Trng i Hc Cụng Nghip H Ni Khoa: K Toỏn - Kim Toỏn MC LC DANH MC S DANH MC Kí HIU VIT TT LI M U PHN 1: NGHIấN CU T CHC, QUN Lí V CễNG TY C PHN T VN KIN TRC V U T XY DNG ễNG DNG KT LUN 39 SVTH: Nguyn Th Tho Lp : LTC- HKT4 K6 Bỏo Cỏo Thc Tp Trng i Hc Cụng Nghip H Ni Khoa: K Toỏn - Kim Toỏn DANH MC S S 1.1 B mỏy qun lý ca cụng ty S 1.2: S quy trỡnh sn xut S 2.1 S hỡnh thc k toỏn Nht ký chung S 2.2 S b mỏy k toỏn DANH MC Kí HIU VIT TT STT Ký hiu vit tt Ni dung vit tt VN Vit Nam ng QL Qun Lý SVTH: Nguyn Th Tho Lp : LTC- HKT4 K6 Bỏo Cỏo Thc Tp Trng i Hc Cụng Nghip H Ni Khoa: K Toỏn - Kim Toỏn LI M U Trong nhng nm gn õy nn kinh t Vit Nam cng ó cú nhng bc phỏt trin vt bc Thc t t nc ang t nhiu c hi v thỏch thc i vi doanh nghip thuc mi thnh phn kinh t õy chớnh l giai on th thỏch quan trng, mt mt nú m nhng c hi, trin vng kinh doanh y hn, mt khỏc li cha ng nhng ri ro khú lng ca quy lut cnh tranh nn kinh t th trng Do ú vic qun lý, lónh o khoa hc cú hiu qu cỏc hot ng kinh t ó tr thnh nhu cu cp thit ca doanh nghip trỡ s tn ti v phỏt trin ca mỡnh cú th tng nng lc cnh tranh ũi hi doanh nghip phi ỏp dng ng b nhiu cụng c khỏc ú vai trũ ca ti chớnh k toỏn l vụ cựng quan trng v hu hiu phc phc v qun lý kinh t c v vi mụ v v mụ Bi cụng c ti chớnh k toỏn khụng ch cung cp thụng tin cho doanh nghip mt cỏch kp thi v chớnh xỏc lm c s cho mi quyt nh qun tr ca doanh nghip m nú cũn cung cp h thng ỏnh giỏ tớnh hiu qu hot ng ca doanh nghip Em chn Cụng ty c phn kin trỳc v u t xõy dng ụng Dng lm bỏo cỏo thc tt nghip ca mỡnh bit thờm v vic hch toỏn chi phớ v tớnh giỏ thnh ti cụng ty xõy lp Quỏ trỡnh thc ti cụng ty, em ó tỡm hiu v t chc qun lý, t chc sn xut v t chc cụng tỏc k toỏn ti cụng ty c phn t kiờn trỳc v u t xõy dng ụng Dng Bỏo cỏo nghiờn cu t chc, qun lý v cụng ty c phn t kin trỳc v u t xõy dng ụng Dng bao gm : - Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty - Ni quy v quy ch ca cụng ty SVTH: Nguyn Th Tho Lp : LTC- HKT4 K6 Bỏo Cỏo Thc Tp Trng i Hc Cụng Nghip H Ni Khoa: K Toỏn - Kim Toỏn - Nhim v chớnh v nhim v khỏc ca cụng ty - c im t chc b mỏy qun lý ca cụng ty - T chc sn xut ca cụng ty - Khỏi quỏt tỡnh hỡnh sn xut ca cụng ty H Ni, Thỏng 03 nm 2014 Sinh viờn thc hin Nguyn Th Tho SVTH: Nguyn Th Tho Lp : LTC- HKT4 K6 Bỏo Cỏo Thc Tp Trng i Hc Cụng Nghip H Ni Khoa: K Toỏn - Kim Toỏn PHN 1: NGHIấN CU T CHC, QUN Lí V CễNG TY C PHN T VN KIN TRC V U T XY DNG ễNG DNG 1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty * Tờn cụng ty: Cụng ty c phn t kin trỳc v u t xõy dng ụng Dng Tờn ting anh: Indochina consultant design investment construction * Giỏm c cụng ty: ễng Hong Vn Chung - Giấy chứng nhận kinh doanh công ty số: 0313000203 - in thoi: 043.812.8907 - Fax: 043.812.5489 - Mó s thu: 0100 162 953 - Vn iu l: 18.215.658.940 ng - Email : đongduong@yahoo.com.vn * a ch : S 09, ngừ 120- Ph Trn Cung - Qun Cu Giy TP H Ni Hỡnh thc Cụng ty: L cụng ty c phn cú t cỏch phỏp nhõn phự hp vi phỏp lut hin hnh ca Vit Nam Cụng ty cú du riờng, c lp v ti sn, ti khon c m ti chi nhỏnh Ngõn hng u t v phỏt trin Cu Giy H Ni Cụng ty hch toỏn kinh t c lp v t ch v ti chớnh; t chu trỏch nhim v kt qu kinh doanh phm vi iu l ca Cụng ty Cụng ty C phn t kin trỳc v u t xõy dng ụng Dng, c thnh lp theo quyt nh 199/CP ca UBND TP H Ni ngy 10/02/2002 SVTH: Nguyn Th Tho Lp : LTC- HKT4 K6 Bỏo Cỏo Thc Tp Trng i Hc Cụng Nghip H Ni Khoa: K Toỏn - Kim Toỏn i din hp phỏp ca cụng ty l ụng Hong Vn Chung vi chỳc v giỏm c v cng l ngi cú s gúp cao nht c s khuyn khớch ca nh nc giao quyn t cỏch phỏp nhõn trc s cnh tranh gay gt ca nn kinh t th trng Cụng ty ó kp thi xõy dng b mỏy qun lý, phng thc hot ng sn xut kinh doanh nhm huy ng v s dng cú hiu qu Cụng ty vi i ng cỏn b cụng nhõn viờn nhanh nhn thỏo vỏt di s qun lý ca b mỏy dy dn kinh nghim Cụng ty ó tỡm kim th trng trc tip giao dch ký kt hp ng mua bỏn vi khỏch hng Do ú th trng kinh doanh ca cụng ty ngy cng c m rng Trờn c s thc tin nh hng phỏt trin ca mỡnh cụng ty xỏc nh ly nhim v thi cụng xõy dng cỏc cụng trỡnh giao thụng, khu cụng nghip lm trng tõm, Cụng ty tip tc m rng sn xut kinh doanh vi cỏc nghnh ngh a dng nh sn xut vt liu xõy dng v u t xõy dng cỏc khu chung cu, dõn c, t xõy dng vi tng s lờn n hng t ng SVTH: Nguyn Th Tho Lp : LTC- HKT4 K6 Bỏo Cỏo Thc Tp Trng i Hc Cụng Nghip H Ni Khoa: K Toỏn - Kim Toỏn 1.2.Ni quy v quy ch ca cụng Ni quy, quy ch ca cụng ty c son tho ban hnh cn c vo: - Cn c Lut doanh nghip ca Quc Hi nc cng hũa xó hi ch ngha Vit Nam s 06/2005/QH 11 ngy 29 thỏng 11 nm 2005 - Cn c Lut lao ng ngy 23 thỏng nm 1994 v lut sa i,b sung mt s iu ca B lut lao ng s:84/2007/QH11 ngy 02/04/2007 - Cn c nhu cu thc t ti cụng ty - Theo ngh ca giỏm c cụng ty Ni quy gm phn: Phn 1:Quy nh v quyn hn Phn 2: Quy nh v ngha v V quyn hn: Cụng ty c phộp ký kt cỏc hp ng kinh t v xõy dng vi cỏc t chc kinh t v ngoi nc u t liờn kt theo lut quy nh - c t cỏc chi nhỏnh i din v ngoi nc theo ỳng quy nh ca nh nc vit Nam SVTH: Nguyn Th Tho Lp : LTC- HKT4 K6 Bỏo Cỏo Thc Tp Trng i Hc Cụng Nghip H Ni Khoa: K Toỏn - Kim Toỏn - c vay bng tin Vit Nam v ngoi t ti cỏc ngõn hang VN, c quyn huy ng hot ng sn xut kinh doanh nhng khụng lm thay i hỡnh thc s hu i vi cụng ty - c quyn th chp giỏ tr quyn s dng t gn lin vi quyn s hu ti sn thuc quyn qun lý cụng ty ti cỏc ngõn hang Vit Nam vay kinh doanh theo ỳng quy lut ca phỏp lut V ngha v: - Thc hin ngha v i vi ngi lao ng theo ỳng quy nh ca B lao ng m bo cho ngi lao ng tham gia qun lý cụng ty - Thc hin cỏc quy nh ca Nh nc v bo v ti sn mụi trng quc phũng v an ninh quc gia - Thc hin ngha v i vi cỏc cụng ty c ụng theo iu l cụng ty quy nh - Phi cú ngha v thong bỏo cụng khai bỏo cỏo ti chớnh hng nm,cỏc thong tin ú ỏnh giỏ phi ỳng n v khỏch quan v hot ng ca cụng ty theo ỳng quy nh ca chớnh ph - Phi cú ngha v np thu, cỏc khon np ngõn sỏch Nh nc SVTH: Nguyn Th Tho Lp : LTC- HKT4 K6 Bỏo Cỏo Thc Tp Trng i Hc Cụng Nghip H Ni Khoa: K Toỏn - Kim Toỏn NI QUY LAO NG (Ban hnh kốm theo Quyt nh s Q/TNVH ngy thỏngnm 2012 ca Giỏm c Cụng ty CP t kin trỳc v u t xõy dng ụng Dng) CHNG I: THI GIAN LM VIC V NGH NGI iu 1: THI GI LM VIC Thi gian lm vic tiờu chun: T Th Hai n ht ngy Th By Ch nht ngh - Bui sỏng : 8h00 n 12h00 - Bui chiu : 13h30 n 17h30 Thi gian lm vic c thự: a) N CBNV nuụi nh di 12 thỏng tui hoc cú thai n thỏng th c gim gi lm vic 60 phỳt/ngy, ng thi Cụng ty khụng b trớ lm ca ờm, lm thờm gi v i cụng tỏc xa Thi gi lm vic c gim trờn c hng nguyờn lng b) Lao ng tm thi l ngi c Cụng ty ký hp ng lm nhng cụng vic nht nh cú tớnh cht tm thi vi thi gian lm vic khụng n nh c tho thun hp ng lao ng SVTH: Nguyn Th Tho Lp : LTC- HKT4 K6 Bỏo Cỏo Thc Tp Trng i Hc Cụng Nghip H Ni 10 Khoa: K Toỏn - Kim Toỏn Thi gian lm thờm c tớnh t 20h00' n 6h00' ngy hụm sau Khi lm thờm, ngi lao ng c hng mc lng l 200% so vi mc lng thc t lm vic gi hnh chớnh Tựy theo thc t kinh doanh, Cụng ty cú th b trớ gi lm vic khỏc nhng thi gian lm vic khụng quỏ thi gian tiờu chun (Khụng quỏ 4h/ngy) Trong trng hp nu Cụng ty cú yờu cu lm thờm gi thỡ s gi lm thờm ú s c tớnh tin cụng theo ỳng quy nh ca Nh nc i vi ch lm thờm gi, c th: - Vo ngy thng, c tr lng bng 150% ca tin lng gi ca ngy lm vic bỡnh thng; - Vo ngy ngh hng tun, c tr lng bng 200% ca tin lng gi ca ngy lm vic bỡnh thng; - Vo ngy ngh l, c tr lng bng 300% ca tin lng gi ca ngy lm vic bỡnh thng; Trong trng hp cụng vic cha hon thnh, ngi lao ng cú th ng ký i lm thờm gi m bo hon thnh cụng vic ỳng thi hn yờu cu Tng s thi gian lm thờm ú ú s c Cụng ty b trớ ngh bự vo thi gian phự hp, m bo khụng nh hng n cụng vic ca b phn v Cụng ty iu 2: NGH L, TT C HNG NGUYấN LNG (09 ngy) - Tt Dng lch : 01 ngy (ngy thỏng Dng lch) - Tt Nguyờn ỏn : 04 ngy (1 ngy cui nm + ngy u nm m lch) - Ngy Gi t Hựng Vng : 01 ngy (10 thỏng m lch) - Ngy Chin thng : 01 ngy (30 thỏng Dng lch) - Ngy Quc t Lao ng: 01 ngy (1 thỏng Dng lch) - Ngy Quc khỏnh : 01 ngy (2 thỏng Dng lch) SVTH: Nguyn Th Tho Lp : LTC- HKT4 K6 Bỏo Cỏo Thc Tp Trng i Hc Cụng Nghip H Ni 29 Khoa: K Toỏn - Kim Toỏn * Xõy dng cụng trỡnh cụng tỏc kim tra, tra ni b,cụng ty, theo dừi, x lý cỏc n khiu ni t cỏo * Thc hin tt cỏc ch chớnh sỏch v lao ng tin lng theo quy nh ca phỏp lut, quuy ch v iu l ca cụng ty * T chc khỏm sc khe nh k hng nm, mua bo him y t cho cỏn b cụng nhõn viờn * Qun lý du ca doanh nghip theo quy nh v qun lý v s dng du ca B cụng an * Qun lý c s vt cht, trang thit b lm vic ca doanh nghip Lp k hoch mua sm ttrang thit b trỡnh Giỏm c phờ duyt Thc hin cụng tỏc kim tra, kim kờ ti sn, cỏc trang thit b lm vic ca phũng nh k hng nm * Son tho bn liờn quan n chc nng nhim v ca phũng * Lu tr bo qun h s, cỏc bn liờn quan n chc nng nhim v ca phũng Phũng K toỏn ti v: Chc nng: Tham mu cho Giỏm c qun lý cỏc lnh vc sau: + Cụng tỏc ti chớnh + Cụng tỏc kim toỏn ni b + Cụng tỏc qun lý ti sn + Cụng tỏc quyt toỏn hp ng kinh t; + Kim soỏt cỏc chi phớ hot ng ca Cụng ty + Qun lý ,ti sn ca Cụng ty, t chc ,ch o cụng tỏc k toỏn ton Cụng ty Nhim v: + Lp k hoch thu, chi ti chớnh hng nm ca Cụng ty tham mu Giỏm c cụng ty SVTH: Nguyn Th Tho Lp : LTC- HKT4 K6 Bỏo Cỏo Thc Tp Trng i Hc Cụng Nghip H Ni 30 Khoa: K Toỏn - Kim Toỏn + Thc hin quyt toỏn quý, thỏng, nm ỳng tin v tham gia cựng vi phũng nghip v ca cụng ty hoch toỏn l, lói cho tng n v trc thuc , giỳp ban giỏm c Cụng ty nm chc ngun vn, li nhun + Lp bỏo cỏo ti chớnh, bỏo cỏo thu theo quy nh ch ti chớnh hin hnh ca nh nc phn ỏnh trng thc kt qu hot ng ca cụng ty + Phõn tớch tỡnh hỡnh ti chớnh, cõn i ngun vn, cụng n Cụng ty v bỏo cỏo nh k hoc t xut theo yờu cu ca Giỏm c + Ch trỡ hng dn cụng tỏc hch toỏn nghip v k toỏn ti chớnh ton Cụng ty theo quy nh ca phỏp lut hin hnh, kim tra vic thc hin ch hch toỏn k toỏn, qun lý ti chớnh v cỏc ch chớnh sỏch khỏc liờn quan n cụng tỏc ti chớnh, k toỏn ca cỏc n v trc thuc T chc bi dng nghip v cho h cụng tỏc k toỏn v hng dn cỏc n v thc hin nghiờm chnh cỏc quy nh ca cp trờn v cụng tỏc ti chớnh k toỏn + Kim tra nh k v cụng tỏc k toỏn, thc hin ch chớnh sỏch, k lut thu chi ti chớnh, k toỏn v cỏc loi ti sn khỏc ton cụng ty nhm thc hin ỳng cỏc ch chớnh sỏch ca Nh nc ó quy nh Trỏch nhim: + Xõy dng trỡnh Giỏm c k hoch v chng trỡnh lm vic ca n v mỡnh c quy nh ti mc a, m bo ỳng quy nh, cht lng v hiu qu cụng tỏc tham mu + Bo m tuõn th theo quy nh ca Cụng ty v phỏp lut ca Nh nc quỏ trỡnh thc hin cụng vic + Thng xuyờn bỏo cỏo Giỏm c vic thc hin cỏc nhim v c giao + Chu trỏch nhim trc Giỏm c v trc phỏp lut v vic thc hin cỏc nhim v trờn SVTH: Nguyn Th Tho Lp : LTC- HKT4 K6 Bỏo Cỏo Thc Tp Trng i Hc Cụng Nghip H Ni 31 Khoa: K Toỏn - Kim Toỏn Phũng k thut thi cụng: Cú chc nng tham mu cho Giỏm c v cụng tỏc t chc thi cụng, theo dừi qun lý k thut, lp d tr vt t thit b, mỏy múc m bo tin thi cụng cho cụng trỡnh, tớnh toỏn cỏc thụng s k thut, cỏc bin phỏp thi cụng, thng xuyờn t chc kim tra ỏnh giỏ cht lng cụng trỡnh t khõu vt t, kt cu bỏn sn phm n sn phm hon thin Phũ Phũng cng l ni chu trỏch nhim ký kt cỏc hp ng giao khoỏn vi cỏc xớ nghip, i trc thuc Phũng kinh doanh: Chc nng: + Cụng tỏc xõy dng k hoch, chin lc + Cụng tỏc thng kờ tng hp sn xut + Cụng tỏc iu sn xut kinh doanh + Cụng tỏc quyt toỏn hp ng kinh t Nhim v: Cụng tỏc k hoch: + Xõy dng chin lc phỏt trin sn xut kinh doanh ca Cụng ty tng giai on + Ch trỡ lp k hoch SXKD ca Cụng ty tng thỏng, quý, nm v k hoch ngn hn, trung hn, di hn theo yờu cu lónh o ca cụng ty + Phõn tớch ỏnh giỏ kt qu vic thc hin k hoch thỏng, quý, nm Trờn c s ú d tho bỏo cỏo tng kt k hoch quý, nm, rỳt nhng mt mnh yu, tỡm nhng nguyờn nhõn phat huy u im, khc phc nhc im Cụng tỏc lp d toỏn: + Ch trỡ lp d toỏn cụng trỡnh, d toỏn mua sm vt t thit b v trỡnh cp cú thm quyn phờ duyt + Soỏt xột h s Tham mu cho Giỏm c thm duyt v d toỏn, quyt toỏn lng thc hin hot ng cụng ớch, sn xut- thng mi - dch v, cỏc d ỏn u t xõy dng cụng trỡnh, mua sm thit b, khc phc bóo lt trỡnh cỏc cp cú thm quyn SVTH: Nguyn Th Tho Lp : LTC- HKT4 K6 Bỏo Cỏo Thc Tp Trng i Hc Cụng Nghip H Ni 32 Khoa: K Toỏn - Kim Toỏn Cụng tỏc hp ng: + Ch trỡ son tho v qun lý cỏc hp ng kinh t, phi hp cựng cỏc phũng nghip v kim tra theo dừi cỏc cụng tỏc liờn quan n vic thc hin cỏc hp ng kinh t + Tham mu v hp ng kinh t i vi cụng trỡnh v ngun Cụng ty lm Ch u t v Hp ng xõy dng, mua sm phng tin, thit b, vt t nhiờn liu, hp ng sa cha phng tin thit b v nhng hp ng trờn cỏc lnh vc khỏc theo quy nh hin hnh Phi hp cựng cỏc phũng ban thc hin cụng tỏc nghim thu, toỏn, quyt toỏn + Ch trỡ tham mu v thc hin vic tỡm kim vic lm, tham gia u thu cỏc d ỏn nhm to doanh thu v l nhun cho cụng ty Trỏnh nhim: + Xõy dng trỡnh Giỏm c k hoch v chng trỡnh lm vic ca n v mỡnh c quy nh ti mc a, m bo ỳng quy nh, cht lng v hiu qu ca cụng tỏc tham mu + Bo m tuõn th theo quy nh ca Cụng ty v phỏp lut ca Nh nc quỏ trỡnh lm vic + Thng xuyờn bỏo cỏo Giỏm c vic thc hin cỏc nhim v c giao Phũng k thut giỏm sỏt v thi cụng cụng trỡnh: Qun lý v t chc thc hin xõy dng theo quy ch v phỏp lut ca Nh nc hin hnh ng thi nghiờn cu cỏc tiờn b ci tin k thut ng dng vo thi cụng, hng dn nhm nõng cao tay ngh cho cụng nhõn, tng kh nng nhim v cho cụng nhõn viờn Theo dừi tin thi cụng, qun lý kim tra s lng nguyờn vt liu nhp v xỏc nh mc tiờu hao n nh hp lý SVTH: Nguyn Th Tho Lp : LTC- HKT4 K6 Bỏo Cỏo Thc Tp Trng i Hc Cụng Nghip H Ni 33 Khoa: K Toỏn - Kim Toỏn T chc nghim thu lng cụng trỡnh, duyt toỏn lng cụng trỡnh hỡnh thnh Phũng k thut vt t: Chc nng: + Cụng tỏc qun lý v giỏm sỏt k thut + Cụng tỏc qun lý vt t, thit b + Cụng tỏc qun lý an ton lao ng, v sinh mụi trng ti cỏc d ỏn + Cụng tỏc soỏt xột, trỡnh duyt thit k m thut, thit k bn v, thi cụng kim nh cỏc d ỏn cht lng thi cụng, cht lng cụng trỡnh + Soỏt xột trỡnh duyt h s cụng trỡnh hon thnh Nhim v: Cụng tỏc qun lý vt t: + Ch trỡ vic lp k hoch vt t , thit b phc v cụng tỏc hnh + Ch trỡ vic xõy dng K hoch bo dng, sa cha cỏc thit b v cụng tỏc bo him cho phng tin thit b + Phi hp vi cỏc phũng nghip v tham mu cho Giỏm c v lý ti sn c nh Cụng tỏc qun lý K thut- Cht lng- Khi lng: + Ch trỡ t chc k thut thi cụng cỏc cụng trỡnh cụng ty lm ch u t v thc hin + Xõy dng, ỏp dng h thng qun lý cht lng theo tiờu chun phự hp m Cụng ty chn Duy trỡ h thng qun lý cht lng cú hiu qu T chc ỏnh giỏ h thng qun lý cht lng nhm trỡ v ci tin h thng qun lý cht lng nhm trỡ v ci tin h thng + Tham gia cụng tỏc xõy dng cỏc nh mc, quy ch khoỏn SVTH: Nguyn Th Tho Lp : LTC- HKT4 K6 Bỏo Cỏo Thc Tp Trng i Hc Cụng Nghip H Ni 34 Khoa: K Toỏn - Kim Toỏn + Ch trỡ cụng tỏc kim nh cht lng cụng trỡnh Trỏch nhim: + Xõy dng trỡnh Giỏm c k hoch v chng trỡnh lm vic ca cụng ty + Bo m tuõn th theo quy nh ca Cụng ty v phỏp lut ca Nh nc quỏ trỡnh lm vic + Thng xuyờn bỏo cỏo Giỏm c vic thc hin cỏc nhim v c giao + Chu trỏch nhim trc Giỏm c v trc phỏp lut v vic thc hin cỏc nhim v c giao Phũng thit k thi cụng: + Tham gia tin hnh cỏc chớnh sỏch k thut thng nht v thc hin cỏc chng trỡnh khoa hc k thut di hn + Tham gia vo cỏc hi tho, hi ngh khoa hc k thut, cỏc cuc m phỏn vi cỏc hang nc ngoi liờn quan ti cỏc xõy dng theo yờu cu ca cụng ty + Tham gia cỏc cụng vic thc t xõy dng cỏc cụng trỡnh + Phõn tớch cỏc iu kin xõy dng cỏc cụng trỡnh nhm hon thin cỏc gii phỏp thit k, k thut an ton cụng tỏc xõy lp Ban qun lý cụng trỡnh: + Kim tra cht lng cỏc loi vt liu, cỏc cu kin xõy dng, thit b lp t theo yờu cu ca thit k v tiờu chun c duyt + Chun b cỏc h s nghim thu quyt toỏn, bn giao v thc hin bo hnh sn phm + Tham mu cho Ban Giỏm hiu qun lý xõy dng tt c cỏc cụng trỡnh xõy dng mi theo hng quy hoch tng th phỏt trin th trng SVTH: Nguyn Th Tho Lp : LTC- HKT4 K6 Bỏo Cỏo Thc Tp Trng i Hc Cụng Nghip H Ni 35 Khoa: K Toỏn - Kim Toỏn + Tham mu cỏc phng ỏn sa cha, nõng cp, ci to cỏc cụng trỡnh i thi cụng: + Cỏc i thi cụng l cỏc i trc tip tham gia trc tip cỏc sn phm, theo k hoch d ỏn m cụng ty tham gia d thu cú trỏch nhim + T chc thi cụng thi cụng m bo tin theo yờu cu ca bờn thit k ch u t v theo quyt nh ca cụng ty + Thc hin nghiờm tỳc h thng qun lý cht lng theo tiờu chun ISO 9002, thi cụng m bo uy tớn vi bờn ch u t Mi quan h gia cỏc b phn h thng qun lý ca cụng ty: Cỏc i thi cụng c giao khoỏn theo phng ỏn t chc thi cụng, cng cú cụng trỡnh khoỏn gn cho n v Cỏc i cú chc nng nhim v nh quỏ trỡnh thc hin cỏc chc nng,nhim v ca Cụng ty Cỏc i c trang b nhng phng tin k thut cn thit cho vic thi cụng cỏc cụng trỡnh.Khi nhn c bn giao khoỏn thi cụng cụng trỡnh , Cỏc i cụng trỡnh lp cỏc bn k hoch vay mua nguyờn vt liu qua phũng kinh t k hoch duyt, k hoch s dng mỏy, sa cha mỏy thi cụng qua phũng qun lý thit b duyt, sn lng thc hin qua phũng k thut thi cụng duyt, sau ú qua phũng k toỏn kim tra chng t hp lý hp l, ngun cú kh nng c vay hay khụng, Giỏm c duyt thỡ c vay tin thi cụng cụng trỡnh 1.5 T chc sn xut kinh doanh ca cụng ty: Vic t chc sn xut ca Cụng ty mang nhng nột c thự ca mt doanh nghip xõy dng ú l, hot ng xõy dng c tin hnh ngoi tri, s lng mỏy múc thit b v vt t ln li c qun lý ti cụng trng nờn d xy mt mỏt, h hng nh hng ln n cht lng cụng trỡnh Kt SVTH: Nguyn Th Tho Lp : LTC- HKT4 K6 Bỏo Cỏo Thc Tp Trng i Hc Cụng Nghip H Ni 36 Khoa: K Toỏn - Kim Toỏn qu sn xut l cỏc cụng trỡnh, vt kin trỳc cú quy mụ ln, kt cu phc v mang tớnh n chic iu ny dn n chi phớ phỏt sinh a dng ũi hi phi c theo dừi ghi chộp y , ỳng i tng Quy trỡnh sn xut ca Cụng ty tuõn theo mt quy trỡnh chung nh sau: u thu v ký kt hp ng kinh t Kho sỏt, thit k k thut v lp k hoch thi cụng Nghim thu, bn giao cụng trỡnh T chc thi cụng S 1.2: S quy trỡnh sn xut Giai on 1: u thu v ký kt hp ng kinh t Thụng qua u thu hoc ch nh thu, Cụng ty ng nhn thu cụng trỡnh Giai on 2: Kho sỏt, thit k k thut v lp k hoch thi cụng Qua vic kho sỏt, thu thp s liu v nhng yu t nh a cht, v trớ a lýcựng vi nhng yờu cu ca ch u t, phũng k thut thi cụng s tin hnh thit k bn v thi cụng ca cụng trỡnh, xõy dng cỏc bin phỏp thi cụng v cỏc nh mc k thut; ng thi da vo cỏc iu kin hp ng, giỏ tr d toỏn ca cụng trỡnh v cỏc yu t khỏc lp k hoch v tin thi cụng Giai on 3: T chc thi cụng Sau ó cú c bn v thit k, cỏ nh mc k thut v cn c vo iu kin thi cụng ca tng i, tng xớ nghip Ban giỏm c cụng ty s quyt SVTH: Nguyn Th Tho Lp : LTC- HKT4 K6 Bỏo Cỏo Thc Tp Trng i Hc Cụng Nghip H Ni 37 Khoa: K Toỏn - Kim Toỏn nh giao cụng trỡnh cho cỏc xớ nghip, i thi cụng thớch hp Cỏc i, cỏc xớ nghip s tin hnh thi cụng theo thit k v cỏc bin phỏp ó c t ca Phũng k thut thi cụng cựng vi s kim tra giỏm sỏt ca cỏc phũng ban khỏc Cụng ty nhm m bo tin , tớnh hiu qu v cht lng cụng trỡnh Giai on 4: Nghim thu v bn giao cụng trỡnh Vi quy trỡnh sn xut nh trờn, Cụng ty ang tin hnh thi cụng vi phng thc hn hp va th cụng va bng mỏy ú lao ng th cụng chim t l ngy cng nh Mt s cụng trỡnh ó thc hin thi cụng hon thnh: Xõy dng cỏc cụng trỡnh giao thụng v ngoi nc ( bao gm: cu, ng, nh ga thỏp t- reo yờn T.) - Xõy dng nh chung c: Chung c CT4, t hp nh cao tng Phỏp Võn, tũa nh hn hp i ụng , H Ni Diplomatic Complext, chung c CT 10-11 Vn Phỳ, nh cao tng cao cp 74 Trn Hng o - Xõy dng cỏc cụng cng: Trng hc quc t Oxford, trung tõm khai hi Yờn T, trung tõm thng mi Vinh,khu tng Trn Nhõn Tụng- An K Sinh - Xõy dng cụng trỡnh du khớ Sụng Hng 1.6 Khỏi quỏt tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh nhng nm gn õy: Nm bt c nhng thun li v cụng tỏc t chc b mỏy qun lý , hn 10 nm hỡnh thnh v phỏt trin cụng ty ang dn hon thin v phỏt trin ton din c bit cụng ty ó cú mt i ng k s giu kinh nghim, cụng nhõn gii ngh cú cỏc trang thit b tiờn tin hin i.t ú, cụng ty luụn hon thnh nhim v ca ban giỏm c giao cho v luụn són sng ỏp ng SVTH: Nguyn Th Tho Lp : LTC- HKT4 K6 Bỏo Cỏo Thc Tp Trng i Hc Cụng Nghip H Ni 38 Khoa: K Toỏn - Kim Toỏn nhn lm cỏc cụng trỡnh.Cú th ỏnh giỏ s phỏt trin ca cụng ty thụng qua vic thc hin mt s ch tiờu: STT Ch tiờu Giỏ tr tng sn lng Trong ú: VT Nm 2010 1000. 181.890.838 - Trong xõy lp 131.319.482 - Ngoi xõy lp 50.258.856 Lao ng tin lng Nm 2011 210.658.71 113.841.923 97.816.790 Nm 20112 229.232.856 151.564.123 77.668.733 N - Tng s LBQ gi 235 341 320 - Tng qu lng 1000. 67.192.606 78.092.644 70.092.644 - TNBQ CNV/thỏng Tng ti sn 1000. 1000. 3.759 111.886.202 4.282 78.253.420 5.023 102.968.201 Doanh thu thun 1.000 161.575.862 185.937.692 230.859.658 \ Nhn xột: Qua bng s liu trờn ta thy: Tỡnh hỡnh hot ng ca cụng ty nm rt kh quan, cú th núi cụng ty ngy cng phỏt trin v to c v th vng chc trờn th trng iu ú c th hin: - Giỏ tr sn lng nm 2011 tng so vi nm 2010 l 29.767.875 t ng, tng ng tng 16,4% Nm 2012 tng so vi nm 2011 l 19.574.143 nghỡn ng, tng ng tng 9,3% - Tng s lao ng cụng ty nm 2012 gim 21 ngi so vi nm 2011, tng ng gim 6,16% SVTH: Nguyn Th Tho Lp : LTC- HKT4 K6 Bỏo Cỏo Thc Tp Trng i Hc Cụng Nghip H Ni 39 Khoa: K Toỏn - Kim Toỏn - Doanh thu thun nm 2012 tng so vi nm 2011 l 24.921.966 nghỡn ng, tng ng tng 13,4 % Nh vy sn lng, Doanh thu nm 2012 tng so vi nm 2011, thu nhp bỡnh quõn tng hn nm trc chng t hiu qu sn xut kinh doanh ca Cụng ty cỏc nm sau tng hn nm trc v quy mụ hot ng sn xut kinh doanh c m rng, phỏt trin khụng ngng c v s lng ln cht lng.i sng ca ngi lao ng ngy cng c nõng cao KT LUN Cụng ty c phn kin trỳc du t xõy dng ụng Dng l mt n v sn xut kinh doanh c thnh lp c ch qun lý mi ó xỏc nh c mt mụ hỡnh qun lý v hch toỏn gn nh, khoa hc, hiu qu Cỏc b phn chc nng c t chc v hot ng cht ch, phõn cụng nhim v rừ rng, ó phỏt huy hiu qu tớch cc cho lónh o cụng ty t chc lao ng, cung ng vt t, iu ng xe mỏy, giỏm sỏt sn xut thi cụng, qun lý SVTH: Nguyn Th Tho Lp : LTC- HKT4 K6 Bỏo Cỏo Thc Tp Trng i Hc Cụng Nghip H Ni 40 Khoa: K Toỏn - Kim Toỏn kinh t Mt khỏc phũng k toỏn cụng ty ó xõy dng c h thng s sỏch k toỏn, cỏch thc ghi chộp, phng phỏp hch toỏn mt cỏch hp lý, khoa hc phự hp vi yờu cu, mc ớch ca ch k toỏn mi, t chc cụng tỏc k toỏn qun tr k toỏn ti chớnh rừ rng, khoa hc ỏp ng thụng tin hu dng i vi tng yờu cu qun lý ca Cụng ty Qua quỏ trỡnh thc tp, tỡm hiu thc t ó giỳp em b sung nhiu kin thc quý bỏu Tuy nhiờn, vi trỡnh v kin thc cũn hn ch, bi vit ca em s khụng trỏnh s xut, thiu sút Vỡ vy, em rt mong nhn c s quan tõm giỳp ca cỏc thy, cụ giỏo bi vit ca em c hon thin hn Cui cựng, em xin gi li cm n chõn thnh ti quý Cụng ty, cỏc anh, cỏc ch Phũng k toỏn ti Cụng ty C Phn T Vn Kin Trỳc v u T Xõy Dng ụng Dng v c bit l cụ giỏo: V Th Thanh Bỡnh ó giỳp em hon thnh bỏo cỏo ny Em xin chõn thnh cm n! Sinh viờn thc hin Nguyn Th Tho NHậN Xét đơn vị thực tập Họ tên : Nguyn Th Tho MSV : 0647070308 Lớp Trờng : CĐ-ĐH KT4 k6 : Đại học Công Nghiệp Hà Nội Đánh giá n v thc : SVTH: Nguyn Th Tho Lp : LTC- HKT4 K6 Bỏo Cỏo Thc Tp Trng i Hc Cụng Nghip H Ni 41 Khoa: K Toỏn - Kim Toỏn Hà Nội, ngày tháng năm 2014 Giám đốc Nhận xét giáo viên hớng dẫn Họ tên : Nguyn Th Tho MSV : 0647070308 Lớp Trờng : CĐ-ĐH KT4 k6 : Đại học Công Nghiệp Hà Nội Đánh giá n v thc : SVTH: Nguyn Th Tho Lp : LTC- HKT4 K6 Bỏo Cỏo Thc Tp Trng i Hc Cụng Nghip H Ni 42 Khoa: K Toỏn - Kim Toỏn Hà Nội, ngày tháng năm Giáo viên hớng dẫn SVTH: Nguyn Th Tho Lp : LTC- HKT4 K6 Bỏo Cỏo Thc Tp Trng i Hc Cụng Nghip H Ni 43 Khoa: K Toỏn - Kim Toỏn SVTH: Nguyn Th Tho Lp : LTC- HKT4 K6 Bỏo Cỏo Thc Tp [...]... mụ hỡnh cụng ty c phn, ng u l i Hi ngC ụng T chc qun lý theo mụ hỡnh trc tuyn S t chc qun lý c b trớ theo s 1.1 nh sau Công Ty Cổ Phần T Vấn Kiến Trúc Và Đầu T Xây Dựng Đông Dơng là một đơn vị kinh doanh, xuất phát từ yêu cu kinh doanh phải có hiệu quả và để quản lý tốt quá trình kinh doanh, cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty đợc xây dựng theo mô hình trực tuyến chức năng Với mô hình tổ chức nh trên,... động của công ty thống nhất từ trên xuống dới ng u l i H ng C ụng cú thm quyn quyt nh cao nht, Hi ng Qun Tr l c quan qun lý ca cụng ty Giám đốc công ty điều hành quá trình sản xuất kinh doanh thông qua các văn bản, quyết định, nội quy Còn các phòng ban, các đội xây dựng có trách nhiệm thi hành các văn bản đó Đứng đầu mỗi phòng ban đội xây dựng đều có các trởng phòng, đội trởng Công việc của công ty đợc... ti v: Chc nng: Tham mu cho Giỏm c qun lý cỏc lnh vc sau: + Cụng tỏc ti chớnh + Cụng tỏc kim toỏn ni b + Cụng tỏc qun lý ti sn + Cụng tỏc thanh quyt toỏn hp ng kinh t; + Kim soỏt cỏc chi phớ hot ng ca Cụng ty + Qun lý vn ,ti sn ca Cụng ty, t chc ,ch o cụng tỏc k toỏn trong ton Cụng ty Nhim v: + Lp k hoch thu, chi ti chớnh hng nm ca Cụng ty tham mu Giỏm c cụng ty SVTH: Nguyn Th Tho Lp : LTC- HKT4 K6... cụng ty - c quyn th chp giỏ tr quyn s dng t gn lin vi quyn s hu ti sn thuc quyn qun lý cụng ty ti cỏc ngõn hang Vn vay vn kinh doanh theo ỳng quy lut ca phỏp lut - Thc hin ngha v i vi ngi lao ng theo ỳng quy nh ca B lao ng m bo cho ngi lao ng tham gia qun lý cụng ty - Thc hin cỏc quy nh ca Nh nc v bo v ti sn mụi trng quc phũng v an ninh quc gia - Thc hin ngha v i vi cỏc cụng ty c ụng theo iu l cụng ty. .. Cụng ty , phi lch thip, vui v, hũa nhó tip khỏch n Cụng ty liờn h cụng tỏc cng nh giao dch qua in thoi 3 Gi gỡn v sinh sch p ni cụng cng cng nh ni lm vic Khụng s dng cỏc phng tin v iu kin lm vic ca Cụng ty lm vic riờng 4 Ngi qun lý trc tip v Giỏm c luụn lng nghe ý kin, khú khn ca CB, CNV giỳp to iu kin thun li CB,CNV hon thnh tt cụng vic ti Cụng ty 5 Trang phc trong Cụng ty: CB, CNV Cụng ty phi... theo quy nh ca Cụng ty iu 3: NGH PHẫP TIấU CHUN C HNG NGUYấN LNG 1 CBNV khi ó ký hp ng chớnh thc vi Cụng ty u c hng ch ngh phộp nm m vn c hng nguyờn lng Theo quy nh, mi CBNV cú 12 thỏng lm vic ti Cụng ty thỡ c ngh 12 ngy phộp, nu di 12 thỏng thỡ tng ng mi thỏng lm vic ti Cụng ty c ngh mt (01) ngy ghi nhn quỏ trỡnh cng hin ca ngi lao ng, Cụng ty quy nh c 5 nm lm vic ti Cụng ty, mi CBNV c cng thờm... Cụng ty - Vic thanh toỏn lng thc hin mt thỏng mt ln v c thanh toỏn t ngy mựng 1 n mựng 3 hng thỏng - Hng nm, cn c vo hiu qu hot ng ca Cụng ty v nng lc cụng tỏc ca tng nhõn viờn, Cụng ty xem xột v tng lng cho nhõn viờn vi mc tng t 10 30% Cỏc trng hp c bit s do Giỏm c Cụng ty phờ duyt 2 Khu tr lng - Lng ca nhõn viờn s b khu tr ngay trong thỏng vỡ cỏc lý do sau: + Ngh khụng hng lng; + Ngh khụng lý do,... thuc thm quyn ca i Hi ng c ụng Ban kim soỏt Ban kim soỏt do i Hi ng c ụng bu ra, cú chc nng kim tra, giỏm sỏt hot ng qun lý iu hnh Cụng ty ca Hi ng Qun tr Ban giỏm c: Giỏm c: L ngi iu hnh hot ng hng ngy ca Cụng ty. Giỏm c ca cụng ty chớnh l ngi trc tip qun lý phn vn Nh nc ti Cụng ty v cng l ngi i din hp phỏp trc phỏp lut Phú giỏm c: + Phú giỏm c kinh doanh: c phõn cụng giỳp vic trong cụng vic tip th,... dng cụng trỡnh cụng tỏc kim tra, thanh tra ni b,cụng ty, theo dừi, x lý cỏc n khiu ni t cỏo * Thc hin tt cỏc ch chớnh sỏch v lao ng tin lng theo quy nh ca phỏp lut, quuy ch v iu l ca cụng ty * T chc khỏm sc khe nh k hng nm, mua bo him y t cho cỏn b cụng nhõn viờn * Qun lý con du ca doanh nghip theo quy nh v qun lý v s dng con du ca B cụng an * Qun lý c s vt cht, trang thit b lm vic ca doanh nghip Lp... cụng ty theo ỳng quy nh ca chớnh ph - Phi cú ngha v np thu, cỏc khon np ngõn sỏch Nh nc theo ỳng quy nh ca phỏp SVTH: Nguyn Th Tho Lp : LTC- HKT4 K6 Bỏo Cỏo Thc Tp Trng i Hc Cụng Nghip H Ni 25 Khoa: K Toỏn - Kim Toỏn 1.4 c im t chc b mỏy qun lý ca Cụng ty c phn t vn kin trỳc v u t xõy dng ụng Dng 1.4.1 C cu b mỏy qun lý v mi quan h gia cỏc b phn: * S t chc b mỏy qun lý ca doanh nghip : Cụng ty hot ... lng nm 2011 tng so vi nm 2010 l 29.767.875 t ng, tng ng tng 16,4% Nm 2012 tng so vi nm 2011 l 19.574.143 nghỡn ng, tng ng tng 9,3% - Tng s lao ng cụng ty nm 2012 gim 21 ngi so vi nm 2011 , tng... Khoa: K Toỏn - Kim Toỏn - Doanh thu thun nm 2012 tng so vi nm 2011 l 24.921. 966 nghỡn ng, tng ng tng 13,4 % Nh vy sn lng, Doanh thu nm 2012 tng so vi nm 2011 , thu nhp bỡnh quõn tng hn nm trc chng... Trong ú: VT Nm 2010 1000. 181.890.838 - Trong xõy lp 131.319.482 - Ngoi xõy lp 50.258.856 Lao ng tin lng Nm 2011 210.658.71 113.841.923 97.816.790 Nm 2011 2 229.232.856 151.564.123 77 .668 .733 N -