Trường Đại học công nghiệp Hà Nội Khoa quản lí kinh doanh Bài báo cáo thực tập TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH BÁO CÁO THỰC TẬP Cơ sở ngành Tài chính-ngân hàng Đơn vị thực tập: Công ty cổ phần dịch vụ hàng không Thăng Long Họ và tên sinh viên : Nguyễn Thị Hạnh Lớp : ĐH-Tài ngân hàng – K5 Giáo viên hướng dẫn : Đỗ Thị Ngọc Lan Hà Nội 2013 Nguyễn Thị Hạnh Lớp: ĐH-TCNH4 – K5 GVHD: Ths Đỗ Thị Ngọc Lan Trường Đại học công nghiệp Hà Nội Khoa quản lí kinh doanh Bài báo cáo thực tập CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc XÁC NHẬN CỦA CƠ SỞ THỰC TẬP Cơ sở thực tập Công cổ phần dịch vụ hàng không Thăng Long có trụ sở tại: Số 43, Nguyễn Khang, phường Yên Hoà, quận Cầu Giấy, thành phố Hà Nội Số điện thoại 043 767 4168 Trang web: www.taseco.vn Địa chỉ Email: info@taseco.vn Xác nhận: Chị: Nguyễn Thị Hạnh Là sinh viến lớp: ĐH-Tài ngân hàng – K5 Mã số sinh viên: 0541270293 Có thực tập Công ty khoảng thời gian từ ngày 20/5 đến ngày 15/6/2013 khoảng thời gian thực tập công ty Chị Nguyễn Thị Hạnh đã chấp hành tốt các quy định của công ty và thể hiện tinh thần làm việc nghiêm túc, chăm chỉ và chịu khó học hỏi HÀ NỘI, ngày 15 tháng năm 2013 Xác nhận của Cơ sở thực tập (Ký tên và đóng dấu của đại diện Cơ sở thực tập) Nguyễn Thị Hạnh Lớp: ĐH-TCNH4 – K5 GVHD: Ths Đỗ Thị Ngọc Lan Trường Đại học công nghiệp Hà Nội Khoa quản lí kinh doanh TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI Bài báo cáo thực tập CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Khoa Quản Lý kinh doanh Độc lập – Tự – Hạnh phúc PHIẾU NHẬN XÉT Về CHUYÊN MÔN và QUÁ TRÌNH THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN Họ và tên: Nguyễn Thị Hạnh Mã số sinh viên:0541270351 Lớp: TCNH4 K5Ngành:Quản li kinh doanh Địa điểm thực tập:Công ty cổ phần dịch vụ hàng không Thăng Long Giáo viên hướng dẫn:Th.S Đỗ Thị Ngọc Lan Đánh giá chung của giáo viên hướng dẫn Hà Nội Ngày 15tháng năm 2013 Xác nhận của sở học tập (Kí và ghi rõ họ tên) Nguyễn Thị Hạnh Lớp: ĐH-TCNH4 – K5 GVHD: Ths Đỗ Thị Ngọc Lan Trường Đại học công nghiệp Hà Nội Khoa quản lí kinh doanh Bài báo cáo thực tập Bảng kết quả kinh doanh Chỉ tiêu 2010 2011 2012 Doanh thu thuần Chi phí LNTT: Trong đó LN từ HĐKD LN khác 456.735 486.425 25.364 18.734 6.630 502.883 571.181 27.725 22.834 4.891 491.874 584.705 26.447 21.980 4.467 Thuế thu nhập 6.341 Lợi nhuận sau thuế 19.023 6.931,2 20.793, Nguyễn Thị Hạnh Lớp: ĐH-TCNH4 – K5 Chênh lệch 11/10 46.148 84.756 2.361 Chênh lệch 12/11 (11009) 13.524 (1.278) 6.611,8 590,25 (319,45) 19.835,3 1.770,8 (958,5) GVHD: Ths Đỗ Thị Ngọc Lan Trường Đại học công nghiệp Hà Nội Khoa quản lí kinh doanh Bài báo cáo thực tập Bảng biến động tài sản ± so với năm TÀI SẢN A.TÀI Năm 2010 SẢN NGẮN HẠN I.Tiền và tương đương tiền II Các khoản đầu Năm 2011 2010 Mức tăng (%) Năm 2012 ± so với năm 2011 Mức tăng (%) 45.532 55.567 10.035 22,4 51.487 (4.080) (7,34 5.986 5.478 (508) (8) 3.478 (2.508) (41) - - - - - - 17.364 (4.123) (49) 11.890 (9.597) (44) 21.136 5.891 38,6 25.112 9867 64,7 11.589 8.775 310 11.007 (582) (0,5) 27.096 1.104 0,4 51.054 23.958 88,4 - - - - - - 24.938 16.028 2.926 1.794 13,3 12,6 48.083 15010 23.145 (1.018) 92,8 (6,7) - - - - - - 7.245 811 12,6 6.986 (259) (3,7) 82.663 11.139 15,57 102.541 19.878 24,05 tư tài ngắn hạn III Các khoản phải 21.487 thu ngắn hạn 15.245 IV.Hàng tồn kho V Tài sản ngắn 2.814 hạn khác B TÀI SẢN DÀI 25.992 HẠN I Các khoản phải thu dài hạn 22.012 II.Tài sản cố định 14.234 III.Bất động sản IV Các khoản đầu tư tài dài hạn V.Tài sản dài hạn 6.434 khác TỔNG CỘNG 71.524 TÀI SẢN Nguyễn Thị Hạnh Lớp: ĐH-TCNH4 – K5 GVHD: Ths Đỗ Thị Ngọc Lan Trường Đại học công nghiệp Hà Nội Khoa quản lí kinh doanh Bài báo cáo thực tập Bảng doanh thu qua các năm 2010 – 2012 Chênh lệch 11/10 Chênh lệch 12/11 Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Số tiền % Số tiền % 511.789 598.906 611.152 87.117 17,02 12.246 2,04 25.364 27.725 26.447 2.361 9,3 (1.278) (4,6) 486.425 571.181 584.705 98.280 20,2 13.524 2,4 204.957 187.386 157.833 (17.571) (9,4) (29.553) (15,77) 281.468 383.795 426.872 145.404 43.077 11,2 Tổng doan h thu Lợi nhuậ n thuần Tổng chi phí Chi phí tài Chi phí quản lí DN Nguyễn Thị Hạnh Lớp: ĐH-TCNH4 – K5 51,65 GVHD: Ths Đỗ Thị Ngọc Lan Trường Đại học công nghiệp Hà Nội Khoa quản lí kinh doanh Bài báo cáo thực tập MỤC LỤC Nguyễn Thị Hạnh Lớp: ĐH-TCNH4 – K5 GVHD: Ths Đỗ Thị Ngọc Lan Trường Đại học công nghiệp Hà Nội Khoa quản lí kinh doanh Bài báo cáo thực tập Danh sách bảng biểu và sơ đô Bảng 1.1 Các chỉ tiêu kinh tế bản .11 Hình 1.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy công ty .13 Hình 1.2 Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán 16 Hình 1.3 Sơ đồ tổ chức hạch toán theo hình thức Nhật kí chung 20 Bảng 2.1 Các chỉ tiêu kết quả hoạt động sản suất kinh doanh 23 Bảng 2.2 Bảng biến động tài sản công ty 24 Hình 2.1 Tài sản qua các năm 2010 – 2012 25 Bảng 2.3 Cơ cấu các loại tài sản công ty .26 Bảng 2.4 Biến động nguồn vốn của công ty 30 Hình 2.2 Nguồn vốn qua các năm 2010 – 2012 .31 Bảng 2.5 Cơ cấu vốn của công ty 31 Bảng 2.6 Doanh thu của các năm 2010 – 2012 .33 Hình 2.3 Doanh thu và chi phí qua các năm 2010 – 2012 .34 Bảng 2.7 Doanh thu thuần .37 Bảng 2.8 Khả toán của công ty 38 Hình 2.4 Khả toán .39 Bảng 2.9 Cơ cấu lao động của công ty 41 Hình 2.5 Các hình thức trả lương công ty 42 Bảng 2.10 Tổng quỹ tiền lương .43 Bảng 2.11 Doanh thu tiêu thụ 46 Nguyễn Thị Hạnh Lớp: ĐH-TCNH4 – K5 GVHD: Ths Đỗ Thị Ngọc Lan Trường Đại học công nghiệp Hà Nội Khoa quản lí kinh doanh Bài báo cáo thực tập LỜI MỞ ĐẦU Trong quá trình học tập của người, chúng ta được bắt đầu từ lý thuyết đến thực tiễn, ở bất kì một ngành khoa học nào, chân lý “học đôi với hành” đã trở thành “kim chỉ nam cho mọi hành động” Điều này càng quan trọng với sinh viên chuyên ngành tài - doanh nghiệp, bởi lẽ bản chất và đặc điểm của chuyên ngành này khá phức tạp, một nghiệp vụ tài phát sinh đều có tính quyết định rất lớn đối với doanh nghiệp Hiểu về vai trò quan trọng của người công tác bên bộ phận tài chính, nhà trường đã tạo điều kiện cho các sinh viêc được tham gia vào khoá thức tập cở sở ngành, giúp sinh viên có thêm điều kiện tiếp cận thực tế, vận dụng những kiến thức đã được trang bị nhà trường sở đó củng cố lại các kiến thức đã học, sau tìm hiểu và nắm bắt cách thức tổ chức công tác kế toán đơn vị Trong thời gian này em may mắn được thực tập công ty cổ phần dịch vụ hàng không Thăng Long Trong khoảng thời gian thực tập công ty, được sự giúp đỡ tận tình của ban lãnh đạo, các anh chị cán bộ công nhân viên, đặc biệt là cô giáo Đỗ Thi Ngọc Lan, em đã có điều kiện nắm bắt tổng quát chung về tình hình hoạt động của công ty Mặc dù đã cố gắng tìm hiểu, nắm bắt vấn đề về lí thuyết, áp dụng lí thuyết vào tình hình thực tế của đơn vị thời gian kiến tập có hạn kinh nghiệm thực tế chưa có nhiều nên bài báo cáo khó tránh khỏi những sai sót Em rất mong nhận được sự chỉ bảo của cô giáo để bài báo cáo kiến tập của em được hoàn thiện Bài báo cáo của em ngoài lời mở đầu và kết luận gồm có phần: Phần 1: Giới thiệu chung Công ty CPDV hàng không Thăng Long Phần 2: Phân tích theo chuyên đề Phần 3: Đánh giá chung và các đề xuất hoàn thiện Nguyễn Thị Hạnh Lớp: ĐH-TCNH4 – K5 GVHD: Ths Đỗ Thị Ngọc Lan Trường Đại học công nghiệp Hà Nội Khoa quản lí kinh doanh Kết luận Bài báo cáo thực tập Do hạn chế về trình độ và thời gian nên bài báo cáo không tránh khỏi những sai sót, vì vậy em rất mong nhận được những ý kiến đóng góp của các thầy cô giáo và các bạn để bài báo cáo thực tập sở ngành được hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, tháng năm 2013 Sinh viên NGUYỄN THỊ HẠNH Nguyễn Thị Hạnh Lan Lớp: ĐH-TCNH4 – K5 10 GVHD: Ths Đỗ Thị Ngọc Trường Đại học công nghiệp Hà Nội Khoa quản lí kinh doanh Bài báo cáo thực tập Đối với phân xưởng trực tiếp sản xuất như: Phân xưởng chặt, in, đế, may trả lương theo sản phẩm Hình 2.5 các hình thức sử dụng trả lương công ty Nguyễn Thị Hạnh Lan Lớp: ĐH-TCNH4 – K5 38 GVHD: Ths Đỗ Thị Ngọc Trường Đại học công nghiệp Hà Nội Khoa quản lí kinh doanh Bảng 2.10 Tổng quỹ tiền lương của công ty Chỉ Năm 2011 tiêu Mức (đồng) Tỷ lệ Mức (đồng) tính 22.825.000.0 60,34 28.257.420.0 theo 00 % 00 15.000.000.0 39,66 19.800.000.0 00 % 00 Bài báo cáo thực tập Năm 2012 Chênh lệch Tỷ lệ Mức (đồng) Tỷ lệ Lương 58,8% 5.432.420.0 00 23,8% công Lương tính theo thời 41,2% 4.800.000.0 00 32% gian Tổng 37.825.000.0 00 100% 48.057.420.0 100 % 00 10.232.420 27,05 000 % Nhận xét: Ta nhận thấy tổng mức quỹ tiền lương gồm: lương công và lương thuê ngoài năm 2012 tăng so với năm 2011 là: 5.432.420.000 đồng, tương ứng tăng 23,8% Đây là tín hiệu tốt cho thấy số lượng lao động tăng nhằm đáp ứng lượng công việc ngày càng tăng của công ty, đồng thời đối với đời sống của người lao động được nâng vì mức lương đã tăng một cách đáng kể chỉ vòng năm Cụ thể qua bảng số liệu ta có thể nhận thấy: + Năm 2011: Tỷ lệ lương công nhỏ không đáng kể so với lương thuê ngoài Cho thấy công ty vẫn dựa rất nhiều vào lực lượng lao động thuộc biên chế của công ty Nguyễn Thị Hạnh Lan Lớp: ĐH-TCNH4 – K5 39 GVHD: Ths Đỗ Thị Ngọc Trường Đại học công nghiệp Hà Nội Khoa quản lí kinh doanh Bài báo cáo thực tập + Năm 2012: Tỷ lệ giữa lương khoán và lương tính theo thời gian bắt đầu đã có sự chênh lệch rõ ràng Tỷ lệ lương tính theo thời gian đã là 41,2%, cho thấy công ty đã bắt đầu có những biện pháp cải tiến phương pháp trả lương, công ty dùng nhiều lực lượng công nhân thuê ngoài nhằm tiết kiệm chi phí và tăng tiến độ công trình  Đánh giá công tác trả lương công ty Ưu điểm: - Việc áp dụng các hình thức trả lương khác cho các đối tượng vậy đã có tác dụng nâng cao ý thức trách nhiệm tinh thần hợp tác và phối hợp có hiệu quả không những giữa các công nhân thi công công trình mà còn cả với công nhân phục vụ hỗ trợ ở các bộ phận văn phòng công ty, giữa các công nhân làm việc đội, xí nghiệp, khuyến khích làm theo mô hình tự quản Ngoài cách thức tính lương vậy còn khuyến khích công nhân tự giác lao động, tích cực học hỏi nâng cao tay nghề, phát huy tính sáng tạo quá trình thi công công trình áp dụng các phương pháp tiên tiến tận dụng được thời gian làm việc và hoàn thành công trình sớm so với dự kiến… Cố gắng nâng cao suất lao động cá nhân góp phần tăng suất cho công ty - Những mặt tồn tại: Do khối lượng các công trình thi công rất lớn đó số lượng kiểm tra chất lượng sản phẩm hoàn thành công trình lại nên hiện công ty chỉ tiến hành kiểm tra khảo sát các công trình đã hoàn thành mà không có bộ phận khảo sát các công đoạn thi công công trình Điều này ảnh hưởng đến tình trạng lãng phí thời gian và tiền của đồng thời dẫn đến tình trạng công nhân chỉ chạy theo số lượng đơn thuần mà không chủ đến chất lượng sản phẩm hoàn thành thế tiền lương chỉ phản ánh được số lượng chưa phản ánh được chất lượng sản phẩm Nguyễn Thị Hạnh Lan Lớp: ĐH-TCNH4 – K5 40 GVHD: Ths Đỗ Thị Ngọc Trường Đại học công nghiệp Hà Nội Khoa quản lí kinh doanh 2.7 Phân tích các tỉ số tài chính của doanh nghiệp Bài báo cáo thực tập 2.7.1 Tỉ số cấu tài chính Bảng 2.10 Tỉ số nơ Năm 2010 Chỉ tiêu Năm 2011 Chênh lệch 11/10 Chênh lệch 12/11 Số tiền % Số tiền % Năm 2012 Năm Tổng nợ 17.687 18.636 28.996 949 5,5 10.360 55,6 Tổng tài sản 71.524 82.663 102.541 11.139 15,57 19.878 24,05 Tỉ số nợ (%) 24,7 22,5 28,3 (nguồn: phòng kế toán-tài công ty TASECO) Từ số liệu cho thấy tổng tài sản hoàn toàn có khả toán nợ Qua năm tỉ số nợ ở mức trung bình, cao nhất năm 2012 là 28,3%, các khoản vay công ty chiếm tỉ trọng không nhiều tổng vốn Cuối năm 2011 tỉ số nợ đạt 22,5% hay cứ 100 đồng tài sản Công ty đảm bảo 22,5 đồng nợ Cuối năm 2012, tỉ số nợ là 28,3%, tăng 5,8% so với đầu năm Nguyên nhân: tổng tài sản tăng 15,57 % đó tổng nợ tăng 5,5%, tổng tài sản tăng nhanh tổng nợ Tỉ số nợ trung bình cho thấy sự tự chủ về tài cao Công ty sử dụng nguồn vốn CSH chủ yếu, hạn chế sử dụng vốn vay 2.7.2 Tỉ số doanh lợi • Doanh lợi tiêu thụ hay tỉ suất lợi nhuận sau thuế doanh thu (ROS): Tỉ số phản ánh quan hệ giữa lợi nhuận ròng và doanh thu thuần nhằm cho biết một đồng doanh thu tạo được đồng lợi nhuận Bảng 2.11 Doanh lơi tiêu thụ (đơn vị: triệu đồng) Nguyễn Thị Hạnh Lan Lớp: ĐH-TCNH4 – K5 41 GVHD: Ths Đỗ Thị Ngọc Trường Đại học công nghiệp Hà Nội Khoa quản lí kinh doanh Bài báo cáo thực tập Chênh lệch 11/10 Năm Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Chỉ tiêu Số tiền Lợi nhuận sau Chênh lệch 12/11 % Số tiền 19.023 20.793,8 19.835,3 1.770,8 9,3 (958,5) 456.735 502.883 491.874 46.148 10,1 (11.009) % (4,8) thuế Doanh thu thuần Doanh lợi tiêu thụ (ROS) (%) 4,16 4,13 4,03 Năm 2011 ROS là 4,13% nghĩa là cứ 100 đồng doanh thu thì Công ty thu được 4,13 đồng lợi nhuận sau thuế, giảm 0,03% so năm 2010 Dù doanh thu tăng chi phí cao nên lợi nhuận giảm, tốc độ tăng doanh thu nhanh tốc độ tăng lợi nhuận nên tỉ suất này giảm Sang năm 2012 tỉ suất này là 4,03%, giảm 0,1 % so năm 2011 Trong năm này cứ 100 đồng doanh thu thì Công ty thu được 4,03 đồng lợi nhuận thuần từ hoạt động sản xuất kinh doanh Nguyên nhân giảm tốc độ gảm lợi nhuận nhanh tốc độ tăng doanh thu, lợi nhuận giảm 4,8% so năm 2011 doanh thu giảm 2,23%, đồng thời năm 2012 ảnh hưởng cuộc khủng hoảng kinh tế nên lợi nhuận giảm, Công ty tăng chi phí quản lí doanh nghiệp và giảm lợi nhuận khác Chính những yếu tố này làm tổng mức lợi nhuận của Công ty tăng chậm tốc độ tăng doanh thu Đây là là khó khăn cần phấn đấu không ngừng của toàn thể công nhân viên công ty TASECO Vì vậy cần phát huy nữa cách giảm thấp chi phí, đẩy nhanh tốc độ tăng lợi nhuận để tăng tỉ suất sinh lợi cao nữa 2.8 Marketing công ty Kế hoạch marketing của công ty Mục đích: kế hoạch marketing được xây dựng nhăm mục đích hoạch định kế hoạch kinh doanh tương lai của công ty Nguyễn Thị Hạnh Lan Lớp: ĐH-TCNH4 – K5 42 GVHD: Ths Đỗ Thị Ngọc (2,23) Trường Đại học công nghiệp Hà Nội Khoa quản lí kinh doanh Bài báo cáo thực tập Phân tích thị trường của công ty: lấy thị trường quốc nội làm chủ lực, cố gắng lấy phương châm khách hàng là thượng đế để làm nền tảng kinh doanh của công ty Mục tiêu bán hàng: tăng kế hoạch bán hàng năm 2013 lên 15% so với năm 2012 Trong năm 2013 thì 80% là từ khách hàng than quen và 20% là khách hàng mới Chính sách thu hút khách hàng: đưa nhiều ưu đãi cho khác hàng mới tham gia, mặt khác ko quen tri ân các khách hàng đã gắn bó với công ty suốt thời gian qua Nguyễn Thị Hạnh Lan Lớp: ĐH-TCNH4 – K5 43 GVHD: Ths Đỗ Thị Ngọc Trường Đại học công nghiệp Hà Nội Khoa quản lí kinh doanh Bài báo cáo thực tập CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ CÁC ĐỀ XUẤT 3.1 Ưu, nhược điểm của công ty: 3.1.1 Về hoạt động sản xuất kinh doanh a Thuận lợi - Ban Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị, Ban Giám Đốc động , nhạy bén hoạt động sản xuất kinh doanh và các phòng chức công ty có nghiệp vụ, phong cách làm việc của cán bộ công nhân viên có chuyển biến tích cực theo hướng làm việc có khoa học, đạt suất và hoàn thành nhiệm vụ được giao - Qua thời gian hoạt động công ty đã tạo được nhiều uy tín đối với khách hàng, là những bước tốt đẹp cho công ty đường hoạt động kinh doanh, là thành quả mà công ty đạt được - Công ty có đội ngũ nhân viên trẻ, nổ nhiệt tình ham học hỏi, qua những gì đạt được và không đạt được họ có thêm kinh nghiệm và sẽ tạo bước nhảy cho công ty - Công tác đào tạo đội ngũ nhân viên được chú trọng nhằm nâng cao trình độ nhân viên để hoạt động kinh doanh phát triển tốt b Khó khăn - Tình hình cạnh tranh thị trường diễn biến phức tạp, các đối thủ cạnh tranh có chế hoạt động gọn nhẹ - Bộ máy tổ chức quản lí và làm việc của Công ty chưa được hoàn thiện Nguyễn Thị Hạnh Lan Lớp: ĐH-TCNH4 – K5 44 GVHD: Ths Đỗ Thị Ngọc Trường Đại học công nghiệp Hà Nội Khoa quản lí kinh doanh 3.1.2 Về tình hình tài chính Bài báo cáo thực tập a Ưu điểm - Công ty tận dụng mọi tiềm bên và bên ngoài mà công ty có thể huy động được nhằm tăng vốn Việc huy động vốn công ty đạt được thành công lớn là tỉ số nợ ngày càng cao Đây là sự cố gắng nỗ lực của công ty việc chiếm dụng vốn và huy động vốn - Trong những năm qua công ty đã cố gắng bổ sung và huy động kịp thời nhu cầu vốn kinh doanh, phù hợp với nhu cầu mở rộng quy mô hoạt động của công ty qua từng năm - Nguồn vốn chủ yếu công ty là vốn vay, vốn chủ sở hữu chiếm tỉ trọng nhỏ Công ty hoạt động hiệu quả, thu được lợi nhuận Trong tình hình khó khăn hiện nay, thị trường diễn biến phức tạp công ty giữ chỉ tiêu sinh lợi tương đối tốt dù thấp, tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu tăng qua các năm, điều này cho thấy khả sinh lời của vốn chủ sở hữu ngày càng cao, chứng tỏ một đồng vốn chủ sỏ hữu bỏ mang lại lợi nhuận cho công ty - Lợi nhuận trước thuế có khả đảm bảo cho việc chi trả lãi vay dài hạn - Các khoản phải thu được quản lí tốt b Nhược điểm - Do chưa quản lý và tiết kiệm tốt chi phí nên lợi nhuận thu được không đạt hiệu quả cao - Khả toán thấp bị đe dọa bởi sự tăng lên của hàng tồn kho, mức độ đầu tư vào vật tư, hàng hóa tồn kho cao - Khả sinh lợi thấp, công ty sử dụng vốn chưa hiệu quả, vòng quay vốn thấp, công ty nên xem lại việc sử dụng vốn và có biện pháp khắc phục Nguyễn Thị Hạnh Lan Lớp: ĐH-TCNH4 – K5 45 GVHD: Ths Đỗ Thị Ngọc Trường Đại học công nghiệp Hà Nội Khoa quản lí kinh doanh 3.2 Giải pháp Bài báo cáo thực tập Cạnh tranh là bản chất vốn có của nền kinh tế thị trường Kinh tế thị trường ngày càng phát triển thì cạnh tranh ngày càng khốc liệt, gay gắt Hiện Việt Nam đã là thành viên 150 của WTO, hội nhập với nền kinh tế thế giới các Doanh nghiệp Việt Nam sẽ có hội phát triển(mở rộng thị trường, tăng xuất hàng nông sản, tăng cường thu hút vốn đầu tư nước ngoài sử dụng được chế giải quyết tranh chấp của WTO ) đồng thời phải đối mặt với những khó khăn, thách thức (sức ép cạnh tranh, thuế, thách thức của chuyển dịch cấu kinh tế, thách thức của việc hoàn thiện thể chế và cải cách nền hành quốc gia, thách thức về nguồn nhân lực…) Đó là bài toán khó cho các Doanh nghiệp hiện Để hoạt động kinh doanh Công ty đạt hiệu quả cao đòi hỏi ban quản lí Công ty phải nhạy bén, nắm bắt được nhu cầu của thị trường để định hướng cho hoạt động kinh doanh của mình, phải tìm cách nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ, tăng doanh thu và giảm các khoản mục chi phí Trong giới hạn kiến thức đã được học ở trường với tình hình thực tiễn công ty, e xin đóng góp một số ý kiến với mong muốn tình hình hoạt động kinh doanh công ty hoạt động ngày càng hiệu quả, phát triển mạnh hơn, lợi nhuận cao • Thực tăng doanh thu phải đôi với tiết kiệm chi phí - Duy trì mối quan hệ với khách hàng truyền thống đồng thời tìm kiếm thêm thị trường mới Do đó để tăng doanh số chú ý áp dụng qui trình công nghệ tiên tiến, hiện đại để nâng cao chất lượng công trình, chất lượng tốt, đẹp, bền vững, giá cả phù hợp với giai đoạn hiện và đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng - Năm 2012 đạt được lợi nhuận cao các năm trước còn thấp Để nâng cao hiệu quả kinh doanh phải giảm chi phí mức tối thiểu có thể được: đối với chi phí quản lí doanh nghiệp mặc dù giảm chưa cao, công ty cần xem Nguyễn Thị Hạnh Lan Lớp: ĐH-TCNH4 – K5 46 GVHD: Ths Đỗ Thị Ngọc Trường Đại học công nghiệp Hà Nội Khoa quản lí kinh doanh Bài báo cáo thực tập xét các khoản chi phí này hạn chế các khoản chi không cần thiết: sử dụng tiết kiệm đồ dùng văn phòng phẩm Tính toán chi phí cho phù hợp với mức doanh thu, lợi nhuận đạt được của công ty và phù hợp với chuyên môn của từng nhân viên, giảm bớt các loại chi phí mua ngoài không cần thiết, lãng phí sử dụng điện nước, điện thoại Công ty * Công ty cần cải thiện tình hình toán và khả toán - Hiện nhìn chung vốn của công ty chủ yếu là vốn chiếm dụng , các khoản phải trả ngày càng chiếm tỉ trọng lớn tỉ trọng nguồn vốn chủ sở hữu, đó công ty vẫn có khả toán vì vậy công ty cần lập một bộ phận theo dõi các công nợ và khoản phải trả đến hạn để không bị trễ hẹn mà ảnh hưởng đến uy tín của công ty Công ty cần chú trọng toán các khoản công nợ với ngân sách nhằm thực hiện tốt nghĩa vụ với Nhà nước Đồng thời, công ty cần quản trị tốt tiền mặt, khoản phải thu, hàng tồn kho Việc quản trị tốt các khoản mục này một mặt giảm lượng vốn bị ứ đọng, vốn bị chiếm dụng, mặt khác có thể tận dụng các khoản vốn này một cách hiệu quả vào kinh doanh hoặc dùng để đáp ứng kịp thời việc toán, tránh tình trạng toán chậm trễ Quản trị các khoản phải thu: để quản trị tốt các khoản phải thu, Công ty cần có sách tín dụng tốt gồm: tiêu chuẩn bán chịu, thời hạn bán chịu, thời hạn chiết khấu, tỉ lệ chiết khấu Theo dõi các khoản phải thu thường xuyên để xác định đúng thực trạng của chúng và đánh giá tính hữu hiệu của các sách thu tiền Công ty nên có bộ phận kế toán theo dõi thu hồi công nợ chuyên nghiệp thông qua lập kế hoạch lịch trình theo dõi: nợ và ngoài hạn, thời gian quá hạn, uy tín của khách hàng Bên cạnh đó, phải có chế độ đãi ngộ đối với những người làm công tác thu hồi nợ để khuyến khích họ làm tốt nhiệm vụ của mình Hay sử dụng dịch vụ bao toán (factoring)- là một nghiệp vụ theo đó những công ty thường xuyên bán chịu hàng hóa sẽ bán lại những khoản phải thu cho một công ty chuyên môn làm nhiệm vụ thu hồi nợ Nhờ có sự chuyên môn hóa việc thu hồi nợ sau mua lại các khoản nợ, công ty mua nợ Nguyễn Thị Hạnh Lan Lớp: ĐH-TCNH4 – K5 47 GVHD: Ths Đỗ Thị Ngọc Trường Đại học công nghiệp Hà Nội Khoa quản lí kinh doanh Bài báo cáo thực tập có thể nâng cao hiệu suất thu hồi nợ và giảm chi phí thu hồi nợ nhờ lợi thế qui mô Về phía công ty bán nợ, sau bán các khoản phải thu sẽ khỏi bận tâm đến việc thu nợ mà chỉ tập trung vào sản xuất kinh doanh Quản trị tiền mặt: áp dụng sách chiết khấu với các khoản toán trước hay đúng hạn vì nợ được toán tốt thì tiền đưa vào càng nhanh Đầu tư các khoản tiền tạm thời nhàn rỗi cách mua chứng khoán ngắn hạn cho tới tiền được huy động vào hoạt động kinh doanh Quản trị hàng tôn kho: thời gian qua, lượng hàng tồn kho của Công ty chiếm tỷ trọng tương đối lớn và đã gây không khó khăn cho việc kinh doanh của công ty Hàng tồn kho nhiều làm đồng vốn không vào hoạt động sản xuất, giảm hiệu quả sử dụng đồng vốn của công ty Hiện có rất nhiều mô hình quản lí hàng tồn kho hiệu quả, công ty có thể áp dụng mô hình quyết định lượng đặt hàng kinh tế EOQ (Economic Order quantity), sử dụng mô hình này để tìm mức tồn kho tối ưu cho công ty, giảm bớt đầu tư vào kho hàng, đưa nhanh đồng vốn vào quá trình sản xuất, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn công ty • Tăng tỉ trọng vốn chủ sở hữu, giảm tỉ trọng các khoản nợ, tăng khả sinh lời - Công ty phải gia tăng tỉ lệ vốn tự có cách tăng quỹ phát triển sản xuất kinh doanh, cải thiện khả toán - Qua năm dù hoạt động kinh doanh có hiệu quả lợi nhuận ròng công ty chưa được cao so với nguồn vốn công ty bỏ Với nguồn vốn hiện có, công ty cần phải dử dụng toàn bộ vốn và nguồn vốn vào sản xuất kinh doanh, toán nợ khách hàng, giảm tiền gởi Ngân hàng, tăng doanh thu để kéo theo sự tăng lợi nhuận và sự tăng lên của các tỉ số sinh lời của công ty • Đầu tư tài sản cố định Tài sản cố định là không thể thiếu quá trình hoạt động sản xuất của bất kì doanh nghiệp nào Vì vậy việc quản lí và đầu tư tài sản cố định là điều Nguyễn Thị Hạnh Lan Lớp: ĐH-TCNH4 – K5 48 GVHD: Ths Đỗ Thị Ngọc Trường Đại học công nghiệp Hà Nội Khoa quản lí kinh doanh Bài báo cáo thực tập cần phải quan tâm Tài sản cố định công ty ít, chiếm tỉ trọng nhỏ tổng tài sản công ty (chỉ trừ năm 2012 tài sản cố định công ty tăng tài sản cố định vô hình tăng cao) Do đó để nâng cao lực sản xuất công ty cần phải đầu tư vào tài sản cố định, mua thêm máy móc mới, cải tiến quy trình sản xuất hiện của công ty, giải phóng nhanh chi phí xây dựng bản đưa tài sản vào quá trình sản xuất, sử dụng tài sản hết suất và hiệu quả… - Khi mua sắm tài sản cố định, công ty cần lựa chọn phương pháp tính khấu hao thích hợp, tính khấu hao đúng và thu đủ phần giá trị tài sản đã bỏ Sử dụng linh hoạt quỹ khấu hao nguồn tài bổ sung cho các khoản đầu tư, đổi mới công nghệ nhẳm nâng cao hiệu suất sử dụng tài sản cố định, góp phần làm giảm sự hao mòn vô hình Định kì công ty nên đánh giá lại giá trị tài sản cố định phù hợp với giá cả thị trường, vậy Công ty quản lí tốt tài sản cố định của công ty sẽ tốt hơn, tránh sự mất giá của đồng tiền - Đối với những máy móc, trang thiết bị cũ kĩ, lạc hậu, không sử dụng công ty cần tiến hành lí hoặc nhượng bán, vừa giải phóng mặt vừa có vốn bổ sung vào hoạt động kinh doanh • Cùng với tăng cường công tác quản lí tốt tài chính doanh nghiệp, công ty phải định chiến lược và chính sách kinh doanh và không ngừng nâng cao việc phát triển nguôn nhân lực của công ty - Xây dựng kế hoạch phát triển kinh doanh, công ty cần kêu gọi đầu tư, huy động vốn từ nhiều nguồn, từ nhà cung cấp, nhà đầu tư và các đối tượng cho vay Các công trình đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng sẽ không bị tồn đọng, vòng quay vốn nhanh tạo nhiều thuận lợi - Nghiên cứu thực trạng, mục đích sử dụng để có thể tư vấn cho khách hàng, phù hợp với mục đích sử dụng của khách hàng vậy uy tín công ty ngày càng được nâng cao, là động lực để khách hàng tìm đến công ty nhiều Nguyễn Thị Hạnh Lan Lớp: ĐH-TCNH4 – K5 49 GVHD: Ths Đỗ Thị Ngọc Trường Đại học công nghiệp Hà Nội Khoa quản lí kinh doanh Bài báo cáo thực tập - Trong công tác Marketing tìm hiểu thị trường cần nhanh nhạy nắm bắt, đón đầu được nhu cầu thị trường giúp nhà quản lí nhận định được những nhu cầu đúng đắn, đề phương hướng kinh doanh hợp lí - Với mục tiêu sau là mở rộng qui mô kinh doanh, lợi nhuận cao dù có biện pháp nào đề phải chú ý đến việc không ngừng tăng cường quản lí, đào tạo nuôi dưỡng phát triển nguồn nhân lực:  Công ty phải có kế hoạch bồi dưỡng, đào tạo, nâng cao tay nghề cho nhân viên, nâng cao lực quản lí của cán bộ chủ chốt, có sách đãi ngộ hợp lí…  Công ty phải chú trọng công tác xếp, bố trí công việc phù hợp với khả năng, đảm bảo đúng người, đúng việc  Thu hút và đãi ngộ đối với tài trẻ, công nhân viên ưu tú, động, tích cực nhằm để thu hút nhân tài hay khuyến khích nhân viên làm việc nhiệt tình và tích cực 3.3 Đề xuất hoàn thiện công ty - Nâng cao vai trò lãnh đạo toàn diện của tổ chức Đảng sở, cấp uỷ viên phải là người có lực, có trình độ lãnh đạo, tổ chức thực hiện và quản lý kinh tế, quản lý lao động Đảng viên là người có bản lĩnh trị vững vàng, có trình độ học vấn - Quán triệt các chỉ thị, Nghị quyết của Đảng, thực hiện tốt nguyên tắc tập trung dân chủ, nêu cao tinh thần phê và tự phê sinh hoạt Đảng - Có kế hoạch cụ thể để đào tạo bồi dưỡng nguồn cán bộ, nguồn nhân lực và sử dụng lao động một cách hợp lý Kiên quyết đấu tranh với các biểu hiện tiêu cực, tham ô, tham nhũng, trục lợi cá nhân Nguyễn Thị Hạnh Lan Lớp: ĐH-TCNH4 – K5 50 GVHD: Ths Đỗ Thị Ngọc Trường Đại học công nghiệp Hà Nội Khoa quản lí kinh doanh Bài báo cáo thực tập - Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường, đầu tư đổi mới công nghệ sản xuất, cải tiến chất lượng sản phẩm, phấn đấu hạ giá thành sản phẩm để nâng cao hiệu quả hoạt động và từng bước khẳng định uy tín của DN thị trường - Mở rộng sản xuất, bảo đảm việc làm thường xuyên cho người lao động, đảm bảo chế độ tiền lương, tiền thưởng, BHXH-BHYT, BHTN, phúc lợi xã hội đối với người lao động - Tổ chức các phong trào thi đua yêu nước, văn hoá - văn nghệ, thể dục thể thao góp phần tạo khí thế vui vẻ phấn khởi nâng cao suất lao động - Tổ chức lại sản xuất, kinh doanh mặt khác phải tái cấu trúc nguồn vốn để cải thiện tình hình tài chính.Để tăng lãi công ty cần giảm bớt chi nhánh, đại lý thiếu hiệu quả Tìm mọi cách đẩy mạnh doanh thu tăng khả tiêu thụ sản phẩm, giảm giá thành đầu vào… Từng bước đưa cấu trúc nguồn vốn dần trở lại cân - Bộ phận tài của công ty phải thường xuyên theo dõi, báo cáo sự luân chuyển của dòng tiền công ty, dự báo những khó khăn phát sinh và tham mưu cho ban lãnh đạo công ty các phương án tránh rủi tài Dần dần, công ty phải bổ sung vốn chủ sở hữu thông qua tìm kiếm cổ đông chiến lược để cân vốn chủ sử hữu và vốn nợ hoặc giảm dần các khoản nợ vay về giới hạn an toàn cho cộng đồng ngày càng tốt Nguyễn Thị Hạnh Lan Lớp: ĐH-TCNH4 – K5 51 GVHD: Ths Đỗ Thị Ngọc Trường Đại học công nghiệp Hà Nội Khoa quản lí kinh doanh Bài báo cáo thực tập KẾT LUẬN Sự chuyển đổi nền kinh tế từ chế kế hoạch hóa tập trung sang nền kinh tế thị trường gắn liền với quy luật cạnh tranh cung cầu và giá cả làm cho các doanh nghiệp càng phải đối mặt với nhiều áp lực Các doanh nghiệp muốn đứng vững thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp hết sức thận trọng, nhạy bén quyết định kinh doanh Trong chiến lược quản lý kế toán giữ vai trò quan trọng, nó là công cụ quản lý hiệu lực nhất với chức phản ánh và quản lý kinh doanh Vì vậy việc tổ chức công tác kế toán khoa học, hợp lý ảnh hưởng rất lớn đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp Dựa những kiến thức đã học với thực tế hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần dịch vụ hàng không Thăng Long, em đã mạnh dạn nêu một số ưu điểm nhược điểm của công ty, sở đó em đưa một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty Do nhận thức còn hạn chế, thời gian nghiên cứu có hạn những giải pháp mà em đưa chưa hẳn thích hợp và tối ưu phần nào đó giúp nhà quản lý tìm những biện pháp để nâng cao hiệu quả kinh doanh Cuối em xin cảm ơn sự giúp đỡ nhiệt tình của các bác, các anh chị phòng kế toán giáo viên , Th.S Đỗ Thị Ngọc Lan đã giúp em hoàn thiện bản báo cáo này Nguyễn Thị Hạnh Lan Lớp: ĐH-TCNH4 – K5 52 GVHD: Ths Đỗ Thị Ngọc [...]... niệm • Trung tâm kinh doanh nhà hàng • Trung tâm du lịch và dịch vụ hàng không • Trung tâm lucky spa - Các chi nhánh: gồm 2 chi nhánh • Ban quản lí dự án Thăng Long tại Đà Nẵng • Chi nhánh công ty tại Đà Nẵng - Công ty thành viên: Công ty cổ phần đầu tư BĐS An Bình Công ty CPDV quản lý toà nhà quốc tế IBMS Công ty cổ phần giáo dục IKIDZ Công ty CPĐT thương mại Rồng Việt...Trường Đại học công nghiệp Hà Nội Khoa quản lí kinh doanh Bài báo cáo thực tập CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ HÀNG KHÔNG THĂNG LONG Tên đầy đủ của Công ty: Công ty cổ phần dịch vụ hàng không Thăng Long Tên tiếng anh: THANG LONG AIR SERVICES CORPORATION Trụ sở: Toà nhà TASECO số 43, Nguyễn Khang,... sản xuất kinh doanh của công ty Hoạt động của công ty chỉ chủ yếu tập trung vào hoạt động kinh doanh thương mại nhà hàng với 02 nhà hàng Lucky Restaurant và Lucky Café Hiện nay công ty kinh doanh hàng loạt các dịch vụ như: Kinh doanh bất động sản; Đầu tư tài chính, kinh doanh các dịch vụ phục vụ hành khách đi lại bằng đường hàng không; Vận tải hàng hoá, vận chuyển... đồng cổ đông: Là cơ quan quyền lực cao nhất đối với công ty cổ phần, có nhiệm vụ thảo luận và thông qua các báo cáo sau Đại hội thường niên và bất thường: báo cáo tài chính hàng năm, báo cáo của Ban kiểm soát về tình hình Công ty, báo cáo của HĐQT, báo cáo Kiểm toán của Công ty kiểm toán, báo cáo kế hoạch kinh doanh ngắn hạn và dài hạn của Công ty; ra... chuyên ngành hàng không: phục vụ hành khách hạng đặc biệt ( khách thương gia, khách hạng nhất ) tại sân bay; chở khách bằng ô tô chuyên dụng trong sân đỗ máy bay, dịch vụ kỹ thuật thương mại tại Sân bay; làm thủ Đại hội đồng cổ đông tục hàng không cho hành khách tại thành phố 1.4 Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lí công ty Hội đồng quản tri 1.4.1 Sơ đồ về cơ cấu tổ... nhiệm toàn bộ công tác kế toán tài chính của công ty đồng thời hướng dẫn ké toán viên áp dụng chính sách • Lập kế hoạch tài chính hằng năm, phân tích hoạt động kinh tế và có trách nhiệm báo cáo tài chính • • Tổ chức kiểm tra công tác tài chính của nhà nước tại công ty  Kế toán tổng hợp: Hướng dẫn và đôn đốc các kế toán viên hoàn thành công việc theo quy... chú Ghi hàng ngày Ghi cuối kỳ (Nguồn: Phòng Tài chính – Kế toán Công ty) Ghi đối chiếu Báo cáo tài chính Công ty Cổ phần dịch vụ hàng không Thăng Long sử dụng hình thức kế toán Nhật ký chung + Hằng ngày, căn cứ vào các chứng từ đã kiểm tra được dùng làm căn cứ ghi sổ, trước hết ghi nghiệp vụ phát sinh vào sổ nhật ký chung, sau đó căn cứ số liệu đã ghi... lượng công trình đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng, tìm được thị trường mục tiêu để nâng cao doanh thu cho công ty - Chi phí quản lí và chi phí tài chính của công ty có xu hướng tăng dần theo qui mô hoạt động của Công ty, đó là do từ năm 2011 công ty đã cho đầu tư trang thiết bị máy móc hiện đại, nâng cấp cơ sở vật chất cho các phòng ban, tuy nhiên ty lệ... (%) (nguồn: BCTC công ty cổ phần TASECO) Tỉ suất giá vốn hàng bán/doanh thu thuần cao nhất năm 2012 là 98,9% cho biết trong tổng doanh thu thu được giá vốn hàng bán chiếm 98,9 % hay cứ 100 đổng doanh thu thuần thu được Công ty bỏ ra 98,9 đồng giá vốn hàng bán Năm 2011 công ty bỏ ra ít hơn năm 2012 là 78,89% hay cứ 100 đồng doanh thu thuần thu được Công ty bỏ ra 78,89... Website: www.taseco.vn 1.1 Lịch sử phát triển và hình thành của công ty Taseco là một trong ba đơn vị kinh doanh lớn nhất dịch vụ hàng không tại sân bay Nội Bài và sân bay quốc tế Đà Nẵng Được thành lập vào năm 2005, công ty có nhiều bước phát triển và cũng có nhiều những thành công Công ty đã chính thức tham gia vào hội viên của Hiệp hội Bất động sản Việt ... công nghiệp Hà Nội Khoa quản lí kinh doanh Bài báo cáo thực tập CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ HÀNG KHÔNG THĂNG LONG Tên đầy đủ của Công ty: Công ty cổ phần dịch. .. lí lao động và tiền lương doanh nghiệp 2.6.1 Cơ cấu lao động công ty cổ phần dich vụ hàng không Thăng Long Bảng 2.9 Cơ cấu lao động công ty tính tới 31/12/2012 Loại lao động Số lượng... Đà Nẵng - Công ty thành viên: Công ty cổ phần đầu tư BĐS An Bình Công ty CPDV quản lý toà nhà quốc tế IBMS Công ty cổ phần giáo dục IKIDZ Công ty CPĐT thương mại Rồng Việt 