BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO TRƯỜNG ðẠI HỌC NÔNG NGHIỆP HÀ NỘI NGUYỄN QUỐC QUÂN ðÁNH GIÁ TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH NƯỚC SẠCH TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN CẤP THOÁT NƯỚC BẮC NINH LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ Chuyên ngành : Kinh tế nông nghiệp Mã số : 60.31.10 Người hướng dẫn khoa học: PGS TS Nguyễn Văn Song HÀ NỘI - 2012 LỜI CAM ðOAN Tôi xin cam ñoan Luận văn: "ðánh giá tình hình sản xuất kinh doanh nước Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên thành viên Cấp thoát nước Bắc Ninh".Là công trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết trình bày luận văn trung thực chưa ñược công bố công trình khác Tôi xin cam ñoan thông tin trích dẫn luận văn ñều ñược rõ nguồn gốc TÁC GIẢ LUẬN VĂN Nguyễn Quốc Quân Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… i LỜI CẢM ƠN Trong trình học tập, nghiên cứu hoàn thiện luận văn ñã nhận ñược quan tâm, giúp ñỡ tận tình nhiều cá nhân tập thể Nhân ñây xin ñược bày tỏ lòng cảm ơn Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn giáo viên hướng dẫn khoa học PGS TS Nguyễn Văn Song ñã tận tình hướng dẫn, bảo cho suốt trình thực luận văn Tôi xin bày tỏ cảm ơn tới Ban giám hiệu Nhà trường, thầy cô Khoa kinh tế Phát triển nông thôn, Viện sau ñại học ñã giúp ñỡ trình học tập nghiên cứu Tôi xin chân thành cảm ơn cán bộ, nhân viên Công ty TNHH thành viên cấp thoát nước Bắc Ninh, Cục Thống kê Bắc Ninh,Trung tâm y tế dự phòng tỉnh Bắc Ninh ñã nhiệt tình cung cấp thông tin cho ñề tài Trong trình học tập thực luận văn ñã nhận ñược ñộng viên quan, bạn bè gia ñình, xin bày tỏ lòng biết ơn quan tâm quý báu ñó Tôi xin chân thành cảm ơn! TÁC GIẢ LUẬN VĂN Nguyễn Quốc Quân Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… ii MỤC LỤC Lời cam ñoan Lời cảm ơn Mục lục i ii iii Danh mục bảng Danh mục hình sơ ñồ Danh mục ký hiệu viết tắt v viii ix PHẦN I PHẦN MỞ ðẦU 1.1 Tính cấp thiết ñề tài: 1.2 Mục tiêu nghiên cứu; 1.2.1 Mục tiêu chung: 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 ðối tượng phạm vi nghiên cứu 1.3.1 ðối tượng nghiên cứu: 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu PHẦN II TỔNG QUAN TÀI LIỆU 2.1 Cở sở lý luận ñề tài .6 2.1.1 Một số vấn ñề sản xuất kinh doanh nước 2.1.2 Một số vấn ñề nước nước .10 2.1.3 Nguồn cung cấp nước chủ yếu trái ñất .14 2.1.4 Nhu cầu sử dụng nước nước sạch: .19 2.1.5 Các nhân tố ảnh hưởng ñến nguồn cung cấp nước 21 2.1.6 Phát triển sản xuất kinh doanh nước 23 2.2 Cơ sở thực tiễn ñề tài 30 2.2.1 Tình hình SXKD nước số nước giới khu vực 30 2.2.2 Tình hình sản xuất kinh doanh nước Việt Nam 31 2.2.3 Tình hình phát triển SX khai thác nước tỉnh Bắc Ninh 34 PHẦN III ðẶC ðIỂM ðỊA BÀN NGHIÊN CỨU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 38 3.1 ðặc ñiểm ñịa bàn nghiên cứu 38 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… iii 3.1.1 Vị trí ñịa lý, ñịa hình, dân cư kinh tế xã hội tỉnh Bắc Ninh .38 3.1.2 Quá trình hình thành phát triển công ty 40 3.1.3 Tổ chức máy quản lý lao ñộng Công ty 40 3.1.4 Tình hình sở vật chất kỹ thuật Công ty 46 3.2 Phương pháp nghiên cứu 49 3.2.1 Phương pháp thu thập tài liệu 49 3.2.2 Phương pháp phân tích số liệu 49 PHẦN IV: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 54 4.1 Thực trạng tình hình SXKD nước Công ty 54 4.1.1 Thực trạng Tình hình sở vật chất kỹ thuật Công ty 54 4.1.2 Thực trạng tài 54 4.1.3 Thực trạng sản xuất 58 4.1.4 ðịnh mức sản xuất nước 62 4.1.5 Cạnh tranh thị trường tiêu thụ 81 4.2 Phân tích, ñánh giá tình hình SXKD nước Công ty 85 4.2.1 Kết sản xuất kinh doanh nước .85 4.2.2 Một số quan ñiểm phát triển SXKD nước 93 4.2.3 Những chủ yếu nhằm phát triển SXKD nước 95 4.3 Phương hướng mục tiêu 96 4.3.1 Phương hướng phát triển SXKD nước .96 4.3.2 Mục tiêu phát triển SXKD nước 99 4.3.3 Một số giải pháp nhằm phát triển SXKD nước cho Công ty TNHH thành viên cấp thoát nước Bắc Ninh 99 4.3.4 Giải pháp tổ chức máy .105 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 109 5.1 Kết luận 109 5.2 Kiến nghị 111 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .112 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… iv DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 Các loại bệnh thường xảy lây lan không sử dụng nguồn nước hợp vệ sinh Việt Nam 13 Bảng 2.2 Các loại bệnh nhiễm trùng ñường ruột thời gian tồn vi khuẩn nứớc 14 Bảng 2.3 Tiềm nguồn nước mặt 15 Bảng 2.4 Nước sẵn có 15 Bảng 2.5 Phân phối tài nguyên nước ngầm (trong triệu cu M / năm) 16 Bảng 2.6 Nước sản xuất bán hàng ( triệu cu M / năm) 17 Bảng 2.7 : Nhu cầu sử dụng nước cho người dân khu ñô thị .19 Bảng 2.8 Nhu cầu dùng nước hộ gia ñình (Lít/Người ngày ñêm) 19 Bảng 2.9 ðịnh mức dùng nước sinh hoạt cho công nhân làm việc .20 Bảng 10 Tiêu chuẩn sử dụng nước cho chữa cháy 20 Bảng 2.11 Khung giá tiêu thụ nước sinh hoạt: 27 Bảng 2.12 Tỷ lệ cấp nước số nước Thế giới năm 2006 .31 Bảng 2.13 Tinh hình sử dung nước vùng miền .32 Bảng 2.14 Giá tiêu thụ nước số khu vực nước 34 Bảng 2.15 Quy hoạch nguồn nước tỉnh Bắc Ninh 34 Bảng 2.16 Giá nước của công ty .37 Bảng 3.1 Số lượng cán công nhân viên chức công ty 43 Bảng 3.2 Một số nhà máy nước thuộc công ty .49 Bảng 3.3 Giá nước theo quy ñịnh UBND tỉnh Bắc Ninh 53 Bảng 4.1 Một số tiêu khái quát ñánh giá thực trạng tài công ty 56 Bảng 4.2 Sản lượng sản xuất nước bình quân ngày ñêm toàn công ty theo thiết kế thực tế 59 Bảng 4.3 Sản lượng sản xuất nước năm toàn công ty m3/năm 60 Bảng 4.4 Bảng ñịnh mức nước ngầm 67 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… v Bảng 4.5 Bảng ñinh mức nước mặt .68 Bảng 4.3 Chi phí sản xuất 1m3 nước thô chưa có chi phí giám sát chất lượng nước 69 Bảng 4.4 Sản lượng nước thất thoát toàn Công ty qua năm .70 Bảng 4.5 Giá thành cho 1m3 nước tiêu thụ công ty năm 2010 72 Bảng 4.6 Bảng kết giám sát chất lượng nước hàng tháng công ty TT y tế dự phòng thực .73 Bảng 4.7 Tình hình sử dụng nước hộ dân ñơn vị công ty từ 2008 ñến 2010 76 Bảng 4.8 Lượng khách hàng ñang sử dụng nước công ty .77 Bảng 4.9 Sản lượng tiêu thụ theo ñối tượng 78 Bảng 4.10 Tỷ lệ sử dụng nước theo ñối tượng 79 Bảng 4.11 Sản lượng nước tiêu thụ thời ñiểm ngày năm 2010 .79 Bảng 4.12 ðối tượng sử dụng nước giá nước công ty 80 Bảng 4.13 Chỉ tiêu cạnh tranh chất lượng sản phẩm công ty 83 Bảng 4.14 Thị phần nước khu vực thành phố Bắc Ninh ,thị trấn Thứa, Phố Mới (%) 84 Bảng 4.15 Kết sản xuất kinh doanh năm 2008, 2009, 2010 86 Bảng 4.22 Ma trận SWOT phát triển SXKD Công ty 92 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… vi DANH MỤC HÌNH Hình 2.1 Sơ ñồ Vòng tuần hoàn nước 16 Hình Sơ ñồ nguồn vốn công ty năm 2008 55 Hình Nhà ñiều hành khu lắng ñọng 58 Hình 4.3 Biểu ñò so sánh sản lượng nước theo thiết kế sản lượng nước sản xuất thực tế công ty qua năm 60 Hình 4.4 Biểu dồ sản lượng nước sản xuất, sản lượng nước tiêu thụ, sản lượng hao hụt năm 61 Hình 4.5 Dàn làm thoáng bể lắng ñọng 62 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… vii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VSMT : Vệ sinh môi trường NS&VSMT : Nước vệ sinh môi trường TNHH : Trách nhiệm hữu hạn DS : Dân số TSCð : Tài sản cố ñịnh DNNN : Doanh nghiệp nhà nước USD : ðô la Mỹ VNð : ðồng Việt Nam WB : Ngân hàng Thế giới Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… viii PHẦN I PHẦN MỞ ðẦU 1.1 Tính cấp thiết ñề tài: Nước vệ sinh môi trường (VSMT) nhu cầu ñời sống hàng ngày người, ñã ñang trở thành ñòi hỏi cấp thiết việc bảo vệ nâng cao sức khoẻ cho nhân dân, nghiệp công nghiệp hoá, ñại hoá ñất nước ta Theo nhà khoa học 80% bệnh, dịch có liên quan ñến nguồn nước Trong năm gần ñây số bệnh tiêu hoá Tả có xu hướng quay trở lại diễn biến phức tạp.(Nguồn cục y tế dự phòng môi trường năm 2008) Bên cạnh ñó ñời sống kinh tế, văn hoá người dân số ñịa phương gặp nhiều khó khăn, có xu hướng ngày tụt hậu so với thành thị phát triển kinh tế lẫn chất lượng sống Kiến thức người dân vùng nông thôn NS &SVMT có nhiều hạn chế Tình hình nguồn nước Việt Nam nói chung dồi Lượng mưa cao, hệ thống sông, ngòi, ao, hồ dày ñặc, Chúng ta khoan ñâu từ 8- 20 mét có nguồn nước ngầm khai thác ñược Số lượng chất lượng nước không ñồng ñều ñịa phương Nhiều nơi nguồn nước ngầm có nguy suy thoái ( cạn kiệt ô nhiễm), nguồn nước bề mặt bị ô nhiễm nghiêm trọng chất thải công nghiệp, chất thải sinh hoạt, chất thải chăn nuôi hoá chất bảo vệ thực vật Nguồn nước ngầm có hàm lượng Sắt, Man gan, Amoni, Clo rua tương ñối cao không ñược xử lý không ñảm bảo vệ sinh, ảnh hưởng ñến sức khoẻ nhân dân Nước cung cấp từ nhà máy tới người tiêu dùng bảo ñảm ñược tiêu chất lượng theo tiêu chuẩn Bộ Y tế, nhiên qua kiểm tra, giám sát Trung tâm y tế dự phòng tuyến tỉnh, nhiều ñịa Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… d/ Làm tốt công tác tiếp thị, tuyên truyền, quảng cáo ích lợi việc sử dụng nước sạch, muốn Công ty cần phải: - Thường xuyên ñảm bảo chất lượng nước Công ty sản xuất ra, tạo ñược niềm tin ấn tượng tốt cho người sử dụng - Thực công tác thông tin, quảng cáo ích lợi việc sử dụng nước ăn uống sinh hoạt, nâng cao sức khoẻ cho công ñồng phương tiện thông tin ñại chúng như: báo chí, truyền hình - Tổ chức hội thảo, diễn ñàn ñịa phương chủ ñề liên quan ñến việc bảo vệ sử dụng nguồn nước Công ty cung cấp với Ban ngành liên quan tham gia, thông tin hội nghị ñược công bố rộng rãi báo chí ñài truyền hình ñể nhiều người dân ñược biết - ðào tạo, huấn luyện ñể lao ñộng Công ty thành tuyên truyền viên cho việc quản lý sử dụng nước - Phát hành tờ rơi ích lợi việc sử dụng nước ăn uống sinh hoạt hàng ngày - Tổ chức hội nghị khách hàng, thông qua hội nghị tuyên truyền vận ñộng khách hàng tuyên truyền sử dụng nước - Phối hợp với tổ chức xã hội ñịa bàn tỉnh Bắc Ninh như: Hội Phụ nữ, ðoàn niên cộng sản Hồ Chí Minh… xây dựng chương trình hoạt ñộng liên quan ñến việc bảo vệ sử dụng nước 4.3.3.3 Nội dung giải pháp ðể thực ñược giải pháp, Công ty cần: a/ Huy ñộng nguồn vốn tiếp tục ñầu tư xây lắp ñường ống mạng cấp Hiện tại, ñối tượng khách hàng vị trí thuận lợi ñã ñược Công ty khai thác hết, lại khách hàng nằm ngõ, xóm nhỏ hẹp, hộ làm nông nghiệp thành phố…., ñây ñối tượng khát khao ñược sử dụng nước sạch, nguồn vốn vay ADB không Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… 101 ñủ ñể thực ñường ống nhánh vào trục ñường nên không ñược Công ty ưu tiên làm trước Vì vậy, Công ty lập phương án ñể bán nước cho ñối tượng này, giải pháp vốn như: +/ Nguồn vốn ngân sách tỉnh: Do sản phẩm nước sản phẩm ñặc thù, ñem lại hiệu kinh tế cho doanh nghiệp mà có hiệu xã hội cao Vì ủy ban nhân dân tỉnh cần có kế hoạch bố trí nguồn vốn cho Doanh nghiệp ñầu tư, phát triển sản xuất +/ Nguồn vốn huy ñộng người dân: Với việc huy ñộng nguồn vốn này, giúp cho người dân có ý thức cao việc bảo vệ mạng lưới sử dụng nước có phần ñóng góp họ việc họ bỏ vốn phục vụ cho lợi ích họ, nên không gặp khó khăn việc huy ñộng vốn +/ Nguồn vốn Công ty: Phát triển, mở rộng khách hàng mục tiêu Công ty ñể tăng sản lượng nước tiêu thụ, Công ty cần phải ñóng góp chi phí vào ñể xây lắp mạng lưới ñường ống b/ Lập kế hoạch cấp nước phù hợp theo thời ñiểm, nhu cầu sử dụng Căn vào thời ñiểm sử dụng nước ngày phần thực trạng, Công ty xây dựng kế hoạch cấp nước theo thời ñiểm phù hợp với nhu cầu sử dụng khách hàng Giải pháp giúp cho Công ty tiết kiệm ñược: - Chi phí sản xuất nước - Hạn chế ñược lượng nước thất thoát - Thuận lợi cho việc kiểm tra việc sử dụng nước trái phép khách hàng - Tăng tuổi thọ máy móc thiết bị vận hành c/ Giảm thất thoát nước ðây giải pháp quan trọng ñể Công ty phát triển SXKD Các chuyên gia Hội nước Quốc tế ñã tính toán Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… 102 ñầu tư ñể giảm 1m3 nước thất thoát chi phí 1/3 chi phí ñầu tư xây dựng ñể có thêm 1m3 nước ðể giảm lượng thất thoát nước cần phải coi việc chống thất thoát nước nhiệm vụ quan trọng hàng ñầu Công ty Phải có chương trình hành ñộng tổng thể chống thất thoát nước: - Thực biện pháp kỹ thuật: lắp ñồng hồ nước 100%, ñấu nối chuyển mạng ñể cắt bỏ tuyến ống cũ nát lại không kiểm soát ñược, thường xuyên kiểm tra, kiểm soát, sửa chữa kịp thời ñiểm rò rỉ mạng… - Tuyên truyền, khuyến khích lao ñộng, khách hàng tham gia vào việc chống thất thoát nước - Xây dựng mức giá bán hợp lý - Tăng cường lực quản lý thành lập tổ chống thất thoát nước ñể thường xuyên kiểm tra hệ thống ñường ống mạng d/ Nghiên cứu ñổi trang thiết bị, tiết kiệm chi phí ñầu vào SXKD Lựa chọn trang thiết bị phù hợp, ñại loại trang thiết bị ñã lạc hậu, với việc tiết kiệm chi phí sản xuất (ngoài chi phí ñã có quy ñịnh ñịnh mức sử dụng Clo, phèn…) ñiện năng, chi phí quản lý, chi phí lao ñộng ñể có kết kinh doanh tốt e/ ðẩy mạnh việc thực dự án ñầu tư ñể mở rộng ñịa bàn kinh doanh nước */ Lập phương án trả nợ vay lãi vay dự án ñã thực */ Các dự án ñang chuẩn bị thực tìm kiếm thêm: Ngoài dự án ñã ñang thực hiện, Công ty cần không ngừng tìm kiếm nguồn vốn ñầu tư thông qua Chính phủ, ñịa phương thân doanh nghiệp ñể ngày nâng cao hiệu sản xuất nâng cao chất lượng sản phẩm Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… 103 g/ Giá bán Như ñã phân tích phần thực trạng, vấn ñề giá bán Công ty ñang vấn ñề nhạy cảm, Vì Công ty trình ủy ban nhân dân tỉnh ñiều chỉnh giá bán cho phù hợp với tình hình thực tế ðồng thời tập trung vào việc giảm thất thoát nước ñể bù ñắp lại lượng giá bán bị thiếu hụt, bên cạnh ñó cần khuyến khích hộ kinh doanh dịch vụ sử dụng nước Công ty ñể tăng cấu sử dụng nước ñối tượng Công ty ñể tranh thủ ñược giá bán cao ñối tượng h/ Khống chế ñịnh mức sử dụng nước tối thiểu Qua thực tế nghiên cứu, cho thấy lượng khách hàng sử dụng nước mức thấp từ 0- m3/tháng chiếm tỷ lệ lớn khoảng 20%/ tổng số hộ dân sử dụng nước ðiều ñó cho thấy ñể tình trạng tiếp diễn, hiệu SXKD Công ty không cao Công ty cần quy ñịnh mức nước sử dụng tối thiểu cho hộ gia ñình, ñiều ñó vừa giúp doanh nghiệp ñạt hiệu SXKD, giảm chi phí phục vụ cho ñối tượng này, mặt khác giúp người dân sử dụng hoàn toàn nguồn nước ăn uống sinh hoạt ñể nâng cao chất lượng sống i/ Tạo lực tham gia cạnh tranh, ñịnh tồn hội nhập Bằng chất lượng sản phẩm, uy tín với khách hàng, bề dày kinh nghiệm, Công ty có ñủ yếu tố cần thiết ñể cạnh tranh có nhiều ñơn vị sản xuất sản phẩm nước 4.3.3.4 Hiệu giải pháp ðể ñạt ñược lợi nhuận mong muốn giá bán có yếu tố mang tính ñịnh ñó tỷ lệ nước thất thoát có khống chế ñược hay không, mức ñủ ñể Công ty vào ñó ñể phấn ñấu thực Căn tỷ lệ nước thất thoát bình quân toàn Công ty năm 2010 23% Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… 104 Vậy ñể ñến năm 2013 tỷ lệ nước thất thoát toàn Công ty mức 15%, bình quân năm Công ty phải giảm ñược 2,7% tỷ lệ nước thất thoát ñể ñạt ñược mục tiêu, phương pháp, giải pháp ñã nêu mục c mục h phần giải pháp 4.3.4 Giải pháp tổ chức máy 4.3.4.1 Sắp xếp máy tổ chức phù hợp với tình hình phát triển kinh tế Việt Nam giai ñoạn hội nhập kinh tế Từ thực trạng ngành cấp nước tỉnh Bắc Ninh, tác giả nhận thấy ñể Công ty tăng trưởng ổn ñịnh phải tổ chức lại.bộ máy công ty Trong tương lai Công ty chuyển ñổi thành Công ty Cổ phần, người lao ñộng ñược mua cổ phần tham gia vào làm chủ doanh nghiệp; ñược ñịnh chiến lược ñịnh hướng phát triển Công ty thông qua họp ðại hội ñồng cổ ñông Mô hình tổ chức này, giúp cho người lao ñộng ñược tham gia vào vận mệnh Công ty, họ gắn bó với Công ty thành công hay thất bại Công ty ñều gắn liền với quyền lợi thân người lao ñộng Với lợi SXKD loại sản phẩm ñặc biệt, Công ty chuyển ñổi mô hình hoạt ñộng có lãi ñó Công ty trông chờ vào Nhà nước mà phải tự chịu trách nhiệm trước hoạt ñộng, phương án SXKD doanh nghiệp ðây giải pháp giúp Công ty ñược chủ ñộng hoạt ñộng SXKD tiến gần ñến kinh tế giới 4.3.4.2 Xây dựng quy chế quản lý cho phù hợp với chế thị trường Với mô hình mới, Công ty tạo ñiều kiện cho xí nghiệp, cac trạm cấp nước trực thuộc ñược tự chủ SXKD, ñược ký kết hợp ñồng có giá trị nhỏ, mở rộng quyền dân chủ, gắn trách nhiệm phận, cá nhân với công việc ñược giao 4.3.4.3 Làm tốt công tác quy hoạch ñào tạo, tiêu chuẩn hóa cán Cách ñây khoảng 500 năm trước, Thân Nhân Trung – danh sỹ thời Lê ñã nhận ñịnh “Hiền tài nguyên khí quốc gia” Qua ñó cho Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… 105 thấy biết sử dụng người tài vốn quý ñưa ñất nước phát triển kinh tế, xã hội, trị… Ở doanh nghiệp vậy, biết sử dụng người tài giúp cho doanh nghiệp phát triển tồn Trong khảo sát “Benchmarking” Ngân hàng Thế giới thực Việt Nam, rõ có ñến 94% công ty Cấp nước “thiếu nguồn nhân lực có lực cao” Như ñể SXKD phát triển, Công ty cần phải sử dụng ñội ngũ cán công nhân viên có trình ñộ, có khả thích ứng với công việc ñược giao, khả thích ứng vào nhiều vị trí công việc, nhiều cương vị công tác Thực biện pháp tuyển dụng công khai ñể lựa chọn ñược người có lực thực Thường xuyên tổ chức lớp ñào tạo, bồi dưỡng cho cán công nhân viên nhằm nâng cao khả nhận thức trau dồi, tích luỹ thêm kiến thức phục vụ tốt cho công việc ñược giao ðào tạo, ñào tạo lại ñối tượng không ñủ tiêu chuẩn, chất lượng ñể thực công việc ñược giao Khuyến khích người lao ñộng phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, tìm biện pháp tối ưu ñể giải công việc Bằng biện pháp ñào tạo, bồi dưỡng… nâng cao ñược chất lượng lao ñộng ñúng với yêu cầu người sử dụng Tuy nhiên, với thực trạng cán Công ty có ngày ñội ngũ cán công nhân viên lao ñộng mong muốn, mà phải tiến hành bước vững thận trọng Thông qua phân tích thực trạng, thấy lực lượng nhân Công ty không thiếu số lượng, thiếu người có lực, kiến thức chuyên ngành quan trọng cấu lao ñộng phải thay ñổi lại Do vậy, giải pháp ñặt tuyển mộ thêm lao ñộng có trình ñộ cao kỹ sư cấp thoát nước, số lại phải biên chế, ñào tạo lại cho phù hợp 4.3.4.4 Thực trì hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001-2000 Thông qua việc thực hệ thống quản lý giúp cho doanh nghiệp tạo ñược lòng tin ñối với khách hàng mình, họ tin dung loại sản phẩm mà ñã ñược hệ thống ñánh giá chất lượng công nhận dù giá bán cao chút, ñây yếu tố tâm lý người tiêu dung mà doanh nghiệp cần Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… 106 phải biết tận dụng Mặc dù Công ty phải tìm hiểu, ñánh giá ñể loại bỏ quy trình lạc hậu thay thế, bổ sung quy trình mang tính thời 4.3.4.5 Xây dựng ñịnh mức lao ñộng, ñơn giá tiền lương nội hợp lý Căn vào văn quy ñịnh, hướng dẫn Chính phủ, Công ty thực xây dựng ñịnh mức lao ñộng, ñơn giá tiền lương nội cho Với nguyên tắc: hợp lý, ñảm bảo công phận, không mục ñích cá nhân ñể làm ñộng lực kích thích người lao ñộng hăng say sản xuất ngày gắn bó, có trách nhiệm với Công ty Mức ñơn giá tiền lương xây dựng chi tiết cho phận, vị trí công việc có ñánh giá kết hàng tháng ñể làm tính lương, có chế ñộ khen thưởng lao ñộng có thành tích công việc ñể làm ñộng lực thúc ñẩy thi ñua lao ñộng sản xuất cá nhân phận phận Công ty với 4.3.4.6 Tăng cường kỷ luật, thiết chặt kỷ cương ðây biện pháp giúp Doanh nghiệp quản lý, sử dụng người lao ñộng cách hiệu Có chế ñộ thưởng, phạt rõ ràng, tạo ñiều kiện cho người lao ñộng phấn ñấu công việc có ý thức chấp hành nội quy, quy ñịnh Công ty Thường xuyên tổ chức buổi học nội quy, quy chế Công ty, pháp luật hành Nhà nước, có biện pháp răn ñe, nhắc nhở người lao ñộng chấp hành tốt, vi phạm bị xử lý nghiêm khắc 4.3.4.7 Tham gia, tổ chức hội nghị chuyên ñề nghiệp vụ: Việc giúp cho Công ty tìm giải pháp tốt cho công việc giúp người lao ñộng nâng cao trình ñộ tự học, tự rèn Tận dụng ñược kinh nghiệm quý báu, phù hợp từ Công ty khác ñể áp dụng cho doanh nghiệp 4.3.4.8 Ứng dụng có hiệu công nghệ thông tin vào quản lý Khoa học công nghệ thông tin công cụ hữu hiệu giúp Doanh nghiệp quản lý ngày tốt phần mềm quản lý nhân sự, quản Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… 107 lý mạng ñường ống, quản lý khách hàng, kế toán…., giảm thiểu ñộng tác chân tay, giảm lao ñộng gián tiếp dẫn ñến tiết kiệm ñược chi phí cho lao ñộng 4.3.4.9 Bảo vệ nguồn nước, hạn chế khả ô nhiễm nâng cao nhận thức người dân việc bảo vệ nguồn nước Công ty cần tuân thủ nghiêm ngặt quy ñịnh khai thác, bảo vệ tài nguyên nước theo Luật tài nguyên nước Khu vực giếng khoan nước Công ty không ñược chăn thả gia súc, gia cầm, trồng cấy hoa màu ñể tránh gây ô nhiễm nguồn nước Tuyên truyền, giáo dục người dân có ý thức việc sử dụng nước xử lý chất thải gia ñình… Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… 108 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 5.1 Kết luận Quá trình nghiên cứu ñánh giá tình hình sản xuất kinh doanh nước Công ty TNHH thành viên cấp thoát nước Bắc Ninh ñề tài ñã ñạt ñược kết sau: ðề tài ñã nghiên cứu ñược sở lý luận việc sản xuất kinh doanh nước sạch, tiêu sản lượng nước sản xuất, sản lượng nước tiêu thụ, tỷ lệ hao hụt nước công ty thời gian năm 2009 – 2011 ðề tài ñã tìm hiểu ñược thực trạng sản xuất kinh doanh nước công ty, cấu tổ chức, thu hút nguồn vốn ñầu tư, mở rộng phạm vi hoạt ñộng sản xuất kinh doanh ñịa bàn toàn tỉnh mở rộng mạng lưới khách hàng., xây dựng ñược quy trình công nghệ xử lý nước ngầm nước mặt góp phần ñảm bảo chất lượng nước tốt theo quy chuẩn 01/2009 quy ñịnh chất lượng nước sạch, nước sinh hoạt Bộ y tế ðề tài phản ánh ñược kết hoạt ñộng sản xuất kinh doanh công ty năm gặp nhiều khó khăn công ty ñã hoàn thành ñược kế hoạch tiêu ñề ra, làm ăn có lãi, doanh thu năm sau cao năm trước Do ñặc thù ngành nước, ñây ngành sản xuất kinh doanh nhạy cảm, việc trì ñể tồn phát triển ñem lại lợi nhuận cho công ty góp phần bảo vệ nâng cao sức khoẻ cho người nên gặp nhiều khó khăn nguồn vốn, giá, chế sách tỉnh, nhà nước 5.Việc phát triển sản xuất kinh doanh nước làm hạn chế việc sử dụng nguồn nước khảc ao, hồ ,sông, ngòi, nước giếng Làm giảm thiểu bệnh nước mang lại nâng cao dức khoẻ cho người ðể ñảm bảo trị tồn phát triển sản xuất kinh doanh ñề tài ñưa giải pháp: Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… 109 Một là: Công ty cần ñầu tư ñổi công nghệ, dây chuyền sản xuất ñể chất lượng sản phẩm nước ngày ñược nâng cao, ñược người sử dụng tin dùng Hai là: Mở rộng mạng lưới khách hàng ñến vùng nông thôn, thị trấn thị tứ ñịa ban toàn tỉnh nơi chưa có nguồn nước ñơn vị cung cấp.nước cac vung chiêm trũng Tạo ñiều kiện cho người dân ñược sử dụng nguồn nước hợp vệ sinh, tránh ñược nguy bệnh tật nâng cao chất lượng sống từ ñó làm tăng lên vị Công ty Phấn ñấu ñến năm 2012, số lượng khách hàng sử dụng nước Công ty 34.593 khách hàng hộ dân, ñó có 31.124 khách hàng khu vực thành phố Bắc Ninh, Ngoài ra, Công ty có khoảng gần 1.000 ñối tượng khách hàng khác Ba là: Tăng cường giám sát hoạt ñộng phận công ty, phát mặt tồn ñể tìm cách tháo gỡ như: Nguyên nhân tiêu hao ñiện năng, nguyên nhân hao hụt thất thoát nước, nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Bốn là: Cần kiểm tra giám sát vệ sinh nguồn nước ñịnh kỳ hàng tháng ñể ñảm bảo chất lương nước theo qui chuẩn 01: 2009 Bộ Y tế g ỏ p p h ầ n ñ ả m b ả o s ứ c k h o ẻ c ủ a c o n n g ời Vì thời gian nghiên cứu có hạn, tác giả lại thực bối cảnh vừa công tác vừa nghiên cứu nên luận văn không tránh khỏi thiếu sót, hạn chế Rất mong thầy cô giáo, bạn ñồng nghiệp người ñọc tham gia góp ý ñể luận văn hoàn thiện có ý nghĩa thực tiễn cao Trân trọng cám ơn Thầy, Cô giáo khoa Kinh tế phát triển nông thôn, Thày, Cô môn Kinh tế tài nguyên môi trường, bạn ñồng nghiệp, tổ chức ñơn vị ñã tận tình giúp ñỡ, cung cấp tư liệu ñóng góp ý kiến quý báu trình em thực luận văn Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… 110 5.2 Khuyến nghị Qua nghiên cứu ñề tài ” ðánh giá tình hình SXKD nước Công ty TNHH Một thành viên cấp thoát nước Bắc Ninh” Người viết thấy rằng, Công ty Doanh nghiệp sản xuất loại sản phẩm ñặc biệt, có thị trường tiêu thụ riêng không bị ảnh hưởng loại sản phẩm khác, cạnh tranh ñơn vị khác Tuy nhiên, qua nghiên cứu tình hình SXKD Công ty lại không ñược phát triển theo lợi sẵn có nó, nguyên nhân như: sách Nhà nước, khả thân Doanh nghiệp… Vì thế, ñể tình hình SXKD sản phẩm nước Công ty ngày phát triển, ñạt hiệu cao nhất, ñứng vững ñược thị trường thời gian tới, Việt Nam thành viên Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) ñạt hiệu xã hội, góp phần tăng mức sống người dân ñịa bàn Nhà nước thân doanh nghiệp cần quan tâm tới lĩnh vực cấp nước, ñó - Thứ nhất: Chuyển ñổi mô hình hoạt ñộng Công ty theo hướng có lợi nhất, sát gần với Thế giới khu vực nhất, như: Chuyển Công ty TNHH Một thành viên sang Công ty Cổ phần - Thứ hai: Khống chế ñược lượng nước thất thoát toàn Công ty mức 15%, ñể thu ñược kết SXKD cao - Thứ ba: Nhà nước nói chung tỉnh Bắc Ninh nói riêng có sách, ưu ñãi riêng ñối với ngành kinh doanh sản xuất nước, cụ thể vốn ñể công ty ñầu tư thay hệ thống máy móc trang thiết bị ñã cũ, mở rộng sản xuất nâng cao hiệu suất, chất lượng ñáp ứng nhu cầu sử dung nước nhân dân Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… 111 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng việt Bác sĩ Ngô Cao Lẫm (2006), “Các loại bệnh nhiễm trùng ñường ruột thời gian tồn vi khuẩn nước”, http://www.sapuwa.com.vn/ Báo cáo Ban Chấp hành Trung Ương ðảng khoá VIII ðại hội ðại biểu toàn quốc lần thứ IX ðảng Báo cáo ñánh giá ngành nước, ADB, 2009 Bộ Tài chính, Bộ Xây dựng (2005), Quyết ñịnh số 38/2005/Qð-BTC việc ban hành khung giá nước sinh hoạt chung cho khu vực Bộ TN&MT, Báo cáo môi trường quốc gia - Môi trường không khí ñô thị Việt Nam, 2007 Bộ TN&MT, Báo cáo môi trường quốc gia –Môi trường làng nghề.2008 Bộ Xây dựng (1998), Báo cáo tham luận Hội nghị Cấp nước ñô thị toàn quốc lần thứ III Hà Nội Bộ Xây dựng (2001), Báo cáo tham luận Hội nghị Cấp nước ñô thị toàn quốc lần thứ IV Hà Nội.-2003), Bộ Xây dựng (2004), Quyết ñịnh số 14/2004/Qð-BXD việc ban hành ñịnh mức dự toấn công tác sản xuất nước Bộ Y tế, Niên giám thống kê y tế, 2008 10 Cục Bảo vệ Môi trường, Báo cáo kết quan trắc phân tích môi trường lục ñịa vùng II – miền Trung, 2006 11 Cục Thống kê Bắc Ninh, Niên giám thống kê tỉnh Bắc Ninh năm 2009 NXB Thống kê năm 2009, Hà Nội 12 GS.TS Trần Hiếu Nhuệ (2001), Cấp nước vệ sinh nông thôn, NXB Khoa học Kỹ thuật, Hà Nội Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… 112 13 Hội Cấp thoát nước Việt Nam (2006), Nhu cầu dùng nước hộ gia ñình, Công ty Quảng cáo báo chí truyền hình, Hà Nội 14 Hyder John Taylor (1998), Báo cáo Khả thi dự án cấp nước vệ sinh thành phố Bắc NInh vay vốn ADB 15 Kinh tế học, NXB Giáo dục, Hà Nội (1992) 16 Luật doanh nghiệp(2006), 17 Ngân hàng Thế giới (2002), Bechmarking Ngành nước ñô thị Việt Nam, tập I: Báo cáo chính, Hà Nội 18 Ngân hàng Thế giới (2002), Bechmarking Ngành nước ñô thị Việt Nam, tập II: Phụ lục, Hà Nội 19 Ngân hàng Thế giới (2003), Bechmarking Ngành nước ñô thị Việt Nam, tập II: Phần phụ lục Chi phí vận hành, Hà Nội 20 Thủ tướng Chính phủ (1996), Chỉ thị số 487/TTg tăng cường quản lý nhà nước ñối với tài nguyên nước 21 Thủ tướng Chính phủ (1998), Quyết ñịnh 63/1998/Qð-TTg việc phê duyệt phát triển cấp nước ñô thị quốc gia ñến năm 2020 22 Thủ tướng Chính phủ (2000), Quyết ñịnh 104/2000/Qð-TTg phê duyệt chiến lược quốc gia cấp nước vệ sinh nông thôn ñến năm 2020 23 Tổng Cục Thống kê (2006), Kết khảo sát mức sống hộ gia ñình năm 2004, Hà Nội 24 Trang báo ñiện tử, http:www.dwrm.gov.vn, Cục quản lý tài nguyên nước Bộ Tài nguyên môi trường 25 TS ðỗ Văn Phức (2003), Khoa học Quản lý hoạt ñộng kinh doanh, NXB Khoa học Kỹ thuật, Hà Nội 27 TS Nguyễn Văn Tín (2001), Cấp nước, tập I: Mạng lưới cấp nước, NXB Khoa học Kỹ thuật, Hà Nội Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… 113 28 Uỷ ban nhân dân tỉnh Bắc Ninh (2004), Quyết ñịnh số 2354/2004/QðUB việc mức thu lệ phí chế ñộ thu nộp phí bảo vệ môi trường ñối với nước thải sinh hoạt ñịa bàn tỉnh Bắc Ninh 29 Võ Thành Danh “Thiệt hại kinh tế ô nhiễm nước sông ðồng Bằng Sông Cửu Long, ðại học Cần Thơ, 2010 30 WB, Báo cáo chi phí kinh tế ñiều kiện vệ sinh ô nhiễm nước, 2008 Tiếng Anh 01/ Từ ñiển bách khoa toàn thư, http://www encyclopedia.com 02/ Từ ñiển, http://www Sciteclabs.com 03/ Trang báo ñiện tử, http://.portal.unesco.org, Tổ chức giáo dục, khoa học văn hoá Liên Hợp Quốc 04/ http://203.116.43.77/publications/research1/ACF4D.html 05/Từ ñiển mở Wikipedia, http//:www.vi.wikipedia.org Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… 114 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ………………………… i [...]... v mc tiờu cp nc sch ca Chớnh ph i vi Cụng ty TNHH mt thnh viờn cp thoỏt nc Bc Ninh hot ủng sn xut kinh doanh (SXKD) cú mt v trớ ht sc quan trng l mt Trng i hc Nụng nghip H Ni Lun vn thc s khoa hc kinh t 2 nhim v ch yu trong quỏ trỡnh tn ti, duy trỡ v phỏt trin ca cụng ty trong lnh vc kinh doanh Nghiờn cu ủỏnh giỏ tỡnh hỡnh SXKD l vn ủ bc thit ca tt c mi doanh nghip hot ủng trong cỏc lnh vc SXKD to... SXKD Hin nay cú nhiu quan ủim khỏc nhau v khỏi nim v kinh doanh hay hot ủng sn xut kinh doanh Nhng di gúc ủ phỏp lý thỡ sn xut kinh doanh ủc hiu l: " Vic thc hin liờn tc mt, mt s hoc tt c cỏc cụng ủon ca quỏ trỡnh ủu t, t sn xut ủn tiờu th sn phm hoc cung ng dch v trờn th trng nhm mc ủớch sinh li" (Theo khon 2 iu 4 Lut Doanh nghip 2005) Hot ủụng kinh doanh trong mt s trng hp ủc hiu nh hot ủng thng mi,... Nụng nghip H Ni Lun vn thc s khoa hc kinh t 3 v gúp phn ci thin mụi trng do s dng ngun nc hp lý "ỏnh giỏ tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh nc sch ti Cụng ty trỏch nhim hu hn mt thnh viờn mt thnh viờn Cp thoỏt nc Bc Ninh" s ủỏp ng ủc nhu cu ca ngi dõn v mc tiờu cp nc sch ca Chớnh ph Cỏc cõu hi ủt ra m ủ ti cn gii quyt - Thc trng sn xut kinh doanh sn phm nc sch ca Cụng ty ủó ủỏp ng ủc nhu cu ca khỏch hng hay... ủ c bn v sn xut kinh doanh nc sch 2.1.1.1 Khỏi nim SXKD v phỏt trin SXKD a/ Khỏi nim Sn xut kinh doanh - Sn xut (Theo t din Bỏch khoa ton th): L quỏ trỡnh con ngi sỏng to ra t liu vt cht (vt phm, nng lng, dch v) thớch hp vi nhu cu ca con ngi v xó hi, l c s tn ti v phỏt trin ca xó hi loi ngi - Kinh doanh (Theo t ủin Bỏch khoa ton th): L phng thc hot ủng kinh t trong ủiu kin tn ti nn kinh t hng hoỏ,... hoch SXKD ph thuc vo ch tiờu do Nh nc giao dn ti cỏc doanh nghip mang t tng th ủng, li Gn ủõy, Chớnh ph ủó ni lng mt s quy ủnh v ủ cho cỏc cụng ty kinh doanh nc sch ủc t ch trong SXKD v tiờu th sn phm nc sch - Ngoi ra cũn cú th phõn loi SXKD theo chiu rng, chiu sõu, theo cụng ủon, theo hng bn vng 2.1.1.3: Vai trũ ca sn xut kinh doanh vi s phỏt trin kinh t Trong bi cnh nc ta ủang tớch cc v ch ủng hi... nhiu nc Hin nay, lng nc Cụng ty sn xut ra ch phc v cho khong 31.124 h d õ n thnh ph Bc Ninh Chim 83% t l h dựng nc trờn ủa bn thnh ph 812 h th trn Ph Mi v 2.657 h th trn Tha Trong s h dõn ủc s dng nc sch trờn ủa bn tnh Bc Ninh thỡ mi ch yu nm khu vc thnh ph, cũn khu vc nụng thụn thỡ s lng ngi ủc s dng nc sch cũn rt ớt (Ngun cụng ty TNHH Mt thnh viờn cp thoỏt nc Bc Ninh nm 2010) Nh vy, nhu cu s... ỏnh giỏ tỡnh hỡnh SXKD nc ca Cụng ty Trng i hc Nụng nghip H Ni Lun vn thc s khoa hc kinh t 4 xut mt s gii phỏp ch yu nhm t h ỳ c ủ y v i c SXKD nc sch ti cụng ty 1.3 i tng v phm vi nghiờn cu 1.3.1 i tng nghiờn cu: i tng nghiờn cu ca lun vn l cỏc vn ủ liờn quan ủn SXKD nc sch ti Cụng ty nh: Khai thỏc, sn xut Tiờu th v t chc - Cỏc hot ủng liờn quan ủn vic sn xut kinh doanh nc nh: Cỏc chi phớ cho vic... lng nc, bo v ngun nc trờn ủa bn thnh ph Bc Ninh v tnh Bc Ninh - Mt s c quan ban ngnh cú liờn quan nh: Cỏc trm cp nc thuc cụng ty, Trung tõm y t d phũng tnh Bc Ninh, Trung tõm nc sch v v sinh mụi trng nụng thụn Bc Ninh 1.3.2 Phm vi nghiờn cu - V ni dung: ti tp trung nghiờn cu ủỏnh giỏ v tỡnh hỡnh SXKD nc sch v ủa ra mt s gii phỏp phỏt trin SXKD nc sch ti Cụng ty trong nhng nm tip theo - V ủa ủim nghiờn... khan him ngun nc sch s dng cho ủi sng con ngi 2.1.6 Phỏt trin sn xut kinh doanh nc sch a/ S cn thit ủ ph ỏt tri n sn xut kinh doanh nc sch - Phự hp vi s phỏt trin ca xó hi - M rng ủc th trng tiờu th nc sch, tng cao li ớch v kinh t, quyt ủnh s duy trỡ, tn ti v phỏt trin ca ngi sn xut Trng i hc Nụng nghip H Ni Lun vn thc s khoa hc kinh t 23 - Ci thin mụi trng sng, nõng cao mc sng, sc khe cho cng ủng... t chc ca Cụng ty ủó phự hp vi tỡnh hỡnh hin ti ca ủt nc v ngnh nc hay cha? Nu cha thỡ nờn chuyn ủi mụ hỡnh nh th no cho phự hp v hiu qu? Phng phỏp lun xuyờn sut ca ủ ti l vic s dng phng phỏp duy vt bin chng v duy vt lch s 1.2 Mc tiờu nghiờn cu; 1.2.1 Mc tiờu chung: Trờn c s nghiờn cu tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh nc sch ti cụng ty ra mt s gii phỏp nhm nõng cao hiu qu SXKD nc sch ca Cụng ty 1.2.2 Mc tiờu ... phộp kinh doanh ca Cụng ty Trng i hc Nụng nghip H Ni Lun thc s khoa hc kinh t 41 S CễNG TY Mễ HèNH C CU T CHC QUN Lí CễNG TY TNHH MT THNH VIấN CP THOT NC BC NINH (09/05/2011) CH TCH CễNG TY. .. qun lý v lao ủng ca Cụng ty 3.1.3.1 C cu b mỏy t chc, qun lý ca Cụng ty Cụng ty TNHH Mt thnh viờn cp thoỏt nc Bc Ninh, l doanh nghip nh nc, cú 100% nh nc ng ủu Cụng ty l Ch tch Hi ủng qun tr,... ủc Cụng ty C th: - Ch tch hi ủng qun tr cụng ty - Giỏm ủc Cụng ty - Phú Giỏm ủc kinh t: chu trỏch nhim v mng kinh t ca Cụng ty - Phú Giỏm ủc k thut: chu trỏch nhim v mng k thut ca Cụng ty Ngoi