Đang tải... (xem toàn văn)
Nền kinh tế Việt Nam sau hơn 15 năm thực hiện chính sách mở cửa, chuyển từ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước đã tạo cho nền kinh tế nước nhà có sự chuyển biến lớn,
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 LỜI NÓI ĐẦU Nền kinh tế Việt Nam sau hơn 15 năm thực hiện chính sách mở cửa, chuyển từ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước đã tạo cho nền kinh tế nước nhà có sự chuyển biến lớn, có những bước đi phù hợp, đúng đắn để tồn tại và phát triển đi lên hội nhập cùng nền kinh tế trong khu vực và trên thế giới, song bên cạnh đó nó cũng đặt nền kinh tế nước ta trước những thử thách lớn để thích nghi với môi trường mới- môi trường cạnh tranh gay gắt đang diễn ra trên thế giới và trong khu vực để giữ cho quốc gia mình tồn tại và phát triển được. Kinh doanh thương mại quốc tế là hình thức mua bán hàng hoá dịch vụ giữa các cá nhân, tập thể, doanh nghiệp ở các quốc gia khác nhau nhằm thu được lợi nhuận. Mục đích của kinh doanh thương mại quốc tế là nhằm tối đa hoá hoặc ổn định lợi nhuận của doanh nghiệp thông qua mở rộng thị trường tiêu thụ, bù đắp các chi phí đầu tư, thực hiện giảm chi phí đầu tư theo qui mô và tìm kiếm nguồn nhân lực, lợi thế từ nước ngoài . Nhờ phát triển kinh doanh ra thị trường quốc tế các doanh nghiệp có thể tận dụng tối đa các năng lực sản xuất đã đầu tư, tăng hiệu quả kinh doanh nhờ tăng số lượng sản phẩm bán ra khắp toàn cầu, tận dụng chi phí lao động rẻ, chi phí năng lượng, nguyên liệu thấp . Cho phép doanh nghiệp có thêm một số chiến lược cạnh tranh với phạm vi đa quốc gia mà các doanh nghiệp kinh doanh nội địa không có được. Hoạt động kinh doanh thương mại của doanh nghiệp chủ yếu thông qua xuất khẩu và nhập khẩu hàng hoá. Đề tài được chia làm 3 chương với các nội dung sau: Chương I: Giới thiệu chung về Công ty TNHH Văn Minh Chương II: Thực trạng về hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của công ty Chương III: Một số phương hướng và giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu của công ty 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Mặc dự bài viết này cú nhiều cố gắng song do hạn chế về thời gian và kinh nghiệm thực tế nờn bài viết khụng thể trỏnh khỏi những sai sút và khiếm khuyết, rất mong được sự gúp ý bổ sung của thầy cụ và bạn bố. Nhõn đõy em xin bày tỏ lòng cảm ơn chân thành tới T.S Ngô Thị Việt Nga cùng toàn thể cán bộ công nhân viên phòng kinh doanh mỹ nghệ của công ty xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ đã tận tình giúp đỡ em hoàn thành bài viết này. Hà Nội ngày 10 tháng 04 năm 2010 Sinh viên: Nguyễn Huy Công 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 CHƯƠNG I GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH VĂN MINH 1. Sơ lược về quá trình hình thành và phát triển của công ty * Giới thiệu chung về doanh nghiệp Công ty TNHH Văn Minh là loại hình công ty TNHH có hai thành viên trở lên, hoạt động theo luật doanh nghiệp của nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt nam. Công ty TNHH Văn Minh hạch toán kinh tế độc lập, tự chủ về tài chính và hoạt động theo luật doanh nghiệp. Tên giao dịch quốc tế : Van Minh Company Limited Tên viết tắt : VMC Tên tiếng việt : Công ty TNHH Văn Minh Giám đốc : Hoàng Lệ Thuỷ Địa chỉ: Cụm Công nghiệp An Khánh- Km 8+ 500- Đường Láng- Hoà Lạc- Hoài Đức- Hà nội Số điện thoại : 04.33650494 Fax: 04.33650506 Công ty TNHH Văn Minh được thành lập theo giấy phép kinh doanh số 054657 do Sở Kế hoạch và đầu tư Tỉnh Hà Tây cấp ngày 01/06/1995 Với số vốn điều lệ 50.000.000.000 đồng (Năm mươi tỷ đồng) Ngành nghề của doanh nghiệp: 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 -Sản xuất vật liệu xây dựng (trên địa bàn Tỉnh Hà Tây thực hiện theo quy hoạch của Tỉnh) -Xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi. -Trang trí nội thất. -Sản xuất kinh doanh hàng thủ công mỹ nghệ xuất khẩu và tiêu thụ nội địa: Hàng mây, tre, giang guột, gốm sứ sơn mài, đá, sừng. -Xuất khẩu các sản phẩm dệt , may biét tất, quần áo, khăn mặt, giầy dép, mũ nón, sản phẩm làm từ gỗ tiện. -Kinh doanh dịch vụ ăn uống -Dịch vụ khách sạn (trừ quầy Bar, karaoke, vũ trường, massage) * Lịch sử phát triển của Công ty : -Công ty TNHH Văn Minh ngày đầu tiên thành lập 01/06/1995 đến 13/05/1997 với ngành nghề kinh doanh chính là sản xuất và kinh doanh đá mạt, gạch hoa, gạch nát nền; thực hiện xây dựng các công trình dân dụng. Thời gian này nền kinh tế nước ta vẫn đang còn chưa chuyển đổi hoàn toàn sang nền kinh tế thị trường. Các doanh nghiệp tư nhân và các công ty TNHH vẫn chưa được thị trường coi trọng, lúc đấy thị trường vẫn còn phân biệt giữa doanh nghiệp tư nhân và doanh nghiệp nhà nước. Đây là thời kỳ đầu tiên và cũng là thời kỳ khó khăn của doanh nghiệp. Từ năm tháng 06/1997 đến T05/1998 công ty vẫn tiếp tục sản xuất đá hoa, gạch nát nền. Để tiếp tục đưa công ty đi lên lúc này công ty mở rộng sang sản xuất hàng trang trí nội thất, dân dụng và kinh doanh ăn uống nhà hàng. 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Từ tháng 06/1998- 2000 với sự cố gắng phấn đấu nỗ lực công ty chuyển hướng sang mở rộng ngành nghề kinh doanh đó là sản xuất hàng mây tre đan xuất khẩu. Khách hàng ban đầu chỉ là những khách hàng nhỏ lẻ, số lượng xuất khẩu chưa nhiều. Thị trường xuất khẩu mà công ty hướng tới là thị trường Hoa Kỳ. Thời gian này kim ngạch xuất khẩu của công ty chỉ đạt được 150.000.000 đồng/năm. Từ năm 2000- 2005 vẫn tiếp tục việc sản xuất và xuất khẩu hàng mây tre đan đồng thời công ty nhận được các hợp đồng xây dựng như: Xây dựng trụ sở làm việc Công an Tỉnh; Công trình 113- Công An Tỉnh; Công trình xây dựng và tôn tạo Trường tiểu học Nhị Khê; Nghĩa Trang Thường Tín… Thời gian này Công ty TNHH Văn Minh được coi là 1 trong những doanh nghiệp tư nhân có thế mạnh đứng hàng đầu trên tỉnh Hà Tây, Kim ngạch xuất khẩu của công ty đạt được từ gần 2 triệu đô la Mỹ. Công ty giải quyết được rất nhiều lao động địa phương và các lao động vệ tinh. Từ năm 2005 đến nay Công ty vẫn tiếp tục thực hiện việc xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ. Thị trường xuất khẩu của công ty lúc này là các nước Đông Âu, Tây Âu và một số thị trường khác. Doanh thu hàng năm của công ty đạt bình quân 2 triệu đến 3 triệu đô la Mỹ. 5 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 2. Cơ cấu tổ chức quyền hạn và nhiệm vụ của các bộ phận phòng ban. * Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty. * Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban - Giám đốc: là người đứng đầu công ty và do Hội đồng thành viên bầu ra và chịu trách nhiệm trước pháp luật về mọi hoạt động của Công ty 6 Giám đốc Phó giám đốc tài chính Phó giám đốc sx, kinh doanh Phòng kế toán Phòng thiết kế Phòng vật tư Phòng hành chính Phòng thị trường Phòng xuất khẩu Nhà máy gốm sứ Nhà máy hoàn thiện Phòng kế hoạch Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 -Phó giám đốc: là người giúp việc cho Giám đốc, thay mặt Giám đốc giải quyết các vụ việc theo nguyên tắc và đảm nhiệm các công việc được phân công Các phòng ban chức năng: -Phòng hành chính: Tham mưu và giúp việc Ban giám đốc trong việc hoạch định, tuyển dụng, bố trí và quản lý nhân sự. Kiểm tra rà soát sửa đổi bổ sung xây dựng nội quy quy chế thoả ước lao động, các quy trình sử dụng và vận hành máy móc, các trang thiết bị phục vụ sản xuất. Chuẩn bị xây dựng tiến hành các công việc liên quan đến việc đón khách của Công ty; Tạo dựng môi trường làm việc xanh- sạch đẹp- vệ sinh. Phục vụ công tác hậu cần cho toàn thể cán bộ, nhân viên trong Công ty đảm bảo dinh dưỡng, an toàn vệ sinh thực phẩm. -Phòng kế toán tài chính: Thực hiện các công việc về kế toán, tài chính trong Công ty theo quy định của nhà nước. Quản lý, theo dõi các nguồn vốn: vốn điều lệ, vốn tự bổ sung; vốn vay,, quỹ khấu hao, quỹ đầu tư xây dựng cơ bản; vốn công nợ phải thu phải trả của Công ty, các chi nhánh và các văn phòng đại diện. Lập, trình ký, chuyển nộp và lưu trữ các báo cáo kế toán, báo cáo thuế, báo cáo thống kê định kỳ, hồ sơ nộp BHXH, BHYT theo quy định Giám sát việc thực hiện thu chi hợp lý, vật tư tư liệu trong công ty tiết kiệm và hiệu quả. Giải quyết công việc với các cơ quan chức năng về những vấn đề có liên quan đến thuế và kế toán. 7 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 -Phòng thiết kế: có nhiệm vụ tìm tòi, nghiên cứu các thông tin định hướng về sở thích tiêu dùng của các thị trường mục tiêu, nghiên cứu nhằm nắm bắt được các xu hướng chất lượng kiểu dáng, cách phối chất liệu, hoạ tiết mới qua đó kế thừa và phát huy nhằm nâng cao tính sáng tạo và độc đáo trong việc thiết kế và sáng tạo mẫu. -Phòng kế hoạch: có chức năng thực hiện triển khai các hợp đồng mua bán nguyên vật liệu đầu vào, lập dự toàn sản xuất. Xây dựng định mức nguyên vật liệu dùng cho hàng quí, hàng năm, dự đoán sự thay đổi về giá của các nguyên vật liệu đầu vào để đề xuất để công ty có kế hoạch tài chính kịp thời. -Phòng vật tư: Trên cơ sở kế hoạch vật tư đã được ban giám đốc duyệt phòng vật tư có nhiệm vụ thực hiện việc mua sắm các vật tư cho sản xuất và công tác quản lý. -Phòng thị trường: Tham mưu, đề xuất cho Ban giám đốc trong việc xây dựng các chiến lược phát triển thị trường ngắn, trung và dài hạn cảu Công ty. Thực hiện nghiên cứu, khảo sát và tiếp cận thị trường thông qua các phương tiện truyền thông và Internet. Duy trì các thị trường đã có tiếp tục mở rộng các thị trường mới tìm kiếm và tạo dựng các mối quan hệ với khách hàng, chào bán hàng, giải quyết các vấn đề khúc mắc liên quan của khách hàng. -Phòng xuất khẩu: thực hiện việc xuất khẩu trực tiếp các mặt hàng của công ty theo các đơn hàng của từng thời kỳ, từng thời điểm. Làm các công việc liên quan đến việc xuất khẩu. 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 -Nhà máy hoàn thiện và nhà máy gốm sứ: có chức năng thực hiện sản xuất và hoàn thiện các đơn hàng xuất khẩu theo yêu cầu của phòng kế hoạch, phòng xuất khẩu. 3. Các phòng ban trong công ty thực hiện công việc của Ban giám đốc giao và các phòng ban phải hợp tác mỗi bộ phận phòng ban là 1 thực thể trong tổng thể chung, hoạt động của từng bộ phận phòng ban có liên quan mật thiết với nhau. Các bộ phận luôn nêu cao tinh thần tự giác và hợp tác để đảm bảo việc thực hiện các kế hoạch kinh doanh hàng quý, hàng năm của Ban giám đốc đã đề ra. 3. CÁC KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY 3.1 Yếu tố lao động Năm 2009 tổng số cán bộ công nhân viên của doanh nghiệp là: 300 nhân viên trong đó lao động gián tiếp là: 40 người và lao động trực tiếp là 260 người; lao động nữ là: 200 người và lao động nam là 50 người. Độ tuổi lao động chủ yếu từ 22- 30 tuổi, cán bộ quản lí của công ty hầu hết đều tốt nghiệp đại học. Đây là những cán bộ rẩt trẻ do vậy họ rất năng động và nhiệt tình trong công việc. Cán bộ công nhân viên trong công ty là những người được đào tạo rất bài bản, họ có nghiệp vụ chuyên môn cao. Để khuyến khích người lao động công ty có rất nhiều chế độ ưu đãi cho người lao động như: có thưởng Quí, thưởng năm cho người lao động. Ngoài ra công ty còn có thưởng tháng thứ 13 cho toàn thể cán bộ công nhân viên. Để khuyến khích người lao động gắn bó lâu dài tại doanh nghiệp doanh nghiệp cũng có chế độ đào tạo, nâng cao trình độ nghiệp vụ cho cán bộ như cử cán bộ đi học thêm ngoại ngữ, các lớp quản lýí kinh tế, tài chính, . Điều này làm cho người lao động hết sức nhiệt tình trong công việc, tạo nên hiệu quả công việc rất cao. 9 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 3.2 Các máy móc thiết bị hiện có tại công ty Đơn vị tính: 1.000đ Tên thiết bị Số lượng Đơn giá Tổng cộng 1 Lò gas loại 12m 2 /lò 2 500.000 1.000.000 2 Bồn gas 1 450.000 450.000 3 Lò sấy 2 150.000 300.000 4 Hủ lô nghiền đất lớn 1 300.000 300.000 5 Hủ lô nghiềm men 2 100.000 200.000 6 Máy cán đất 2 200.000 400.000 7 Máy hút chân không 2 150.000 300.000 8 Máy bơm hồ 5 20.000 100.000 9 Máy sàng lọc, máy khử từ 3 60.000 180.000 10 Máy cuốn ao PP (kiện, pallet) 1 100.000 100.000 11 Trạm biến thế- 400KVA 1 150.000 150.000 12 Khung kệ, dàn phơi 15 10.000 150.000 13 Hệ thống truyền tải điện và hệ thống điện chiếu sáng và sinh hoạt 1 150.000 150.000 14 Hệ thống máy bơm nước 1 50.000 50.000 15 Máy hàn, máy tiện, xiết đai 1 40.000 40.000 3.3 Đặc điểm vốn kinh doanh Bảng kê tình hình vốn của doanh nghiệp 10 [...]... chóng, mạnh mẽ khi sản phẩm xuất khẩu đáp ứng được nhu cầu và mong muốn của khách hàng 2 Thực trạng hoạt động xuất khẩu tại công ty 2.1 Kết quả xuất khẩu theo sản phẩm Thủ công mỹ nghệ là nhóm sản phẩm của những ngành nghề thủ công truyền thống, mang đậm nét của văn hoá dân tộc, nên hàng thủ công mỹ 18 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 nghệ khong chỉ là những vật... phép xuất khẩu Giấy phép xuất khẩu là điều kiện quan trọng về mặt pháp lý để tiến hành thực hiện các hoạt động xuất khẩu hàng hoá Giấy phép chỉ rõ doanh nghiệp có quyền kinh doanh xuất khẩu các mặt hàng ghi trong giấy phép và tại một cửa khẩu nhất định c) Chuẩn bị hàng hoá xuất khẩu Tạo nguồn hàng cho xuất khẩu là một hoạt động nghiệp vụ của các doanh nghiệp ngoại thương tác động đến các lĩnh vực sản xuất, ... toàn công ty và sự quan tâm của các cấp lãnh đạo CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH VĂN MINH 1 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu tại công ty Như ta biết, hoạt động xuất khẩu đóng vai trò rất quan trọng trong nền kinh tế quốc dân Do đó khi tiến hành hoạt động này cần phải có sự chuẩn bị kĩ lưỡng, nghiên cứu rõ ràng và chính xác các yếu tố ảnh hưởng đến nó Hoạt. .. ngạch hàng thủ công mỹ nghệ phục hồi nhanh Hàng gốm sứ mỹ nghệ chiếm tỷ trọng lớn trong kim ngạch xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ, năm 1997 chiếm 27% trong tổng kim ngạch xuất khẩu, đạt 2894039 R- USD năm 2001 đạt 3.434.664 USD các mặt hàng khác của công ty cũng tăng lên đáng kể, được thể hiện ở bảng 5 Qua bảng trên ( bảng 5) ta thấy các mặt hàng luôn giữ được mức tăng trưởng là hàng gốm sứ và hàng. .. (: 0918.775.368 Nguồn: báo cáo thực hiện xuất khẩu của công ty Theo số lượng trên ta thấy thị trường này chiếm tỷ trọng không lớn nhưng đây là thị trường tiềm năng lớn của các mặt hàng xuất khẩu nói chung và hàng thủ công mỹ nghệ nói riêng, vì hiện nay Mỹ đã có hình thức xoá bỏ thuế quan cho mặt hàng xuất khẩu Việt Nam • Ngoài các thị trường lớn ở trên, Công ty còn xuất khẩu sản phẩm sang các thị trường... cáo thực hiện xuất khẩu của công ty Nhìn vào bảng trên ta thấy được lượng hàng thủ công mỹ nghệ được xuất sang các nước Đông Âu Công ty vẫn giữ và thu hút được các thị trường như Ba Lan, Nga nhưng không mạnh Năm 2006 sở dĩ công ty có kim ngạch xuất khẩu sang CHLB Nga lớn là vì năm đó công ty vẫn còn thu một khoản gọi là “thu hồi nợ của Chính Phủ”, đến năm 2007 sau khi trả nợ xong thì kim ngạch xuất khẩu. .. trường Bắc Mỹ Đây là thị trường mới mà công ty đã tìm kiếm trong những năm vừa qua, tuy lượng nhập của các nước này không cao nhưng hiện nay nứoc ta đã kí kết hiệp định thương mại Việt -Mỹ nên công ty có rất nhiều thuận lợi trong việc xuất khẩu mặt hàng thủ công mỹ nghệ sang thị trường này Bảng 9: Kim ngạch xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ sang thị trường Bắc Mỹ Năm Mỹ Canada Tổng cộng Tổng KNXK Tỷ trọng... trọng lớn của công ty Công ty cố gắng củng cố thị trường và không ngừng mở rộng hoạt động để thăm dò và tìm kiếm thị trường mới - Về công tác sản xuất kinh doanh và dịch vụ: Công ty đã tập trung công sức, trí tuệ để xây dựng mặt hàng xuất khẩu, đa dạng hoá các mặt hàng kinh doanh và phần nào đáp ứng được nhu cầu về hàng hoá có tiêu chuẩn cao với tiêu chuẩn hợp lí, chất lượng ổn định và giao hàng đúng... nên công ty đã giữ được khách hàng cũ, tìm được 35 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 khách hàng mới Mặt khác công ty đã thực hiện tốt việc tăng kim ngạch xuất nhập khẩu trực tiếp nên đã tạo ra hiệu quả kinh doanh cao và ổn định ( kim nghạch xuất khẩu của công ty tăng trung bình mỗi năm khoảng 20%) Về công tác dịch vụ, trong những năm vừa qua công ty đã làm tốt công. .. Trong hoạt động kinh doanh xuất khẩu, thanh toán là một khâu quan trọng nó đảm bảo cho người xuất khẩu được thu tiền về và tiếp tục chu kì kinh doanh l) Giải quyết khiếu nại (nếu có) 3 Đánh giá thực trạng hoạt động xuất khẩu của công ty 3.1 Ưu điểm Trong lúc tình hình thế giới và khu vực có nhiều biến động phức tạp cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ khu vực Châu á, vụ khủng bố diễn ra tại nước Mỹ làm
