http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Lêi më ®Çu Ngµy nay, xu thÕ toµn cÇu hãa ®ang bao trïm c¶ thÕ giíi, Khi toµn cÇu OBO OKS CO M hãa vỊ nỊn kinh tÕ ®ang trë thµnh mét xu h−íng kh¸ch quan th× yªu cÇu héi nhËp nỊn kinh tÕ qc tÕ cµng trë nªn cÊp b¸ch.Toµn cÇu hãa ®ßi hái mçi n−íc ph¶i liªn kÕt víi c¸c qc gia kh¸c ®Ĩ cïng ph¸t triĨn.Vµ ViƯt Nam còng kh«ng n»m ngoµi xu thÕ chung cđa thÕ giíi Qu¸ tr×nh toµn cÇu hãa nỊn kinh tÕ vµ héi nhËp kinh tÕ thÕ giíi, ®ßi hái mçi qc gia, mçi d©n téc ph¶i cã sù c¹nh tranh,ViƯt Nam cđa chóng ta còng vËy Lµ mét n−íc ®ang ph¸t triĨn, viƯc tham gia vµo qu¸ tr×nh héi nhËp vµ toµn cÇu hãa thÕ giíi ®· vµ ®ang ®Ỉt cho chóng ta nhiỊu c¬ héi, còng nh− nhiỊu th¸ch thøc Søc c¹nh tranh lµ mét u tè cÇn thiÕt, cÊp b¸ch vµ kh«ng thĨ thiÕu ®èi víi bÊt kú qc gia, hay bÊt kú d©n téc nµo Kinh tÕ thÕ giíi ph¸t triĨn, qc tÕ hãa th−¬ng m¹i ®ßi hái c¸c n−íc ph¶i xãa bá rµo c¶n,chÊp nhËn tù bu«n b¸n,v× thÕ mçi n−íc ph¶i më cưa thÞ tr−êng n−íc, ®iỊu ®ã còng ®ång nghÜa víi viƯc n©ng cao søc c¹nh tranh cđa n−íc ®ã phï hỵp víi sù ph¸t triĨn cđa thÕ giíi Do ®ã, chóng ta ph¶i lµm thÕ nµo ®Ĩ n©ng cao søc c¹nh tranh cđa hµng ho¸ ViƯt Nam (vỊ chÊt l−ỵng vµ gi¸ c¶) Nh−ng lµm vµ lµm thÕ nµo ®Ĩ n©ng cao søc c¹nh tranh cđa hµng ho¸ n−íc ta hiƯn ®ang lµ vÊn ®Ị hÕt søc nan gi¶i vµ cã thĨ nãi lµ ®Çy khã kh¨n, ®ang ®−ỵc nhiỊu ng−êi quan t©m Víi tr×nh ®é vµ kh¶ n¨ng hiĨu biÕt cđa m×nh cßn h¹n chÕ, em xin tr×nh KI L bµy ®Ị tµi: “Nh÷ng c¬ héi vµ th¸ch thøc cđa hµng ho¸ ViƯt Nam gia nhËp Tỉ chøc Th−¬ng m¹i thÕ giíi (WTO) Gi¶i ph¸p ®Ĩ v−ỵt qua nh÷ng th¸ch thøc" http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN PhÇn I OBO OKS CO M Nh÷ng vÊn ®Ị lý ln vỊ c¹nh tranh Sù c¹nh tranh nỊn kinh tÕ thÞ tr−êng lµ mét tÊt u kh¸ch quan ThÞ tr−êng lµ n¬i diƠn c¸c ho¹t ®éng mua b¸n, trao ®ỉi hµng ho¸ bao gåm c¸c u tè ®Çu vµo vµ c¸c u tè ®Çu cđa qu¸ tr×nh s¶n xt Trªn thÞ tr−êng c¸c nhµ s¶n xt, ng−êi tiªu dïng, nh÷ng ng−êi ho¹t ®éng bu«n b¸n kinh doanh, quan hƯ víi th«ng qua ho¹t ®éng mua b¸n trao ®ỉi hµng ho¸ Nh− vËy thùc chÊt thÞ tr−êng lµ chØ c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ ®−ỵc ph¶n ¸nh th«ng qua trao ®ỉi, l−u th«ng hµng ho¸ vµ mèi quan hƯ vỊ kinh tÕ gi÷a ng−êi víi ng−êi H×nh thøc ®Çu tiªn cđa nỊn kinh tÕ thÞ tr−êng lµ kinh tÕ hµng ho¸ Kinh tÕ h lµ mét kiĨu tỉ chøc kinh tÕ x· héi mµ ®ã s¶n phÈm s¶n xt ®Ĩ trao ®ỉi vµ bu«n b¸n trªn thÞ tr−êng NỊn kinh tÕ thÞ tr−êng lµ h×nh thøuc ph¸t triĨn cao cđa nỊn kinh tÕ hµng ho¸, mµ ë ®ã mäi u tè ®Çu vµo vµ ®Çu cđa qu¸ tr×nh s¶n xt ®Ịu ®−ỵc qui ®Þnh bëi thÞ tr−êng Trong ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh c¸c doanh nghiƯp lu«n mn cã ®−ỵc nh÷ng ®iỊu kiƯn thn lỵi qu¸ tr×nh s¶n xt nh−: thuª ®−ỵc lao ®éng rỴ mµ cã kÜ tht, mua ®−ỵc nguyªn nhiªn vËt liƯu rỴ, cã thÞ tr−êng c¸c u tè ®Çu tèt §iỊu ®ã dÉn ®Õn sù c¹nh tranh gi÷a c¸c doanh nghiƯp dĨ chiÕm lÊy, n¾m gi÷ lÊy nh÷ng ®iỊu kiƯn thn lỵi Sù c¹nh tranh nµy chØ kÕt KI L thóc nã ®−ỵc ®¸nh dÊu bëi mét bªn chiÕn th¾ng vµ mét bªn thÊt b¹i Tuy vËy c¹nh tranh kh«ng bao giê mÊt ®i nỊn kinh tÕ thÞ tr−êng C¹nh tranh lµ sù sèng cßn cđa c¸c doanh nghiƯp Mn tån t¹i ®−ỵc bc c¸c doanh nghiƯp ph¶i n©ng cao søc c¹nh tranh cđa doanh nghiƯp m×nh b»ng c¸ch: n©ng cao n¨ng lùc s¶n xt cđa doanh nghiƯp, gi¶m chi phÝ s¶n xt ®Ĩ c¹nh tranh vỊ gi¸ c¶, c¶i tiÕn khoa häc kÜ tht… §iỊu nµy sÏ thóc ®Èy nỊn kinh tÕ ph¸t triĨn, ®ång thêi còng lµm cho x· héi ph¸t triĨn nhê kinh tÕ ph¸t triĨn, khoa http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN häc - kÜ tht ph¸t triĨn ®ßi hái ph¶i n©ng cao n¨ng st lao ®éng cđa doanh nghiƯp, c¶i tiÕn khoa häc - kÜ tht Trong qu¸ tr×nh c¹nh tranh c¸c ngn lùc cđa x· héi sÏ ®−ỵc chun tõ OBO OKS CO M n¬i s¶n xt kÐm hiƯu qu¶ ®Õn n¬i s¶n xt cã hiƯu qu¶ h¬n T¹o lỵi Ých x· héi cao h¬n, mäi ng−êi sÏ sư dơng nh÷ng s¶n phÈm tèt h¬n C¹nh tranh ®em l¹i sù ®a d¹ng cđa s¶n phÈm vµ dÞch vơ Do ®ã t¹o nhiỊu lùa chän h¬n cho kh¸ch hµng, cho ng−êi tiªu dïng Nh− vËy c¹nh tranh lµ mét ®Ỉc tr−ng c¬ b¶n cđa nỊn kinh tÕ thÞ tr−êng C¹nh tranh gióp cho sù ph©n bỉ ngn lùc x· héi cã hiƯu qu¶, ®em l¹i Ých lỵi lín h¬n cho x· héi C¹nh tranh cã thĨ ®−ỵc xem nh− lµ qu¸ tr×nh tÝch l vỊ l−ỵng ®Ĩ tõ ®ã thùc hiƯn c¸c b−íc nh¶u thay ®ỉi vỊ chÊt Mçi b−íc nh¶y thay ®ỉi vỊ chÊt lµ mçi nÊc thang cđa x· héi, nã lµm cho x· héi ph¸t triĨn di lªn, tèt ®Đp h¬n VËy sù tån t¹i cđa c¹nh tranh nỊn kinh tÕ thÞ tr−êng lµ mét tÊt u kh¸ch quan Vai trß cđa c¹nh tranh nỊn kinh tÕ thÞ tr−êng C¹nh tranh xt hiƯn cïng víi sù ph¸t triĨn cđa nỊn kinh tÕ hµng ho¸ C¹nh tranh lµ sù ganh ®ua, sù ®Êu tranh gay g¾t gi÷a nh÷ng ng−êi s¶n xt kinh doanh víi ®Ĩ giµnh giËt lÊy nh÷ng ®iỊu kiƯn cã lỵi vỊ s¶n xt vµ tiªu thơ hµng ho¸, nh»m tèi ®a ho¸ lỵi nhn cđa m×nh Trong nỊn kinh tÕ thÞ tr−êng c¹nh tranh võa lµ m«i tr−êng, võa lµ ®éng lùc cho sù ph¸t triĨn kinh tÕ Do ®ã mµ c¹nh tranh ®ãng vai trß quan träng nỊn kinh tÕ thÞ tr−êng thĨ hiƯn qua mét sè chøc n¨ng sau: KI L Thø 1: C¹nh tranh nỊn kinh tÕ cã lo¹i c¹nh tranh: c¹nh tranh néi bé ngµnh vµ c¹nh tranh gi÷a c¸c ngµnh víi ViƯc c¹nh tranh gi÷a c¸c doanh nghiƯp cïng mét ngµnh lµ sù c¹nh tranh nh»m giµnh giËt lÊy nh÷ng ®iỊu kiƯn cã lỵi cho s¶n xt vµ tiªu thơ hµng ho¸ ®Ĩ thu ®−ỵc lỵi nhn siªu ng¹ch C¸c doanh nghiƯp c¹nh tranh víi vỊ s¶n phÈm Do ®ã kÕt qu¶ cđa sù c¹nh tranh nµy lµ h×nh thµnh nªn gi¸ trÞ thÞ tr−êng cđa tõng lo¹i mỈt hµng §ã lµ gi¸ trÞ cđa hµng ho¸ ®−ỵc tÝnh dùa vµo ®iỊu kiƯn s¶n xt trung b×nh cđa toµn x· héi NÕu nh− doanh nghiƯp nµo cã http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN ®iỊu kiƯn s¶n xt d−íi møc trung b×nh sÏ bÞ thiƯt h¹i hay bÞ lç vèn Cßn nh÷ng doanh nghiƯp cã ®iỊu kiƯn s¶n xt trªn møc trung b×nh cđa x· héi sÏ thu ®−ỵc lỵi nhn th«ng qua sù chªnh lƯch vỊ ®iỊu kiƯn s¶n xt OBO OKS CO M Ngoµi c¹nh tranh néi bé ngµnh cßn cã c¹nh tranh gi÷a c¸c ngµnh víi Lµ c¹nh tranh gi÷a c¸c doanh nghiƯp s¶n xt nh÷ng mỈt hµng kh¸c Mơc ®Ých cđa c¹nh tranh nµy lµ t×m n¬i ®Çu t− cã lỵi h¬n C¸c doanh nghiƯp tù di chun TB cđa m×nh tõ ngµnh nµy sang ngµnh kh¸c C¹nh tranh nµy dÉn ®Õn h×nh thµnh nªn tØ st lỵi nhn b×nh qu©n, vµ gi¸ trÞ hµng ho¸ chun thµnh gi¸ c¶ s¶n xt ViƯc h×nh thµnh nªn gi¸ thÞ tr−êng cđa hµng ho¸ vµ tØ st lỵi nhn b×nh qu©n lµ ®iỊu quan träng nỊn kinh tÕ thÞ tr−êng Víi gi¸ trÞ thÞ tr−êng cđa hµng ho¸ cho biÕt doanh nghiƯp nµo lµm ¨n cã l·i hc kh«ng cã hiƯu qu¶ Tõ ®ã sÏ cã nh÷ng thay ®ỉi s¶n xt ®Ĩ n©ng cao n¨ng st lao ®éng Víi tØ st lỵi nhn b×nh qu©n cho biÕt lỵi nhn cđa c¸c nhµ t− b¶n sÏ lµ nh− cho dï ®Çu t− vµo nh÷ng ngµnh kh¸c víi l−ỵng TB nh− Thø hai: C¹nh tranh gióp ph©n bỉ l¹i ngn lùc cđa x· héi mét c¸ch hiƯu qu¶ nhÊt C¸c doanh nghiƯp s¶n xt cïng mét lo¹i hay mét sè lo¹i hµng ho¸ c¹nh tranh vỊ gi¸ b¸n, h×nh thøc s¶n phÈm, chÊt l−ỵng s¶n phÈm qu¸ tr×nh c¹nh tranh ®ã doanh nghiƯp nµo cã ®iỊu kiƯn s¶n xt tèt, cã n¨ng st lao ®éng cao h¬n th× doanh nghiƯp ®ã sÏ cã l·i §iỊu ®ã gióp cho viƯc sư dơng c¸c ngn nguyªn vËt liƯu cđa x· héi cã hiƯu qu¶ h¬n, ®em l¹i KI L lỵi Ých cho x· héi cao h¬n NÕu cø ®Ĩ cho c¸c doanh nghiƯp kÐm hiƯu qu¶ sư dơng c¸c lo¹i ngn lùc th× sÏ l·ng phÝ ngn lùc x· héi hiƯu qu¶ x· héi ®em l¹i kh«ng cao, chi phÝ cho s¶n xt t¨ng cao, gi¸ trÞ hµng ho¸ t¨ng lªn kh«ng cÇn thiÕt Thø ba: C¹nh tranh ®iỊu tiÕt cung, cÇu hµng ho¸ trªn thÞ tr−êng, kÝch thÝch thóc ®Èy viƯc øng dơng khoa häc c«ng nghƯ tiªn tiÕn vµo s¶n xt vµ t¨ng vèn ®Çu t− vµo s¶n xt trªn thÞ tr−êng, cung mét hµng nµo ®ã lín h¬n cÇu hµng ho¸ th× lµm cho gi¸ c¶ cđa hµng ho¸ gi¶m xng, lµm cho lỵi http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN nhn thu ®−ỵc cđa c¸c doanh nghiƯp sÏ gi¶m xng NÕu nh− gi¸ c¶ gi¶m xng d−íi møc hc b»ng chi phÝ s¶n xt th× doanh nghiƯp ®ã lµm ¨n kh«ng cã hiƯu qu¶ vµ bÞ ph¸ s¶n ChØ cã nh÷ng doanh nghiƯp nµo cã chi phÝ s¶n xt OBO OKS CO M gi¸ c¶ to¸n cđa hµng ho¸ th× doanh nghiƯp ®ã míi thu ®−ỵc §iỊu ®ã bc c¸c doanh nghiƯp mn tån t¹i ®−ỵc th× ph¶i gi¶m chi phÝ s¶n xt hµng ho¸, n©ng cao n¨ng st lao ®éng b»ng c¸ch tÝch cùc øng dơng ®−a khoa häc c«ng nghƯ tiªn tiÕn vµo qu¸ tr×nh s¶n xt Ng−ỵc l¹i cung mét lo¹i hµng ho¸ nµo ®ã nhá h¬n cÇu hµng ho¸ cđa thÞ tr−êng ®iỊu ®ã dÉn ®Õn sù khan hiÕm vỊ hµng ho¸ ®iỊu nµy dÉn tíi gi¸ c¶ cđa hµng ho¸ t¨ng cao dÉn ®Õn lỵi nhn cđa c¸c doanh nghiƯp t¨ng lªn, ®iỊu nµy kÝch thÝch c¸c doanh nghiƯp sÏ n©ng cao n¨ng st lao ®éng b»ng c¸ch øng dơng khoa häc - c«ng nghƯ tiªn tiÕn hc më réng qui m« s¶n xt ®Ĩ cã ®−ỵc l−ỵng hµng ho¸ tung thÞ tr−êng §iỊu nµy lµm t¨ng thªm vèn ®Çu t− cho s¶n xt, kinh doanh, n©ng cao n¨ng lùc s¶n xt cđa toµn x· héi §iỊu nµy quan träng lµ ®éng lùc nµy hoµn toµn tù nhiªn kh«ng theo vµ kh«ng cÇn bÊt kú mét mƯnh lƯnh hµnh chÝnh nµo cđa c¬ quan qu¶n lý nhµ n−íc Thø t−: C¹nh tranh nỊn kinh tÕ thÞ tr−êng kh«ng chØ cã c¹nh tranh gi÷a c¸c doanh nghiƯp s¶n xt víi mµ cßn cã sù c¹nh tranh gi÷a nh÷ng ng−êi lao ®éng víi nhau, ®Ĩ cã ®−ỵc mét n¬i lµm viƯc tèt, c«ng viƯc phï hỵp §iỊu ®ã khiÕn cho mäi ng−êi x· héi lu«n lu«n ph¶i n©ng cao tr×nh ®é tay nghỊ cđa m×nh Víi ý nghÜa ®ã c¹nh tranh lµm cho ng−êi ta hoµn thiƯn h¬n, c¹nh tranh ®ãng gãp mét phÇn viƯc h×nh thµnh nªn ng−êi míi KI L x· héi míi th«ng minh, n¨ng ®éng vµ s¸ng t¹o C¹nh tranh gi÷a c¸c doanh nghiƯp víi tÊt u sÏ dÉn ®Õn cã kỴ th¾ng vµ ng−êi thua KỴ m¹nh cµng ngµy cµng m¹nh lªn nhê lµm ¨n hiƯu qu¶ KỴ u th× bÞ ph¸ s¶n Sù ph¸ s¶n cđa c¸c doanh nghiƯp kh«ng hoµn toµn mang ý nghÜa tiªu cùc Bëi v× cã nh− vËy th× c¸c ngn lùc cđa x· héi míi ®−ỵc chun sang cho nh÷ng n¬i lµm ¨n hiƯu qu¶ ViƯc n©ng cao c¸c doanh nghiƯp kÐm hiƯu qu¶ sÏ dÉn ®Õn sù l·ng phÝ c¸c ngn lùc x· héi Do ®ã mn cã hiƯu qu¶ s¶n xt cđa x· héi cao bc chóng ta ph¶i chÊp nhËn sù http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN ph¸ s¶n cđa nh÷ng doanh nghiƯp u kÐm Sù ph¸ s¶n nµy kh«ng ph¶i lµ sù hủ diƯt hoµn toµn mµ ®ã lµ sù hủ diƯt s¸ng t¹o Nh÷ng ®iỊu kiƯn t¹o nªn c¹nh tranh kinh doanh OBO OKS CO M C¸c doanh nghiƯp s¶n xt hµng ho¸ lu«n mn tù m×nh qut ®Þnh ®Õn viƯc s¶n xt vµ tiªu thơ hµng ho¸ - dÞch vơ cđa m×nh Nh−ng c¹nh tranh trªn thÞ tr−êng ®· kh«ng cho phÐp hä lµm nh− vËy Do ®ã c¸c doanh nghiƯp lu«n mn xo¸ bá c¹nh tranh ®· ®êi ®Ĩ ®¸p øng yªu cÇu cđa hä §éc qun kinh doanh lµ viƯc mét hay nhiỊu tËp ®oµn kinh tÕ víi nh÷ng ®iỊu kiƯn kinh tÕ chÝnh trÞ, x· héi nhÊt ®Þnh khèng chÕ thÞ tr−êng s¶n xt vµ tiªu thơ s¶n phÈm hµng ho¸ dÞch vơ §éc qun th−êng dÉn ®Õn xu h−íng cưa qun, b¹o lùc vµ mét sè tr−êng hỵp nã c¶n trë sù ph¸t triĨn cđa khoa häc kÜ tht, lµm chËm th©m chÝ l·ng phÝ c¸c ngn lùc x· héi Bëi lÏ víi thÕ ®éc qun c¸c doanh nghiƯp s¶n xt kh«ng cÇn quan t©m ®Õn viƯc c¶i tiÕn m¸y mãc kÜ tht, kh«ng cÇn t×m c¸ch n©ng cao n¨ng st lao ®éng mµ vÉn thu ®−ỵc lỵi nhn cao nhê vµo ®éc qun mua vµ ®éc qun b¸n §éc qun lµ sù thèng trÞ tut ®èi l−u th«ng vµ s¶n xt nªn dƠ n¶y sinh gi¸ c¶ ®éc qun, gi¸ c¶ lòng ®o¹n cao, Do vËy, sù phơc vơ cđa ng−êi tiªu dïng nãi riªng vµ cho x· héi nãi chung lµ kÐm hiƯu qu¶ h¬n so víi c¹nh tranh tù Trong nhiỊu tr−êng hỵp ®éc qun ¸p ®Ỉt sù tiªu dïng lµm cho x· héi ChÝnh cung c¸ch Êy mµ ®éc qun th−êng lµm cho x· héi lu«n lu«n ë t×nh tr¹ng khan hiÕm hµng ho¸, s¶n xt kh«ng ®¸p øng ®−ỵc nhu cÇu ¶nh h−ëng ®Õn nhÞp ®é t¨ng tr−ëng kinh tÕ KI L §éc qun h×nh thµnh biĨu hiƯn sù thÊt b¹i cđa thÞ tr−êng §Ĩ cã sù c¹nh tranh hoµn h¶o, nhiỊu qc gia ®· coi chèng ®éc qun vµ t¹o nªn c¹nh tranh hoµn h¶o lµ nhiƯm vơ quan träng hµng ®Çu cđa nhµ n−íc §Ĩ t¹o nªn c¹nh tranh lµnh m¹nh vµ chèng ®éc qun kinh doanh th× cÇn ph¶i cã nh÷ng ®iỊu kiƯn nhÊt ®Þnh a) §iỊu kiƯn vỊ c¸c u tè ph¸p lý - thĨ chÕ ®èi víi ho¹t ®éng kinh doanh http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN §Ĩ cã sù c¹nh tranh nỊn kinh tÕ th× cÇn ph¶i ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh Ngµy qu¸ tr×nh héi nhËp ngµy cµng cao th× c¸c thĨ chÕ ph¸p lý kh«ng chØ nhµ n−íc ban hµnh mµ nã cßn ®−ỵc ban hµnh bëi c¸c tỉ OBO OKS CO M chøc qc tÕ hc mét khu vùc kinh tÕ gåm nhiỊu qc gia ban hµnh Ỹu tè ph¸p lý thĨ chÕ nh©n tè quan träng h×nh thµnh nªn m«i tr−êng kinh doanh - lµ ®Êt sèng cđa ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh Mâi u tè ph¸p lÝ thĨ chÕ ®Ịu t¸c ®éng vµo mét lÜnh vùc nhÊt ®Þnh ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh, nã ®−ỵc dïng ®Ĩ ®iỊu chØnh c¸c hµnh vi ho¹t ®éng s¶n xt vµ tiªu thơ s¶n phÈm C¸c chđ thĨ kinh tÕ mn tham gia vµo ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh lÜnh vùc nµo ®Ịu ph¶i dùa vµo c¸c thĨ chÕ - ph¸p lÝ ®· ®−ỵc ban hµnh ®èi víi lÜnh vùc nµo ®ã ®Ĩ tham gia ho¹t ®éng kinh tÕ Nh− vËy sÏ h×nh thµnh nªn mét m«i tr−êng kinh doanh ỉn ®Þnh khoa häc b) §iỊu kiƯn chØ ®¹o, ®iỊu hµnh nỊn kinh tÕ qc d©n C¸c tỉ chøc qc tÕ, c¸c hiƯp héi còng nh− nhµ n−íc c¸c qui ®Þnh ph¸p lÝ - thĨ chÕ ®Ịu ph¶i dùa vµo ®iỊu kiƯn vµ t×nh h×nh thùc tÕ, ®iỊu nµy ®¶m b¶o tÝnh s¸t thùc cđa c¸c qui ®Þnh Nhµ n−íc dùa vµo c¸c qui ®Þnh ®Ĩ ®iỊu hµnh qu¶n lý nỊn kinh tÕ mäi ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh Vai trß cđa qu¶n lý, chØ ®¹o gi¸m s¸t thùc hiƯn c¸c qui ®Þnh ph¸p lÝ lµ hÕt søc quan träng, nã ®¶m b¶o cho viƯc c¸c qui ®Þnh ph¸p lÝ - thĨ chÕ ®−ỵc thùc hiƯn Do vai trß hÕt søc quan träng ®ã mµ viƯc qu¶n lý kinh tÕ cđa nhµ n−íc ®ßi hái bé m¸y qu¶n lý nhµ n−íc ph¶i cã ®đ tr×nh ®é chuyªn m«n, n¨ng lùc qu¶n lý kinh tÕ Trong nỊn kinh tÕ thÞ tr−êng víi m«i tr−êng c¹nh tranh gay g¾t ViƯc KI L c¸c c«ng ty hc c¸c tỉ chøc ®éc qun h×nh thµnh lµ ®iỊu dƠ dµng Do vËy ®Ĩ chèng ®éc qun vµ t¹o nªn sù c¹nh tranh th× víi bé m¸y qu¶n lý kinh tÕ non kÐm th× nhµ n−íc sÏ kh«ng thĨ qu¶n lÝ ®−ỵc nỊn kinh tÕ, c¸c b¶n qui ®Þnh kh«ng thĨ ®−a vµo ¸p dơng thùc tÕ, hc nÕu cã ®−a vµo ¸p dơng ®−ỵc th× khã lßng mµ gi¸m s¸t, chØ ®¹o viƯc thùc hiƯn §iỊu nµy sÏ g©y viƯc lµm thÊt tho¸t, l·ng phÝ tµi s¶n qc gia, t×nh h×nh kinh doanh bÊt ỉn ®Þnh, t¹o ®iỊu kiƯn cho c¸c tỉ chøc ®éc qun h×nh thµnh Thùc tÕ ë ViƯt Nam cho thÊy: x©y dùng c¬ b¶n viƯc ®Çu t− dµn tr¶i kh«ng cã träng ®iĨm g©y l·ng phÝ http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN vèn ®Çu t− Trong c¸c dù ¸n, c«ng tr×nh x©y dùng viƯc thÊt tho¸t vèn lµ rÊt lín viƯc c©u kÕt th«ng ®ång, ¨n d¬ víi gi÷a c¸c chđ ®Çu t− vµ x©y dùng TÊt c¶ c¸c ®iỊu trªn phÇn lín lµ bé m¸y qu¶n lý cßn non kÐm Ch−a ®−a OBO OKS CO M ®−ỵc nh÷ng qui ®Þnh ph¸p lÝ - thĨ chÕ ®Ĩ ®iỊu chØnh c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ ViƯc c¸c nhµ kinh doanh xt nhËp khÈu thc ®Çu c¬, th«ng ®ång víi t¹o sù khan hiÕm gi¶ t¹o ®Ĩ ®Èy gi¸ thc lªn cao §iỊu nµy còng t−¬ng tù ®èi víi thÞ tr−êng bÊt ®éng s¶n Ngµy qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ ®ang diƠn m¹nh mÏ trªn thÕ giíi nªn viƯc n©ng cao n¨ng lùc qu¶n lý kinh tÕ lµ ®iỊu kiƯn hÕt søc quan träng ®Ĩ t¹o nªn c¹nh tranh c) §iỊu kiƯn vỊ tr×nh ®é v¨n ho¸, ®¹o ®øc x· héi cđa nh©n d©n vµ c¸c chđ thĨ kinh doanh C¸c chđ thĨ kinh tÕ lµ ®èi t−ỵng t¸c ®éng cđa c¸c v¨n b¶n ph¸p lÝ - thĨ chÕ Nhµ n−íc ban hµnh vµ gi¸m s¸t, chØ ®¹o c¸c chđ thĨ kinh tÕ thi hanh c¸c qui ®Þnh cđa v¨n b¶n ph¸p lÝ - thĨ chÕ §Ĩ c¸c qui ®Þnh ®−ỵc thùc hiƯn tèt th× ngoµi vai trß qu¶n lÝ tèt cđa Nhµ n−íc cßn cã hµnh vi thùc hiƯn cđa c¸c chđ kinh doanh vµ nh©n d©n ý thøc thùc hiƯn c¸c qui ®Þnh v¨n b¶n cđa c¸c chđ thĨ tham gia ho¹t ®éng kinh tÕ lµ ®iỊu kiƯn ®đ ®Ĩ t¹o nªn c¹nh tranh kinh doanh N¨ng lùc cđa c¸c c¬ quan qu¶n lÝ lµ cã h¹n cho nªn qu¸ tr×nh qu¶n lý kh«ng thĨ khong m¾c nh÷ng sai lÇm, thiÕu sãt Khi ®ã sÏ lµ ®iỊu kiƯn tèt cho nh÷ng t×nh tr¹ng c¹nh tranh kh«ng lµnh m¹nh, ®éc qun lỵi dơng sai sãt cđa c¬ quan qu¶n lý ®Ĩ ho¹t ®éng Trong nh÷ng t×nh hng nh− KI L vËy ®Ĩ t¹o nªn c¹nh tranh lµnh m¹nh vµ chèng ®éc qun rÊt cÇn cã tinh thÇn, ý thøc cđa c¸c chđ thĨ kinh doanh còng nh− cđa nh©n d©n Tinh thÇn tr¸ch nhiƯm, ý thøc tèt cđa c¸c chđ thĨ kinh doanh gãp phÇn n©ng cao hiƯu qu¶ qu¶n lý cđa c¸c c¬ quan qu¶n lý http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN PhÇn II C¬ héi vµ th¸ch thøc cđa hµng ho¸ ViƯt Nam OBO OKS CO M gia nhËp Tỉ chøc th−¬ng m¹i thÕ giíi (WTO) Gi¶i ph¸p ®Ĩ v−ỵt qua nh÷ng th¸ch thøc I Cơ hội thách thức Việt Nam gia nhập WTO Việt Nam gia nhập Tổ chức Thương mại giới (WTO) khẳng định q trình đổi mới, mở cửa hội nhập kinh tế quốc tế, đưa kinh tế tăng tốc Việc vào WTO mang lại hội, thách thức cho nước ta Cơ hội gia nhập WTO 1.1 Mở rộng thị trường tăng xuất kh u Khi gia nhập WTO, theo ngun tắc tối huệ quốc, nước ta tiếp cận mức độ tự hố mà khơng phải đàm phán hiệp định thương mại song phương với nước Hàng hố nước ta có hội lớn bình đẳng việc thâm nhập mở rộng thị trường quốc tế Do điều kiện tự nhiên chi phí lao động rẻ, Việt Nam có lợi số ngành, đặc biệt ngành nơng nghiệp dệt may Đây hai ngành WTO quan tâm đề nhiều biện pháp để xố bỏ dần rào cản thương mại Chẳng hạn, theo Hiệp định Dệt may WTO (ATC), KI L hạn chế định lượng mặt hàng dệt may xố bỏ từ ngày 1/1/2005 Gia nhập WTO, Việt Nam hưởng lợi ích có mối quan hệ thương mại "như đó" nước thành viên WTO Đối với thương mại hàng nơng sản, thành viên WTO đưa nhiều cam kết cắt giảm trợ cấp, giảm thuế loại bỏ hàng rào phi thuế quan, từ mang lại hội cho nước xuất khNu nơng sản Việt Nam http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 1.2 Tăng cường thu hút vốn đầu tư nước ngồi Gia nhập WTO giúp có mơi trường pháp lý hồn chỉnh minh bạch hơn, có sức hấp dẫn đầu tư trực tiếp nước OBO OKS CO M ngồi Gia nhập WTO thơng điệp rõ ràng tâm cải cách nước ta, tạo niềm tin cho nhà đầu tư bỏ vốn vào làm ăn Việt Nam Ngồi ra, hội tiếp cận thị trường thành viên WTO khác cách bình đẳng minh bạch theo hướng chuNn mực WTO, yếu tố quan trọng để thu hút vốn đầu tư nước ngồi 1.3 Nâng cao tính hiệu sức cạnh tranh cho kinh tế Giảm thuế, cắt giảm hàng rào phi thuế quan, mở cửa thị trường dịch vụ khiến mơi trường kinh doanh nước ta ngày trở nên cạnh tranh Trước sức ép cạnh tranh, doanh nghiệp nước bao gồm doanh nghiệp nhà nước, phải vươn lên để tự hồn thiện mình, nâng cao tính hiệu sức cạnh tranh cho tồn kinh tế Ngồi ra, giảm thuế loại bỏ hàng rào phi thuế quan giúp doanh nghiệp tiếp cận yếu tố đầu vào với chi phí hợp lý hơn, từ có thêm hội để nâng cao sức cạnh tranh khơng nước mà thị trường quốc tế 1.4 Sử dụng chế giải tranh chấp WTO Mơi trường thương mại quốc tế, sau nhiều nỗ lực WTO, trở lên thơng thống Tuy nhiên, tiến thị trường quốc tế, doanh nghiệp nước ta phải đối mặt với nhiều rào cản thương mại, KI L có rào cản trá hình núp bóng cơng cụ WTO cho phép chống trợ cấp, chống bán phá giá… Tranh thủ thương mại điều khó khăn mà phần thua thiệt thường rơi phía nước ta, nước ta nước nhỏ Gia nhập WTO giúp ta sử dụng chế giải tranh chấp tổ chức này, qua có thêm cơng cụ để đấu tranh với nước lớn, đảm bảo bình đẳng thương mại quốc tế Thực tiễn cho thấy, chế giải tranh chấp WTO hoạt động hiệu nhiều nước phát triển thu lợi ích từ việc sử dụng chế 10 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Thách thức việc gia nhập WTO Bên cạnh hội, việc gia nhập WTO tạo số thách thức lớn kinh tế nói chung doanh nghiệp nói riêng Đó là: OBO OKS CO M 2.1 Sức ép cạnh tranh Giảm thuế, cắt giảm hàng rào phi thuế quan, loại bỏ trợ cấp, mở cửa thị trường dịch vụ… khiến mơi trường kinh doanh nước ta ngày trở nên cạnh tranh Đây thách thức khơng nhỏ nhiều doanh nghiệp, doanh nghiệp quen với "bầu vú bao cấp" Nhà nước Tuy nhiên, doanh nghiệp khơng có cách khác chủ động sẵn sàng đối diện với thách thức hệ tất yếu phát triển, chặng đường mà quốc gia phải qua đường hướng tới hiệu phồn vinh Dù khơng gia nhập WTO thách thức sớm hay muộn đến Riêng khu vực nơng nghiệp, việc gia nhập WTO mang lại khó khăn nhiều chuyển dịch cấu kinh tế nơng nghiệp khó diễn sớm, chiều Chính phủ ln lưu tâm đến yếu tố đàm phán gia nhập WTO hy vọng kết đàm phán cuối kết chấp nhận lĩnh vực nơng nghiệp 2.2 Thách thức chuyển dịch cấu kinh tế Một hệ tất yếu hội nhập kinh tế quốc tế chuyển dịch cấu bố trí lại nguồn lực Dưới sức ép cạnh tranh, ngành KI L sản xuất khơng hiệu phải để nhường chỗ cho ngành khác có hiệu Q trình tiềm Nn nhiều rủi ro, có rủi ro mặt xã hội Đây thách thức to lớn Chúng ta vượt qua thách thức có sách đắn nhằm tăng cường tính động khả thích ứng nhanh tồn kinh tế Bên cạnh đó, cần củng cố tăng cường giải pháp an sinh xã hội để khơi phục khó khăn ngắn hạn 11 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 2.3 Thách thức việc hồn thiện thể chế cải cách hành quốc gia Mặc dù có nhiều nỗ lực để hồn thiện khn khổ pháp lý liên quan OBO OKS CO M đến kinh tế - thương mại, Việt Nam nhiều việc phải làm gia nhập WTO Trước hết, phải liên tục hồn thiện quy định cạnh tranh để đảm bảo mơi trường cạnh tranh lành mạnh cơng hội nhập Sau đó, phải liên tục hồn thiện mơi trường kinh doanh để thúc đNy tính động khả thích ứng nhanh, yếu tố định thành bại chuyển dịch cấu kinh tế bố trí lại nguồn lực Cuối cùng, cam kết mở cửa thị trường ta cam kết theo lộ trình nên tiến trình hồn thiện khn khổ pháp lý tiếp tục diễn thời gian dài Một ngun tắc chủ đạo WTO minh bạch hố Đây thách thức to lớn hành quốc gia Khi gia nhập WTO, hành quốc gia chắn phải có thay đổi theo hướng cơng khai hiệu Đó phải hành quyền lợi đáng doanh nghiệp doanh nhân, coi trọng doanh nghiệp doanh nhân nữa, khắc phục "sức ỳ" tư khắc phục biểu trì trệ, vơ trách nhiệm Nếu khơng tạo hành vậy, khơng thể tận dụng hội việc gia nhập WTO đem lại 2.4 Thách thức nguồn nhân lực Để quản lý cách qn tồn tiến trình hội nhập, hồn thiện KI L khn khổ pháp lý, tạo dựng mơi trường cạnh tranh động cải cách có hiệu hành quốc gia, bên cạnh tâm mặt chủ trương, cần phải có đội ngũ cán đủ mạnh xun suốt từ Trung ương tới địa phương Đây thách thức to lớn nước ta phần đơng cán ta bị hạn chế kinh nghiệm điều hành kinh tế mở, có tham gia yếu tố nước ngồi Nếu khơng có chuNn bị từ bây giờ, thách thức chuyển thành khó khăn dài hạn khó khắc phục Ngồi ra, để tận dụng chế giải tranh chấp WTO tham gia có 12 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN hiệu vào đàm phán tương lai tổ chức này, cần phải có đội ngũ cán thơng thạo qui định luật lệ WTO, có kinh nghiệm kỹ đàm phán quốc tế Thơng qua đàm phán gia nhập, OBO OKS CO M ta bước xây dựng đội ngũ này, thiếu Từ hội thách thức đó, Việt Nam đNy nhanh cơng tác chuNn bị gia nhập WTO Về chuNn bị điều kiện để thực nghĩa vụ thành viên, thời gian qua Quốc hội quan Chính phủ khNn trương đNy nhanh chương trình xây dựng pháp luật Q trình rà sốt văn pháp luật tiến hành Trung ương Bộ Tư pháp tiếp tục hướng dẫn tỉnh rà sốt lại văn quy phạm pháp luật địa phương, có đối chiếu với quy định WTO cam kết nước ta Các địa phương khNn trương, nghiêm túc tiến hành rà sốt, điều chỉnh quy định, đặc biệt lĩnh vực thương mại - đầu tư để đảm bảo tính thống với văn Nhà nước cam kết quốc tế Đồng thời, đNy mạnh triển khai chương trình hành động thực hiệp định WTO Hiệp định thủ tục cấp phép nhập khNu (IL); Hiệp định biện pháp đầu tư có liên quan đến thương mại (TRIMs); Hiệp định kiểm dịch vệ sinh an tồn thực phNm (SPS)… Để nắm bắt hội tiếp cận thị trường quốc tế, tập trung đầu tư phát triển ngành có lợi cạnh tranh để hướng vào xuất khNu nâng cao chất lượng giá trị chế biến mặt hàng nơng, lâm, thuỷ sản; đầu KI L tư cơng nghệ quản lý để nâng cao hàm lượng giá trị gia tăng mặt hàng xuất khNu truyền thống dệt may, da giày…; khuyến khích ngành hàng có hàm lượng cơng nghệ chất xám cao, có tiềm phát triển điện tử, tin học… Đồng thời, tăng cường cơng tác xúc tiến thương mại, tìm hiểu thị trường, hỗ trợ doanh nghiệp thâm nhập thị trường quốc tế Ngồi ra, nên tiếp tục củng cố hệ thống quan đại diện thương mại nước ngồi gắn kết hoạt động quan với doanh nghiệp, hồn thiện hành lang 13 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN pháp lý tăng cường cơng tác đào tạo, bồi dưỡng để giúp doanh nghiệp làm quen ứng dụng rộng rãi thương mại điện tử Nhằm nâng cao lực đối phó với thách thức, nước ta tập trung OBO OKS CO M xây dựng chế hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao sức cạnh tranh, củng cố vị thị trường nội địa Tiếp tục hồn thiện chế để đối phó với tình trạng cạnh tranh khơng lành mạnh Kiện tồn, củng cố hệ thống tiêu chuNn kỹ thuật, vệ sinh kiểm dịch hỗ trợ doanh nghiệp thơng tin kiến thức hội nhập kinh tế quốc tế… Thực tế hầu gia nhập WTO có kinh tế phát triển nhanh Sớm gia nhập WTO, tồn Đảng, tồn dân tồn qn ta tâm phấn đấu, chủ động tạo bước chuyển biến phát triển kinh tế Nắm bắt thời cơ, vượt qua thách thức lớn, phát huy cao độ nội lực, khai thác tối đa nguồn lực bên ngồi để tạo lực cho cơng phát triển kinh tế, xã hội, định đất Việt Nam tiến nhanh, tiến mạnh, tiến vững chắc, sớm đưa nước ta khỏi tình trạng nước phát triển vào năm 2010 trở thành nước cơng nghiệp theo hướng đại vào năm 2020 II Giải pháp để vượt qua thách thức Doanh nghiệp nhân vật trung tâm kinh tế thị trường chuyển đổi từ chế kế hoạch hóa tập trung sang, lại nhân vật trung tâm mở cửa hội nhập Khi Việt Nam gia nhập WTO, nhiều cơng việc phải làm, doanh nghiệp cần tập trung làm bốn việc chủ yếu sau KI L Thứ nhất, doanh nghiệp chủ động tìm hiểu luật chơi WTO, nghiên cứu kỹ thỏa thuận việc gia nhập WTO phổ biến Luật chơi WTO cắt giảm thuế quan, xóa bỏ hàng rào phi thuế quan (như hạn ngạch, cấp phép xuất - nhập khNu), xóa bỏ trợ cấp, mở cửa thị trường, tạo "sân chơi" bình đẳng cho doanh nghiệp ngồi nước, bảo đảm vệ sinh, an tồn thực phNm, tài sản trí tuệ quyền Luật chơi tạo thuận lợi cho nước thành viên mở rộng thị trường, thâm nhập thị trường nước tranh thủ vốn đầu tư, cơng nghệ, kỹ quản lý 14 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN nước ngồi; tham gia vào q trình thiết lập luật chơi mới, xử lý tranh chấp thương mại; thúc đNy doanh nghiệp nước nâng cao khả cạnh tranh; đem lại lợi ích cho người tiêu dùng OBO OKS CO M Những thỏa thuận việc gia nhập WTO đàm phán song phương với Mỹ đàm phán đa phương tới phổ biến rộng rãi, cần doanh nghiệp nghiên cứu kỹ để hiểu rõ thuận lợi khó khăn hậu WTO Ngồi điểm có thỏa thuận cụ thể ngành, lĩnh vực, sản phNm; tỷ lệ nắm giữ cổ phần; lộ trình với thời hạn cụ thể Thứ hai, rà sốt, xếp lại sản xuất, kinh doanh, nâng cao khả cạnh tranh sản phNm doanh nghiệp Khả cạnh tranh sản phNm doanh nghiệp định việc giảm thiểu chi phí sản xuất, kinh doanh Muốn giảm chi phí sản xuất kinh doanh, phải đổi kỹ thuật, thiết bị - cơng nghệ, tiết giảm chi phí ngun nhiên vật liệu, nâng cao suất lao động, giảm thiểu chi phí quản lý, chi phí ngồi sản xuất, chi phí lưu thơng Thứ ba, coi trọng việc nắm bắt, cập nhật thơng tin, đặc biệt thơng tin liên quan đến tiêu thụ, biến động thị trường giới, coi thơng tin lực lượng sản xuất trực tiếp Khắc phục tình trạng tâm đNy mạnh sản xuất đơi sản phNm mà thị trường khơng cần cần với số lượng, chất lượng, chủng loại, mẫu mã, giá cả, thị hiếu phù hợp Thứ tư, đào tạo nâng cao trình độ nguồn nhân lực, yếu tố nội lực có KI L tầm quan trọng hàng đầu để hội nhập Việt Nam có lợi số lượng lao động dồi dào, giá rẻ, lợi rẻ giảm dần, tỷ lệ lao động qua đào tạo thấp (mới phần tư, ba phần tư chưa qua đào tạo); cấu đào tạo chưa hợp lý; chất lượng đào tạo nhiều bất cập Doanh nghiệp cần phối hợp với sở đào tạo để đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực cho phù hợp 15 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN OBO OKS CO M KÕt ln §Ĩ tån t¹i vµ ph¸t triĨn bỊn v÷ng xu thÕ héi nhËp kinh tÕ qc tÕ ngµy nay, c¸c doanh nghiƯp ViƯt Nam cÇn ph¶i n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh hµng ho¸ cđa m×nh b»ng c¸c biƯn ph¸p chđ u lµ c¶i tiÕn ®ỉi míi, c«ng nghƯ bªn c¹nh viƯc kÕt hỵp hµi hoµ, chän läc c¸c biƯn ph¸p bỉ sung thÝch hỵp Hy väng r»ng t−¬ng lai kh«ng xa, c¸c s¶n phÈm cđa c¸c doanh nghiƯp ViƯt Nam nãi chung vµ c¸c s¶n phÈm cđa doanh nghiƯp nãi riªng sÏ chiÕm lÜnh KI L ®−ỵc thÞ tr−êng n−íc vµ cã vÞ thÕ ë thÞ tr−êng n−íc ngoµi./ 16 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN OBO OKS CO M Tµi liƯu tham kh¶o Gi¸o tr×nh Kinh tÕ chÝnh trÞ Trang Web: vinanet.com.vn thanhnien.com.vn KI L gov.com.vn 17 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Mơc lơc Lêi më ®Çu OBO OKS CO M PhÇn I: Nh÷ng vÊn ®Ị lý ln vỊ c¹nh tranh Sù c¹nh tranh nỊn kinh tÕ thÞ tr−êng lµ mét tÊt u kh¸ch quan 2 Vai trß cđa c¹nh tranh nỊn kinh tÕ thÞ tr−êng 3 Nh÷ng ®iỊu kiƯn t¹o nªn c¹nh tranh kinh doanh PhÇn II: C¬ héi vµ th¸ch thøc cđa hµng ho¸ ViƯt Nam gia nhËp Tỉ chøc th−¬ng m¹i thÕ giíi (WTO) Gi¶i ph¸p ®Ĩ v−ỵt qua nh÷ng th¸ch thøc Cơ hội gia nhập WTO Thách thức việc gia nhập WTO 11 II Giải pháp để vượt qua thách thức 14 KÕt ln 16 KI L Tµi liƯu tham kh¶o 17 18 [...]... hiệu quả vào các cuộc đàm phán trong tương lai của tổ chức này, chúng ta cũng cần phải có một đội ngũ cán bộ thơng thạo qui định và luật lệ của WTO, có kinh nghiệm và kỹ năng đàm phán quốc tế Thơng qua đàm phán gia nhập, OBO OKS CO M ta đã từng bước xây dựng được đội ngũ này, nhưng vẫn còn thiếu Từ những cơ hội cũng như thách thức đó, hiện nay Việt Nam đang đNy nhanh cơng tác chuNn bị gia nhập WTO Về... thời gian dài Một trong những ngun tắc chủ đạo của WTO là minh bạch hố Đây là thách thức to lớn đối với mọi nền hành chính quốc gia Khi gia nhập WTO, nền hành chính quốc gia chắc chắn sẽ phải có sự thay đổi theo hướng cơng khai hơn và hiệu quả hơn Đó phải là một nền hành chính vì quyền lợi chính đáng của doanh nghiệp và doanh nhân, coi trọng doanh nghiệp và doanh nhân hơn nữa, khắc phục "sức ỳ" của. .. TRỰC TUYẾN 2 Thách thức của việc gia nhập WTO Bên cạnh cơ hội, việc gia nhập WTO cùng tạo ra một số thách thức lớn đối với nền kinh tế nói chung và các doanh nghiệp nói riêng Đó là: OBO OKS CO M 2.1 Sức ép cạnh tranh Giảm thuế, cắt giảm hàng rào phi thuế quan, loại bỏ trợ cấp, mở cửa thị trường dịch vụ… sẽ khi n mơi trường kinh doanh ở nước ta ngày càng trở nên cạnh tranh hơn Đây sẽ là thách thức khơng... ta ra khỏi tình trạng nước kém phát triển vào năm 2010 và trở thành nước cơng nghiệp theo hướng hiện đại vào năm 2020 II Giải pháp để vượt qua thách thức Doanh nghiệp là nhân vật trung tâm của kinh tế thị trường khi chuyển đổi từ cơ chế kế hoạch hóa tập trung sang, lại càng là nhân vật trung tâm trong mở cửa hội nhập Khi Việt Nam gia nhập WTO, trong rất nhiều cơng việc phải làm, các doanh nghiệp cần... kiƯn t¹o nªn c¹nh tranh trong kinh doanh 6 PhÇn II: C¬ héi vµ th¸ch thøc cđa hµng ho¸ ViƯt Nam khi gia nhËp Tỉ chøc th−¬ng m¹i thÕ giíi (WTO) Gi¶i ph¸p ®Ĩ v−ỵt qua nh÷ng th¸ch thøc 9 1 Cơ hội khi gia nhập WTO 9 2 Thách thức của việc gia nhập WTO 11 II Giải pháp để vượt qua thách thức 14 KÕt ln 16 KI L Tµi liƯu tham kh¶o 17 18 ... việc gia nhập WTO có thể sẽ mang lại khó khăn nhiều hơn bởi chuyển dịch cơ cấu kinh tế trong nơng nghiệp khó có thể diễn ra trong một sớm, một chiều Chính phủ ln lưu tâm đến yếu tố này trong đàm phán gia nhập WTO và hy vọng kết quả đàm phán cuối cùng sẽ là một kết quả chấp nhận được đối với lĩnh vực nơng nghiệp 2.2 Thách thức của chuyển dịch cơ cấu kinh tế Một trong những hệ quả tất yếu của hội nhập. .. phải làm khi gia nhập WTO Trước hết, phải liên tục hồn thiện các quy định về cạnh tranh để đảm bảo một mơi trường cạnh tranh lành mạnh và cơng bằng khi hội nhập Sau đó, phải liên tục hồn thiện mơi trường kinh doanh để thúc đNy tính năng động và khả năng thích ứng nhanh, yếu tố quyết định sự thành bại của chuyển dịch cơ cấu kinh tế và bố trí lại nguồn lực Cuối cùng, những cam kết mở cửa thị trường của ta... hết các nước gia nhập WTO đều có nền kinh tế phát triển nhanh Sớm gia nhập WTO, tồn Đảng, tồn dân và tồn qn ta đang quyết tâm phấn đấu, chủ động tạo bước chuyển biến mới về phát triển kinh tế Nắm bắt thời cơ, vượt qua những thách thức rất lớn, phát huy cao độ nội lực, khai thác tối đa các nguồn lực bên ngồi để tạo thế lực mới cho cơng cuộc phát triển kinh tế, xã hội, nhất định đất Việt Nam sẽ tiến nhanh,... động tìm hiểu luật chơi của WTO, nghiên cứu kỹ những thỏa thuận về việc gia nhập WTO khi được phổ biến Luật chơi cơ bản của WTO là cắt giảm thuế quan, xóa bỏ các hàng rào phi thuế quan (như hạn ngạch, cấp phép xuất - nhập khNu), xóa bỏ trợ cấp, mở cửa thị trường, tạo "sân chơi" bình đẳng cho các doanh nghiệp trong và ngồi nước, bảo đảm vệ sinh, an tồn thực phNm, tài sản trí tuệ và bản quyền Luật chơi... ương tới địa phương Đây cũng là một thách thức to lớn đối với nước ta do phần đơng cán bộ của ta còn bị hạn chế về kinh nghiệm điều hành một nền kinh tế mở, có sự tham gia của yếu tố nước ngồi Nếu khơng có sự chuNn bị từ bây giờ, thách thức này sẽ chuyển thành những khó khăn dài hạn rất khó khắc phục Ngồi ra, để tận dụng được cơ chế giải quyết tranh chấp của WTO và tham gia có 12 http://kilobooks.com THƯ ... ViƯt Nam OBO OKS CO M gia nhËp Tỉ chøc th−¬ng m¹i thÕ giíi (WTO) Gi¶i ph¸p ®Ĩ v−ỵt qua nh÷ng th¸ch thøc I Cơ hội thách thức Việt Nam gia nhập WTO Việt Nam gia nhập Tổ chức Thương mại giới (WTO) ... mới, mở cửa hội nhập kinh tế quốc tế, đưa kinh tế tăng tốc Việc vào WTO mang lại hội, thách thức cho nước ta Cơ hội gia nhập WTO 1.1 Mở rộng thị trường tăng xuất kh u Khi gia nhập WTO, theo ngun... Nam gia nhËp Tỉ chøc th−¬ng m¹i thÕ giíi (WTO) Gi¶i ph¸p ®Ĩ v−ỵt qua nh÷ng th¸ch thøc Cơ hội gia nhập WTO Thách thức việc gia nhập WTO 11 II Giải pháp để vượt qua thách