩm, trọng lượng, ngày sản xuất, thành phần, điều kiện bảo quản, hướng dẫn sử dụng Đây thông tin quan trọng mà khách hàng muốn tìm hiểu đế biết kỳ sản phẩm họ định mua E: Emotỉonaỉ impact - tác động mặt cảm xúc: Kiếu dáng bao bì phải tạo ấn tượng làm khách hàng ưa chuộng Khách hàng ý trước tiên đến sản phẩm có bao bì đẹp, nhiều màu sắc, tao nhã hay pha chút độc đáo, lạ mắt Sức hút bao bì thể đặc điểm này: làm cho sản phẩm có tính cạnh tranh hấp dẫn người tiêu dùng W: Workability - giá trị sử dụng: Chức bao bì vừa phải bảo vệ sản phẩm, vừa phải hữu ích sau sản phẩm sử dụng xong Đôi khách hàng cảm thấy tiếc, sử dụng xong sản phẩm lúc vứt bao bì đẹp chắn sản phẩm Nguyên nhân bao bì không thiết kế dành cho công khác Giá trị sử dụng bao bì thể chỗ sử dụng vào nhiều mục đích khác đựng thức ăn, đồ uống, gói đồ, đế lót nền, chí trang bày Yeu tố ngôn ngữ cần công ty đặc biệt trọng thiết kế bao bì sản phẩm Tuỳ theo thị trường quốc gia cụ mà công ty đề sách ngôn ngữ cho phù hợp Ví dụ sản phẩm bán Đức, bao bì phải in tiếng Đức, sản phẩm bán Canada, bao bì phải in song ngữ Anh Pháp, sản phẩm bán Đan mạch vài nước Châu Âu khác bao bì cần in tiếng Anh đủ Hiện nay, bao bì đa ngôn ngữ dần trở nên phổ biến khách hàng tiêu dùng Hãng Kellogg Đức in 10 thứ tiếng vỏ bao sản phẩm đĩa mềm Số lượng sản phẩm đóng gói bên bao bì quan trọng thay đổi tuỳ thuộc vào sở thích khác người tiêu dùng Chang hạn thị trường Nhật, bao bì không nên gói đơn vị sản phẩm, từ “four” tiếng Anh phát âm gần giống tù’ “chết” tiếng Nhật Hộp bánh quy Mỹ cần có thêm bao bì phụ bọc gói nhỏ hộp bánh, thị trường khác cần bao bì gói chung tất đủ Bao bì sinh thái mối quan tâm ngày tăng Cách không lâu, công ty Werberg (Anh) tung thị truờng loại bao bì làm đá phấn, loại khoáng sản phổ biến dễ khai thác đâu Thành phần cấu tạo loại bao bì bao gồm 70% đá phấn 30% polyoleílne Loại bao bì đuợc giới thiệu “cứng thuỷ tinh, mềm chất dẻo, giá thành rẻ nhất, đặc biệt gây ô nhiễm môi trường thay bao bì làm từ chất dẻo nhôm” Theo kỹ sư Werberg nhận định, chất dẻo polyolefme phân huý biến thành carbonic khí oxy Chưa kể, bao bì đá phấn có giá thành rẻ sử dụng nguyên liệu so với loại bao bì làm từ giấy, chất dẻo, nhôm với hoá chất Bao bi sản phẩm làm vật liệu tự tan rã thành bột sau 1-2 tháng, biến thành tro giàu carbonic bị đốt, chiếm chỗ lưu giữ bao bì thành rác Còn Đức, phủ ban hành đạo luật quy định bao bì tương tự quy định Châu Au có hiệu lực từ năm 1997 Tập đoàn kiểm tra đánh giá chất lượng bao bì sản phẩm DSD Đức thành lập để giám sát loại bao bì sản phẩm, giúp giảm bớt gánh nặng cho nhà sản xuất, kênh phân phối nhà nhập Sau phủ Đức công nhận, dấu hiệu in Green Dot (Dấu ấn xanh) DSD bao bì sản phẩm sở để nhà sản xuất TT NHÃN HIỆU, BAO GÓT VÀ NHỮNG ĐẶC ĐTẺM KHÁC CỦA SẢN PHẨM (Brands, packaging, and other product íeatures) Tại người ta sử dụng sản phẩm mà không sử dụng sản phẩm khác? Nhiều người cho rằng, khác đáng ý nhãn hiệu Sự lựa chọn người mua bị ảnh hưởng bảo đảm đưa cách bao gói hấp dẫn sản phẩm Thường thì, nhãn hiệu, màu sắc kiểu mẫu, với đặc điểm khác nối lại để đưa ý niệm cho khách hàng Do đó, đặc điểm yếu tố quan trọng chương trình marketing Những ảnh hưỏng đặc điếm sản phẩm đến chức kỉnh doanh (iníluences of product features on business íunctions) sắc khác nhau, thay màu, tốn nhiều chi phí Một sản phẩm bao gói cách hấp dẫn phải chịu phí tổn nhiều so với sản phẩm không bao gói Những rủi ro tài chánh gia tăng số cỡ loại màu sắc tăng lên Những sản phẩm bao gói hộp đựng hàng ngày giáng sinh tạo cho xí nghiệp thiệt hại tài chánh hàng hoá không bán ngày 26 tháng 12 Một xí nghiệp đưa bảo đảm rộng rãi: "trả lại gấp hai số tiền cho khách hàng, sản phẩm không làm thoả mãn hoàn toàn" sè chịu rủi ro với xí nghiệp mà sách là: "sau mua hàng chấm dút tất cả." Những đặc điểm sản phẩm có quan hệ với yếu tố marketing khác Một công ty sản xuất sản phẩm bán cửa hàng tự phục vụ, phải tạo lôi qua việc bao gói dán nhãn để làm hấp dẫn khách hàng điểm mua bán Và thường nhãn hiệu làm gia tăng cứng rắn giá Tuy nhiên, thời điểm, nhãn hiệu tiếng có khả nhờ vào cắt giảm giá họ để làm hấp dẫn khách hàng Nhãn hiệu (brand) Từ nhãn hiệu (brand) từ dễ hiếu, bao gồm phần khác nhỏ Nhãn hiệu tên, ngôn ngữ, hình ảnh, kiểu mẫu đặc biệt, vài nối kết yếu tố này, định đế nhận diện hàng hoá dịch vụ người bán nhóm người bán Một nhãn hiệu làm phân biệt sản phẩm dịch vụ xí nghiệp với sản phẩm dịch vụ đối thủ cạnh tranh Tên nhãn hiệu (brand name) bao gồm từ chữ cái, số đọc Dấu hiệu (brand mark) phần nhãn hiệu biểu hình tượng, kiểu mẫu màu sắc, chữ đặc biệt Nó nhận dấu hiệu, không diễn tả người đọc tên nhãn hiệu Hiệp hội marketing Mỹ định nghĩa thương hiệu (trademark) nhãn hiệu luật pháp bảo vệ, theo luật, dành riêng cho người bán Nhãn hiệu tạo cho khách hàng dễ dàng việc xác định sản phẩm dịch vụ Những nhãn hiệu bảo đảm cho việc mua hàng rằng, khách hàng nhận đuợc chất luợng tuơng đuơng họ mua lại lần sau Đối với nguời bán, nhãn hiệu đuợc quảng cáo đuợc nhận trung bày cửa hàng Dán nhãn giúp cho người bán kiểm soát thị trường họ, người mua không nhầm lẫn sản phẩm dán nhãn với sản phẩm khác Dán nhãn làm giảm so sánh giá cả, khó để so sánh giá sản phẩm có nhãn hiệu khác Cuối cùng, người bán, làm tăng thêm danh tiếng cho người bán sản phẩm 2.2 Lý cho việc không dán nhãn (reasons for not branding) Nhiều xí nghiệp không dán nhãn sản phẩm họ, họ khả năng, không sẵn lòng để đảm đương hai trách nhiệm yếu vốn có quyền sở hữu nhãn hiệu: Xúc tiến nhãn hiệu, trì chất lượng sản phẩm không đôi Một số sản phẩm không dán nhãn khó khăn để làm khác sản phẩm xí nghiệp từ sản phẩm xí nghiệp khác Ví dụ kẹp phơi quần áo (clothespins), đinh đóng nguyên liệu thô công nghiệp Bản chất tự nhiên (physical nature) số sản phẩm là: Những trái tươi, rau cải khó khăn (discourage) việc dán nhãn Tuy nhiên, sản phẩm bao gói, việc dán nhãn thực bên bao gói Những người sản xuất thường không dán nhãn phần sản phẩm họ, sản phẩm mức chất lượng binh thường Những sản phẩm phân loại hai, không hoàn hảo bán giảm giá thường phân phối thông qua kênh khác với kênh sử dụng cho hàng hoá có chất lượng bình thường 2.3 Lựa chọn tên nhãn hiệu (selecting a brand name) Một nhãn hiệu hữu hiệu mang nhiều đặc điểm Tuy nhiên, khó khăn để tìm nhãn hiệu bao hàm tất đặc điểm cần thiết Một nhãn hiệu nên có đặc điểm sau: • Đua đặc tính sản phẩm, lợi ích nó; đặc tính sử dụng; tính hoạt động • Dễ đọc, dễ nhớ, dễ phát âm • Đặc biệt • Có thể thích ứng với sản phẩm mới, sản phẩm thêm vào tuyến sản phẩm • Có khả đăng ký bảo vệ luật pháp Đóng gói (packaging) Đóng gói định nghĩa toàn hoạt động dính líu tới việc thiết kế tạo bao gói cho sản phẩm Có lý cho việc bao gói: _ Nó đáp ứng cho an toàn mục đích vụ lợi: Nó bảo vệ sản phẩm đường từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng cuối cùng, số trường hợp khác, khách hàng sử dụng Ví dụ, đóng gói có hiệu giúp cho việc chống lại người có chủ tâm xấu việc giả mạo hàng, tránh nhiễm độc cho trẻ em từ loại dược liệu Cũng vậy, với sản phẩm có khối lượng lớn thi hàng hoá đóng gói nói chung thuận tiện hơn, giảm bốc hơi, đổ tháo, thối ươn - Đóng gói bố sung (implement) cho chương trình marketing công ty Đóng gói giúp để nhận dạng sản phẩm chống lại thay thực chủ yếu để đạt lợi ích việc bảo vệ sản phẩm thuận tiện Tuy nhiên, năm gần đây, ý marketing việc bao gói trở nên sâu sắc Và ngày nay, bao gói nguồn lực cạnh tranh chủ yếu thương trường Việc sử dụng rộng rãi hình thức bán hàng tự phục vụ bán hàng phương tiện tự động, dẫn đến bao gói phải làm thay cho công việc bán hàng điểm mua bán Hầu hết nhà bán lẻ có khuynh hướng phục vụ cho nhà sản xuất sử dụng cách bao gói hữu hiệu Thêm vào đó, việc sử dụng gia tăng công việc dán nhãn tiêu chuẩn tạo nên quần chúng vấn đề sức khoẻ cải thiện điều kiện vệ sinh đóng góp quan trọng bao gói Sự an toàn bao gói trở thành vấn đề xã hội thị trường quan trọng đặc biệt năm gần Những phát triển bao gói, xuất cách nhanh chóng luồng tưởng chừng không dút, đòi hỏi ý thường xuyên nhà quản lý đến kiếu mẫu bao gói Chúng ta thấy nguyên liệu bao gói thay cho nguyên liệu cũ, cỡ loại, hình dáng Tất điều làm cho khách hàng thuận tiện mua hàng 3.2 Những chiến lược bao gói (packaging strategies) 3.2 a Thay đối bao gói (changing the package) Nói chung, nhà quản lý có lý cho việc xem xét thay đổi bao gói: Đe chống lại suy giảm doanh số, đế mở rộng thị trường bàng cách làm hấp dẫn nhóm khách hàng Đặc biệt là, xí nghiệp muốn chỉnh tu đặc điểm không tốt bao gói tồn tại, công ty muốn tận dụng ưu điểm nguyên liệu Một số công ty thay đổi bao gói họ để trợ lực cho chương trình chiêu thị Một bao gói sử dụng lôi chủ yếu mẫu quảng cáo, bao gói cũ tác dụng tốt quảng cáo 3.2 b Đóng gói tuyến sản phẩm (packaging the product line) Một công ty phải định có nên đưa giống mang tính chất gia đình việc đóng gói vài sản phẩm Đóng gói mang tính chất gia đình dính líu tới việc sử dụng bao gói giống cho tất sản phẩm, việc sử dụng bao gói với vài đặc điểm chung Triết lý nhà quản lý xem xét đóng gói mang tính chất gia đình nói chung giống với cảm nghĩ họ dán nhãn mang tính chất gia đình Đóng gói mang tính chất gia đình nên sử dụng Một chiến lược khác xem xét sử dụng lại bao gói Một công ty có nên dự kiến khuyến khích sử dụng bao gói sử dụng cho mục đích khác không? Như ly đựng phó mát sử dụng để chứa nước trái Sử dụng lại bao gói kích thích việc mua trở lại khách hàng muốn có sưu tầm vật bao gói 3.2.d Bao gói số lớn (multỉple packaging) Trong nhiều năm nay, có xu hướng tới việc bao gói số lớn, thực tế đặt vài đơn vị sản phẩm bao gói Sau xem xét thấy rằng, bao gói số lớn làm gia tăng tổng doanh thu sản phẩm III Mác sản phẩm (labeling) Mác đặc điếm khác sản phẩm, đòi hỏi ý quản lý Mác phần sản phẩm bao gói, thẻ dán trụ’c tiếp vào sản phẩm Hiển nhiên có mối quan hệ mật thiết mác, bao gói nhãn hiệu Một cách đặc trưng, mác sản phẩm phân loại nhãn hiệu, mức độ, mô tả Một mác nhãn hiệu (brand label) đơn giản nhãn hiệu riêng lẻ ứng dụng cho sản phẩm cho bao gói Vì vậy, có cam dán mác nhãn hiệu SUNKIST BLUE GOOSE, số quần áo mang mác nhãn hiệu SANFORIZED Một mác nói lên mức độ (grade label) xác định chất lượng sản phẩm thông qua CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG BAO GÓI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY BÁNH KẸO KINH ĐÔ I Công ty cổ phần Kinh Đô Công ty cố phần Kinh Đô công ty lớn chuyên sản xuất kinh doanh thức ăn nhẹ Việt Nam Các mặt hàng công ty gồm loại bánh, kẹo kem đá, tất bình chọn hàng Việt Nam chất lượng cao Hiện Kinh Đô công ty tư nhân có lợi nhuận vào hàng cao quốc gia Các thành viên hội đồng quản trị công ty báo chí Việt Nam bình chọn cá nhân giàu Việt Nam dựa tài sản chứng khoán Công ty Kinh Đô công ty sản xuất chế biến bánh kẹo hàng đầu thị trường Việt Nam với năm liên tục người tiêu dùng bình chọn Hàng Việt Nam chất lượng cao Hệ thống phân phối Kinh Đô trải khắp 64 tỉnh thành phố với 150 nhà phân phối gần 40.000 điếm bán lẻ Sản phẩm Kinh Đô xuất sang thị trường 20 nước giới Mỹ, Châu Âu, úc, Trung Đông, Singapore, Đài Loan, với kim ngạch xuất phấn đấu đạt 10 triệu USD vào năm 2003 Lịch sử thành lập Công ty TNHH xây dựng chế biến thực phẩm Kinh Đô thành lập năm 1993 Ban đầu phân xưởng sản xuất bánh snack nhỏ Phú Lâm, Quận 6, Thành phố Hồ Chí Minh với vốn đầu tư 1,4 tỉ VNĐ khoảng 70 công nhân viên Lúc giờ, công ty có chức sản xuất kinh doanh mặt hàng bánh Snack, sản phẩm người tiêu dùng nước Quá trình phát triển Năm 1993 1994 cột mốc cho trưởng thành công ty, qua việc thành công sản xuất, kinh doanh bánh Snack (thị trường bánh Snack thời điếm chủ yếu Thái Lan) Sau trình nghiên cứu khảo sát nhu cầu thị trường, BGĐ Cty định tăng vốn pháp định lên 14 tỉ VNĐ, nhập dây chuyền sản xuất bánh 14.000m2 Đồng thời công ty đầu tư dây chuyền sản xuất bánh Cookies với công nghệ thiết bị đại Đan Mạch trị giá triệu USD Năm 1997 & 1998, Công ty tiếp tục đầu tư dây chuyền thiết bị sản xuất bánh mì, bánh lan công nghiệp với tổng trị giá đầu tư 1,2 triệu USD Cuối năm 1998, dây chuyền sản xuất kẹo Chocolate đưa vào khai thác sử dụng với tổng đầu tư khoảng 800.000 USD Sản phẩm Kẹo Chocolate Kinh Đô người tiêu dùng nước ưa chuộng cạnh tranh với hàng ngoại nhập Sang năm 1999, Công ty tiếp tục tăng vốn pháp định lên 40 tỉ VNĐ, với kiện bật đời Trung tâm thương mại Savico - Kinh Đô, quận 01 vốn khu đất dự án đầu tư không triển khai (do ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế khu vực Châu Á - Thái Bình Dương) Nhận tiềm kinh doanh khu vục này, Ban Giám Đốc Công ty mạnh dạn đầu tư xây dựng thành Trung tâm thương mại Savico-Kinh Đô với cửa hàng sang trọng, phục vụ du khách tham quan mua săm Cùng thời gian hệ thống Kinh Đô Bakery đời Được thiết kế xây dựng theo mô hình cao cấp đại nước phát triển, Kinh Đô Bakery kênh bán hàng trực tiếp Công ty Kinh Đô Cũng qua hệ thống này, Công ty tiếp nhận nhiều ý kiến đóng góp phản hồi người tiêu dùng, qua hoàn thiện cải tiến sản phẩm, cung cách phục vụ nhiều nhằm đáp ứng nhu cầu ngày cao người tiêu dùng Năm 2000, Công ty Kinh Đô tiếp tục tăng vốn pháp định lên 51 tỉ VNĐ, mở rộng nhà xưởng lên gần 60.000 m2, diện tích nhà xưởng 40.000m2 Và để đa dạng hóa sản phẩm, công ty đầu tư dây chuyền sản xuất Bánh mặn Cracker từ Châu Au trị giá triệu USD, số dây chuyền sản xuất bánh Cracker lớn khu vực Bên cạnh đó, nhà máy sản xuất bánh kẹo Kinh Đô xây dựng thị trấn Bần Yên Nhân tỉnh Hưng Yên diện tích 28.000m2, tổng vốn đầu tư 30 tỉ VNĐ Năm 2001 xác định năm xuất Công ty Kinh Đô Công ty tâm đẩy mạnh việc xuất khấu thị trường Mỹ, Pháp, Canada, Đức, Đài Loan, Singapore, Campuchia, Lào, Nhật, Malaysia, Thái Lan Năm 2001, công ty mở rộng xuất giới thành công lớn Trong đó, nhãn hiệu Kinh Đô phủ khắp tỉnh thành nước Năm 2002, sản phẩm dây chuyền sản xuất công ty BVQI chứng nhận ISO 9002 sau ISO 9002:2000 Cùng với việc vốn điều lệ nâng lên 150 tỉ VNĐ, công ty bắt đầu gia nhập thị trường bánh Trung Thu đổi tên thành Công ty cổ phần Kinh Đô Đầu năm 1999, Công ty định áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9002 sản xuất kinh doanh Sau thời gian chuẩn bị áp dụng, tháng 5/1/2001, tố chức BVQI Anh Quốc thức cấp giấy chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng Công ty phù hợp với hệ thống tiêu chuẩn quốc tế ISO 9002 Bắt đàu từ ngày 01/10/2002, Công Ty Kinh Đô thức chuyển thể từ Công ty TNHH Xây dựng Chế Biến Thực Phẩm Kinh Đô sang hình thức Công ty cổ Phần Kinh Đô * ^ Sản lượng tiêu thụ năm sau tăng gấp đôi so với năm trước Kinh Đô có mạng lưới 150 nhà phân phối 30.000 điếm bán lẻ rộng khắp nước Tốc độ phát triển kênh phân phối hàng năm tăng từ 15% đến 20% Năm 2003, Kinh Đô thức mua lại công ty kem đá Wall's Việt Nam tập đoàn Unilever từ Anh Quốc thay nhãn hiệu kem Kido's Các sản phâm • Bánh Cookie • Bánh Snack Các công ty Trải qua trình 10 năm xây dựng phát triển, đến công ty Kinh Đô có công ty thành viên với tổng số lao động 6000 người: • Công ty cố phần Kinh Đô TP HCM • Công ty cổ phần chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc • Công ty TNHH xây dựng chế biến thực phẩm Kinh Đô - Hệ thống Kinh Đô TT Thực trạng bao gói sản phấm công ty cố phần bánh kẹo Kinh Đô Những Kinh Đô thể chứng tỏ chuyên nghiệp quản lý nhãn hiệu, mở rộng nhãn hiệu việc đầu tư hệ thống hỗ trợ cho nhãn hiệu Tại LANTA gọi chiến lược quản lý nhãn hiệu toàn diện (Total Brand Management) Một nhãn hiệu mạnh phải quản lý cách tổng thể từ chất lượng, sản phẩm mới, bao gói, nhà xưởng hệ thống phân phối Neu thiếu yếu tố chuỗi tổng thể rủi ro khó lường truủc Một bước tiến dài đưa Kinh Đô vượt khỏi đối thủ cạnh tranh khác Đức Phát, Hỷ Lâm môn, Đồng Khánh đưa nhãn hiệu vượt khỏi ranh giới cửa hàng bán lẻ việc đầu tư sản xuất sản phẩm bánh đựng bao gói bảo quản lâu dài Với việc đầu tư này, Kinh Đô bước xây dựng kênh phân phối rộng khắp nước hướng tới thị trường xuất Nhiều doanh nghiệp có quan điểm đưa sản phẩm thị trường cải tiến chất lượng định hoàn toàn sai lầm dẫn đến thất bại nhãn hiệu Lý người tiêu dùng mua thử lần đầu thất vọng chất lượng nên họ không quay lại với nhãn hiệu Neu nhãn hiệu không đạt chất lượng tốt có nghĩa không nằm chơi Kinh Đô biết rõ tầm quan trọng đầu tư cho chất lượng sản phẩm từ ban đầu Và chắn chất lượng hệ thống hỗ trợ nhãn hiệu (phân phối, dịch vụ bán hàng, hệ thống nhân sự, vv ), Kinh Đô bắt đầu quảng cáo mạnh mẽ cho nhãn hiệu Một chiến lược thông minh Chiến lược mở rộng nhãn hiệu Kinh Đô đáng để doanh nghiệp khác rút kinh nghiệm Không xa khỏi định vị nhãn hiệu tập đoàn, nhãn Scotti, Sachi, Kido, AFC Marie truyền thông cách có hiệu Ngay cách đặt tên cho nhãn hiệu này, Kinh Đô tính chiến lược tính quốc tế nhãn hiệu cao cho phép nhãn hiệu xuất tới nhiều thị trường khác dễ đọc người Việt Nam Các nhãn hiệu hợp lực để giúp thương hiệu tập đoàn Kinh Đô vững mạnh Cũng phủ nhận thành công thông điệp quảng cáo cho hai nhãn Scotti Sachi nhắm tới gia đình giới trẻ sành điệu Tuy nhiên, chiến lược mở rộng thương hiệu (Brand extension) Kinh Đô có hạn chế thể việc có nhiều nhãn hiệu không nhãn thực tiếng Một thương hiệu mở rộng tới nhiều thương hiệu nhánh Hay vụ người tiêu dùng phát bánh lại đựng nguyên bao có dấu hiệu căng phồng bao bì khách hàng Dương Hộp Giấy Luxon - 450gr Hộp Giấy Amidex - 420gr Hộp Thiếc Canty Cookies - 300gr Hộp Giấy ĩxora - 420gr Hộp Giấy Quế Thập cẩm Sera Sera - 320gr Slide Potato Original - 160gr Hộp Giấy Quế Good Choice - Cappucino - 96gr Bánh tết tỏa hươngHộp lễ cố truyền Giấy Quế Thập cẩm Lyric - 320gr Trong ngày tết cố truyền người Việt, bánh trái truyền thống bánh tét, bánh chưng, bánh tổ; hộp bánh Tây nhẹ nhàng vào gia đình Việt quà trang trọng thiếu Song chọn hộp bánh tết để có quà tặng người thân ý không đơn giản Giữa rừng bánh thơm ngon xứng đáng với đồng tiền bỏ giá phải Những tết gần đây, quan truyền thông không ngừng cảnh báo chất lượng bánh kẹo trôi nổi, hàng nhái, hàng chất lượng bày bán tràn lan thị trường Thấu hiểu nỗi băn khoăn người tiêu dùng mua sắm quà tết ngày cuối năm, nhiều nhà sản xuất bánh kẹo nước không ngừng đầu tư công nghệ mới, nâng tầm chất lượng lên đẳng cấp cao bối cảnh VN hội nhập kinh tế giới Một nhà sản xuất bánh kẹo nội lắng nghe đáp ứng mong mỏi người tiêu dùng kể Kinh Đô “Những tết trước, thường chọn mua hộp bánh nhập từ châu Âu siêu thị để đảm bảo chất lượng thơm ngon, nhãn mác uy tín Ngại tặng nhầm bánh nhái chất lượng đầu năm dễ tình cảm gia đình lẫn mối quan hệ làm ăn Nay không lo nữa, siêu thị sắm quà tết tìm thấy hộp bánh “made in Vietnam” mang nhãn Kinhh Đô có chất lượng mẫu mã không bánh ngoại nhập châu Au, chí dùng thử thấy thơm ngon nhờ vừa lò cho dịp tết”, chị Nguyễn Hoàng Kim, nhân viên xuất nhập công ty ngoại thương Q.l, TP.HCM, vui vẻ trò chuyện Ai mong muốn “Ngày xuân trọn vẹn, vừa ý năm” Đó thành ý Kinh Đô lời chúc an lành may mắn gói ghém hộp bánh tết xuất dịp tết Đinh Hợi: dòng sản phẩm thượng hạng với thương hiệu cao cấp Palaris, đại diện cho thương hiệu nhãn hiệu Korento cầm hộp bánh toát vẻ tinh tế sang trọng tay, chị Kim vui nghĩ đối tác khó tính chị hài lòng với bánh thơm giòn mùi bơ sữa tự nhiên hoà quyện với vị bùi béo hạnh nhân nhờ làm từ nguyên liệu hảo hạng châu Au công nghệ Đan Mạch Mứt tết nồng thắm sắc hưong xuân Neu bánh thiếu vắng ngày xuân mứt lại làm nên không khí tết cả, hồn tết cổ truyền dân tộc Ngày tết xưa, bà mẹ thường chộn rộn chuẩn bị mứt tết công phu đế có ngon cho cháu xum vầy đầu năm Giờ thứ đóng gói sẵn sàng, mút sản xuất công nghiệp làm yên lòng người nội trợ với mối lo toan chất lượng mứt Đinh Hợi tết Kinh Đô chào sân thị trường mứt tết, nhờ “sứ giả” sản phẩm mứt có tên Mút Tet Hoa Xuân, sắc Xuân mang thêm hương sắc xuân đến nhà Hoa Xuân sắc Xuân hòa quyện hương vị Tet Việt truyền thống mứt gừng, mứt me, mút mãng cầu, mút tắc hương vị thơm ngon, cao cấp hạt điều, bánh cookies lắt nhắt nhiều thứ mứt năm ngoái Chỉ càn mở nắp hộp có khay mứt thơm dẻo đãi khách Đây quà xuân trọn vẹn đầy ý nghĩa muốn dành tặng người thân, gia đình, bạn b è c h ị Trần Ngọc Lan cười tươi chia sẻ kinh nghiệm sắm quà tết Xuân rộn ràng đến bên hiên nhà Đất trời cuối năm dậy màu tươi Những CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẢM HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH BAO GÓI SẢN PHẨM Ở CÕNG TY CỔ PHẢN BÁNH KẸO KINH ĐÕ I Thiết kế bao gói: "Packaging design” kết hợp nguyên liệu, cấu trúc, cách trình bày, hình ảnh, màu sắc thành phần khác tạo thu hút thị giác cho mục đích truyền thông mục tiêu chiến lược marketing thương hiệu hay sản phẩm Vai trò bao bì ngày trở nên quan trọng việc xây dựng thương hiệu mạnh quán Bao bì tác dụng bảo vệ, mô tả giới thiệu sản phẩm mà chứa đựng nhiều nhân tố tác động đến khách hàng việc định lựa chon mua hàng họ Đe lựa chọn số khách hàng trước đối thủ cạnh tranh đâu yếu tố việc xây dựng yếu tố thành công việc thiết kế bao bì ? l.Sự phối hợp quán: Đây tiêu chuẩn cốt lõi bao bì thành công Sự phối hợp quán phải dược phong cách riêng thương hiệu sản phẩm Màu sắc, bố cục, phông yếu tố giúp cho việc nhận dạng hình ảnh thương hiệu nhanh nhiều lần, giúp cho khách hàng nhớ đặc tính riêng sản phẩm đó, họ mua hàng nhiều cửa hàng khác Một sản phẩm thay đối màu sắc bao bì theo giai đoạn đế tạo hấp dẫn, phải tuân theo nguyên tắc quán việc nhận diện thương hiệu sản phẩm 2.Sự ấn tượng: Khi tặng quà cho việc gói quà tôn trọng người nhận Một quà gói đẹp chăm chút trước hết gây ấn tượng ban đầu tốt đẹp người nhận, cho dù chưa biết quà bên Bao bì sản phẩm vậy, cách thiết kế đóng gói bao bì thể phần sản phẩm bên bao bì Tính ấn tượng đặc biệt có ý nghĩa với bao bì cao cấp dành cho sản phẩm sang trọng Việc thiết kế bao bì cho mặt hàng đắt giá đòi hỏi phải có chọn lựa kĩ từ chất liệu màu sắc thiết kế., thông qua thể “đẳng cấp” người mua 3.Sự bật: Trên kệ trưng bày sản phẩm mà có sản phẩm khác loại đối thủ cạnh tranh Vì bật yếu tố quan trọng đế tạo khác biệt Nhà thiết kế phải hiếu sản phẩm sè người tiêu dùng so sánh, nhận định với hàng loạt sản phẩm khác với nhiều phong cách màu sắc đa dạng Và để cạnh tranh được, nhà thiết kế phải làm cách đế sản phẩm minh điểm nhấn loạt sản phẩm khác Muốn làm điều đòi hỏi nhà sản xuất phải nghiên cứu kĩ thị trường từ bước định vị sản phẩm đến việc xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệu hiệu Khả sáng tạo cao giúp việc thiết kế bao bì tránh lối mòn quen thuộc đến nhàm chán bao bì thị trường 4.Sự hấp dẫn: Trong số ngành hàng, đặc biệt ngành mỹ phẩm, bao bi phải thể hấp dẫn, lôi cuốn, gây thiện cảm nhấn mạnh đặc tính sản phẩm Bao bì ngành xem phần sản phẩm tạo giá trị cộng thêm cho khách hàng Sản phẩm thiết kế dành cho nam giới bao bì phải thể nam tính , khác hẳn với sản phẩm dành cho nữ giới với đường nét mềm mại quyến rũ 5.Sự đa dụng: Bao bì thông thường người ta nghĩ đến việc đựng sản phẩm sử dụng xong bỏ, lãng phí Vì cạnh tranh ngày người ta thường tìm cách thêm làm mức đo lượng sử dụng Hộp bánh kẹo thiếc sang trọng dùng hết sử dụng làm hộp đựng linh tinh Tất điều giúp cho sản phẩm trở nên thông dụng phù hợp đời sống hàng ngày người tiêu dùng ó.Chức bảo vệ: Đã bao bì phải có chức bảo vệ sản phẩm bên Tuy nhiên không thiếu bao bì không xem trọng chức Bao bi phải thiết kế bảo vệ sản phẩm bên cách an toàn Người ta ưa thích dùng bao bì kín hút chân không để giúp cho sản phẩm để lâu Bao bì dành cho thực phẩm đồ uống phải đáp ứng tiêu chuẩn bắt buộc việc bảo đảm chất lượng sản phẩm 7.Sự hoàn chỉnh: Yeu tố giúp cho việc thiết kể kiểu dáng bao bì phù hợp với sản phẩm bên điều kiện sử dụng sản phẩm Bao bì phải thích hợp với việc treo trưng bày kệ bán hàng, dễ dàng đế hộp carton Bao bì dành cho thức ăn phải để vào tủ lạnh vừa vặn không tốn không gian Bút viết dành cho trẻ em phải khác với bút viết dành cho nguời lớn Bút đế kẹp áo khác với bút cất cặp Rất nhiều yếu tố mà khách hàng quan tâm cần phải nhà thiết kế xem xét cách tỉ mỉ để tạo cho bao bì hoàn thiện tránh khuyết điểm không đáng có Sẽ có lựa chọn nên nhấn mạnh điểm tiện lợi, bật hay đa dụng để tạo hoàn chỉnh cho sản phẩm 8.Sự cảm nhận qua giác quan: Một bao bì tốt phải thu hút cảm nhận tốt người tiêu dùng sản phẩm thông qua việc nhìn ngắm, săm soi sờ mó vào sản phẩm Chúng ta thường ý đến xúc giác người tiêu dùng mà thường nhấn mạnh vào yếu tố bắt mắt Nhưng xúc giác lại có vai trò quan trọng việc cảm nhận kích cỡ, kết cấu sản phẩm, chất liệu bao bì từ ảnh hưởng đến việc nhận xét chất lượng sản phẩm II Sản xuất sản phấm bao gói thân thiện với môi trưòng Hiện có số công ty thức mắt sản phẩm túi nhựa sinh học sản xuất theo công nghệ tự phân hủy sinh học Công ty Phú Hòa (Ben Tre) với bao bì tận dụng từ nguồn phế liệu bã mía, xơ dừa Hay túi nhựa Bibicom (Công ty Phúc Lê Gia, TP.HCM) Gần xuất sản phẩm như: hộp cơm, ly uống nước, hộp đựng bánh bao sản xuất từ nguyên liệu bột bắp, không gây ô nhiễm môi trường Công ty nhựa Tiến Thành (TP.HCM) Các sản phẩm nói nhà sản xuất khẳng định tự hủy môi trường tự nhiên sau -4 tháng không sử dụng Hiện chưa có bất ki quy định hay hướng dẫn cụ thể quyền lợi, trách nhiệm nhà sản xuất, nhà phân phối, người tiêu dùng việc sử dụng túi nylon Ngoài bột khoai tây, người ta dùng vật liệu li trích từ rong biển để sản xuất túi nylon tự hủy Ờ Việt Nam, hạn chế lớn việc sản xuất loại bao bì tự hủy chưa có thiết bị đế sản xuất, hầu hết thiết bị phải nhập ngoại, mặt nghiên cún ta nghiên cứu nhiều loại bao bì khác để bắt tay vào sản xuất chưa chưa có máy móc đế sản xuất, cụ thể chưa có hướng nghiên cún mô hình cần thiết để sản xuất Nói nghĩa sản xuất loại bao bì thân thiện với môi trường Nhiều nước giới sản xuất đại trà Cellophan (bao bì tụ’ hủy từ vật liệu thiên nhiên) Cellulose (chất xơ biến tính, đẹp thấm nước nên không phát huy hết tác dụng, dù tốt bền) Có nhiều cách để sản xuất loại bao bì tự hủy với giá thành thấp đảm bảo mặt kỹ thuật yêu cầu sử dụng Cách thứ cách dễ thực trộn phần vật liệu nylon với phần vật liệu tự hủy với c PHẢN KÉT LUẬN Hơn hai mươi năm trước, nhiều người tiêu dùng nhớ in buổi xếp hàng mua bánh xà phồng vàng màu mỡ bò, chai dầu bồ kết đen tuyền hay vài vắt mì tôm đựng bao nylon sơ sài Cho dù có cố gắng để nhớ nhà sản xuất sản phẩm ấy, nhiều người nhắc đến tên xác Nhiều năm sau đó, với mở cửa kinh tế, đầu tư cho hoạt động thiết kế bao bì trọng nhiều Ban đầu với chiến lược marketing hướng vào sản phẩm (product), bao bì trở thành chữ p quan trọng chiến lược - Package Cho đến nay, nhiều doanh nghiệp Việt Nam cho bao bì đẹp thiết kế thành công Điều không hoàn toàn sai, chân lý mà marketer hướng đến Sự đánh giá hệ thống bao bì không yếu tố thiết kế, mà mức độ ảnh hưởng tới hành vi mua Trên kệ hàng, bao bì thông tin sản phẩm, lãnh trách nhiệm giúp người tiêu dùng cảm nhận sản phẩm: chất lượng hàng hoá chứa bên trong, giá trị thương hiệu Khi đứng trước kệ hàng người tiêu dùng so sánh hàng hoá thông qua bao bì, trước định mua hàng Do đó, bao bì phải thực thi nhiều vụ thu hút khách hàng khoảng thời gian ngắn, thông thường 10 đến 20 giấy Thậm chí có nhiều thương hiệu đặt mục tiêu phải đưa thông điệp sản phẩm đến khách hàng sau giây quan sát Một nghiên cứu Eye- Tracking cho thấy ràng bao bì hấp dẫn người tiêu dùng thời gian ngắn hội bán hàng lớn Như thấy bao bì chứa đựng lượng thông tin không nhỏ hàng hay dịch vụ giới thiệu thị trường Những bao bì độc đáo, lạ mắt, thể ý tưởng lạ cho phép người tiêu dùng đánh giá “cốt cách” sản phẩm hay chí mức độ sang trọng hàng Nhiều công ty coi bao bì biểu tượng mang hình ảnh tiêu chí phát triển công ty, tài sản trí tuệ công Tài liệu tham khảo: Giáo trình Marketing - Chủ biên: GS.TS Trần Minh Đạo NXB ĐH Kinh tế quốc dân http://www.kinhdo.vn/homepage.aspx?lang=vi MỤC LỤC A PHẦN MỞ ĐẦU B PHÀN NỘI DUNG CHƯƠNG I: Cơ SỞ LÝ LUẬN I Bao gói: / Khái niệm: Các yếu tố cấu thành II NHÃN HIỆU, BAO GÓI VÀ NHỮNG ĐẶC ĐIỂM KHÁC CỦA SẢN PHẨM Những ảnh hưởng cua đặc điếm sản phấm đến chức kinh doanh Nhãn hiệu 2.1 Tầm quan trọng cua việc dán nhãn 2.2 Lý cho việc không dán nhãn 2.3 Lựa chọn tên nhãn hiệu Đóng gói 3.1 Tầm quan trọng việc đóng gói marketing CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG BAO GÓI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY BÁNH KẸO KINH ĐÔ I Công ty cổ phần Kinh Đô Lịch sử thành lập Quá trình phát triển II Thực trạng bao gói sản phẩm công ty cố phần bánh kẹo Kinh Đô CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH BAO GÓI SẢN PHẨM Ở CÔNG TY CỎ PHÂN BÁNH KẸO KINH ĐÔ I Thiết kế bao gói: I Sự phối hợp quán 2.Sự ấn tượng 3.Sự 4.Sự c hấp bạt dẫn PHẦN KẾT LUẬN [...]... II: THỰC TRẠNG BAO GÓI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY BÁNH KẸO KINH ĐÔ I Công ty cổ phần Kinh Đô 1 Lịch sử thành lập 2 Quá trình phát triển II Thực trạng bao gói sản phẩm của công ty cố phần bánh kẹo Kinh Đô CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH BAO GÓI SẢN PHẨM Ở CÔNG TY CỎ PHÂN BÁNH KẸO KINH ĐÔ I Thiết kế bao gói: I Sự phối hợp nhất quán 2.Sự ấn tượng 3.Sự 4.Sự c nổi hấp bạt dẫn PHẦN KẾT LUẬN... Các sản phâm • Bánh Cookie • Bánh Snack Các công ty con Trải qua quá trình 10 năm xây dựng và phát triển, đến nay công ty Kinh Đô có 4 công ty thành viên với tổng số lao động hơn 6000 người: • Công ty cố phần Kinh Đô tại TP HCM • Công ty cổ phần chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc • Công ty TNHH xây dựng và chế biến thực phẩm Kinh Đô - Hệ thống Kinh Đô TT Thực trạng bao gói sản phấm của công ty cố phần. .. công ty mở rộng xuất khẩu ra thế giới và thành công lớn Trong khi đó, nhãn hiệu Kinh Đô cũng đã phủ khắp các tỉnh thành trong nước Năm 2002, sản phẩm và dây chuyền sản xuất của công ty được BVQI chứng nhận ISO 9002 và sau đó là ISO 9002:2000 Cùng với việc vốn điều lệ được nâng lên 150 tỉ VNĐ, công ty bắt đầu gia nhập thị trường bánh Trung Thu và đổi tên thành Công ty cổ phần Kinh Đô Đầu năm 1999, Công. .. nhận xét chất lượng sản phẩm II Sản xuất những sản phấm bao gói thân thiện với môi trưòng Hiện có một số công ty đã chính thức ra mắt các sản phẩm túi nhựa sinh học sản xuất theo công nghệ tự phân hủy sinh học như Công ty Phú Hòa (Ben Tre) với bao bì tận dụng từ nguồn phế liệu bã mía, xơ dừa Hay túi nhựa Bibicom (Công ty Phúc Lê Gia, TP.HCM) Gần đây nhất là sự xuất hiện các sản phẩm như: hộp cơm, ly... TNHH Xây dựng và Chế Biến Thực Phẩm Kinh Đô sang hình thức Công ty cổ Phần Kinh Đô * ^ Sản lượng tiêu thụ năm sau luôn tăng gấp đôi so với năm trước Kinh Đô hiện có một mạng lưới 150 nhà phân phối và trên 30.000 điếm bán lẻ rộng khắp cả nước Tốc độ phát triển kênh phân phối hàng năm tăng từ 15% đến 20% Năm 2003, Kinh Đô chính thức mua lại công ty kem đá Wall's Việt Nam của tập đoàn Unilever từ Anh Quốc... thời công ty cũng đầu tư dây chuyền sản xuất bánh Cookies với công nghệ và thiết bị hiện đại của Đan Mạch trị giá 5 triệu USD Năm 1997 & 1998, Công ty tiếp tục đầu tư dây chuyền thiết bị sản xuất bánh mì, bánh bông lan công nghiệp với tổng trị giá đầu tư trên 1,2 triệu USD Cuối năm 1998, dây chuyền sản xuất kẹo Chocolate được đưa vào khai thác sử dụng với tổng đầu tư khoảng 800.000 USD Sản phẩm Kẹo. .. ), Kinh Đô bắt đầu quảng cáo mạnh mẽ cho nhãn hiệu của mình Một chiến lược hết sức thông minh Chiến lược mở rộng nhãn hiệu của Kinh Đô cũng đáng để các doanh nghiệp khác rút kinh nghiệm Không đi xa khỏi định vị của nhãn hiệu tập đoàn, các nhãn Scotti, Sachi, Kido, AFC và Marie đã được truyền thông một cách có hiệu quả Ngay cả cách đặt tên cho các nhãn hiệu này, Kinh Đô cũng thế hiện tính chiến lược. .. như thế nào Bao bì của sản phẩm cũng vậy, cách thiết kế và đóng gói bao bì cũng đã thể hiện được một phần của sản phẩm bên trong bao bì Tính ấn tượng còn đặc biệt có ý nghĩa với những bao bì cao cấp dành cho những sản phẩm sang trọng Việc thiết kế bao bì cho những mặt hàng đắt giá đòi hỏi phải có sự chọn lựa kĩ từ chất liệu cho đến màu sắc thiết kế., thông qua đó thể hiện được “đẳng cấp” của người mua... nhấn mạnh các đặc tính của sản phẩm Bao bì trong những ngành này có thể được xem như một phần của sản phẩm tạo ra những giá trị cộng thêm cho khách hàng Sản phẩm được thiết kế dành cho nam giới bao bì phải thể hiện được sự nam tính , khác hẳn với sản phẩm dành cho nữ giới với những đường nét mềm mại quyến rũ 5.Sự đa dụng: Bao bì thông thường người ta chỉ nghĩ đến việc đựng sản phẩm và sử dụng xong rồi... được sản phẩm bên trong một cách an toàn nhất Người ta ưa thích dùng bao bì kín hoặc hút chân không để giúp cho sản phẩm để được lâu hơn Bao bì dành cho thực phẩm và đồ uống phải đáp ứng được những tiêu chuẩn bắt buộc trong việc bảo đảm chất lượng sản phẩm 7.Sự hoàn chỉnh: Yeu tố này giúp cho việc thiết kể kiểu dáng bao bì phù hợp với sản phẩm bên trong của nó và điều kiện sử dụng sản phẩm đó Bao bì ... TRẠNG BAO GÓI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY BÁNH KẸO KINH ĐÔ I Công ty cổ phần Kinh Đô Công ty cố phần Kinh Đô công ty lớn chuyên sản xuất kinh doanh thức ăn nhẹ Việt Nam Các mặt hàng công ty gồm loại bánh, ... đóng gói marketing CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG BAO GÓI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY BÁNH KẸO KINH ĐÔ I Công ty cổ phần Kinh Đô Lịch sử thành lập Quá trình phát triển II Thực trạng bao gói sản phẩm công ty cố phần. .. phát triển, đến công ty Kinh Đô có công ty thành viên với tổng số lao động 6000 người: • Công ty cố phần Kinh Đô TP HCM • Công ty cổ phần chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc • Công ty TNHH xây dựng