Học viện Tài nghiệp Khoa Tài doanh LỜI MỞ ĐẦU Đối với doanh nghiệp, để tiến hành trình sản xuất kinh doanh cần phải có vốn Vốn điều kiện tiên quyết, có ý nghĩa định tới bước trình sản xuất kinh doanh, đồng thời la yếu tố quan trọng định đến tồn phát triển doanh nghiệp Trong thời kì bao cấp chế kế hoạch hóa tập trung, doanh nghiệp quốc doanh hoạt động theo tiêu kế hoạch Nhà nước tức Nhà nước đặt ra, vốn nhà nước cấp, lãi Nhà nước thu, lỗ Nhà nước bù Nhà nước can thiệp sâu vào trình sản xuất kinh doanh, ỷ lại, làm không hiệu “lãi giả, lỗ thật” không coi trọng việc bảo toàn nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh, vốn bị thất thốt, hao hụt ngày bị thu hẹp Kể từ thực sách cải cách mở cửa, chuyển từ kinh tế kế hoạch hóa tập trung sang hoạt động theo chế thị trường phát triển kinh tế định hướng xã hội chủ nghĩa, với chủ trương hội nhập kinh tế đặt doanh nghiệp Việt Nam phải đối mặt với cạnh tranh gay gắt Trong có nhiều doanh nghiệp làm ăn có lãi ngày phát triển có khơng doanh nghiệp bị thua lỗ liên tục kinh doanh, không bảo toàn vốn dẫn đến phá sản Thực tế nhiều nguyên nhân mà chủ yếu việc tổ chức sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp không hiệu Bởi vậy, vấn đề quan trọng đặt doanh nghiệp tổ chức sử dụng có hiệu vốn sản xuất kinh doanh để vùa đảm bảo an toàn, vừa phát triển, tiếp tục sản xuất nhằm mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp sở tôn trọng nguyên tắc kinh tế tài chấp hành Pháp luật Nhà nước SV: Lê Thanh Tuấn CQ46/11.10 Lớp Học viện Tài nghiệp Khoa Tài doanh Chính lẽ đó, sau thời gian thực tập tìm hiểu tình hình thực tế Cơng ty TNHH MTV Xây lắp điện 4, nhận thấy tầm quan trọng, tính cấp thiết vốn kinh doanh vấn đề nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp nói chung Cơng ty xây lắp điện nói riêng Do đó, tơi chọn đề tài: “Các giải pháp tài chủ yếu nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty TNHH thành viên Xây lắp điện 4.” làm đề tài nghiên cứu cho chuyên đề cuối khóa NỘI DUNG CHUYÊN ĐỀ GỒM CHƯƠNG: Chương 1: Vốn kinh doanh cần thiết phải nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp kinh tế trị trường Chương 2: Thực trạng quản lí, sử dụng nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Xây lắp điện Chương 3: Một số giải pháp chủ yếu nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty TNHH MTV Xây lắp điện SV: Lê Thanh Tuấn CQ46/11.10 Lớp Học viện Tài nghiệp Khoa Tài doanh Do thời gian nghiên cứu có hạn, em hoàn thiện đề tài với cố gắng vốn kiến thức nên khơng tránh khỏi sai sót Em mong nhận giúp đỡ góp ý thầy mơn Tài doanh nghiệp để chuyên đề em hoàn chỉnh Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo hướng dẫn PGS.TS Nguyễn Đăng Nam, Ban lãnh đạo phịng Tài –Kế tốn cơng ty tận tinnhf giúp đỡ em hồn thành Chuyên đề cuối khóa Em xin chân thành cảm ơn ! Hà nội ngày 20 tháng 04 năm 2012 Sinh viên thực Lê Thanh Tuấn SV: Lê Thanh Tuấn CQ46/11.10 Lớp Học viện Tài nghiệp Khoa Tài doanh Chương 1: VỐN KINH DOANH VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 1.1.Vốn kinh doanh nguồn vốn kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1.Vốn kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1.1 Khái niệm vốn kinh doanh Trong kinh tế thị trường, để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh điều mang tính chất bắt buộc doanh nghiệp muốn trụ vững phát triển phải có vốn Vốn điều kiện tiên có ý nghĩa định tới khâu trình sản xuất kinh doanh Vì vậy, để quản lý, sử dụng vốn tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh cách có hiệu cần phải hiểu rõ vốn đặc trưng vốn Để hiểu rõ chất vốn doanh nghiệp ta xem xét số quan điểm vốn: - Theo học thuyết cổ điển phái cổ điển mới: Vốn yếu tố đầu vào sử dụng để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh ( đất đai, lao động, tiền,…), vốn sản phẩm sản xuất để phục vụ cho sản xuất( máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu,…) Theo quan điểm vốn xem xét góc độ vật chủ yếu Nó có ưu điểm đơn giản, dễ hiểu, phù hợp với trình độ quản lý thấp Tuy nhiên, chưa nói lên đặc điểm vận động vai trò vốn sản xuất kinh doanh - Theo quan điểm nhà kinh tế học VKD doanh nghiệp loại quỹ tiền tệ đặc biệt, tiền muốn gọi vốn phải đồng thời thoả mãn điều kiện sau: SV: Lê Thanh Tuấn CQ46/11.10 Lớp Học viện Tài nghiệp Khoa Tài doanh Một là: Tiền phải đại diện cho lượng hàng hố định Hay nói cách khác, tiền phải đảm bảo lượng tài sản có thực Hai là: Tiền phải đựơc tích tụ đến lượng đủ lớn để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh Ba là: Tiền phải vận động nhằm mục đích sinh lời VKD doanh nghiệp vận động khơng ngừng, tạo tuần hồn lưu chuyển vốn Sự vận động VKD doanh nghiệp thể qua sơ đồ sau: TLSX T- H SX H' - T' SLĐ Sơ đồ cho thấy vận động vốn hình thái tiền tệ (T) sang hình thái hàng hóa(H) (cụ thể tư liệu sản xuất sức lao động) doanh nghiệp mua sắm yếu tố đầu vào trình sản xuất, qua trình sản xuất giá trị TLSX SLĐ chuyển dần vào giá trị sản phẩm vốn trở lại hình thái hàng hoá Khi kết thúc việc tiêu thụ sản phẩm vốn trở lại hình thái tiền tệ với giá trị lớn Từ phân tích đưa định nghĩa tổng quát VKD sau: “Vốn kinh doanh doanh nghiệp biểu tiền toàn tài sản đầu tư vào q trình sản xuất kinh doanh nhằm mục đích sinh lời” Vốn kinh doanh không điều kiện tiên đời doanh nghiệp mà cịn định tồn phát triển doanh nghiệp Tuy nhiên có tay lượng vốn lớn chưa hẳn doanh nghiệp đạt mục tiêu kinh doanh Vấn đề đặt doanh nghiệp có biết sử dụng lượng vốn cách hợp lý có hiệu khơng Để làm SV: Lê Thanh Tuấn CQ46/11.10 Lớp Học viện Tài nghiệp Khoa Tài doanh điều trước hết phải nhận thức đầy đủ đặc trưng VKD doanh nghiệp 1.1.1.2 Đặc điểm vốn kinh doanh Trong kinh tế hàng hoá, vốn sản xuất kinh doanh biểu hai hình thái: Hiện vật giá trị Nó có đặc điểm sau: - Thứ nhất: Vốn phải đại diện cho lượng giá trị tài sản, điều có nghĩa vốn biểu giá trị tài sản hữu hình vơ nhà xưởng, máy móc, đất đai, quyền phát minh sáng chế, - Thứ hai: Vốn phải vận động sinh lời Vốn biểu tiền tiền dạng tiềm vốn Để biến thành vốn đồng tiền phải vận động sinh lời Trong trình vận động, đồng vốn thay đổi hình thái biểu hiện, điểm xuất phát điểm cuối vịng tuần hồn phải giá trị - tiền, đồng tiền phải quay nơi xuất phát với giá trị lớn - Thứ ba: Trong kinh tế thị trường, vốn loại hàng hóa đặc biệt Nói vốn loại hàng hóa có giá trị, giá trị sử dụng loại hàng hóa khác- giá trị sử dụng vốn để sinh lời Khác với hàng hóa khác, quyền sỡ hữu vốn quyền sử dụng vốn gắn với nhau, tách rời - Thứ tư: Vốn phải gắn liền với chủ sỡ hữu định phải quản lý chặt chẽ Mỗi đồng vốn sử dụng hoạt động sản xuất, kinh doanh thuộc quyền sỡ hữu chủ sỡ hữu định quản lý chặt chẽ nhằm tránh tượng thất thốt, lãng phí vốn Tuy nhiên tùy vào hình thức đầu tư mà chủ sở hữu người sử dụng vốn khơng - Thứ năm: Vốn phải tích tụ, tập trung đến lượng định phát huy tác dụng 1.1.1.3 Vai trò vốn kinh doanh SV: Lê Thanh Tuấn CQ46/11.10 Lớp Học viện Tài nghiệp Khoa Tài doanh Trong chế thị trường VKD có tầm quan trọng đặc biệt Đồng thời kinh tế thị trường thực môi trường VKD bộc lộ phát huy vai trị - Vốn điều kiện tiền đề để doanh nghiệp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh Nếu khơng có vốn doanh nghiệp khơng thực hoạt động sản xuất kinh doanh Bởi vốn yếu tố để doanh nghiệp mua sắm tài sản cố định, th mướn cơng nhân, hình thành nên số vốn lưu động cần thiết - Vốn kinh doanh giúp doanh nghiệp hoạt động liên tục, có hiệu Tương ứng với qui mô sản xuất kinh doanh địi hỏi phải có lượng vốn định Lượng vốn thể nhu cầu thường xuyên mà doanh nghiệp cần có để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh diễn liên tục, tránh gián đoạn Nếu doanh nghiệp thiếu vốn trình sản xuất bị đình trệ, khơng đảm bảo hợp đồng ký với khách hàng, dẫn đến thị phần, khách hàng, doanh thu, lợi nhuận giảm sút mục tiêu khác đề không thực - Bất kỳ doanh nghiệp có tiềm năng, lợi riêng có Nhưng dù có lợi khơng có vốn, thiếu vốn doanh nghiệp chẳng thể sử dụng phát huy tối đa tiềm lợi để phục vụ cho việc phát triển kinh doanh Chính vậy, VKD có vai trị đòn bẩy, thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phát triển, điều kiện để tạo lợi cạnh tranh, khẳng định chỗ đứng doanh nghiệp thị trường - Vốn kinh doanh cơng cụ phản ánh đánh giá q trình vận động tài sản, kiểm tra, giám sát trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thơng qua tiêu tài như: Hiệu sử dụng vốn, hệ số tốn, hệ số sinh lời thơng qua đó, nhà quản trị doanh nghiệp biết thực trạng khâu sản xuất, đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh, SV: Lê Thanh Tuấn CQ46/11.10 Lớp Học viện Tài nghiệp Khoa Tài doanh phát tồn tại, tìm nguyên nhân đưa biện pháp khắc phục 1.1.1.4 Phân loại Vốn kinh doanh Có nhiều cách phân loại VKD, cách phân loại dựa theo tiêu thức khác Nếu vào đặc điểm luân chuyển vốn VKD chia thành hai phận vốn cố định vốn lưu động  Vốn cố định Vốn cố định số vốn đầu tư ứng trước để hình thành tài sản cố định(TSCĐ) doanh nghiệp Đó vốn đầu tư ứng trước số vốn sử dụng có hiệu khơng đi, doanh nghiệp thu hồi lại sau tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá hay dịch vụ Là vốn đầu tư ứng trước cho TSCĐ nên qui mô Vốn cố định định đến qui mô TSCĐ Ngược lại, đặc điểm kinh tế kỹ thuật TSCĐ có ảnh hưởng định đến đặc điểm tuần hoàn chu chuyển Vốn cố định Vì để hiểu chi tiết Vốn cố định trước hết ta cần tìm hiểu TSCĐ TSCĐ doanh nghiệp tư liệu lao động chủ yếu có giá trị lớn tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất, cịn giá trị dịch chuyển dần phần vào giá trị sản phẩm chu kỳ sản xuất Ở Việt Nam tài sản công nhận TSCĐ phải thoả mãn điều kiện sau: - Thứ nhất: Chắc chắn thu lợi ích kinh tế tương lai từ việc sử dụng tài sản đó; - Thứ hai: Nguyên giá tài sản xác định đáng tin cậy; - Thứ ba: Có thời gian sử dụng từ năm trở lên; - Thứ tư: Có giá trị từ 10.000.000 trở lên SV: Lê Thanh Tuấn CQ46/11.10 Lớp Học viện Tài nghiệp Khoa Tài doanh Sơ đồ 1.1: Sơ đồ phân loại TSCĐ doanh nghiệp Theo hình thái biểu Toàn tài sản cố định doanh nghiệp Theo mục đích sử dụng TSCĐ hữu hình TSCĐ vơ hình TSCĐ dùng cho mục đích kinh doanh TSCĐ dùng cho mục đích phúc lợi TSCĐ bảo quản, giữ hộ Nhà nước Nhà cửa, vật kiến trúc Máy móc, thiết bị Theo công dụng kinh tế Phương tiện vận tải, thiết bị truyền dẫn Thiết bị, dụng cụ quản lý Vườn lâu năm, súc vật làm việc Các loại TSCĐ khác Theo tình hình sử dụng TSCĐ sử dụng TSCĐ chưa cần dùng TSCĐ không cần dùng chờ lý SV: Lê Thanh Tuấn CQ46/11.10 Lớp Học viện Tài nghiệp Khoa Tài doanh Sự vận động Vốn cố định trình sản xuất kinh doanh khái quát qua số nét đặc thù sau: - Vốn cố định tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất kinh doanh - Giá trị vốn cố định luân chuyển phần chu kỳ sản xuất Khi tham gia vào q trình sản xuất, có phận giá trị vốn cố định luân chuyển cấu thành chi phí sản xuất kinh doanh (dưới hình thức chi phí khấu hao) tương ứng với giá trị hao mòn TSCĐ  Sau nhiều chu kỳ sản xuất vốn cố định hồn thành vịng ln chuyển Sau chu kỳ sản xuất phần vốn luân chuyển vào giá trị sản phẩm dần tăng lên, song phần vốn đầu tư ban đầu vào TSCĐ lại dần giảm xuống TSCĐ hết thời gian sử dụng, giá trị dịch chuyển hết vào giá trị sản phẩm sản xuất Vốn cố định hồn thành vịng ln chuyển Những đặc điểm luân chuyển Vốn cố định địi hỏi việc quản lý vốn cố định phải ln gắn liền với việc quản lý hình thái vật TSCĐ Như vậy: Vốn cố định doanh nghiệp phận vốn đầu tư ứng trước TSCĐ mà đặc điểm luân chuyển giá trị dần phần nhiều chu kỳ sản xuất hồn thành vịng tuần hoàn TSCĐ hết thời gian sử dụng  Vốn lưu động Vốn lưu động số vốn tiền tệ ứng trước để hình thành tài sản lưu động (TSLĐ) nhằm đảm bảo cho trình kinh doanh doanh nghiệp thực thường xuyên liên tục SV: Lê Thanh Tuấn CQ46/11.10 Lớp Học viện Tài nghiệp Khoa Tài doanh phương tiện vận tải nên dùng phương pháp khấu hao đường thẳng để tính khấu hao chung cho tất loại tài sản phản ánh tương đối xác mức độ hao mịn thực tế loại TSCĐ, khả thu hồi vốn chậm tài sản thương có giá trị lớn nhà cửa, máy móc thiết bị thương thời gian thu hồi từ đến năm Qua số liệu Bảng ta thấy: Tính đến thời điểm cuối năm 2011 nguyên giá TSCĐ 24,676.77 trđ, số khấu hao luỹ kế 18,788.04trđ với hệ số hao mòn 76.14% Điều nói lên TSCĐ cơng ty khuấ hao tương đối nhiều Cụ thể:  TSCĐ hình thành từ nguồn vốn ngân sách tính đến cuối năm 2011 lại 0.71trđ phương tiện vận tải phần tài sản lại khấu hao hết  TSCĐ hình thành từ nguồn vốn tự bổ sung cơng ty tính đến cuối năm 2011 ngun giá 21,620.70trđ tính đến cuối năm 2011 giá trị cịn lại cịn 5,026.96trđ bao gồm máy móc thiết bị, nhà của, phương tiện vận tải phần lớn khấu hao gần hết giá trị  TSCĐ hình thành từ nguồn vốn tốn ngun giá TSCĐ 2,028.59trđ, tính đến cuối năm 2011 giá trị lại cuãng 681.05trđ Như thấy TSCĐ cơng ty khấu hao hết hai măn tới cơng ty cần tích lũy khoản vốn tiền hợp lý cho nhu cầu thay mua TSCĐ thời gian tới 2.2.3.2.2 Hiệu sử dụng VCĐ Để đánh giá trình độ tổ chức việc sử dụng vốn cố định cơng ty, ngồi việc phân tích cấu TSCĐ tình trạng kỹ thuật TSCĐ cần đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định qua tiêu bảng bên: Bảng 2.12: Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định công ty Đvị: Triệu đồng STT Chỉ tiêu SV: Lê Thanh Tuấn CQ46/11.10 Năm 2010 Năm 2011 Tỷ lệ % Lớp Học viện Tài nghiệp Khoa Tài doanh 2010/200 Năm 2009 201 DTT 246,795.75 457,854.5 576,950.76 85.52 26.0 VCĐBQ 51,119.01 47,595.25 43,590.71 -6.89 -8.4 TSCĐ bình quân 45,483.48 39,074.48 34,712.93 -14.09 -11 HSSD VCD = (1)/(2) 4.83 9.62 13.24 99.17 37.6 5.43 11.72 16.62 115.84 41.8 Hiệu suất sử dụng TSCĐ = (1)/(3)  Hiệu suất sử dụng vốn cố định công ty năm 2010 9.62, tăng 99.17% so với hiệu suất sử dụng vốn cố định năm 2009 (4.83), năm 2011 13.24 tăng 37.63% so với năm 2010 (9.62) Có thể nói, hiệu suất sử dụng vốn cố định công ty tương đối cao, năm sau tăng so với năm trước với tốc độ nhanh Nếu năm 2009 đồng vốn cố định đầu tư vào hoạt động sản xuất kinh doanh mang lại 4.83 đồng doanh thu năm 2010 số tăng lên 9.62, năm 2011 13.24 Nguyên nhân năm 2010, 2011 vốn cố định bình quân giảm với tỷ lệ 6.89% 8.41% đồng thời doanh thu tăng lên 85.52% năm 2010 so với năm 2009, năm 2011 tăng 26.01% so với 2010 Do làm hiệu suất tăng nhanh Đây cố gắng công ty việc tiết kiệm vốn cố định, nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định nói riêng hiệu sử dụng Vốn kinh doanh nói chung  Hiệu suất sử dụng TSCĐ tăng năm 2010 tăng 115.84% so 2009, năm 2011 tăng 84.81% so năm 2010 tốc độ tăng đáng nể công ty Trong năm 2009, đồng TSCĐ tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh tạo 5.43 đồng doanh thu thuần, sang năm 2010 tạo 11.72 đồng SV: Lê Thanh Tuấn CQ46/11.10 Lớp Học viện Tài nghiệp Khoa Tài doanh doanh thu thuần, tăng 6.29 đồng với tỷ lệ tăng tương ứng 115.84%, năm 2011 số 16.62 tăng 4.9 đông so với năm 2010 với tỷ lệ tăng 84.81% Đây tốc độ tăng cao Kết luận: Qua nhận xét sơ tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn cố định ta thấy, TSCĐ công ty đạt đượchiệu sử dụng vốn cố định cao Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt nay, với phát triển nhanh chóng khoa học cơng nghệ, cơng ty khơng ngừng đầu tư đổi máy móc thiết bị, khai thác triệt để lực sản xuất có nhằm giảm chi phí, tăng chất lượng sản phẩm, hạ giá thành Vì vấn đề đặt cho cơng ty cần phải phát huy, trì hiệu sử dụng đơng thời phải có kế hoạch sử dụng TSCĐ cách hợp lý nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định, đồng thời góp phần nâng cao hiệu sử dụng Vốn kinh doanh 2.2.4 Đánh giá hiệu sử dụng VKD Công ty TNHH MTV xây lắp điện Trong năm qua gặp số hạn chế định việc tổ chức sử dụng vốn nhìn chung kết mà cơng ty đạt tốt Là doanh nghiệp nhà nước cơng ty có tảng định hoạt động kinh doanh mình, với uy tín cao Do công ty không ngừng nỗ lực công tác quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh Hiện tiêu đánh giá việc sử dụng vốn công ty cho phù hợp với điều kiện nay, phù hợp với ngành nghề kinh doanh công ty 2.2.5 Đánh giá chung tình hình tổ chức sử dụng VKD Công ty TNHH MTV xây lắp điện 2.2.5.1 Những kết đạt SV: Lê Thanh Tuấn CQ46/11.10 Lớp Học viện Tài nghiệp Khoa Tài doanh Qua phân tích tình hình quản lý sử dụng vốn kinh doanh công ty Xây lắp điện ta thấy: Quy mô vốn kinh doanh công ty tăng lên năm thể mởi rộng quy mô, chất lượng hoạt động kinh doanh  Về cấu tài sản: cơng ty sản xuất nên việc trì cấu tài sản hoàn toàn hợp lý Trong năm cơng ty có đầu tư thêm số loại máy móc thiết bị phương tiện vận tải phục vụ cho trình sản xuất kinh doanh nhằm nâng cao số lượng chất lượng sản phẩm ( công trình xây dựng)  Hiệu sử dụng vốn có tăng lên so với năm trước thể qua gia tăng tỷ suất lợi nhuận doanh thu, tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh,… 2.2.5.2 Một số vấn đề đặt Công ty TNHH MTV xây lắp điện Ngoài kết đáng ghi nhận trên, thời gian tới để nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty cần tập trung khắc phục số tồn sau:  Trong cấu nợ năm Nợ phải trả chiếm tỷ trọng lớn chiếm tỷ trọng lớn nợ ngắn hạn Nó ảnh hưởng trực tiếp đến khả toán công ty Do đặc thù ngành nên việc vay vốn nhiều việc khó tránh khỏi, xong cơng ty cần ý tới việc toán hạn theo dõi khoản vay nợ  Cơ cấu nguồn vốn chưa hợp lý, công ty cổ phần tỷ trọng vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng nhỏ Hệ số nợ công ty tương đối cao công ty chưa sử dụng cách hiệu vốn nhằm khuyếch đại ROE  Số dư vốn tiền công ty thấp, công ty lại cần trì lượng tiền đủ lớn để đáp ứng nhu cầu tốn Bên cạnh cơng ty bỏ qua hội đầu tư tốt nhằm tăng lợi nhuận cho cơng ty góp SV: Lê Thanh Tuấn CQ46/11.10 Lớp Học viện Tài nghiệp Khoa Tài doanh phần nâng cao hiệu sử dụng vốn Chính làm cho hệ số khả tốn tức thời cơng ty thấp  Tỷ trọng khoản phải thu có tăng năm chiếm tỷ trọng cao tổng vốn lưu động, đặc biệt khoản phải thu khách hàng Mặc dù làm ứ đọng lượng vốn lớn trình sản xuất kinh doanh làm giảm hiệu sử dụng vốn công ty Trên số vấn đề đặt công tác quản lý sử dụng vốn kinh doanh công ty Xây lắp điện Từ thực tế này, cơng ty cần nhìn nhận đánh giá lại thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung tình hình tổ chức quản lý, sử dụng vốn kinh doanh nói riêng để tìm giải pháp hữu hiệu cụ thể nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu sử dụng Vốn kinh doanh công ty thời gian tới Đây mục tiêu mà cơng ty nói chung cơng ty Xây lắp điện nói riêng phải ln hướng tới Có giúp cơng ty khơng ngừng phát triển, lớn mạnh chiều rộng lẫn chiều sâu SV: Lê Thanh Tuấn CQ46/11.10 Lớp Học viện Tài nghiệp Khoa Tài doanh Chương III: Một số giải pháp chủ yếu góp phần nâng cao hiệu sử dụng VKD Công ty TNHH MTV xây lắp điện 3.1 Định hướng phát triển Công ty TNHH MTV xây lắp điện 3.1.1 Đối với công tác tổ chức quản lý: - Tiếp tục nâng cao lực quản lý hệ thống tồn Cơng ty, tiếp tục phát huy tinh thần đổi sáng tạo máy lãnh đạo, quản lý, xác định sơ đồ tổ chức giai đoạn 2011-2015 tồn Cơng ty, tiếp tục kiện toàn máy quản lý lãnh đạo Công ty mẹ đơn vị thành viên - Hồn thành xây dựng chiến lược phát triển Cơng ty, thực tốt công tác tuyển dụng đào tạo 2012, nội dung đào tạo theo hình thức khác đảm bảo chất lượng, phù hợp yêu cầu cho quản lý, sản xuất kinh doanh, phù hợp với điều kiện công việc đối tượng tham gia, mục tiêu không ngừng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực - Tiếp tục thực hệ thống quy chế, quy định quản lý nội bộ, áp dụng đồng với quy trình quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO Nâng cao tính chuyên nghiệp hiệu hoạt động Công ty - Xây dựng nếp sống văn hoá doanh nghiệp, làm tốt công tác thi đua khen thưởng, phát động phong trào thi đua đơn vị, nhà máy, cơng trường trọng điểm góp phần động viên khích lệ CNV hồn thành tốt cơng việc giao 3.1.2 Đối với hoạt động SXKD Xây lắp Chế tạo kết cấu thép: - Trên sở phân tích sách vĩ mơ Chính phủ, diễn biến thị trường đặc biệt thị trường vốn tài chính, xây dựng điều chỉnh linh hoạt kế hoạch SXKD - Khai thác hiệu thiết bị, công nghệ đầu tư, đánh giá ưu nhược điểm, hoàn thành khối lượng đầu tư chuyển tiếp năm 2010, kế hoạch đầu tư cho giai đoạn SV: Lê Thanh Tuấn CQ46/11.10 Lớp Học viện Tài nghiệp Khoa Tài doanh - Tiếp tục cải tiến nội dung quản lý để kiểm soát tốt tiến độ, chất lượng sản phẩm xây lắp, sản phẩm sản xuất công nghiệp Công ty thực - Nâng cao khả phân tích, dự báo để lập kế hoạch thực thu mua, giao nhận, quản lý vật tư, thiết bị bên A bên B cung cấp - Thúc đẩy việc nâng cao lực, quy mô SXKD đơn vị thành viên, đơn vị Công ty TNHH kéo dài tồn tại, yếu SXKD cần phải có giải pháp tích cực để sớm cải thiện tình hình Cụ thể: Trong năm 2011, cơng ty có cố gắng có số tiêu chưa đạt mong muốn vịng quay tồn vốn, vòng quay VLĐ, đặc biệt tiêu khoản phải thu hàng tồn kho Năm 2011 kết thúc Và để chuẩn bị cho hoạt động kinh doanh năm đạt hiệu hơn, công ty đề phương hướng nhiệm vụ kinh doanh sau: 1) Tổng giá trị sản lượng đạt: 641.11 tỷ đồng Trong đó: Giá trị sản lượng xây lắp: 518.85 tỷ đồng Giá trị sản lượng SXCN: 122.26 tỷ đồng 2) Tổng giá trị doanh thu: 601.00 tỷ đồng Trong đó: Giá trị doanh thu xây lắp: 489.14 tỷ đồng Giá trị doanh thu SXCN: 111.86 tỷ đồng 3) Lợi nhuận trước thuế: 8.75 tỷ đồng 4) Thu nhập bình quân người/tháng: 4.03 triệu đồng 3.1.3 Đối với Công ty đầu tư hợp tác đầu tư: - Thực chiến lược: Tăng cường đầu tư hợp tác đầu tư - Đảm bảo nguyên tắc liên tục kiểm soát hoạt động đầu tư phải đạt hiệu cao Thận trọng đầu tư kinh tế Việt Nam kinh tế khu vực SV: Lê Thanh Tuấn CQ46/11.10 Lớp Học viện Tài nghiệp Khoa Tài doanh diễn biến phức tạp, thận trọng với đầu tư sản xuất sản phẩm, lĩnh vực 3.2 Một số giải pháp đề xuất nhằm nâng cao hiệu sử dụng VKD Công ty TNHH MTV xây lắp điện Để hoàn thành nhiệm vụ đạt mục tiêu kế hoạch 2011 cần tiến hành đồng thời nhiều giải pháp giải pháp tổng quát cho mục tiêu phát triển sau: - Một là: Xây dựng mục tiêu chiến lược, hồn thiện mơ hình tổ chức phù hợp giai đoạn phát triển, hoàn thiện hệ thống quy chế, quy định quản lý nội khoa học phù hợp làm sở quản lý hệ thống tồn Cơng ty - Hai là: Phát triển nguồn nhân lực nguồn nhân lực chất lượng cao, gắn kết chặt chẽ việc phát triển nguồn nhân lực với áp dụng công nghệ tiên tiến, đầu tư máy móc thiết bị đại - Ba là: Nâng cao lực cạnh tranh Công ty với đối thủ nước khu vực xác định rõ quy mô, định hướng phát triển cho lĩnh vực kinh doanh 3.2.1 Nhóm giải pháp cho cơng tác tổ chức quản lý: + Tiếp tục lựa chọn đơn vị tư vấn xây dựng chiến lược phát triển Công ty Hồn thiện mơ hình tổ chức giai đoạn tại, xây dựng mơ hình phát triển mơ hình tổ chức giai đoạn 2011-2015 + Thực tốt công tác tuyển dụng, đào tạo, đào tạo chỗ, xếp nhân chủ chốt Công ty đơn vị thành viên đáp ứng yêu cầu phát triển + Phát huy tính tích cực chế điều hành sản xuất năm 2010, cương đạo điều hành thực hoàn thành toàn diện, vượt mức tiêu kế hoạch mà Ban giám đốc công ty quy định Phấn đấu đạt tỷ suất lợi nhuận trước thuế doanh thu xây lắp 5% SV: Lê Thanh Tuấn CQ46/11.10 Lớp Học viện Tài nghiệp Khoa Tài doanh 3.2.2 Nhóm giải pháp cho hoạt động SXKD SXCN: + Bổ sung nhân làm tốt công tác nghiên cứu thị trường, phân tích lựa chọn thị trường, lợi thế, mở rộng thị trường, chiến lược sản phẩm cho lĩnh vực kinh doanh + Huy động tới mức tối đa máy móc thiết bị công ty vào sản xuất để tăng thu khấu hao Tăng cường công tác nghiệm thu tốn, điều tra thị trường, kiên khơng thi cơng cơng trình khơng hiệu quả, khơng có khả khả toán chậm Theo dõi chặt chẽ, thu đúng, thu đủ lãi đơn vị ứng vốn cho thi công, giảm lãi vay ngân hàng đến mức tối thiểu + Đầu tư nghiên cứu, áp dụng công nghệ tiên tiến sản xuất công nghiệp xây lắp, đầu tư máy móc, thiết bị, đổi công nghệ theo kịp nước khu vực theo hình thức học thật nhanh nước phát triển trước + Tăng cường quản lý, đặc biệt quản lý thực tiết kiệm chi phí, phấn đấu đạt mức chênh lệch doanh thu với chi phí khốn cho đơn vị đạt bình quân 10% + Quy định trách nhiệm đơn vị, cá nhân chất lượng sản phẩm bàn giao cho khách hàng, đảm bảo quản lý chất lượng tất sản phẩm Công ty thực + Tổ chức xếp kiện toàn lại đơn vị sản xuất, làm cho đơn vị đủ mạnh, đồng để thực nhiệm vụ sản xuất công ty giao Tiếp tục thực ưu đãi lương để tuyển dụng kĩ sư chuyên ngành trẻ, thợ bậc cao vào làm việc công ty Tổ chức đào tạo, đào tạo lại cho số cán công nhân Đầu tư khoa học kĩ thuật đặc biệt công nghệ thông tin ứng dụng vào sản xuất SV: Lê Thanh Tuấn CQ46/11.10 Lớp Học viện Tài nghiệp Khoa Tài doanh + Làm tốt cơng tác an tồn- BHLĐ, xác định mục tiêu hàng đầu Không để việc thi công biện pháp, khơng có trang bị bảo hiểm lao động (BHLĐ) thi công Phấn đấu không để xảy tai nạn nặng, đặc biệt tai nạn lao động chết người + Chăm lo đến đời sống vật chất tinh thần người lao động, đảm bảo mức thu nhập bình quân người lao động đạt vượt mức kế hoạch nêu + Phát động thi đua làm cho cán công nhân viên lĩnh vực hăng hái thi đua lao động sản xuất, xây dựng tinh thần làm chủ, trách nhiệm công việc Xây dựng vị công ty thương trường Phấn đấu để công ty nhận nhiều hình thức khen thưởng Tổng cơng ty xây dựng Việt Nam, Bộ công thương Việt Nam 3.2.3 Nhóm giải pháp đầu tư hợp tác đầu tư: + Bổ xung nhân lực Ban quản lý đầu tư, tiếp tục đào tạo nâng cao trình độ, lực quản lý dự án đầu tư đội ngũ cán quản lý, Lãnh đạo Ban quản lý đầu tư + Phân tích, nghiên cứu hội đầu tư, hợp tác đầu tư - Mở rộng đầu tư có chọn lọc lĩnh vực đầu tư lĩnh vực có đủ điều kiện, phát huy lợi hiệu cao + Hợp tác đầu tư với đơn vị đối tác ngồi nước có tiềm nhằm nâng cao lực quản trị tận dụng phát huy công nghệ, vốn lợi đối tác Trong bối cảnh kinh tế Việt Nam, kinh tế khu vực có nhiều biến động phức tạp khó lường, mục tiêu nhiệm vụ kế hoạch 2012 Công ty đề lớn, phát huy thành sức mạnh mà Công ty giành năm qua, với tinh thần Đoàn kết - Năng động Sáng tạo, tập thể Ban lãnh đạo CB CNV tồn Cơng ty cần nỗ lực vượt qua khó SV: Lê Thanh Tuấn CQ46/11.10 Lớp Học viện Tài nghiệp Khoa Tài doanh khăn thử thách để hồn thành thắng lợi mục tiêu kế hoạch năm 2012 đề SV: Lê Thanh Tuấn CQ46/11.10 Lớp Học viện Tài nghiệp Khoa Tài doanh KẾT LUẬN Cơng ty TNHH thành viên Xây lắp Điện doanh nghiệp nhà nước lộ trình cổ phần hoá vào cuối năm 2012 Trong năm gần doanh nghiệp hoạt động kinh doanh có hiệu Để đạt kết đó, thời gian qua Lãnh đạo cơng ty tồn thể cán cơng nhân viên có nhiều cố gắng tìm biện pháp để nâng cao hiệu hoạt động, đặc biệt quan tâm tới công tác khai thác huy động vốn kinh doanh Qua việc tìm hiểu cơng tác huy động vốn kinh doanh, quản lý sử dụng vốn Công ty, ta thấy Công ty cần sử dụng đồng nhiều biện pháp công tác khai thác tạo lập vốn, phân tích quản lý sử dụng đồng vốn cách triệt để nhằm đáp ứng vốn cho nhu cầu kinh doanh doanh nghiệp Trong tương lai doanh nghiệp lộ trình cổ phần hố, điều kiện tốt để Cơng ty làm tài chính, đặc biệt làm lành mạnh vốn kinh doanh hội để công ty sử dụng đa dạng biện pháp huy động vốn như: Liên doanh liên kết, phát hành trái phiếu, cổ phiếu v.v Nhằm không ngừng nâng cao nguồn vốn kinh doanh cho doanh nghiệp phục vụ công tác kinh daonh ngày phát triển Trong thời gian thực tập, có bảo tận tình giáo Diêm Thị Thanh Hải, chú, anh chị phịng Tài kế tốn cơng ty qua phân tích thực tế, em mạnh dạn đưa số ý kiến nhằm góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH thành viên Xây lắp Điện SV: Lê Thanh Tuấn CQ46/11.10 Lớp Học viện Tài nghiệp Khoa Tài doanh MỤC LỤC Chương 1: VỐN KINH DOANH VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG .4 Chương II: THỰC TRẠNG QUẢN LÍ, SỬ DỤNG, NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH MTV XÂY LẮP ĐIỆN 28 KẾT LUẬN SV: Lê Thanh Tuấn CQ46/11.10 Lớp ... Thực trạng quản lí, sử dụng nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Xây lắp điện Chương 3: Một số giải pháp chủ yếu nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty TNHH MTV Xây lắp điện SV: Lê... cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp nói chung Cơng ty xây lắp điện nói riêng Do đó, tơi chọn đề tài: ? ?Các giải pháp tài chủ yếu nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty TNHH thành viên. .. HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH MTV XÂY LẮP ĐIỆN 2.1 Khái quát chung tình hình sản xuất kinh doanh Công ty TNHH MTV xây lắp điện 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty TNHH