Đang tải... (xem toàn văn)
Công ty xây dựng Hồng Hà (tên giao dịch quốc tế: Hồng Hà Contruction Company) là Doanh nghiệp được thành lập theo quyết định số 623 QĐUB ngày 29/11/1993 của Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội, có trụ sở giao dịch số 12 phố Cửa Đông - Hoàn Kiếm - Hà Nội, là Doanh nghiệp trực thuộc Công đoàn xây dựng Việt Nam. Song do sự đổi mới về cách quản lý, đặc biệt là nền kinh tế thị trường đã phát triển đòi hỏi Doanh nghiệp cũng cần phải có sự thay đổi. Chính vì vậy từ năm 1999, Công ty là Doanh nghiệp Nhà nước, đơn vị thành viên hạch toán độc lập, trực thuộc tổng Công ty xây dựng Sông Hồng (là đơn vị sáng lập của Công ty) theo quyết định số 1361/QĐ-BXD ngày 04/11/1999 của Bộ trưởng Bộ xây dựng và được cấp giấy phép hành nghề xây dựng số 304 BXD/QLXD ngày 19/12/1996 và giấy phép đăng ký kinh doanh số 112 683 do sở kế hoạch và đầu tư Hà Nội cấp ngày 13/12/1999. Năm 2003 Công ty chuyển địa chỉ giao dịch đến 206 đường Nguyễn Trãi - Thanh Xuân - Hà Nội. Do sự phát triển của Công ty cùng với yêu cầu của thị trường, Công ty đã mở rộng quy mô các ngành nghề kinh doanh và mở rộng thêm các chi nhánh trực thuộc Công ty: - Văn phòng đại diển tỉnh Hà Tây Địa chỉ giao dịch: số 6 Ngô Thì Nhậm - Thị xã Hà Đông - Chi nhánh tỉnh Ninh Bình Địa chỉ giao dịch: số 9 đường 12 Trần Kiên - Thị xã Ninh Bình - Chi nhánh tỉnh Đà Nẵng Địa chỉ giao dịch: 146 Triệu Nữ Vương - Thành phố Đà Nẵng. - Chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh Địa chỉ giao dịch: 94/3 đường Quang Trung - Phường 11 - Quận Gò Vấp - Tp.Hồ Chí Minh II. Chức năng nhiệm vu của Công ty Công ty có chức năng nhiệm vụ kinh doanh sản xuất các mặt hàng, dịch vụ, các ngành nghề đã đăng ký kinh doanh; các ngành nghề kinh doanh chính của Công ty là: - Xây dựng công trình công nghiệp và nhà ở dân dụng. - Xây dựng công trình đường bộ cấp III và cầu đường trên đường bộ. - Xây dựng đường ồng cấp thoát nước. - Xây dựng kênh mương, đê kè trạm bơm thuỷ lợi. - Kinh doanh khách sạn và các dịch vụ du lịch. - Kinh doanh vật liệu xây dựng, tư liệu sản xuất và tư liệu tiêu dùng. - Kinh doanh bất động sản. Cụ thể là: • Công ty có chức năng nhiệm vụ tổ chức thực hiện các dự án đầu tư phát triển theo kế hoạch của công ty sau khi được Tổng công ty phê duyệt và giao cho đơn vị thực hiện và được Tổng công ty giao các nguồn lực để thực hiện các dự án đó. Công ty có thể tự đầu tư những công trình, dự án phát triển, đổi mới trang thiết bị không nằm trong dự án do Tổng Công ty trực tiếp điều hành, song phải báo cáo phương án đầu tư của đơn vị với tổng giám đốc, và được tổng giám đốc cho phép đầu tư. Trong trường hợp này công ty phải tự huy động vốn, tự chịu trách nhiệm về tài chính và tuân thủ đúng pháp luật và các điều lệ của Tổng công ty. • Công ty có nhiệm vụ đảm bảo các mục tiêu, chỉ tiêu, các cân đối lớn, các định mức kinh tế kỹ thuật (kể cả đơn vị và giá) của Tổng công ty phù hợp với kế hoạch chung của Tổng công ty. • Công ty còn có chức năng tư vấn cho Tổng công ty, hoặc đề nghị xem xét quyết định thành lập , tổ chức lại, gải thể các đơn vị trực thuộc, các phòng ban của Công ty theo quy định của điều lệ Công ty nếu cần thiết. • Công ty còn có thể tư vấn đề nghị với Tổng Công ty về việc giám đốc, phó giám đốc và trưởng các phòng ban, đơn vị trực thuộc Công ty . Ngoài ra Công ty có nhiệm vụ thực hiện quy trình kỹ thuật, quy phạm an toàn lao động, tiến độ chất lượng công trình, sản phẩm, thực hiện các định mức kinh tế kỹ thuật trong sản xuất của đơn vị. Khi phát hiện trường hợp vi phạm có biện pháp xử lý kịp thời. Thực hiện đầy đủ những quy định của nhà nước về quản lý chất lượng Công ty sản xuất, xây dựng chế độ bảo hành sản phẩm và công trình. • Công ty có trách nhiệm bố trí xắp xếp, xử lý hợp lý lực lượng lao động hiện có và tuyển chọn kỳ hợp đồng lao động theo yêu cầu của sản xuất theo phân cấp quản lý trong lĩnh vực tổ chức lao động của Tổng Công ty đối với Doanh nghiệp thành viên hạch toán độc lập. Thực hiện đầy đủ chính sách đối với người lao động do pháp luật quy định…
Lời mở đầu Với chủ trơng gắn lý thuyết với thực tiễn, Nhà nớc quý công ty hộ trợ sinh viên chúng em nâng cao kết học tập, không ngừng t sáng tạo thông qua việc học tập trờng thực tập tìm hiểu thực tế công ty, qua giúp chúng em tự tin bớc vào nghề trờng Với giúp đỡ Công ty xây dựng Hồng Hà thầy Vũ Cờng trờng Đại học Kinh tế Quốc dân giúp em hoàn thành báo cáo thực tập tổng hợp Xong lần đầu tiếp cận thực tế nên khó tránh khỏi sai sót định Em mong đợc góp ý chân thành quý công ty giáo viên Khoa Kế hoạch phát triển trờng ĐH Kinh tế Quốc dân Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên Nguyễn Ngọc Đông Chơng I: Lịch sử hình thành phát triển, chức nhiệm vụ Công ty xây dựng hồng hà I Lịch sử hình thành phát triển Công ty Công ty xây dựng Hồng Hà (tên giao dịch quốc tế: Hồng Hà Contruction Company) Doanh nghiệp đợc thành lập theo định số 623 QĐUB ngày 29/11/1993 Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội, có trụ sở giao dịch số 12 phố Cửa Đông - Hoàn Kiếm - Hà Nội, Doanh nghiệp trực thuộc Công đoàn xây dựng Việt Nam Song đổi cách quản lý, đặc biệt kinh tế thị trờng phát triển đòi hỏi Doanh nghiệp cần phải có thay đổi Chính từ năm 1999, Công ty Doanh nghiệp Nhà nớc, đơn vị thành viên hạch toán độc lập, trực thuộc tổng Công ty xây dựng Sông Hồng (là đơn vị sáng lập Công ty) theo định số 1361/QĐBXD ngày 04/11/1999 Bộ trởng Bộ xây dựng đợc cấp giấy phép hành nghề xây dựng số 304 BXD/QLXD ngày 19/12/1996 giấy phép đăng ký kinh doanh số 112 683 sở kế hoạch đầu t Hà Nội cấp ngày 13/12/1999 Năm 2003 Công ty chuyển địa giao dịch đến 206 đờng Nguyễn Trãi - Thanh Xuân - Hà Nội Do phát triển Công ty với yêu cầu thị trờng, Công ty mở rộng quy mô ngành nghề kinh doanh mở rộng thêm chi nhánh trực thuộc Công ty: - Văn phòng đại diển tỉnh Hà Tây Địa giao dịch: số Ngô Thì Nhậm - Thị xã Hà Đông - Chi nhánh tỉnh Ninh Bình Địa giao dịch: số đờng 12 Trần Kiên - Thị xã Ninh Bình - Chi nhánh tỉnh Đà Nẵng Địa giao dịch: 146 Triệu Nữ Vơng - Thành phố Đà Nẵng - Chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh Địa giao dịch: 94/3 đờng Quang Trung - Phờng 11 - Quận Gò Vấp - Tp.Hồ Chí Minh II Chức nhiệm vu Công ty Công ty có chức nhiệm vụ kinh doanh sản xuất mặt hàng, dịch vụ, ngành nghề đăng ký kinh doanh; ngành nghề kinh doanh Công ty là: - Xây dựng công trình công nghiệp nhà dân dụng - Xây dựng công trình đờng cấp III cầu đờng đờng - Xây dựng đờng ồng cấp thoát nớc - Xây dựng kênh mơng, đê kè trạm bơm thuỷ lợi - Kinh doanh khách sạn dịch vụ du lịch - Kinh doanh vật liệu xây dựng, t liệu sản xuất t liệu tiêu dùng - Kinh doanh bất động sản Cụ thể là: Công ty có chức nhiệm vụ tổ chức thực dự án đầu t phát triển theo kế hoạch công ty sau đợc Tổng công ty phê duyệt giao cho đơn vị thực đợc Tổng công ty giao nguồn lực để thực dự án Công ty tự đầu t công trình, dự án phát triển, đổi trang thiết bị không nằm dự án Tổng Công ty trực tiếp điều hành, song phải báo cáo phơng án đầu t đơn vị với tổng giám đốc, đợc tổng giám đốc cho phép đầu t Trong trờng hợp công ty phải tự huy động vốn, tự chịu trách nhiệm tài tuân thủ pháp luật điều lệ Tổng công ty Công ty có nhiệm vụ đảm bảo mục tiêu, tiêu, cân đối lớn, định mức kinh tế kỹ thuật (kể đơn vị giá) Tổng công ty phù hợp với kế hoạch chung Tổng công ty Công ty có chức t vấn cho Tổng công ty, đề nghị xem xét định thành lập , tổ chức lại, gải thể đơn vị trực thuộc, phòng ban Công ty theo quy định điều lệ Công ty cần thiết Công ty t vấn đề nghị với Tổng Công ty việc giám đốc, phó giám đốc trởng phòng ban, đơn vị trực thuộc Công ty Ngoài Công ty có nhiệm vụ thực quy trình kỹ thuật, quy phạm an toàn lao động, tiến độ chất lợng công trình, sản phẩm, thực định mức kinh tế kỹ thuật sản xuất đơn vị Khi phát trờng hợp vi phạm có biện pháp xử lý kịp thời Thực đầy đủ quy định nhà nớc quản lý chất lợng Công ty sản xuất, xây dựng chế độ bảo hành sản phẩm công trình Công ty có trách nhiệm bố trí xắp xếp, xử lý hợp lý lực lợng lao động có tuyển chọn kỳ hợp đồng lao động theo yêu cầu sản xuất theo phân cấp quản lý lĩnh vực tổ chức lao động Tổng Công ty Doanh nghiệp thành viên hạch toán độc lập Thực đầy đủ sách ngời lao động pháp luật quy định III Cơ cấu tổ chức phòng ban Công ty Giám đốc Phó giám đốc Phòng tài vụ Phòng kinh tế Mối quan hệ điều hành trực tiếp Phòng tổng hợp Mối quan hệ điều hành gián tiếp Các phòng ban có nhiệm vụ cung cấp thông tin, t vấn, tài liệu, giúp cho ban lãnh đạo đa định đạo điều hành công việc công ty IV Mối liên hệ công ty với Tổng công ty, quan Nhà nớc quyền địa phơng Mối liên hệ với Tổng công ty - Công ty phải chấp hành quy định Tổng công ty liên quan tới hoạt động Công ty - Công ty phải thực quy hoạch, chiến lợc Công ty tổng thể quy hoạch chiến lợc phát triển Tổng Công ty - Công ty phải chấp hành quy định thành lập, giải thể, sách tổ chức cán quy định khác Tổng công ty theo điều lệ Tổng công ty, theo phân cấp quản lý Tổng công ty với doanh nghiệp thành viên hạch toán độc lập Mối quan hệ với quan quản lý Nhà nớc Công ty phải chịu kiểm tra, giám sát quan quản lý Nhà nớc lĩnh vực thuộc chức đợc pháp luật quy định cho quan có yêu cầu Đối với quyền địa phơng Với t cách quan quản lý Nhà nớc địa bàn lãnh thổ, công ty chịu quản lý Nhà nớc chấp hành quy định hành nghĩa vụ với Hội đồng nhân dân, UBND cấp theo quy định pháp luật Chơng II: Đánh giá chung Công ty xây dựng Hồng Hà I Về nhân sự: Tình hình nhân chủ yếu Công ty đợc thể qua bảng sau: Biểu 1: Năng lực cán chuyên môn công nhân kỹ thuật doanh nghiệp TT I Cán chuyên môn CNKT theo nghề Hệ học đại - Phó tiến sĩ - Thạc sĩ II Hệ đại học - Kỹ s xây dựng - Kiến trúc s - Kỹ s công trình giao thông - Kỹ s kinh tế III Hệ trung cấp - Trung cấp xây dựng - Trung cấp kế toán IV Công nhân kỹ thuật - Nề - Mộc - Sắt, hàn - Điện nớc - Máy - Lái xe + máy Số lợng 87 68 12 Theo thâm niên >=5năm >=10năm >=15năm 1 20 43 Bậc thợ 3/7 4/7 5/7 437 230 40 160 30 53 38 15 64 47 17 652 44 27 18 15 15 Nguồn: Phòng tổng hợp - Quản lý nhân Ngoài hàng năm Công ty nhận hợp đồng lao động để phục vụ cho công trình II Về trang thiết bị: Biểu 2: Năng lực thiết bị xây dựng doanh nghiệp Loại máy thi công mã Hiệu ô tô ifa Ô tô Kamaz Cầu tự hành TADANO Máy đào HITACHI Số lợng 4 Nớc sản xuất Đức SNG Nhật Nhật Số thiết bị Sở hữu thuê 4 Công suất hoạt động tấn 25 0,7m3 Máy đào TY 45 Máy vận thăng SNG Nhật Máy trộn bê tông Máy trộn vữa Máy cắt uốn thép Máy hàn Máy đầm dùi Máy đầm cóc Xe cải tiến Máy cắt đá Máy kinh vĩ DT 06 Máy thuỷ bình Sokia C32 Máy thuỷ bình Sokia C32 Giáo Minh Khai Giáo Pal Cột chống PS 16 Cốp pha tôn Máy bơm nớc Máy bơm nớc Cốp pha gỗ dán 2cm Máy phun sơn Máy phát điện Hon da Máy khoan BT đặc chủng 12 18 20 Trung Quốc Nhật Đài Loan Đài Loan Nhật Nhật Hàn Quốc Việt Nam Nhật Nhật 12 18 20 Nhật 8.600 2.000 5.000 1.100 2.000 Việt Nam Việt Nam Hàn Quốc Việt Nam NTT Nhật 8.600 2.000 5.000 1.100 2.000 Nhật Nhật Đức 0,45m3 Q=500kg H=28m 400l 80l Dcắt = 40 24KVA 1,4KW 1,5KW 1KW Dcắt = 40 2,8KW m2 m2 m2 m2 36m3/giờ 225W 75KVA 4,5KW Các loại máy gia công chế biến gỗ - Máy xẻ Horizontal band saw CD - 7M - Máy gia công tinh All pur pose LH - 500 - Máy bào Automatic planer BC - 500 - Súng bắn đinh GMP T10 - Máy CK 300 - Máy bào tay Makita Các loại máy gia công khung nhôm kính - Mắy cắt bàn Makita LS 3030 - Máy cắt Makita LS 1030 - Máy ca soọc Bosh PST - 54 - Máy khoan bàn SC- - Máy khoan BT cầm tay Bosh - Máy mài TY16 - Kìm bấm khí - Nivô 1,2m (95-05848inch) - Tay bắt lắp kính Nhật 5KW Nhật 4,5KW Nhật 4,5KW Nhật Việt Nam Nhật Nhật 1 Nhật 1 Đức Đài Loan Đức SNG Đài Loan Mỹ Đức 6 4.600V/ph 4.380W 4.600V/ph 4.380W 350W 800W 2.820V/ph Nguồn: Phòng tổng hợp III Nguồn vốn Công ty: Công ty xây dựng Hồng Hà nghiệp Nhà nớc có: Tổng số vốn pháp định là: 5.003.153.000đ Trong đó: Vốn cố định; 2.065.159.000đ Vốn lu động: 2.937.994.000đ Ngoài nguồn vốn pháp định đăng ký kinh doanh, công ty huy động nguồn vốn khác nh vốn từ tổng Công ty vốn thành viên, vay vốn ngân hàng cần đầu t Sau tình hình tài Công ty vòng năm qua (đã đợc duyệt kiểm toán) Đơn vị tính: 1000đ TT Tài sản Tổng tài sản có Tài sản có lu động Năm 1998 Năm 1999 Năm 2000 Năm 2001 45.890.000 46.580.000 47.650.000 48.270.000 31.760.000 32.170.000 32.790.000 35.100.000 Tổng sản nợ Tài sản nợ lu động Lợi nhuận trớc thuế Lợi nhuận sau thuế 45.890.000 46.580.000 47.650.000 48.270.000 33.970.000 34.860.000 35.070.000 38.320.000 435.650 586.982 632.255 1.024.000 326.737 440.236 474.168 768.042 Doanh thu năm gần Năm 1998 1999 2000 2001 Doanh thu 40.156.789 59.859.298 65.570.575 71.880.534 IV Những kết đạt đợc mặt hạn chế Công ty Những kết đạt đợc: Thực nghị Đại hội Đảng Tổng công ty lần thứ VIII tiêu chủ yếu định hớng năm 2001 - 2005 đợc Bộ xây dựng thông qua Trong mục tiêu kế hoạch sản xuất năm 2002 công ty là: giữ vững nhịp độ tăng trởng sản xuất, đảm bảo đời sống cán công nhân viên sở khối lợng công trình thi công xây lắp chuyển tiếp, hợp đồng thi công ký khả tìm kiếm việc làm, mở rộng địa thi công xây lắp khắp tỉnh nớc sang nớc bạn, đồng thời vào lực sản xuất, phát huy công suất sở sản xuất, kinh doanh công ty; Nên năm 2002 nhiều khó khăn song công ty nỗ lực phấn đấu vơn lên nôi lực với đạo giúp đỡ lãnh đạo Tổng công ty, lãnh đạo xây dựng, công ty hoàn thành tốt tiêu chủ yếu năm 2002 * Kết thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Công ty Trong năm 1999, 2000, 2001, 2002 từ doanh nghiệp Đoàn thể chuyển thành doanh nghiệp Nhà nớc, đợc đạo trực tiếp lãnh đạo Tổng công ty, ban thờng vụ Công đoàn Tổng công ty, Công ty xây dựng Hồng Hà bớc phát triển ổn định Công ty kết hợp với quyền động viên cán nhân viên công ty xác định rõ vai trò trách nhiệm hoạt động sản xuất kinh doanh, tạo công việc làm, xây dựng giữ vững uy tín công ty thị trờng xây dựng Đảm bảo ổn định bớc cải thiện đời sống cho cán công nhân viên Là doanh nghiệp chủ yếu hoạt động kinh doanh xây lắp nên không tránh khỏi khó khăn chung tìm kiếm việc làm, cạnh tranh gay gắt đấu thầu song công ty trì đợc ổn định mức tăng trởng, giành đợc quyền xây dựng nhiều công trình địa bàn nớc nh: trung tâm triển lãm VHNT Việt Nam; trờng ĐH Mỹ thuật Hà Nội; trờng Đào tạo nghề *; Nhạc viện Hà Nội; viện mắt TW; quân y viện 108; trờng Đào tạo Nguyễn Trãi; trờng ĐH KHXH NV, khu liên hiệp thể thao quốc gia số công trình khác với kết thực năm 2002 nh sau: - Tổng giá trị sản lợng : 75 tỷ đồng, đạt 115,4% - Tổng doanh thu : 57 tỷ đồng - Lợi nhuận : 500 triệu đồng - Nộp ngân sách : 3442 triệu đồng - Thu nhập bình quân : 1,1 triệu đồng/tháng * Tổ chức tốt phong trào thi đua yêu nớc: Cùng với việc ổn định đẩy mạnh sản xuất kinh doanh đơn vị, công ty kết hợp thực tiêu số 30 Bộ trị, nghị định số 07 phủ kế hoạch liên tịch số 147 Chủ tịch Hội đồng quản trị tổng giám đốc ban thờng vụ công đoàn tổng công ty triển khai thực quy chế dân chủ doanh nghiệp Nhà nớc Tổ chức thực phong trào thi đua tham gia quản lý doanh nghiệp, phong trào "luyện thi tay nghề giỏi, thợ giỏi" đảm bảo nâng cao chất lợng công trình sản phẩm Đã đợc triển khai rộng rãi khắp công trình công ty, kết đợc xây dựng Công đoàn xây dựng Việt Nam công nhận 12 công trình đạt huy chơng vàng chất lợng, đợc xây dựng tặng cờ khen cho tập thể cán nhân viên công ty đạt danh hiệu tập thể lao động suất sắc Ba khen cho cá nhân đạt danh hiệu chiến sĩ thi đua cấp sở là; - Lê Hoàng Anh : Phó giám đốc - Trơng Thị Nội : Trởng phòng kinh tế - Nguyễn Thế Liên : Đội trởng đội xây dựng * Công tác tuyên truyền giáo dục: Thực công tác tuyên truyền giáo dục đờng lối chủ trơng sách Đảng, nghị Trung ơng, nghị công đoàn, nghị Đại hội IX ĐCS Việt Nam, nghị Đại hội Đảng Tổng công ty lần thứ Tuyên truyên sách pháp luật, tìm hiểu Đảng, Bác Hồ với giai cấp công nhân ngành xây dựng Vận động cán nhân viên tích cực tham gia phong trào thể dục thể thao, văn hoá văn nghệ tổng công ty phát động, chuẩn bị cho 45 năm ngày thành lập Tổng công ty Bên cạnh công ty không ngừng quan tâm bồi dỡng cho số cán nhân viên công ty để nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, có ý thức tổ chức kỷ luật, có tinh thần trách nhiệm công việc, công ty * Thực chế độ sách bảo vệ quyền lợi đáng ngời lao động, đẩy mạnh hoạt động công đoàn: Thực sách xã hội, chơng trình uống nớc nhớ nguồn, đền đáp nghĩa năm qua công ty vận động cán công nhân viên ủng hộ đồng bào vùng bị thiên tai lũ lụt hàng chục triệu đồng, tổ chức tốt điều kiện sống cho cán công nhân viên, giải đủ việc làm nâng cao thu nhập cho ngời lao động Đảm bảo đầy đủ sách xã hội cho công nhân viên chức nh bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế Thực tốt vận động "Tổ chức tốt điều kiện sống làm việc cho công nhân viên ngành xây dựng" Công ty thờng xuyên quan tâm đến đời sống vật chất tinh thần cán công nhân viên đơn vị thể mặt nh: cử cán nhân viên học lớp bồi dỡng, thăm dò ổn định, mừng sinh nhật, tổ chức khen thởng cho cán công nhân viên công ty đạt học sinh giỏi dịp hè Công ty trích quỹ khen thởng để thởng cho cá nhân công ty có nhiều thành tích sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hoàn thành tốt nhiệm vụ đợc giao Thực chế độ huấn luyện công tác an toàn lao động, bảo đảm điều kiện cho ngời lao động Vì vậy, năm qua không để xảy tai nạn lao động công trình công ty thi công * Công tác xây dựng tổ chức đạo: Quán triệt nghị Đại hội Đảng tổng công ty lần thứ chơng trình hành động tổng công ty, công ty giai đoạn 201 - 2005, thực nghị Đại hội Đảng CSVN lần thứ Trong năm 2001 2002 công ty có xếp lại tổ chức đội ngũ cán bộ, công nhân viên công ty, bên cạnh công ty quy định chế độ đãi ngộ chế độ trách nhiệm cán bộ, công nhân theo hớng khuyến khích thoả đáng vật chất tinh thần, vào mức độ đóng góp vào kết sản xuất kinh doanh công ty * Công tác nữ công số hoạt động khác công đoàn: Tổ chức sinh hoạt tuyên truyền giáo dục chị em nhân ngày phụ nữ mùng 8/3 ngày thành lập hội liên hiệp phụ nữ 20/10 Thực tốt phong trào nữ công nhân viên chức ngành xây dựng: "Vợt khó, học tập, lao động, động sáng tạo, xây dựng hạnh phúc gia đình" Phong trào " Nuôi học giỏi, chăm ngoan, mẹ đảm hạnh phúc" Đối với công tác xã hội: thời gian qua công đoàn vận động cán nhân viên tham gia ủng hộ đồng bào lũ lụt với số tiền 15 triệu đồng, ủng hộ trẻ em tàn tật Hà Nội 10 triệu đồng Hỗ trợ kinh phí xoá đói giảm nghèo tỉnh Lào Cai triệu đồng, ủng hộ quỹ hỗ trợ ngời nghèo triệu đồng Công tác tài công đoàn đảm bảo thu chi nguyên tắc Nhà nớc công đoàn Tổng công ty quy định Có đợc kết mặt công tác năm qua (2001 - 2002) công ty ngày từ đầu năm đề biện pháp cụ thể sát với nhiệm vụ sản xuất để đạo thực đợc thể qua kinh nghiệm cụ thể nh sau: - Đợc đạo sát Tổng công ty, củng cố máy tham mu giúp việc công ty - Đẩy mạnh công tác tiếp thị tìm hiểu việc làm không trông chờ ỉ lại - Căn nhiệm vụ Nhà nớc, tỉnh năm để xây dựng chơng trình tiếp cận với chủ dự án, chủ đầu t cách thờng xuyên, xác tạo điều kiện hiệu cao công tác tiếp thị tìm kiếm việc làm - Sắp xếp cấu tổ chức lại số phòng ban, chi nhánh bố trí cán quản lý, lực lợng cán chuyên viên hợp lý, có hiệu - Củng cố mở rộng đại lý kinh doanh vật t, vật liệu xây dựng - Phát huy nội lực biện pháp huy động vốn nhàn rỗi công nhân viên chức công ty để thực dự án đầu t tăng thêm nguồn vốn cho hoạt động sản xuất công ty, không ngừng quan tâm cử cán công nhân công ty đến học lớp nâng cao chuyên môn nghiệp vụ tổng công ty tổ chức Gắn chặt công tác xây dựng với công tác giữ gìn lực lợng để có đội ngũ cán công nhân viên vững mạnh đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ - Với chế quản lý giá sản phẩm công nghiệp vật liệu xây dựng cách linh hoạt nhng đảm bảo nguyên tắc quản lý tài doanh nghiệp Làm tốt công tác đảm bảo chất lợng sản phẩm công tác tiếp thị để tiệu thụ hết sản phẩm công nghiệp vật liệu xây dựng - Đẩy mạnh phong trào thi đua: nâng cao chất lợng công trình, luyện tay nghề, thi thợ giỏi Tổ chức tốt điều kiện sống làm việc cho cán công nhân viên Tạo chế hoạt động phát huy đợc quyền làm chủ công nhân viên chức công ty xây dựng tốt mối quan hệ ngời sử dụng lao động với ngời lao động tạo gắn bó ngời lao động với công ty Đẩy mạnh phong trào phát huy sáng kiến phát huy kỹ thuật tăng suất lao động hiệu công tác - Tăng cờng lãnh đạo Đảng công ty thực tốt công tác giáo dục trị, nâng cao nhận thức cho Đảng viên công nhân viên chức theo quan điểm đờng lối nghị Đảng, pháp luật Nhà nớc Xây dựng tổ chức Đảng thực giữ vai trò lãnh đạo đoàn kết nội trớc hết ban thờng vụ, ban chấp hành giữ nguyên tắc tập trung dân chủ phát huy trí tuệ tập thể lãnh đạo sản xuất kinh doanh hoạt động xã hội, nêu cao tinh thần thẳng thắn đấu tranh quan điểm t tởng hành động trái với đờng lối chủ trơng sách Đảng Nhà nớc Thực tốt quy chế dân chủ doanh nghiệp đơn vị đóng quân, kiên đấu tranh với tệ nạn xã hội Lãnh đạo tổ chức đoàn thể phối hợp với chuyên môn, tìm biện pháp hoạt động tích cực có hiệu Phát huy quyền làm chủ tập thể cán công nhân viên, xây dựng đơn vị vững mạnh thực có hiệu quy chế Đảng uỷ, Hội đồng quản trị, xây dựng tổ chức Đảng, sở trực thuộc đạt tiêu chuẩn vững mạnh Những mặt hạn chế: Bên cạnh kết đạt đợc, Công ty nhận thấy yếu nhợc điểm cần phải khăc phục nh sau: - Bộ máy tham mu giúp việc điều hành công ty cha đợc hoàn chỉnh lực nhiều hạn chế, thu thập thông tin cha cập nhật - Một số lãnh đạo chủ chốt công trờng cha chủ động sáng tạo công việc, có tợng trông chờ vào công ty Tổng công ty - Công tác tiếp thị tìm kiếm việc làm nhiều hạn chế yếu chất lợng cán kỹ thuật, cán bô t vấn hạn chế t vấn làm thầu nên hiệu công tác đầu thầu cha cao - Trình độ quản lý giám sát tổ chức sản xuất số cán bộ, đội trởng, cán kỹ thuật có hạn chế cha đáp ứng theo chế thị trờng Cha tổng kết đợc mô hình khoán đội xây dựng để đánh giá u khuyết điểm để có chủ trơng thích hợp nhằm đảm bảo tính tự chủ động sáng tạo đơn vị công tác quản lý điều hành sản xuất kinh doanh công ty Ngoài hoạt động công đoàn vài yếu kém: - Sinh hoạt ban chấp hành công đoàn cha thờng xuyên kịp thời - Cán ban chấp hành cha đợc đào tạo chủ yếu cán không chuyên trách - Cha trì hoạt động khắp địa bàn trải rộng nên việc triển khai chậm Cụ thể kết sản xuất kinh doanh công ty đợc thể qua báo cáo theo sau: Biểu 3: Báo cáo kết kinh doanh năm 1999 (Phần I: Lãi, lỗ) Chỉ tiêu - Tổng doanh thu Trong đó: Doanh thu hàng xuất - Các khoản giảm trừ doanh thu + Triết khấu + Giảm giá + Giá trị hàng bán bị trả lại + Thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế XNKH phải nộp Doanh thu Giá vốn hàng bán Lợi tức gộp Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp Lợi nhuận từ HĐKD Thu nhập hoạt động tài Chi phí hoạt động tài Lợi nhuận hoạt động tài 10 Các khoản thu nhập bất thờng 11 Các khoản chi phí bất thờng 12 Lợi nhuận bất thờng 13 Tổng lợi nhuận trớc thuế 14 Thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp 15 Lợi nhuận sau thuế Mã số 01 02 03 04 05 06 07 10 11 20 21 22 30 31 32 40 41 42 50 60 70 80 Luỹ kế từ đầu năm 59.859.298.898 15.844.526 15.844.526 59.843.454.372 57.768.002.478 2.075.451.894 Nguồn: Báo cáo kết kinh doanh cuối năm 1.508.248.472 567.203.422 24.892.076 5.000.000 19.892.076 21.000.000 21.113.400 113.400 586.982.098 146.745.524 440.236.574 Biểu 4: Báo cáo kết kinh doanh năm 2000 (Phần I: Lãi, lỗ) Chỉ tiêu - Tổng doanh thu Trong đó: Doanh thu hàng xuất - Các khoản giảm trừ + Giảm giá hàng bán + Giá trị hàng bán bị trả lại + Thuế tiêu thụ đặt biệt, thuế XNKH phải nộp Doanh thu Giá vốn hàng bán Lợi tức gộp Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp Lợi nhuận từ HĐKD Thu nhập hoạt động tài Chi phí hoạt động tài Lợi nhuận hoạt động tài 10 Các khoản thu nhập bất thờng 11 Các khoản chi phí bất thờng 12 Lợi nhuận bất thờng 13 Tổng lợi nhuận trớc thuế 14 Thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp 15 Lợi nhuận sau thuế Mã số 01 02 03 05 06 07 10 11 20 21 22 30 31 32 40 41 42 50 60 70 80 Luỹ kế từ đầu năm 65.570.575.430 37.727.754 37.727.754 65.532.847.676 63.400.280.556 2.132.567.120 Nguồn: Báo cáo kết cuối năm Công ty 1.533.145.231 599.421.889 38.763.131 7.000.000 31.763.131 15.670.000 14.630.000 1.040.000 632.225.020 158.056.255 474.168.765 Biểu 5: Báo cáo kết kinh doanh năm 2001 (Phần I: Lãi, lỗ) Chỉ tiêu - Tổng doanh thu Trong đó: Doanh thu hàng xuất - Các khoản giảm trừ + Giảm giá hàng bán + Giá trị hàng bán bị trả lại + Thuế tiêu thụ đặt biệt, thuế XNKH phải nộp Doanh thu Giá vốn hàng bán Lợi tức gộp Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp Lợi nhuận từ HĐKINH DOANH Thu nhập hoạt động tài Chi phí hoạt động tài Lợi nhuận hoạt động tài 10 Các khoản thu nhập bất thờng 11 Các khoản chi phí bất thờng 12 Lợi nhuận bất thờng 13 Tổng lợi nhuận trớc thuế 14 Thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp 15 Lợi nhuận sau thuế Mã số 01 02 03 05 06 07 10 11 20 21 22 30 31 32 40 41 42 50 60 70 80 Luỹ kế từ đầu năm 71.880.534.638 37.811.000 37.811.000 71.842.723.638 68.631.320.062 3.211.403.576 2.230.251.260 981.152.316 36.234.162 36.234.162 7.230.360 560.000 6.670.360 1.024.056.838 256.014.095 768.042.743 Nguồn: Báo cáo kết cuối năm Công ty Chơng III: Chức nhiệm vụ Phòng tổng hợp I Chức nhiệm vụ phòng tổng hợp - Xây dựng báo cáo thống kê kế hoạch tháng, quý, năm phù hợp với nhiệm vụ tổng công ty giao - Kiểm tra việc thực kế hoạch với đội chi nhánh trực thuộc công ty - Kiểm tra giám sát kỹ thuật chất lợng công trình mà công ty kỹ hợp đồng - Nghiên cứu tài liệu thực tế ứng dụng kỹ thuật xây dựng xây dựng, công nghệ mà ngành xây dựng thực để tổng kết báo cáo cho đơn vị trực thuộc biết - Xây dựng phổ biến nội quy an toàn lao động, kiểm tra tra công ty an toàn lao động đăng ký lập hồ sơ công trình chất lợng cao - Thực chế độ báo cáo định kỳ công tác kế toán thống kê, kỹ thuật an toàn lao động theo quy định Tổng công ty - Phụ trách công tác tổ chức lao động, tiền lơng công ty - Lu giữ hồ sơ tài liệu kỹ thuật công trình công ty thi công - Xây dựng phơng án, dự án đầu t đầu t chiều sâu theo chức năng, nhiệm vụ đợc tổng công ty phân cấp - Thực số nhiệm vụ khác đợc giám đốc công ty giao nhiệm vụ phân công II Phơng hớng nhiệm vụ Công ty thời gian tới: Về công đoàn: - Tổ chức vận động công nhân viên chức lao động thi đua thực mục tiêu kinh tế xã hội đơn vị thực tốt chế độ sách, pháp luật Nhà nớc có liên quan tới quyền lợi nghĩa vụ tập thể ngời lao động đảm bảo việc làm bớc nâng cao đời sống cho cán nhân viên, phát huy quyền làm chủ tập thể ngời lao động, tham gia quản lý doanh nghiệp Đẩy mạnh công tác tuyên truyền giáo dục nhằm xây dựng đội ngũ công nhân viên chức lao động vững trị giỏi chuyên môn nghiệp vụ, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ Đẩy mạnh hoạt động xã hội nhân đạo từ thiện, tăng cờng công tác đào tạo bồi dỡng nâng cao trình độ cho cán đoàn viên Vận động cán nhân viên lao động tham gia xây dựng Đảng, xây dựng công ty tổ chức công đoàn vững mạnh - Đẩy mạnh phong trào thi đua "Lao động giỏi", phong trào "Luyện tay nghề thi thợ giỏi", "Đảm bảo nâng cao chất lợng công trình sản phẩm" - Tất công trình có giá trị từ tỷ trở lên đăng ký công trình đạt chất lợng cao, từ khởi công - Các tiêu đăng ký phấn đấu đạt danh hiệu cụ thể sau: + Tập thể lao động xuất sắc :1 + Tập thể lao động giỏi :2 + Chiến sĩ thi đua cấp sở : 2-3 ngời + Thực ký kết thoả ớc lao động hợp đồng lao động + Xây dựng nội quy lao động cho đơn vị - Tổ chức khám sức khoẻ cho công nhân viên hàng năm Về hoạt động sản xuất kinh doanh: - Tiếp tục hoàn thiện hợp đồng thi công cha thực xong Tiếp tục tìm kiếm việc làm công trình - Cụ thể nhiệm vụ hoạt động sản xuất kinh doanh công ty năm 2003 với tiêu chủ yếu sau: + Giá trị sản lợng : 90 tỷ đồng + Doanh thu : 70 tỷ đồng + Lợi nhuận : 600 triệu đồng + Nộp ngân sách : 3.692 triệu đồng + Lơng bình quân : 1.150.000 đồng/tháng Mục lục Lời mở đầu Chơng I: Lịch sử hình thành phát triển, chức nhiệm vụ Công ty xây dựng hồng hà I Lịch sử hình thành phát triển Công ty II Chức nhiệm vu Công ty .2 III Cơ cấu tổ chức phòng ban Công ty IV Mối liên hệ công ty với Tổng công ty, quan Nhà nớc quyền địa phơng .4 Mối liên hệ với Tổng công ty Mối quan hệ với quan quản lý Nhà nớc .4 Đối với quyền địa phơng Chơng II: Đánh giá chung Công ty xây dựng Hồng Hà .5 I Về nhân sự: II Về trang thiết bị: Nguồn: Phòng tổng hợp III Nguồn vốn Công ty: Công ty xây dựng Hồng Hà nghiệp Nhà nớc có: IV Những kết đạt đợc mặt hạn chế Công ty Những kết đạt đợc: Những mặt hạn chế: .13 Chơng III: Chức nhiệm vụ Phòng tổng hợp 16 I Chức nhiệm vụ phòng tổng hợp 16 II Phơng hớng nhiệm vụ Công ty thời gian tới: 18 Về công đoàn: 18 Về hoạt động sản xuất kinh doanh: .19 [...]... các công trình của công ty thi công * Công tác xây dựng tổ chức chỉ đạo: Quán triệt nghị quyết Đại hội Đảng bộ tổng công ty lần thứ 8 và chơng trình hành động của tổng công ty, công ty giai đoạn 201 - 2005, thực hiện nghị quyết Đại hội Đảng CSVN lần thứ 9 Trong 2 năm 2001 và 2002 công ty đã có sự sắp xếp lại các tổ chức đội ngũ cán bộ, công nhân viên của công ty, bên cạnh đó công ty cũng đã quy định... của Công ty Chơng III: Chức năng nhiệm vụ của Phòng tổng hợp I Chức năng nhiệm vụ của phòng tổng hợp - Xây dựng báo cáo thống kê kế hoạch tháng, quý, năm phù hợp với nhiệm vụ tổng công ty giao - Kiểm tra việc thực hiện kế hoạch với các đội chi nhánh trực thuộc công ty - Kiểm tra giám sát về kỹ thuật chất lợng các công trình mà công ty đã kỹ hợp đồng - Nghiên cứu tài liệu thực tế ứng dụng kỹ thuật xây. .. xây dựng về xây dựng, về công nghệ mới mà ngành xây dựng đang thực hiện để tổng kết báo cáo cho các đơn vị trực thuộc biết - Xây dựng phổ biến nội quy an toàn lao động, kiểm tra thanh tra công ty an toàn lao động đăng ký lập hồ sơ các công trình chất lợng cao - Thực hiện các chế độ báo cáo định kỳ công tác kế toán thống kê, kỹ thuật và an toàn lao động theo quy định của Tổng công ty - Phụ trách công. .. chức năng nhiệm vụ của Công ty xây dựng hồng hà 2 I Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty 2 II Chức năng nhiệm vu của Công ty .2 III Cơ cấu tổ chức của các phòng ban của Công ty 4 IV Mối liên hệ giữa công ty với Tổng công ty, các cơ quan Nhà nớc và chính quyền địa phơng .4 1 Mối liên hệ với Tổng công ty 4 2 Mối quan hệ với các cơ quan quản lý Nhà nớc .4 3 Đối với... trong công ty - Lu giữ các hồ sơ tài liệu kỹ thuật các công trình công ty thi công - Xây dựng các phơng án, dự án đầu t và đầu t chiều sâu theo chức năng, nhiệm vụ đợc tổng công ty phân cấp - Thực hiện một số nhiệm vụ khác khi đợc giám đốc công ty giao nhiệm vụ và phân công II Phơng hớng nhiệm vụ của Công ty trong thời gian tới: 1 Về công đoàn: - Tổ chức vận động công nhân viên chức lao động thi đua thực. .. về Công ty xây dựng Hồng Hà .5 I Về nhân sự: 5 II Về trang thiết bị: 5 Nguồn: Phòng tổng hợp 7 III Nguồn vốn của Công ty: 7 Công ty xây dựng Hồng Hà là nghiệp Nhà nớc có: 7 IV Những kết quả đạt đợc và những mặt hạn chế của Công ty 8 1 Những kết quả đạt đợc: 8 2 Những mặt còn hạn chế: .13 Chơng III: Chức năng nhiệm vụ của Phòng tổng. .. viên hợp lý, có hiệu quả hơn - Củng cố và mở rộng các đại lý kinh doanh vật t, vật liệu xây dựng - Phát huy nội lực bằng biện pháp huy động vốn nhàn rỗi của công nhân viên chức trong và ngoài công ty để thực hiện các dự án đầu t tăng thêm nguồn vốn cho hoạt động sản xuất của công ty, không ngừng quan tâm cử các cán bộ công nhân trong công ty đến học các lớp nâng cao chuyên môn nghiệp vụ do tổng công ty. .. nghèo 3 triệu đồng Công tác tài chính công đoàn đảm bảo thu chi đúng nguyên tắc của Nhà nớc và công đoàn của Tổng công ty quy định Có đợc kết quả mọi mặt công tác trên trong 2 năm qua (2001 - 2002) công ty đã ngày từ đầu năm đề ra các biện pháp cụ thể sát với nhiệm vụ sản xuất để chỉ đạo và thực hiện đợc thể hiện qua các kinh nghiệm cụ thể nh sau: - Đợc sự chỉ đạo sát sao của Tổng công ty, củng cố bộ máy... hiệu quả công tác - Tăng cờng sự lãnh đạo của Đảng trong công ty thực hiện tốt các công tác giáo dục chính trị, nâng cao nhận thức cho các Đảng viên công nhân viên chức theo quan điểm đờng lối nghị quyết của Đảng, pháp luật của Nhà nớc Xây dựng tổ chức Đảng thực sự giữ vai trò lãnh đạo đoàn kết nội bộ trớc hết là ban thờng vụ, ban chấp hành giữ đúng nguyên tắc tập trung dân chủ phát huy trí tuệ tập thể... trờng Cha tổng kết đợc mô hình khoán đội trong xây dựng để đánh giá những u khuyết điểm để có những chủ trơng thích hợp nhằm đảm bảo tính tự chủ năng động sáng tạo của đơn vị trong công tác quản lý điều hành sản xuất kinh doanh của công ty Ngoài ra trong các hoạt động của công đoàn còn một vài yếu kém: - Sinh hoạt của ban chấp hành công đoàn cha thờng xuyên kịp thời - Cán bộ trong ban chấp hành cha ... liên hệ công ty với Tổng công ty, quan Nhà nớc quyền địa phơng Mối liên hệ với Tổng công ty - Công ty phải chấp hành quy định Tổng công ty liên quan tới hoạt động Công ty - Công ty phải thực quy...Chơng I: Lịch sử hình thành phát triển, chức nhiệm vụ Công ty xây dựng hồng hà I Lịch sử hình thành phát triển Công ty Công ty xây dựng Hồng Hà (tên giao dịch quốc tế: Hồng Hà Contruction Company)... lao động công trình công ty thi công * Công tác xây dựng tổ chức đạo: Quán triệt nghị Đại hội Đảng tổng công ty lần thứ chơng trình hành động tổng công ty, công ty giai đoạn 201 - 2005, thực nghị