Đang tải... (xem toàn văn)
Tìm hiểu về hệ thống SCM và bài tập ứng dụng
ĐỀ TÀI THẢO LUẬN MÔN HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ Đề tài: Tìm hiểu về hệ thống SCM và bài tập ứng dụng Nhóm 2 HTTT Quản lý 1 PHẦN A: LÝ THUYẾT I./ Đặt vấn đề II./ Nội dung III./ Kết luận Nhóm 2 HTTT Quản lý 2 I. ĐẶT VẤN ĐỀ Hệ thống SCM: Là sự phối kết hợp nhiều thủ pháp nghệ thuật và khoa học. Cung cấp giải pháp cho toàn bộ các hoạt động đầu vào của doanh nghiệp . Giúp cho các bên nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và phân phối sản phẩm dịch vụ tới khách hàng . Nhóm 2 HTTT Quản lý 3 II./ NỘI DUNG 1./ Nguồn gốc của SCM • SCM là một giai đoạn phát triển của lĩnh vực Logistic. • Đến cuối thế kỷ 20, Logistics được ghi nhận như là một chức năng kinh doanh chủ yếu, mang lại thành công cho các công ty cả trong khu vực sản xuất lẫn trong khu vực dịch vụ. Nhóm 2 HTTT Quản lý 4 1./ Nguồn gốc của SCM (tiếp) Nhóm 2 HTTT Quản lý 5 1./ Nguồn gốc của SCM (tiếp) GĐ 1: Phân phối GĐ 1: Phân phối GĐ 3: Qtrị dây GĐ 3: Qtrị dây chuyền cung ứng chuyền cung ứng GĐ 2: Hệ thống GĐ 2: Hệ thống logistics logistics Sự phối kết hợp công tác quản lý của cả hai mặt trên vào cùng một hệ thống có tên là Cung ứng vật tư và Phân phối sản phẩm. Đây là kniem mang tính chiến lược về quản trị chuỗi quan hệ từ nhà cung cấp nguyên liệu – đơn vị sản xuất - đến người tiêu dùng - Vận tải. - Phân phối. - Bảo quản hàng hoá. - Quản lý kho bãi. - Bao bì, nhãn mác, đóng gói. 2./ Khái niệm chuỗi cung ứng, quản lí chuỗi cung ứng (SCM) • Chuỗi cung ứng: Là mạng lưới các nhà cung cấp, nhà sản xuất, nhà lắp ráp, nhà phân phối và các trang thiết bị hậu cần. Nhằm thực hiện các chức năng: Nhóm 2 HTTT Quản lý 7 2./ Khái niệm (tiếp) • Quản lý chuỗi cung ứng (Supply Chain Management – SCM) • Là phối hợp tất cả các hoạt động và các dòng TT liên quan đến việc mua, sản xuất và di chuyển sản phẩm. • Là một sự quản lý toàn bộ chuỗi giá trị thặng dư (value-added), từ nhà cung cấp tới nhà sản xuất rồi tới các nhà bán buôn, bán lẻ và cuối cùng là tới khách hàng đầu cuối Nhóm 2 HTTT Quản lý 8 2./ Khái niệm (tiếp) • SCM có 3 mục tiêu chính: Nhóm 2 HTTT Quản lý 9 2./ Khái niệm (tiếp) Một dây chuyền cung ứng là một mạng lưới các cơ sở và các tùy chọn phân phối thực hiện chức năng mua sắm vật tư, chuyển đổi của các vật liệu này thành và hoàn thành sản phẩm trung gian, và sự phân bố của các thành phẩm cho khách hàng. Ứng dụng: Hệ thống quản trị chuỗi cung ứng được ứng dụng để theo dõi việc lưu thông của sản phẩm dịch vụ từ nhà cung cấp tới khách hàng. SCM cũng được sử dụng để quản lý các yêu cầu, nhà kho, lưu vận, lưu hành, các yêu cầu liên quan khác và các sản phẩm đến được với khách hàng cuối cùng. Nhóm 2 HTTT Quản lý 10 [...]... 6./ Những bước đi cơ bản khi triển khai SCM Nhóm 2 HTTT Quản lý 16 7./ Các tính năng chính của SCM Các giải pháp SCM cung cấp một bộ ứng dụng toàn diện bao gồm các phân hệ và các tính năng hỗ trợ từ đầu đến cuối các quy trình cung ứng, bao gồm: Quản lý kho Quản lý đơn hàng Quản lý mua hàng Quản lý hậu cần Lập kế hoạch chuỗi cung ứng Quản lý thu hồi SCM trên thị trường hiện nay còn được... chuỗi cung ứng Nhóm 2 HTTT Quản lý 19 Lợi ích khi sử dụng SCM (tiếp) 4./ Tối thiểu hóa chi phí tồn kho và tăng chu trình lưu chuyển tiền mặt 5./ Tăng mức độ kiểm soát công tác hậu cần • Một nghiên cứu chính thống gần đây của AMR : giảm mức tồn kho không cần thiết 15%, tăng tỷ lệ các đơn hàng thành công, và rút ngắn qui trình thu tiền tới 35 % Nhóm 2 HTTT Quản lý 20 9./ Tình hình ứng dụng SCM tại các... Quản lý 22 PHẦN B: BÀI TẬP I./ Đặt vấn đề II./ Nội dung III./ Kết luận Nhóm 2 HTTT Quản lý 23 I./ ĐẶT VẤN ĐỀ Đào tạo theo Hệ thống tín chỉ, lần đầu tiên Đào tạo theo Hệ thống tín chỉ, lần đầu tiên được tổ chức tại trường Đại học Harvard, được tổ chức tại trường Đại học Harvard, vào năm 1872, sau đó lan rộng ra khắp vào năm 1872, sau đó lan rộng ra khắp Bắc Mỹ và thế giới Bắc Mỹ và thế giới Trường đại... Thương mại là một trong những trường ứng dụng thành công những trường ứng dụng thành công hình thức đào tạo theo tín chỉ ở Việt Nam hình thức đào tạo theo tín chỉ ở Việt Nam Đào tạo theo Hệ thống tín chỉ cho phép Đào tạo theo Hệ thống tín chỉ cho phép sinh viên có thể chủ động học theo sinh viên có thể chủ động học theo điều kiện và năng lực của mình điều kiện và năng lực của mình Triết lý “Tôn Triết... đặc biệt là tiếp thị hỗn hợp( 4P) • SCM từng bước nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất của công ty và tạo điều kiện cho chiến lược thương mại điện tử phát triển Một chuỗi cung ứng linh hoạt và hiệu quả chính là con 18 đường dẫn tới thành công cho doanh nghiệp Lợi ích khi sử dụng SCM 1./ Quản lý hiệu quả hơn toàn mạng lưới của mình 2./ Sắp xếp hợp lý và tập trung vào các chiến lược phân phối 3./ Tăng... công ty bán sản phẩm, dịch vụ là nguyên liệu đầu vào cần thiết cho quá trình sản xuất, kinh doanh - Đơn vị sản xuất: là nơi sử dụng nguyên liệu, dịch vụ đầu vào và áp dụng các quá trình sản xuất để tạo ra sản phẩm cuối cùng - Khách hàng: là người sử dụng sản phẩm của đơn vị sản xuất Nhóm 2 HTTT Quản lý 14 5./ Các thành phần cơ bản của SCM: Dây chuyền cung ứng Sản xuất Nhóm 2 Vận chuyển Tồn kho HTTT Quản... của SCM bao gồm việc tối ưu hoá chuỗi cung cấp, quản lý các biến cố, quản lý tồn kho, quản lý RFID, quản lý lưu hành Ngoài ra SCM có thể còn bao gồm việc quản lý thương mại quốc tế, mối quan hệ giữa các nhà cung cấp Nhóm 2 HTTT Quản lý 11 3./ Mô hình của SCM Nhóm 2 12 3./ Mô hình của SCM (tiếp) Mô hình phức tạp Nhóm 2 HTTT Quản lý 13 4./ Cấu trúc của SCM Một dây chuyền cung ứng sản xuất bao gồm tối thiểu... phẩm và quản lý tài sản Quản lý hoa hồng Nhóm 2 HTTT Quản lý 17 8./ Vai trò của SCM đối với hoạt động kinh doanh • SCM sẽ giúp doanh nghiệp đưa ra những quyết định đúng đắn, hê ̣ thố ng sẽ phu ̣c vu ̣ các công viêc từ lâ ̣p kế hoa ̣ch mua ̣ nguyên vâ ̣t liêu, lựa cho ̣n nhà cung cấ p… cho đến quản lý ̣ hàng hóa • SCM giải quyết cả đầu ra lẫn đầu vào của doanh nghiệp một cách hiệu quả • SCM. .. cao và chưa bền vững • Các doanh nghiệp Việt Nam còn nhỏ yếu song tính liên kết để tạo ra sức mạnh cạnh tranh lại còn rất kém Nhóm 2 HTTT Quản lý 21 III./ KẾT LUẬN • Công ty nào cũng luôn tìm mọi cách để tạo một kênh liên lạc thông suốt giữa nhà cung ứng và khách hàng của họ, xoá bỏ những nhân tố cản trở khả năng sinh lời, giảm chi phí, tăng thị phần và giành được đông đảo khách hàng Vì lý do đó, SCM. .. 2 HTTT Quản lý 27 • 3./ Quản lý kết quả học tập, bao gồm: • 3.1./ Tổ chức thi • 3.2./ Quản lý quá trình điểm • 4./ Quản lý tài chính sinh viên (Học bổng, học phí), bao gồm: • 4.1./ Quản lý học phí • 4.2./ Quản lý học bổng Nhóm 2 HTTT Quản lý 28 CÁC BIỂU ĐỒ CỦA HỆ THỐNG QUẢN LÝ TÍN CHỈ 1./ Biểu đồ phân cấp chức năng Nhóm 2 29 2./ Biểu đồ mức ngữ cảnh của hệ thống Nhóm 2 HTTT Quản lý 30 3./ Biểu đồ mức