TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH -(ϑ) - BÁO CÁO THỰC TẬP CƠ SỞ NGÀNH KINH TẾ ĐƠN VỊ THỰC TẬP: CÔNG TY TNHH P&T Họ tên sinh viên : Trịnh Thị Trang Lớp Giảng viên hướng dẫn : TCNH3-K5 : Chu Thị Thúy Hằng Hà Nội – 06/2013 MỤC LỤC MỤC LỤC XÁC NHẬN CỦA CƠ SỞ THỰC TẬP .5 PHIẾU NHẬN XÉT LỜI MỞ ĐẦU .6 Phần 1: Công tác quản lý Công ty TNHH P&T 1.1 Giới thiệu công ty 1.2 Chức nhiệm vụ phận .10 Các nội dung hoạt động sản xuất kinh doanh .11 1.4 Một số sản phẩm công ty 11 1.5 Một số tiêu kinh tế 14 1.6 Lao động Công ty 14 1.7 Đặc điểm tổ chức công tác kế toán công ty .14 Phần 2: Thực trạng số vấn đề Công ty TNHH P&T .17 2.1 Chiến lược kinh doanh công ty 17 2.2 Tình hình tiêu thụ sản phẩm công ty .17 2.3 Công tác quản lý tài sản cố định công ty 21 2.5 Công tác quản lý chi phí tính giá thành sản phẩm 28 2.6.2 Thực trạng hoạt động huy động vốn sử dụng vốn công ty .29 NGUỒN VỐN .30 Năm 2010 30 Năm 2011 30 Năm 2012 30 So sánh mức tăng 2011/2010 30 So sánh mức tăng 2012/2011 30 A Nợ phải trả 30 12.625,51 .30 15.957,73 .30 25.681,11 .30 3.332,22 .30 26,39 30 9.723,38 .30 60,93 30 I Nợ ngắn hạn .30 12.625,51 .30 15.957,73 .30 25.681,11 .30 3.332,22 .30 26,39 30 9.723,38 .30 60,93 30 II.Nợ dài hạn .30 B Vốn Chủ Sở Hữu 30 5.687,11 .30 5.708,75 .30 5.743,14 .30 21,640 30 0,38 30 34,39 30 0,6 30 I.Vốn chủ sở hữu 30 5.687,11 .30 5.708,75 .30 5.743,14 .30 21,640 30 0,38 30 34,39 30 0,6 30 II.Quỹ khen thưởng, phúc lợi 30 TỔNG NGUỒN VỐN 30 18.312,62 .30 21.666,48 .30 31.604,25 .30 3.353,86 .30 18,31 30 9.937,77 .30 45,87 30 3.1 Đánh giá chung 36 KẾT LUẬN .40 PHỤ LỤC 41 (Nguồn: Giáo trình Tài doanh nghiệp) 44 TÀI LIỆU THAM KHẢO 45 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự – Hạnh phúc XÁC NHẬN CỦA CƠ SỞ THỰC TẬP Cơ sở thực tập Công ty TNHH P&T có trụ sở tại: Số nhà: Phường: Số điện thoại: Trang web: Địa Email: Xác nhận: Chị: Trịnh Thị Trang Là sinh viên lớp: TCNH3-K5 Mã số sinh viên: 0541270192 Có thực tập khoảng thời gian từ ngày đến ngày Trong khoảng thời gian thực tập ., chị Trang chấp hành tốt quy định công ty thể tinh thần làm việc nghiêm túc, chăm chịu khó học hỏi Hà Nội, ngày tháng năm 2013 Xác nhận Cơ sở thực tập (ký tên đánh dấu đại diện Cơ sở thực tập) TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Khoa Quản lý kinh doanh Độc lập – Tự – Hạnh phúc PHIẾU NHẬN XÉT VỀ CHUYÊN MÔN VÀ QUÁ TRÌNH THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN Họ tên: Mã sinh viên: Lớp: Ngành: Địa điểm thực tập: Giáo viên hướng dẫn: Đánh giá chung giáo viên hướng dẫn: … …, ngày … tháng … năm 2013 Giáo viên hướng dẫn (ký tên ghi rõ họ tên) LỜI MỞ ĐẦU Sau nhiều năm, kinh tế quốc dân chuyển từ chế độ tập trung quan liêu bao cấp sang kinh tế thị trường mở cửa, có nhiều chuyển biến sâu sắc, toàn diện Việt Nam thức gia nhập WTO kiện trọng đại gây ý quan tâm toàn dư luận Sự hội nhập đem lại nhiều hội thách thức lớn doanh nghiệp Việt Nam Rất nhiều doanh nghiệp nước đầu tư vào Việt Nam, tạo sức ép lớn cho doanh nghiệp nước Trong bối cảnh đó, để đứng vững thị trường, doanh nghiệp cần phải quản lý tốt hoạt động doanh nghiệp Mỗi doanh nghiệp phải nắm rõ tình hình hoạt động doanh nghiệp để từ xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp đưa định đắn nhằm cạnh tranh cách hiệu với doanh nghiệp nước nước Để làm việc đó, doanh nghiệp cần thiết phải tiến hành hoạt động phân tích thực trạng số vấn đề doanh nghiệp Tìm hiểu rõ ràng toàn thực trạng giúp doanh nghiệp đánh giá cách toàn diện có hệ thống tình hình hoạt động, tình trạng tài chính, đánh giá rủi ro khả sinh lời doanh nghiệp Trên sở đó, nhà quản lý định hướng xây dựng kế hoạch, chiến lược sách hoạt động doanh nghiệp, dự báo tình hình hoạt động doanh nghiệp tương lai, đưa định tài chính, định quản lý đắn nhằm đạt mục tiêu cuối tối đa hóa giá trị doanh nghiệp Cũng doanh nghiệp khác, Công ty TNHH P&T Công ty thương mại, nhận thức rõ tầm quan trọng việc phân tích thực trạng số vấn đề công ty cần thiết trình trì phát triển.Bao gồm vấn đề chiến lược kinh doanh; tình hình tiêu thụ sản phẩm; quản lí tài sản cố định; quản lí lao động tiền lương; quản lí chi phí tính giá thành sản phẩm; Mặc dù, Công ty non trẻ phần khẳng định chỗ đứng thị trường Công ty đầu việc phân phối sản phẩm mang thương hiệu tiếng thị trường Việt Nam thị trường Quốc tế Tuy nhiên, công ty khác, công tác phân tích thực trạng Công ty chặng đầu trình phát triển nhiều hạn chế Xuất phát từ lý trên, với trình tìm hiểu môi trường Công ty TNHH P&T, em xác định phân tích khái quát thực trạng số vấn đề Công ty TNHH P&T Ngoài phần mở đầu kết luận,báo cáo trình bày gồm phần: Phần 1: Công tác tổ chức quản lý của Công ty TNHH P&T Phần 2: Thực trạng Công ty TNHH P&T Phần 3: Đánh giá chung đề xuất hoàn thiện Em xin trân thành cảm ơn sự hướng dẫn và chỉ đạo rất chu đáo, tận tình của cô giáo Chu Thị Thúy Hằng suốt thời gian em hoàn thành báo cáo! Em xin chân thành cảm ơn sự chỉ bảo và tạo mọi điều kiện giúp đỡ của các thầy cô Khoa Quản lý kinh doanh, Ban lãnh đạo Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội, Ban lãnh đạo cùng các cán bộ tại Công ty TNHH P&T đặc biệt là các anh chị Phòng Kế toán tài chính đã giúp em hoàn thành bài báo cáo này Mặc dù có nhiều cố gắng trình học tập trình thực báo cáo, thời gian có hạn, kiến thức hạn chế, nên đề tài không tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận góp ý thầy cô giáo để bài báo cáo hoàn thiện nâng cao Sinh viên thực Trịnh Thị Trang Phần 1: Công tác quản lý Công ty TNHH P&T 1.1 Giới thiệu công ty Công ty TNHH P&T thành thành lập năm 2000 hoạt động lĩnh vực nhập phân phối lốp ô tô Việt Nam Giấy phép kinh doanh số 0100981645 Tên công ty: Công ty TNHH P&T Tên giao dịch quốc tế: P&T COMPANY LIMITED Viết tắt: P&T CO.,LTD Trụ sở ký kinh doanh: 124 Vĩnh Tuy, Hai Bà Trưng, Hà Nội Số điện thoại : 04 39846233 - Hotline: 0904188666 Fax : 04 39846234 Email : pt_vietnam@yahoo.com Mã số thuế : 0100981645 Số tài khoản : 000546090001 Ngân hàng TMCP Đông Á, Hà nội Văn phòng giao dịch: Số 12 B8 Đầm Trấu, Hai Bà Trưng, Hà Nội Kho hàng: QL5 Quán Gỏi, Hưng Thịnh, Bình Giang, Hải Dương Diện tích : Số điện thoại : 0320 3774828 Fax : 0320 3774830 Nhà máy đắp lốp ô tô: Khu công nghiệp Đình Vũ, Kiến An, Hải Phòng Diện tích : 1,5 Số điện thoại : 031 3769445 Fax : 031 3614398 Ngành nghề kinh doanh : Kinh doanh loại lốp ô tô (Bán lốp ô tô mới, lốp ô tô đắp lại) Vốn điều lệ:10.000.000.000 đồng (Mười tỷ đồng) 1.2 Chức nhiệm vụ phận - Bà: Hoàng Lan – Ban Giám đốc - Bà: Nguyễn Y Lan – Ban Giám đốc Người đại diện hợp pháp đơn vị cung cấp : Ông : Nguyễn Kim Quảng - Chức danh: Giám đốc Địa : Phòng 510, nhà B5 tập thể Trung Tự, Đống Đa, Hà Nội Điện thoại : 0915674963 - Sơ đồ tổ chức Công ty : Ban Giám Đốc Bộ Phận Kinh Doanh Bộ Phận Tài ChínhKế Toán Bộ Phận XNK Kho Vận Bộ Phận Hành Chính Nhân Sự (Nguồn: Phòng hành nhân ) Hình 1.1: Sơ đồ tổ chức - Bộ phận Ban giám đốc: Ban Giám đốc có nhiệm vụ tổ chức điều hành và quản lý mọi hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày của Công ty phù hợp với công ty theo những chiến lược, kế hoạch đã được đề xuất - Bộ phận Kinh doanh: Có chức tham mưu cho Ban Giám đốc công tác xây dựng kế hoạch kinh doanh hàng năm, tham mưu cho Ban Giám đốc việc ký kết hợp đồng mua bán các khách hàng và công ty, kiểm soát và quản lý quá trình thực hiện các hợp đồng kinh tế đã được Ban Giám đốc phê duyệt Đồng thời đưa chiến lược marketing hiệu - Bộ phận Tài chính – Kế toán: Có chức tham mưu cho Ban Giám đốc xây dựng kế hoạch tài chính hàng năm, tổ chức bộ máy kế toán thực hiện quản lý nguồn vốn, tài sản, thực hiện các nhiệm vụ về kế toán và thủ quỹ, thống kê, nghiệp vụ ngân hàng, lập báo cáo quyết toán hàng quý, năm và quyết toán đầu tư - Bộ phận XNK và Kho vận: Có nhiệm vụ cải thiện cách có hiệu hoạt động quản lý dây chuyền cung ứng kho vận nhằm thỏa mãn nhu cầu khách hàng nội bên Công ty; hợp tác hỗ trợ cách hữu hiệu với phận, phòng ban chức Công ty đối tác bên để hoàn thành chiến lược, dự án công việc giao mục ðích chung Qua bảng số liệu ta thấy tổng nguồn vốn qua năm có xu hướng tăng đáng kể tăng trưởng lên nợ phải trả vốn chủ sở kết cấu tổng nguồn vốn có thay đổi rõ rệt, cụ thể: - Tổng nguồn vốn năm 2010 18.312,62 triệu đồng, năm 2011 tăng lên 21.666,48 triệu đồng, tăng 3.353,86 triệu đồng, tương ứng tăng 18,31%, tăng nhanh nợ phải trả Như riêng khoản nợ phải trả tăng 3.332,22 triệu đồng, tương ứng 26,39% Nguyên nhân khoản vay ngắn hạn cũ tăng lên + Vốn chủ sở hữu năm 2010 5.743,14 triệu đồng, năm 2011 5.708,75 triệu đồng, tăng lên 21,61 triệu đồng, tăng tương ứng 0,38% Tuy nhiên xét tổng nguồn vốn tỷ trọng vốn chủ sở hữu lại có xu hướng giảm Trái ngược với tỷ lệ khoản nợ phải trả tăng mạnh nguồn vốn chủ sở hữu giảm so với năm trước Nguyên nhân thay đổi công ty thực sách huy động nguồn vốn từ bên , nguồn vay ngắn hạn để phục vụ cho việc mở rộng kinh doanh khiến chi khoản phải trả tăng mạnh Điều làm cho tình hình toán công nợ công ty có dấu hiệu tốt, khả bảo đảm mặt tài công ty có xu hướng giảm Công ty cần có biện pháp kịp thời để điều chỉnh, tránh tình trạng khoản nợ tăng nhanh vượt khả tài công ty - Tổng nguồn vốn năm 2012 31.604,25 triệu đồng tăng 9.937,77 triệu đồng so với năm 2011 45,87% tăng lên nợ phải trả vốn chủ sở hữu Nhìn chung nguồn vốn kỳ tăng lên mức tăng chậm so với giai đoạng trước công ty vào ổn định lên có biến động bất thường lúc đâu Tỷ lệ nợ phải trả tổng nguồn vốn có xu hướng tăng tốc độ tăng chậm lại, tỷ lệ vốn chủ sở hữu giảm chiếm đa số tổng nguồn vốn Chứng tổ biện pháp tài công ty có hiệu cần phải phát huy, công ty có đủ khả tự đảm bảo mặt tài mức độ độc lập công ty 2.7 Phân tích tình hình tài công ty qua tỷ số tài 2.7.1 Nhóm tiêu khả toán - Phân tích tích tình hình toán Tình hình toán công nợ phản ánh rõ nét chất lượng công tác tài công ty Để biết hoạt động tài công ty có tốt không ta phải xem xét khả toán công ty Chúng ta đánh giá phiến diện hoạt động tài tốt công ty công nợ, khả toán dồi dào, chiếm dụng vốn bị người khác chiếm dung vốn ngược lại, hoạt động tài dẫn đến tình trạng chiếm dụng vốn lẫn nhau, khoản nợ phải thu, nợ trả kéo dài, làm tính chủ động sản xuất kinh doanh dẫn đến khủng hoảng tài công ty Đó phần, công ty chiếm dụng đơn vị khác để mở rộng quy mô, phát triển sản xuất mang lại lợi nhuận cho công ty chưa xấu Vì ta phân tích khoản mục để thấy rõ tình hình khả toán công ty -Nhu cầu khả toán Để đánh giá tình hình tài công ty trước mắt triển vọng khả toán thời gian tới cần phải phân tích nhu cầu khả toán doanh nghiệp Khả toán doanh nghiệp biểu số tài sản doanh nghiệp có, trang trải khoản công nợ Từ bảng số liệu ta thấy khoản cần toán năm 2010 12.625,50 triệu đồng, năm 2011 15.957,73 triệu đồng tăng 3.332.228.071 đồng so với năm 2010 Trong khoản dùng để toán năm 2010 8.641,78 triệu đồng năm 2011 9.993,56 triệu đồng tăng 1.351,78 triệu đồng so với năm 2010 Như thấy công ty công ty hoàn thành có khả để toán khoản nợ đến hạn Bước sang năm 2012các khoản cần toán tăng lên 25.861,11 triệu đồng tăng 9.723,38 đồng so với năm 2011 Trong khoản dùng để toán tăng lên mức 11.123,42 triệu đồng tương ứng tăng 1.129,86 triệu đồng so với năm 2011 Vậy nên công ty không đủ khả toán khoản nợ đến hạn Đây dấu hiệu không tốt công ty cần quan tâm có biện pháp khắc phục kịp thời để tránh tình trạng không đáp ứng kịp thời khoản chi phí phát sinh hoạt động cần toán  Nhóm hệ số khả toán: Đây nhóm tiêu quan tâm nhà quản trị, chủ sở hữu, đặc biệt nhà cho vay Vì khả toán coi tiêu tài quan tâm hàng đầu Bảng 2.10: Nhóm hệ số khả toán Công ty Chỉ tiêu Hệ số KNTT NNH Hệ số KNTT nhanh Công thức tính Đơn vị: lần Năm Năm So với Năm So với 2010 2011 2010(%) 2012 2011(%) 1,40 1,20 (14,29) 1,09 (9,17) 1,19 1,02 (14,29) 1,02 Hệ số KNTT tức 0,68 0,63 (7,35) 0,43 (31,75) thời Hệ số KNTT lãi 5,70 9,03 58,42 7,57 (16,17) vay Hệ số KNTT nợ ngắn hạn Công ty năm 2010, 2011 năm 2012 giảm Năm 2011 giảm 14,29% so với năm 2010 Năm 2012 giảm 9,17% so với năm 2011, chứng tỏ Công ty giảm đầu tư TSNH KNTT nợ ngắn hạn Công ty năm 2012 chưa tốt Hệ số KNTT nhanh lớn 1, Công ty có khả đáp ứng nhu cấu toán nhanh khoản nợ mà không dựa vào việc bán loại vật tư hàng hóa Hệ số KNTT tức thời thấp (nhỏ 1), giảm mạnh năm 2011 so với năm 2010 (giảm 31,75%) Chứng tỏ Công ty thiếu khả toán tức thời khoản nợ, tồn quỹ ít, điều không tốt Hệ số KNTT lãi vay Công ty cao, có biến động tăng gỉam, cho thấy Công ty huy động vay nợ ít, chưa phát huy hiệu từ lãi vay 2.7.2 Nhóm tiêu cấu tài Nhóm cấu tài bao gồm tỷ số cấu TSCĐ, tỷ số tài trợ dài hạn tỷ số tự tài trợ Tài sản cố định đầu tư dài hạn phản ánh đầu tư dài hạn doanh nghiệp, cần tương xứng với nguồn vốn dài hạn Tỷ số tự tài trợ thể mức độ rủi ro tài doanh nghiệp Bảng 2.11: Nhóm cấu tài công ty TNHH P&T Đơn vị: % Chỉ tiêu Tỷ suất đầu tư vào TS lưu động Tỷ suất đầu tư vào TSCĐ Tỷ suất tài trợ Công thức tính Năm 2010 Năm 2011 So với 2010 Năm 2012 So với 2011 94,47 88,27 (6,20) 88,39 0,12 5,53 11,73 6,20 11,61 (0,12) 31,06 26,35 (4,71) 18,17 (8,18) (655,46 (87,48 206,56 ) ) Qua bảng ta thấy tỷ suất đầu tư vào TSCĐ lớn tỷ suất đầu tư vào TSLĐ, điều cho thấy doanh nghiệp sử dụng nguồn vốn ngắn hạn Tỷ số tự tài trợ 949,50 294,04 để tài trợ cho nguồn vốn dài hạn, điều chứng tỏ công ty có nguồn cấu nguồn vốn gặp rủi ro cao Tỷ số tự tài trợ công ty cao, công ty có giá trị TSCĐ thấp, tỷ số giảm dần qua năm Cụ thể, năm 2010 tỷ số 949,5%, năm 2011 giảm xuống 294,04%, giảm 655,46% so với năm 2010, sang năm 2012 tỷ số tự tài trợ công ty giảm 87,48% so với năm 2011 xuống 206,56% Tỷ số tự tài trợ công ty cao chứng tỏ công ty gặp rủi ro tài 2.7.3 Nhóm tiêu khả hoạt động Các hệ số khả hoạt động kinh doanh có tác dụng đo lường lực quản lý sử dụng số vốn có Công ty Thông thường, hệ số hoạt động sau sử dụng việc đánh giá mức độ hoạt động kinh doanh Công ty: vòng quay HTK, vòng quay VLĐ, hiệu suất sử dụng VDH, vòng quay toàn vốn Bảng 2.12: Các hệ số khả hoạt động công ty GIGASTAR Chỉ tiêu Công thức tính Đơn vị tính Năm Năm 2010 2011 So với 2010 (%) Năm 2012 So với 2011 (%) Vòng quay Vòng 6,34 5,87 (7,41) 11,28 109,20 hàng tồn kho Vòng quay Vòng 1,31 1,36 3,82 1,07 (21,32) VLĐ Hiệu suất sử Lần 2,91 3,79 30,24 4,80 26,65 dụng VDH Vòng quay Vòng 0,90 1,00 11,11 0,87 (13) toàn vốn Ta thấy vòng quay hàng tồn kho tốt có xu hướng tăng phản ánh Công ty ứ đọng hàng hóa, sản phẩm tiêu thụ Năm 2011 giảm 7,41% so với năm 2010 năm 2012 tăng 109,2% so với năm 2011 đặt mức 11,28 vòng Vòng quay VLĐ, vòng quay toàn vốn có xu hướng tăng trước giảm sau, DTT gia tăng ngày cao đầu tư vào tài sản biến động không nhiều Đây biểu tốt, chứng tỏ Công ty sử dụng tài sản ngày hiệu 2.7.4 Nhóm tiêu khả sinh lời Các tiêu sinh lời đo lường mối quan hệ lợi nhuận ròng doanh thu thuần, giá trị tài sản bình quân vốn chủ sở hữu doanh nghiệp Chúng sở quan trọng để đánh giá kết sản xuất kinh doanh kỳ định Khả sinh lời vốn đánh giá thông qua tiêu sau: Bảng 2.13: Nhóm hệ số khả sinh lời Công ty Đơn vị: % Năm 2010 Năm 2011 Chênh lệch 2011/201 ROS 11,19 16,97 5,78 17,94 0,97 ROA 13,47 22,59 9,12 20,87 (1,72) ROE 32,53 64,31 31,78 86,13 21,82 Chỉ tiêu Công thức tính Năm 2012 Chênh lệch 2012/2011 Ta thấy hệ số lãi ròng Công ty tương đối cao có xu hướng tăng, điều cho thấy chiến lược kinh doanh công ty thời gian qua có hiệu ROA ROE công ty cao Cho thấy công ty hoạt động tương đối tốt ROA năm 2011 tăng so với năm 2010, sang năm 2012 giảm so với năm 2011 1,72% nên đạt 20,87% ROE có xu hướng tăng dần, từ 32,53% năm 2010 lên 64,31% năm 2011 Điều chứng tỏ hiệu quản lý sử dụng vốn chủ sở hữu tốt Một đồng vốn chủ sở hữu bỏ thu 32,53 đồng LNST năm 2010, 64,31 đồng LNST năm 2011 86,13 đồng LNST năm 2012 Nhìn chung, đánh giá qua nhóm hệ số khả sinh lời khẳng định khả sinh lời Công ty tương đối tốt Phần 3: Đánh giá chung đề xuất hoàn thiện 3.1 Đánh giá chung Là doanh nghiệp hạch toán kinh tế độc lập với quy mô kinh doanh vừa, công ty phải tìm cho máy quản lý, phương thức kinh daonh cho có hiệu Song bên cạnh yếu tố trên, tinh thần đoàn kết đóng vai trò quan trọng bước đường tự khẳng định Ban lãnh đạo công ty luôn quan tâm động viên cán bộ, nhân viên công ty rèn luyện đạo đức, tinh thần kỹ nghiệp vụ, khuyến khích họ đoàn kết, phấn đấu lên Công tác quản lý hạch toán kinh doanh nói chung công tác kế toán nói riêng ðã không ngùng củng cố hoàn thiện, thực trở thành công cụ đắc lực phục vụ cho trình quản lý sản xuất kinh doanh công ty Trong thời gian thực tập công ty, tiếp xúc với đội ngũ công nhân viên công ty, em xin đưa số nhận xét sau: 3.1.1 Ưu điểm  Về phận kinh doanh: Đội ngũ nhân viên kinh doanh người nắm vững kiến thức chuyên môn, nhiệt tình, động, nắm bắt hội thị trường để đưa chiến lược kinh doanh đắn, sáng suốt, giúp doanh thu Công ty tăng lên đáng kể Giúp Giám đốc chọn lựa, đánh giá việc lựa chọn ký kết hợp đồng  Ngoài phận kinh doanh có thêm nhiệm vụ, chăm sóc khách hàng Với tiêu chí khách hàng thượng đế, nên có thắc mắc cần giải đáp, nhân viên kinh doanh có nhiệm vụ giải đáp thắc mắc khách hàng Có sản        phẩm cần bảo trì, bảo dưỡng, họ liên hệ với bên cung cấp nhằm giúp khách hàng nhanh chóng bảo hành sản phẩm Về phận tài - kế toán: Phòng kế toán công ty bố trí gọn nhẹ, hợp lý, phân công công việc cụ thể, rõ ràng Đội ngũ cán kế toán công ty có trình độ đại học, có kinh nghiêm lâu năm nhiệt tình, luôn cố gắng trau dồi, bổ sung kiến thức cho phù hợp với công tác Cũng nhạy bén việc xử lý nghiệp vụ kinh tế tổng hợp thông tin kế toán Công ty tạo điều kiện tổ chức, bồi dưỡng, đào tạo nâng cao nghiệp vụ cho nhân viên kế toán để phù hợp với tình hình Bên cạnh đó, trình công tác, dựa vào vấn đề thực tiễn nảy sinh, cán kế toán mạnh dạn đề xuất ý kiến Đưa trao đổi, bàn bạc nhằm góp phần hoàn thiện công tác kế toán công ty Về hình thức kế toán: Công ty áp dụng hình thức kế toán Nhật ký chung, gọn nhẹ, rõ ràng, phù hợp với yêu cầu quản lý Công ty Công ty chấp hành đầy đủ chế độ sách Nhà nước quy định, ghi chép đầy đủ nghiệp vụ kinh tế phát sinh hệ thống sổ sách Các chứng từ kế toán sử dụng lập theo mẫu quy định cảu Bộ tài chính, phù hợp với loại hình sản xuất kinh doanh đơn vị Việc tập hợp, luân chuyển chứng từ bảo quản, lưu trữ tổ chức thực cách khoa học, hợp lý theo quy định Về hệ thống báo cáo tài chính: Công ty lập đủ thời hạn Báo cáo tài theo quy định Bộ tài báo cáo quản trị theo yêu cầu nội Bộ phận XNK Kho vận: Tận tình với công việc Trung thực Đảm bảo thời gian sản phẩm tới tay khách hàng hợp đồng Ghi chép trung thực số lượng, thời gian xuất, nhập kho vận chuyển Bộ phận Hành nhân sự: Chấp hành theo Luật Lao động Việt Nam Giải quyết các vấn đề phát sinh công tác quản lý và đào tạo nhân lực, quản lý hành chính Đảm bảo an ninh khu vực nhà máy Ngoài ra, Công ty có chế độ đãi ngộ công nhân viên, ví dụ tổ chức sinh cho công nhân viên, tặng quà vào dịp lễ, tết, công nhân viên ốm đau thăm hỏi, động viên nhiệt tình 3.1.2 Nhược điểm nguyên nhân 3.1.2.1 Nhược điểm Bên cạnh ưu điểm trên, Công ty TNHH P&T tồn số hạn chế cần khắc phục Đó là: - Việc thu nhập chứng từ chậm trễ, việc lập báo cáo nhiều thời gian - Chưa ứng dụng triệt để ứng dụng tin học vào kế toán - Nắm bắt thông tin thị trường chưa sát - Chưa phân tích rõ yêu cầu thị trường 3.1.2.2 Nguyên nhân - Nguyên nhân thứ nhất: Công tác thu thập chứng từ chậm trễ Do phòng ban chưa kịp thời gửi thu thập báo cáo đầy đủ, dẫn đến tình trạng chứng từ tháng trước phát sinh tháng sau toán - Nguyên nhân thứ hai: Công ty chưa áp dụng hết ứng dụng tin học công tác hạch toán kế toán Nhân viên thụ động với ứng dụng - Nguyên nhân thứ ba: Công tác nghiên cứu thị trường chưa thực xác, phân tích thiếu loogic hợp lý dẫn đến việc hiểu sai thị trường mục tiêu - Nguyên nhân thứ tư: Chưa nắm bắt xác thị trường mục tiêu nên tính sai chi phí quản lý công ty 3.2 Các đề xuất hoàn thiện - Đề xuất thứ nhất: Công ty cần hoàn thiện tổ chức hạch toán ban đầu Chứng từ kế toán giấy tờ vật mang tin phản ánh nghiệp vụ kinh tế phát sinh hoàn thành làm thành ghi sổ kế toán Việc thu thập chứng từ hàng tháng cần phải đẩy nhanh Phòng kế toán cần yêu cầu phòng ban thu thập chứng từ tháng gửi phòng kế toán tránh tượng chứng từ tháng trước phát sinh tháng sau toán làm ảnh hưởng đến việc lập báo cáo Công ty - Đề xuất thứ hai: Cần ứng dụng tốt tin học vào kế toán Như biết, tin học ngày có mặt hầu hết lĩnh vực kinh tế xã hội, tác động rộng khắp vào lĩnh vực hoạt động người xã hội Công nghệ thông tin phục vụ cách hiệu cho công tác lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp Không phải làm thay công việc người mà tạo khả to lớn, giúp cho người phát huy lực để hoàn thành công việc tốt hơn, hiệu - Đề xuất thứ ba: Với kinh tế thị trường cạnh tranh khốc liệt nay, việc nắm bắt hội, thách thức vô quan trọng Chính Công ty cần nghiên cứu thị trường sát sao, nhạy bén nhằm phân tích, nắm quy luật chung đòi hỏi thị trường Từ đưa chiến lược, lường trước rủi ro gặp phải đưa biện pháp kịp thời, thích hợp giúp Công ty phát triển tốt - Đề xuất thứ tư: Công ty cần lập kế hoạch sử dụng chi phí quản lý doanh nghiệp cụ thể cho thời kỳ chi tiết cho khoản mục dựa hoạt động thực tế phát sinh công ty thời kỳ, năm trước Đặt mục tiêu cần phải đạt kỳ kế hoạch để tránh tình trạng chi phí quản lý doanh nghiệp tăng nhanh KẾT LUẬN Trong trình chuyển đổi kinh tế, chế nhà nước thay đổi với sách mở cửa mang laị hội thách thức cho Doanh nghiệp Việt Nam Nó đòi hỏi doanh nghiệp phải tìm tòi sáng tạo, hoàn thiện phương thức sản xuất kinh doanh nhằm đạt mục tiêu quan trọng tăng doanh thu tăng khả cạnh tranh thị trường Qua thời gian tìm hiểu thực tế Công ty TNHH P&T em thấy Công ty kinh doanh hiệu Song, với kinh tế thị trường nay, bên cạnh thuận lợi có khó khăn, công ty cần phải phát huy ưu điểm khắc phục hạn chế để Công ty phát triển Do khả hạn chế nên luận văn em không tránh khỏi khuyết điểm, thiếu xót Vì vậy, em mong nhận ý kiến đóng góp thầy cô để luận văn em hoàn thiện hơn, để em có kiến thức kinh nghiệm tốt công việc sau Em xin bầy tỏ lòng cảm ơn chân thành tới cô giáo: Chu Thị Thúy Hằng, ban lãnh đạo Công ty TNHH P&T tạo điều kiện giúp đỡ em hoàn thành Báo cáo sở thực tập PHỤ LỤC Tiêu đề Phụ lục 01 Phụ lục 02 Bàng lưu chuyển tiền giai đoạn 2011-2012 Công thức tính tiêu tài Trang 39 41 Phụ lục 01 Stt Chỉ tiêu (1) (2) I I Lưu chuyển tiền từ hoạt động kinh doanh 1 Tiền thu từ bán hàng, cung cấp dịch vụ doanh thu khác 2 Tiền chi trả cho người cung cấp hoàng hóa dịch vụ 3 tiền chi trả cho người lao động 4 Tiền chi trả lãi vay 5 Tiền chi nộp thuế thu nhập doanh nghiệp 6 Tiền thu khác từ hoạt động kinh doanh 7 Tiền chi khác cho hoạt động kinh doanh Lưu chuyển tiền từ hoạt động kinh doanh II II Lưu chuyển tiền từ hoạt động đầu tư 1 Tiền để mua sắm, xây dựng TSCĐ tài sản dài hạn khác 2 Tiền thu từ lý, nhượng bán TSCĐ tài sản dài hạn khác 3 Tiền chi cho vay, mua công cụ nợ đơn vị 4 Tiền thu hồi cho vay, bán lại công cụ nợ đơn vị 5 Tiền chi đầu tư góp vốn vào đơn vị khác 6 Tiền thu hồi đầu tư vào đơn vị khác III Mã (3) Thuyết minh (4) Số năm Số năm trước (5) (6) 01 436.557.635.462 634.250.139.647 02 (438.654.557.422) (614.353.097.342) 03 04 05 06 07 20 (2.400.000.000) (9.845.673.452) (2.050.000.000) (4.265.000.000) (8.050.361.026) (3.151.865.000) (16.392.595.412) (33.935.045.258) (29.505.228.979) 140.810.000.000 (109.262.147.000) 199.353.266.004 (164.615.762.604 21 22 23 24 25 26 Tiền thu lãi cho vay, cổ tức lợi nhuận chia Lưu chuyển tiền từ hoạt động đầu tư III Lưu chuyển tiền từ hoạt động tài Tiền thu từ phát hành cổ phiếu, nhận vốn góp chủ sở hữu Tiền chi trả vốn góp cho chủ sở hữu, mua lại cổ phiếu doanh nghiệp phát hành Tiền vay ngắn hạn, dài hạn nhận Tiền chi trả nợ gốc vay 27 Tiền chi trả nợ tài Cổ tức, lợi nhuận trả cho chủ sở hữu Lưu chuyển tiền từ hoạt động tài Lưu chuyển tiền kỳ (50=20+30+40) Tiền tương đương tiền đầu kỳ Ảnh hưởng thay đổi tỷ giá hối đoái quy đổi ngoại tệ Tiền đương tiền cuối kỳ (70=50+60+61) 35 36 40 50 30 31 32 33 34 ) 31.548.853.000 14.156.257.588 60 61 70 34.737.503.400 5.232.274.421 1.381.389.277 VII.34 15.156.257.588 6.613.663.698 Phụ lục 02: Công thức tính tiêu tài - Nhóm hệ số khả toán  Hệ số KNTT nợ ngắn hạn = Tài sản ngắn hạn Nợ ngắn hạn  Hệ số KNTT nhanh = Tài sản ngắn hạn – Hàng tồn kho Nợ ngắn hạn  Hệ số KNTT tức thời =  Hệ số KNTT lãi vay = Tiền khoản tương đương tiền Nợ ngắn hạn EBIT I - Nhóm hệ số cấu nguồn vốn cấu tài sản  Hệ số nợ =  Hệ số vốn chủ sở hữu =  Tỷ suất đầu tư vào TSNH = Tổng số nợ Tổng nguồn vốn Vốn chủ sở hữu Tổng nguồn vốn TSNH Tổng tài sản  Tỷ suất đầu tư vào TSDH = TSDH Tổng tài sản - Nhóm hệ số hiệu suất hoạt động Giá vốn hàng bán  Vòng quay HTK =  Kỳ thu tiền bình quân = HTK bình quân Số dư bình quân KPT DTT bình quân ngày DTT  Vòng quay VLĐ = VLĐ bình quân DTT  Hiệu suất sử dụng VDH = VDH bình quân DTT  Vòng quay toàn vốn = VKD bình quân - Nhóm hệ số khả sinh lời  Hệ số lãi ròng = LNST DTT  Tỷ suất sinh lời kinh tế tài sản (ROAE )  Tỷ suất LNST VKD (ROA)  Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE) = EBIT TS hay VKD bình quân = LNST TS hay VKD bình quân = LNST VCSH bình quân (Nguồn: Giáo trình Tài doanh nghiệp) TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu tham khảo tiếng Việt [1] Khoa Quản lý kinh doanh – Đại học Công nghiệp Hà Nội, Đề cương thực tập quy định thực tập sở ngành Kinh tế, 2013 [2] Khoa Quản lý Kinh doanh – ĐH Công nghiệp Hà Nội , Đề cương giảng Tài doanh nghiệp [3] PGS – TS Lưu Thị Hương, PGS – TS Vũ Duy Hảo – Giáo trình Tài doanh nghiệp [4] TS Lê Thị Xuân, Ths Nguyễn Xuân Quang , Phân tích tài doanh nghiệp, Học viện Ngân Hàng [5] PGS TS Nguyễn Đình Kiệm, Giáo trình Tài doanh nghiệp, Học viện Tài [6] Đỗ Văn Thuận, Phân tích tài doanh nghiệp, Nhà xuất Thống kê [7] TS Lê Thị Xuân, Phân tích sử dụng báo cáo tài chính, Khoa Tài – Học viện Ngân hàng [8] Luật doanh nghiệp 2005, Nhà xuất Chính trị quốc gia [...]... phẩm của Công ty Nhà phân cung cấp Công ty Khách hàng (Nguồn: Phòng kinh doanh) Phần 2: Thực trạng về một số vấn đề của Công ty TNHH P&T 2.1 Chiến lược kinh doanh của công ty Nói về ngành sản xuất săm lốp ô tô, chúng ta không thể không nhắc tới Công ty Cổ phần Công nghiệp Cao su miền Nam (Casumina) cùng với danh hiệu là “ông lớn” của ngành sản xuất săm lốp xe tại Việt Nam Sản phẩm của công ty đã trở... TSCĐ của công ty là 22,59% Từ đó ta thấy tình hình quản lý TSCĐ của công ty là khá tốt Hiệu quả sử dụng TSCĐ của công ty, năm 2010 LNST của công ty cao hơn 1,302 lần so với tổng giá trị TSCĐ bình quân, năm 2011 con số này là 2,134, năm 2012 là 2,095 lần, điều đó chứng tỏ việc quản lý TSCĐ của công ty là tốt 2.4 Công tác quản lý lao động tiền lương trong công ty 2.4.1 Cơ cấu lao động của công ty TNHH P&T... chức công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng ở công ty được tổ chức cả trên phòng kế toán của công ty và các đại lý Các đơn vị trực thuộc công ty thực hiện việc ghi chép, hạch toán tổng hợp, chi tiết quá trình mua bán ở đơn vị mình một các độc lập Cuối tháng đơn vị trực thuộc lập báo cáo kết quả kinh doanh và tính lỗ, lãi để chuyển lên phòng kế toán công ty Căn cứ vào báo cáo kết quả kinh. .. suất cho đơn vị: Căn cứ vào đặc điểm kinh doanh dịch vụ của Công ty và mức độ đóng góp của từng đơn vị và kết quả kinh doanh chung của Công ty , hệ số năng suất đơn vị trong Công ty (phòng chi nhánh) được quy định theo các mức sau: * Hệ số 1.8 áp dụng đối với các đơn vị trực tiếp kinh doanh và các chức danh GĐ Công ty , kế toán trưởng của Công ty , phó GĐ Công ty * Hệ số 1.6 áp dụng đối với các đơn... Trưởng Bộ thương mại về công tác quản lý tiền lương, thu nhập trong các Công ty của ngành thương mại dịch vụ Hiện nay Công ty sử dụng hình thức trả lương theo thời gian 2.4.2.2 Đối với công nhân viên trong Công ty Công ty trả lương hàng tháng theo: + Tiền lương thời gian: Bao gồm tiền lương chế độ và tiền lương năng suất + Tiền lương chế độ: Tiền lương chế độ trả cho CBCNV trên cơ sở hệ số theo nghị định... của Công ty năm 2012 giảm so với năm 2011 là 3.327.296.395 đồng, so với năm 2010 là 3.750.666.317 đồng Có sự sụt giảm như vậy là do bị ảnh hưởng chung của nền kinh tế thế giới Tình hình kinh tế trong năm 2012 có nhiều biến động, có thể nói đây là 1 năm kinh tế rơi vào tình trạng khủng hoảng Tuy nhiên Công ty hoạt động được 13 năm nên việc kinh doanh đã đi vào ổn định Trong giai đoạn 2012-2013 công ty. .. lẻ, Công ty vẫn sẵn sàng phân phối Đội ngũ nhân viên kinh doanh không ngừng tìm hiểu những thời cơ và thách thức của thị trường Lấy việc nghiên cứu thị trường là nhiệm vụ thiết yếu của bộ phận kinh doanh 2.2 Tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty Với tư cách là một doanh nghiệp kinh doanh, nên bán hàng là một hoạt động kinh doanh chủ yếu mang lại lợi nhuận cho công ty Để phù hợp với đặc điểm kinh. .. tính lỗ, lãi để chuyển lên phòng kế toán công ty Căn cứ vào báo cáo kết quả kinh doanh, bảng cân đối kế toán và báo cáo chi phí của đơn vị trực thuộc gửi lên định kỳ theo quý trên văn phòng công ty tiến hành lập báo cáo kết quả kinh doanh cho toàn Công ty Bảng 2.1: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh gai đoạn 2010-2012 Stt Chỉ tiêu Mã (1) 1 (2) Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ Các khoản giảm... cần phải phát huy, công ty có đủ khả năng tự đảm bảo về mặt tài chính và mức độ độc lập của công ty 2.7 Phân tích tình hình tài chính của công ty qua các tỷ số tài chính 2.7.1 Nhóm chỉ tiêu về khả năng thanh toán - Phân tích tích tình hình thanh toán Tình hình thanh toán và công nợ phản ánh rõ nét chất lượng công tác tài chính của công ty Để biết được hoạt động tài chính của công ty có tốt không ta... thực sự trở thành công cụ đắc lực phục vụ cho quá trình quản lý sản xuất kinh doanh của công ty Trong thời gian thực tập tại công ty, được tiếp xúc với đội ngũ công nhân viên trong công ty, em xin đưa ra một số nhận xét như sau: 3.1.1 Ưu điểm  Về bộ phận kinh doanh: Đội ngũ nhân viên kinh doanh đều là những người nắm vững kiến thức chuyên môn, nhiệt tình, năng động, nắm bắt được cơ hội của thị trường ... Công ty TNHH P&T 1.1 Giới thiệu công ty Công ty TNHH P&T thành thành lập năm 2000 hoạt động lĩnh vực nhập phân phối lốp ô tô Việt Nam Giấy phép kinh doanh số 0100981645 Tên công ty: Công ty TNHH. .. hiểu thực tế Công ty TNHH P&T em thấy Công ty kinh doanh hiệu Song, với kinh tế thị trường nay, bên cạnh thuận lợi có khó khăn, công ty cần phải phát huy ưu điểm khắc phục hạn chế để Công ty phát... tiêu thụ sản phẩm Công ty Nhà phân cung cấp Công ty Khách hàng (Nguồn: Phòng kinh doanh) Phần 2: Thực trạng số vấn đề Công ty TNHH P&T 2.1 Chiến lược kinh doanh công ty Nói ngành sản xuất săm