báo cáo tổng hợp về tình hình kinh doanh của công ty ô tô xe máy.doc

31 2.1K 10
báo cáo tổng hợp về tình hình kinh doanh của công ty ô tô xe máy.doc

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

báo cáo tổng hợp về tình hình kinh doanh của công ty ô tô xe máy.

LỜI MỞ ĐẦUSau khi Mỹ gỡ bỏ lệnh cấm vận đối với Việt Nam, nền kinh tế nước nhà đã bắt đầu có nhưng bước hội nhập sâu rộng hơn đối với thế giới. Đầu tư của nước ngoài vào Việt Nam tăng mạnh, cuộc sống của người dân được cải thiện, nhu cầu đi lại bằng phương tiện riêng có xu hướng tăng lên. Nắm bắt được nhu cầu của người dân, năm 1994, công ty TNHH Đức Phương đã được thành lập với mục đích lắp ráp, sản xuất xe máy, ô để đáp ứng nhu cầu của người dân.Trải qua gần 17 năm xây dựng và phát triển với phương châm “kinh doanh văn minh, lành mạnh cùng phát triển ”. Tập đoàn Đức Phương đã có rất nhiều bài học kinh nghiệm và bài học thực tiễn quỹ báu. Công ty đã từng bước hoàn thiện và phát triển, góp phần tích cực và sự nghiệp phát triển ngành công nghiệp ôtô nói riêng và công cuộc công nghiệp hóa– hiện đại hóa, hội nhập quốc tế của đất nước Việt Nam nói chung.Lĩnh vực chính của tập đoàn Đức Phương là lắp ráp kinh doanh xe máy, ô tô, xe 4 bánh phục vụ trong nông nghiệp . Với đội ngũ cán bộ kỹ thuật giỏi, lành nghề, đội ngũ công nhân chăm chỉ nhiệt tình làm việc hăng say để tạo ra những sản phẩm với chất lượng tốt nhất và được người tiêu dùng tin cậy .Trong tương lai, Đức Phương sẽ phát triển thành một tập đoàn đa ngành với những dự án trong việc đầu tư vào lĩnh vực sản xuất, láp ráp ô , xe máy, … tại Việt Nam. Mục tiêu của Đức Phương là tao ra những sản phẩm với mẫu mã đẹp, chất lượng tốt, giá cả hợp lý qua đó nhằm xây dựng nền công nghiệp ô theo định hướng phát triển biền vững và than thiện với môi trường. Góp phần phát triển ngành công nghiệp ô Việt Nam, khẳng định vị trí trên bản đồ ngành công nghiệp ô thế giới.1 PHẦN ITỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH ĐỨC PHƯƠNG1.1. Thông tin chung về công ty thực tập.1.1.1 Giới thiệu công ty. Tên đăng ký : CÔNG TY TNHH ĐỨC PHƯƠNG. Trụ sở Công ty : 291 Hoàng Văn Thụ- Tp. Nam Định. Điện thoại: 0350 3842797. Fax : 0350 3849553. Người đại diện : Vũ Đình Ngọc- Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc công ty. Đăng ký kinh doanh số: 0600003563 đăng ký thay đổi lần thứ sáu ngày 08/04/2010 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Nam Định cấp.1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển.Tháng 5- 1994, CÔNG TY TNHH ĐỨC PHƯƠNG được thành lập từ với mục đích tham gia sản xuất, láp ráp, phân phối phương tiện giao thông trong lĩnh vực xe 2 bánh và ô với phương châm mẫu mã đẹp, chất lượng tốt, giá cả hợp lý để tạo ra những sản phẩm mà tất cả khách hàng có nhu cầu đều cũng có thể tiếp cận được.Năm 1998, khi phát hiện ra nhu cầu xe máy là phương tiện đi lại cần thiết của người dân. Nhanh chóng nắm bắt cơ hội, Đức Phương đã trở thành một trong những công ty tiên phong đi đầu trong viêc nhập khẩu xe máy Trung Quốc và xây dựng nhà máy lắp ráp xe máy tại Quận 9- TPHCM để đưa đến tay người tiêu dùng với giá cả hợp lý và được sự chấp nhận của khách hàng trên toàn quốc.Năm 2005, sau một thời gian dài hội nhập kinh tế với thế giới, nền kinh tế đã có những bước chuyển biến rõ rệt, tăng trưởng GDP cao. Kéo theo đó là đời sống người dân ngày càng được cải thiện. Nhu cầu về phương tiện đi lại cũng tăng lên, ô đã rở thành một nhu cầu mới của người dân, nó không chỉ đơn thuần là phương tiện đi lại mà còn khẳng định vị trí của những người sở hữu nó. Nhận biết được nhu cầu sử dụng xe hơi làm phương tiện đi lại của người dân, CÔNG TY TNHH ĐỨC PHƯƠNG là công ty tiên phong trong việc nhập khẩu bộ linh kiện xe ô Trung Quốc và thành lập nhà máy lắp ráp xe ô tại khu công nghiệp Hòa Xá, Nam Định. Cũng trong giai đoạn này, CÔNG TY TNHH ĐỨC PHƯƠNG đổi tên thành TẬP ĐOÀN Ô XE MÁY ĐỨC PHƯƠNG đánh dấu một bước mới trong chiến lược Chủ tịch hội đồng quản trị kiêm TGD2 kinh doanh của công ty với mục tiêu trở thành một tập đoàn đa ngành và đặc biệt là trong lĩnh vực lắp ráp, sản xuất, phân phối xe máy, ô tô… tại Việt Nam.Năm 2009, khi Chính phủ ban hành lệnh cấm lưu hành xe 3, 4 bánh tự chế hoặc thô sơ. Vì mục đích phục vụ tầng lớp nhân dân lao động toàn quốc, Đức Phương đã nghiên cứu và tng ra thị trường dòng xe chở hàng hóa có gắn động cơ để thay thế xe công nông, xe ba gác. Loại xe được mang nhãn hiệu Damsel với hiệu quả cao, mẫu mã bền đẹp, tiết kiệm nhiên liệu. Xe được điều khiển bằng vô lăng an toàn và tiện dụng vận chuyển các loại đường nhỏ, to, đồng bằng, rừng núi, bãi biển (có số phụ, leo dốc) và cũng với phương châm phục vụ chu đáo, tận tình và đã nhận được sự ủng hộ nhiệt tình của khách hàng sau thời gian ngắn đi vào hoạt động.Gần 17 năm phát triển và trưởng thành, với đội ngũ nhân viên lành nghề, cán bộ giàu kinh nghiệm, công ty đã tồn tại và phát triển lớn mạnh trong cơ chế thị trường, bằng các sản phẩm truyền thống của mình như: lắp ráp xe máy, Sửa chữa đóng mới các loại xe ô và nhập khẩu kết hợp sản xuất các loại phụ tùng ô tô, xe máy; Cung cấp cho các đơn vị SX-KD của Hà Nội và các tỉnh; Đáp ứng nhu cầu của thị trường trong nước, thay thế một số mặt hàng không phải nhập ngoại, tiết kiệm ngoại tệ cho đất nước.1.1.3 Lĩnh vực hoạt động.Lĩnh vực hoạt động chính hiện nay của công ty là sản xuất và lắp ráp các loại xe ô tô, xe máy, xe 4 bánh có gắn động cơ, xe đạp điện.Cung cấp các loại phụ tùng cho ô tô, xe máy và các loại xe có gắn động cơ khác.Cung cấp dịch vụ sửa chữa bảo dưỡng ô tô, xe máy.Những dòng sản phẩm chính của công ty Đức Phương hiện nay:• Ô tô: XE 5 chỗ, xe 7 chỗ xăng, 7 chỗ dầu, xe 5 chỗ JAC, xe 5 chỗ TT, xe 8 chỗ TT, xe 8 chỗ TT SKD, xe ô bán tải, xe 8 chỗ, xe 4 bánh chạy bằng động cơ, xe 5 chỗ TT SKD, v.v.v … • Xe máy, xe có gắn động cơ, xe 4 bánh, v.v.v…• Phụ tùng xe máy, phụ tùng ô tô, …• V.v.v…. Chủ tịch hội đồng quản trị kiêm TGD3 1.2. Cơ cấu tổ chức của công ty.1.2.1. Sơ đồ tổ chức. Sơ đồ 1: cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị công ty. Chủ tịch hội đồng quản trị kiêm TGDPhó Tổng Giám Đốc.Giám đốc bán hàng.Giám đốc chi nhánh miền Nam.Kế toán trưởng miền Nam.Kế Toán trưởng miền Bắc.Trưởng văn phòng đại diện tại Hà Nội.Giám đốc nhà máy Nam Định.Giám đốc nhà máy TP HCM.Trưởng phòng kinh doanh miền Nam.Trưởng phòng bán hàng TPHCM.Quản đốc nhà máy Nam Định.Quản đốc nhà máy TPHCM.4 1.2.2. Nhiệm vụ của các cấp và các bộ phận.1.2.2.1. Chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ công ty. Là ngưởi có quyền lực cao nhất trong công ty. Chủ tịch HĐQT, điều hành mọi hoạt động của công ty, ra các quyết định liên quan đến các vấn đề về: Kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty, ngân sách, vay nợ. Những thay đổi quan trọng về tổ chức hoạt động của công ty, những thay đổi mục đích phương hướng đã đăng ký, tăng vốn phap định, chuyển nhượng vốn, kéo dài thời gian hoạt động, tạm ngừng thời gian hoạt động của công ty. Tỷ lệ lợi nhuận trích lập quỹ và chế độ sử dụng quỹ đó. Bổ nhiệm thay đổi Phó Chủ tịch HĐQT, Phó TGĐ, kế toán trưởng… Ủy quyền cho Phó Tổng Giám Đốc giải quyết những vấn đề thuộc thẩm quyền của mình trong trường hợp đặc biệt.1.2.2.2. Hai kế toán trưởng:  Chức năng: giúp Tổng Giám đốc tổ chức, chỉ đạo thực hiện toàn bộ công tác kế toán, thống kê, thông tin kinh tế, hoạch toán kinh tế nhà máy theo cơ chế quản lý mới, đồng thời làm nhiệm vụ kiểm soát viên kinh tế tài chính Nhà nước tại nhà máy.1.2.2.3. Trưởng văn phòng đại diện tại Hà Nội  Là người được ủy quyền của Tổng Giám Đốc trong việc điều hành hoạt động của doanh nghiệp tại chi nhánh Hà Nội. Điều hành hoạt động của chi nhánh Hà Nội và khu vực phía Bắc.1.2.2.4. Phó tổng giám đốc. Là người cộng sự đắc lực của giám đốc chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc về những phần việc được phân công. Giúp đỡ tổng giám đốc giám sát hoạt động các đơn vị, các phong ban bộ phận thành viên trong công ty.1.2.2.5 Các giám đốc và các trưởng phòng ban: Giúp đỡ Tổng Giám Đốc trong việc điều hành hoạt động của các phòng ban trực thuộc nhà máy.Thực hiện các chính sách mục tiêu của Tổng giám đốc giao phó. Nhà Bán Buôn5 Xây dựng kế hoạc hoạt động của phòng ban mình phụ trách.Báo cáo về hoạt động của phòng ban, lĩnh vực mà mình chịu trách nhiêm quản lý.1.3. Thị trường tiêu thụ và khách hàng.1.3.1. Thị trường và nhóm khách hàng chính.Thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty trải rộng khắp đất nước, từ Bắc vào Nam. Nhưng chủ yếu tập trung các thành phố lớn như: Hà Nội, tp. Hồ Chí Minh, Lạng Sơn, …Với những sản phẩm có mức giả cả phải chăng, do đó nhóm khách hàng chính mà công ty hướng tới đó là những người tiêu dùng bình dân, những doanh nghiệp nhỏ, những người tiêu dung có nhu cầu sử dụng nhưng phương tiện đi lại có giá cả hợp lý, phù hợp với nhu cầu và túi tiền của họ.1.3.2. Tổ chức kênh phân phối sản phẩm.Kênh phân phối là tập hợp các doanh nghiệp và cá nhân độc lập và phụ thuộc lẫn nhau tham gia vào quá trình đưa hàng hóa từ nơi sản xuất đến người tiêu dùng.Kênh phân phối đóng vai trò quan trọng trong việc nối kết giữa người sản xuất và tiêu dùng. Đồng thời, kênh phân phối cũng tác động trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh của người sản xuất và lợi ích của người tiêu dùng.Những năm gần đây, kênh phân phối của công ty đã phát triển cả về số lượng lẫn quy mô. Do đó, bước đầu cũng đã đáp ứng nhu cầu của nhà sản xuất và người tiêu dung và đẩy mạnh việc phát triển thị trường của doanh nghiệp. Các kênh phân phối hiện đại như các showroom ngày càng phát triển và thu hút một bộ phận lớn người tiêu dùng. Tuy nhiên, các đại lý, chi nhánh cũng góp phần đáp ứng tốt nhu cầu của người tiêu dùng. Nhà Bán Buôn6 - Công ty phân phối sản phẩm qua hai kênh chủ yếu là:Sơ đồ 2: kênh phân phối sản phẩm.-Chính sách và phát triển và kiểm soát kênh phân phối: Công ty sẽ phát triển kênh phân phối một cách chọn lọc. Công ty sẽ chọn lọc các nhà bán buôn, các đại lý một cách kỹ lưỡng: Chọn những nhà bán buôn, những đại lý có uy tín. Với những đại lý mới công ty sẽ đánh giá khả năng hoạt động của họ. Công ty có chế độ ưu đãi hơn với những nhà bán buôn, bán lẻ bán được nhiều sản phẩm. Công ty có những biện pháp cứng rắn với những nhà bán buôn, bán lẻ lợi dụng uy tín của công ty để bán hàng giả , hàng kém chất lượng. Chiết khấu thương mại cho nhà bán buôn, bán lẻ với khối lượng lớn. Tiến hành điều tra, nghiên cứu thị trường để mở thêm các cửa hàng giới thiệu sản phẩm, các chi nhánh của công ty trên từng khu vực phù hợp để thúc đẩy việc mở rộng thị trường.Công ty Đức PhươngHệ thống của hàng giới thiệu sản phẩm của công tyNgười Tiêu DùngCông ty Đức Phương Nhà Bán BuônCác đại lýNgười Tiêu Dùng7 1.3.3. Hệ thống các Chi nhánh và cửa hàng trưng bày sản phẩm của Công ty. - Chi nhánh Công ty TNHH Đức Phương tại Hà Nội.- Địa chỉ : Đường Trần Bình - Phú Mỹ - Mỹ Đình - Từ Liêm - Hà Nội- Điện thoai : 0437685373- Fax : 0437685372- Chức năng nhiệm vụ chính: Liên hệ với các Bộ, Ngành và các Cơ quan chức năng của Nhà nước và các đối tác kinh doanh trong và ngoài nước phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Kinh doanh vận chuyến hành khách bằng taxi.- Chi nhánh Công ty TNHH Đức Phương tại Tp.HCM.- Địa chỉ : 450 Nguyễn Xiển- Phường Long Thạnh Mỹ- Quận 9- Tp.HCM- Điện thoại : 0837335881- Fax : 0837335880- Chức năng nhiệm vụ chính: Kinh doanh xe ôtô, sản xuất lắp ráp xe hai bánh gắn máy, xe bốn bánh gắn động cơ, chế biến kinh doanh nước đá tinh khiết, kinh doanh vận chuyến hành khách bằng taxi.- Nhà máy sản xuất lắp ráp ôtô Đức Phương tại Nam Định.- Địa chỉ : Khu Công nghiệp Hoà Xá - Tp. Nam Định - Nam Định.- Điện thoại : 0350-842797- Fax : 0350-849553- Chức năng nhiệm vụ chính: Sản xuất lắp ráp, kinh doanh sản phẩm xe ôtô, xe bốn bánh gắn động cơ các loại.- Khách sạn Anh Đức: 291 Hoàng Văn Thụ - thành phố Nam Định.- Địa chỉ : 291 Hoàng Văn Thụ- Tp. Nam Định- Nam Định- Điện thoại : 0350 3849743- Fax : 0350 3849743- Chức năng nhiệm vụ chính: Kinh doanh khách sạn, nhà làm việc tại Thành phố Nam Định, nơi đón tiếp khách và cán bộ Công ty cũng như cán bộ chuyên gia nước ngoài về làm việc tại Nhà máy sản xuất lắp ráp.- Các cửa hàng trưng bày và bán sản phẩm ôtô của Công ty TNHH Đức Phương.- Cửa hàng: 113 đường Cộng Hòa- thành phố Hồ Chí Minh- Cửa hàng: 264 Võ Thị Sáu- thành phố Hồ Chí Minh- Cửa hàng: 18 Bình Triệu- thành phố Hồ Chí Minh.- Cửa hàng: Bắc Giang, thành phố Bắc Giang- tỉnh Bắc Giang8 - Cửa hàng: Lạng Sơn- thành phố Lạng Sơn9 1.3.4. Mạng lưới Đại lý tiêu thụ hiện có của Công tyBảng 1: hệ thống các đại lý.TT Tên chi nhánh và đại lýHàng hóa tiêu thụ1 Chi nhánh Hồ Chí MinhÔtô, xe gắn máy hai bánh, xe bốn bánh gắn động cơ2 Showroom Bình Triệu.3 Showroom Hà Nội4 Showroom Võ Thị Sáu5 Showroom Bắc Giang6 Đại lý Minh Sơn7 Đại lý Thanh Hóa8 Đại lý Sóng Mới9 Đại lý Hưng Vượng10 Đại lý Việt Hải11 Đại lý Công Anh12 Đại lý Thành Công13 Đai lý Quảng Thành Long14 Đai lý Xuân Hùng15 Đại lý Nguyễn An16 Đại lý Ngọc Thy17 Đại lý Hưng Vượng18 Đại lý Lương Sơn19 Đại lý Trung Anh20 Đại lý Nghệ An21 Đại lý An Phát22 Đại lý Minh Khai23 Đại lý Hoàn Mỹ24 Đại lý Ngọc Bảy25 Đại lý An Thiện Tâm26 Đại lý Tâm Trí Mạnh27 Đại lý SAMICO Đà Nẵng28 DNTN Hai Thành Long anXe gắn máy hai bánh, xe bốn bánh gắn động cơ29 Cty Thiên Ân Lạc Gia30 DNTN Ba Phi Bình Dương31 DNTN Huỳnh Lan Hưng yên32 Cty Tam Tú Nam Định33 Cty Huy Tùng Bến tre34 DNTN Kim Hưng Thịnh35 Cty HINO Trường Vinh36 DNTN Chí Trung Tiền Giang37 DNTN Thu Vân Đồng Tháp38 Cty Hồng Sơn Hà Tây39 Cty Tín Thành40 DNTN Lương Sơn Ninh thuận41 Cty Duy Tùng10 [...]... trường để mở thêm các cửa hàng giới thiệu sản phẩm, các chi nhánh của công ty trên từng khu vực phù hợp để thúc đẩy việc mở rộng thị trường. Công ty Đức Phương Hệ thống của hàng giới thiệu sản phẩm của công ty Người Tiêu Dùng Công ty Đức Phương Nhà Bán Buôn Các đại lý Người Tiêu Dùng 7 Cơ cấu về tài sản và nguồn vốn của công ty đã có sự thay đổi rõ rệt qua từng năm. Tỉ lệ tài sản lưu động đã... sách quản lý vĩ mô của Nhà nước ô i với lĩnh vực từ đó phân loại lựa chọn, phân tích các thông tin để có được con số chính xác về nhu cầu từng loại xe của công ty trong tương lai. Công tác dự báo nhu cầu thị trường của công ty hiện nay vẫn chưa được coi là hoạt ô ng cần đầu tư tương đương như hoạt ô ng bán hàng và tiếp thị, công ty chưa xây dựng... hướng giúp doanh nghiệp phát triển 25 27 31 1.2.2. Nhiệm vụ của các cấp và các bộ phận. 1.2.2.1. Chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ cơng ty. Là ngưởi có quyền lực cao nhất trong công ty. Chủ tịch HĐQT, điều hành mọi hoạt động của công ty, ra các quyết định liên quan đến các vấn đề về:  Kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty, ngân sách, vay nợ.  Những thay đổi quan trọng về tổ chức hoạt động của cơng ty, những... trưng bày sản phẩm của Công ty. - Chi nhánh Công ty TNHH Đức Phương tại Hà Nội. - Địa chỉ : Đường Trần Bình - Phú Mỹ - Mỹ Đình - Từ Liêm - Hà Nội - Điện thoai : 0437685373 - Fax : 0437685372 - Chức năng nhiệm vụ chính: Liên hệ với các Bộ, Ngành và các Cơ quan chức năng của Nhà nước và các đối tác kinh doanh trong và ngoài nước phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Kinh doanh vận chuyến... yếu tố chủ quan của công ty trong việc đáp ứng các yêu cầu đòi hỏi cao của thị trường ngồi nước. Tuy nhiên, đối với các nước có nền kinh tế đang phát triển và có trình độ về khoa học kĩ thật tương đồng với 26 MỤC LỤC 1.1. Thông tin chung về công ty thực tập 2 1.1.1 Giới thiệu cơng ty 2 1.1.2. Q trình hình thành và phát triển 2 1.1.3 Lĩnh vực hoạt động 3 1.2. Cơ cấu tổ chức của công ty 4 1.2.1. Sơ... các doanh nghiệp trong nước chưa sản xuất các phụ tùng thay thế để giảm giá thành sản phẩm đã gây khơng ít khó khăn cho cơng ty.  Việc tiêu thụ thị trường nội địa cũng bị Nhà nước kiểm tra giám sát khá nghiêm ngặt thông qua các quy định đối với đối tượng được mua và sử dụng xe, loại xe nào, giá trị bao nhiêu. Tình hình này ảnh hưởng khơng nhỏ đối với hoạt động kinh doanh của công ty.  Công. .. tiêu dùng, giá cả hợp lý, mẫu mã đẹp, khả năng cạnh tranh cao so với các dòng sản phẩm 25 PHẦN 2. ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP. 2.1. Các nguồn lực hiện tại của công ty. 2.1.1. Nguồn nhân lực. Ngành công nghiệp tô, xe máy là một ngành sử dụng những cơng nghệ có kĩ thuật cao, chính xác. Do đó, nó đặt ra 1 u cầu là phải có đội ngũ cơng nhân viên của cơng ty phải có trình... 30 60 80 Cao đẳng 40 55 70 Công nhân kỹ thuật 100 160 200 Cơng nhân có tay nghề 180 235 250 Lao động phổ thông 20 15 12 Tổng số 360 525 612 ( nguồn : báo cáo nhân sự của cơng ty) . Thơng qua bảng trên, ta thấy tình hình nguồn lao động của cơng ty đang tăng lên, điều đó cho thấy quy mô của doanh nghiệp đang mở rộng hơn vì vậy cần thêm nhiều lao động, tạo thêm được công ăn việc làm cho người dân. 11 ... I TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY TNHH ĐỨC PHƯƠNG 1.1. Thơng tin chung về công ty thực tập. 1.1.1 Giới thiệu công ty.  Tên đăng ký : CÔNG TY TNHH ĐỨC PHƯƠNG.  Trụ sở Cơng ty : 291 Hồng Văn Thụ- Tp. Nam Định.  Điện thoại: 0350 3842797.  Fax : 0350 3849553.  Người đại diện : Vũ Đình Ngọc- Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc công ty.  Đăng ký kinh doanh số: 0600003563 đăng ký thay đổi lần thứ sáu ngày 08/04/2010... trường. Mặt khác công việc nghiên cứu thị trường chỉ được coi là công việc kiêm nhiệm của một số người làm tiếp thị và bán hàng, do đó công tác nghiên cứu thị trường chưa hiệu quả. Để có được kết quả t hơn trong công tác nghiên cứu thị trường dự báo chính xác nhu cầu từng loại xe, đặc biệt khi chuẩn bị lắp ráp một số sản phẩm mới, doanh nghiệp . (Nguồn: báo cáo của công ty) .15 Bảng báo cáo kết quả kinh doanh các đã cho thấy tình hình kinh doanh của công ty đang có những dấu hiệu không tốt. Doanh. đồ ngành công nghiệp ô tô thế giới.1 PHẦN ITỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH ĐỨC PHƯƠNG1.1. Thông tin chung về công ty thực tập.1.1.1 Giới thiệu công ty.  Tên

Ngày đăng: 28/09/2012, 08:53

Hình ảnh liên quan

Bảng 2: Cơ cấu về lao động của công ty. - báo cáo tổng hợp về tình hình kinh doanh của công ty ô tô xe máy.doc

Bảng 2.

Cơ cấu về lao động của công ty Xem tại trang 11 của tài liệu.
Bảng 4: Nhà xưởng và các công trình. - báo cáo tổng hợp về tình hình kinh doanh của công ty ô tô xe máy.doc

Bảng 4.

Nhà xưởng và các công trình Xem tại trang 13 của tài liệu.
Bảng 3: hệ thống máy móc thiết bị. - báo cáo tổng hợp về tình hình kinh doanh của công ty ô tô xe máy.doc

Bảng 3.

hệ thống máy móc thiết bị Xem tại trang 13 của tài liệu.
Bảng 5: Báo cáo kết quả kinh doanh từ năm 2007- 2009. - báo cáo tổng hợp về tình hình kinh doanh của công ty ô tô xe máy.doc

Bảng 5.

Báo cáo kết quả kinh doanh từ năm 2007- 2009 Xem tại trang 15 của tài liệu.
Bảng 6: cơ cấu tài sản. - báo cáo tổng hợp về tình hình kinh doanh của công ty ô tô xe máy.doc

Bảng 6.

cơ cấu tài sản Xem tại trang 18 của tài liệu.
Bảng 7: cơ cấu nguồn vốn. - báo cáo tổng hợp về tình hình kinh doanh của công ty ô tô xe máy.doc

Bảng 7.

cơ cấu nguồn vốn Xem tại trang 20 của tài liệu.
Bảng 8: chỉ tiêu tài chính. - báo cáo tổng hợp về tình hình kinh doanh của công ty ô tô xe máy.doc

Bảng 8.

chỉ tiêu tài chính Xem tại trang 22 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan