Đang tải... (xem toàn văn)
Báo cáo thực tập tại Công ty TNHH MTV 508
GVHD: TS. Mai Thị Trúc Ngân SVTH: Nguyễn Thị Hoàng Thơ Trang 1 CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH MTV 508 CHI NHÁNH PHÍA NAM 1.1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN: Công ty TNHH MTV 508 được thành lập vào ngày 11 tháng 11 năm 1975, bằng quyết định số 3682/QĐ/TCCB Bộ Giao Thông Vận Tải (GTVT) với tên gọi là Xí nghiệp Cầu 12 thuộc XN Liên Hiệp Công Trình 3. Đến ngày 03 tháng 01 năm 1992, sau khi thực hiện việc bóc tách 3 Công ty cầu của Liên hiệp các Xí nghiệp xây dựng giao thông khu vực 5 để thành lập Tổng Công ty xây dựng công trình giao thông 5 thì Công ty được đổi tên thành Công ty 508 vào tháng 5 năm 1995, với số vốn pháp định là 68.912 triệu đồng. Trong đó: - Vốn lưu động: 18.722 triệu đồng, chiếm 27,2%. - Vốn cố định: 50.190 triệu đồng, chiếm 72,8%. Theo chủ trương tổ chức sắp xếp lại doanh nghiệp của Tổng Công ty, tháng 6 năm 2005 Tổng Công ty đã có Quyết định số 1822/QĐ-HĐQT ngày 16 tháng 06 năm 2005 về việc sáp nhập Công ty XDCT 585 (gồm toàn bộ Công ty 585 cũ tại Nha Trang, một số bộ phận của Công ty 507 tại Quảng Ninh, ĐăkLăk và Phú Yên) vào Công ty 508 cũ tại Bình Định. Ông Thân Hà Nhất Thống giám đốc Công ty XDCT 585 được đề bạt làm giám đốc Công ty 508, văn phòng Công ty 508 cũng được chuyển ra thành phố Hạ Long, tỉnh Quảng Ninh. Trong quá trình phát triển của mình, Công ty 508 đã không ngừng mở rộng địa bàn ra các vùng miền khác trên đất nước. Lần lượt các Chi nhánh trực thuộc Công ty 508 đã được thành lập. Và ngày 31 tháng 08 năm 2005, Chủ tịch hội đồng quản trị của Tổng Công ty XDCTGT 5, Ông Đỗ Bá Hội đã ký quyết định số 2122/TCCB-LĐ để thành lập nên Chi nhánh Công ty 508 tại TP.Hồ Chí Minh. Đây có thể nói là “nhà máy sản xuất” chính của Công ty 508 nói riêng và của Tổng Công ty XDCTGT 5 nói chung. Thấy được tiềm lực rất lớn của Chi nhánh TP.HCM, ngày 04 tháng 12 năm 2007, Giám đốc Công ty 508 đã ký quyết định sáp nhập Ban chỉ huy DA Đường ôtô cao tốc GVHD: TS. Mai Thị Trúc Ngân SVTH: Nguyễn Thị Hoàng Thơ Trang 2 TP.Hồ Chí Minh – Trung Lương (thuộc Công ty 508) vào Chi nhánh Công ty 508 tại TP.Hồ Chí Minh để thành lập nên Chi nhánh Phía Nam Công ty 508 bằng quyết định số 937/QĐ-TCHC. Thực hiện chủ trương của nhà nước về chuyển đổi mô hình và hoạt động theo Luật Doanh nghiệp năm 2005, ngày 23/07/2010, Hội đồng quản trị Tổng Công ty XDCT GT 5 đã ký Quyết địnhsố 638/QĐ-TCCB-ĐMDN chuyển đổi Công ty 508 thành Công ty TNHH một thành viên 508 và Chi nhánh Phía Nam trực thuộc Công ty TNHH MTV 508. Thông tin giao dịch của Công ty TNHH MTV 508: - Địa chỉ : Khu 6 – Phường Bãi Cháy – TP. Hạ Long – tỉnh Quảng Ninh. - Điện thoại : 033.622362 - 033.285081. Fax: 033.622361. - Mã số thuế : 4100259370 - Wedsite : www.company508.com.vn - Email : information@company508.com.vn Các đơn vị trực thuộc: • Chi nhánh IV Công ty TNHH MTV 508 tại Lâm Đồng • Chi nhánh III Công ty TNHH MTV 508 tại ĐăkLăk • Chi nhánh Công ty TNHH MTV 508 tại Bình Định • Chi nhánh VI Công ty TNHH MTV 508 tại Bình Thuận • Xí nghiệp xây dựng và kinh doanh VLXD tại Đăk Nông • Xí nghiệp Tư vấn xây dựng • Chi nhánh Phía Nam - Công ty TNHH MTV 508: - Địa chỉ : 106, đường số 8, KDC ven sông Tân Phong, P. Tân Phong, Q.7, Tp. HCM. - Điện thoại : 08.37760677 Fax: 08.37760688. - Mã số thuế : 4100259370-006 1.2 ĐẶC ĐIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH: 1.2.1 Đặc điểm sản phẩm: Sản phẩm xây lắp của Công ty TNHH MTV 508 chủ yếu là cầu, cống, công nghệ đúc sẵn… nên nó mang đặc điểm chung của sản phẩm xây lắp, khối lượng có kết cấu GVHD: TS. Mai Thị Trúc Ngân SVTH: Nguyễn Thị Hoàng Thơ Trang 3 nhiều hạng mục, quá trình sản xuất luôn di động, chu kỳ sản xuất kéo dài, lại phụ thuộc vào điều kiện tự nhiên, lực lượng thi công phân tán rải rác… 1.2.2 Đặc điểm khách hàng: Phần lớn khách hàng của Công ty là các Ban quản lý xây dựng, các Sở giao thông của các tỉnh thành và Tổng công ty XDCTGT 5. Vì thế, đây được xem như là nhóm khách hàng mục tiêu. Doanh thu Công ty nhận được từ việc thi công các công trình của nhóm khách hàng này chiếm hơn 70% tổng doanh thu của toàn bộ công trình. Đặc điểm đầu tiên của nhóm khách hàng này là có thể đảm bảo được vốn cho quá trình thi công, việc thanh toán thường được thực hiện ngay sau khi nghiệm thu mức độ hoàn thành công trình, hạng mục công trình. Đồng thời, nhu cầu của nhóm khách hàng này rất phong phú và thường xuyên. 1.2.3 Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh: 1.2.3.1 Hoạt động tìm kiếm hợp đồng: Trong điều kiện cơ chế thị trường, Công ty TNHH MTV 508 nói riêng và các Doanh nghiệp xây lắp nói chung chỉ có thể ký kết hợp đồng xây lắp với các Chủ đầu tư nếu Công ty thắng thầu trong đấu thầu xây lắp với điều kiện khi Công ty chào hàng (dự thầu) với giá hợp lý và thỏa mãn tốt nhất những điều kiện của Chủ đầu tư (thời gian thi công, năng lực tài chính, năng lực vật tư thiết bị, bản vẽ kỹ thuật,…). Ngoài ra, Công ty còn có thể được giao nhận thầu trực tiếp từ Tổng Công ty (Cienco5), hoặc cũng có thể được Chủ đầu tư chỉ định thầu, trường hợp này thường xảy ra với các Công ty có uy tín và thương hiệu mạnh đồng thời có mối quan hệ tốt với Chủ đầu tư (Nhà nước ta hiện nay đang rất hạn chế việc chỉ định thầu vì nó không có tính chất cạnh tranh nên sẽ đẩy giá thầu lên cao hơn so với việc đấu thầu). Như vậy, để có thể tìm kiếm được nhiều hợp đồng, Công ty chẳng những phải có năng lực cạnh tranh, chiến lược chiến thuật đấu thầu mà còn cần thiết phải có “chữ tín” và có các mối quan hệ thật tốt với khách hàng (Chủ đầu tư) hiện tại và khách hàng tiềm năng (Chủ đầu tư có nhu cầu xây lắp trong tương lai). 1.2.3.2 Bàn giao công trình và thanh quyết toán hợp đồng xây dựng: Các công trình sau khi hoàn thành sẽ được nghiệm thu đánh giá (việc này sẽ do Chủ đầu tư thuê 1 Công ty khác làm gọi là Tư vấn giám sát). Sau khi đã có kết quả của Tư vấn giám sát, Chủ đầu tư sẽ cùng với đơn vị thi công thanh quyết toán hợp đồng GVHD: TS. Mai Thị Trúc Ngân SVTH: Nguyễn Thị Hoàng Thơ Trang 4 xây dựng (thanh toán giá trị khối lượng còn lại, xác nhận bảo hành cho công trình, xác nhận đã thi công công trình…). 1.2.3.3 Tổ chức các đội thi công, công trường: Trên cơ sở hợp đồng đã ký kết, Công ty thực hiện việc khoán lại cho các đội thi công theo tỷ lệ phần trăm hoặc khoán gọn trên khối lượng thực tế thi công, nhưng đa số là khoán nhân công (theo quy chế khoán nội bộ của Công ty) tùy theo đặc điểm công trình và khả năng của đội thi công. Căn cứ bản giao nhiệm vụ và hợp đồng giao khoán nội bộ mà Lãnh đạo Công ty đã ký kết với đội trưởng đội thi công, sẽ tiến hành công việc chuẩn bị như: thành lập Ban chỉ huy công trường (quản lý trực tiếp đội thi công, gián tiếp thi công công trình), tìm kho bãi chứa vật liệu, làm đường tạm, tổ chức lao động, bố trí máy móc thiết bị, chuẩn bị lán trại… 1.3 ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC QUẢN LÝ: Hình 1: SƠ ĐỒ BỘ MÁY TỔ CHỨC CỦA CN PHÍA NAM CTY TNHH MTV 508 Ghi chú: Trực tuyến P.GĐ : Phó giám đốc Tham mưu KT-VT-TB : Kỹ thuật - Vật tư - Thiết bị Phối hợp TC-KT : Tài chính - Kế toán TC-HC : Tổ chức - Hành chính KH-KD : Kế hoạch – Kinh doanh Giám đốc P.GĐ kỹ thuật kiêm TP.VT-TB P.GĐ Tài chính P.GĐ Thường trực P.GĐ Kế hoạch kiêm TP.KH-KD Phòng KT-VT-TB Phòng TC-KT Phòng TC-HC Phòng KH-KD Các Ban chỉ huy công trường Các đội thi công (sx) GVHD: TS. Mai Thị Trúc Ngân SVTH: Nguyễn Thị Hồng Thơ Trang 5 1.4 ĐẶC ĐIỂM CƠNG TÁC KẾ TỐN: 1.4.1 Chế độ kế tốn áp dụng: Cơng ty và Chi nhánh áp dụng Chế độ Kế tốn doanh nghiệp ban hành theo Quyết định số 15/2006/QĐ-BTC ngày 20/3/2006 của Bộ Tài chính. Cơng ty cũng như Chi nhánh đã áp dụng các Chuẩn mực kế tốn Việt Nam và các văn bản hướng dẫn Chuẩn mực do Nhà nước ban hành. Các báo cáo tài chính được lập và trình bày theo đúng quy định của từng chuẩn mực, thơng tư hướng dẫn thực hiện chuẩn mực và Chế độ kế tốn hiện hành đang áp dụng. Hàng tồn kho được xác định trên cơ sở giá gốc + các chi phí liên quan. Giá gốc hàng tồn kho bao gồm chi phí ngun vật liệu, chi phí lao động trực tiếp, chi phí sử dụng máy thi cơng và chi phí sản xuất chung (nếu có) để có được hàng tồn kho ở hiện tại. Giá trị hàng tồn kho xuất dùng được xác định theo phương pháp nhập trước xuất trước và được hạch tốn theo giá thực tế. 1.4.2 Tổ chức bộ máy kế tốn: Hình 2: SƠ ĐỒ BỘ MÁY KẾ TỐN CỦA CN PHÍA NAM - CTY TNHH MTV 508 Ghi chú: Trực tuyến Phối hợp, đối chiếu • Kế tốn trưởng: Điều hành mọi hoạt động tại phòng TC – KT, chịu trách nhiệm trước giám đốc và kế tốn trưởng Cơng ty. Căn cứ vào các đối chiếu chi tiết từng q của nhân viên mình với Cơng ty và các Chi nhánh khác, cuối năm kế tốn Kế tốn trưởng CN Kế tốn CN khác Kế tốn tổng hợp Kế tốn VT- CCDC-TSCĐ Kế tốn cơng nợ Kế tốn thanh tốn Kế tốn ngân hàng Kế tốn Cơng ty GVHD: TS. Mai Thị Trúc Ngân SVTH: Nguyễn Thị Hoàng Thơ Trang 6 trưởng các Chi nhánh sẽ về văn phòng Công ty đối chiếu lại và ký xác nhận vào bảng đối chiếu công nợ. • Kế toán tổng hợp: Tổ chức hạch toán kế toán tất cả các chứng từ phát sinh trong kỳ, thường xuyên đối chiếu với kế toán chi tiết; Lập các báo cáo kế toán định kỳ theo quy định. • Kế toán công nợ: Bao gồm công nợ cá nhân, đội thi công (141), công nợ nhà cung cấp (331), công nợ chủ đầu tư (131), công nợ nội bộ Công ty (336), công nợ khác (338). Thường xuyên kiểm tra, đối chiếu công nợ và lập các báo cáo khi có yêu cầu. • Kế toán VT – CCDC – TSCĐ: Tổ chức ghi chép phản ánh, tổng hợp số liệu về tình hình thu chi, vận chuyển xuất nhập và tồn kho vật liệu công cụ dụng cụ và hiện trạng TSCĐ. Xác định giá trị vật liệu, giá trị hao mòn TSCĐ (khấu hao theo tỷ lệ quy định) phân bổ chính xác chi phí này cho đối tượng sử dụng. • Kế toán thanh toán: Kiểm tra các chứng từ thanh toán để trình Giám đốc và Kế toán trưởng Chi nhánh duyệt chi cho các đối tượng. Theo dõi công nợ hàng ngày, thực hiện việc đối chiếu, kiểm tra, ghi chép chính xác từng đối tượng công nợ. • Kế toán ngân hàng: Trực tiếp lập các hồ sơ có liên quan đến ngân hàng (hồ sơ vay, tờ trình, ); làm việc với ngân hàng các vấn đề liên quan đến tài khoản thanh toán của Chi nhánh, quản lý chặc chẽ tiền gửi ngân hàng. GVHD: TS. Mai Thị Trúc Ngân SVTH: Nguyễn Thị Hồng Thơ Trang 7 1.4.3 Hình thức sổ kế tốn: CN Phía Nam áp dụng hình thức chứng từ ghi sổ. Hình 3: SƠ ĐỒ TRÌNH TỰ GHI SỔ KẾ TỐN Ghi chú: Ghi hàng ngày Ghi hàng tháng Đối chiếu, kiểm tra 1.5 CHIẾN LƯỢC VÀ PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN TRONG TƯƠNG LAI CỦA CƠNG TY: Cơng ty TNHH MTV 508 vốn có truyền thống (cũng là thế mạnh) là cơng ty xây dựng cầu đường nên trong tương lai Cơng ty cũng sẽ hướng cho các Chi nhánh của mình tiếp tục vận dụng thế mạnh đó. Ngồi ra, thời gian vài năm trở lại đây, thị trường bất động sản của Việt Nam nói chung và của TP.Hồ Chí Minh nói riêng đang rất phát triển, hứa hẹn nhiều điều mới mẻ; vì thế nên Cơng ty đã bước đầu xâm nhập vào thị trường tiềm năng này. Cụ thể, Cơng ty đã đầu tư vào một số dự án bất động sản như: khu dân cư P.2 – TX. Bạc Liêu (cùng 577); Khu đơ thị mới phía bắc sơng Bang – xã Thống Nhất – huyện Hồng Bồ - tỉnh Quảng Ninh; Khu phức hợp KS Bạch Đằng tại TP.Đà Nẵng; DA Khu du lịch cộng đồng Cam Bình – xã Tân Phước – TX La Ghi – tỉnh Bình Thuận;…Chưa hết, lãnh đạo Cơng ty còn hướng và giúp đỡ các thành viên trong Cơng ty đầu tư vào các Cơng ty cổ phần có quy mơ vừa và nhỏ. Chứng từ gốc Sổ tiền gửi ngân hàng Bảng TH chứng từ gốc Chứng từ ghi sổ Sổ đăng ký CTGS Sổ, thẻ KT chi tiết Sổ cái Bảng cân đối số PS Bảng TH chi tiết Báo cáo tài chính GVHD: TS. Mai Thị Trúc Ngân SVTH: Nguyễn Thị Hồng Thơ Trang 8 CHƯƠNG II : THỰC TẾ CƠNG TÁC HẠCH TỐN KẾ TỐN CPSX VÀ TÍNH GTSP XÂY LẮP TẠI CHI NHÁNH PHÍA NAM CƠNG TY TNHH MTV 508 Đối với tất cả các doanh nghiệp sản xuất, việc tập hợp chi phí sản xuất để tính giá thành sản phẩm là khâu rất quan trọng. Cơ sở để tập hợp chi phí sản xuất phát sinh là các hóa đơn, chứng từ có liên quan. Đặc điểm và phương pháp tính giá thành sản phẩm tại Chi nhánh Phía Nam-Cơng ty TNHH MTV 508: Hiện tại, phương pháp tính giá thành sản phẩm đang được áp dụng tại Chi nhánh Phía Nam-Cơng ty TNHH MTV 508 theo phương pháp trực tiếp Việc tính giá thành đúng và khách quan phần lớn phụ thuộc vào việc đánh giá sản phẩm dở dang. Do vậy, khi đánh giá sản phẩm dở dang phải xác định được mức độ hồn thành của từng loại sản phẩm dở dang cho phù hợp. Do vậy Chi nhánh Phía Nam-Cơng ty TNHH MTV 508 đánh giá sản phẩm dở dang theo phương pháp sản lượng hồn thành tương đương như sau: Trình tự ln chuyển chứng từ kế tốn tại Cơng ty bao gồm các bước sau: Bước 1: Tập hợp chứng từ: Hàng tháng các Ban chỉ huy cơng trường, các cá nhân và Đội sản xuất tập hợp tồn bộ chứng từ mua vật tư, th máy thi cơng và các chi phí khác phát sinh tại cơng trình mang về phòng kế tốn cơng ty. Bước 2: Kiểm tra chứng từ: Giá thành cơng trình, hạng mục cơng trình = CPSXDDĐK của cơng trình + CPSXPSTK của cơng trình _ CPSPDDCK của cơng trình CPSXKD DDCK CPSXDDĐK + CPSXPSTK Giá thành dự tốn của khối lượng cơng việc hồn thành + Giá thành dự tốn của khối lượng cv DDCK x Giá thành dự tốn của khối lượng cv DDCK = GVHD: TS. Mai Thị Trúc Ngân SVTH: Nguyễn Thị Hồng Thơ Trang 9 Theo chức năng và nhiệm vụ của từng kế tốn, tiến hành kiểm tra bổ sung chứng từ, lên bảng kê chi tiết và hạch tốn theo từng loại chi phí phát sinh. Bước 3: Ghi vào sổ: Sau khi kiểm tra chứng từ và phản ánh các nghiệp vụ phát sinh, kế tốn tiến hành ghi vào sổ chi tiết (nhập máy). Bước 4: Lưu trữ chứng từ: Chứng từ kế tốn đã sử dụng phải được sắp xếp, phân loại, bảo quản và lưu trữ theo quy định của chế độ lưu trữ chứng từ, tài liệu kế tốn của Nhà Nước. Kết chuyển chi phí: Cuối năm, kế tốn tổng hợp và xác định chi phí phát sinh trong kỳ để kết chuyển vào tài khoản chi phí sản xuất kinh doanh dở dang. Trình tự hạch tốn và tập hợp chi phí sản xuất tại cơng ty như sau: Chi phí sản xuất của cơng ty bao gồm nhiều loại với tính chất và nội dung khác nhau khi phát sinh. Trước hết chi phí phát sinh được biểu hiện theo yếu tố chi phí rồi mới được biểu hiện thành các khoản mục giá thành khi tính giá thành sản phẩm. Kế tốn tập hợp chi phí sản xuất kinh doanh tại cơng ty qua 4 bước: - Tập hợp các chi phí cơ bản có liên quan trực tiếp đến từng đối tượng sử dụng. - Tính tốn phân bổ các chi phí sản xuất kinh doanh có liên quan trực tiếp cho từng đối tượng sử dụng trên cơ sở các cơng trình, hạng mục cơng trình… hoặc khối lượng lao vụ, giảm giá thành đơn vị lao vụ. - Tập hợp phân bổ chi phí sử dụng máy thi cơng và chi phí sản xuất chung cho các loại sản phẩm có liên quan. - Xác định chi phí sản xuất kinh doanh dở dang cuối kỳ. 2.1 KẾ TỐN CHI PHÍ NGUN, VẬT LIỆU TRỰC TIẾP: 2.1.1 Nội dung chi phí ngun, vật liệu trực tiếp: Ngun, vật liệu trực tiếp cho cơng trình tại CN phía nam Cơng ty TNHH MTV 508 bao gồm: cát, đá, xi măng, thép các loại (thép tấm, thép tròn, ống thép,…), ván khn, đà giáo, cọc ván thép,…. Chi phí ngun, vật liệu sử dụng trực tiếp cho cơng trình được tính theo giá thực tế tại thời điểm phát sinh, bao gồm giá ngun, vật liệu giao đến chân cơng trình (kể cả chi phí vận chuyển, bốc xếp). CN Phía Nam Cơng ty TNHH MTV 508 chỉ dùng phương pháp nhập xuất thẳng tất cả các loại vật tư, khơng qua kho. GVHD: TS. Mai Thị Trúc Ngân SVTH: Nguyễn Thị Hoàng Thơ Trang 10 2.1.2 Chứng từ, trình tự ghi sổ: Tùy theo tiến độ thi công của từng công trình, đội trưởng lập kế hoạch thi công và viết giấy đề nghị tạm ứng tiền hoặc đề nghị cung ứng vật tư, phòng Kế hoạch sẽ dựa vào bảng trích kinh phí khoán để duyệt kế hoạch thi công, phòng Tài chính – Kế toán sẽ cân đối công nợ và trình Giám đốc phê duyệt. - Trường hợp đội ứng tiền để mua vật tư phụ (không có trong bảng tính kinh phí khoán) thì đi kèm với phiếu ứng là giấy đề nghị xin mua. Sau khi đã được sự xét duyệt của Giám đốc và phòng Tài chính – Kế toán, đội trưởng sẽ ký phiếu chi và nhận tiền mặt. Định kỳ đội sẽ tập hợp toàn bộ hóa đơn, chứng từ gửi về phòng Kế hoạch – Kinh doanh để xét duyệt đơn giá và số lượng vật tư hoàn nhập theo hợp đồng giao khoán tương ứng với khối lượng hoàn thành, sau đó chuyển về phòng KT – VT – TB để lập “phiếu nhập xuất nội bộ”, và cũng làm căn cứ làm thủ tục hoàn ứng tại phòng TC – KT. - Trường hợp mua vật tư chính do phòng KT – VT – TB đảm nhận. Sau khi nhận được phiếu yêu cầu vật tư từ đội thi công đã có xét duyệt của Ban chi huy công trường và Giám đốc, phòng KT – VT – TB sẽ tiến hành lập đơn đặt hàng hoặc sẽ ký hợp đồng kinh tế với các nhà cung ứng. Sau khi đã thương thảo xong, nhà cung ứng tiến hành giao nhận hàng hóa với đội trưởng đội thi công, đội trưởng sẽ ký xác nhận trên phiếu giao hàng. Trên cơ sở đó người bán sẽ xuất hóa đơn GTGT gửi về phòng KT – VT – TB để làm thủ tục lập phiếu “nhập xuất thẳng”, tạo thành bộ chứng từ luân chuyển cho phòng TC – KT làm căn cứ ghi sổ. 2.1.3 Phương pháp hạch toán: Để tập hợp chi phí nguyên, vật liệu trực tiếp, kế toán sử dụng TK 621 – “Chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp”. Tài khoản này được mở chi tiết cho từng công trình, hạng mục công trình. Hàng ngày, căn cứ vào các hóa đơn, phiếu nhập xuất thẳng, kế toán vật tư sẽ nhập dữ liệu vào máy với tất cả các nghiệp vụ phát sinh trong ngày chi tiết theo từng hóa đơn, từng nhà cung ứng, từng công trình cụ thể. Cuối ngày máy sẽ cập nhật số liệu vào sổ chứng từ gốc. Các nghiệp vụ kinh tế phát sinh như sau: (1) Căn cứ vào phiếu yêu cầu được cung ứng vật tư các loại (xi măng, cát, đá, thép,…) của ông Hoàng Đăng Bình đội trưởng đội 8.7 theo bảng tính kinh phí [...]... PHÍ NHÂN CÔNG TRỰC TIẾP: 2.2.1 Nội dung chi phí nhân công trực tiếp: Chi phí nhân công trực tiếp là các khoản tiền lương chi trả cho công nhân trực tiếp tham gia thi công tại các công trường, bao gồm cả các khoản tiền lương cho người lao động có hợp đồng với Công ty lẫn các lao động thời vụ (thuê ngoài) 2.2.2 Chứng từ, trình tự ghi sổ: - Chi nhánh phía nam Công ty TNHH MTV 508 tổ chức thi công theo... trên đơn giá tiền lương của Công ty được bộ GTVT và Tổng Công ty XDCTGT 5 phê duyệt vào đầu năm, sản lượng thực hiện, và tình hình thu nợ trong tháng đó - Đối với tiền lương phải trả cho công nhân thi công công trình thì Công ty trả lương theo khối lượng thực hiện Tổng tiền lương mỗi đội nhận được tùy theo khối lượng công việc hoàn thành và đơn giá chi tiết của từng khối lượng công việc đó: Tổng tiền lương... MÁY THI CÔNG: Chi nhánh Phía Nam - Công ty TNHH MTV 508 không tổ chức đội máy thi công riêng biệt mà thi công hỗn hợp vừa bằng tay vừa bằng máy 2.3.1 Nội dung chi phí sử dụng máy thi công: Bao gồm tiền lương của công nhân điều khiển xe, lái máy thi công; chi phí nhiên liệu sử dụng cho các loại xe, máy; Chi phí thuê ngoài các thiết bị;… 2.3.2 Chứng từ, trình tự ghi sổ: Định kỳ, BCH công trường, công nhân... MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC HẠCH TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP TẠI CHI NHÁNH PHÍA NAM - CÔNG TY TNHH MTV 508 Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất và đối tượng tính giá thành là công trình Trường hợp công trình có giá dự toán riêng cho từng hạng mục cụ thể thì đối tượng tập hợp chi phí sản xuất và đối tượng tính giá thành là hạng mục công trình, để tránh sự bù trừ... XÂY LẮP TẠI CTY TNHH MTV 508 – CHI NHÁNH PHÍA NAM: 2.5.1 Tổng hợp chi phí sản xuất: Để tổng hợp chi phí sản xuất phát sinh trong kỳ nhằm phục vụ cho công tác tính giá thành sản phẩm, Công ty sử dụng TK 154 – “Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang” – chi tiết cho từng công trình Cuối kỳ, kế toán kết chuyển chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sử dụng máy thi công và... Nội dung: Để tập hợp chi phí sản xuất chung, Công ty sử dụng TK 627 – “Chi phí sản xuất chung” 2.4.2 Chứng từ, trình tự ghi sổ: Chi phí sản xuất chung tại Chi nhánh Phía Nam - Cty TNHH MTV 508 bao gồm: tiền lương và các khoản trích theo lương của Ban chỉ huy công trường; chi phí nguyên, vật liệu nhỏ lẻ; chi phí công cụ, dụng cụ phục vụ sản xuất; và các chi phí khác - Hàng tháng, ban chỉ huy công trường... riêng Đối với chi phí khấu hao máy thi công thì Công ty nên theo dõi chung sau đó phân bổ cho từng công trình theo tiêu thức: số ca MTC thực hiện trong kỳ, hoặc khối lượng thực hiện được quy đổi về số ca máy với công thức sau : CP KH MTC cần p.bổ cho công trình A Tổng CP KH MTC = Tổng số ca máy hoạt động của tất cả các công trình Trang 36 x Số ca máy hoạt động của công trình A ... Nguyễn Thị Hoàng Thơ CHƯƠNG III: NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ 3.1 NHẬN XÉT VỀ TỔ CHỨC KẾ TOÁN, CÔNG TÁC TỔ CHỨC HẠCH TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP TẠI CHI NHÁNH PHÍA NAM CÔNG TY TNH MTV 508 : 3.1.1 Nhận xét về tổ chức kế toán: Bộ máy kế toán của Công ty được tổ chức tương đối gọn nhẹ, có sự phân công rõ ràng, phối hợp nhẹ nhàng giữa các nhân viên kế toán Với việc ứng dụng phần mềm... đọc khó tập trung vào thông tin chính Vì quy mô và tính chất hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty có nhiều chi nhánh, ban điều hành nằm ở các tỉnh thành khác nhau Nên việc lựa chọn mô hình công tác kế toán tập trung của Công ty ở trung tâm là hợp lý Nhờ có sự hạch toán ban đầu của các kế toán chi nhánh, ban điều hành nên phần nào giúp cho công tác kế toán ở trung tâm giảm bớt được việc tập trung... trực tiếp các nghiệp vụ kinh tế phát sinh tại các chi nhánh Về hệ thồng sổ sách chứng từ của Công ty dễ đối chiếu kiểm tra Công tác lưu trữ chứng từ rất cẩn thận, logic và khoa học, chứng từ được lưu trữ theo trình tự thời gian Hình thức sổ kế toán của Công ty với hình thức: “Chứng từ ghi sổ” là hợp lý với quy mô và hoạt động của Công ty 3.1.2 Nhận xét về công tác tổ chức hạch toán chi phí sản xuất