Đang tải... (xem toàn văn)
Công ty trách nhiệm tư nhân Thịnh Nguyên được thành lập năm 2001 theo quyết định của sở kế hoạch đầu tư tỉnh Ninh Bình
MỤC LỤC PHẦN 1: MỞ ĐẦU PHẦN 2: NỘI DUNG LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN THỊNH NGUYÊN 1.1 Vài nét khái quát Doanh nghiệp tư nhân Thịnh Nguyên .3 1.2 Quá trình phát triển 1.3 Chức năng, nhiệm vụ doanh nghiệp CÁC ĐẶC ĐIỂM CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY TRONG SẢN XUẤT KINH DOANH .5 2.1 Cơ cấu tổ chức 2.1.1 Cơ cấu máy quản trị 2.1.2 Cơ cấu sản xuất .8 2.2 Đội ngũ lao doanh nghiệp 10 2.3 Cơ sở vật chất, máy móc thiết bị doanh nghiệp 12 2.4 Đặc điểm tình hình tài cơng ty 14 2.5 Đặc điểm thị trường khách hàng doanh nghiệp .15 2.5.1 Thị trường nội địa 15 2.5.2 Thị trường xuất 16 KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 16 3.1 Kết sản phẩm 16 3.2 Kết doanh thu lợi nhuận, đóng góp ngân sách nhà nước 17 3.3 Lương người lao động .20 MỘT SỐ NỘI DUNG TRONG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ KINH DOANH 21 4.1 Quản trị nhân lực 21 4.2 Quản trị chất lượng 23 4.3 Công tác xây dựng chiến lược kế hoạch kinh doanh 23 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP 23 5.1 Định hướng phát triển chung 23 5.2 Một số mục tiêu chủ yếu 24 PHẦN 3: KẾT LUẬN 25 SV thực hiện: Lê Thị Thu Thuỷ QTKDTH 47A PHẦN 1: MỞ ĐẦU Chúng ta sống thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế xu tồn cầu hóa Việc giao lưu bn bán quốc gia giới ngày có ý nghĩa quan trọng phát triển quốc gia, động lực thúc đẩy quốc gia phát triển nhiên có ảnh hưởng tiêu cực Đặc biệt, năm 2009 năm thực khó khăn ảnh hưởng khủng hoảng tài giới khiến cho nhiều doanh nghiệp phải tuyên bố phá sản Các doanh nghiệp dệt may nước ta không nằm số ngoại lệ Là ngành tạo việc làm cho nhiều lao động nên xã hội quan tâm Chính vậy, lựa chọn Doanh nghiệp tư nhân Thịnh Nguyên nơi thực tập Doanh nghiệp tham gia vào nhiều lĩnh vực kinh doanh vài năm trở lại hoạt động gia công hàng may mặc chủ yếu Quá trình thực tập tổng quan Doanh nghiệp giai đoạn đầu trình thực tập giúp sâu nghiên cứu hiểu rõ tình hình sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp Và sau tháng thực tập hướng dẫn GS-TS Nguyễn Thành Độ, với giúp đỡ cán công nhân viên doanh nghiệp giúp tơi hồn thành báo cáo tổng hợp gồm nội dung sau: Phần 1: Mở đầu Phần 2: Nội dung 1: Lịch sử hình thành phát triển Doanh nghiệp tư nhân Thịnh Nguyên 2: Đặc điểm hoạt động công ty 3: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2006-2008 4: Một số nội dung công tác quản trị công ty 5: Định hướng phát triển thời gian tới Phần 3: Kết luận SV thực hiện: Lê Thị Thu Thuỷ QTKDTH 47A PHẦN 2: NỘI DUNG LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN THỊNH NGUYÊN 1.1 Vài nét khái quát Doanh nghiệp tư nhân Thịnh Nguyên Công ty trách nhiệm tư nhân Thịnh Nguyên thành lập năm 2001 theo định sở kế hoạch đầu tư tỉnh Ninh Bình - Tên đầy đủ: Doanh Nghiệp Tư Nhân Thịnh Nguyên - Tên giao dịch quốc tế: Thịnh Nguyên Private Enterprise - Tên viết tắt: Thịnh Nguyên Ent - Ngành nghề kinh doanh: Xây dựng cơng trình kỹ thuật dân dụng (giao thơng, thủy lợi, công nghiệp, trạm biến áp tới 3,5 kV) Vận tải hàng hóa đường (bằng ô tô) Vận tải hành khách đường khác (bằng tơ) Bán bn khí đốt sản phẩm liên quan (khí cơng nghiệp, đất đèn, ơxi ) Sản xuất hàng may sẵn (may gia công xuất ) - Loại hình doanh nghiệp: Doanh nghiệp tư nhân - Mã số thuế: 2700271954 - Thành lập: Năm 2001 -Trụ sở chính: Số 44, đường Nguyễn Huệ, phường Nam Bình, thành phố Ninh Bình, tỉnh Ninh Bình - Tên chi nhánh: Số 8, đường Lý Thường Kiệt, phố Hàn Thuyên, phường Nam Bình, thành phố Ninh Bình, tỉnh Ninh Bình - Điện thoại: 0303.811.205 - Fax: 030.883.796 SV thực hiện: Lê Thị Thu Thuỷ QTKDTH 47A - Email: Thinhnguyen@yahoo.com.vn 1.2 Quá trình phát triển - Từ năm 1990 tới 2001: Doanh nghiệp kinh doanh mang tính chất hộ gia đình, chủ yếu sử dụng lao động địa phương hoạt động kinh doanh thành viên gia đình quản lý Trong giai đoạn quy mơ doanh nghiệp cịn nhỏ, hoạt động kinh doanh chủ yếu bán bn khí đốt sản phẩm có liên quan (khí cơng nghiệp, ô xy, đất đèn) - Năm 2001: Sau 11 năm tham gia hoạt động kinh doanh, có đủ số vốn tư cách pháp nhân theo quy định pháp luật Doanh nghiệp tư nhân Thịnh Nguyên thành lập với định thành lập ngày 08/10/2001 sở kế hoạch đầu tư tỉnh Ninh Bình Giấy phép kinh doanh số: 0901000136 ngày 08/10/2001 đăng ký thay đổi lần thứ ngày 12/04/2007 - Năm 2003 đến nay: năm kể từ có giấy phép kinh doanh thức doanh nghiệp hoạt động hiệu lượng vốn chủ sở hữu tăng xuất phát từ nhu cầu thị trường tiêu dùng doanh nghiệp định đầu tư mở rộng sang số lĩnh vực kinh doanh khác Trong đó, đầu tư cho mở xưởng kinh doanh hàng gia công may mặc xuất chiếm tỷ trọng lớn tổng vốn đầu tư Và từ năm 2003 đến nay, hoạt động chủ yếu doanh nghiệp gia công hàng may mặc xuất 1.3 Chức năng, nhiệm vụ doanh nghiệp * Chức năng: - Sử dụng có hiệu quả, an tồn, phát triển vốn nguồn lực doanh nghiệp Nguyên tắc thực hạch toán kinh tế tự chịu trách nhiệm kết sản xuất kinh doanh, đảm bảo có lãi để tái sản xuất mở rộng nhằm bảo toàn phát triển vốn giao - Tổ chức hoạt động kinh doanh đảm bảo an toàn, lành mạnh góp phần phát triển kinh tế - xã hội đất nước (tạo thêm công ăn việc làm cho lượng lớn lao động tỉnh) SV thực hiện: Lê Thị Thu Thuỷ QTKDTH 47A - Nghiêm chỉnh thực nghĩa vụ tài nghĩa vụ khác theo quy định pháp luật * Nhiệm vụ doanh nghiệp Cơng ty tư nhân Thịnh Ngun có nhiệm vụ gia cơng hàng may mặc xuất sang thị trường Mỹ, EU, Hàn Quốc…và thực số hợp đồng gia công nước Ngồi ra, doanh nghiệp cịn bán bn khí công nghiệp, tham gia vào lĩnh vực vận tải xây dựng CÁC ĐẶC ĐIỂM CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY TRONG SẢN XUẤT KINH DOANH 2.1 Cơ cấu tổ chức 2.1.1 Cơ cấu máy quản trị Là đơn vị hạch tốn độc lập có quy mơ nhỏ máy quản trị doanh nghiệp tổ chức theo kiểu trực tuyến Đứng đầu giám đốc, giúp việc cho giám đốc phó giám đốc, kế tốn trưởng phòng ban khác doanh nghiệp SV thực hiện: Lê Thị Thu Thuỷ QTKDTH 47A Sơ đồ máy quản trị doanh nghiệp Giám đốc P Kế hoạch P Sản xuất P kế tốn tài Các tổ sản xuất P Kỹ thuật Tổ kỹ thuật P Tổ chức Tổ KCS : quan hệ trực tuyến Chức năng, nhiệm vụ phận: - Giám đốc: đại diện pháp nhân doanh nghiệp, tự chịu trách nhiệm tài sản hoạt động doanh nghiệp.Giám đốc có chức năng, nhiệm vụ quyền hạn sau: + Chức năng: tổ chức, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh toàn doanh nghiệp + Nhiệm vụ: chịu trách nhiệm cuối kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp; ký kết hợp đồng kinh tế; tổ chức máy quản lý doanh; tham gia lập kế hoạch dài hạn cho công ty + Quyền hạn: yêu cầu phịng ban trực thuộc báo cáo tình hình hoạt động doanh nghiệp; định cuối định hướng phát triển dài hạn doanh nghiệp - Phòng kế hoạch: tổ chức thực lập kế hoạch sản xuất, đưa điều chỉnh phù hợp với lực doanh nghiệp - Phòng sản xuất: SV thực hiện: Lê Thị Thu Thuỷ QTKDTH 47A + Chức năng: đảm bảo cho hoạt động sản xuất diễn nhịp nhàng, hoàn thành kế hoạch sản xuất đề + Nhiệm vụ: tổ chức quản lý gia công thành phẩm bán thành phẩm; xây dựng kế hoạch tác nghiệp sản xuất kiểm soát sản xuất + Quyền hạn: yêu cầu phận ngang cấp khác phối hợp để hoàn thành nhiệm vụ giao; huy động sử dụng nguồn lực theo quy định để thực nhiêm vụ - Phòng kỹ thuật: nghiên cứu mẫu, may mẫu, giác sơ đồ, xây dựng duyệt định mức quản lý định mức tiêu hao nguyên phụ liệu, định mức lao động; giải vấn đề có liên quan tới kỹ thuật Kiểm tra chất lượng sản phẩm cuối - Phịng tài kế tốn: + Chức năng: lập kế hoạch, tổ chức, quản lý để thực kế hoạch hoạt động kế tốn tài + Nhiệm vụ: xây dựng kế hoạch vay vốn phân bổ nguồn vốn; quản lý sử dụng hợp lý nguồn vốn doanh nghiệp có hiệu quả; hoạch tốn nghiệp vụ kinh tế phát sinh + Quyền hạn: có quyền yêu cầu phòng ban cung cấp số liệu phục vụ cho việc hoàn thành báo cáo tài - Phịng tổ chức: + Chức năng: lập kế hoạch, tổ chức thực hoạt động liên quan tới công tác sử dụng lao động + Nhiệm vụ: tuyển dụng, đào tạo, bố trí lao động doanh nghiệp; chăm lo đời sống vật chất tinh thần cho cán công nhân viên doanh nghiệp +Quyền hạn: sử dụng nguồn lực cần thiết phục vụ cho hoạt động phòng Hệ thống tổ chức doanh nghiệp theo kiểu chức (cấp nhận nhiệm vụ từ cấp trên) giúp cho cấp tránh tình SV thực hiện: Lê Thị Thu Thuỷ QTKDTH 47A trạng nhận nhiều lệnh từ cấp khác nhau, với quy mô doanh nghiệp khoảng 300 nhân viên cấu quản trị doanh nghiệp tương đối phù hợp Tuy nhiên, để giảm bớt cơng việc cho giám đốc nên có thêm phó giám đốc, phó giám đốc thay mặt giám đốc giải công việc doanh nghiệp giám đốc vắng Nếu thời gian tới quy mơ doanh nghiệp tăng lên doanh nghiệp nên có thêm số phịng an khác tổ chức theo kiểu trực tuyến chức 2.1.2 Cơ cấu sản xuất Doanh nghiệp chia làm hai khu vực riêng biệt tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh: * Xưởng khí cơng nghiêp: Xưởng khí đặt tách riêng khỏi xưởng may, chia thành khu giữ khí chế biến theo tính chất loại khí * Xưởng may: SV thực hiện: Lê Thị Thu Thuỷ QTKDTH 47A Sơ đồ phận sản xuất xưởng may Xưởng may Tổ Kỹ thuật KCS Tổ Cắt Tổ May Tổ chuyên dùng Tổ Là Tổ Hồn thiện Xưởng may có diện tích rộng xưởng chứa khí cơng nghiệp chia thành tổ sản xuất khác nhau: - Tổ kỹ thuật kiểm tra chất lượng + Tổ kỹ thuật: Nếu bên th gia cơng đưa hình vẽ sản phẩm cần gia cơng tổ kỹ thuật có nhiệm vụ may mẫu, tiến hành giác sơ đồ sản phẩm cuối cung duyệt định mức + Kiểm tra chất lượng sản phẩm hoàn thành chuẩn bị giao cho khách hàng - Tổ cắt: cắt bán thành phẩm dựa vào định mức duyệt - Tổ may: chia thành tổ khác - Tổ chuyên dùng: đóng cúc, thùa khuy, đính mỏ, vệ sinh cơng nghiệp - Tổ là: chuyên quần áo may xong - Tổ hồn thiện: đóng gói, xếp sản phẩm vào thùng Ta thấy tổ xếp theo quy trình gia cơng sản phẩm giúp cho doanh nghiệp cho doanh nghiệp giảm chi phí lại, chi phí vận chuyển nhằm nâng cao suất lao động Tuy nhiên, để suất lao động doanh nghiệp tiếp tục tăng nên chia tổ kỹ thuật kiểm tra chất lượng thành tổ khác nhằm phát huy lực tối đa phận SV thực hiện: Lê Thị Thu Thuỷ QTKDTH 47A 2.2 Đội ngũ lao doanh nghiệp Trong hoạt động quản trị kinh doanh nhân ln giữ vị trí vai trò quan trọng, nhiều trường hợp chủ thể quản trị Một doanh nghiệp trình có máy móc thiết bị, sở hạ tầng đại tới đâu nhân tố người với trình độ tay nghề, kinh nghiệm, ý thức trách nhiệm, tính kỹ thuật, hợp tác, khả cập nhập thông tin tác động trực tiếp tới chất lượng sản phẩm, hiệu kinh doanh doanh nghiệp Tình hình sứ dụng lao động doanh nghiệp thời gian qua thể bảng số liệu sau: Bảng 1: Tình hình lao động qua năm (từ 2006-2008) STT Chỉ tiêu Tổng số lao động Trình độ lao động Đại học Tỷ trọng Cao đẳng Tỷ trọng Trung cấp Tỷ trọng Dưới trung cấp Tỷ trọng Đơn vị Người Năm 2006 130 Năm 2007 230 Năm 2008 300 Người % Người % Người % Người % 1,5 1,5 2,3 123 94,7 1,7 1,3 1,3 220 95,7 1,7 1,7 0,7 288 95,9 (Nguồn: phòng tổ chức) SV thực hiện: Lê Thị Thu Thuỷ 10 QTKDTH 47A Lao động (người) 300 250 200 Từ trung cấp trở lên 150 Dưới trung cấp 100 50 2006 2007 2008 Năm Biểu đồ 1: Cơ cấu lao động doanh nghiệp từ 2006- 2008 Theo số liệu bảng ta thấy quy mô lao động doanh nghiệp tăng từ 130 người năm 2006 lên 230 người năm 2007, tăng 100 người tương ứng tỷ lệ tăng xấp xỉ 77% Năm 2008 tăng 70 người so với năm 2007 tương ứng với tỷ lệ tăng 30,4% Như vậy, tốc độ số lượng tăng năm 2008 so với năm 2007 thấp năm 2007 tăng so với năm 2006 nhìn chung tốc độ tăng năm 2007 2008 cao việc tuyển để bổ sung nhu cầu doanh nghiệp phần công nhân nghỉ làm việc khác, điều chứng tỏ quy mô doanh nghiệp mở rộng nhanh Về cấu lao động, lao động có trình độ từ trung cấp tới đại học chiếm tỷ trọng thấp tổng số lao động, tỷ trọng có xu hướng giảm từ năm 2006 năm 2008 Năm 2007, số lao động có trình độ trung cấp trở lên tăng người so với năm 2006 tỷ trọng lao động có trình độ trung cấp tổng số lao động năm 2007 thấp 2006 1% Giải thích lý trên, tốc độ tăng lao động phổ thông nhanh hơn, chứng tỏ người quản lý có khả quản lý nhiều nhân viên Năm 2008 tăng 70 lao động so với năm 2007 tương ứng tăng khoảng 30,4% Số lao động có trình độ trung cấp trở lên SV thực hiện: Lê Thị Thu Thuỷ 11 QTKDTH 47A chiếm khoảng 4,1% tổng số lao động doanh nghiệp Như vậy, số tổng lao động doanh nghiệp có tăng nhìn chung cấu có biên động điều chứng tỏ công tác đào tạo nâng cao trình độ cho cơng nhân viên trọng, kế hoạch dài hạn doanh nghiệp nên có sách đào tạo nâng cao trình độ cán công nhân viên công ty từ nâng cao suất lao động 2.3 Cơ sở vật chất, máy móc thiết bị doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp, sở hạ tầng công nghệ yếu tố tác động mạnh mẽ đến chất lượng sản phẩm Trình độ đại, cấu, tính đồng tình hình bảo dưỡng, trì khả làm việc theo thời gian máy móc thiết bị cơng nghệ ảnh hưởng trực tiếp tới mức độ chất lượng sản phẩm Như vậy, doanh nghiệp cần phải có sách phù hợp nhằm mang lại chất lượng sản phẩm cao với chi phí phù hợp Doanh nghiệp chia làm xưởng: xưởng may, xưởng nơi kinh doanh khí cơng nghiệp Các xưởng có diện tích lớn, trang bị đầy đủ vật dụng phục vụ công nhân tham gia sản xuất Ánh sáng đầy đủ, máy hút bụi đảm bảo vệ sinh cho nhân viên xưởng Ngồi ra, doanh nghiệp cịn trang bị máy làm mát tạo điều kiện sản xuất tốt vào mùa hè * Quy trình gia cơng hàng may mặc thể qua sơ đồ sau: Đưa mẫu Vẽ hình Hồn thiện Là SV thực hiện: Lê Thị Thu Thuỷ May mẫu May Cắt Giác sơ đồ Duyệt định mức Đóng thùng 12 QTKDTH 47A * Công nghệ, sở vật chất kỹ thuật máy móc thiết bị xưởng may: Các máy móc thiết bị đo, cắt may sử dụng doanh nghiệp thường có xuất sứ từ Nhật Bản, Đài Loan, Mỹ, Hongkong Hiện nay, doanh nghiệp có: Bảng : Bảng kê chi tiết máy móc thiết bị sản xuất STT 10 11 12 13 14 15 Tên thiết bị Số lượng (chiếc) Máy may 1kim 280 Máy may 2kim 25 Máy dập cúc 10 Máy thùa khuy đầu tròn Máy thùa khuy đầu Máy đính bọ Bàn công nghiệp Máy cắt công nghiệp Máy cắt đầu bàn công nghiệp Máy dập Oze Máy kansai cạp nhiều kim Máy kansai cạp kim Máy kansai đỉa Máy nhám gai Máy giác sơ đồ (Nguồn: Phòng Kỹ thuật) * Xưởng khí Bao gồm thùng chứa máy tách khí cơng nghiệp, xi, thiết bị tích trữ đất đèn Từ số liệu ta thấy cơng ty trọng đầu tư cho máy móc thiết bị phục vụ cho hoạt động kinh doanh, so với quy mơ cơng ty việc đầu tư vào trang thiết bị phục vụ cho sản xuất tương đối đại giúp doanh nghiệp nâng cao nâng cao suất lao động đảm bảo chất lượng sản phẩm Doanh nghiệp đáp ứng tốt hợp đồng gia cơng nâng cao uy tín Nhưng máy móc chủ yếu SV thực hiện: Lê Thị Thu Thuỷ 13 QTKDTH 47A nhập mà trình độ người lao động không đáp ứng tối đa u cầu máy móc thiết bị không tận dụng tối đa công suất máy để giảm chi phí, để phát triển chiều sâu chiều rộng thời gian tới doanh nghiệp nên có sách đào tạo nhân viên kỹ thuật 2.4 Đặc điểm tình hình tài cơng ty Bảng 3: Tình hình tài cơng ty bốn năm 2005-2008 Năm 2005 Số tiền TT Năm 2006 Số tiền TT Năm 2007 Số tiền TT Năm 2008 Số tiền TT (triệu) 6.540 1.998 4.542 6.540 584 (%) 100 30,6 69,4 100 8,9 (triệu) 7.484 2.312 5.172 7.484 733 (%) 100 30,9 69,1 100 9,8 (triệu) 8.688 3.326 5.362 8.688 1.383 (%) 100 38.3 61,7 100 15,9 (triệu) 9.213 3.408 5.805 9.213 1.276 (%) 100 37,0 63,0 100 13,8 tư ngắn hạn 2.TSCĐ- Đầu 5.956 91,1 6.751 90,2 7.305 84,4 7.937 86,2 Chỉ tiêu I.Tổng NV 1.Nợ phải trả 2.Vốn CSH II.Tổng TS 1.TSLĐ- Đầu tư dài hạn (Nguồn: phịng kế tốn tài chính) * Tình hình huy động vốn doanh nghiệp: Từ bảng cấu nguồn vốn cho thấy doanh nghiệp chủ yếu sử dụng nguồn vốn chủ sở hữu để tiến hành hoạt động kinh doanh, lượng vốn mà doanh nghiệp vay chiếm tỷ thấp Vốn vay qua năm từ 2005 tới 2008 tăng không đáng kể, cụ thể: tỷ trọng vốn chủ sở hữu/ tổng nguồn vốn 69,4%(2005); 69,1%(2006); 61,7%(2007); 63,0%(2008) Năm 2006 số tiền vay tăng 314 triệu so với 2005( tương đương 15,7%); năm 2007 tăng 43,8% so với 2007( tương đương với 1014 triệu); năm 2008 số tiền vay tăng 82 triệu so với năm 2007(tương đương với tăng 2,5%).Điều cho thấy doanh nghiệp tận dụng địn bẩy tài chính, lượng vốn vay năm so với có tăng chiếm tỷ trọng thấp tổng nguồn vốn Như vậy, để nâng cao hiệu kinh doanh thời gian tới doanh nghiệp nên tăng lượng vốn vay cấu vốn SV thực hiện: Lê Thị Thu Thuỷ 14 QTKDTH 47A * Cơ cấu tài sản Từ bảng ta thấy, giá trị tài sản cố định chiếm tỷ trọng lớn cấu tài sản,điều dễ hiểu doanh nghiệp gia công hàng may mặc nên giá trị tài sản cố định lớn Trong năm 2005 2006 tỷ trọng tài sản cố định đầu tư dài hạn 91,1% 90,2% nói giá trị tài sản cố định chiếm gần toàn tài sản; năm 2007 2008 hoạt động kinh doanh tương đối ổn định đầu tư cho tài sản cố định tăng tốc độ tăng không tốc độ tăng đầu tư tài sản lưu động tỷ trọng giá trị tài sản cố định giảm so năm trước, năm 2008 đầu tư tài sản cố định lại có xu hướng tăng năm 2009 doanh nghiệp mở rộng quy mơ sản xuất hàng may mặc xuất Từ tình hình cho thấy, quy mơ tài sản doanh nghiệp năm tăng đáng kể, đặc biệt tài sản cố định tăng theo thời gian chứng tỏ sở vật chất doanh nghiệp tăng cường, quy mô lực sản xuất doanh nghiệp tăng 2.5 Đặc điểm thị trường khách hàng doanh nghiệp 2.5.1 Thị trường nội địa Chiếm khoảng 25% doanh thu toàn doanh nghiệp, chủ yếu doanh thu từ việc bán khí cơng nghiệp khí có liên quan cho cơng ty khác tỉnh số khu vực lân cận như: Nam Định, Hà Nam, Thái Bình Đây thị trường tiềm mà công ty tiếp tục phát triển mạnh mẽ vượt trội thời gian tới 2.5.2 Thị trường xuất Hoạt động xuất chiếm khoảng 75% doanh thu doanh nghiệp, chủ yếu gia công hàng may mặc thông qua hợp đồng Cùng với trì phát triển mối quan hệ với nhiều khách hàng truyền thống thị trương Mỹ, EU, Hàn Quốc, Trung Quốc tập đoàn Nortbay Mỹ, tập đoàn SV thực hiện: Lê Thị Thu Thuỷ 15 QTKDTH 47A Cheong San…Doanh nghiệp định hướng phát triển khách hàng – thị trường tiềm lớn Asean, Nga thị trường khác KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 3.1 Kết sản phẩm * Chủng loại sản phẩm: ` Hoạt động doanh nghiệp gia cơng hàng may mặc nên chủng loại vào hợp đồng gia công định (thường thay đổi theo mùa) thực trạng máy móc thiết bị dây chuyền sản xuất Hiện nay, doanh nghiệp cố gắng đa dạng hóa chủng loại sản phẩm gia cơng Những mặt hàng chủ yếu mà Doanh nghiệp gia công bao gồm: - Quần sooc nam, quần sooc nữ - Áo ấm loại - Áo gile - Áo sơ mi - Quần dài - Bộ đồ thể thao Ngoài ra, doanh nghiệp cịn bán bn khí cơng nghiệp cho công ty khác địa bàn * Số lượng: Hàng năm số lượng sản phẩm may mặc xuất tăng liên tục, năm 2007 tăng khoảng 70% so với năm 2006, năm 2008 tăng khoảng 50% so với năm 2007 Cịn lại, sản lượng khí cơng nghiệp có thay đổi năm chứng tỏ doanh nghiệp không trọng vào hoạt động kinh doanh khí cơng nghiệp * Chất lượng: Cùng với đa dạng chủng loại sản phẩm chất lượng sản phẩm khơng ngừng cải thiện Để xâm nhập vào thị trường EU, Mỹ, Hàn Quốc doanh nghiệp khơng ngừng cải tiến chất lượng sản SV thực hiện: Lê Thị Thu Thuỷ 16 QTKDTH 47A phẩm Tùy thị trường khác mà có tiêu chuẩn cụ thể,ví dụ thị trường EU kể từ 1/2008 sản phẩm muốn nhập vào thị trường phải tuân theo tiêu chuẩn ECOTEX- tức tiêu chuẩn sinh thái.Có nghĩa sản phẩm may mặc phải đảm bảo không gây nguy hại cho người sử dụng Trong vài năm tới để mở rộng thị trường doanh nghiệp nên xây dựng chiến lược chất lượng sản phẩm cụ thể cho thị trường 3.2 Kết doanh thu lợi nhuận, đóng góp ngân sách nhà nước Bảng 4: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn 2006-2008 Năm 2006 2007 Số tiền Số tiền Chỉ tiêu Doanh thu Lợi nhuận trước thuế Thuế thu nhập doanh nghiệp Lợi nhuận sau thuế 3.159 6.292 181 264 50,68 130,32 2008 Tốc độ tăng (%) Số tiền Tốc độ tăng (%) 96,9 8.686 45,9 38 443 67,8 73,92 45,9 124,04 67,8 190,08 45,9 318,96 67,8 (Nguồn: phịng tài kế tốn) Qua số liệu ta thấy hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp liên tục tăng giai đoạn 2006-2008 tất mặt: doanh thu, lợi nhuận sau thuế, nộp ngân sách hàng năm cụ thể: * Doanh thu: SV thực hiện: Lê Thị Thu Thuỷ 17 QTKDTH 47A Biểu đồ 2: Doanh thu doanh nghiệp từ năm 2006-2008 Doanh thu 9000 (triệu đồng) 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 8686 6292 3159 2006 2007 2008 Năm Trong năm liên tục doanh thu doanh nghiệp tăng, tốc độ tăng 2007 so với 2006 96,9% lớn tốc độ tăng 2008 so với 2007( tăng 38 %) Năm 2007 doanh nghiệp có thêm nhiều lao động so với năm 2008 nên suất lao động tăng làm cho doanh thu tăng nhanh Nhìn chung tốc độ tăng nhanh giá trị chênh lệch năm không lớn, điều giải thích doanh nghiệp có quy mơ nhỏ có tốc độ tăng thường cao doanh nghiệp có quy mơ lớn.Doanh thu năm 2007 tăng 3.133 triệu đồng so với 2006, 2008 tăng 2.394 triệu đồng Doanh thu tăng dấu hiệu cho ta thấy quy mô doanh nghiệp ngày mở rộng Nhưng chưa đảm bảo hoạt động kinh doanh hiệu hơn, để phân tích tiêu ta phải thông qua mức lợi nhuận mà doanh nghiệp đạt qua năm SV thực hiện: Lê Thị Thu Thuỷ 18 QTKDTH 47A * Lợi nhuận: Lợi nhuận (triệu đồng) 350 318.96 300 250 190.08 200 150 130.32 Lợi nhuận 100 50 2006 2007 2008 Năm Biểu đồ 3: Lợi nhuận Doanh nghiệp 2006-2008 Từ biểu đồ bảng số liệu ta thấy với tăng doanh thu năm lợi nhuận tăng Năm 2007 tăng 59,76 triệu đồng so với năm 2006 tương ứng tăng 45,9% năm 2008 tăng 128,88 triệu đồng tương ứng tăng 68,7% Tốc độ tăng giá trị tăng năm 2007 thấp so với năm 2008 tốc độ tăng doanh thu năm 2008 lại thấp so với năm 2008 năm 2008 doanh nghiệp đầu tư nhiều cho sở vật chất máy móc thiết bị Lợi nhuận thu từ năm hoạt động thường doanh nghiệp giữ nguyên bổ sung toàn vào nguồn vốn chủ sở hữu mà không phân chia vào quỹ khác * Thuế nộp ngân sách nhà nước: Trong năm qua doanh nghiệp thực đầy đủ nghĩa vụ khoản phải nộp ngân sách cấp Tình hình nộp ngân sách nhà nước doanh nghiệp thể qua bảng sau: SV thực hiện: Lê Thị Thu Thuỷ 19 QTKDTH 47A Bảng 5: Tình hình đóng góp ngân sách nhà nước doanh nghiệp Đơn vị: nghìn đồng Năm 2006 Chỉ tiêu Nộp ngân sách Chênh lệch Tốc độ tăng (%) 2007 278.645 - 2008 309.970 314.393 31.325 4.423 10,1 1,4 ( Nguồn: Phịng kế tốn) Trong năm từ 2006 tới 2008 tổng nộp ngân sách cấp tăng: năm 2007 tăng 10,1% so với năm 2006 tương ứng tăng 31.325 nghìn đồng, năm 2008 tăng 1,4% so với năm 2007 tương ứng tăng 4.423 nghìn đồng Tuy tốc độ tăng năm 2008 chậm năm 2007 nhìn chung năm qua doanh nghiệp đóng góp khoản đáng kể cho nhà nước 3.3 Lương người lao động Bảng 6: Lương bình quân người lao động Năm 2006 2007 2008 130 230 300 (người) Tổng quỹ lương 1.496 2.916 4.550 (nghìn đồng) Lương bình quân 959 1.057 1.264 Chỉ tiêu 1.Tổng lao động ( nghìn đồng/tháng) (Nguồn: Phịng Tổ chức) SV thực hiện: Lê Thị Thu Thuỷ 20 QTKDTH 47A ... HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN THỊNH NGUYÊN 1.1 Vài nét khái quát Doanh nghiệp tư nhân Thịnh Nguyên Công ty trách nhiệm tư nhân Thịnh Nguyên thành lập năm 2001 theo định sở kế... Doanh nghiệp tư nhân Thịnh Nguyên 2: Đặc điểm hoạt động công ty 3: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2006-2008 4: Một số nội dung công tác quản trị công ty 5: Định hướng phát triển thời... tư tỉnh Ninh Bình - Tên đầy đủ: Doanh Nghiệp Tư Nhân Thịnh Nguyên - Tên giao dịch quốc tế: Thịnh Nguyên Private Enterprise - Tên viết tắt: Thịnh Nguyên Ent - Ngành nghề kinh doanh: Xây dựng công