MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Chương 1: Lý luận vốn hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 1.1.5 Vai trò vốn hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp điều kiện kinh tế thị trường 1.2 Hiệu sử dụng vốn 1.2.1 Khái niệm hiệu sử dụng vốn 1.2.3 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 1.2.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 1.2.5 Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng việc sử dụng vốn Công ty TNHH Ống Thép 190 .7 2.1 Khái quát Công ty TNHH Ống Thép 190 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 2.1.5 Tổ chức hoạt động kinh doanh doanh nghiệp .11 2.2 Hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH Ống Thép 190 12 2.2.1 Phân tích hiệu sử dụng toàn vốn Công ty TNHH Ống Thép 190 .12 2.2.2 Phân tích hiệu sử dụng vốn cố định Công ty TNHH Ống Thép 190 13 2.2.3 Phân tích hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty TNHH Ống Thép 190 .14 2.2.5 Đánh giá hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH Ống Thép 190 .18 Chương 3: Giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH Ống Thép 190 20 3.1 Định hướng phương hướng kinh doanh Công ty TNHH Ống Thép 190 đến năm 2020 20 3.1.1 Về sản phẩm: .20 3.1.2 Về nguồn nhân lực: .21 3.1.3 Về lực sản xuất: 21 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH Ống Thép 190 21 3.2.1 Giải pháp chung công ty 21 3.2.2 Nhóm giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định 23 3.2.3 Nhóm giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động 24 3.2.4 Một số kiến nghị 27 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT STT TỪ VIẾT TẮT NGHĨA CỦA TỪ VIẾT TẮT TNHH Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ Tài sản cố định TSLĐ Tài sản lưu động TSDH Tài sản dài hạn VLĐ Vốn lưu động VCĐ Vốn cố định HTK Hàng tồn kho CKPT Các khoản phải thu XNK Xuất nhập Chương 1: Lý luận vốn hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 1.1 Tổng quan vốn doanh nghiệp 1.1.1 Khái quát chung vốn doanh nghiệp Vốn doanh nghiệp biểu tiền vật tư, tài sản đầu tư vào trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nhằm thu lợi nhuận 1.1.2 Vốn cố định 1.1.2.1 Khái niệm vốn cố định Vốn cố định biểu tiền tài sản cố định (TSCĐ), TSCĐ dùng kinh doanh tham gia hoàn toàn vào trình kinh doanh mặt giá trị thu hồi dần sau nhiều chu kì kinh doanh 1.1.2.2 Đặc điểm vốn cố định Vốn cố định biểu hai hình thái: - Hình thái vật: toàn tài sản cố định dùng kinh doanh doanh nghiệp - Hình thái tiền tệ: Đó toàn TSCĐ chưa khấu hao vốn khấu hao chưa sử dụng để sản xuất TSCĐ, phận vốn cố định hoàn thành vòng luân chuyển trở hình thái tiền tệ ban đầu 1.1.3 Vốn lưu động 1.1.3.1 Khái niệm Vốn lưu động biểu tiền tài sản lưu động vốn lưu động 1.1.3.2 Đặc điểm vốn lưu động Vốn lưu động doanh nghiệp có đặc điểm sau: - Vốn lưu động luân chuyển với tốc độ nhanh - Vốn lưu động doanh nghiệp thay đổi hình thái biểu trình tuần hoàn luân chuyển - Vốn lưu động vận động theo vòng tuần hoàn, từ hình thái sang hình thái khác trở hình thái ban đầu với giá trị lớn giá trị ban đầu 1.1.4 Phân loại vốn Phân loại vốn theo nguồn hình thành: nợ phải trả vốn chủ sở hữu Phân loại theo quỹ thời gian huy động vốn: nguồn vốn thường xuyên nguồn vốn tạm thời Phân loại theo phạm vi huy động vốn: vốn bên nguồn vốn bên 1.1.5 Vai trò vốn hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp điều kiện kinh tế thị trường Vai trò vốn thể rõ nét qua mặt sau: Một là: Về mặt pháp lý, doanh nghiệp muốn thành lập điều kiện doanh nghiệp phải có lượng vốn định mà lượng vốn tối thiểu phải lượng vốn pháp định, địa vị pháp lý doanh nghiệp xác lập Hai là: Về mặt kinh tế, hoạt động sản xuất kinh doanh, vốn yếu tố định tồn phát triển doanh nghiệp Nó đảm bảo khả mua sắm máy móc thiết bị, dây chuyền công nghệ để phục vụ cho trình sản xuất mà đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh diễn thường xuyên liên tục, giúp doanh nghiệp nâng cao khả cạnh tranh thị trường đặc biệt giai đoạn – kinh tế phát triển theo xu hướng toàn cầu hóa, hội nhập 1.2 Hiệu sử dụng vốn 1.2.1 Khái niệm hiệu sử dụng vốn Hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp: phạm trù kinh tế phản ánh trình độ khai thác, sử dụng nguồn vốn doanh nghiệp vào họat động sản xuất kinh doanh nhằm mục đích sinh lời tối đa với chi phí thấp 1.2.3 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 1.2.3.1 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động - Vòng quay hàng tồn kho: Giá vốn hàng bán Hàng tồn kho bình quân Vòng quay hàng tồn kho = - Vòng quay khoản phải thu: Doanh thu Các khoản phải thu bình quân Vòng quay khoản phải thu = - Kì thu tiền bình quân: Kì thu tiền bình quân = - 360 Vòng quay khoản phải thu Hiệu suất sử dụng vốn lưu động: Doanh thu Vốn lưu động bình quân Hiệu suất sử dụng vốn lưu động = - Hệ số đảm nhiệm vốn lưu động: Vốn lưu động bình quân Doanh thu Hệ số đảm nhiệm vốn lưu động = - Tỷ suất lợi nhuận vốn lưu động: Lợi nhuận sau thuế Vốn lưu động bình quân 1.2.3.2 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định - Hiệu suất sử dụng vốn cố định: Tỷ suất lợi nhuận vốn lưu động = Doanh thu Vốn cố định bình quân Hiệu suất sử dụng vốn cố định = - Tỷ suất lợi nhuận vốn cố định: Lợi nhuận sau thuế Vốn cố định bình quân Tỷ suất lợi nhuận vốn cố định = 1.2.3.3 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu sử dụng tổng vốn - Hiệu suất sử dụng vốn kinh doanh: Doanh thu Vốn kinh doanh bình quân Hiệu suất sử dụng vốn kinh doanh = - Tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh: Lợi nhuận sau thuế Vốn kinh doanh bình quân Tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh = 1.2.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp • Cơ cấu vốn • Chi phí vốn • • • • Thị trường doanh nghiệp Nguồn vốn Rủi ro kinh doanh Các nhân tố khác 1.2.5 Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 1.2.5.1 Biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định • Sử dụng đòn bẩy kinh tế • Đảm bảo khả tài • Nâng cao hiệu suất sử dụng TSCĐ 1.2.5.2 Biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Xác định xác vốn lưu động thường xuyên, cần thiết phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh Tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu động khâu: khâu dự trữ, khâu sản xuất khâu lưu thông Thường xuyên kiểm tra việc thực hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng việc sử dụng vốn Công ty TNHH Ống Thép 190 2.1 Khái quát Công ty TNHH Ống Thép 190 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 2.1.1.1 Giới thiệu Công ty TNHH Ống Thép 190 - Tên công ty: CÔNG TY TNHH ỐNG THÉP 190 (190 STEEL PIPES LIMITED COMPANY) - Loại hình: Công ty tư nhân - Công ty TNHH Ống Thép 190 thành lập vào ngày 01/04/2001 - Địa chỉ: Số 91- khu Cam Lộ - phường Hùng Vương – quận Ngô Quyền – TP Hải Phòng - Mã số thuế: 0200414657 - Điện thoại: 0313.798.112/113 - Fax: 0313.798.111 - Email: ongthep190@hn.hnn.vn - Website: http://www.ongthep190.vn - Đăng ký kinh doanh số 0202000192 Sở Kế hoạch đầu tư thành phố Hải Phòng cấp ngày 11/01/2001 - Quy mô hoạt động: Doanh nghiệp vừa nhỏ - Tư cách pháp nhân: Công ty TNHH Ống Thép 190 đơn vị hạch toán độc lập có đầy đủ tư cách pháp nhân trước pháp luật Nhà máy đơn vị trực thuộc công ty hạch toán báo sổ 2.1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển Được thành lập ngày 01/04/2001 với tên gọi ban đầu “Công ty TNHH thương mại 190”, hoạt động lĩnh vực kinh doanh loại sản phẩm kim khí Cuối năm 2002, nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường, cung cấp cho khách hàng dịch vụ hoàn hảo, công ty định đầu tư xây dựng nhà máy ống thép đổi tên thành công ty TNHH Ống Thép 190 tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh đa dạng đa ngành nghề hơn: sản xuất loại ống thép, thép hộp, xà gồ thép, gia công khí sản phẩm từ thép, vận tải hàng hóa Qua 12 năm hoạt động, Công ty đạt nhiều thành tựu đáng ghi nhận thị trường: Sản phẩm Ống Thép 190 người tiêu dùng nước biết đến, năm 2012 sản lượng thực tế đạt gần 40000 với doanh thu lên tới 913 tỷ đồng Ra đời với vốn điều lệ 28,6 tỷ đồng đến quy mô Công ty lên đến 100 tỷ đồng sản lượng thép tiêu thụ đến hết tháng năm 2013 chiếm 8,7% thị phần thép ống nước Với phương châm hoạt động ‘‘Quản lý hoàn thiện - nhân công lành nghề giải pháp công nghệ đồng đại” đội ngũ lao động lành nghề với số lượng cán công nhân viên lên đến 240 người trình độ đại học chiếm 30%, Công ty TNHH Ống Thép 190 phấn đấu hoàn thành mục tiêu ‘‘Đáp ứng ngày đầy đủ yêu cầu ngày cao khách hàng” 2.1.1.3 Ngành nghề kinh doanh lĩnh vực hoạt động công ty Kinh doanh máy móc, thiết bị, vật tư kim khí, vật liệu xây dựng, thực phẩm công nghệ, phế liệu, phế thải Kinh doanh sản xuất ống thép loại Kinh doanh dịch vụ bến bãi Kinh doanh, phá dỡ tàu cũ Gia công khí Đóng sửa chữa phương tiện vận tải thủy Vận tải hàng hóa, hành khách thủy – Vận tải hành khách đường 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ phòng công ty Hình 2.1: Sơ đồ tổ chức máy quản lý Công ty Chủ Chủtịch tịchHội Hội Đồng thành viên Đồng thành viên Giám Giámđốc đốc PGĐ PGĐ Kinh Kinh doanh doanh1 Phòng Phòng Kho Kho Phòng Phòng Hành Hành chính PGĐ PGĐ Kinh Kinh doanh doanh2 Phòng Phòng Kinh Kinh doanh doanh Phòng Phòng Vận Vậntảitải PGĐ PGĐKỹ Kỹ thuật thuật PGĐ PGĐTài Tài chính Phòng Phòng Kỹ Kỹ thuật thuật Phòng Phòng Kế Kếtoán toán Ban Ban KCS KCS TổTổSản Sản xuất xuất (Nguồn: Công ty TNHH Ống Thép 190) Chức nhiệm vụ phòng Ban lãnh đạo bao gồm: Giám đốc công ty: chủ tịch Hội đồng thành viên công ty bổ nhiệm, người trực tiếp điều hành, quản lý giám sát hoạt động công ty, đồng thời chịu trách nhiệm quản lý trực tiếp mặt kỹ thuật sản xuất kinh doanh Phó giám đốc kỹ thuật kiêm trưởng phòng kỹ thuật sản xuất: đạo lập định mức kinh tế kỹ thuật, lập tiến độ sản xuất, biện pháp thi công tổng thể chi tiết Cân đối nguồn lực công ty để đảm bảo tiến độ, chất lượng công việc Phó giám đốc tài chính: quản lý chung điều hành công việc phòng Tài – kế toán, tham mưu cho lãnh đạo công ty lĩnh vực quản lý tài quản lý hoạt động kế toán công ty Phó giám đốc kinh doanh: trợ giúp cho giám đốc, phụ trách tình hình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Phòng Hành chính:Nghiên cứu đề xuất kiến nghị với giám đốc biện pháp giúp đỡ đơn vị thực chế độ nguyên tắc thủ tục hành Quản lý công tác văn thư hành chính, lưu trữ tài liệu công văn, bảo quản dấu công ty Phòng Kế toán: có chức tổ chức việc thu chi đảm bảo nguồn tài phục vụ tốt cho việc xuất nhập khẩu, phục vụ cho việc sản xuất kinh doanh tiến hành liên tục, không bị gián đoạn, toán đầy đủ kịp thời khoản thu nhập người lao động Bao quát từ khâu đầu vào, tổ chức quản lý sản xuất đến khâu đầu hoạt động sản xuất kinh doanh Tổ chức máy hạch toán kế toán toàn công ty theo chế độ kế toán Nhà nước quy định Tham gia hoạt động sản xuất kinh tế công ty Đề xuất phương án kinh tế mang tính hiệu cao Phòng Kỹ thuật: Phó giám đốc kỹ thuật trực tiếp điều hành, có nhiệm vụ: Nghiên cứu kỹ thuật sản xuất, điều hành sản xuất, kiểm tra chất lượng vật tư, sản phẩm, tính toán đề định mức, tỷ lệ tiêu hao nguyên vật liệu Lập kế hoạch sản xuất, góp phần vào việc nâng cao suất, thiết bị, chất lượng sản phẩm giảm chi phí sản xuất Quản lý kỹ thuật, công nghệ điện Phòng Vận tải: điều hành đội xe phục vụ công tác sản xuất, bán hàng cung cấp dịch vụ vận tải Phòng Kinh doanh: tổng hợp thep dõi phân tích tình hình kinh doanh công ty Lập kế hoạch kinh doanh, phân tích mở rộng thị trường.đàm phán, ký kết hợp đồng nước Phòng Kho: chịu trách nhiệm lưu kho sản phẩm thống kê số lượng nhập, xuất, tồn hàng hóa tháng Ban KCS: chịu trách nhiệm chất lượng sản phẩm đầu 10 VCĐ cuối kỳ VCĐ bình quân Hiệu suất sử dụng VCĐ Tỷ suất lợi nhuận VCĐ 42.194.936.502 38.563.082.089 23,69 0,525 55.237.242.146 48.716.089.324 18,23 0,086 51.060.782.445 53.149.012.430,5 16,75 0,057 (Nguồn: Công ty TNHH Ống Thép 190) Hiệu suất sử dụng vốn cố định = Doanh thu / Vốn cố định bình quân Năm 2013, hiệu suất sử dụng vốn cố định giảm so với năm 2012 năm 2011 Cụ thể, năm 2013, đồng vốn cố định tạo 16,75 đồng doanh thu năm 2012 đồng vốn cố định dưa vào sản xuất tạo 18, 23 đồng doanh thu 23,69 đồng doanh thu vào năm 2011 Hệ số mức trung bình vốn công ty đầu tư vào tài sản cố định nhiều Hiệu suất sử dụng vốn cố định giảm cho thấy doanh nghiệp sử dụng chưa có hiệu vốn cố định hay tài sản cố định Tài sản cố định nhiều, chưa sử dụng triệt để hiệu công suất Công ty cần cải thiện số máy móc cũ, hiệu kinh tế chưa cao Tỷ suất lợi nhuận vốn cố định = Lợi nhuận sau thuế / Vốn cố định bình quân Hiệu sử dụng vốn cố định giảm làm cho tỷ suất lợi nhuận vốn cố định giảm Năm 2013, đồng vốn cố định tạo 0,057 đồng lợi nhuận sau thuế năm 2012 đồng vốn cố định tạo 0,086 đồng lợi nhuận sau thuế Mức sinh lời thấp hiệu sử dụng vốn tài sản cố định chưa cao Công ty cần cải thiện tiêu 2.2.3 Phân tích hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty TNHH Ống Thép 190 2.2.3.1 Vòng quay hàng tồn kho Bảng 2.8: Vòng quay hàng tồn kho từ năm 2011 đến năm 2013 Công ty TNHH Ống Thép 190 Đvt: VNĐ Chỉ tiêu Giá vốn hàng bán HTK đầu kỳ HTK cuối kỳ HTK bình quân Vòng quay HTK Năm 2011 Năm 2012 847.071.535.850 839.264.962.329 Năm 2013 835.049.834.985 152.218.143.357 136.604.295.890 136.604.295.890 166.221.740.558 144.411.219.623,5 151.413.018.224 5,87 5,54 166.221.740.558 175.052.871.219 170.637.305.888 4,89 (Nguồn: Công ty TNHH Ống Thép 190) Vòng quay hàng tồn kho = Giá vốn hàng bán / Hàng tồn kho bình quân Vòng quay hàng tồn kho giảm dần ba năm 2011, 2012, 2013 Năm 2012 vòng quay hàng tồn kho 5,54 vòng giảm 0,3 vòng so với năm 2011 năm 2013 4,89 vòng giảm 0,65 vòng so với năm 2012 Nguyên nhân tốc độ tăng hàng tồn kho nhanh giá vốn hàng bán giảm 2.2.3.2 Vòng quay khoản phải thu kỳ thu tiền bình quân Bảng 2.9: Vòng quay khoản phải thu kỳ thu tiền bình quân từ năm 2011 đến năm 2013 Công ty TNHH Ống Thép 190 Đvt: VNĐ Chỉ tiêu Doanh thu CKPT đầu kỳ CKPT cuối kỳ CKPT bình quân Vòng quay CKPT Kỳ thu tiền bình quân (ngày) Năm 2011 913.373.172.679 119.310.836.837 102.171.540.811 110.741.188.824 8,25 43,64 Năm 2012 888.292.336.502 102.171.540.811 87.491.645.921 94.831.593.366 9,37 Năm 2013 890.243.431.852 87.491.645.921 89.137.463.976 88.314.554.948,5 10,08 38,42 35,71 (Nguồn: Công ty TNHH Ống Thép 190) Vòng quay khoản phải thu = Doanh thu / Các khoản phải thu bình quân Vòng quay khoản phải thu phản ánh tốc độ chu chuyển khoản phải thu Vòng quay khoản phải thu tăng dần từ năm 2011 đến năm 2013 Năm 2011 vòng quay khoản phải thu 8,25, năm 2012 tăng lên 9,37 10,08 vào năm 2013 Vòng quay khoản phải thu tăng cho thấy doanh nghiệp thực hiên sách phải thu tốt Vòng quay khoản phải thu tăng làm cho kỳ thu tiền bình quân giảm Năm 2012 kì thu tiền bình quân 38,42 ngày giảm 5,22 ngày so với năm 2011 Năm 2013 kì thu tiền bình quân 35,71 ngày giảm 2,71 ngày so với năm 2012 Kỳ thu tiền bình quân giảm cho thấy doanh nghiệp nhanh chóng thu hồi lại vốn, lượng vốn bị chiếm dụng giảm dần, công ty thực sách thu tiền có hiệu 2.2.3.3 Hiệu suất sử dụng vốn lưu động hệ số đảm nhiệm Bảng 2.10: Hiệu suất sử dụng vốn lưu động hệ số đảm nhiệm từ năm 2011 đến năm 2013 Công ty TNHH Ống Thép 190 Đvt: VNĐ Chỉ tiêu Doanh thu VLĐ đầu kỳ VLĐ cuối kỳ VLĐ bình quân Hiệu suất sử dụng VLĐ Hệ số đảm nhiệm Năm 2011 913.373.172.679 287.690.864.609 322.584.996.017 305.137.930.313 2,99 0,334 Năm 2012 888.292.336.502 322.584.996.017 276.219.416.732 299.402.206.374,5 Năm 2013 890.243.431.852 276.219.416.732 282.952.120.868 279.585.768.800 2,97 3,18 0,337 0,314 (Nguồn: Công ty TNHH Ống Thép 190) Hiệu sử dụng vốn lưu động = Doanh thu / Vốn lưu động bình quân Hiệu sử dụng vốn lưu động cho thấy đồng vốn lưu động bình quân kì đưa vào sản xuất tạo đồng lợi nhuận sau thuế Hiệu sử dụng vốn lưu động năm 2012 2,97 giảm 0,7% so với năm 2011, năm 2013 tăng lên 3,18 tăng 7,07% so với năm 2012 Năm 2013 đồng vốn cố định bình quân đưa vào sản xuất tạo 3,18 đồng doanh thu Hiệu sử dụng vốn lưu động tăng làm cho vòng quay vốn lưu động nhanh giúp công ty nhanh chóng quay vòng vốn cho kinh doanh Hệ số đảm nhiệm = Vốn lưu động bình quân / Doanh thu Hệ số đảm nhiệm vốn lưu động cho thấy để tạo đồng doanh thu cần đồng vốn lưu động Năm 2012 để tạo đồng doanh thu cần 0,337 đồng vốn lưu động tăng so với năm 2011 Năm 2013 đồng doanh thu cần 0,314 đồng vốn lưu động Hệ số đảm nhiệm giảm năm 2013 cho thấy công tác quản lý sử dụng vốn lưu động đạt hiệu Vốn lưu động cuối năm 2012 giảm so với kì năm 2011 vốn lưu động cuối năm 2013 tăng lên 2,44% so với năm 2012 Vốn lưu động tăng cho thấy doanh nghiệp đầu tư nhiều vào tài sản ngắn hạn 2.2.3.4 Tỷ suất lợi nhuận vốn lưu động Bảng 2.11: Tỷ suất lợi nhuận vốn lưu động từ năm 2011 đến năm 2013 Công ty TNHH Ống Thép 190 Đvt: VNĐ Chỉ tiêu Lợi nhuận sau thuế VLĐ bình quân Tỷ suất lợi nhuận VLĐ Năm 2011 20.227.056.304 305.137.930.313 0,066 Năm 2012 4.168.695.227 299.402.206.374,5 0,014 Năm 2013 3.019.225.390 279.585.768.800 0,011 (Nguồn: Công ty TNHH Ống Thép 190) Tỷ suất lợi nhuận vốn lưu động = Lợi nhuận sau thuế / Vốn lưu động bình quân Tỷ suất lợi nhuận vốn lưu động giảm dần từ năm 2011 đến năm 2013 cho thấy doanh nghiệp sử dụng chưa có hiệu vốn lưu động Năm 2013, mức sinh lời 1,1% tức 100 đồng vốn lưu động đưa vào kinh doanh tạo 1,1 đồng lợi nhuận sau thuế Như vậy, tỷ lệ thấp Năm 2011 kết kinh doanh cao, năm 2011 mức sinh lời 6,6% cho thấy doanh nghiệp sử dụng tốt nguồn vốn Tuy nhiên, năm 2012 năm 2013 tình hình kinh tế nước giới khó khăn, lượng hàng hóa tiêu thụ năm giảm mạnh làm cho tỷ suất lợi nhuận vốn cố định giảm mạnh, hiệu sử dụng vốn chưa tốt Như vậy, hai năm 2012 năm 2013 hiệu sử dụng vốn lưu động chưa tốt, chưa mang lại hiệu kinh doanh cao, vốn bị sử dụng lãng phí Nguyên nhân chủ yếu công tác quản lý hàng tồn kho chưa tốt Công ty nên xây dựng kế hoạch kinh doanh phù hợp để lượng hàng tồn kho giảm xuống 2.2.5 Đánh giá hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH Ống Thép 190 2.2.5.1 Những kết đạt Kết kinh doanh tốt thể doanh thu từ năm 2011 đến năm 2012 cao dẫn tới lợi nhuận sau thuế tỷ trở lên Khả toán ngắn hạn khả toán nhanh mức cao, có khả toán cho khoản nợ ngắn hạn Tình hình đảm bảo nguồn vốn doanh nghiệp hợp lý, thực tốt sách Nhà nước, chấp hành đầy đủ nghĩa vụ Nhà nước Mặc dù, khoản phải thu cao giảm dần năm gần đây, năm 2013 có tăng tăng nhẹ Hiệu sử dụng vốn nói chung tốt so với năm 2011 năm 2012 Vốn lưu động ròng dương qua năm Các tiêu khả toán ổn định Công ty tiến hành lập kế hoạch khấu hao cho năm Việc lập kế hoạch cụ thể cho năm giúp công ty kế hoạch hoá nguồn vốn khấu hao, sử dụng hợp lý có hiệu nguồn vốn Công ty quy định rõ trách nhiệm vật chất cá nhân, phòng ban việc sử dụng tài sản mình, đảm bảo tài sản sử dụng mục đích có hiệu Công ty tổ chức quản lý tốt trình kinh doanh Các khâu tổ chức phối hợp nhịp nhàng, ăn khớp chặt chẽ với tránh tình trạng lãng phí vốn quản lý Uy tín công ty ngày lớn bên đối tác kinh doanh Trên thành tựu mà công ty đạt thời gian qua Nhưng người hiểu tính hai mặt nó, bên cạnh thành công tốt đẹp tồn mặt hạn chế cần khắc phục 2.2.5.2 Những mặt tồn nguyên nhân Về vốn cố định: Thứ nhất: Vốn cố định chiếm tỷ trọng thấp tổng vốn công ty Công ty mua máy móc, thiết bị máy móc cũ hỏng hóc sử dụng với hiệu suất Thứ hai: Công ty áp dụng cách tính khấu hao theo đường thẳng để lập kế hoạch khấu hao cho tài sản năm Đây hạn chế năm đầu hiệu suất làm việc máy móc cao nhiều so với năm cuối, đem lại hiệu cao kinh doanh cao nhiều giai đoạn cuối Về vốn lưu động: Thứ nhất: Hàng tồn kho công ty tăng nhanh, chứng tỏ công ty tồn đọng nhiều sản phẩm, tồn đọng nguyên nhiên vật liệu kho Doanh nghiệp cần nghiên cứu giải phóng bớt hàng tồn kho Thứ hai: Hiệu suất sử dụng tài sản tạm chấp nhận hệ số sinh lời thấp, hiệu suất lại biến động không qua năm gần Điều chi phí quản lý cao, doanh nghiệp cần có giải pháp giảm chi phí đặc biệt năm 2012 Nguyên nhân hạn chế: Doanh nghiệp áp dụng hình thức khấu hao theo đường thẳng, giá trị TSCĐ khấu hao hết lượng TSCĐ lại chưa đầu tư đầu tư máy móc không sử dụng được, hiệu Quản lý chi phí chưa hiệu quả, đặc biệt chi phí phát sinh dự trữ hàng tồn kho mức cần thiết Việc bố trí cấu vốn doanh nghiệp chưa phù hợp Chủ yếu vốn lưu động vốn cố định chiếm tỷ trọng nhỏ tổng vốn công ty Ngoài ra, nhiều nguyên nhân khác ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp như: Hành lang pháp luật, định hướng phát triển kinh tế đất nước nhiều nhân tố khác Chương 3: Giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH Ống Thép 190 3.1 Định hướng phương hướng kinh doanh Công ty TNHH Ống Thép 190 đến năm 2020 Công ty TNHH Ống Thép 190 thành lập từ năm 2001 hoạt động lĩnh vực kinh doanh sản phẩm kim khí đến nay, trải qua nhiều khó khăn trình kinh tế năm gần ổn định công ty đạt nhiều kết kinh doanh đáng khích lệ Mặc dù gặp nhiều khó khăn công ty khẳng định thị trường đặc biệt ngành kim khí Để đạt kết công ty phải có định hướng trình kinh doanh thời gian tới 3.1.1 Về sản phẩm: Với mẫu mã sản phẩm đa dạng, công ty ngày nâng cao chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn quốc tế Hiện nay, ống thép 190 cung cấp cho nhiều công trình dự án lớn : Dự án Cầu Thanh Trì, OBAYASHI CORPORATION, Dự án đường cao tốc Hà Nội - Hải Phòng, Trung tâm Hội Nghị Quốc Gia, Nhà máy Nhiệt Điện Hải Phòng, Dự án đường Láng Hòa Lạc, Trung tâm TM Quốc tế Hải Phòng, Dự án đường vành đai 3, nhà sản xuất ô tô, xe máy, Công ty cố gắng phục vụ cho nhu cầu khách hàng ngày hoàn thiện Chiến lược tương lai công ty: tiếp tục tìm kiếm khách hàng tiềm ẩn, trì tốt mối quan hệ với khách hàng có, trọng chất lượng sản phẩm đáp ứng đầy đủ yêu cầu khách hàng Kinh doanh đa đạng hóa sản phẩm thép, bên cạnh trọng đầu tư bên Giao dịch nhập tiếp nhận lô hàng nhập kí theo hợp đồng, triển khai thực nhiệm vụ kinh doanh giai đoạn, đẩy mạnh kinh doanh thép nội địa 3.1.2 Về nguồn nhân lực: Tăng cường, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đặc biệt Phòng Kế toán Phòng Kinh doanh công ty Nâng cao tay nghề công nhân sản xuất xưởng sản xuất thép đồng thời tăng thêm lượng công nhân để phục vụ sản xuất xuất Đến năm 2020 công ty cố gắng phấn đấu với mục tiêu đào tạo nhân lực tiêu chuẩn, chất lượng toàn cầu 3.1.3 Về lực sản xuất: Không ngừng cải tiến mô hình quản lý cho phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh thời kì chiến lược kinh doanh, đặc biệt đa dạng hóa chiến lược kinh doanh Công ty cố gắng sản xuất lượng hàng hóa phục vụ nhu cầu thị trường năm 2014 cố gắng đạt mục tiêu 75.000 Trong tương lai công ty cố gắng phấn đấu khai thác mạnh mẽ thị trường nước ngoài, đảm bảo lực cạnh tranh quốc gia khu vực 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH Ống Thép 190 Công tác tổ chức quản lý sử dụng vốn kinh doanh công ty chứng minh nỗ lực việc đưa giải pháp nhằm bảo toàn nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Tuy nhiên, qua trình thực tập nghiên cứu thấy trình kinh doanh công ty chưa có chuyển biến nhiều hiệu sử dụng vốn chưa thực tốt Trên sở nghiên cứu lý luận kết hợp với việc tìm hiểu thực tế Công ty TNHH Ống Thép 190 hiệu sử dụng vốn, em xin mạnh dạn đưa số ý kiến đề xuất với mong muốn góp phần hoàn thiện công tác công ty 3.2.1 Giải pháp chung công ty 3.2.1.1 Chủ động xây dựng kế hoạch kinh doanh, kế hoạch huy động vốn sử dụng vốn Lập kế hoạch kinh doanh xác định tương đối xác vốn hàng năm Nghiên cứu dự đoán nhu cầu thị trường để đảm bảo không thừa lượng sản phẩm, nhằm làm cho vốn không bị ứ đọng, tăng tốc độ chu chuyển vốn Việc lập kế hoạch huy động sử dụng vốn giải pháp tài hữu hiệu nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trên thực tế, công ty tiến hành lập kế hoạch sản xuất kinh doanh chưa quan tâm đến việc lập kế hoạch cụ thể sử dụng vốn cách thức huy động vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cho năm Công ty cần có kế hoạch huy động vốn thêm để hỗ trợ cho số vốn công ty có Để tăng nguồn tài trợ vốn, công ty thực số biện pháp sau: - Trong trình tìm nguồn tài trợ công ty cần khai thác triệt để nguồn vốn mình, phát huy tối đa nội lực nguồn vốn bên doanh nghiệp có chi phí sử dụng thấp nên mang lại hiệu cao Một nguồn vốn vốn tích lũy từ lợi nhuận không chia qũy khấu hao TSCĐ để lại với mục đích tái đầu tư cho doanh nghiệp - Tăng cường huy động nguồn vốn ngắn hạn để tài trợ cho nhu cầu trước mắt vốn lưu động, tận dụng tối đa khoản nợ ngắn hạn cưa đến hạn toán như: Phải trả công nhân viên, thuế khoản phải nộp ngân sách nhà nước… - Tìm nguồn vốn dài hạn, nguồn vốn lâu dài bền vững cho doanh nghiệp Tóm lại, việc lập kế hoạch huy động sử dụng vốn có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu sử dụng vốn hiệu sản xuất kinh doanh công ty Do vậy, việc lập kế hoạch nhiệm vụ quan trọng cần thiết công tác quản lý nói chung công tác sử dụng vốn nói riêng 3.2.1.2 Nâng cao chất lượng sản phẩm Nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hóa sản phẩm, hạ giá thành để tăng sức cạnh tranh, xúc tiến nhanh trình tiêu thụ sản phẩm Thực tăng doanh thu phải đôi với tiết kiệm chi phí 3.2.1.3 Mở rộng mạng lưới bán hàng đối tượng khác hàng Cần thiết lập hệ thống bán hàng nước với sách bán hàng linh hoạt mềm dẻo như: khuyến khích khách hàng toán trước thời hạn hình thức chiết khấu toán,… Mở rộng thêm đối tượng khách hàng công ty 3.2.2 Nhóm giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định 3.2.2.1 Tiến hành đánh giá lại TSCĐ, nâng cấp đổi TSCĐ công ty Định kì phải xem xét đánh giá đánh giá lại tài sản cố định Điều chỉnh kịp thời cho phù hợp với giá thị trường Đánh giá tài sản cố định thấp giá trị thực không thực tái sản xuất tài sản cố định, ngược lại đánh giá cao giá trị thực nâng cao giá thành sản xuất, sản phẩm tạo định giá cao tính cạnh tranh khó tiêu thụ Đánh giá đánh giá lại tài sản cố định giúp cho nhà quản lí nắm bắt tình hình biến động vốn công ty để có giải pháp đắn loại vốn lập kế hoạch khấu hao, lý nhượng bán số tài sản cố định không cần thiết, tài sản sử dụng không hiệu góp phần bổ sung nguồn vốn lưu động 3.2.2.2 Tăng cường việc đầu tư đổi TSCĐ, chế độ bảo dưỡng quản lý TSCĐ hợp lý DN nên mua bảo hiểm cho tài sản cố định Các DN không muốn mua bảo hiểm cho tài sản cố định lý chi phí bảo hiểm cho tài sản cố định lớn Vì DN thường không chọn phương án mua bảo hiểm để bảo toàn giá trị tài sản cố định Tuy nhiên để tiết kiệm chi phí mua bảo hiểm công ty nên mua bảo hiểm cho số tài sản cố định trọng yếu, có xác suất gặp rủi ro cao như: phương tiện vận tải, thiết bị dụng cụ quản lý Như DN vừa tiết kiệm chi phí vừa bảo đảm lực sản xuất Ngoài DN nên lập quỹ dự phòng tài cho để bù đắp vốn gặp rủi ro 3.2.2.3 Coi trọng công tác bồi dưỡng, đào tạo đội ngũ cán công nhân viên nhằm nâng cao trình độ sử dụng quản lý tài sản cố định Lao động nhân tố quan trọng ảnh hưởng tới hiệu quản lý hiệu sử dụng vốn nói riêng toàn hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nói chung Vì trước áp dụng biện pháp kỹ thuật mới, đại việc đầu tư mới, công ty cần có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cán chuyên trách nâng cao tay nghề cho công nhân 3.2.3 Nhóm giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Do đặc thù kinh doanh nên vốn lưu động chiếm tỷ trọng cao tổng nguồn vốn doanh nghiệp, hàng tồn kho khoản phải thu chiếm tỷ trọng cao nguồn vốn lưu động Vì vậy, để nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động phải đổi chế quản lý sử dụng vốn lưu động Hàng năm, công ty xây dựng kế hoạch vốn lưu động tương đối rõ ràng song vấn đề chố thiếu giải trình chi tiết khoản mục làm giảm tính thực tiễn kế hoạch Bước kế hoạch vốn lưu động phải xác định nhu cầu vốn lưu động cho năm 3.2.3.1 Kế hoạch hóa vốn lưu động a) Xác định nhu cầu vốn lưu động Trong kế hoạch Công ty, nhu cầu vốn lưu động xác định sau: Bước 1: Công ty tính toán tiêu giá trị sản xuất kinh doanh, doanh thu dự kiến Những tiêu lập vào kế hoạch sản xuất, hợp đồng ký kết cho năm tới Như vậy, cần xác định tiêu tương đối xác hợp lý Bước 2: Công ty dự kiến vòng quay vốn lưu động năm tới sở hoạt động năm trước triển vọng phát triển công ty Bước 3: Vốn lưu động bình quân xác định công thức: Vốn lưu động bình quân = Để đảm bảo tính xác xác định nhu cầu vốn lưu động, Công ty nên phân công việc tính nhu cầu vốn lưu động cho phân xưởng tổng hợp lại phân xưởng để xác định nhu cầu vốn lưu động cho toàn Công ty Phương pháp sử dụng để tính nhu cầu vốn lưu động phân xưởng phương pháp trực tiếp Nội dung phương pháp dựa vào cách phân loại vốn lưu động theo công dụng, đồng thời vào yếu rố ảnh hưởng trực tiếp đến khâu trình sản xuất Dự trữ vật tư, sản xuất tiêu thụ sản phẩm để tính nhu cầu vốn cho khâu sau tổng hợp nhu cầu toàn vốn lưu động kỳ Ưu điểm phương pháp xác định lượng vốn cần thiết khâu đảm bảo độ xác cao tiết kiệm, giúp cho việc quản lý sử dụng vốn khâu tốt b) Tìm kiếm lựa chọn nguồn tài trợ cho vốn lưu động Bằng việc so sánh nhu cầu vốn lưu động bình quân cho kỳ kế hoạch với nguồn vốn lưu động có, Công ty xác định lượng vốn lưu động thừa thiếu Trong trường hợp số vốn lưu động thừa so với nhu cầu, doanh nghiệp cần có biện pháp tích cực để tránh tình trạng vốn bị ứ đọng, chiếm dụng Thực tế nguồn vốn lưu động Công ty tài trợ chủ yếu nguồn vốn chủ Tuy nhiên tài trợ nguồn vốn chủ Công ty không phát huy hết đòn bẩy tài với chắn thuế mà nguồn vốn vay đem lại Ngoài có nguồn vốn mà Công ty nên tận dụng tối đa dó khoản tín dụng thương mại doanh nghiệp khác cấp cho khoản ứng trước khách hàng Đây nguồn vốn chưa thực Công ty khai thác tối đa c) Theo dõi có đánh giá, điều chỉnh thường xuyên trình thực Trong thực tế sản xuất Công ty nhu cầu vốn lưu động cho sản xuất kinh doanh, việc sử dụng vốn thời kỳ năm thường khác Do đó, việc đảm bảo đáp ứng nhu cầu vốn lưu động cho sản xuất kinh doanh theo thời gian năm quan trọng Để đảm bảo vốn lưu động theo thời gian năm Công ty cần phải có theo dõi chặt chẽ việc thực kế hoạch vốn lưu động hàng tháng, hàng quý xác định xác nhu cầu vốn từ có biện pháp điều chỉnh kịp thời tránh tình trạng chủ quan, bị động Do đặc tính linh động chuyển hóa phức tạp vốn lưu động, Công ty phải lập báo cáo hàng tháng tình hình sử dụng vốn lưu động để kịp thời nắm bắt tình hình kiểm soát chặt chẽ chu trình luân chuyển vốn lưu động tránh ứ đọng, thất thoát, lãng phí vốn lưu động đảm bảo hiệu sử dụng cao 3.2.3.2 Sử dụng khoản đầu tư tài ngắn hạn Thị trường tài phận thiếu kinh tế thị trường đại Tiến tới kinh tế thị trường đại, hội nhập với mục tiêu hiệu đặt lên hàng đầu Công ty không nghiên cứu sử dụng công cụ đầu tư tài ngắn hạn (năm giữ chứng khoán ngắn hạn có tính khoản cao) Công ty nên bắt đầu bước chân vào thị trường chứng khoán thay góp vốn đầu tư Vì chứng khoán khoản cao nhanh chóng huy động tiền mặt với chi phí thấp có nhu cầu toán Mặt khác, dư thừa tiền tạm thời, Công ty nắm giữ chứng khoán khoản để hưởng lãi suất có hội tăng giá chứng khoán Tuy nhiên để tham gia vào thị trường tài chính, thị trường tiền tệ nhằm điều tiết nguồn vốn lưu động cần đòi hỏi phải có trình độ định lĩnh vực Đó thị trường đầy tiềm năng, hứa hẹn song chứa đựng nhiều rủi ro Do Công ty cần định hướng chiến lược nghiên cứu lĩnh vực này, có phân công nhiệm vụ cụ thể có chế tuyển dụng nhằm thu hút nguồn lao động trang bị đầy đủ kiến thức 3.2.3.3 Sử dụng sách tín dụng thương mại Trong chương ta thấy khoản phải thu khách hàng chiếm tỷ trọng cao tổng vốn lưu động Công ty Điều phản ánh tầm quan trọng sách tín dụng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Do Công ty nên xây dựng bảng phân tích lực tín dụng khách hàng mà thường xuyên giao dịch khách hàng tương lai Trên sở đánh giá, phân loại xếp hạng tín dụng cho nhóm hàng để kiểm soát hạn mức tín dụng thương mại phạm vi hợp lý nhanh chóng thu hồi cần thiết, đến hạn Đối với khoản mục tín dụng để nghị cần tính toán chặt chẽ giá để đảm bảo giá trị nhận tương xứng với tình trạng vốn bị ứ đọng đồng thời phù hợp với lực, nhu cầu khách hàng Công ty cần tìm biện pháp hữu hiệu, kiên để thu hồi khoản tín dụng đến hạn hạn tránh tình trạng bị chiếm dụng vốn lưu động Công ty 3.2.3.4 Tăng cường công tác quản lý công nợ Quản lý khoản phải thu việc quan trọng, bước trung gian để hoán chuyển khoản phải thu tiền doanh nghiệp, công tác quan trọng công tác quản lý vốn lưu động Quản lý khoản phải thu tốt góp phần dáng kể vào nâng cao hiệu sử dụng vốn 3.2.3.5 Quản lý tốt chi phí hạ giá thành sản phẩm Để tồn phát triển kinh tế thị trường việc quản lý tốt chi phí vấn đề mà doanh nghiệp phải làm Chi phí yếu tố làm giảm lợi nhuận DN Do việc quản lý tốt chi phí góp phần nâng cao hiệu kinh doanh công ty, tiết kiệm chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh giúp hạ giá thành sản phẩm, từ nâng cao vị cạnh tranh đem lại lợi nhuận tăng hiệu sử dụng vốn lưu động cho công ty, tăng hiệu sử dụng vốn nói chung Việc sử dụng hợp lý khoản chi phí, đồng thời tránh lãng phí trình sử dụng mục tiêu mà doanh nghiệp mong muốn Đối với nhà quản trị tài tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm nhiệm vụ quan trọng Muốn phải tăng cường công tác quản lý doanh nghiệp: Phải lập kế hoạch chi phí, xây dựng ý thức thường xuyên tiết kiệm chi phí doanh nghiệp Chi phí nguyên vật liệu thường chiếm tỷ trọng lớn, mà chi phí nguyên vật liệu phụ thuộc vào hai yếu tố: lượng nguyên vật liệu tiêu hao giá nguyên vật liệu Vì vậy, doanh nghiệp cần xây dựng định mức kinh tế - kỹ thuật tiêu hao nguyên vật liệu tiên tiến, khoa học; đồng thời kiểm tra chặt chẽ giá thành, đơn giá loại nguyên vật liệu Để tiết kiệm chi phí lao động, doanh nghiệp cần xây dựng định mức lao động khoa học hợp lý đến người lao động lao động Xây dựng đơn giá tiền lương cho đảm bảo tăng suất lao động phù hợp với việc tăng thu nhập Đối với chi phí khác chi phí giao dịch, tiếp khách, hoa hồng, môi giới… cần kiểm tra chặt chẽ có định mức hợp lý, phù hợp với quy mô hoạt động hiệu kinh doanh 3.2.3.6 Giảm thiểu chi phí quản lý doanh nghiệp cách tốt Việc giảm chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp góp phần làm tăng lợi nhuận công ty, công ty muốn hoạt động có hiệu phải đề giải pháp cụ thể cho việc quản lý chi phí này, là: Thứ nhất: Điều chỉnh lại quy trình tiến hành thi công công trình, giảm thiểu số nhân viên quản lý phòng ban cho phù hợp vừa đảm bảo hiệu quản lý vừa không ngừng gia tăng doanh thu Thứ hai: Điều chỉnh hướng tới chi phí quản lý nhỏ được, công ty nên có giải pháp huy động vốn khác để giảm chi phí vốn vay ngân hàng 3.2.4 Một số kiến nghị Hỗ trợ vốn : Chính phủ cần có chế cho vay ưu đãi công ty có hình thức kinh doanh công ty TNHH Ống Thép 190 Bên cạnh ngân hàng cần giảm bớt thủ tục cho vay vốn Được công ty TNHH Ống Thép 190 mở rộng thị trường Hoàn thiện đầy đủ đồng chế pháp luật, đặc biệt biện pháp bình ổn giá thép thị trường Phát triển mạnh hệ thống hỗ trợ doanh nghiệp: khuyến khích loại hình công ty cổ phần, quan tâm đến doanh nghiệp vừa nhỏ đồng thời tạo điều kiện phát triển doanh nghiệp lớn Cung cấp thông tin dự báo thị trường thép nước kịp thời, phù hợp với biến động thực tiễn thị trường ngắn hạn dài hạn Trên số biện pháp kiến nghị nhằm giúp cho công tác quản lý sử dụng vốn hiệu công ty TNHH Ống Thép 190 [...]... ty TNHH Thép Thanh Bình HTC, công ty cổ phần Thép Hòa Phát,… 2.2 Hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty TNHH Ống Thép 190 2.2.1 Phân tích hiệu quả sử dụng toàn vốn tại Công ty TNHH Ống Thép 190 Bảng 2.5: Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng toàn vốn tại Công ty TNHH Ống Thép 190 Chỉ tiêu Doanh thu thuần Lợi nhuận sau thuế VKD đầu kỳ VKD cuối kỳ VKD bình quân Hiệu suất sử dụng VKD Tỷ suất lợi nhuận VKD... Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty TNHH Ống Thép 190 Công tác tổ chức quản lý và sử dụng vốn kinh doanh tại công ty đã chứng minh những nỗ lực trong việc đưa ra giải pháp nhằm bảo toàn và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp Tuy nhiên, qua quá trình thực tập và nghiên cứu thấy trong quá trình kinh doanh của công ty chưa có sự chuyển biến nhiều và hiệu quả sử dụng vốn. .. bàn của công ty Công ty cổ phần thép Việt Nhật Công ty cổ phần Thép Miền Bắc Ngoài ra, Công ty TNHH Ống Thép 190 còn có rất nhiều đối thủ cạnh tranh trên địa bàn thành phố Hải Phòng như: Công ty TNHH Hùng Cường, Công ty TNHH Thép Đồng Đạt, Công ty TNHH Thép Hùng Nguyên Bên cạnh các công ty trên địa bàn Hải Phòng, công ty TNHH Ống Thép 190 còn có nhiều đối thủ cạnh tranh khác như: công ty TNHH Thép Thanh... lợi nhuận sau thuế Mức sinh lời này còn quá thấp do hiệu quả sử dụng vốn tài sản cố định còn chưa cao Công ty cần cải thiện chỉ tiêu này 2.2.3 Phân tích hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty TNHH Ống Thép 190 2.2.3.1 Vòng quay hàng tồn kho Bảng 2.8: Vòng quay hàng tồn kho từ năm 2011 đến năm 2013 tại Công ty TNHH Ống Thép 190 Đvt: VNĐ Chỉ tiêu Giá vốn hàng bán HTK đầu kỳ HTK cuối kỳ HTK bình quân... lượng, hiệu quả Quản lý, bảo dưỡng, sử dụng có hiệu quả các máy móc thiết bị, khuôn mẫu, các công cụ phục vụ cho sản xuất 2.1.5 Tổ chức hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp 2.1.5.1 Các sản phẩm của công ty - Ống Thép Tròn Đen - Ống Thép Tròn Mạ Kẽm - Ống Thép Hộp Đen - Ống Thép Hộp Mạ Kẽm - Xà Gồ Thép - Ống Thép Oval - Thép Chữ I - Thép Góc - Thép Chữ U - Thép Cuộn Cán Nguội CR - Thép Tấm, Lá - Tôn Chống... cấu vốn của doanh nghiệp cũng chưa được phù hợp Chủ yếu là vốn lưu động còn vốn cố định chiếm một tỷ trọng nhỏ trong tổng vốn của công ty Ngoài ra, còn nhiều nguyên nhân khác nữa cũng ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp như: Hành lang pháp luật, định hướng phát triển kinh tế đất nước và nhiều nhân tố khác Chương 3: Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty TNHH. .. nhanh chóng thu hồi lại vốn, lượng vốn bị chiếm dụng giảm dần, công ty đang thực hiện chính sách thu tiền có hiệu quả 2.2.3.3 Hiệu suất sử dụng vốn lưu động và hệ số đảm nhiệm Bảng 2.10: Hiệu suất sử dụng vốn lưu động và hệ số đảm nhiệm từ năm 2011 đến năm 2013 tại Công ty TNHH Ống Thép 190 Đvt: VNĐ Chỉ tiêu Doanh thu thuần VLĐ đầu kỳ VLĐ cuối kỳ VLĐ bình quân Hiệu suất sử dụng VLĐ Hệ số đảm nhiệm... 322.584.996.017 276. 219. 416.732 299.402.206.374,5 Năm 2013 890.243.431.852 276. 219. 416.732 282.952.120.868 279.585.768.800 2,97 3,18 0,337 0,314 (Nguồn: Công ty TNHH Ống Thép 190 ) Hiệu quả sử dụng vốn lưu động = Doanh thu thuần / Vốn lưu động bình quân Hiệu quả sử dụng vốn lưu động cho thấy một đồng vốn lưu động bình quân trong kì đưa vào sản xuất tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận sau thuế Hiệu quả sử dụng vốn lưu... trọng ảnh hưởng tới hiệu quả quản lý và hiệu quả sử dụng vốn nói riêng cũng như toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nói chung Vì thế trước khi áp dụng những biện pháp kỹ thuật mới, hiện đại cũng như việc đầu tư mới, công ty cần có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cán bộ chuyên trách nâng cao tay nghề cho công nhân 3.2.3 Nhóm giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động Do đặc... với việc tìm hiểu thực tế ở Công ty TNHH Ống Thép 190 về hiệu quả sử dụng vốn, em xin được mạnh dạn đưa ra một số ý kiến đề xuất với mong muốn góp phần hoàn thiện hơn nữa công tác này ở công ty 3.2.1 Giải pháp chung đối với công ty 3.2.1.1 Chủ động xây dựng kế hoạch kinh doanh, kế hoạch huy động vốn và sử dụng vốn Lập kế hoạch kinh doanh xác định tương đối chính xác về vốn hàng năm Nghiên cứu và dự ... số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH Ống Thép 190 Công tác tổ chức quản lý sử dụng vốn kinh doanh công ty chứng minh nỗ lực việc đưa giải pháp nhằm bảo toàn nâng cao hiệu sử dụng. .. khác Chương 3: Giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH Ống Thép 190 3.1 Định hướng phương hướng kinh doanh Công ty TNHH Ống Thép 190 đến năm 2020 Công ty TNHH Ống Thép 190 thành lập... triển 2.1.1.1 Giới thiệu Công ty TNHH Ống Thép 190 - Tên công ty: CÔNG TY TNHH ỐNG THÉP 190 (190 STEEL PIPES LIMITED COMPANY) - Loại hình: Công ty tư nhân - Công ty TNHH Ống Thép 190 thành lập vào