MỘT SỐ GIẢI PHÁP TÀI CHÍNH HỖ TRỢ CHO SỰ PHÁT TRIỂN CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA

110 280 0
MỘT SỐ GIẢI PHÁP TÀI CHÍNH HỖ TRỢ CHO SỰ PHÁT TRIỂN CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN B GIÁO D C VÀ ÀO T O NG I H C KINH T TP.HCM OBO OKS CO M TR ***** NGUY N TH THANH BÌNH M TS TR CHO PHÁT TRI N C A CÁC DOANH NGHI P NH VÀ V A LU N V N TH C S KINH T KI L S GI I PHÁP TÀI CHÍNH H THÀNH PH H CHÍ MINH – N M 2008 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN B GIÁO D C VÀ ÀO T O NG I H C KINH T TP.HCM OBO OKS CO M TR ***** NGUY N TH THANH BÌNH M TS S GI I PHÁP TÀI CHÍNH H TR CHO PHÁT TRI N C A CÁC DOANH NGHI P NH VÀ V A Chun ngành : Kinh t tài – Ngân hàng Mã s : 60.31.12 LU N V N TH C S KINH T IH NG D N KHOA H C : PGS.TS NGUY N TH NHUNG KI L NG THÀNH PH H CHÍ MINH – N M 2008 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Trang bìa ph M cl c OBO OKS CO M M CL C Trang Danh m c c m t vi t t t Danh m c b ng Danh m c s đ , bi u đ PH N M U Lý ch n đ tài M c đích c a đ tài it Ph ng ph m vi nghiên c u ng pháp nghiên c u Ý ngh a khoa h c th c ti n c a đ tài nghiên c u K t c u c a lu n v n CH NG : LÝ LU N C VÀ NGU N TÀI TR B N V DOANH NGHI P NH CHO DOANH NGHI P NH VÀ V A VÀ V A 1.1 Khái ni m đ c m c a doanh nghi p nh v a 1.1.1 Khái ni m 1.1.2 c m c a doanh nghi p nh v a c m v v n 1.1.2.2 c m v lao đ ng 1.1.2.3 c m v cơng ngh máy móc thi t b KI L 1.1.2.1 1.2 Ngu n tài tr cho s phát tri n c a doanh nghi p nh v a .4 1.2.1 Tín d ng ngân hàng 1.2.1.1 Tín d ng ng n h n tài tr cho kinh doanh .5 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 1.2.1.2 Tín d ng trung dài h n đ tài tr cho đ u t .7 OBO OKS CO M 1.2.1.3 Vai trò tài tr v n cho doanh nghi p nh v a c a tín d ng ngân hàng 1.2.2 Th mua tài 10 1.2.2.1 T ng quan v ho t đ ng th mua tài 10 1.2.2.2 Vai trò tài tr v n cho doanh nghi p nh v a c a th mua tài 14 1.2.3 Các qu đ u t 15 1.2.4 Các ngu n tài tr khác 19 1.3 Vai trò c a doanh nghi p nh v a n n kinh t 20 1.3.1 óng góp vào GDP 20 1.3.2 óng góp cho Ngân sách Nhà n c .20 1.3.3 Góp ph n gi i quy t vi c làm, xóa đói gi m nghèo, v n đ xã h i 21 1.4 Kinh nghi m phát tri n doanh nghi p nh v a K t lu n ch CH c 21 ng 24 NG : TH C TR NG CÁC NGU N TÀI TR NGHI P NH n VÀ V A CHO DOANH VI T NAM 25 KI L 2.1 Các sách c a Nhà n c v phát tri n doanh nghi p nh v a 25 2.2 Th c tr ng doanh nghi p nh v a Vi t Nam .28 2.3 Th c tr ng v kh n ng ti p c n ngu n tài tr cho phát tri n doanh nghi p nh v a Vi t Nam 33 2.3.1 Th c tr ng kh n ng ti p c n ngu n tài tr tín d ng ngân hàng 33 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 2.3.2 Th c tr ng kh n ng ti p c n ngu n tài tr t cho th tài 46 OBO OKS CO M 2.3.3 Th c tr ng ti p c n ngu n tài tr thơng qua qu h tr , qu đ u t 50 2.4 Nh ng t n t i, khó kh n, h n ch nh ng v n đ đ t 52 K t lu n ch CH ng 55 NG : M T S GI I PHÁP TÀI CHÍNH H PHÁT TRI N C A CÁC DOANH NGHI P NH 3.1 nh h TR CHO S VÀ V A 56 ng phát tri n doanh nghi p nh v a c a Nhà n c 56 3.2 M t s gi i pháp nâng cao kh n ng huy đ ng v n t ngu n tài tr cho doanh nghi p nh v a 58 3.2.1 Gi i pháp nâng cao kh n ng huy đ ng ngu n v n tín d ng ngân hàng cho doanh nghi p nh v a 58 3.2.1.1 Gi i pháp nâng cao ch t l ng tín d ng 58 3.2.1.2 Thi t l p c ch phù h p cho doanh nghi p nh v a .60 3.2.1.3 Gi i quy t v n đ thơng tin b t cân x ng gi a ngân hàng doanh nghi p nh v a 61 3.2.2 Gi i pháp phát tri n tài tr v n cho doanh nghi p nh v a d i hình th c cho th tài .62 ng cho th tài 62 KI L 3.2.2.1 Phát tri n th tr 3.2.2.2 Nâng cao n ng l c hi u qu ho t đ ng c a cơng ty cho th tài 63 3.2.2.3 Nâng cao kh n ng ti p c n d ch v cho th tài đ i v i doanh nghi p nh v a 64 3.3 Các gi i pháp h tr 65 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 3.3.1 Gi i pháp v sách thu 65 OBO OKS CO M 3.3.1.1 Thu thu nh p doanh nghi p 66 3.3.1.2 Thu giá tr gia t ng .67 3.3.2 Gi i pháp v phát tri n th tr ng t o mơi tr ng thu n l i cho doanh nghi p nh v a phát tri n 68 3.3.3 Các gi i pháp khác 69 K t lu n ch K T LU N ng 72 PH L C KI L TÀI LI U THAM KH O http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN VI T T T APEC VI T T T TRONG LU N V N OBO OKS CO M DANH M C CÁC C M T VI T Y Di n đàn h p tác kinh t Châu Á-Thái Bình D ng (Asia-Pacific Economic Cooperation) CK CTTC DN DNNVV IFC HSBC GDP GTGT NH NHTM NHNN NN & PTNT SMEs Ngân hàng u t Phát tri n Vi t Nam Ch ng khốn Cho th tài Doanh nghi p Doanh nghi p nh v a Cơng ty Tài qu c t Ngân hàng H ng Kơng – Th ng h i T ng s n ph m qu c n i (Gross Domestic Product) Thu giá tr gia t ng Ngân hàng Ngân hàng th ng m i Ngân hàng nhà n c Vi t Nam Ngân hàng nơng nghi p phát tri n nơng thơn Các doanh nghi p v a nh (Small and Midium KI L BIDV Enterprises) TD TNDN TTCK VCCI Tín d ng Thu thu nh p doanh nghi p Th tr ng ch ng khốn Phòng th ng m i cơng nghi p Vi t Nam http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN OBO OKS CO M DANH M C CÁC B NG Trang B ng 2.1 C c u ngu n v n c a doanh nghi p nh v a 32 B ng 2.2 T l v n vay đáp ng nhu c u v n c a doanh nghi p 32 B ng 2.3 Nh ng khó kh n ti p c n v n tín d ng ngân hàng 33 B ng 2.4 Lãi su t cho vay c a kh i ngân hàng hi n 33 B ng 2.5 D n cho vay theo ngành c a ngân hàng 35 B ng 2.6 T l cho vay/huy đ ng, t tr ng thu nh p t d ch v c a ngân hàng 36 B ng 2.7 S l ng ngân hàng giai đo n t 1991-2007 37 B ng 2.8 S l ng chi nhánh c a ngân hàng n m 2007 37 B ng 2.9 Th ph n c a cơng ty cho th tài t i Vi t Nam t n m KI L 2004-2007 45 http://kilobooks.com , BI U OBO OKS CO M DANH M C S THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Trang S đ 1.1 Quy trình cho th tài 12 S đ 1.2 Quy trình ho t đ ng c a qu đ u t 16 S đ 2.1 C c u t ch c qu n lý doanh nghi p nh v a 24 Bi u đ 2.1 S l ng doanh nghi p qua n m 27 KI L Bi u đ 2.2 T ng d n tín d ng ngân hàng t n m 2005-2008 34 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 10 Lý ch n đ tài : U OBO OKS CO M PH N M ng đ nh h Trong n n kinh t th tr ng XHCN n c ta hi n nay, s t n t i nhi u hình th c t ch c s n xu t kinh doanh, nhi u lo i hình doanh nghi p v i nh ng quy mơ, trình đ khác t t y u quy mơ nh s khai thác t i đa l i th v tính đa d ng Vi c t p trung s n xu t hóa c a s n ph m, đáp ng t ng phân khúc r t nh c a th tr doanh nghi p tìm đ c ch đ ng th tr ro bi n đ ng c a th tr ng, giúp ng, đ ng th i c ng gi m thi u r i ng Quy mơ g n nh nên kh n ng thu hút v n dân d dàng nhanh chóng, phát huy đ c n i l c n n kinh t H u h t l nh v c c a n n kinh t đ u có DNNVV Phát tri n khu v c kinh t DNNVV m t nhi m v quan tr ng chi n l c phát tri n kinh t - xã h i, đ y m nh cơng nghi p hóa, hi n đ i hóa đ t n c S đ i c a Lu t Doanh Nghi p 2005, Lu t u T 2005 có nh ng tác đ ng tích c c đ n q trình phát tri n doanh nghi p c a Vi t Nam, t o mơi tr ng kinh doanh bình đ ng, thơng thống cho t t c lo i hình doanh nghi p Vi c phát tri n DNNVV góp ph n đa d ng hố thành ph n kinh t , góp ph n ng GDP c a đ t n KI L đáng k vào s t ng tr c, đ y nhanh t c đ phát tri n c a n n kinh t , t o nhi u s n ph m hàng hóa, dich v cho n n kinh t DNNVV góp ph n gi i quy t cơng n vi c làm n đ nh đ i s ng xã h i cho hàng tri u lao đ ng V i t tr ng h n 96% t ng s doanh nghi p DNNVV, DNNVV đóng góp đáng k vào s phát tri n kinh t - xã h i c a đ t n c Do đó, sách c a Chính ph nh m t o u ki n thu n l i cho DNNVV phát http://kilobooks.com 96 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN tr DNNVV Theo Lu t m i, tiêu chí xác đ nh DNNVV đ c th hi n nh OBO OKS CO M sau: Th c tr ng phát tri n c a DNNVV Nh t B n vai trò c a chúng n n kinh t Trong l ch s h n 50 n m, DNNVV c a Nh t B n khơng ng ng phát tri n, th hi n tính n ng đ ng sáng t o c nh ng th i k n n kinh t đ tn l c ph i đ i m t v i nh ng khó kh n ch ng ch t Ngày nay, v i m t l c ng h t s c hùng h u, DNNVV ti p t c th hi n vai trò then ch t c a đ i s ng kinh t – xã h i Nh t B n 2.1 Q trình phát tri n c a khu v c DNNVV Nh t B n Xun su t ti n trình phát tri n, DNNVV Nh t B n khơng ng ng t ng nhanh v s l ng, đ c bi t th i k ph n th nh c a n n kinh t Ngay t đ u nh ng n m 1950, th c hi n dân ch hố kinh t sau chi n tranh, tài phi t Nh t B n b gi i th , doanh nghi p l n đ ng phía sau b thối hố Trong th i gian này, DNNVV c g ng đáp ng nhu c u c a dân chúng, xu t kh u hàng hố đ thu ngo i t , nh có nh ng đóng góp l n vào vi c ph c h i kinh t Nh t B n sau chi n tranh Vào cu i nh ng n m 1950, Chính ph t p trung vào phát tri n cơng nghi p hố h c cơng nghi p n ng, t o u ki n phát tri n cho doanh nghi p l n, KI L v y DNNVV có lúc b lãng qn Tuy nhiên b c sang th p k 1960, nh có ti n b k thu t, c c u cơng nghi p thay đ i, DNNVV b t đ u nh n khốn gia cơng, l p ráp s n ph m cho doanh nghi p l n l nh v c ch tác, v y s l ng DNNVV b t đ u t ng lên nhanh chóng DNNVV đ c bi t, Lu t c b n v c ban hành n m 1963 xác đ nh tiêu chí c a DNNVV c ng nh m c tiêu sách phát tri n kinh doanh nh , v y kh ng đ nh t m http://kilobooks.com 97 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN quan tr ng có bi n pháp phát tri n khu v c doanh nghi p này, góp ph n ng DNNVV S l ng DNNVV thu c l nh v c th OBO OKS CO M làm t ng đáng k s l m i d ch v c ng t ng lên nhanh chóng, hình thành m ng l hàng hố (bán bn bán l ) d ch v ph m vi c n kh u ng i cung c p c tham gia xu t Trong kho ng th i gian cu i nh ng n m 1970 đ u nh ng n m 1980, n n kinh t Nh t B n b t đ u chuy n u tiên sang s n xu t s n ph m có k thu t cao nh ơtơ, tivi, đ ng h n t , máy nh, máy vi tính, máy u n k thu t s , rơ b t cơng nghi p… Nh ng s n ph m ph n l n thu c d ng l p ráp gia cơng, nên cơng đo n gia cơng đ u DNNVV đ m nh n, doanh nghi p l n ch th c hi n ho t đ ng l p ráp sau V trí c a DNNVV đ c nâng cao chúng có th s n xu t theo t ng đ n hàng s l nh ng đa d ng phong phú v m u mã ch ng lo i, đ th tr ng th gi i ng s n ph m c đánh giá cao Trong nh ng n m g n đây, v i nh ng thay đ i đáng k v mơi tr t qu c t , n n kinh t Nh t B n nói chung, khu v c doanh nghi p c a n nói riêng g p ph i khơng khó kh n, thách th c Tuy nhiên, mơi tr ng kinh c ng m i c ng t o u ki n thu n l i cho nhi u DNNVV m i phát tri n, đ c bi t nh ng doanh nghi p tham gia ho t đ ng kinh doanh v n r i ro, ho t đ ng kinh KI L doanh mang tính ch t đ i m i, nh ng doanh nghi p có tính linh ho t tính đa d ng cao Do v y, DNNVV v n gi vai trò then ch t n n kinh t Nh t B n đ c ch đ i tr thành m t ngu n g c c a s n ng đ ng góp ph n đáng k cho q trình h i ph c n n kinh t n c t ng lai 2.2 T m quan tr ng c a DNNVV n n kinh t Nh t B n http://kilobooks.com 98 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Nh ng s li u phân tích mang tính ch t so sánh gi a DNNVV v i i s cho th y t m quan tr ng c a khu OBO OKS CO M doanh nghi p l n c a Nh t B n d v c DNNVV n n kinh t -S l ng DNNVV Nh nêu trên, s l ng DNNVV c a Nh t B n t ng lên nhanh chóng th i k h ng th nh c a n n kinh t M c dù nh ng n m g n đây, t c đ t ng có gi m đi, song s DNNVV v n t ng lên s m r ng tiêu chí xác đ nh DNNVV theo Lu t c b n n m 1999 (Quy đ nh m i c a Lu t làm t ng thêm kho ng 20.000 DNNVV) Tính đ n n m 1998, Nh t B n có tri u DNNVV (trong có kho ng 4,48 tri u doanh nghi p nh ), chi m t i 99,7% s doanh nghi p c a c n hi n kinh doanh c S doanh nghi p th c h u nh t t c l nh v c kinh t , t p trung l n nh t l nh v c bán l , d ch v ch tác - S lao đ ng làm vi c DNNVV Do s l ng hùng h u tính đa d ng v l nh v c kinh doanh c a DNNVV Nh t B n, chúng có ý ngh a đ c bi t quan tr ng vi c t o vi c làm, thu hút lao đ ng Trong nh ng giai đo n khó kh n c a n n kinh t Nh t B n, doanh nghi p l n liên t c sa th i lao đ ng, khu v c DNNVV m t ngu n quan tr ng thu hút s lao đ ng b sa th i Theo s li u c a m t cu c u tra v vi c làm, có kho ng 70% s lao đ ng d i ch làm c có vi c làm m i t i DNNVV KI L Hi n nay, khu v c DNNVV t o vi c làm th ng xun cho 40 tri u lao đ ng, chi m h n 70% s lao đ ng làm vi c khu v c doanh nghi p c a c n c S lao đ ng c ng t p trung l n t i l nh v c d ch v , bán l ch tác - Doanh thu c a DNNVV: Khu v c DNNVV t o h n 40% doanh thu c a khu v c doanh nghi p Trong l nh v c bn bán t o doanh thu cao nh t (kho ng 43% t ng doanh thu c a khu v c DNNVV), song so v i doanh http://kilobooks.com 99 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN nghi p l n, DNNVV thu c l nh v c bán l có t m quan tr ng cao h n (t o - Giá tr gia t ng đ OBO OKS CO M g n 56% doanh thu c a l nh v c bán l ) c t o b i DNNVV: T n m 1988, khu v c DNNVV ln t o g n 60% giá tr gia t ng c a khu v c doanh nghi p Con s th hi n t m quan tr ng c a DNNVV s đóng góp vào GDP c a Nh t B n M t s sách phát tri n DNNVV ch y u c a Nh t B n Trong t ng th i k phát tri n c a n n kinh t đ t n c, Chính ph Nh t B n ban hành nhi u sách nh m phát tri n khu v c DNNVV Nh ng thay đ i v sách nh m đ t khu v c DNNVV vào v trí phù h p nh t kh ng đ nh t m quan tr ng c a n n kinh t Ngay nh ng n m sau Chi n tranh Th gi i th II, Chính ph Nh t B n ti n hành c i thi n cơng c c b n v sách đ i v i DNNVV Trong th i k t ng tr ng nhanh c a n n kinh t (1955-1973), Chính ph t p trung vào vi c h th ng hố hi n đ i hố sách phát tri n DNNVV Th i k t ng tr ng n đ nh (1974-1984), sách phát tri n DNNVV t p trung vào t ng c ng tri th c t ng c ng ngu n l c qu n lý vơ hình cho DNNVV Th i k chuy n đ i (t n m 1985 đ n nay), sách t p trung vào vi c thay đ i c c u tích t cơng nghi p, h tr thành l p doanh nghi p m i ho t đ ng kinh doanh m i KI L Xét m t cách t ng qt, sách phát tri n DNNVV c a Nh t B n t p trung vào m c tiêu ch y u sau đây: Thúc đ y s t ng tr c a DNNVV; t ng c ng ng phát tri n ng l i ích kinh t xã h i c a nhà doanh nghi p i lao đ ng t i DNNVV; kh c ph c nh ng b t l i mà DNNVV g p ph i; h tr tính t l c c a DNNVV D c a sách đó: i n i dung ch y u http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 100 - C i cách pháp lý t o mơi tr OBO OKS CO M Trong nh ng n m qua, hàng lo t lu t v DNNVV đ c ban hành nh m ng pháp lý thu n l i cho hành đ ng c a khu v c doanh nghi p c bi t nh ng n m g n đây, vi c c i cách mơi tr ng pháp lý đ c coi m t u tiên hàng đ u c a Nhà n c Nh t B n Lu t c b n v DNNVV m i đ c ban hành n m 1999 h tr cho vi c c i cách c c u đ t ng tính thích nghi c a DNNVV v i nh ng thay đ i c a mơi tr ng kinh t – xã h i, t o thu n l i cho vi c tái c c u cơng ty Các Lu t t o thu n l i cho thành l p doanh nghi p m i Lu t h tr DNNVV đ i m i kinh doanh khuy n khích m nh m vi c thành l p doanh nghi p m i, t ng ngu n cung ng v n r i ro, tr giúp v cơng ngh đ i m i Lu t xúc ti n h th ng phân ph i có hi u qu DNNVV h tr cho vi c t ng c ng s c c nh tranh l nh v c bán l thơng qua cơng ngh thơng tin xúc ti n khu ng c ng đ v c bán hàng M t H th ng c u t h t c thi t l p nh m h n ch s phá s n c a DNNVV… - H tr v v n Các bi n pháp h tr v n đ Cơng ty c s p đ t b i ba th ch tài thu c Chính ph : u t kinh doanh nh , Ngân hàng H p tác Trung Cơng nghi p Cơng ty u t an tồn qu c gia H tr có th d ng m i i d ng ng v i lãi su t c b n ho c kho n vay đ c bi t v i KI L kho n cho vay thơng th ng v Th nh ng u đãi theo m c tiêu sách + Theo H th ng h tr t ng c kho n vay đ ng c s quan lý DNNVV t ng khu v c, c th c hi n tu theo u ki n c a khu v c thơng qua m t qu đ c góp chung b i quy n trung đ c ký qu ng quy n đ a ph m t th ch tài t nhân ng http://kilobooks.com 101 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN + K ho ch cho vay nh m c i ti n qu n lý c a doanh nghi p nh (k ho ch c áp d ng v i doanh nghi p nh khơng đòi h i ph i có th ch p ho c b o lãnh OBO OKS CO M cho vay Marukei) đ + H th ng b o lãnh tín d ng nh n b o lãnh cho DNNVV vay v n t i th ch tài t nhân Còn Hi p h i b o lãnh tín d ng có ch c n ng m r ng kho n tín d ng b sung b o lãnh tín d ng cho DNNVV H th ng b o lãnh đ c bi t, ho t đ ng t n m 1998, có ch c n ng nh m t m ng l i an tồn, nh m gi m nh nh ng r i lo n v tín d ng góp ph n làm gi m v phá s n c a DNNVV + Cơng ty TNHH T v n th c hi n nhi u k ho ch ch u t DNNVV (SBIC), thành l p n m 1963, ng trình đ u t h tr DNNVV nh m góp v n c ph n, đ c bi t đ i v i doanh nghi p m i thành l p, đ u t cho cơng ty R&D cơng ty tr ng thành + H tr v cơng ngh đ i m i Các DNNVV có th đ ch ng sách h tr cho ho t đ ng R&D ho c ti n hành ho t đ ng kinh doanh m i d a cơng ngh Các kho n tr c p, b o lãnh v n vay đ u t tr c ti p cho DNNVV đ c ti n hành theo quy đ nh c a Lu t xúc ti n ho t đ ng sáng t o c a DNNVV Các DNNVV th c hi n ho t đ ng kinh doanh mang tính ch t đ i m i mu n t ng v n b ng KI L cách phát hành thêm c ph n ho c trái phi u cơng ty đ ro thu c đ a ph c h tr b i qu r i ng Còn H th ng nghiên c u đ i m i kinh doanh nh Nh t B n (SB ) cung c p tài cho DNNVV có ho t đ ng kinh doanh mang tính ch t đ i m i giai đo n đ u thi t k s n ph m ho c quy trình s n xu t m i t ng s c c nh tranh c a doanh nghi p thơng qua áp d ng cơng ngh thơng tin, doanh nghi p ho t đ ng l nh v c truy n bá thơng tin http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 102 ng d ng ph n m m tin h c đ c h tr b i quy n đ a ph ng, - H tr v qu n lý OBO OKS CO M bao g m d ch v t v n d ch v phát tri n doanh nghi p ki u m u Ho t đ ng t v n qu n lý kinh doanh đ c th c hi n thơng qua H th ng đánh giá DNNVV M i qu n, huy n quy n c a 12 thành ph l n đánh giá u ki n qu n lý c a DNNVV, đ a nh ng khuy n ngh c th cung c p h ng d n Vi n Qu n lý kinh doanh nh Cơng ngh th c hi n ch ng trình đào t o cho nhà qu n lý, chun gia k thu t c a DNNVV đ i ng nhân s c a qu n, huy n Vi c t ng c ng ti p c n c a DNNVV m t u tiên c a Chính ph Sách tr ng v DNNVV đ c xu t b n hàng n m ch a đ ng nhi u thơng tin v khu v c doanh nghi p d a cu c u tra v th c tr ng l nh v c th ng m i cơng nghi p - Xúc ti n xu t kh u Chính ph Nh t B n cung c p nh ng h ng d n d ch v thơng tin cho DNNVV nh m t o thu n l i cho ho t đ ng kinh doanh Ch n c ngồi ng trình mơi gi i t v n kinh doanh t o c h i cho DNNVV c a Nh t B n c ng nh c a n c ngồi có th đ ng ký tr c ti p vào c s d li u m ng Internet qu ng cáo lo i liên k t kinh doanh ho c liên minh c mà doanh nghi p tìm ki m KI L chi n l M t s v n đ hi n DNNVV g p ph i, tri n v ng gi i pháp phát tri n DNNVV th i gian t i T đ u n m 1990 đ n nay, n n kinh t Nh t B n lâm vào suy thối ln tình tr ng khó kh n c bi t, g n v i s ti n tri n nhanh chóng c a q trình tồn c u hố kinh t , s xu t hi n phát tri n c a kinh t tri th c http://kilobooks.com 103 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN d n đ n nhi u thay đ i tác đ ng đ n s phát tri n c a khu v c DNNVV Nh t m i OBO OKS CO M B n Các DNNVV g p khơng khó kh n, đ ng th i c ng g p nh ng c h i c bi t, nh ng u tiên v sách phát tri n kinh t c a Nh t B n b t đ u t p trung m nh vào khu v c doanh nghi p này, u mà tr c khơng có, v y DNNVV s có nh ng u ki n m i, thu n l i h n đ phát tri n 4.1 Nh ng khó kh n hi n DNNVV Nh t B n g p ph i Nh nêu trên, n n kinh t Nh t B n suy thối xu h ng ti n tri n kinh t m i gây áp l c đ i v i s phát tri n c a DNNVV Trong s nh ng nhân t gây nh h doanh đ ng m nh m , s thay đ i v mơi tr ng u ki n kinh c coi nh ng nhân t gây khó kh n l n nh t 4.2 Nh ng tri n v ng phát tri n c a DNNVV Nh t B n Cho dù hi n t i g p ph i nh ng khó kh n, song n n kinh t Nh t B n có nhi u kh n ng v t qua nh đ y m nh c i cách c c u t o ngành kinh doanh m i Trong q trình này, ng i ta ch đ i DNNVV s tr thành ngu n g c c a s n ng đ ng cho n n kinh t , đóng vai trò then ch t vi c cung c p hàng hố d ch v , t o c h i làm vi c h p d n, kh i ngu n cho s phát tri n c a c nh tranh th tr ng góp ph n vào s phát tri n c a n n kinh t – xã h i khu v c M c dù t l thành l p DNNVV m i nh ng n m g n gi m sút, song KI L v i nh ng u tiên sách m i dành cho khu v c doanh nghi p này, hy v ng nh ng n m t i, s doanh nghi p m i thành l p m i n m s đ t kho ng 240.000 doanh nghi p thay 140.000 doanh nghi p nh hi n Và vòng n m t i, d ki n DNNVV s t o thêm kho ng m t tri u vi c làm Các doanh nghi p m i s đ c thành l p d i hình th c đa d ng, phong http://kilobooks.com 104 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN phú, ch ng h n nh doanh nghi p t n d ng, c ph n hố doanh nghi p kinh c thành l p b i cơng ty m … OBO OKS CO M doanh r i ro, cơng ty đ Khu v c kinh doanh nh c a Nh t B n ti p t c thay đ i, đa d ng hố m nh m v n ng su t, ti n l ng, kh n ng sinh l i, ti m n ng t ng tr ng kh n ng đ i m i Các doanh nghi p tham gia nh ng ho t đ ng kinh doanh mang tính ch t đ i m i theo ngh a r ng – R&D, phát tri n s n ph m d ch v m i, thay đ i c u trúc cơng ty s thích h p v i mơi tr ngh a t ng lai s kinh doanh đ ng kinh doanh m i i u có u đ i v i doanh nghi p bi t khai thác nh ng c h i c s n sinh b i kinh t m i, kinh t tri th c 4.3 Các gi i pháp phát tri n DNNVV c a Nh t B n th i gian t i t ng lai phát tri n c a DNNVV Nh t B n tr thành hi n th c, Chính ph Nh t B n ph i th c hi n m t s ph i h p đ ng b sách nh m h tr cho n i dung sau đây: - H tr cho vi c thành l p m i doanh nghi p đào t o vi c làm Chính ph ph i h tr cho ch ng trình ph i h p ho t đ ng nh m thi t l p quan h gi a DNNVV v i doanh nghi p khác, t ch c nghiên c u, chun gia ngu n l c qu n lý t bên ngồi khác; t ch c tồn qu c khố đào t o h ng d n cho nh ng có ý đ nh thành l p doanh nghi p ph bi n nh ng thơng tin v vi c làm Chính ph c ng ph i h p tác v i c quan ng c h i h tr v m t tài cho DNNVV KI L ch c n ng nh m t ng c kinh doanh r i ro b ng cách dành cho kho n tr c p R&D ho c kho n tr c p đ c ch đ nh riêng… - Các bi n pháp h n ch khó kh n v m t tín d ng Các th ch tài c a Chính ph ph i t ng c ng cung c p v n đ u t cho DNNVV; h th ng b o http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 105 hi m tín d ng thu c Cơng ty b o hi m tín d ng kinh doanh nh Hi p h i b o c t ng c ng OBO OKS CO M lãnh tín d ng c ng c n ph i đ - C ng c k t c u h t ng cho ngành cơng nghi p “t o khn”, Chính ph ph i thi t l p t ng c ng ch nhi u l nh v c, xu t b n sách h ng trình đào t o h ng d n ngh nghi p ng d n k thu t, cung c p d ch v t v n, thu hút phát tri n ngu n nhân l c nh m đ m b o s t n t i phát tri n c a ngành cơng nghi p “t o khn”, ch ng h n nh ngành ch tác khn ren, khn đúc, v gia cơng… - Các bi n pháp khuy n khích kh n ng phát tri n v khu v c, ch ng h n nh DNNVV kinh doanh bán l t i trung tâm thành ph Chính ph ph i m r ng h th ng h tr cho k ho ch tái sinh c b n DNNVV c a thành ph , h tr cho ch ng trình k ho ch qu n lý DNNVV c a th xã, th tr n… - H tr cho đ i m i kinh doanh t i DNNVV giúp chúng thích nghi v i nh ng thay đ i v mơi tr ng kinh doanh Lu t xúc ti n hi n đ i hố DNNVV Lu t t m th i v bi n pháp làm m t s DNNVV thích nghi v i s thay đ i c c u n n kinh t ph i đ DNNVV ph i đ c h p nh t Lu t h tr đ i m i kinh doanh c a c ban hành Và bi n pháp h tr khác nh m khuy n khích đ i m i kinh doanh t i DNNVV c ng c n ph i đ c t ng c ng, ch ng h n nh h th ng cho vay v i lãi su t th p, mi n gi m thu , ngo i l đ c bi t v KI L b o hi m tín d ng, kho n tr c p…/./ Ngu n: T/c Nghiên c u Nh t B n ơng Nam Á, 2003 http://kilobooks.com 106 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Q trình t ng tr OBO OKS CO M Ph l c 03 : Kinh nghi m phát tri n doanh nghi p nh v a Hàn Qu c ng t p đồn cơng nghi p, t h p cơng nơng t i Hàn Qu c kh i đ u t nh ng Doanh nghi p v a nh (DNVVN), nhiên s thành cơng th t b i DNVVN c ng r t đa d ng khơng có đ nh h ng h tr c a Chính ph B DNVVN hình thành, th c hi n nh ng cơng vi c Nh ng chi n l c phù h p đ c v ch cho DN theo t ng giai đo n phát tri n c a Qu c gia, g n v i s đa d ng hóa c a kinh doanh tồn c u Nh ng đ nh h ni d ng ng phát tri n DNVVN g n cho th y DN c a Hàn Qu c th c s đóng góp h u hi u s gia t ng GDP n c h n th n a DN ngày chuy n nhanh h n đ xâm nh p thâm nh p th tr gi i Hi n tr ng DNVVN ng th Hàn Qu c Hàn Qu c hi n có g n tri u DNVVN, chi m 99,8% DN ho t đ ng, s d ng g n tri u lao đ ng, chi m 86%t ng s lao đ ng c n c, m i n m cung c p 270 ngàn vi c làm m i Theo th ng kê c a B DNVVN, m i n m t i Hàn Qu c có g n 50.000 DNVVN đ c t o l p, kho ng 80% DN ng ng ho t đ ng, t l s ng DNVVN sau 10 n m 13% (so v i VN, có kho ng 14.113 KI L DN t o l p m i m i n m, t l t vong ch a rõ, nh ng ch c cao h n!) S li u th ng kê cho th y DNVVN th hi n b n ch t c a tên g i, đa d ng, chi m l nh nhi u l nh v c xã h i, bùng n m t giai đo n ng n theo nhu c u th tr ng, d b th t b i khơng thích nghi v i mơi tr có nh ng đ nh h ng chi n l c lâu dài đ tr Nh ng h c kinh nghi m c a Hàn Qu c ng m i khơng ng t n phát tri n http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 107 Q trình đ nh h h c gi i pháp khác Có th rút m t s h c b ích cho đ nh OBO OKS CO M chi n l ng h tr c a B DNVVN tr i qua nhi u giai đo n v i ng phát tri n c a DNVVN Vi t Nam Xây d ng t m nhìn m c tiêu chi n l th c hi n đ nh h c cho DNVVN n c: đ ng này, B DNVVN đ a t m nhìn “Phát tri n DNVVN theo mơ hình đ i m i h ng t i s n l khai thành m c tiêu chi n l tiên ti n đ t giá tr s n l ki n đ xây d ng đ ng 30.000 USD” T m nhìn đ c tri n c, đ i m i s n xu t áp d ng cơng ngh ng bình qn 30.000 USD/n m T 2007, t o m i u c 14.000 DNVVN đ t m c s n l ng 30.000 USD/n m, nâng s DNVVN lên 30.000 DN đ t m c chu n Th c hi n chi n l đo n t ng tr c t ng c ng h tr phù h p v i đ c tính c a t ng giai ng Chính sách t p trung vào giai đo n c a vòng đ i DN: Kh i nghi p - Ni d ng thúc đ y t ng tr ng - T ng tr ng, tồn c u hóa (i) Linh ho t hóa kh i nghi p: b ng sách nh t ng c ng đào t o ngu n nhân l c, c i thi n c ch qu n lý, đ n gi n hóa th t c rút ng n th i gian thành l p, h tr v n kh i nghi p, m t b ng thu ( u tiên cho DN m o hi m) Song song v i th c hi n đ ng b sách, Chính ph đ nh h ng l nh v c u tiên phát tri n ngành cơng nghi p ch t o, hình thành lo i hình “thung l ng Silicon Hàn Qu c” cho DNVVN, h tr 50% chi phí trang KI L thi t b gi m thu doanh thu, s d ng tài s n, đ t… đ t o c s ban đ u làm n n t ng cho DNVVN kh i tình tr ng y u m nh; (ii) Ni d ng thúc đ y t ng tr m i cơng ngh , th ng: t p trung vào sách h tr đ i ng m i hóa s n ph m cơng ngh m i, nghiên c u phát tri n (R&D) nh n chuy n giao k t qu R&D t ch ph đ đ i m i cơng ngh C ng nh n ng trình c a Chính c khác, m y u nh t c a http://kilobooks.com 108 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN DNVVN trang b k thu t y u c v trình đ l n qui mơ, ch ng t p trung vào t p đồn kinh t l n; sách đ i m i OBO OKS CO M trình R&D th ng cơng ngh giúp DNVVN có kinh phí h tr t Nhà n c đ nghiên c u đ i m i cơng ngh phù h p v i ngành ph m vi ho t đ ng, đ ng th i có th ti p nh n ng d ng nhanh nh ng thành t u c a nghiên c u m i vào ho t đ ng hi n h u Chính sách th ng m i hóa s n ph m g n li n v i ch tr ng th c hi n h p đ ng mua s n ph m c a Chính ph t p đồn cơng nghi p l n, có ph n h tr b o lãnh tín d ng thi t k m u mã thích nghi v i th tr (iii) T ng tr ng ng - tồn c u hóa nhóm gi i pháp nh m n đ nh ngu n nhân l c, c ng c u ki n làm vi c xây d ng n ng l c c nh tranh tồn c u đ nh ngu n nhân l c cho DNVVN, g n t n n kinh t , Chính ph có ch tr v ho t đ ng h ng lai DNVVN v i t n ng lai đ i h c ng thay đ i nh n th c c a gi i lao đ ng ng phát tri n c a DNVVN, b ng gi i pháp vơ h u hi u nh : u tiên cho sinh viên tr thêm m), b sung vào ch ng đ i h c th c t p t i DNVVN (có c ng ng trình đào t o mơn h c v DNVVN; mơ hình DVNNV thành cơng, CEO (Chief Executive Officer) thành cơng t DNVVN c ng đ c đ a vào ch ng trình đào t o nh nh ng n c u (case study), ngồi khuy n khích DNVVN t ng c c ngồi Theo đánh giá c a B DNVVN, nh ng gi i pháp thay đ i KI L n ng thu nh n chun gia nh n th c t ng i lao đ ng sinh viên (91,5% sinh viên chuy n nh n th c tiêu c c v DNVVN sang tích c c), hi n s lao đ ng t t nghi p đ i h c làm vi c t i DNVVN t ng lên đáng k (chi m 37%), g n 70 ngàn lao đ ng có trình đ cao ng tr ng in c ngồi đóng góp tích c c cho vi c t ng DNVVN http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 109 N m 2006 kim ng ch xu t kh u c a Hàn Qu c đ t 284 t USD, tr OBO OKS CO M DNVVN đóng góp 92,1 t USD (chi m 32,4%), t ng g p l n so v i 10 n m c V i m c tiêu DNVVN chi m 40% kim ng ch xu t kh u n m t i, B DNVVN b sung nh ng gi i pháp nh t ng c thu t, h tr Marketing n tr ng mua s n ph m k c ngồi theo nh ng mơ hình phù h p v i th ng m c tiêu, h tr h th ng BSO (Business Support Organization) phát huy t ng l c h ng có nhu c u, c i ti n ch đ b o ng t i qu c gia nhóm th tr lãnh tín d ng, b o hi m xu t kh u Th c hi n nhóm sách cân b ng t ng tr đồn: Qua n m th c hi n h tr ni d ng cho DNVVN t p ng, phát tri n DNVVN, v n nh ng cách bi t v trình đ cơng nghi p hóa, s d ng tài ngun, liên k t kinh doanh gi a DNVVN t p đồn Chính ph có ch tr ng nâng cao trình đ phát tri n c a DNVVN, thơng qua vi c hình thành y ban h p tác s n xu t th ng m i c a DN mà ch t ch ng ban ph i h p v i t ch c h tr th phát tri n kinh t , t ng c i đ i di n v n phòng Chính ph y ng m i xem xét, c i t sách ng c ch h p tác gi a DNVVN t p đồn kinh t l n, thúc đ y DNVVN có u ki n chuy n đ i phát tri n gia nh p t p đồn, t ng c ng h tr đ t ng s l ng ch t l ng c a nh ng DNVVN gia nh p, gi i quy t m i quan h l i ích có l i cho c phía có l i cho s phát KI L tri n b n v ng c a n n kinh t (theo Vietinbank) http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN KI L OBO OKS CO M 110 [...]... ty cho th tài chính đ c thành l p và đ c c p gi y phép ho t đ ng v cho th tài chính Th i gian ho t đ ng t i đa c a cơng ty cho th tài chính là 70 n m - Bên th là các t ch c và cá nhân g m các lo i hình doanh nghi p, các cơng ty, xí nghi p t ch c kinh t và cá nhân h gia đình có nhu c u s d ng tài s n, thi t b cho các ho t đ ng s n xu t kinh doanh Bên th là ng tr d i có nhu c u tài i hình th c cho th tài. .. quan v ho t đ ng th mua tài chính Ho t đ ng cho th tài s n nói chung và cho th tài chính nói riêng đã ra đ i và phát tri n trên th gi i cách đây hàng ngàn n m T sau chi n tranh th gi i th II, cách m ng cơng nghi p bùng n và nghi p v cho th tài chính đã tr thành nghi p t i các n và ph KI L m t trong nh ng kênh d n v n trung và dài h n quan tr ng đ i v i các doanh c cơng nghi p phát tri n đ đ u t , đ... ngu n tài tr cho các doanh nghi p nh và v a Vi t Nam ng 3 : M t s gi i pháp tài chính thúc đ y s phát tri n c a các KI L - Ch doanh nghi p nh và v a - K t lu n - Tài li u tham kh o http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 14 NH NG 1 : LÝ LU N C B N V DOANH NGHI P VÀ V A VÀ NGU N TÀI TR CHO DOANH OBO OKS CO M CH NGHI P NH VÀ V A 1.1 Khái ni m và đ c đi m c a doanh nghi p nh và v a 1.1.1 Khái... th c hi n các giao d ch thanh tốn k p th i cho nhu c u s n xu t kinh doanh + Cho vay thơng qua nghi p v phát hành và s d ng th tín d ng + Các ph ng th c cho vay khác Trong các ph tr góp đ ng th c cho vay trên thì hình th c cho vay t ng l n và cho vay c áp d ng cho các DNNVV nhi u nh t vì nó đáp ng t t nh t các nhu c u v v n t m th i cho doanh nghi p và doanh nghi p có th thanh tốn s ti n vay và lãi vay... c cho th tài chính c, t o cho doanh nghi p ti p c n hình c áp l c v tài s n làm đ m b o n u vay ngân hàng Ngồi ra, cơng ty cho th tài chính có th mua tài s n c a doanh nghi p và cho th l i tài s n đó n u doanh nghi p thi u v n l u đ ng do t p trung v n đ đ u t mua s m tài s n c đ nh Nh v y, doanh nghi p v a có tài s n đ s d ng v a có v n l u đ ng đ s n xu t kinh doanh Ho t đ ng cho th tài chính là... v i các ngu n tài tr t bên ngồi - Nghiên c u đ nh h ng c a Nhà n h tr cho các DNNVV phát tri n c v phát tri n DNNVV và các chính sách http://kilobooks.com 12 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN T đó, đ a ra cái nhìn t ng quan v th c tr ng hình thành, t n t i và phát tri n Vi t Nam ng th i đ a ra m t s gi i pháp tài chính giúp OBO OKS CO M c a các DNNVV cho các DNNVV ti p c n m t cách t t nh t các ngu n tài. .. M doanh nghi p v a và nh Vi t Nam t n m 1993, v i s t v n c a Cơng ty tài chính Qu c t (IFC), đã t v n cho NHNN Vi t Nam nghiên c u và so n th o quy ch v cho th tài chính nh m đ a cơng ngh cho th tài chính vào Vi t Nam V i s ra đ i c a Ngh nh 64/CP ngày 09/10/1995 c a Chính ph v “Quy ch t m th i v t ch c và ho t đ ng c a cơng ty cho th tài chính t i Vi t Nam”, cho đ n n m 1998 hàng lo t cơng ty cho. .. y s phát tri n c a các DNNVV trong giai đo n hi n nay 3 - it it ng và ph m vi nghiên c u : ng nghiên c u: + Các ngu n tài tr và vai trò c a chúng đ i v i s phát tri n c a DNNVV trong n n kinh t + Th c tr ng ti p c n các ngu n tài tr c a các DNNVV + Các chính sách, gi i pháp tài chính phát tri n DNNVV Do xu t phát ban đ u là các DNNVV có ngu n v n t có r t h n ch , do đó trong q trình ho t đ ng các. .. trong và ngồi n c a các chun gia v các v n đ c a DNNVV,… 5 Ý ngh a khoa h c và th c ti n c a đ tài nghiên c u : - Khoa h c: S phát tri n các DNNVV gi m t vai trò quan tr ng trong s phát tri n chung c a n n kinh t Do đó, đã có nhi u đ tài, cơng trình nghiên c u khoa h c v các gi i pháp phát tri n DNNVV Vi t Nam Nhà n c ta c ng đã đ a các chính sách h tr và t o đi u ki n cho các doanh nghi p này phát. .. a các DNNVV trong n n kinh t m t cách đúng đ n s giúp các doanh nghi p này phát tri n m nh m h n và đóng góp nhi u h n vào s phát tri n chung c a n n kinh t Vi t Nam 6 K t c u c a lu n v n : Lu n v n g m ba ch - Ph n m đ u - Ch ng cùng v i ph n m đ u và k t lu n nh sau : ng 1 : Lý lu n c b n v doanh nghi p nh và v a và ngu n tài tr cho doanh nghi p nh và v a - Ch ng 2 : Th c tr ng các ngu n tài tr cho ... c ng đ theo s lao đ ng nh sau : Khơng th lao đ ng; 1-5 ng 2 0-4 9 ng i; 5 0-9 9 ng i; 10 0-4 99 ng KI L - Khái ni m doanh nghi p nh v a c chia i; 6-1 9 ng i; T 500 ng i i; i tr lên Vi t Nam phân chia... doanh nghi p http:/ /kilobooks. com 49 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN M c đ đáp ng nhu c u v n c a doanh nghi p 10,5 - Th a mãn ¾ nhu c u - áp ng ½ nhu c u - Ch vay đ OBO OKS CO M - úng nhu c u T l... Nam ng : M t s gi i pháp tài thúc đ y s phát tri n c a KI L - Ch doanh nghi p nh v a - K t lu n - Tài li u tham kh o http:/ /kilobooks. com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 14 NH NG : LÝ LU N C B N V

Ngày đăng: 07/01/2016, 17:50

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan