Nghiên cứu kế hoạch tiến độ thi công xây dựng công trình thủy lợi và ứng dụng tối ưu hóa tiến độ thi công công trình hồ chứa tả trạch – thừa thiên huế

84 823 2
Nghiên cứu kế hoạch tiến độ thi công xây dựng công trình thủy lợi và ứng dụng tối ưu hóa tiến độ thi công công trình hồ chứa tả trạch – thừa thiên huế

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

1 LI CM N Vi tt c s kớnh trng v bit n sõu sc nht, Tụi xin chõn thnh by t lũng bit n ca mỡnh ti thy giỏo nh giỏo u tỳ GS.TS V Thanh Te ó hng dn tn tỡnh chu ỏo, dnh rt nhiu thi gian v tõm huyt hng dn, nghiờn cu v giỳp tụi hon thnh lun tt nghip ny Tụi cng xin cm n Ban giỏm hiu trng i hc Thy Li, cỏc thy cụ giỏo Khoa Cụng Trỡnh, Khoa Kinh T v Qun Lý ó ch bo, dy d sut thi gian hc ti trng Cui cựng, Tụi xin chõn thnh cm n nhng ngi thõn gia ỡnh, bn bố ng nghip cụng ty t 11 ó giỳp , ng viờn, khớch l tụi sut quỏ trỡnh hc v hon thnh lun Mc dự lun ó hon thin vi tt c s c gng, nhit tỡnh cng nh nng lc ca mỡnh, nhiờn khụng th trỏnh nhng thiu sút Vỡ vy, Tụi rt mong nhn c s gúp ý, ch bo ca quý thy cụ v ng nghip, ú chớnh l s giỳp quý bỏu m tụi mong mun nht c gng hon thin hn quỏ trỡnh nghiờn cu v cụng tỏc sau ny Xin chõn thnh cm n./ H Ni, 01 thỏng 11 nm 2015 Hc viờn Nguyn Danh V BN CAM KT ti lun cao hc Nghiờn cu k hoch tin thi cụng xõy dng cụng trỡnh thy li v ng dng ti u húa tin thi cụng cụng trỡnh h cha T Trch Tha Thiờn Hu ca hc viờn ó c Nh trng giao nghiờn cu theo quyt nh s 695/Q-HTL ngy 07 thỏng 05 nm 2015 ca Hiu trng trng i hc Thy Li Trong thi gian hc ti trng vi s giỳp ca cỏc thy cụ giỏo v c bit l thy giỏo nh giỏo u tỳ GS.TS V Thanh Te, hc viờn ó t nghiờn cu v thc hin ti ny õy l thnh qu lao ng, l s t hp ca cỏc yu t mang tớnh ngh nghip ca tỏc gi./ H Ni, Ngy 01 thỏng 11 nm 2015 Hc viờn Nguyn Danh V MC LC DANH MC HèNH V DANH MC BNG BIU M U Tớnh cp thit ca ti Cụng cuc cụng nghip húa, hin i húa t nc ang din mnh m trờn khp mi t nc v trờn mi lnh vc Trong ngnh xõy dng cụng trỡnh nhiu cụng trỡnh, khu cụng nghip ln vi tng mc u t lờn n hng nghỡn t ng ó v ang c trin khai thi cụng xõy dng Vit Nam ang thu hỳt c rt nhiu cỏc d ỏn u t xõy dng cụng trỡnh ln t nhng ngun v ngoi nc Tuy nhiờn tỡnh hỡnh trin khai thc hin cỏc d ỏn u t xõy dng nc ta núi chung v tnh Tha Thiờn Hu núi riờng ang cú nhiu bt cp, c bit l tin thi cụng cỏc cụng trỡnh a phn khụng ỏp ng c tin ó Trong nhng nm gn õy, tin thi cụng xõy dng cụng trỡnh tr thnh rt c quan tõm xõy dng núi chung cng nh xõy dng thy li núi riờng Tin thi cụng xõy dng cụng trỡnh quyt nh trc tip n thi gian hon thnh cụng trỡnh v a cụng trỡnh vo khai thỏc, s dng Vic y nhanh tin thi cụng cú th giỳp gim thiu giỏ thnh ca cụng trỡnh, sm a cụng trỡnh vo khai thỏc T ú em li hiu qu kinh t cho ch u t xõy dng cụng trỡnh núi riờng v cho xó hi núi chung, trc tỡnh hỡnh ú cõu hi c t l: Tin thi cụng cỏc cụng trỡnh cú ỳng theo tin hay khụng? Cỏc nguyờn nhõn dn n cỏc cụng trỡnh khụng hon thnh ỳng tin ó ra? Hin cú rt nhiu cụng trỡnh xõy dng ang b chm tin nh cỏc cụng trỡnh ngnh Giao thụng, Thy li, Xõy dng v H tng k thut Nguyờn nhõn ca vic chm tin ú mt phn l cỏc yu t khỏch quan nh thi tit, khớ hu Nhng, nguyờn nhõn chớnh cú th l trỡnh nng lc t chc thi cụng ca cỏc nh thu cũn hn ch Chớnh vỡ vy m cỏc cụng trỡnh khụng c bn giao a vo s dng ỳng tin iu ú lm tng chi phớ ca d ỏn Tuy nhiờn bờn cnh ú cng cú nhiu cụng trỡnh xõy dng ỏp dng tin b khoa hc, cỏc bin phỏp thi cụng hin i cựng vi vic a vo s dng cỏc loi vt liu cú tớnh a dng v linh hot lp rỏp cao ó rỳt ngn c thi gian thi cụng v tit kim c mt khon chi phớ rt ln Xut phỏt t nhng nờu trờn, em chn ti: Nghiờn cu k hoch tin thi cụng xõy dng cụng trỡnh thy li v ng dng ti u húa tin thi cụng cụng trỡnh h cha T Trch Tha Thiờn Hu lm lun Thc s Mc ớch ca ti - Nghiờn cu, phõn tớch, ỏnh giỏ k hoch tin thi cụng xõy dng cụng trỡnh thy li T ú rỳt c phng phỏp qun lý iu hnh thi cụng m bo tin - p dng ti u húa tin xõy dng cụng trỡnh h cha T Trch Tha Thiờn Hu i tng, phm vi nghiờn cu - i tng nghiờn cu: K hoch tin thi cụng xõy dng cụng trỡnh thy li - Phm vi nghiờn cu: Cụng trỡnh h cha T Trch Tha Thiờn Hu Cỏch tip cn v phng phỏp nghiờn cu Cỏch tip cn: Thụng qua cỏc cụng trỡnh thc t v cỏc n phm ó phỏt hnh nghiờn cu, phõn tớch gii ỏp cỏc mc tiờu ca ti Cỏc phng phỏp nghiờn cu: - Phng phỏp kho sỏt thu thp s liu - Phng phỏp phõn tớch ỏnh giỏ TNG QUAN V K HOCH TIN Tin thi cụng xõy dng Khỏi nim v tin thi cụng xõy dng cụng trỡnh Xõy dng cụng trỡnh thy li cng nh cỏc ngnh sn xut khỏc mun t c nhng mc ớch phi cú mt k hoch sn xut c th Mt k hoch sn xut c gn lin vi mt trc thi gian ngi ta gi ú l k hoch lch hay tin Nh vy tin l k hoch c gn lin vi niờn lch Mi thnh phn ca tin c gn trờn trc thi gian xỏc nh Cụng trng xõy dng c tin hnh bi nhiu t chc xõy lp vi s tham gia ca nh thu, ngi thit k, doanh nghip cung ng mỏy múc thit b v cỏc loi ti nguyờn Nh vy, xõy dng mt cụng trỡnh l mt h iu khin phc tp, rng ln Vỡ h cú rt nhiu thnh phn v mi quan h gia chỳng rt phc S phc c v s lng cỏc thnh phn v trng thỏi ca nú l bin ng v ngu nhiờn Vỡ vy quỏ trỡnh xõy dng cụng trỡnh khụng th iu khin chớnh xỏc m cú tớnh xỏc sut xõy dng mt cụng trỡnh phi cú mt mụ hỡnh khoa hc iu khin cỏc quỏ trỡnh t chc v ch o vic xõy dng Mụ hỡnh ú chớnh l tin thi cụng Tm quan trng ca tin thi cụng cỏc cụng trỡnh xõy dng hin Thc t hin cỏc cụng trỡnh xõy dng thng xuyờn b chm tin Cú rt nhiu nguyờn nhõn lý gii cho thc trng ỏng bun ny nh: Vn khụng u, thiờn tai, l lt Nhng vic khụng tin hnh lp tin thi cụng hay lp mt cỏch s si khụng chi tit cng l mt nguyờn nhõn ln Khi xõy dng cụng trỡnh phi thc hin rt nhiu cỏc quỏ trỡnh xõy lp liờn quan cht ch vi mt khụng gian v thi gian xỏc nh vi ti nguyờn cú gii hn Nh vy mc ớch ca lp tin thi cụng l thnh lp mt mụ hỡnh sn xut, ú sp xp cỏc cụng vic cho bo m xõy dng cụng trỡnh thi gian ngn, giỏ thnh h, cht lng cao Mc ớch ny cú th c th nh sau: - Kt thỳc v a cỏc hng mc cụng trỡnh tng phn cng nh tng th vo hot ng ỳng thi hn nh trc - S dng hp lý mỏy múc thit b - Gim thiu thoi gian ng ti nguyờn cha s dng - Lp k hoch s dng ti u v c s vt cht k thut phc v xõy dng - Cung cp kp thi cỏc gii phỏp cú hiu qu tin hnh thi cụng cụng trỡnh Tin luụn c biu hin di dng biu Tựy theo tớnh cht cỏc cụng trỡnh v yờu cu ca cụng ngh, hỡnh thc th hin biu cú th biu din di dng ngang, xiờn hay mng Túm li, tin l k hoch sn xut th hin bng biu ni dung bao gm: cụng ngh, thi gian, a im, v trớ v lng cỏc cụng vic xõy lp cựng vi iu kin thc hin chỳng Tin l b phn khụng th tỏch ri ca thit k t chc xõy dng v thit k t chc thi cụng Tin thit k v t chc xõy dng gi tt l tin xõy dng (TTCXD) c quan t thit k lp bao gm k hoch thc hin cỏc cụng vic: thit k, chun b, thi cụng, hp ng cung ng mỏy múc, thit b, cung cp h s ti liu phc v thi cụng v a cụng trỡnh vo hot ng Biu tin nu l cụng trỡnh nh th hin bng ng ngang, nu l ln phc th hin bng mng Trong tin cỏc cụng vic th hin di dng tng quỏt, nhiu cụng vic ca cụng trỡnh n v c nhúm li th hin bng mt cụng vic tng hp Trong tng tin phi ch c nhng thi im ch cht nh giai on xõy dng, ngy hon thnh ca cỏc hng mc xõy dng, thi im cung cp mỏy múc, thit b cho cụng trỡnh v ngy hon thnh ton b Tin thit k t chc thi cụng xõy dng gi tt l tin thi cụng (TTC) n v nhn thu (B) lp vi s tham gia ca cỏc nh thu ph (B) Trong ú th hin cỏc cụng vic chun b, xõy dng tm, xõy dng chớnh v thi gian a tng hng mc cụng trỡnh vo hot ng Tin thi cụng cú th hin bng ng ngang hay mng Tng tin lp da vo tin cỏc cụng trỡnh n v Cỏc 10 cụng trỡnh n v liờn kt vi da trờn s kt hp cụng ngh v s dng ti nguyờn Trong tin n v cỏc cụng vic xõy lp c xỏc nh chi tit tng chng loi, lng theo tớnh toỏn ca thit k thi cụng Thi hn hon thnh cỏc hng mc cụng trỡnh v ton b cụng trng phi ỳng vi tin t chc xõy dng Tin dựng ch o thi cụng xõy dng, ỏnh giỏ s sai lch gia thc t sn xut v k hoch ó lp giỳp ngi cỏn b ch huy cụng trng cú nhng quyt nh iu chnh thi cụng Nu s sai lch gia sn xut v k hoch (tin ) quỏ ln n chng mc no ú phi lp li tin Lp tin mi da trờn thc trng ti thi im ú cho gi c mc tiờu ban u, nu sai lch cng ớt cng tt, nht l thi hn xõy dng Cỏc phng phỏp lp tin thi cụng xõy dng cụng trỡnh 1.1.1.1 1.1.1.1.1 Tin thi cụng theo s ngang c im cu to K hoch tin theo s ngang hay cũn gi l k hoch tin Gantt Phng phỏp ny c nh khoa hc Gantt xng t nm 1971 Ni dung ca k hoch tin Gantt l mụ hỡnh s dng th biu th tin nhim v ú l nhng on thng nm ngang cú di nht nh biu th thi im bt u, thi gian thc hin, thi im kt thỳc vic thi cụng cỏc cong vic theo trỡnh t cụng ngh nht nh Hỡnh 1-1 Phn 1: Biu th cỏc danh mc cụng vic phi thc hin c sp xp theo trỡnh t cụng ngh v t chc thi cụng, kốm theo ú l lng cụng vic, nhu cu ti nguyờn (nhõn lc, mỏy múc thi cụng, ti chớnh, vt liu) v thi gian thi cụng ca tng cụng vic Phn 2: c chia lm hai phn Phn trờn biu din thi gian thc hin thi cụng, c biu th bng cỏc s t nhiờn hoc ỏnh s theo lch (nm, quý, thỏng, tun, ngy) giỳp cỏn b k thut cng nh cỏc n v liờn quan n cụng trỡnh ú qun lý, kim tra v iu khin tin thi cụng 70 1.3.1 Tớnh toỏn thit hi ng u t cho PA iu chnh Bng 3-6: Tớnh toỏn ng PA iu chnh (PA2) TNH TON THIT HI DO NG VN THEO PHNG N IU CHNH Nm 2009 2010 2011 2012 Tng Ta cú: Quý 4 4 STT ki (t ng) 15.927 104.957 64.596 0.000 54.933 55.319 42.078 0.000 68.648 10 75.039 11 45.505 12 0.838 13 52.407 14 74.716 15 53.939 16 24.223 733.125 V0 = 733,125 t VN 1+r 1.03 1.03 1.03 1.03 1.03 1.03 1.03 1.03 1.03 1.03 1.03 1.03 1.03 1.03 1.03 1.03 Tc-(i- (1+R)^ (Tc- Ki*(1+r) (Tc- 1) 16.00 15.00 14.00 13.00 12.00 11.00 10.00 9.00 8.00 7.00 6.00 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 (i-1)) 1.60 1.56 1.51 1.47 1.43 1.38 1.34 1.30 1.27 1.23 1.19 1.16 1.13 1.09 1.06 1.03 (i-1)) 25.558 163.520 97.708 78.321 76.574 56.549 86.961 92.288 54.335 0.972 58.984 81.645 57.224 24.949 955.589 V1 = 955,589 t VN Vy: Vth= V1 - V0 = 222,464 t VN Nhn xột ỏnh giỏ v phng ỏn iu chnh s (PA2) - Phng ỏn iu chnh s m bo v iu kin rng buc l thi gian dn dũng thi cụng cng nh thi gian hon thnh d ỏn - So vi phng ỏn thc tin thỡ cng thi cụng s ln hn rt nhiu v ng ly tớch s dng l tng ỏng k so vi ng cung ng ca ch u t - thc hin c phng ỏn ny thỡ nh thu thi cụng cn phi cú ngun ti chớnh ln tin khụng b giỏn on nhu cu v ti chớnh, nguyờn vt liu vt cao so vi thc t ch u t cú th cung cp 71 - õy l PA khụng thc s kh thi iu chnh thit k phng ỏn thc tin ln (PA3) iu chnh phõn on thi cụng p c thi cụng lm hai on: on p b phi, on p lũng sụng v b trỏi on p b phi thi cụng nm th 1,2,3 - t (Nm th 1): p mt phn vai phi n cao trỡnh +28.0 - t (Nm th 2): p vai phi p chớnh n cao trỡnh +25.5 - t (Nm th 3): p vai phi n cao trỡnh thit k, o múng x lý nn p vai trỏi on p lũng sụng v b trỏi thi cụng nm th 4,5 - t (Nm th 4): p lũng sụng v vai trỏi theo mt ct chng l n cao trỡnh +36.50 - t (Nm th 5): p lũng sụng v vai trỏi n cao trỡnh thit k V c bn nhng mc thi im khng ch c bn thi cụng u c gi nguyờn so vi thit k thc tin Ch thay i cng p p s giai on, cựng vi ú l vic co dón cỏc hng mc cụng vic khỏc cú c s ti u v ti nguyờn Khi lng cụng vic v thi gian thc hin thi cụng p chớnh 72 Bng 3-9: Khi lng v thi gian thi cụng p chớnh (PA3) 73 TT CễNG VIC San i vai phi THI GIAN BT U KT THC 135 days Thu 1/15/09 Fri 5/29/09 GD1 135 days Thu 1/15/09 Fri 5/29/09 o t + ỏ PHHT n 896 days Thu 1/15/09 Wed 6/29/11 mnh GD1 135 days Thu 1/15/09 Fri 5/29/09 GD2 Bờ tụng phn ỏp M200 Sat 1/1/11 Wed 6/29/11 Cụng[17,448] Cụng[14,276] Sun 8/14/11 GD1 120 days Wed 4/1/09 Wed 7/29/09 Cụng[15,164] GD2 195 days Tue 2/1/11 Sun 8/14/11 Cụng[6,499] GD1 881 days Wed 4/1/09 Mon 8/29/11 122 days Sat 8/1/09 GD2 195 days p thng lu 1611 Wed 4/1/09 Wed 2/16/11 Mon 8/29/11 Cụng[60,620] Cụng[40,266] Wed 4/1/09 Wed 8/28/13 Wed 4/1/09 Thu 9/17/09 Cụng[8,272] 250 days Wed 1/6/10 Sun 9/12/10 Cụng[12,516] GD3 235 days Thu 1/6/11 Sun 8/28/11 Cụng[15,152] GD4 210 days Tue 1/31/12 Mon 8/27/12 Cụng[22,677] GD5 235 days 1596 Sun 1/6/13 Wed 8/28/13 Cụng[7,964] p GD1 days 170 days GD2 t p lừi p 180 days Cụng[3,437] 866 days Wed 4/1/09 Khoan pht x lý nn CễNG GD1 days 155 days GD2 Thu 4/16/09 Wed 8/28/13 Thu 4/16/09 Thu 9/17/09 Cụng[5,839] 250 days Wed 1/6/10 Sun 9/12/10 Cụng[7,358] GD3 235 days Thu 1/6/11 Sun 8/28/11 Cụng[8,186] GD4 210 days Tue 1/31/12 Mon 8/27/12 Cụng[9,762] Sun 1/6/13 Wed 8/28/13 Cụng[7,290] Wed 4/1/09 Wed 8/28/13 Wed 4/1/09 Thu 9/17/09 Cụng[6,153] GD5 235 days p t ỏ o múng 1611 p GD1 days 170 days GD2 250 days Wed 1/6/10 Sun 9/12/10 Cụng[15,044] GD3 235 days Thu 1/6/11 Sun 8/28/11 Cụng[14,896] GD4 210 days Tue 1/31/12 Mon 8/27/12 Cụng[4,987] 74 ng ly tớch vi thi gian thi cụng so vi ng cung ng ca ch (Tỷ đồng) u t 800 700 600 500 cung ứng vốn CĐT vốn nhà thầu thi công 400 vùng chênh lệch 300 200 100 0 10 12 14 16 18 20 Thời gian (Quý) Hỡnh 3-7: Biu ly tớch v thi gian PA3 75 1.3.2 Tớnh toỏn thit hi ng u t cho PA iu chnh Bng 3-10: Tớnh toỏn ng PA iu chnh (PA3) TNH TON THIT HI DO NG VN THEO PHNG N Nm 2009 2010 2011 2012 2013 Tng Ta cú: Quý STT ki (t ng) 1+r Tc-(i-1) 4 4 3 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 15.927 88.122 50.747 0.000 41.149 43.825 33.570 8.170 61.145 69.826 43.287 6.285 41.346 65.946 41.917 0.524 33.187 41.050 47.101 733.126 1.03 1.03 1.03 1.03 1.03 1.03 1.03 1.03 1.03 1.03 1.03 1.03 1.03 1.03 1.03 1.03 1.03 1.03 1.03 19.00 18.00 17.00 16.00 15.00 14.00 13.00 12.00 11.00 10.00 9.00 8.00 7.00 6.00 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 (1+R)^ (Tc- Ki*(1+r) (Tc- (i-1)) 1.75 1.70 1.65 1.60 1.56 1.51 1.47 1.43 1.38 1.34 1.30 1.27 1.23 1.19 1.16 1.13 1.09 1.06 1.03 (i-1)) 27.928 150.022 83.877 64.109 66.290 49.299 84.640 93.841 56.480 7.962 50.851 78.743 48.593 0.590 36.264 43.550 48.514 991.551 V0 = 733,126 t VN V1 = 991,551 t VN Vy: Vth= V1 - V0 = 258,425 t VN Nhn xột ỏnh giỏ v phng ỏn iu chnh (PA3) - Phng ỏn iu chnh m bo v iu kin rng buc l thi gian dn dũng thi cụng cng nh thi gian hon thnh d ỏn - So vi phng ỏn thc tin thỡ cng thi cụng s hp lý hn cỏc cụng vic c chia u v hp lý hn - thc hin c phng ỏn ny thỡ nh thu thi cụng ch cn cú ngun ti chớnh nh tin khụng b giỏn on - õy l PA thc s kh thi 76 La chn phng ỏn ti u cho cụng trỡnh Cỏc ch tiờu so sỏnh - m bo yờu cu k thut - Thi gian thi cụng - Chi phớ - Vựng chờnh lch gia ng cung ng ca ch u t v nh thu thi cụng s dng - Hiu qu rỳt ngn thi gian thi cụng - Thit hi ng So sỏnh la chn phng ỏn So vi PA thc tin thỡ ng ly tớch ca PA iu chnh ln (PA3) cho thy s hp lý hn v vic cp vi thi gian thi cụng Kt qu c th tớnh toỏn ng cho thy PA iu chnh mang li ớt thit hi hn PA thc tin Bng 3-11: So sỏnh gia phng ỏn TT Ch tiờu m bo yờu cu k thut Thi gian thi cụng Chi phớ Vựng chờnh lch Hiu qu rỳt ngn TGTC Thit hi ng n v Quý T VN chờnh lch T VN PA thc tin (PA1) Cú 19 733.126 PA2 PA3 Cú 16 733.125 Cú 19 733.126 276,586 Sm khai thỏc c cụng trỡnh 222,464 258,425 Vi s ti u hn v ti nguyờn nhng m bo yờu cu k thut tỏc gi kin ngh la chn PA3 lm PA thi cụng p chớnh ca h cha nc T Trch Tha Thiờn Hu Kt lun chng Trong chng ca lun ó trỡnh by c cỏc thụng s k thut chớnh, cỏc hng mc chớnh ca d ỏn h cha nc T Trch Tha Thiờn Hu Cỏc bin phỏp thi cụng p chớnh ỏp dng cho cụng trỡnh 77 ng dung cụng nghờ may tinh vao quan ly thi cụng xõy dng la mụt yờu tụ vụ cung quan trong, giup ngi quan ly dờ dang xõy dng mụt ban kờ hoach chi tiờt, cu thờ va nhanh chong vi ụ chinh xac cao Phõn mờm MS Project la phõm mờm iờn hinh sụ o Vi giao diờn trc quan, dờ s dung, phõn mờm cung cõp cho ngi dung kha nng lõp kờ hoach d an, xac inh hao phi tai nguyờn, chi phi thc hiờn, so sanh tim phng an tụi u gia cac ban tiờn ụ hay qua trinh thi cụng co thờ cõp nhõp tinh hinh thi cụng nhm tiờn lng qua trinh thi cụng tng lai, thay ụi cụng nghờ thi cụng mụt cach nhanh chong, kip thi T ú, ta ỏp dng bi toỏn ti u húa v mt ti nguyờn cựng vi mt s bi toỏn n gin v kinh t iu chnh, la chn phng ỏn hp lý nht cụng trỡnh t hiu qu cao nht Nhng phng ỏn ti u c c thc hin l kt qu ch u t cụng trỡnh da vo ú chn phng ỏn ti u nht vi iu kin v thi gian cng nh chi phớ cú th ca ch u t 78 KT LUN V KIN NGH Nhng kt qu t c Cụng tỏc lp k hoch tin thi cụng l mt cụng vic ht sc cn thit v úng vai trũ quan trng vic xõy dng cỏc cụng trỡnh v qun lý cỏc d ỏn c bit nú cũn quan trng hn i vi nhng cụng trỡnh cú mc khng ch thi gian thi cụng theo phỏp lnh Nu cú k hoch tin thi cụng hp lý cho vic xõy dng cụng trỡnh thỡ cht lng cụng trỡnh c m bo theo yờu cu k thut, cú th h giỏ thnh xõy lp n mc thp nht v to iu kin cho ngi qun lý iu hnh xõy dng cụng trỡnh d dng, thun li Lun ó trỡnh by c ý ngha, tm quan trng ca k hoch tin t chc thi cụng xõy dng cụng trỡnh ng thi cng gii thiu c cỏc hỡnh thc thi cụng ch yu ang c s dng hin nay, cỏc phng phỏp lp k hoch tin thi cụng cng nh cụng tỏc kim tra k hoch tin thi cụng T tin thi cụng ban u dựng cỏc bi toỏn ti u húa ti nguyờn, ti u phõn b ti nguyờn thu hi thi hn xõy dng cụng trỡnh l xỏc nh ti u húa iu khin tin thi cụng theo mc tiờu mong mun Vn dng cỏc kt qu nghiờn cu trờn ỏp dng vo mt d ỏn c th ú l cụng trỡnh: H cha nc T Trng Tha Thiờn Hu S dng phn mm Microsoft Project 2010 lp k hoch tin thi cụng cho d ỏn Tin hnh lp k hoch tin thi cụng ban u cho d ỏn, sau ú ti u húa k hoch tin thi cụng cụng trỡnh theo ch tiờu ti u v ti nguyờn T ú la chn c phng ỏn ti u ch u t la chn Nhng tn ti quỏ trỡnh thc hin lun Trong gii hn ca lun thc s nờn cỏc cụng tỏc thi cụng cụng trỡnh ó c rỳt ngn bt i ớt nhiu Ch cú cỏc cụng tỏc thi cụng chớnh c a vo lp v iu khin ti u tin thi cụng xõy dng cụng trỡnh Trong bi toỏn iu khin ti u tin thi cụng cụng trỡnh "h cha nc T Trch" ch a phng ỏn iu khin k hoch tin thi cụng cụng trỡnh lm c s cho vic la chn k hoch tin phự hp 79 Nhng kin ngh v hng nghiờn cu tip theo Bi toỏn ti u húa tin thi cụng dựng iu khin tin thi cụng theo ch tiờu ti u v ti nguyờn cụng trỡnh "H cha T Trch Tha Thiờn Hu" l mt bi toỏn c ỏp dng nhiu nht iu khin k hoch tin bi vỡ nú liờn quan n cỏc ch tiờu quan trng mt d ỏn ú l thi gian thi cụng v chi phớ xõy dng cụng trỡnh Thi cụng vi thi gian ngn nht v vi chi phớ thp nht s mang li hiu qu cao nht cho ch u t Nhng vic tớnh toỏn phõn b cho mi khong thi gian (thỏng, nm) thc hin th cụng bng tay v mt rt nhiu thi gian Nờn lun ny tỏc gi kin ngh hng nghiờn cu tip theo s l vit mt phn mm cú th tớnh toỏn c cỏc thụng s ú da trờn cỏc ngụn ng lp trỡnh mỏy tớnh v c s lý thuyt toỏn hc T ú vic gii quyt bi toỏn ti u tin thi cụng s thc hin d dng hn, thi gian thc hin cng nhanh hn, cú th ỏp dng cho nhiu d ỏn khỏc nhau./ 80 TI LIU THAM KHO [1] Ths Nguyn c Chng, KS Trn Quc K, KS Nguyn Duy Trớ, (2005), Giỏo trỡnh k thut thi cụng, Nh xut bn xõy dng, H Ni [2] PGS Lờ Kiu, Bi ging Qun lý tin ca d ỏn u t xõy dng cụng trỡnh [3] GS.TS V Thanh Te, Bi ging k hoch tin xõy dng, trng i Hc Thy Li H Ni [4] GS.TS Nguyn Huy Thanh (2012), T chc xõy dng cụng trỡnh 1, Nh xut bn Xõy dng, H Ni [5] PGS.TS Nguyn Trng T (2012), Bi ging k hoch tin , trng i hc Thy Li H Ni [6] TS Nguyn ỡnh Thỏm, Ths Nguyn Ngc Thanh, (2001), Lp k hoch, t chc v ch o thi cụng, Nh xut bn khoa hc v k thut, H Ni [7] PGS.TS Trnh Quc Thng (1998), Cỏc phng phỏp s mng xõy dng, Nh xut bn Xõy dng, H Ni [8] Tng cụng ty t xõy dng Thy li Vit Nam, H s h cha nc T Trch Tha Thiờn Hu [9] Trng i hc Bỏch khoa H Ni, Giỏo trỡnh mụn hc T chc thi cụng [10] Trng i hc thy li, B mụn cụng ngh v qun lý xõy dng, Bi ging K hoch tin [11] Mt s ti liu, bi bỏo khỏc cú liờn quan 81 PH LC PHNG PHP LP TIN THI CễNG S DNG PHN MM MS PROJECT 2010 82 * Cung cõp thụng tin d an va thiờt lõp lich thi cụng Bc 1: Nhõp cac thụng tin chung cho d an File Info Project Information Advanced Properties + Tờn d an: D an h cha nc T Trch + Hang muc: Thi cụng p chớnh + Nha thõu: Tng cụng ty xõy dng thy li + Phu trach: Nguyờn Vn Sn + ia iờm xõy dng: xó Dng Hũa, huyn Hng Thy, tnh Tha Thiờn Hu Bc 2: Thiờt lõp lich cho d an Ribbon Project Change working time New Creat new base Calender + t cỏc ngy ngh l hay ngy ngh ngoi l: Change working time Exception (nhp tờn ngy ngh) Detials (thi gian nghi) Set working time for exception + Khai bỏo lch va to cho d ỏn: Ribbon project Project information Calendar Chn lch va to Ribbon file Info Organizer Chn Global MP Chn Lch va to nhn Copy cú hiu lc Nhn Close Chu y: Vi d an ta thiờt lõp lich nh sau: + Mt thỏng lm vic 30 ngy + Lam viờc gi /ngay o: Sỏng t 8:00 ờn 12:00 Chiờu t 13:00 ờn 17:00 * Nhõp d liờu cụng viờc Bc 1: Chon bt õu kờt thuc d an Project Project Infomation + Khai bao bt õu (Start date) 83 + Khai bao kờt thuc (Finish date) + Chn ngy hin hnh (Current date) + Khai bao lich va ghi chu (Calendar) Bc 2: Nhõp cụng viờc View Gantt Chart anh tờn cụng viờc vao cụt Taskname Bc 3: Nhõp thi gian thc hiờn cụng viờc Duration Nhõp thi gian thc hiờn Khi nhõp mục thi gian cua d an, s kiờn nhõp Duration gia tri (0) Trong Gantt Char View, mt ct mc c trỡnh by dang mt hỡnh kim cng Bc 4: Khai bao moi liờn hờ gia cac cụng viờc Trong MS Project cú dng liờn h l FS, SF, SS, FF Co cach khai bao quan hờ: + Nhõp trc tiờp tai cụt Predecessors; + Task Information: Click ỳp vo tờn mi cụng vic ct Task name, ú ca s Task Information xut hin bn chn Predecessors, ri chn cỏc cụng vic liờn h vi cụng vic ú cựng vi loi liờn h (Type) v thi gian tr (lag) * Nhõp danh sach tai nguyờn va nguụn lc d an Ribbon view Resource sheet Table entry + Resoure name: Tờn tai nguyờn + Type: Kiờu tai nguyờn; Co dang la work va material + Max Unit: Sụ lng tai nguyờn ln nhõt tai mụt thi iờm cua d an; Thụng sụ c hiờu la phõn trm cua mụt tai nguyờn bõt ky tai mụt thi iờm xac inh nao o; mc inh Max Unit = tng ng vi 100% (iờu phu hp vi a sụ d an) * Gan gia tri tai nguyờn cho cụng tac View Gantt chart Tast name Chon cụng tac cõn gan tai nguyờn Assign Resources 84 + Resources list options: Gii hn ti nguyờn a gỏn cho mt cụng tỏc theo mt tiờu no ú + Available to work: ỏnh du v nhp vo ú v nhp thi gian ti thiu thi gian ti nguyờn phi lm vic hng ngy + Name Chn ti nguyờn cn gỏn cho cụng tỏc ó chn Assign * Quan sat ụ thi nguụn lc View Resource Graph Page Up, Page Down (Xem ụ thi cho tng nguụn lc riờng) View Resource Graph Format Bar Styles (Xem ụ thi cho nguụn lc chung) + Bar Styles Filtered Resource & Overallocated resouces Show as Bar iờu chinh Color va Pattern ờn yờu cõu * Xac inh lich trinh va ng gng Format Gantt Chart Wizard Next Critical Path Next Resources and Dates Next Yes Next Format it Exit Wizard + Lich trinh d an va ng gng se hiờn + ng gng c biờu thi bng ng mau o + ng khụng phai ng gng c biờu thi bng mau xanh * Xem tiờn ụ di dang s ụ mang View Network Diagram [...]... khâu quản lý tiến độ thi công Tiến độ thi công liên quan trực tiếp đến chi phí thi công xây dựng công trình Chính vì vậy, cần phải có một kế hoạch tiến độ thi công tối ưu để giảm thi u tối đa được chi phí thi công xây dựng công trình Giới thi u phần mềm trong quản lý tiến độ thi công xây dựng công trình Giới thi u về Microsoft Microsoft là một công ty phần mềm máy tính Mỹ Đây là một công ty ứng hàng... hội tại địa điểm xây dựng Vì vậy, để xây dựng một công trình phải có một mô hình khoa học điều khiển các quá trình – tổ chức và chỉ đạo việc xây dựng Mô hình đó chính là tiến độ thi công Tiến độ thi công thực hiện công trình gắn liền với chất lượng công trình, chi phí xây dựng công trình Để có thể đưa ra được một kế hoạch tiến độ thi công tối ưu để nhanh chóng đưa công trình vào sử dụng là một vấn... quản lý và sự đảm bảo về cung ứng vật tư – kỹ thuật, lao động đầy đủ theo yêu cầu đã lập ra trong mạng Thực trạng về tiến độ thi công các công trình xây dựng hiện nay 17 Trong những năm gần đây, tiến độ thi công xây dựng công trình trở thành vấn đề rất được quan tâm trong xây dựng Tiến độ thi công xây dựng công trình quyết định trực tiếp đến thời gian hoàn thành công trình và đưa công trình vào khai... pháp thi công đã chọn - Phương án bố trí thi công trong kế hoạch tiến độ đảm bảo giảm chi phí công trình tạm, tránh ứ đọng vốn - Kế hoạch tiến độ đảm bảo cân đối về cung ứng nhân lực, vật tư, thi t bị xe máy - Kế hoạch tiến độ đảm bảo thi công an toàn Lập kế hoạch tiến độ 1.1.1.18 Các bước lập kế hoạch tiến độ - Kê khai các hạng mục công trình, sắp xếp thứ tự các công việc - Tính toán khối lượng công trình. .. tạp Vào thời điểm hiện tại, những công nghệ, những phần mềm ra đời đã phần nào giúp đỡ chủ đầu tư, nhà thầu đưa ra được phương án kế hoạch thi công tối ưu nhất Cơ sở, trình tự lập kế hoạch tiến độ, các bài toán tối ưu sẽ được trình bày trong Chương 2 của luận văn 26 CƠ SỞ KHOA HỌC TRONG NGHIÊN CỨU TIẾN ĐỘ Các nguyên nhân ảnh hưởng đến tiến độ thi công xây dựng công trình Thủy lợi Trong thi công xây dựng. .. quá trình thi công 1.1.1.17 Nguyên tắc lập kế hoạch tiến độ - Công trình hoàn thành trong phạm vi thời gian thi công do Nhà nước quy định - Phân rõ công trình chủ yếu và công trình thứ yếu - Tiến độ phát triển xây dựng công trình theo thời gian và không gian được ràng buộc và phù hợp với các điều kiện tự nhiên, khí hậu thủy văn - Tốc độ và trình tự thi công phải phù hợp với điều kiện thi công và phương... chỉnh tổng tiến độ kế hoạch sơ bộ - Sau khi điều chỉnh kế hoạch tổng tiến độ sơ bộ và các kế hoạch cung ứng tương ứng để được kế hoạch tổng tiến độ hoàn chỉnh thì thể hiện kết quả lên bảng kế hoạch tổng tiến độ và biểu đồ cung ứng nhân lực, vật tư, thi t bị cho toàn bộ công trình Theo dõi, kiểm soát, quản lý tiến độ công trình Có một kế hoạch tiến độ khoa học, chi tiết, rõ ràng mới chỉ là bước khởi đầu/điều... Lập tuần tự thi công các hạng mục công việc (sơ bộ) - Xác định phương pháp và thi t bị thi công - Lập kế hoạch về cung ứng vật tư thi t bị nhân lực - Chỉnh sửa kế hoạch tổng tiến độ sơ bộ 34 Hình 2-1: Các bước lập kế hoạch tiến độ 1.1.1.19 Trình tự lập kế hoạch tiến độ - Kê khai các hạng mục công trình, sắp xếp thứ tự các công việc 35 - Tính toán khối lượng công trình tương đối cụ thể và chính xác... định hạng mục công việc chủ yếu và thứ yếu - Sơ bộ lập kế hoạch tiến độ tiến độ công trình đơn vị - Chỉnh sửa kế hoạch tiến độ sơ bộ - Đề xuất kế hoạch cung ứng nhân lực, vật tư, thi t bị máy móc Tổ chức thực hiện 1.1.1.20 Kê khai hạng mục công trình tiến hành sắp xếp thích đáng - Đầu tiên kê khai các công trình đơn vị trong toàn bộ hệ thống công trình, các hạng mục bộ phận của công trình đơn vị, các... đảm bảo cung ứng vật tư, máy móc, trình độ kỹ thuật, các tổ đội, công nhân đúng kế hoạch sẽ là nhân tố quan trọng đảm bảo thi công đúng tiến độ - Kéo dài thời gian thi công để được bổ sung chênh lệch phí Kết quả nghiên cứu các yếu tố gây chậm chễ tiến độ thi công Một nghiên cứu dựa trên số liệu thống kê kết quả từ các phản hồi của những người có nhiều năm kinh nghiệm làm công tác xây dựng bằng cách ...BẢN CAM KẾT Đề tài luận văn cao học Nghiên cứu kế hoạch tiến độ thi công xây dựng công trình thủy lợi ứng dụng tối ưu hóa tiến độ thi công công trình hồ chứa Tả Trạch – Thừa Thi n Huế học... Nghiên cứu kế hoạch tiến độ thi công xây dựng công trình thủy lợi ứng dụng tối ưu hóa tiến độ thi công công trình hồ chứa Tả Trạch – Thừa Thi n Huế làm luận văn Thạc sỹ Mục đích đề tài - Nghiên. .. trình hồ chứa Tả Trạch – Thừa Thi n Huế Đối tượng, phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Kế hoạch tiến độ thi công xây dựng công trình thủy lợi - Phạm vi nghiên cứu: Công trình hồ chứa Tả Trạch

Ngày đăng: 19/11/2015, 22:47

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • 1.1.1.1 Tiến độ thi công theo sơ đồ ngang

    • 1.1.1.1.1 Đặc điểm cấu tạo

    • 1.1.1.1.2 Ưu điểm, nhược điểm và phạm vi áp dụng

    • 1.1.1.2 Tiến độ thi công theo sơ đồ xiên

      • 1.1.1.2.1 Đặc điểm cấu tạo

      • 1.1.1.2.2 Ưu nhược điểm và phạm vi áp dụng

      • 1.1.1.3 Tiến độ thi công theo sơ đồ mạng lưới

        • 1.1.1.3.1 Cấu tạo và một số định nghĩa các phần tử của mạng CPM

        • 1.1.1.3.2 Ưu điểm, nhược điểm

        • 1.1.1.4 Lập tiến độ xây dựng và biểu diễn bằng các sơ đồ khác nhau

        • 1.1.1.5 Các dạng quan sát phù hợp

        • 1.1.1.6 Giải quyết các vấn đề trong lập tiến độ và quá trình điều khiển tiến độ

        • 1.1.1.7 Quan sát và báo cáo

        • 1.1.1.8 In các dữ liệu

        • 1.1.1.9 Làm việc với nhiều dự án

        • 1.1.1.10 Cung cấp thông tin tóm lược về dự án.

        • 1.1.1.11 Nhập công việc vào dự án

        • 1.1.1.12 Nhập tài nguyên cho các công việc

        • 1.1.1.13 Mối quan hệ giữa các công việc

        • 1.1.1.14 Thời gian trong dự án (Duration)

        • 1.1.1.15 In và vẽ các tư liệu

        • 1.1.1.16 Căn cứ lập kế hoạch tiến độ

        • 1.1.1.17 Nguyên tắc lập kế hoạch tiến độ

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan