BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH-MARKETING NGUYỄN MINH TRƯỜNG NÂNG CAO NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA TỔNG CÔNG TY CÀ PHÊ VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2015-2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH: TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG MÃ SỐ: 60.34.02.01 TP.HỒ CHÍ MINH – 2015 BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH-MARKETING NGUYỄN MINH TRƯỜNG NÂNG CAO NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA TỔNG CÔNG TY CÀ PHÊ VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2015-2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH: TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG MÃ SỐ: 60.34.02.01 Người hướng dẫn khoa học: TS Nguyễn Xuân Hiệp TP.HỒ CHÍ MINH – 2015 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn thạc sĩ “ Nâng cao lực tài Tổng công ty Cà phê Việt Nam giai đoạn 2015 – 2020 “ công trình nghiên cứu riêng Các kết nghiên cứu luận văn thành nghiên cứu khoa học thân chưa công bố nghiên cứu khác Người thực Nguyễn Minh Trường i LỜI CẢM TẠ Trong thời gian hoàn thành khóa luận tốt nghiệp này, nhận nhiều giúp đỡ tận tình Ban lãnh đạo, cô chú, anh chị công tác Tổng công ty Cà phê Việt Nam giúp đỡ Thầy, Cô trường ĐH Tài – Marketing Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến toàn thể Quý Thầy Cô trường ĐH Tài – Marketing quan tâm tận tình, truyền đạt kiến thức bổ trợ trình viết luận văn Đặc biệt, xin chân thành cảm ơn Thầy Nguyễn Xuân Hiệp dành nhiều thời gian, công sức để hướng dẫn, giúp đỡ hoàn thành luận văn tốt nghiệp Cuối cùng, xin chúc Quý Thầy Cô dồi sức khỏe thành công công tác giảng dạy Chúc Ban lãnh đạo toàn thể cán bộ, công nhân viên Tổng công ty Cà phê Việt Nam sức khỏe, may mắn thành đạt Học viên: Nguyễn Minh Trường ii MỤC LỤC Tính cấp thiết đề tài Tình hình nghiên cứu đề tài Mục tiêu nghiên cứu đề tài Đối tượng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu 4 T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Bố cục nghiên cứu 6 T T T T T T T T CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ NĂNG LỰC TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP T T T T 1.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ TÀI CHÍNH VÀ NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm tài tài doanh nghiệp 1.1.2 Chức vai trò tài doanh nghiệp 1.1.3 Năng lực tài doanh nghiệp 1.2 ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP THEO HỆ THỐNG CÁC CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH 10 1.2.1 Vốn chủ sở hữu 10 1.2.2 Khả sinh lời 11 1.2.3 Khả toán 13 1.2.4 Chất lượng quản lý 14 1.3 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP15 1.3.1 Nhóm yếu tố môi trường vĩ mô 15 1.3.2 Nhóm yếu tố môi trường vi mô 17 1.3.3 Nhóm yếu tố bên doanh nghiệp 18 T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T 1.4 MỘT SỐ KINH NGHIỆM VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM VỀ NÂNG CAO NĂNG LỰC TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 20 1.4.1 Kinh nghiệm nước nâng cao tài doanh nghiệp 20 1.4.2 Kinh nghiệm số doanh nghiệp nước 23 1.4.3 Bài học kinh nghiệm nâng cao lực tài áp dụng cho Tổng công ty Cà phê Việt Nam 24 T T T T T T T T T T T T T T T T CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA TỔNG CÔNG TY CÀ PHÊ VIỆT NAM 26 T T 2.1 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 2.1.5 T T T T T T T T T T T T TỔNG QUAN VỀ TỔNG CÔNG TY CÀ PHÊ VIỆT NAM 26 Quá trình hình thành phát triển Tổng công ty Cà phê Việt Nam 26 Chức năng, nhiệm vụ lĩnh vực kinh doanh 27 Cơ cấu tổ chức kinh doanh quản trị Tổng công ty 28 Kết kinh doanh Tổng công ty giai đoạn 2010 – 2014 33 Định hướng mục tiêu phát triển Tổng công ty đến năm 2020 40 T T T T T T T T T T T T iii 2.2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA TỔNG CÔNG TY CÀ PHÊ VIỆT NAM 41 2.2.1 Đánh giá quy mô vốn chủ sở hữu 43 2.2.2 Khả sinh lời 45 2.2.3 Phân tích khả toán 47 2.2.4 Chất lượng quản lý 48 2.2.5 Đánh giá chung tình hình tài Tổng công ty Cà phê Việt Nam 49 2.3 PHÂN TÍCH DỰ BÁO CÁC YẾU TỐ CHÍNH ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA TỔNG CÔNG TY CÀ PHÊ VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2015-2020 51 2.3.1 Các nhân tố bên doanh nghiệp 51 2.3.2 Các nhân tố bên doanh nghiệp 54 2.3.3 Đánh giá chung ảnh hưởng nhân tố đến lực tài Tổng công ty Cà phê Việt Nam giai đoạn 2015 – 2020 56 T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA TỔNG CÔNG TY CÀ PHÊ VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2015 – 2020 63 T T 3.1 ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỤC TIÊU NÂNG CAO NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA TỔNG CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2015 – 2020 63 3.1.1 Định hướng nâng cao lực tài Tổng công ty giai đoạn 2015 – 2020 63 3.1.2 Mục tiêu nâng cao lực tài Tổng công ty giai đoạn 2015 – 2020 65 3.2 XÁC LẬP CÁC PHƯƠNG ÁN NÂNG CAO TÀI CHÍNH CỦA TỔNG CÔNG TY CÀ PHÊ VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2015 – 2020 65 3.2.1 Kết hợp SWOT hình thành phương án nâng cao lực Vinacafe giai đoạn 2015 – 2020 65 3.2.2 Lựa chọn phương án đánh giá lực tài Vinacafe giai đoạn 2015 – 2020 68 3.3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA TỔNG CÔNG TY CÀ PHÊ VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2015 – 2020 69 3.3.1 Tăng qui mô vốn 69 3.3.2 Tái cấu Tổng công ty Cà phê Việt Nam 70 3.3.3 Cải thiện tình hình tài thực tế Tổng công ty 71 3.3.4 Hoàn thiện hệ thống quản lý rủi ro tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát nội 74 3.3.5 Tăng chất lượng quản lý cho Tổng công ty 74 3.3.6 Nâng cao chất lượng đội ngũ nhân viên Tổng công ty 75 T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T 3.4 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA TỔNG CÔNG TY 76 3.4.1 Đối với Nhà nước 76 3.4.2 Đối với Hiệp hội Cà phê – Ca cao Việt Nam (VICOFA) 77 T T T T T T T T T T T T iv DANH MỤC HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ STT Sơ đồ 2.1 Tên hình vẽ Cơ cấu tổ chức kinh doanh quản trị Tổng công ty Cà Số trang 31 phê Việt Nam Biểu đồ 2.1 Qui mô vốn chủ sở hữu Vinacafe từ 2010 – 2014 v 43 DANH MỤC BẢNG STT Bảng 2.1 Tên bảng Kết kinh doanh hợp Tổng công ty từ năm 2010 Số trang 34 đến năm 2014 Bảng 2.2 Các tiêu Tổng công ty thực giai đoạn 2010 – 36 2014 Bảng 2.3 Các DNNN FDI dùng để thống kê giai đoạn 2010 -2014 42 Bảng 2.4 Các doanh nghiệp Việt Nam dùng để thống kê giai đoạn 42 2010 -2014 Bảng 2.5 So sánh VCSH Vinacafe với DNNN (doanh nghiệp nước ngoài) DNVN (doanh nghiệp Việt Nam) giai đoạn 20102014 44 Bảng 2.6 So sánh hệ số đòn bẩy tài Vinacafe với với DNNN DNVN giai đoạn 2010-2014 45 Bảng 2.7 So sánh ROA Vinacafe với với DNNN DNVN giai đoạn 2010-2014 46 Bảng 2.8 So sánh ROE Vinacafe với với DNNN DNVN giai đoạn 2010-2014 47 Bảng 2.9 So sánh khả toán hành Vinacafe với với DNNN DNVN giai đoạn 2010-2014 48 Bảng 2.10 So sánh số hoạt động Vinacafe với với DNNN DNVN giai đoạn 2010-2014 48 Bảng 2.11 Tổng hợp mức độ quan trọng hội thách thức việc nâng cao lực tài Vinacafe giai đoạn 2015 – 2020 59 Bảng 2.12 Tổng hợp mức độ quan trọng điểm mạnh điểm yếu việc nâng cao lực tài Vinacafe giai đoạn 2015 – 2020 61 Bảng 3.1 Ma trận SWOT Vinacafe 68 vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Nghĩa tiếng Việt Từ viết tắt CBCNV Cán công nhân viên CHDCND Cộng hòa dân chủ nhân dân DNNN Doanh nghiệp nước DNTW Doanh nghiệp Trung ương DNVN Doanh nghiệp Việt Nam ĐVT Đơn vị tính FDI Doanh nghiệp có vốn đầu tư trực tiếp nước HĐTV Hội đồng thành viên KT-XH Kinh tế - Xã hội MTV Một thành viên NDT Nhân dân tệ ( Trung Quốc) NĐ Nghị định NHNN Ngân hàng Nhà nước NN&PTNT Nông nghiệp Phát triển nông thôn NQTW Nghị Trung ương QĐ Quyết định ROA Tỷ lệ lợi nhuận tổng tài sản vii ROE Tỷ lệ lợi nhuận vốn chủ sở hữu SWOT Ma trận SWOT TMDV Thương mại dịch vụ TNHH Trách nhiệm hữu hạn TTg Thủ tướng VCSH Vốn chủ sở hữu VIC Tập đoàn Vingroup VINACAFE Tổng công ty Cà phê Việt Nam VINAMILK Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam XNK Xuất nhập viii KẾT LUẬN Để thực đề tài “Nâng cao lực tài Tổng công ty Cà phê Việt Nam giai đoạn 2015 – 2020” , tác giả thực theo trình tự bước sau: Một là, khái quát sở lí luận lực tài doanh nghiệp Hai là, giới thiệu khái quát Vinacafe, phân tích thực trạng lực tài Vinacafe theo hệ thống tiêu tài giai đoạn 2010 – 2014 Đồng thời, dự báo nhân tố ảnh hưởng đến nâng cao lực tài giai đoạn 2015 – 2020 Ba là, đưa định hướng mục tiêu đẩy mạnh việc nâng cao lực tài Tổng công ty đến năm 2020 Bốn là, đề xuất giải pháp số kiến nghị nhằm thực chiến lược mà Tổng công ty đề Kết phân tích cho thấy thành tựu đạt Tổng công ty nâng cao lực tài gồm: - Doanh thu lợi nhuận doanh nghiệp có biến động qua năm có quy mô lớn, mang tính ổn định cao - Chất lượng tài sản đảm bảo việc sử dụng tài sản tương đối hiệu - Suất sinh lời tổng tài sản mức cao so với doanh nghiệp ngành, kể doanh nghiệp có vốn FDI - Đảm bảo khoản, khả toán cho khách hàng dự phòng rủi ro mức cao - Bên cạnh tiêu đánh giá lực tài chính, tiêu đánh giá kết kinh doanh lợi nhuận thu tỷ suất sinh lợi vốn chủ sở hữu, mức sinh lời tổng tài sản, hệ số khoản mức cao mang tính bền vững Tuy vậy, việc nâng cao lực tài số hạn chế sau: - Tỷ lệ đòn bẩy tài thấp, qui mô vốn chủ sở hữu mức thấp không tăng qua năm 79 - Chi phí hoạt động tăng cao qua năm khoản chi phí ngày phát sinh thêm Trong trình thực đề tài trên, thời gian lực có hạn, luận văn tồn số hạn chế sau: Một là, phương pháp sử dụng chủ yếu luận văn phương pháp nghiên cứu mô tả, liệu dùng để phân tích liệu thứ cấp tránh khỏi sai sót trình sử lý số liệu Hai là, nội dung phân tích chủ yếu thực trạng, phân tích dự báo có độ tin cậy chưa cao giải pháp mức độ định hướng chung, chưa vào cụ thể Ba là, đề tài tập trung phân tích lực tài mà đề cập đến khía cạnh khác… nên chưa có đủ sở để đánh giá toàn diện, đầy đủ lực hoạt động doanh nghiệp thời gian qua Bốn là, phương án giải pháp chọn có sở khoa học từ ý kiến chuyên gia ngành song số lượng chuyên gia không nhiều hoàn toàn cán Vinacafe nên tính khách quan không cao Chính thế, nghiên cứu cần thực theo hướng: Thứ nhất, mở rộng phạm vi phân tích lực tài Tổng công ty theo tổng thể kết hợp theo kết cấu chiều sâu để có tranh khái quát tình hình tài Tổng công ty Thứ hai, phân tích cụ thể nhóm tiêu đánh giá toán, nhóm tiêu lực hoạt động Tổng công ty từ có sở đề xuất giải pháp cụ thể Mặc dù cố gắng nhiều giúp đỡ tận tình giảng viên hướng dẫn trình độ có hạn bất cân xứng thông tin, hạn chế áp dụng qui định Tổng công ty làm cho luận văn tránh khỏi thiếu sót Tác giả mong nhận đóng góp quý thầy cô bạn để đề tài hoàn thiện 80 TÀI LIỆU THAM KHẢO  Tài liệu nước Trần Hoàng Ngân cộng sự, 2002 Sử dụng công cụ tài để huy động vốn cho chiến lược phát triển kinh tế - xã hội Việt Nam đến năm 2020 Nhà xuất Thống kê Nguyễn Hoàng Thảo Nguyên, 2005 Những giải pháp tài giúp nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp trình hội nhập kinh tế quốc tế Luận văn Thạc sĩ kinh tế Trường ĐH Kinh tế TPHCM Ngô Kim Phượng cộng sự, 2010 Phân tích tài doanh nghiệp Nhà xuất Đại học Quốc gia TPHCM Trần Ngọc Thơ cộng sự, 2007 Tài doanh nghiệp đại Nhà xuất Thống kê Phan Thị Cẩm Thy, 2005 Một số giải pháp góp phần nâng cao lực tài cho khu vực kinh tế nhà nước Việt Nam xu hội nhập Luận văn Thạc sĩ kinh tế Trường ĐH Kinh tế TPHCM Thủ tướng phủ, 2012 Phê duyệt đề án tái cấu Tổng công ty Cà phê Việt Nam giai đoạn 2012-2015, Quyết định số 2010/QĐ-TTg ngày 25/12/2012 Thủ tướng phủ, 2012 Phân công phân cấp thực quyền, trách nhiệm, nghĩa vụ chủ sở hữu Nhà nước doanh nghiệp Nhà nước vốn nhà nước đầu tư vào doanh nghiệp, Nghị định 99/2012/NĐ-CP  Tài liệu nước Doctoral dissertation Hu, R J, 2007 The empirical study on the structure and the competitive performance of the Chinese aviation market University of International Business and Economics, Beijing, China Cabraal, 2011 The impact of microfinance on the capabilities of participants Finance and Marketing, RMIT University 81  Nguồn Internet 10 Ngô Trang Tái cấu – Vinacafe phải thoái vốn nhiều công ty, báo điện tử vneconomy,tại địa http://vneconomy.vn/doanh-nhan/tai-co-cau-vinacafeU phai-thoai-von-tai-nhieu-cong-ty-2013010208324616.htm - truy cập ngày 24U 03-2015 11 Theo vinacafe.com.vn Tổng quan tiểu sử hình thành phát triển cấu trúc, thành phần Tổng công ty Cà phê Việt Nam, địa http://www.vinacafe.com.vn/abouts/detail/gioi-thieu-chung-235/ - truy cập ngày 13-02-2015 82 DANH MỤC PHỤ LỤC STT Tên phụ lục Số trang PHỤ LỤC 01: Dàn thảo luận nghiên cứu định tính i PHỤ LỤC 02: Dàn thảo luận nghiên cứu định tính v PHỤ LỤC 03: Báo cáo kết kinh doanh Vinacafe năm 2010 vi PHỤ LỤC 04: Báo cáo kết kinh doanh Vinacafe năm 2011 vii PHỤ LỤC 05: Báo cáo kết kinh doanh Vinacafe năm 2012 viii PHỤ LỤC 06: Báo cáo kết kinh doanh Vinacafe năm 2013 ix PHỤ LỤC 07: Báo cáo kết kinh doanh Vinacafe năm 2014 x 83 PHỤ LỤC 01: DÀN BÀI THẢO LUẬN NGHIÊN CỨU ĐỊNH TÍNH Phần 1: GIỚI THIỆU Xin chào Anh (Chị)! Tôi học viên cao học thực đề tài tốt nghiệp cao học trường ĐH Tài – Marketing với chuyên đề luận văn “Nâng cao lực tài Tổng công ty Cà phê Việt Nam giai đoạn 2015 -2020” Trước tiên, xin cảm ơn Anh (Chị) dành thời gian để tham gia thảo luận hôm mong muốn nhận ý kiến đóng góp tích cực, đầy trí tuệ Anh (Chị) Tôi xin lưu ý ý kiến trung thực Anh (Chị) không đánh giá hay sai mà tất có ý nghĩa thiết thực cho nghiên cứu Phần 2: NỘI DUNG Xin Anh (Chị) vui lòng bày tỏ quan điểm vấn đề liên quan đến chủ đề thảo luận thông qua câu hỏi đây: Anh (Chị) xin vui lòng chia sẻ dự báo anh/chị nhân tố có ảnh hưởng đến lực tài Tổng công ty thời gian tới hội, thách thức, điểm mạnh, điểm yếu Vinacafe giai đoạn 2015 – 2020 Bây giờ, xin đưa yếu tố sau ( yếu tố đề xuất mục 2.3.1 2.3.2) hội, thách thức, điểm mạnh, điểm yếu Vinacafe, xin Anh (Chị) cho biết quan điểm yếu tố này?  Các nhân tố có ảnh hưởng đến lực tài Vinacafe giai đoạn 2015 – 2020 • Bên - Triển vọng phục hồi kinh tế giới Việt Nam - Tình hình tài giới nước - Chính sách tài Chính phủ i • Bên - Qui mô nguồn vốn - Khả sinh lời - Khả khoản - Chất lượng quản lý Tổng công ty  Các hội thách thức Vinacafe Mức độ quan trọng Các yếu tố bên Cơ hội Kinh tế Việt Nam giới có dấu hiệu tăng trưởng Tình hình tài nước ổn định phát triển thời gian tới Chính phủ đưa sách tài nhằm tái cấu cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước Các doanh nghiệp FDI tăng cường đầu tư cho ngành Cà phê Thách thức Xu hướng tài có dấu hiệu xấu số nước Châu Âu Tình hình tài nước khu vực giới có diễn biến phức tạp Các doanh nghiệp nhà nước gặp nhiều khó khăn việc cổ phần hóa Canh tranh gay gắt mặt tài doanh nghiệp FDI ii  Các điểm mạnh điểm yếu Vinacafe Mức độ quan trọng Các yếu tố bên Điểm mạnh Qui mô vốn ổn định nhận hỗ trợ từ ngân hàng Khả sinh lời tốt Khả toán lãi vay toán tiền hàng cho đối tác hạn Đội ngũ lãnh đạo, quản lý có nhiều năm kinh nghiệm Điểm yếu Vốn chủ sỡ hữu không tăng nhiều năm Tài sản đa số có tính khoản thấp Lãi suất vay ngân hàng mức tương đối cao Chất lượng quản lý đơn vị thành viên thấp Với yếu tố liệt kê bảng đây, anh/ chị đánh giá mức độ quan trọng cách cho điểm từ – với mức độ tăng dần (với 1: quan trọng, 2: quan trọng, 3: quan trọng, 4: đặc biệt quan trọng Ví dụ: nhân tố triển vọng phục hồi kinh tế giới Việt Nam có mức độ quan trọng 2)  Các nhân tố có ảnh hưởng đến lực tài Vinacafe giai đoạn 2015 – 2020 Mức độ quan trọng Nhân tố 1.Bên Triển vọng phục hồi kinh tế giới Việt Nam Tình hình tài giới nước Chính sách tài Chính phủ Bên Qui mô nguồn vốn Khả sinh lời Khả khoản Chất lượng quản lý Tổng công ty iii  Các hội thách thức Vinacafe Mức độ quan trọng Các yếu tố bên 1.Cơ hội Kinh tế Việt Nam giới có dấu hiệu tăng trưởng Tình hình tài nước ổn định phát triển thời gian tới Chính phủ đưa sách tài nhằm tái cấu cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước Các doanh nghiệp FDI tăng cường đầu tư cho ngành Cà phê Thách thức Xu hướng tài có dấu hiệu xấu số nước Châu Âu Tình hình tài nước khu vực giới có diễn biến phức tạp Các doanh nghiệp nhà nước gặp nhiều khó khăn việc cổ phần hóa Canh tranh gay gắt mặt tài doanh nghiệp FDI  Các điểm mạnh điểm yếu Vinacafe Mức độ quan trọng Các yếu tố bên Điểm mạnh Qui mô vốn ổn định nhận hỗ trợ từ ngân hàng Khả sinh lời tốt Khả toán lãi vay toán tiền hàng cho đối tác hạn Đội ngũ lãnh đạo, quản lý có nhiều năm kinh nghiệm Điểm yếu Vốn chủ sỡ hữu không tăng nhiều năm Tài sản đa số có tính khoản thấp Lãi suất vay ngân hàng mức tương đối cao Chất lượng quản lý đơn vị thành viên thấp iv PHỤ LỤC 02: DÀN BÀI THẢO LUẬN NGHIÊN CỨU ĐỊNH TÍNH Phần 1: GIỚI THIỆU Xin chào Anh (Chị)! Tôi học viên cao học thực đề tài tốt nghiệp cao học trường ĐH Tài – Marketing với chuyên đề luận văn “ Nâng cao lực tài Tổng công ty Cà phê Việt Nam giai đoạn 2015 -2020” Trước tiên, xin cảm ơn Anh (Chị) dành thời gian để tham gia thảo luận hôm mong muốn nhận ý kiến đóng góp tích cực, đầy trí tuệ Anh (Chị) Tôi xin lưu ý ý trung thực Anh (Chị) không đánh giá hay sai mà tất có ý nghĩa thiết thực cho nghiên cứu Phần 2: NỘI DUNG Anh (Chị) xin vui lòng chia sẻ quan điểm, phương án nâng cao lực tài doanh nghiệp giai đoạn 2015- 2020, anh (chị) cho phù hợp Bây giờ, xin đưa phương án nâng cao lực tài doanh nghiệp giai đoạn 2015- 2020 nhận dạng ma trận SWOT, xin anh (chị) cho biết quan điểm yếu tố này? Với yếu tố liệt kê bảng đây, anh (chị) đánh giá mức độ quan trọng cách cho điểm từ – với mức độ quan trọng tăng dần (Ví dụ: với 1: quan trọng, 2: quan trọng, 3: quan trọng, 4: đặc biệt quan trọng Mức độ quan trọng Các giải pháp Giải pháp tăng qui mô vốn Giải pháp tái cấu Tổng công ty Giải pháp cải thiện tình hình tài thực tế Giải pháp hoàn thiện hệ thống quản lý rủi ro tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát nội Giải pháp tăng chất lượng quản lý Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ nhân viên v PHỤ LỤC 03: BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH VINACAFE NĂM 2010 vi PHỤ LỤC 04: BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH VINACAFE NĂM 2011 vii PHỤ LỤC 05: BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH VINACAFE NĂM 2012 viii PHỤ LỤC 06: BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH VINACAFE NĂM 2013 ix PHỤ LỤC 07: BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH VINACAFE NĂM 2014 x [...]... kinh doanh và các nguồn lực của Tổng công ty Cà phê Việt Nam ảnh hưởng đến nâng cao năng lực tài chính của Tổng công ty trong giai đoạn 2015 – 2020, nhằm xác lập cơ sở thực tiễn nâng cao năng lực tài chính của Tổng công ty Cà phê Việt Nam trong giai đoạn này 3 - Đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực tài chính của Tổng công ty Cà phê Việt Nam trong trong giai đoạn 2015 – 2020 4 Đối tượng nghiên cứu... Chương 2: Phân tích năng lực tài chính của Tổng công ty Cà phê Việt Nam Chương 3: Một số giải pháp nâng cao năng lực tài chính của Tổng công ty Cà phê Việt Nam giai đoạn 2015 – 2020 6 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ NĂNG LỰC TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ TÀI CHÍNH VÀ NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm về tài chính và tài chính của doanh nghiệp Tài chính là phạm trù kinh... nước và trên thế giới  Năng lực tài chính hiện tại của Tổng công ty Cà phê Việt Nam và các nhân tố môi trường kinh doanh và các nguồn lực của Tổng công ty Cà phê Việt Nam ảnh hưởng đến nâng cao năng lực tài chính của Tổng công ty trong giai đoạn 2015 – 2020 - Dữ liệu phục vụ nghiên cứu, bao gồm nguồn dữ liệu thứ cấp về năng lực tài chính hiện tại của Tổng Công ty cà phê Việt Nam; về dự báo các nhân... tập trung và phỏng vấn sâu các chuyên gia quản trị tài chính của Tổng công ty Cà phê Việt Nam để đánh giá năng lực tài chính hiện tại của Tổng Công ty Cà phê Việt Nam; các nhân tố ảnh hưởng và mức độ ảnh hưởng của chúng đến nâng cao năng lực tài chính của Tổng công ty Cà phê Việt Nam trong giai đoạn 2015 – 2020 6 Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài  Ý nghĩa khoa học Luận văn xác lập cơ sở khoa... để hệ thống hóa các lý thuyết về tài chính, năng lực 4 tài chính của doanh nghiệp; thu thập và phân tích các dữ liệu về về năng lực tài chính hiện tại của Tổng Công ty cà phê Việt Nam và dự báo các nhân tố môi trường kinh doanh và các nguồn lực của Tổng công cà phê có ảnh hưởng đến nâng cao năng lực tài chính của Tổng công ty cà phê Việt Nam trong giai đoạn 2015 – 2020 - Phương pháp nghiên cứu định... hội và thách thức đối với việc nâng cao năng lực tài chính của Tổng công ty cà phê Việt Nam trong giai đoạn 2015 – 2020 Đây là cơ sở để hoạch định các giải pháp nâng cao năng lực tài chính của Tổng công ty cà phê Việt Nam trong giai đoạn này  Luận văn giúp cho bộ phận tài chính kế toán có thể áp dụng những tiêu chí đánh giá năng lực tài chính và kiểm soát rủi ro tài chính tốt hơn tại doanh nghiệp... kinh doanh và các nguồn lực có ảnh hưởng đến nâng cao năng lực tài chính của Tổng công ty cà phê Việt Nam trong giai đoạn 2015 – 2020 Nghiên cứu còn sử dụng nguồn dữ liệu sơ cấp thu được từ kết quả thảo luận nhóm tập trung và phỏng vấn sâu các chuyên gia quản trị tài chính của Tổng công ty cà phê Việt Nam trong việc đánh giá năng lực tài chính hiện tại của Tổng Công ty cà phê Việt Nam; các nhân tố ảnh... nghiệm nâng cao năng lực tài chính có thể áp dụng cho Tổng công ty Cà phê Việt Nam Từ thực tế tại Việt Nam và kinh nghiệm nâng cao năng lực tài chính của doanh nghiệp các nước, chúng ta có thể rút ra một số bài học kinh nghiệm về các giải pháp nâng cao năng lực tài chính có thể áp dụng cho Tổng công ty Cà phê Việt Nam trong xu hướng phát triển ổn định bền vững và hội nhập quốc tế - Tổng công ty cà phê Việt. .. cứu của đề tài là tài chính và năng lực tài chính của doanh nghiệp – Lý thuyết và nghiên cứu cho trường hợp Tổng công ty Cà phê Việt Nam Cụ thể là:  Lý thuyết về các khái niệm về tài chính, năng lực tài chính; các chỉ tiêu đánh giá năng lực tài chính của doanh nghiệp; các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực tài chính của doanh nghiệp; kinh nghiệm và bài học kinh nghiệm năng cao năng lực tài chính của một... ty Cà phê Việt Nam và các nhân tố hiện tại có ảnh hưởng đến năng lực tài chính của doanh nghiệp trong giai đoạn 2015 – 2020 Sau khi nhận diện được các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực tài chính của doanh nghiệp, tác giả đã mạnh dạn nêu ra các giải pháp nâng cao năng lực tài chính cho Tổng công ty Cà phê Việt Nam đến năm 2020 Các đề xuất được đưa ra trên cơ sở mục tiêu phát triển ngành cà phê đến năm 2020 ... đến nâng cao lực tài Tổng công ty giai đoạn 2015 – 2020, nhằm xác lập sở thực tiễn nâng cao lực tài Tổng công ty Cà phê Việt Nam giai đoạn - Đề xuất số giải pháp nâng cao lực tài Tổng công ty Cà. .. nghiệp Việt Nam 25 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA TỔNG CÔNG TY CÀ PHÊ VIỆT NAM 2.1 TỔNG QUAN VỀ TỔNG CÔNG TY CÀ PHÊ VIỆT NAM 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Tổng công ty Cà phê Việt. .. lực tài số doanh nghiệp nước giới  Năng lực tài Tổng công ty Cà phê Việt Nam nhân tố môi trường kinh doanh nguồn lực Tổng công ty Cà phê Việt Nam ảnh hưởng đến nâng cao lực tài Tổng công ty giai