Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐHCN Hà Nôi Báo cáo thực tập sở ngành MỤC LỤC GVHD: Th.s Nguyễn Minh Phương K5 SV: Đặng Tiến Dũng-Lớp TCNH1- Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐHCN Hà Nôi Báo cáo thực tập sở ngành LỜI MỞ ĐẦU Trong kinh tế thị trường nay, doanh nghiệp hoạt động với cạnh tranh gay gắt để tồn phát triển doanh nghiệp định phải xây dựng phương án kinh doanh đạt hiệu kinh tế Muốn vậy, doanh nghiệp phải có biện pháp giám sát chặt chẽ tất quy trình từ khâu mua hàng đến khâu tiêu thụ hàng hóa để đảm bảo việc bảo toàn tăng tốc độ luân chuyển vốn, giữ uy tín với khách hàng, thực đầy đủ nghĩa vụ với nhà nước, nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho cán công nhân viên, đồng thời đảm bảo có lợi nhuận để tích lũy mở rộng quy mô phát triển sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Là sinh viên năm thứ Khoa Quản lý kinh doanh - ĐH Công Nghiệp Hà Nội việc tìm hiểu quan sát thực tế môi trường kinh doanh doanh nghiệp thực cần thiết Được tạo điều kiện nhà trường khoa Quản lý kinh doanh em tham gia đợt thực tập kinh tế nhằm ứng dụng kiến thức kỹ có từ học phần học vào thực tế hoạt động đơn vị thực tập, để củng cố kiến thức kỹ học, đồng thời giúp cho việc nghiên cứu phần kiến thức chuyên sâu ngành học Qua em xin gửi lời cảm ơn tới cán lãnh đạo nhân viên công ty TNHH Nam Hạnh tạo điều kiện giúp đỡ em suốt trình thực tập công ty Và thầy Nguyễn Minh Phương tận tình hướng dẫn em việc hoàn thành báo cáo Bài báo cáo tổng quan hoạt động công ty TNHH Nam Hạnh năm gần gồm phần - Phần 1: Công tác quản lý tổ chức công ty TNHH Nam Hạnh - Phần 2: Thực trạng hoạt động công ty TNHH Nam Hạnh - Phần 3: Đánh giá chung đề xuất để phát triển công ty TNHH Nam Hạnh Bài báo cáo nhiều thiếu sót mong giúp đỡ hướng dẫn thầy Nguyễn Minh Phương để báo cáo thực tập hoàn thiện đầy đủ Em xin chân thành cảm ơn ! GVHD: Th.s Nguyễn Minh Phương K5 SV: Đặng Tiến Dũng-Lớp TCNH1- Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐHCN Hà Nôi Báo cáo thực tập sở ngành BẢNG KÝ HIỆU VIẾT TẮT TSCĐ GVHB GTGT THNN HĐKD TNDN Tài sản cố định Giá vốn hàng bán Giá trị gia tăng Trách nhiệm hữu hạn Hoạt động kinh doanh Thu nhập doanh nghiệp Trưởng phòng bán hàng Phó phòng bán hàng Nhân viên bán hàng Kế toán bán hàng Sản xuất kinh doanh Hoạt động tài Tài sản dài hạn Tài sản ngắn hạn Nợ ngắn hạn Nợ dài hạn Giám đốc Phó giám đốc Kế toán trưởng Kế toán công nợ Cửa hàng trưởng TPBH PPBH NVBH KTBH SXKD HĐTC TSDH TSNH NNH NDH GĐ PGĐ KTT KTCN CHT GVHD: Th.s Nguyễn Minh Phương K5 SV: Đặng Tiến Dũng-Lớp TCNH1- Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐHCN Hà Nôi ngành Báo cáo thực tập sở Phần 1: Công tác tổ chức quản lý công ty TNHH Nam Hạnh Lịch sử hình thành phát triển công ty TNHH Nam Hạnh 1.1 - - - 1.2 • Căn theo Luật Doanh nghiệp hành hướng dẫn cách thành lập công ty Thông qua thống với nhau, sáng lập viên trí thành lập lên công ty TNHH Nam Hạnh vào ngày 29/05/2002 với chứng nhận đồng ý Sở kế hoạch đầu tư tỉnh Hà Nam Công ty TNHH Nam Hạnh thành lập thay đổi lần 02 theo giấy phép kinh doanh số: 0700 221 491 ngày 25/05/2010 Tên đầy đủ: Công ty TNHH Nam Hạnh Tên viết tắt: Công ty Nam Hạnh Địa trụ sở công ty: 17 tổ 10, Phường Quang Trung, Thành phố Phủ Lý , tỉnh Hà Nam Mã số thuế: 0700 221 491 Điện thoại: 03513.857.219 Fax: 03513.844.628 Email: namhanh@gmail.com Tài khoản số: 48210000052147 ngân hàng BIDV Hà Nam 2900201003346 ngân hàng NN&PTNT Hà Nam 102010000922386 ngân hàng công thương Hà Nam Ngành nghề kinh doanh: Công ty chuyên kinh doanh xe máy loại Vốn điều lệ có công ty : 10.000.000.000 (Mười tỷ đồng chẵn) Khi thành lập Công ty TNHH Nam Hạnh tiền thân Cửa hàng xe máy Nam Hạnh có vỏn vẹn 03 lao động 01 cửa hàng kinh doanh đến Công ty TNHH Nam Hạnh thiết lập tổng số 05 cửa hàng kinh doanh xe máy thành phố Phủ lý, tỉnh Hà Nam với đội ngũ lao động lên đến 62 người Nhiệm vụ nhiệm vụ khác công ty TNHH Nam Hạnh Các chức năng, nhiệm vụ theo giấy phép kinh doanh công ty: - Kinh doanh xe máy loại theo kênh bán buôn bán lẻ tỉnh miền Bắc miền Trung - Kinh doanh dịch vụ vận tải sửa chữa • Các hàng hóa dịch vụ tại: xe máy loại dịch vụ vẩn tải, sửa chữa 1.3 Cơ cấu máy tổ chức công ty Nam Hạnh GVHD: Th.s Nguyễn Minh Phương SV: Đặng Tiến Dũng-Lớp TCNH1-K5 Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐHCN Hà Nôi ngành Báo cáo thực tập sở Sơ đồ 1.1: Tổ chức máy quản lý công ty Ban giám đốc Phòng tổ chức Hành Phòng kinh doanh Phòng kế toán Các cửa hàng (Nguồn: Phòng tổ chức hành chính) Chức năng, nhiệm vụ phận máy quản lý công ty • Ban giám đốc gồm: Giám đốc phó giám đốc - Giám đốc : Là người điều hành hoạt động kinh doanh hàng ngày công ty chịu trách nhiệm quản lý giám sát hoạt động công ty Đông thời người đại diện theo pháp lý công ty chịu trách nhiệm trước Nhà nước tình hình kinh doanh công ty việc chấp hành quy định pháp luật hành Nhà nước thực quyền, nghĩa vụ giao - Phó giám đốc: Tham mưu mặt kinh doanh, phụ trách đạo phòng ban Là người trợ giúp giám đốc, giao ủy quyền thay dự họp, giúp giám đốc lãnh đạo phòng ban công ty, chịu trách nhiệm trước giám đốc hành vi lĩnh vực giao • Phòng tổ chức: Tham mưu cho giám đốc hay phó giám đốc, ủy quyền công tác tổ chức nhân sự, tuyển dụng, đào tạo sách lao động tiền lương cán công nhân viên công ty - Tổ chức xét lương khen hưởng định kỳ đột xuất làm sở cho hợp đồng lương công ty Quyết định, tổ chức tiếp đãi khách văn phòng công ty hàng ngày dịp lễ Tết - Quản lý hành chính, hồ sơ lý lịch, hợp đồng lao động cán bộ, công nhân viên toàn công ty, theo dõi tổ chức nhân toàn công ty - Tiếp nhận, quản lý đơn thư khiếu nại, tố cáo tham mưu cho Ban giám đốc giải quyết, cử cán chuyên trách theo dõi khiếu nại quan trọng • Phòng kế toán: Chịu trách nhiệm giám sát kế toán trưởng tham mưu cho hội đồng thành viên giám đốc hoạch định sách vận hành tài công ty thời kỳ, xây dựng phương án phân phối lợi nhuận, sử dụng quỹ sách quy định tài Nhà nước Đồng thời tổng hợp, phân tích lưu trữ thông tin kinh tế chuyên ngành Tổng hợp phân tích báo cáo toán báo cáo toán tài Cung cấp đầy đủ, kịp thời tiền vốn theo kế hoạch yêu cầu đột xuất giám đốc định • Phòng kinh doanh: Có nhiệm vụ nghiên cứu thị trường, phân đoạn thị trường phù hợp với khả tiêu thụ sản phẩm nơi tiếp nhận đơn đặt hàng khách hàng Các cửa hàng: Là nơi trực tiếp giao nhận hàng GVHD: Th.s Nguyễn Minh Phương SV: Đặng Tiến Dũng-Lớp TCNH1-K5 Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐHCN Hà Nôi ngành Báo cáo thực tập sở 1.4 Tổ chức hạch toán kế toán công ty Nam Hạnh 1.4.1 Tổ chức mô hình kế toán máy kế toán Sơ đồ 1.2 Tổ chức máy kế toán công ty Kế toán trưởng kiêm kế toán tổng hợp Kế toán vật tư hàng hoá, TSCĐ Kế toán vốn tiền côngKế nợtoán tiền lương kiêm thủ quỹ (Nguồn: Phòng kế toán) • • • - - • • Kế toán trưởng: Phụ trách chung, thực chức quản lý tài chính, kiểm tra sổ sách chứng từ, số liệu kế toán Giúp việc cho giám đốc góc độ chuyên môn kiểm toán kế toán, chịu trách nhiệm trước cấp chấp hành pháp luật, chế độ tài hành Đồng thời người đạo tất phận kế toán, định mối quan hệ, phân công hợp lý máy kế toán, kiểm tra tình hình hạch toán vốn huy động vốn., kiểm tra tình hình biến động vật tư, tài sản theo dõi khoản thu nhập hoạch định kế hoạch ngân sách Nhà nước Kế toán trưởng có nhiệm vụ tổ chức huy động vốn có hiệu quả, khai thác tiềm tài sản Cung cấp thông tin tài cách xác, kịp thời toàn diện để Ban giám đốc có định kinh doanh đắn Kế toán tổng hợp (Do kế toán trưởng kiêm nhiệm): Hướng dẫn kiểm tra tổng hợp số liệu kế toán viên lên báo cáo tổng hợp Kế toán vật tư hàng hóa TSCĐ: Theo dõi chi tiết hàng hóa, phản ánh tổng hợp số liệu tình hình thu mua vận chuyển hàng tồn kho, kiểm tra kế hoạch cung ứng hàng hóa số lượng, chất lượng mặt hàng Thực kiểm tra việc chấp hành chế độ bảo quản, nhập xuất hàng hóa Phát đề xuất biện pháp xử lý hàng hóa thừa thiếu Tổ chức thực công tác kiểm kê, đánh giá số lượng giá trị TSCĐ, tình hình tăng giảm TSCĐ thực ghi chép mở sổ biểu mẫu, hạch toán TSCĐ chế độ, phương pháp Kế toán vốn tiền công nợ: - Theo dõi khoản thu chi tiền mặt khoản tạm ứng, đối chiếu với kiểm tra tồn quỹ hàng ngày, giám sát tài khoản Ngân hàng - Theo dõi công nợ khách hàng Từ nghiệp vụ kinh tế phát sinh liên quan đến thu chi, công nợ kế toán tổ chức ghi chép, phản ánh vào sổ sách Kế toán tiền lương kiêm thủ quỹ: GVHD: Th.s Nguyễn Minh Phương SV: Đặng Tiến Dũng-Lớp TCNH1-K5 Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐHCN Hà Nôi ngành Báo cáo thực tập sở Tổ chức theo dõi lập bảng toán lương theo quy định Nhà nước Thực khoản thu chi, lập báo cáo quỹ hàng ngày trình Kế toán trưởng nộp tiền vào ngân hàng có định Kế toán trưởng đồng thời kiểm tra đối chiếu tiền quỹ với Kế toán tiền mặt 1.4.2 Tổ chức hệ thống chứng từ - Tùy theo phương thức, hình thức bán hàng, hạch toán bán hàng sử dụng chứng từ sau: - Chứng từ bán hàng: - Hóa đơn bán hàng (Hoặc hoá đơn giá trị gia tăng); - Phiếu xuất kho; Phiếu xuất kho kiêm vận chuyển nội bộ; Phiếu xuất kho hàng gửi bán đại lý; - Báo cáo bán hàng; Bảng kê bán lẻ hàng hóa dịch vụ; Bảng toán hàng đại lý; Thẻ quầy hàng - Chứng từ tiền mặt: Phiếu thu; Phiếu chi; Giấy đề nghị toán - Chứng từ tiền gửi ngân hàng: Lệnh chuyển tiền; Hoá đơn mua hàng; Giấy đề nghị chuyển tiền; Uỷ nhiệm chi… - Chứng từ hàng kho: Phiếu nhập kho; Phiếu xuất kho; Thẻ kho; Bảng kê xuất-nhập-tồn 1.4.3 Tổ chức vận dụng hình thức kế toán ghi sổ kế toán • Phương pháp tài khoản ghi sổ kép: - Tài khoản kế toán phương pháp kế toán dùng để tập hợp nghiệp vụ kinh tế phát sinh nhằm phản ánh toàn tài sản, nguồn vốn doanh nghiệp, tình hình biến động số thực có tài sản nguồn vốn doanh nghiệp - Ghi sổ kép: Ghi sổ kép phương pháp riêng có kế toán phản ánh nghiệp vụ kinh tế phát sinh vào tài khoản kế toán có liên quan cách ghi đồng thời số tiền vào tài khoản trở lên theo nguyên tắc đối ứng Nợ = Có Áp dụng nghiên cứu để hạch toán nghiệp vụ kinh tế phát sinh • Phương pháp chứng từ kiểm kê: - Chứng từ kế toán loại giấy tờ vật mang tin để chứng minh cho nghiệp vụ kinh tế phát sinh thực hoàn thành, pháp lý để ghi sổ kế toán phải chứng từ hợp pháp, hợp lệ - Sử dụng chứng từ gốc ghi sổ như: ♦ Hóa đơn GTGT ♦ Phiếu thu, phiếu chi ♦ Giấy biên nhận - Kiểm kê phương pháp kiểm tra chỗ loại tài sản có nhằm xác định xác số lượng, chất lượng loại tài sản có, phát khoản chênh lệch số liệu thực tế số liệu sổ kế toán - Áp dụng để lập báo cáo kiểm kê vật tư hàng hóa vào cuối tháng, cuối kỳ lên bảng tổng hợp nhập xuất tồn kho GVHD: Th.s Nguyễn Minh Phương SV: Đặng Tiến Dũng-Lớp TCNH1-K5 Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐHCN Hà Nôi ngành Báo cáo thực tập sở 1.4.4 Phương pháp tính giá thành thực tế sản phẩm công ty - Tính giá phương pháp kế toán dùng tiền để biểu thị giá trị 1.5 loại vật tư tài sản khác doanh nghiệp nhằm phản ánh tổng hợp toàn vật tư tài sản vào số sách kế toán GVHB = Giá nhập hãng + Chi phí phát sinh Tổ chức sản xuất kinh doanh công ty TNHH Nam Hạnh - Các nhóm sản phẩm doanh nghiệp : Xe máy loại hãng YAMAHA, HONDA, SUZUKY GVHD: Th.s Nguyễn Minh Phương SV: Đặng Tiến Dũng-Lớp TCNH1-K5 Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐHCN Hà Nôi ngành Báo cáo thực tập sở - Kinh doanh theo hình thức bán buôn, bán lẻ sản phẩm.Phần 2: Thực trạng hoạt động tài công ty TNHH Nam Hạnh 2.1 Tình hình tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp Tình hình tiêu thụ sản phẩm thể thông qua bảng 2.1: Bảng 2.1: Cơ cấu doanh thu công ty năm 2011, 2012 Đvt: đồng Biến động Năm 2011 CC (%) Năm 2012 CC (%) Giá trị % I DT bán hàng hóa 184.192.417.26 97,3 151.364.855.53 96,8 (32.827.561.734) 82,2 DT bán buôn 85.754.537.536 45,3 70.834.999.543 45,3 (14.919.537.993) 82,6 a DTBB vận chyển thẳng 20.823.397.636 11,0 14.073.178.717 9,0 (6.750.218.919) 67,6 b DTBB kho 64.931.139.900 34,3 56.761.820.826 36,3 (8.169.319.075) 87,4 DT bán lẻ 98.437.879.732 52,0 80.529.855.992 51,5 (17.908.023.740) 81,8 Chỉ tiêu II DT cung cấp dịch vu 5.111.197.601 2,7 5.003.796.877 3,2 (107.400.724) 97,9 DT sửa chữa bảo dưỡng 2.271.643.378 1,20 2.814.635.743 1,8 542.992.365 123,9 DT hoạt động vận tải 2.839.554.223 1,5 2.189.161.134 1,4 (650.393.089) 77,1 Tổng 189.303.614.87 100 156.368.652.41 100 (32.934.962.458) 82,6 (Nguồn: Phòng kế toán) Ta thấy tổng doanh thu công ty năm 2012 giảm sút rõ rệt so với kỳ năm 2011, giảm 32.934.962.458 đồng, biến động giảm 82.6% so với năm 2011 Doanh thu bán hàng hóa: chiếm tỷ trọng lớn, 90% tổng doanh thu công ty, cụ thể: Doanh thu bán lẻ: - Chiếm tỷ trọng cao tổng doanh thu bán hàng hóa (trên 50%) - Doanh thu bán lẻ năm 2012 giảm 17.908.023.740 đồng, biến động giảm 81,81% so với năm 2011 Doanh thu bán buôn: GVHD: Th.s Nguyễn Minh Phương SV: Đặng Tiến Dũng-Lớp TCNH1-K5 Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐHCN Hà Nôi ngành Báo cáo thực tập sở Chiếm tỷ thứ hai tổng doanh thu bán hàng hóa (trên 45%) Doanh thu bán buôn năm 2012 giảm 14.919.537.993 đồng, biến động giảm 82,6% so với năm 2011 Doanh thu bán buôn kho - Chiếm tỷ trọng thứ ba doanh thu bán hàng hóa (trên 30%) - Doanh thu bán buôn kho năm 2012 giảm 8.169.319.075 đồng, biến động giảm 87,42% so với năm 2011 Doanh thu bán buôn vận chuyển thẳng: - Chiếm tỷ trọng thấp doanh thu bán hàng hóa (khoảng 10%) - Doanh thu bán buôn vận chuyển thẳng năm 2012 giảm 6.750.218.919 đồng, biến động giảm 67,58% so với năm 2011  Như doanh thu bán buôn bán lẻ chiếm tỷ trọng lớn qua năm, khẳng định phương thức bán hàng chủ yếu công ty Doanh thu cung cấp dịch vụ: chiếm tỷ trọng nhỏ tổng doanh thu: Doanh thu sửa chữa bảo dưỡng: - Tỷ trọng tăng dần từ 1,2% năm 2011 lên 1,8% năm 2012 - Năm 2012 doanh thu biến động tăng 123,9% so với năm 2011 Doanh thu hoạt động vận tải: - Tỷ trọng có phần giảm sút từ 1,5% năm 2011 xuống 1,4% năm 2012 - Năm 2012 doanh thu biến động giảm 77,10% so với năm 2011  Nhìn chung công ty trọng phát triển dịch vụ kèm với sản phẩm kinh doanh - Các giải pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm: - Nâng cao chất lượng bán hàng, đẩy mạnh công tác marketing, quảng cáo Cung cấp thêm dịch vụ kèm với sản phẩm Phát triển, đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ Tiến hành phương thức bán hàng trả chậm, trả góp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm Nâng cao chất lượng quản lý, cắt giảm chi phí không cần thiết Khi tìm hiểu hoạt động DN ta không đơn quan tâm đến kết cuối LN sau thuế mà quan tâm đến mối quan hệ doanh thu, chi phí, lợi nhuận 10 GVHD: Th.s Nguyễn Minh Phương SV: Đặng Tiến Dũng-Lớp TCNH1-K5 Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐHCN Hà Nôi khác Tổng Nguồn Vốn 32.633.509.18 100,00 Báo cáo thực tập sở ngành 45.786.182.436 100,00 47.809.007.223 100,00 140,30 (Nguồn: Phòng kế toán 24 GVHD: Th.s Nguyễn Minh Phương SV: Đặng Tiến Dũng-Lớp TCNH1-K5 104,42 122,36 Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐHCN Hà Nôi ngành 2.6 Báo cáo thực tập sở Những vấn đề đòn bảy tài chính, doanh lợi rủi ro công ty TNHH Nam Hạnh 2.6.1 Tổng quan đòn bẩy tài chính, đòn bẩy hoạt động, đòn bẩy tổng hợp Khái niệm : - Đòn bẩy tài định nghĩa mức độ theo nguồn tài trợ có chi phí cố định sử dụng nguồn vốn công ty với mục đích làm gia tăng tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu hay thu nhập cổ phần công ty - Đòn bẩy hoạt động mức độ sử dụng chi phí hoạt động cố định tổng chi phí kinh doanh doanh nghiệp - Đòn bẩy tổng hợp kết hợp hai loại đòn bẩy tài đòn bẩy hoạt động 2.6.2 Tác động đòn bẩy lên doanh lợi rủi ro công ty Độ bẩy hoạt động (DOL) DOL = 18.74 Công ty doanh nghiệp thương mại nên sử dụng đòn bảy hoạt động mức trung bình Độ bảy tài (DFL) Theo bảng 2.6 ta thây tỷ trọng phải trả tổng nguồn vốn công ty năm 2012 mức cao 72,87%  Doanh nghiệp sử dụng đòn bẩy tài mức cao Điều có tác động lớn tới doanh lợi rủi ro doanh nghiệp, Nếu sử dụng đồng vốn vay có hiệu thúc đẩy doanh thu tăng mức cao ngược lại sử dụng không hiệu nguồn vốn vay làm doanh nghiệp bị thua lỗ lỗ nặng nề  Trên thực tế ta thấy doanh nghiệp sử dụng hiệu nguồn vốn vạy (Theo bảng 2.2) - Một số giải pháp nhằm tăng doanh lợi hạn chế rủi ro ty nghiệp sử dụng vốn vay mức cao nên gặp rủi ro dễ dẫn tới khả khoản nên xem xét nâng cao vốn chủ sở hữu Để đảm bảo an toàn tài công ty - Là doanh nghiệp thương mại nên việc sử dụng nguồn vốn vay cần thiết nên xem xét có hay ko nên vay thêm doanh nghiệp cần tính toán tỷ suất lợi nhuận tài sản bình quân (ROA E) so sánh với lãi suất thực tế thị trường để đưa định có hay không nên vay thêm Nếu tính toán sử dụng không hợp lý dễ dẫn tới rủi ro cho công ty - Đảm bảo sử dụng hiệu nguồn vốn tối thiểu hóa chi phí nâng cao lợi nhuận cho công ty 2.7 Những vấn đề tiêu tài đánh giá hoạt động kinh doanh doanh nghiệp - Mặc dù điều kiện kinh tế khó khăn tình hình tài công ty ổn định Và chưa để xảy việc chậm toán lần - Mặc dù doanh thu giảm sút công ty suy trì được tăng trưởng lợi nhuận 2.7.1 Các số khả toán 25 GVHD: Th.s Nguyễn Minh Phương SV: Đặng Tiến Dũng-Lớp TCNH1-K5 Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐHCN Hà Nôi ngành Báo cáo thực tập sở Hệ số khả toán ngắn hạn Hệ số khả toán nhanh Hệ số khả toán hành Bảng 2.11: Các tiêu phân tích khả toán Đvt: đồng STT Chỉ tiêu Tài sản ngắn hạn Hàng tồn kho Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 25.647.457.76 22.873.906.84 32.633.509.18 23.190.880.80 26.300.131.01 22.185.926.40 45.786.182.43 21.638.301.35 12.000.000.00 28.322.955.80 24.136.975.99 47.809.007.22 22.837.117.05 12.000.000.00 Tổng tài sản Nợ ngắn hạn Nợ dài hạn 7.000.000.000 Lợi nhuận trước thuế 1.057.985.860 940.336.947 1.098.678.778 1,106 1,215 1,240 0,120 0,190 0,183 1,081 1,361 1,372 Hệ số khả toán ngắn hạn (lần) Hệ số khản toán nhanh (lần) Hệ số khả toán hành (lần) 26 GVHD: Th.s Nguyễn Minh Phương SV: Đặng Tiến Dũng-Lớp TCNH1-K5 Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐHCN Hà Nôi ngành Báo cáo thực tập sở Hình 2.2: Biểu đồ thể hệ số khả toán qua năm Nhận xét: Về hệ số khả toán hành > năm cho thấy giá trị tài sản có lớn khoản nợ công ty đảm bảo khả toán khoản nợ - Về hệ số toán nhanh thấp cho thấy khả toán khoản nợ ngắn hạn (nhỏ tháng) chưa tốt Công ty nên cố gắng cải thiện hệ số để tránh uy tín công ty - Hệ số khả toán ngắn hạn ( lớn ) tăng dần qua năm thể toàn khoản nợ ngắn hạn đảm bảo đầy đủ tài sản ngắn hạn công ty có khản toán khoản nợ ngắn hạn cách đầy đủ 2.7.2 Các tỷ số cấu tài tình hình đầu tư - Tỷ suất tài trợ tài sản ngắn hạn Tỷ suất tài trợ tài sản dài hạn Hệ số nợ Hệ số vốn chủ sở hữu Bảng 2.12: Các tiêu phân tích cấu tài tình hình đầu tư Đvt: đồng STT Chỉ tiêu Tài sản ngắn hạn Tài sản dài hạn Nguồn vốn chủ sở hữu Nợ phải trả Tổng tài sản = tổng nguồn vốn Tỷ suất tài trợ ngắn hạn (lần) Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 25.647.457.761 26.300.131.017 28.322.955.804 6.986.051.419 19.486.051.419 19.486.051.419 2.442.628.373 12.147.881.083 12.971.890.168 30.190.880.807 33.638.301.353 34.837.117.055 32.633.509.180 45.786.182.436 47.809.007.223 0,786 0,574 0,592 27 GVHD: Th.s Nguyễn Minh Phương SV: Đặng Tiến Dũng-Lớp TCNH1-K5 Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐHCN Hà Nôi ngành Tỷ suất tài trợ dài hạn (lần) Hệ số nợ (lần) Hệ số vốn chủ sở hữu (lần) Báo cáo thực tập sở 0,214 0,426 0,408 0,925 0,735 0,729 0,075 0,265 0,271 Hình 2.3: Biểu đồ thể tỷ số cấu tài tính hình đầu tư Nhận xét: Tỷ suất tài trợ tài sản ngắn hạn giảm dần qua năm tỷ suất tài trợ tài sản dài hạn tăng dần Tỷ suất tài trợ tài sản dài hạn năm 2011 tăng gấp đôi năm 2010, năm 2012 tỷ suất dài hạn nhìn chung không thay đổi - Năm 2011 hệ số nợ giảm so với năm 2010, năm 2012 hệ số nợ thay đổi không đáng kể cho thấy công ty dần giảm khoản nợ - Hệ số vốn chủ sở hữu tăng dần năm cho thấy công ty đà phát triển 2.7.3 Các tỷ số khả hoạt động - Vòng quay hàng tồn kho Vòng quay khoản phải thu Vòng quay vốn lưu động Vòng quay vốn kinh doanh Hiệu suất sử dụng vốn cố định Bảng 2.13: Các tiêu phân tích tỷ số khả hoạt động Đvt: đồng STT Chỉ tiêu Giá vốn hàng bán Hàng tồn kho bình quân Doanh thu Khoản phải thu bình quân Vốn lưu động bình quân Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 183.546.223.621 188.059.142.626 152.725.670.245 22.873.906.848 22.529.916.630 23.161.451.200 184.678.204.884 189.303.614.870 156.368.652.412 1.791.782.866 1.729.840.903 2.226.451.422 25.002.548.550 25.973.794.390 27.311.543.410 28 GVHD: Th.s Nguyễn Minh Phương SV: Đặng Tiến Dũng-Lớp TCNH1-K5 Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐHCN Hà Nôi ngành 10 11 Vốn cố định bình quân Vòng quay hàng tồn kho (vòng) Vòng quay khoản phải thu (vòng) Vòng quay vốn lưu động (vòng) Hiệu suất sử dụng vốn cố định (lần) Vòng quay vốn kinh doanh(vòng) Báo cáo thực tập sở 6.986.051.419 13.236.051.420 19.486.051.419 8,02 8,34 6,59 103,07 109,43 70,23 7,39 7,29 5,73 26,44 14,3 8,02 5,77 4,83 3,34 29 GVHD: Th.s Nguyễn Minh Phương SV: Đặng Tiến Dũng-Lớp TCNH1-K5 Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐHCN Hà Nôi ngành Báo cáo thực tập sở Hình 2.4: Biểu đồ thể tỷ số khả hoạt động Nhận xét: Vòng quay hàng tồn kho tiêu phản ánh số lần mà hàng hóa tồn kho bình quân luân chuyển kì dựa vào bảng số liệu, ta thấy: Năm 2011 vòng quay hàng tồn kho 8,34 vòng, tăng 0,32 vòng/ năm so với năm 2010 - Năm 2012 vòng quay hàng tồn kho 6,59 vòng, giảm mạnh so với năm 2010 năm 2011  Vòng quay hàng tồn kho năm 2012 giảm sút đáng kể nguyên nhân nhiều yếu tố cụ thể: tình hình kinh tế nước gặp khó khăn, nguyên nhân doanh nghiệp đặt giá bán chưa hợp lý, công ty nên có giải pháp đẩy mạnh vòng quay hàng tồn kho - Vòng quay khoản phải thu phản ảnh tốc độ chu chuyển khoản phải thu, vòng quay khoản phải thu lớn, công ty hoạt động có hiệu Dựa vào bảng số liệu, ta thấy: - Năm 2010, vòng quay khoản phải thu 103,07 vòng - Năm 2012, vòng quay giảm xuống 70,23 vòng, giảm mạnh với năm 2011 va năm 2010  Vòng quay khoản phải thu giảm mạnh vào năm 2012 nguyên nhân doanh thu giảm mạnh, công ty cần có giải pháp nhằm nâng cao doanh thu tương lai Vòng quay vốn lưu động năm 2010 năm 2011 thay đổi lớn thay đổi mức 7,2 vòng 7,29, năm 2012 vòng quay vốn lưu động giảm xuống 5,52 vòng Doanh nghiệp hoạt động có phần chưa hiệu Hiệu suất sử dụng vốn cố định giảm dần qua năm vốn cố định không đổi thể giảm sút doanh thu Công ty cần phải có biện pháp thúc đẩy lại tăng trưởng doanh thu 30 GVHD: Th.s Nguyễn Minh Phương SV: Đặng Tiến Dũng-Lớp TCNH1-K5 Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐHCN Hà Nôi ngành Báo cáo thực tập sở Vòng quay vốn kinh doanh giảm dần xuống doanh thu tăng lên vốn lưu động bình quân Nguyên nhân chủ yếu giảm sút doanh thu 2.7.4 Các tỷ số khả sinh lời Tỷ suất lợi nhuân sau thuê doanh thu ROS Tỷ suất lợi nhuân sau thuế vốn chủ sở hữu ROE STT Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Lợi nhuận sau thuế Doanh thu Vốn chủ sở hữu 793.489.395 705.252.710 824.009.084 184.678.204.88 189.303.614.87 156.368.652.41 2.442.628.373 12.147.881.083 12.971.890.168 Tổng tài sản 32.633.509.180 45.786.182.436 47.809.007.223 ROS (lần) 0,0043 0,0038 0,0053 ROE (lần) 0,32 0,054 0,063 ROA (lần) 0,024 0,015 0,017 Tỷ suất lợi nhuận sau thuế tổng tài sản ROA Bảng 2.14: Các tiêu phân tích khả sinh lời Đvt: đồng Hình 2.5: Biều đồ thể tỷ số khả sinh lời Nhận xét: 31 GVHD: Th.s Nguyễn Minh Phương SV: Đặng Tiến Dũng-Lớp TCNH1-K5 Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐHCN Hà Nôi ngành - - - Báo cáo thực tập sở ROS cho thấy hiệu sản xuất kinh doanh công ty ROS phản ánh đồng doanh thu tiêu thụ tạo đồng lợi nhuận sau thuế Năm 2012, đồng doanh thu tạo 0,0053 đồng lợi nhuận sau thuế, tăng 0,0015 đồng so với năm 2011 0,001 đồng so với năm 2010 ROS giảm xuống vào năm 2011 xong lại tăng trở lại vào năm 2012 cho thấy công ty dần tăng trưởng trở lại ROE phản ánh đồng vốn chủ sở hữu tạo đồng lợi nhuận sau thuế Năm 2010, đồng vốn chủ sở hữu tạo 0,32 đồng lợi nhuận sau thuế Năm 2011 2012 ROE giảm mạnh Năm 2012, đồng vốn chủ sở hữu tạo 0,063 đồng lợi nhuận sau thuế, giảm 0,275 đồng Có giảm sút rõ rệt vốn chủ sở hữu tăng, điều không bất lợi công ty ROA thể hiệu trình tổ chức, quản lý hoạt động sản suất kinh doanh doanh nghiệp Thể lực nhà quản lý, với lợi nhuận kiếm số tài sản mà họ quản lý Năm 2012, đồng tài sản tạo 0,017 đồng lợi nhuận sau thuế, giảm 0,007 đồng so với năm 2010 tăng 0,002 so với năm 2011 Năm 2011 giảm sút ROA nguyên nhân tăng mạnh tài sản cố định công ty đầu tư thêm vào cửa hàng trang thiết bị kỹ thuật 32 GVHD: Th.s Nguyễn Minh Phương SV: Đặng Tiến Dũng-Lớp TCNH1-K5 Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐHCN Hà Nôi ngành Báo cáo thực tập sở Phần 3: Đánh giá chung đề xuất để phát triển công ty TNHH Nam Hạnh 3.1 Đánh giá chung Ưu điểm: - - Sau thời gian thực tập công ty TNHH Nam Hạnh tìm hiểu tiếp xúc với thực tế công tác kế toán công tác quản lý nói chung, thấy công tác quản lý công tác tổ chức kế toán tương đối hợp lý Các nhân viên công ty phân công công việc khoa học, đảm bảo cho tiến độ công việc, hoàn thành tốt nhiệm vụ Hình thức kế toán chứng từ ghi sổ đơn giản dễ ghi chép, thuận lợi cho việc phân công lao động kế toán Công ty hạch toán hàng tồn kho theo phương pháp kê khai thường xuyên phù hợp với tình hình nhập-xuất hàng hoá diễn cách thường xuyên Mặc dù kinh tế khó khăn công ty tổ chức công tác marketing phù hợp để đẩy mạnh doanh thu tiêu thụ Hạn chế: Hệ thống danh điểm khách hàng, nhà cung cấp công ty lớn Tuy nhiên công ty chưa xây dựng hệ thống danh điểm khách hàng thống toàn công ty Do mà phận kế toán nhiều xảy việc đánh mã khách hàng khác dẫn tới lầm nhẫn hạch toán - Sử dụng nợ vay tương đối cao, nên hạ thấp tỷ lệ nợ vay xuống Nếu tiếp tục trì tỷ lệ ảnh hưởng đến khả khoản công ty - Doanh thu giảm dần cho thấy lượng tiêu thụ sản phẩm công ty giảm Công ty cần có biện pháp nhằm tăng lượng tiêu thụ sản phẩm doanh thu 3.2 Các đề xuất hoàn thiện 3.2.1 Về phía nhà nước - Trong kinh tế thị trường có nhiều hội thách thức cho doanh nghiệp nói chung đặc biệt doanh nghiệp lĩnh vực thương mại nói riêng Để tạo điều kiện cho doanh nghiệp tham gia vào thị trường cách thuận lợi nhất, Nhà nước có sách thuế ưu đãi hàng hoá định Bên cạnh Nhà nước cần nghiên cứu xây dựng khung pháp lý với chế độ, sách khuyến khích hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Tạo hành lang tín dụng cho doanh nghiệp vay với lãi xuất hợp lý để thúc đẩy doanh nghiệp phát triển 3.2.2 Về phía công ty Từ việc phân tích đánh giá thực trạng tình hình tài chính, nguồn vốn kết bán hàng công ty xin mạnh dạn đề xuất số giải pháp nhằm thúc đẩy phát triển công ty: - Nên có nhiều sách ưu đãi khách hàng quen biết lâu năm khách hàng lớn Chẳng hạn Công ty giảm trị 33 GVHD: Th.s Nguyễn Minh Phương SV: Đặng Tiến Dũng-Lớp TCNH1-K5 Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐHCN Hà Nôi ngành - - Báo cáo thực tập sở giá hợp đồng theo tỷ lệ phần trăm họ ký kết với công ty hợp đồng có giá trị lớn toán nhanh Công ty nên thống mã khách hàng, nhà cung cấp để thuận lợi cho việc đối chiếu công nợ, toán với khách hàng cách xây dựng mã khách hàng, nhà cung cấp hợp lý theo vùng Đồng thời trích lập khoản dự phòng phải thu khó đòi để tránh rủi ro bất ngờ Trong thời buổi kinh tế khó khăn doanh nghiệp cần quản lý chặt chẽ khoản thu chi nhằm bảo tồn nguồn vốn tìm kiếm lợi nhuận Nên áp dụng thêm sách khuyến mại bán lẻ 34 GVHD: Th.s Nguyễn Minh Phương SV: Đặng Tiến Dũng-Lớp TCNH1-K5 Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐHCN Hà Nôi Phụ lục 1: Báo cáo thực tập sở ngành Bảng Tài sản nguồn vốn Công ty (2010 – 2012) Đvt: đồng Năm 2010 Chỉ tiêu A Tài sản ngắn hạn Tiền Các khoản phải thu ngắn hạn Hàng tồn kho 4.Tài sản NH khác B Tài sản dài hạn Tài sản cố định - Nguyên giá - Giá trị hao mòn Tài sản DH khác Tổng Tài Sản A Nợ phải trả Vay nợ ngắn hạn Nợ dài hạn B Nguồn vốn CSH Vốn CSH Nguồn KP quỹ khác Tổng Nguồn Vốn Giá trị (đồng) 25.647.457.76 981.768.047 Năm 2011 CC(% ) Giá trị (đồng) Năm 2012 CC(% ) Giá trị (đồng) CC(% ) Tốc độ phát triển(%) 2012/201 2011/2010 Bình quân 78,59 26.300.131.017 57,44 28.322.955.804 59,24 439,25 334,56 386,91 3,01 2.446.305.675 5,34 1.320.975.906 2,76 249,17 54,00 151,59 1.791.782.866 5,49 1.667.898.940 3,64 2.865.003.904 5,99 93,09 171,17 132,43 22.873.906.84 70,09 22.185.926.402 48,46 24.136.975.994 50,49 96,99 108,79 102,89 21,41 21,41 19.486.051.419 19.486.051.419 19.486.051.419 42,56 42,56 19.486.051.419 19.486.051.419 19.486.051.419 40,76 40,76 278,93 278,93 278,93 100,00 100,00 100,00 189,46 189,46 189,46 100,00 45.786.182.436 100,00 47.809.007.223 100,00 140,30 104,42 122,36 92,51 33.638.301.353 73,47 34.837.117.055 72,87 111,42 103,56 107,49 71,06 21.638.301.353 47,26 22.837.117.055 47,77 93,31 105,54 99,42 21,45 7,49 7,49 12.000.000.000 12.147.881.083 12.147.881.083 26,21 26,53 26,53 12.000.000.000 12.971.890.168 12.971.890.168 25,10 27,13 27,13 171,43 497,33 497,33 100,00 106,78 106,78 135,71 302,06 302,06 100,00 45.786.182.436 100,00 47.809.007.223 100,00 140,30 104,42 122,36 6.986.051.419 6.986.051.419 6.986.051.419 32.633.509.18 30.190.880.80 23.190.880.80 7.000.000.000 2.442.628.373 2.442.628.373 32.633.509.18 35 GVHD: Th.s Nguyễn Minh Phương SV: Đặng Tiến Dũng-Lớp TCNH1-K5 Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐHCN Hà Nôi Báo cáo thực tập sở ngành (Nguồn: Phòng kế toán) 36 GVHD: Th.s Nguyễn Minh Phương SV: Đặng Tiến Dũng-Lớp TCNH1-K5 Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐHCN Hà Nôi Phụ lục 2: Báo cáo thực tập sở ngành Bảng 2.2: Kết kinh doanh Công ty (2010 – 2012) Đvt: đồng So sánh (%) Chỉ tiêu 1.Doanh thu bán hàng 2.Các khoản giảm trừ 3.Doanh thu 4.Giá vốn hàng bán 5.Lãi gộp 6.Chi phí bán hàng 7.Chi phí quản lý 8.Doanh thu HĐTC 9.Chi phí HĐTC 10.Lợi nhuận từ HĐKD 11.Thu nhập khác 12 Chi phí khác 13.Lợi nhuận khác 14.Lợi nhuận trước thuế 15.Chi phí thuế TNDN 16.Lợi nhuận sau thuế Năm 2010 (đồng) 184.678.204.884 Năm 2011 (đồng) Năm 2012 (đồng) 2011/201 2012/201 BQ 189.303.614.87 156.368.652.41 102,50 156.368.652.41 152.725.670.24 3.642.982.167 172.197.256 2.414.805.955 102,50 1.131.981.263 127.342.831 603.114.122 189.303.614.87 188.059.142.62 1.244.472.244 156.328.697 1.061.292.282 109,94 122,76 175,97 81,21 292,73 110,15 227,53 201,34 116,46 201,75 401.524.310 981.868.395 325.406.845 656.461.550 1.057.985.860 264.496.465 793.489.395 26.851.265 3.049.801.457 2.136.315.775 913.485.682 940.336.947 235.084.237 705.252.710 1.055.978.956 3.215.121.982 3.172.422.160 42.699.822 1.098.678.778 274.669.694 824.009.084 6,69 310,61 656,51 139,15 88,88 88,88 88,88 3.932,70 105,42 148,50 4,67 116,84 116,84 116,84 1.969,69 208,02 402,50 71,91 102,86 102,86 102,86 184.678.204.884 183.546.223.621 92,55 82,60 92,55 82,60 102,46 91,84 (Nguồn: Phòng kế toán) 37 GVHD: Th.s Nguyễn Minh Phương SV: Đặng Tiến Dũng-Lớp TCNH1-K5 Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐHCN Hà Nôi Báo cáo thực tập sở ngành TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu tham khảo Tiếng Việt [1] Khoa Quản lý kinh doanh- Đại học Công nghiệp Hà Nội, Đề cương thực tập quy định thực tập sở ngành kinh tế, 2013 [2] Thân Thanh Sơn, Thống kê doanh nghiệp, ĐHCNHN: Hà Nội, 2012 [3] Nguyễn Minh Phương, Tài doanh nghiệp 2, ĐHCNHN: Hà Nội,2012 [4] Báo cáo tài năm 2010, 2011, 2012 Công ty TNHH Nam Hạnh 38 GVHD: Th.s Nguyễn Minh Phương K5 SV: Đặng Tiến Dũng-Lớp TCNH1- [...]... định là do công ty đã đầu tư thêm vào các cửa hàng các trang thiết bị kỹ thuật mới 32 GVHD: Th.s Nguyễn Minh Phương SV: Đặng Tiến Dũng-Lớp TCNH1-K5 Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐHCN Hà Nôi ngành Báo cáo thực tập cơ sở Phần 3: Đánh giá chung và các đề xuất để phát triển công ty TNHH Nam Hạnh 3.1 Đánh giá chung Ưu điểm: - - Sau một thời gian thực tập tại công ty TNHH Nam Hạnh được tìm hiểu và tiếp xúc... thúc đẩy doanh nghiệp phát triển 3.2.2 Về phía công ty Từ việc phân tích và đánh giá thực trạng về tình hình tài chính, nguồn vốn cũng như kết quả bán hàng tại công ty tôi xin mạnh dạn đề xuất một số các giải pháp nhằm thúc đẩy sự phát triển của công ty: - Nên có nhiều chính sách ưu đãi hơn nữa đối với những khách hàng quen biết lâu năm hoặc những khách hàng lớn Chẳng hạn Công ty có thể giảm trị 33... hiểu và tiếp xúc với thực tế công tác kế toán và công tác quản lý nói chung, tôi thấy công tác quản lý và công tác tổ chức kế toán là tương đối hợp lý Các nhân viên trong công ty được phân công công việc khá khoa học, đảm bảo cho tiến độ công việc, hoàn thành tốt nhiệm vụ Hình thức kế toán chứng từ ghi sổ đơn giản dễ ghi chép, thuận lợi cho việc phân công lao động kế toán Công ty hạch toán hàng tồn kho... môn của từng loại công việc Tăng lao động theo hướng đầu tư chiều sâu là hướng đi đúng đắn của Công ty trong chiến lược phát triển của mình Trong thời gian tới công ty sẽ tiến hành tập huấn ngắn hạn tại đơn vị và cử một số cán bộ công nhân viên đi đào tạo theo các khóa học chuyên ngành để nâng cao trình độ chuyên môn cho cán bộ công nhân viên trong công ty Bảng 2.4: Lao động của Công ty (2010 - 2012)... nhập -xuất hàng hoá diễn ra một cách thường xuyên Mặc dù trong nền kinh tế khó khăn nhưng công ty vẫn tổ chức các công tác marketing phù hợp để đẩy mạnh doanh thu tiêu thụ Hạn chế: Hệ thống danh điểm khách hàng, nhà cung cấp của công ty rất lớn Tuy nhiên công ty vẫn chưa xây dựng được hệ thống danh điểm khách hàng thống nhất trong toàn công ty Do vậy mà giữa các bộ phận kế toán nhiều khi xảy ra việc đánh. .. quả các nguồn vốn và tối thiểu hóa các chi phí nâng cao lợi nhuận cho công ty 2.7 Những vấn đề chỉ tiêu tài chính đánh giá hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp - Mặc dù trong điều kiện kinh tế khó khăn nhưng tình hình tài chính của công ty vẫn ổn định Và chưa để xảy ra việc chậm thanh toán lần nào - Mặc dù doanh thu giảm sút nhưng công ty vẫn suy trì được được sự tăng trưởng trong lợi nhuận 2.7.1 Các. .. giảm mạnh qua các năm và chỉ đạt 8,02 vào năm 2012 nguyên nhân do công ty đã trang bị thêm tài sản cố định vào năm 2011 Hiệu suất sử dụng vốn cố định tuy giảm nhưng chưa thể khẳng định đó là tốt hay xấu, công ty nên có các biện pháp nâng cao công tác quản lý và bán hàng nhằm tăng hiệu suất sử dụng vốn cố định Vòng quay vốn lưu động Bảng 2.8: Bảng chỉ tiêu đánh giá vòng quay vốn lưu động qua các năm 2010-2012... công ty TNHH Nam Hạnh Tổng quỹ lương Lương bộ phận quản lý Lương hàng tháng Lương cho nhân viên bán hàng Phụ cấp ăn trưa Lương hàng tháng Lương hàng tháng của nhân viên ( ban quản lý) Mức lương bình quân ngày Phụ cấp ăn trưa × Số ngày công Theo bảng 2.4 và 2.5: - Nhận thấy tổng quỹ lương tháng phần lớn dành chi trả cho nhân viên bán hàng và đó cũng là điều dễ hiểu vì công ty Nam Hạnh là một công ty. .. của công ty với chính sách bán hàng hợp lý công ty cũng có những chính sách tìm kiếm thị trường đầu vào nhằm mục đích làm giảm chi phí giá vốn từ đó lợi nhuận của công ty đã được cải thiện Có thể nói kết quả kinh doanh của Công ty 3 năm qua tương đối khả quan, mặc dù có những lúc khó khăn, rủi ro ập đến Kết quả này có được là nhờ sự cố gắng, nỗ lực của toàn thể cán bộ, nhân viên trong công ty 2.2 Công. .. đến khả năng thanh khoản của công ty - Doanh thu đang giảm dần cho thấy lượng tiêu thụ sản phẩm của công ty đang giảm Công ty cần có những biện pháp nhằm tăng lượng tiêu thụ sản phẩm cũng như doanh thu 3.2 Các đề xuất hoàn thiện 3.2.1 Về phía nhà nước - Trong nền kinh tế thị trường hiện nay có rất nhiều cơ hội cũng như thách thức cho các doanh nghiệp nói chung và đặc biệt là các doanh nghiệp trong lĩnh ... TNHH Nam Hạnh năm gần gồm phần - Phần 1: Công tác quản lý tổ chức công ty TNHH Nam Hạnh - Phần 2: Thực trạng hoạt động công ty TNHH Nam Hạnh - Phần 3: Đánh giá chung đề xuất để phát triển công ty. .. Phần 3: Đánh giá chung đề xuất để phát triển công ty TNHH Nam Hạnh 3.1 Đánh giá chung Ưu điểm: - - Sau thời gian thực tập công ty TNHH Nam Hạnh tìm hiểu tiếp xúc với thực tế công tác kế toán công. .. Phần 1: Công tác tổ chức quản lý công ty TNHH Nam Hạnh Lịch sử hình thành phát triển công ty TNHH Nam Hạnh 1.1 - - - 1.2 • Căn theo Luật Doanh nghiệp hành hướng dẫn cách thành lập công ty Thông