PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TIÊU THỤ NƯỚC GIẢI KHÁT CÔNG TY CỔ PHẦN NƯỚC GIẢI KHÁT CHƯƠNG DƯƠNG.doc

28 4K 21
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TIÊU THỤ NƯỚC GIẢI KHÁT CÔNG TY CỔ PHẦN NƯỚC GIẢI KHÁT CHƯƠNG DƯƠNG.doc

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TIÊU THỤ NƯỚC GIẢI KHÁT CÔNG TY CỔ PHẦN NƯỚC GIẢI KHÁT CHƯƠNG DƯƠNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠKHOA KINH TẾ & QTKDPHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM CÔNG TY CỔ PHẦN NƯỚC GIẢI KHÁT CHƯƠNG DƯƠNGGIÁO VIÊN HƯỚNG DẪNTS. BÙI VĂN TRỊNH Cần Thơ 11/ 2009 STT HỌ VÀ TÊN MSSV CHỨC VỤ1. Thạch Dương Kim An 4073602 TV2. Võ Văn Hiếu 4073633 NP3. Lê Trần Phước Huy 4073640 NT4. Huỳnh Ngọc 4073670 TV5. Khưu Nguyệt Trinh 4073725 TV6. Cao Phương Anh 4073746 TV7. Lê Thị Kiều Trang 4074153 TV8. Hồ Minh Điền 4074378 TV9. Lê Thị Bon 4074787 TV10. Nguyễn Thị Mỹ Hằng 4074798 TV11. Nguyễn Thị Thúy Oanh 4074816 TK12. Nguyễn Thị Loan 4076514 TV13. Nguyễn Minh Thảo 4077610 TV14. Châu Huỳnh Ngọc Thảo 4077612 TV15. Nguyễn Thị Thúy An 4077653 TV16. Đào Thị Ngọc Mai 4088316 TV PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TIÊU THỤ NƯỚC GIẢI KHÁT CÔNG TY CỔ PHẦN NƯỚC GIẢI KHÁT CHƯƠNG DƯƠNGChương 1: GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI1. Lý do chọn đề tàiTrong nền kinh tế phát triển như hiện nay, sự cạnh tranh khốc liệt trên thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp phải chiến lược hoạt động linh hoạt, đáp ứng nhu cầu của khách hàng một cách tốt nhất. Và tiêu thụ đã trở thành một khâu quan trọng trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, tiêu thụ tốt sẽ giúp doanh nghiệp duy trì và mở rộng được thị trường, nhanh chóng thu hồi vốn sản xuất kinh doanh và tạo được uy tín, năng lực cạnh tranh, thương hiệu của doanh nghiệp trên thị trường.Nước giải khát là mặt hàng không thể thiếu để đáp ứng cho nhu cầu của mọi người trong các dịp họp mặt, giao lưu, hay làm quà biếu tặng…. cho nên kinh doanh nước giải khát đã và đang tạo ra lợi thế trên thị trường Vì thế đã và đang nhiều doanh nghiệp tham gia hoạt động trong lĩnh vực này. Do đó mặt hàng nước giải khát trên thị trường hiện nay rất đa dạng về sản phẩm với nhiều mẫu mã ấn tượng và giá cả khác nhau. Và cũng vì vậy đã làm cho người tiêu dùng nhiều sự lựa chọn.Từ vấn đề trên, đề tài: “Phân tích tình hình tiêu nước giải khát của công ty cổ phần nước giải khát Chương Dương” được thực hiện nhằm cung cấp cho nhà quản lý một cái nhìn khách quan về tình hình tiêu thụ nước giải khát của công ty từ đó giúp cho công ty những điều chỉnh hợp lý để hoạt động hiệu quả hơn 2. Mục tiêu nghiên cứu2.1. Mục tiêu chungPhân tích tình hình tiêu thụ nước giải khát của công ty cổ phần nước giải khát Chương Dương để từ đó đề xuất các giải pháp nhằm tăng hiệu quả kinh doanh cùa công ty2.2. Mục tiêu cụ thể Lấy số đề ra năm nay Thực hiện năm trước - Phân tích thực trạng tiêu thụ nước giải khát của công ty cổ phần nước giải khát Chương Dương.- Phân tích những nhân tố ảnh hưởng đến tình hình tiêu thụ của nước giải khát của công ty cổ phần nước giải khát Chương Dương.- Đề xuất các giải pháp nhằm tăng hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần nước giải khát Chương Dương.3 Phạm vi nghiên cứu3.1 Phạm vi về không gianĐề tài được thực hiện trong nước Việt Nam.3.2 Phạm vi về thời gianSố liệu liên quan trong bài viết thu thập trong khoản thời gian từ ngày 1/1/2008 đến ngày 31/12/2009Thời gian thực hiện đề tài từ ngày 8/1/2009 đến ngày 6/3/2010.3.3 Phạm vi về nội dungNghiên cứu về tình hình tiêu thụ nước giải khát của công ty cổ phần nước giải khát Chương Dương ở Việt Nam.4 Phương pháp nghiên cứu4.1 Phương pháp luận4.1.1 Thống kê mô tảThống kê mô tả là các phương pháp liên quan đến việc thu thập số liệu, tóm tắt, trình bày, tính toán và mô tả các đặt trưng khác nhau để phản ánh một cách tổng quát đối tượng nghiêng cứu4.1.1.1 Phương pháp so sánha) So sánh bằng số tuyệt đốiSố tuyệt đối là một chỉ tiêu tổng hợp phản ảnh quy mô, khối lượng của sự kiện. Phương pháp này tác dụng phản ánh tình hình thực hiện kế hoạch, sự biến động về quy mô, khối lượng.b) So sánh bằng số tương đốiSố tương đối là một chỉ tiêu tổng hợp biểu hiện bằng số lần hoặc phần trăm (%), phản ánh tình hình của sự kiện, khi số tuyệt đối không thể nói lên được.Tăng (+) giảm (-) tuyệt đối = Chỉ tiêu thực hiện - Chỉ tiêu kế hoạch Lấy số đề ra năm nay Thực hiện năm trước Có các loại số tương đối:+Số tương đối kế hoạch:+Số tương đối hoàn thành kế hoạch:4.1.1.2 Phương pháp thay thế liên hoànLà phương pháp mà ở đó các nhân tố lần lượt được thay thế theo một trình tự nhất định để các định chính xác mức độ ảnh hưởng của chúng đến chỉ tiêu cần phân tích ( đối tượng phân tích) bằng cách cố định các nhân tố khác trong mỗi lần thay thế.a) Trường hợp các nhân tố quan hệ dạng tích sốGọi Q là chỉ tiêu phân tích.Gọi a, b, c là trình tự các nhân tố ảnh hưởng đến chỉ tiêu phân tích.Thể hiện bằng phương trình: Q = a x b x c.Đặt Q1: Kết quả kỳ phân tích, Q1 = a1 b1 c1. Q0 : Chỉ tiêu kỳ kế hoạch, Q0 = a0 b0 c0.=> Q1 – Q0 = ∆Q : mức chênh lệch giữa thực hiện so với kế hoạch.∆Q: đối tượng phân tích∆Q = a1 b1 c1 - a0 b0 c0.b) Thực hiện phương pháp thay thế-Thay thế bước 1 (cho nhân tố a):a0 b0 c0 được thay thế bằng a1 b0 c0Mức độ ảnh hưởng của nhân tố a sẽ là:∆a = a1 b0 c0 - a0 b0 c0 -Thay thế bước 2 (cho nhân tố b):a1 b0 c0 được thay thế bằng a1 b1 c0 Mức độ ảnh hưởng của nhân tố b sẽ là:∆b = a1 b1 c0 - a1 b0 c0 Lấy số đề ra năm nay Thực hiện năm trước x 100%Mức độ hoàn thành kế hoạch=Chỉ tiêu thực tếChỉ tiêu kế hoạchx 100% -Thay thế bước 3 ( cho nhân tố c): a1 b1 c0 được thay thế bằng a1 b1 c1 Mức độ ảnh hưởng của nhân tố c sẽ là:∆c = a1 b1 c1 - a1 b1 c0Tổng hợp mức độ ảnh hưởng của các nhân tố, ta có:∆a +∆b +∆c = (a1 b0 c0 - a0 b0 c0 ) + (a1 b1 c0 - a1 b0 c0) +(a1 b1 c1 - a1 b1 c0)= a1 b1 c1 - a0 b0 c0 = ∆Q đúng bằng đối tượng phân tích.4.1.2 Hàm hồi quy tuyến tínhY = a + b1x1 + b2x2 + b3x3 Y: Đối tượng phân tíchx1: Nhân tố ảnh hưởng thứ 1x2: Nhân tố ảnh hưởng thứ 2x3: Nhân tố ảnh hưởng thứ 3a: Hằng sốb1: Mức tác động đến Y khi x1 thay đổib2: Mức tác động đến Y khi x2 thay đổib3: Mức tác động đến Y khi x3 thay đổi4.2 Phương pháp phân tích4.2.1 Phương pháp thu thập số liệuSố liệu thứ cấp: từ báo, tạp chí, internet.4.2.2 Phương pháp phân tích - Mục tiêu 1 và mục tiêu 2: Dùng phương pháp thống kê mô tả để phân tích thực trạng tiêu thụ và những nhân tố ảnh hưởng đến tình hình tiêu thụ nước giải khát nước giải khát của công ty cổ phần nước giải khát Chương Dương.- Mục tiêu 3: Từ mô tả và phân tích ở trên, sử dụng phương pháp biện luận để đưa ra các giải pháp giúp nhằm tăng hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần nước giải khát Chương Dương.Chương 2: NỘI DUNG1. Giới thiệu công ty cổ phần nước giải khát Chương Dương1.1 Lịch sử hình thành và phát triển - Công ty Cổ phần Nước giải khát Chương Dương tiền thân là nhà máy USINE BELGIQUE, xây dựng năm 1952 thuộc tập đoàn BGI (Pháp quốc). Trước năm 1975, là nhà máy sản xuất nước giải khát lớn nhất miền Nam Việt Nam. Năm 1977 nhà máy được tiếp quản và trở thành nhà máy quốc doanh với tên gọi Nhà máy nước ngọt Chương Dương. Từ năm 1993 là công ty nước giải khát Chương Dương. Năm 2004, Công ty chuyển thành Công ty Cổ phần Nước giải khát Chương Dương theo Quyết định số 242/ 2003/ QĐ – BCN ngày 30 tháng 12 năm 2003 của Bộ Công nghiệp, và theo Giấy đăng ký kinh doanh số: 4103002362 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Tp. HCM cấp lần đầu ngày 02/06/2004, thay đổi lần 1 ngày 26/12/2005.- Công ty Cổ phần Nước giải khát Chương Dương đã được tổ chức TUV cấp chứng nhận ISO 9001: 2000 ngày 26/11/2003 và tổ chức Quacert cấp chứng nhận ISO 9001: 2000 ngày 06/12/2003.- Tên tiếng Anh: CHUONG DUONG BEVERAGES JOINT STOCK COMPANY- Tên viết tắt: CDBECO- Mã chứng khoán: SCD- Vốn điều lệ: 85.000.000.000 đ (Tám mươi lăm tỷ đồng)- Địa chỉ: 379 Bến Chương Dương, p. Cầu Kho, Q.1, Tp. HCM - Điện thoại: (84 - 8) 8367518 – 8368747- Fax: (84 - 8) 8367176- Website: chuongduong.com.vn1.2 cấu tổ chứcSơ đồ tổ chức công ty: 1.3 Đặc điểm hoạt động kinh doanhCông ty cổ phần nước giải khát Chương Dương là thành viên của:- Hiệp hội Bia – Rượu – Nước giải khát Việt Nam trực thuộc Bộ Công nghiệp.- Tổng Công ty Bia – Rượu – NGK Sài Gòn.- Hội Doanh nghiệp Hàng Việt Nam chất lượng cao.Ngành nghề kinh doanh:Sản xuất và kinh doanh nước giải khác; nguyên vật liệu, bao bì, thiết bị công nghệ ngành sản xuất đồ dùng uống.1.4 Tình hình kinh doanhBảng 1: BÁO CÁO TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY VÀO NGÀY 31 THÁNG 12 NĂM 2008Chỉ tiêu Năm nay Năm trướcLợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanhLợi nhuận khác30.476.095.99751.987.27224.574.272.3121.804.837.906Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 30.528.083.269 26.379.110.218Thuế thu nhập doanh nghiệp 458.762.006 472.759.309Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 25.546.141.444 22.669.156.168Theo bảng trên,lợi nhuần thu từ hoạt động kinh doanh tăng 5.901.823.685 tức khoảng 24.02% so với năm trước.Thêm vào các khoản lợi nhuận khác thì tổng lợi nhuận thu được năm nay so với năm ngoái chỉ tăng 15.73% tức về mức khoảng 4.148.973.051.Như vậy do lợi nhuận thu từ các nguồn khác năm nay đã giảm so với năm trước nên làm cho tổng lợi nhuận năm nay giảm đi so với năm trước.Cụ thể, lợi nhuận khác năm nay đã giảm 1.752.850.634 so với năm ngoái về mức tức khoảng 97.12%. Lợi nhuận sau thuế tăng 2.876.985.276 tức khoảng 12.69% so với năm trước. Nhìn chung thì lợi nhuận thu từ hoạt động chính tăng cao so với năm ngoái nhưng tổng lợi nhuận lại tăng không đáng kể do lợi nhuận thu từ các hoạt động khác chiều hướng giảm tương đối nhiều.1.5 Tình hình thị trường Xu hướng tiêu dùng đối với mặt hàng nước giải khát đang sự chuyển dịch rõ ràng sang các sản phẩm được chiết xuất từ thiên nhiên như trái cây, trà xanh…. Hiện bia 333 giữ mức giá 210.000đ/thùng, Heineken thường đã tăng từ 320.000đ - 330.000đ/thùng, bia xuất xứ Hà Lan dung tích 500ml tăng lên 550.000đ/thùng. Tiger khoảng 225.000đ/thùng. Bia chai Sài Gòn đỏ mức giá rất cao, khoảng 150.000đ/két, tăng 20.000đ/két kể từ đầu tháng một đến nay. Quy hoạch tổng thể ngành bia - rượu - nước giải khát của Bộ Công nghiệp, cho thấy: sản lượng bia của Việt Nam năm 2010 sẽ lên đến 3,5 tỷ lít. Riêng một khảo sát của Hiệp hội Bia Rượu Nước giải khát VN mới đây cho rằng: chiếm lĩnh thị trường nước giải khát gas hiện nay vẫn là hai đại gia Coca-Cola và Pepsi Cola. Tuy nhiên, gần đây, những thương hiệu nước không gas mới xuất hiện như Tân Hiệp Phát, Tribeco, Bidrico Wonderfarm . đã làm thay đổi tình hình, khả năng làm giảm tỷ trọng đáng kể nước giải khát gas. Nắm bắt được xu hướng này, vài năm trở lại đây, các hãng sản xuất nước giải khát tại VN đã nhanh chóng tung ra hàng loạt sản phẩm mới, với các thành phần được chiết xuất từ thiên nhiên. Đến nay, hơn 100 loại nước giải khát không gas (không kể nước uống đóng chai, nước khoáng), được khai thác từ nhiên liệu thiên nhiên như củ, quả, các loại trà thảo mộc. Thế nhưng, nếu mới đầu, doanh thu của các sản phẩm nước trái cây nguyên chất nhanh chóng tăng trưởng do đánh trúng tâm lý của mọi người, thì gần đây, những "công nghệ" không an toàn vệ sinh thực phẩm bị phát hiện khiến người dân hoang mang đắn đo khi lựa chọn thức uống cho mình. Nắm bắt thời cơ, các nhà sản xuất cho ra đời các loại trà nhanh chóng thu hút người tiêu dùng. Tuy nhiên,sản phẩm trà xanh đóng chai mới chỉ đáp ứng được khoảng 30% nhu cầu trên thị trường, riêng mùa cao điểm như Tết, chỉ đáp ứng khoảng 20%. Những lời cảnh báo cũng nằm trong các loại nước giải khát không gas., mới đây, Công ty Tân Hiệp Phát giới thiệu một loại cà phê VIP dành cho mọi đối tượng, còn thương hiệu Trung Nguyên cho ra đời cà phê hòa tan dành riêng cho nữ. Theo đó, sản phẩm Passiona lượng cafein phù hợp, vị đắng ít nên dễ uống, nhưng vẫn hương thơm đậm đà. Chưa hết, cà phê này sử dụng loại đường ăn kiêng, nên rất phù hợp cho phái nữ. Ngoài ra, Passiona còn được bổ sung thêm dưỡng chất làm đẹp da như collagen, vitamin PP, các loại thảo mộc. Vì thế, sản phẩm này nhanh chóng được giới nữ văn phòng ưa chuộng.1.6 Các đối thủ cạnh tranhTân Hiệp Phát, Tribeco, Bidrico Wonderfarm, Coca – Cola, Pepsi.1.7 Sản phẩm- Một số nhãn hiệu nổi tiếng của công ty cổ phần nước giải khát Chương Dương STT Sản phẩm Bao bì Dung tích Đóng thành phẩm1 Sáxị Lon nhômChai petChai thuỷ tinh330 ml1,25 lít230 ml24 lon/thùng12 chai/ thùng24 chai/két2 Cam Lon nhômChai petChai thuỷ tinh330 ml1,25 lít240 ml24 lon/thùng12 chai/ thùng24 chai/két3 Dâu Chai petChai thuỷ tinh 1,25 lít240 ml12 chai/ thùng24 chai/két4 Chanh Chai thuỷ tinh 240 ml 24 chai/ két5 Bạc hà Chai thuỷ tinh 240 ml 24 chai/ két6 Cream Soda Chai thuỷ tinh 240 ml 24 chai/ két7 Soda Water Lon nhômChai thuỷ tinh 330 ml270 ml24 lon/thùng24 chai/két8 Rượu nhẹ gaz Chai thuỷ tinh 500 ml 20 chai/ két9 Rượu nhẹ chanh tươi CHU – HILon nhôm 330 ml 24 lon/ thùng10 Nước tinh khiết Chai pet 500 ml1,5 lít24 chai/ thùng12 chai/ thùng1.8 Chiến lược thị trường• Chương trình quảng cáo • Tập trung mạnh vào sản phẩm không gaz• Mở rộng thị trường cho một số sản phẩm Mountain Dew, • Phát triển mùi vị và hình ảnh cho sản phẩm. Mở rộng việc bán hàng thông qua việc phát triển các sản phẩm mới và các dịch vụ chăm sóc nhóm khách hàng khác nhau. [...]... hoàn thành kế hoạch = Chỉ tiêu thực tế Chỉ tiêu kế hoạch x 100% - Phân tích thực trạng tiêu thụ nước giải khát của công ty cổ phần nước giải khát Chương Dương. - Phân tích những nhân tố ảnh hưởng đến tình hình tiêu thụ của nước giải khát của công ty cổ phần nước giải khát Chương Dương. - Đề xuất các giải pháp nhằm tăng hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần nước giải khát Chương Dương. 3 Phạm vi... phân tích - Mục tiêu 1 và mục tiêu 2: Dùng phương pháp thống kê mơ tả để phân tích thực trạng tiêu thụ và những nhân tố ảnh hưởng đến tình hình tiêu thụ nước giải khát nước giải khát của công ty cổ phần nước giải khát Chương Dương. - Mục tiêu 3: Từ mơ tả và phân tích ở trên, sử dụng phương pháp biện luận để đưa ra các giải pháp giúp nhằm tăng hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần nước giải khát. .. công ty cổ phần nước giải khát Chương Dương” được thực hiện nhằm cung cấp cho nhà quản lý một cái nhìn khách quan về tình hình tiêu thụ nước giải khát của cơng ty từ đó giúp cho cơng ty những điều chỉnh hợp lý để hoạt động hiệu quả hơn 2. Mục tiêu nghiên cứu 2.1. Mục tiêu chung Phân tích tình hình tiêu thụ nước giải khát của công ty cổ phần nước giải khát Chương Dương để từ đó đề xuất các giải. .. Những lời cảnh báo cũng nằm trong các loại nước giải khát không gas., mới đây, Công ty Tân Hiệp Phát giới thiệu một loại cà phê VIP dành cho mọi đối tượng, còn thương hiệu Trung Nguyên cho ra đời cà phê hòa tan dành riêng cho nữ. Theo đó, sản phẩm Passiona lượng cafein PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TIÊU THỤ NƯỚC GIẢI KHÁT CƠNG TY CỔ PHẦN NƯỚC GIẢI KHÁT CHƯƠNG DƯƠNG Chương 1: GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI 1. Lý do chọn... mua. - Công ty Cổ phần Nước giải khát Chương Dương tiền thân là nhà máy USINE BELGIQUE, xây dựng năm 1952 thuộc tập đoàn BGI (Pháp quốc). Trước năm 1975, là nhà máy sản xuất nước giải khát lớn nhất miền Nam Việt Nam. Năm 1977 nhà máy được tiếp quản và trở thành nhà máy quốc doanh với tên gọi Nhà máy nước ngọt Chương Dương. Từ năm 1993 là công ty nước giải khát Chương Dương. Năm 2004, Công ty chuyển... động kinh doanh Công ty cổ phần nước giải khát Chương Dương là thành viên của: - Hiệp hội Bia – Rượu – Nước giải khát Việt Nam trực thuộc Bộ Công nghiệp. - Tổng Công ty Bia – Rượu – NGK Sài Gòn. - Hội Doanh nghiệp Hàng Việt Nam chất lượng cao. Ngành nghề kinh doanh: Sản xuất và kinh doanh nước giải khác; nguyên vật liệu, bao bì, thiết bị cơng nghệ ngành sản xuất đồ dùng uống. 1.4 Tình hình kinh doanh Bảng... lượng hàng hóa tiêu thụ và giá cả hàng hóa tiêu thụ. Tuy nhiên các nhân tố này lại chịu ảnh hưởng bởi nhiều nhân tố khách quan, chủ quan khác nhau. 3.1. Các nhân tố chủ quan 3.1.1. Nguồn cung cấp và tình hình dự trữ hàng hóa Ngày 02/06/2004 thực hiện cổ phần hoá và đổi tên thành CTCP Nước giải khát Chương Dương. Vốn điệu lệ của Công ty là 85 tỷ đồng do Tổng công ty Bia Rượu NGK Sài Gòn nắm cổ phần chi... hoạch giảm 61 thùng (tức là giảm 1,02%), tình hình tiêu thụ trong quý 1 thực tế so với kế hoạch giảm 306 thùng (tức giảm 1,02%) và tồn kho cuối quý 1 thực tế giảm 582 thùng (tức giảm 13,24%) so với kế hoạch. Bảng 2.3: Tình hình tiêu thụ hàng hóa của cơng ty cổ phần nước giải khát Chương Dương quý 2 theo hình thức số lượng SẢN PHẨM DVT TỒN KHO ĐẦU KỲ TIÊU THỤ TRONG KỲ TỒN KHO CUỐI KỲ KH... khát Chương Dương. Năm 2004, Công ty chuyển thành Công ty Cổ phần Nước giải khát Chương Dương theo Quyết định số 242/ 2003/ QĐ – BCN ngày 30 tháng 12 năm 2003 của Bộ Công nghiệp, và theo Giấy đăng ký kinh doanh số: 4103002362 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Tp. HCM cấp lần đầu ngày 02/06/2004, thay đổi lần 1 ngày 26/12/2005. - Công ty Cổ phần Nước giải khát Chương Dương đã được tổ chức TUV cấp chứng nhận... các khu vực Miền Trung và Bắc. Công ty cũng đang nhắm tới thị trường xuất khẩu là các nước Đông Nam Á, Mỹ, Úc, Trung Quốc, Campuchia. Nhằm gia tăng thị phần, phát triển thị trường mới, công ty đang triển khai việc tiêu thụ sản phẩm qua các chi nhánh của Tổng Công ty Rượu bia nước giải khát Sài Gịn. Đồng thời hợp tác gia cơng nước giải khát gas mang thương hiệu Chương Dương tại đồng bằng sông . để phân tích thực trạng tiêu thụ và những nhân tố ảnh hưởng đến tình hình tiêu thụ nước giải khát nước giải khát của công ty cổ phần nước giải khát Chương. nước giải khát Chương Dương. - Phân tích những nhân tố ảnh hưởng đến tình hình tiêu thụ của nước giải khát của công ty cổ phần nước giải khát Chương Dương. -

Ngày đăng: 01/10/2012, 17:01

Hình ảnh liên quan

• Phát triển mùi vị và hình ảnh cho sản phẩm. - PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TIÊU THỤ NƯỚC GIẢI KHÁT CÔNG TY CỔ PHẦN NƯỚC GIẢI KHÁT CHƯƠNG DƯƠNG.doc

h.

át triển mùi vị và hình ảnh cho sản phẩm Xem tại trang 10 của tài liệu.
Bảng 2.3: Tình hình tiêu thụ hàng hóa của công ty cổ phần nước giải khát Chương Dương quý 2 theo hình thức số lượng - PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TIÊU THỤ NƯỚC GIẢI KHÁT CÔNG TY CỔ PHẦN NƯỚC GIẢI KHÁT CHƯƠNG DƯƠNG.doc

Bảng 2.3.

Tình hình tiêu thụ hàng hóa của công ty cổ phần nước giải khát Chương Dương quý 2 theo hình thức số lượng Xem tại trang 12 của tài liệu.
Bảng 2.5: Tình hình tiêu thụ hàng hóa của công ty cổ phần nước giải khát Chương Dương quý 3 theo hình thức số lượng - PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TIÊU THỤ NƯỚC GIẢI KHÁT CÔNG TY CỔ PHẦN NƯỚC GIẢI KHÁT CHƯƠNG DƯƠNG.doc

Bảng 2.5.

Tình hình tiêu thụ hàng hóa của công ty cổ phần nước giải khát Chương Dương quý 3 theo hình thức số lượng Xem tại trang 13 của tài liệu.
Kết hợp với số liệu của bảng số liệu sản phẩm tiệu thụ ta có: - PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TIÊU THỤ NƯỚC GIẢI KHÁT CÔNG TY CỔ PHẦN NƯỚC GIẢI KHÁT CHƯƠNG DƯƠNG.doc

t.

hợp với số liệu của bảng số liệu sản phẩm tiệu thụ ta có: Xem tại trang 15 của tài liệu.
- Để đánh giá khái quát tình hình hoạt động của doanh nghiệp.    - Để xem xét mức độ hoàn thành kế hoạch tiêu thụ. - PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TIÊU THỤ NƯỚC GIẢI KHÁT CÔNG TY CỔ PHẦN NƯỚC GIẢI KHÁT CHƯƠNG DƯƠNG.doc

nh.

giá khái quát tình hình hoạt động của doanh nghiệp. - Để xem xét mức độ hoàn thành kế hoạch tiêu thụ Xem tại trang 15 của tài liệu.
Ta có các bảng số liệu sau: - PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TIÊU THỤ NƯỚC GIẢI KHÁT CÔNG TY CỔ PHẦN NƯỚC GIẢI KHÁT CHƯƠNG DƯƠNG.doc

a.

có các bảng số liệu sau: Xem tại trang 18 của tài liệu.
Bảng 2.11 Mối quan hệ giữa doanh thu và độ co giãn đối với mặt hàng Sá xị - PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TIÊU THỤ NƯỚC GIẢI KHÁT CÔNG TY CỔ PHẦN NƯỚC GIẢI KHÁT CHƯƠNG DƯƠNG.doc

Bảng 2.11.

Mối quan hệ giữa doanh thu và độ co giãn đối với mặt hàng Sá xị Xem tại trang 18 của tài liệu.
Bảng 2.13 Mối quan hệ giữa doanh thu và độ co giãn đối với mặt hàng soda - PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TIÊU THỤ NƯỚC GIẢI KHÁT CÔNG TY CỔ PHẦN NƯỚC GIẢI KHÁT CHƯƠNG DƯƠNG.doc

Bảng 2.13.

Mối quan hệ giữa doanh thu và độ co giãn đối với mặt hàng soda Xem tại trang 19 của tài liệu.
Bảng 2.14 Mối quan hệ giữa doanh thu và độ co giãn đối với mặt hàng Rượu nhẹ chanh tươi - PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TIÊU THỤ NƯỚC GIẢI KHÁT CÔNG TY CỔ PHẦN NƯỚC GIẢI KHÁT CHƯƠNG DƯƠNG.doc

Bảng 2.14.

Mối quan hệ giữa doanh thu và độ co giãn đối với mặt hàng Rượu nhẹ chanh tươi Xem tại trang 19 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan