Chiến lược hội nhập quốc tế của công ty xuất nhập khẩu và đầu tư Nam Việt Phát

9 598 2
Chiến lược hội nhập quốc tế của công ty xuất nhập khẩu và đầu tư Nam Việt Phát

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

đề xuất những biện pháp cho chiến lược hội nhập quốc tế của công ty Nam Việt Phát.

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên đề thực tập GVHD: TS Đàm Quang Vinh MỤC LỤC SV: Lê Hồng Phong Lớp: KDQT - 48B Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên đề thực tập GVHD: TS Đàm Quang Vinh DANH MỤC BẢNG BIỂU Hình 1: Tỉ lệ tăng trưởng lợi nhuận sau thuế giai đoạn 2006 – 2009 8 Hình 2 : Bảng kim ngạch nhập khẩu của công ty trong 4 năm vừa qua.Error: Reference source not found Hình 4: Tình hình thâm hụt thương mại lạm phát năm 2008-2010. .Error: Reference source not found Hình 5: Biểu đồ lợi nhuận sau thuế của công ty.Error: Reference source not found Hình 6: Biểu đồ Tình hình tài chính của công tyError: Reference source not found Hình 7: Cơ cấu lao động trong công ty .Error: Reference source not found SV: Lê Hồng Phong Lớp: KDQT - 48B Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên đề thực tập GVHD: TS Đàm Quang Vinh LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài. Sau cuộc khủng hoảng tài chính thế giới năm 2008, chúng ta đã thực sự thấy rõ sức ảnh hưởng sự phụ thuộc lẫn nhau về thương mại kinh tế ngày càng trở nên sâu sắc giữa các quốc gia các khu vực trên toàn thế giới. Việt Nam cũng không nằm ngoài sự ảnh hưởng đó. Ngày 7-11-2006, Việt Nam chính thức trở thành quốc gia thứ 150 gia nhập WTO. Đứng trên cương vị của người tiêu dùng, chúng ta được tiếp cận sử dụng hàng hóa chất lượng cao với giá rẻ. Tuy nhiên trên cương vị của nhà sản xuất, khi phải đối mặt với sự cạnh tranh mạnh mẽ từ nước ngoài, khi không còn những ưu đãi về thuế, các doanh nghiệp Việt Nam đặc biệt là các doanh nghiệp ngoài quốc doanh có quy mô vừa nhỏ sẽ gặp nhiều khó khăn hơn bao giờ hết. Phải làm sao nhanh chóng tiếp cận những công nghệ tiên tiến trên thế giới trong khi khả năng về vốn khó có thể đáp ứng để trang bị toàn bộ những dây chuyền sản xuất hiện đại? Chính vì vậy, một số doanh nghiệp đã chọn cho mình chiến lược tập trung vào hoạt động nhập khẩu các linh kiện nước ngoài để lắp ráp trong nước. Đây cũng chính là hướng đi của công ty cổ phần xuất nhập khẩu đầu Nam Việt Phát trong hoạt động sản xuất lắp ráp xe máy. Với một thị trường hơn 85 triệu dân, nhu cầu phương tiện đi lại ngày càng gia tăng, đặc biệt là xe máy, công ty đang có một thị trường lớn, dồi dào đầy tiềm năng. Nhưng bên cạnh đó, hoạt động nhập khẩu luôn tiềm ẩn những rủi ro từ những thông tin không đầy đủ cho đến những kinh nghiệm của nhà quản lý trong quá trình tìm hiểu, đàm phán, giao dịch thanh toán… với các đối tác nước ngoài. Mặt khác, doanh nghiệp cũng phải đối mặt với những bất ổn từ chính sách kinh tế vĩ mô sự canh tranh gay gắt từ những doanh nghiệp cùng ngành trong nền kinh tế thị trường. Trước bối cảnh đó đã đặt cho các công ty sản xuất lắp ráp xe máy nói chung công ty cổ phần xuất nhập khẩu đầu Nam Việt Phát nói riêng những cơ hội thách thức lớn lao. SV: Lê Hồng Phong Lớp: KDQT - 48B 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên đề thực tập GVHD: TS Đàm Quang Vinh Vì vậy qua quá trình thực tập tại công ty, được sự chỉ bảo tận tình của thầy giáo TS. Đàm Quang Vinh, cùng sự giúp đỡ nhiệt tình của các anh chị trong công ty, em mạnh dạn chọn đề tài "Chiến lược hội nhập quốc tế của công ty xuất nhập khẩu đầu Nam Việt Phát" làm chuyên đề thực tập của mình. 2. Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu của đề tài. - Mục đích của đề tài: đề xuất những biện pháp cho chiến lược hội nhập quốc tế của công ty Nam Việt Phát. - Nhiệm vụ của chuyên đề là tập trung giải quyết một số vấn đề sau: + Khái quát chung về công ty Nam Việt Phát, phân tích các yếu tố bên trong công ty để nhận định điểm mạnh – yếu của công ty trong kinh doanh giai đoạn 2006-2009, kết hợp phân tích các yếu tố môi trường hội nhập bên ngoài giai đoạn 2006-2009 ảnh hưởng đến sự phát triển của công ty. Từ đó, nhận diện toàn bộ các cơ hội thách thức đặt ra cho công ty. + Phương hướng một số giải pháp đến năm 2015 cho chiến lược hội nhập quốc tế của công ty để tận dụng cơ hội, vượt qua thách thức. 3. Đối tượng phạm vi nghiên cứu. - Đối tượng nghiên cứu: các nội dung hoạt động có tác động đến quá trình phát triển của công ty trong hội nhập quốc tế. - Pham vi nghiên cứu: đề tài tập trung vào phân tích thực trạng tình hình hoạt động kinh doanh của công ty trong môi trường hội nhập quốc tế giai đoạn 2006-2009 đề xuất phương hướng giải pháp cho chiến lược hội nhập quốc tế của công ty. 4. Kết cấu chuyên đề. Chuyên đề chia làm 2 phần: Phần I: Thực trạng công cuộc hội nhập quốc tế tại công ty Nam Việt Phát. Phần II: Một số giải pháp cho chiến lược hội nhập của công ty Nam Việt Phát. Do thời gian trình độ còn hạn chế, các ý kiến em đưa ra còn xuất phát từ ý kiến chủ quan của cá nhân nên không tránh khỏi nhiều thiếu sót. Vì vậy em rất mong nhận được sự góp ý của thầy giáo để bài viết của em được hoàn thiện hơn. SV: Lê Hồng Phong Lớp: KDQT - 48B 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên đề thực tập GVHD: TS Đàm Quang Vinh PHẦN I THỰC TRẠNG CÔNG CUỘC HỘI NHẬP QUỐC TẾ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU ĐẦU NAM VIỆT PHÁT Mục đích nghiên cứu của chương này là giới thiệu khái quát về công ty xuất nhập khẩu đầu Nam Việt Phát nhằm cung cấp cái nhìn tổng thể về công ty. Đồng thời phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển hoạt động kinh doanh của công ty trong hội nhập quốc tế như: bối cảnh hội nhập WTO, môi trường kinh doanh trong nước, các nhân tố thuộc về môi trường nội bộ công ty Nam Việt Phát. Mỗi nhân tố ảnh hưởng có thể ảnh hưởng thuận lợi hoặc bất lợi đến phát triển hoạt động kinh doanh của công ty. Kết cấu phần I: 1. Tổng quan về quá trình hình thành phát triển kết quả hoạt động của công ty giai đoạn 2006-2009. 2. Đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của công ty. 1. Tổng quan về quá trình hình thành phát triển kết quả hoạt động của công ty giai đoạn 2006 – 2009. 1.1. Quá trình hình thành phát triển của công ty: Công ty cổ phần xuất nhập khẩu đầu Nam Việt Phát (Nam Viet Phat import- export Investment Company) được thành lập theo quyết định số 1930 QDUB ký ngày 6/12/2003 của UBND thành phố Hà Nội. Công ty có tiền thân là công ty cổ phần xuất nhập khẩu thương mại Vạn Xuân. Đây là công ty được thành lập từ năm 1998 với lĩnh vực kinh doanh chính là sản xuất lắp ráp xe gắn máy. Đến năm 2003 do thị trường xe gắn máy mở rộng nên công ty Vạn Xuân tách ra thành lập thêm công ty cổ phần xuất nhập khẩu SV: Lê Hồng Phong Lớp: KDQT - 48B 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên đề thực tập GVHD: TS Đàm Quang Vinh đầu Nam Việt Phát. Công ty Nam Việt Phát hoạt động độc lập với công ty ban đầu đặt trụ sở tại quận Ba Đình, thành phố Hà Nội. - Tên gọi: Công ty cổ phần xuất nhập khẩu đầu Nam Việt Phát. - Tên giao dịch quốc tế: NamVietPhat import- export Investment Company. - Trụ sở giao dịch: Lô 11-tổ 76- phường Phúc Xá- Ba Đình- Hà Nội. - Mã số thuế: 01011715519 - Điện thoại: (04)2610294 (04)2610295 - Fax: (04)6503297 - Email: navimex@viettel.vn - Vốn chủ sở hữu : 7,12 tỷ đồng. Ngành nghề kinh doanh: - vấn- đầu tài chính - chuyển giao công nghệ. - Sản xuất công nghiệp: Chủ yếu là sản xuất lắp ráp xe máy. - Kinh doanh xuất nhập khẩu vật thiết bị. Là đơn vị kinh doanh xuất nhập khẩu có kinh nghiêm lâu năm trong nghề nên ngay từ những ngày đầu thành lập thì công ty Nam Việt Phát đã xác định thế mạnh của công ty là sản xuất lắp ráp xe máy. Công ty gồm 3 showroom các tỉnh thành 2 xí nghiệp sản xuất lắp ráp xe máy với dây chuyền công nghệ hiện đại được đặt tại ga Gia Lâm. Nhiệm vụ- mục tiêu của công ty: - Xây dựng tổ chức thực hiện các kế hoạch ngắn hạn dại hạn về sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu, gia công, lắp ráp theo đúng pháp luật hiện hành của nhà nước SV: Lê Hồng Phong Lớp: KDQT - 48B 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên đề thực tập GVHD: TS Đàm Quang Vinh - Tổ chức nghiên cứu nâng cao năng suất lao động, đổi mới trang thiết bị, tổ chức quảng cáo để nâng cao năng lực kinh doanh cạnh tranh lành mạnh, đảm bảo kinh doanh có hiệu quả ngày càng cao. - Thực hiện báo cáo theo ngành chịu sự thanh tra của pháp luật. - Bảo vệ môi trường, giữ gìn trật tự an ninh an toàn xã hội Mục tiêu của công typhát huy thế mạnh con người phấn đấu phát triển mở rộng hơn nữa thị trường tiêu thụ để trở thành công ty có uy tín đối với người tiêu dùng có tiềm lực kinh tế mạnh tầm cỡ trong ngành sản xuất xe máy nội địa 1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty: * Sơ Đồ Tổ Chức ( Nguồn: Báo cáo về nhân sự công ty năm 2009) SV: Lê Hồng Phong Lớp: KDQT - 48B Hội đồng quản trị Giám đốc Phó giám đốc kinh doanh Phó giám đốc kĩ thuật Phòng Kế toán - Tài chính Phòng dự án – Kinh doanh Phân xưởng 1 Phân xưởng 2 Show room 1 Hà Đông Show room 2 Mê Linh Show room 3 Gia Lâm 5 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên đề thực tập GVHD: TS Đàm Quang Vinh * Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban. - Giám đốc: do HDQT công ty bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật, là người đại diện pháp nhân của công ty, chịu trách nhiệm trước công ty, trước pháp luật về việc điều hành hoạt động của công ty. Giám đốc là người có quyền điều hành cao nhất trong công ty. - Phó giám đốc kinh doanh phụ trách 2 phòng kế toán tài chính dự án kinh doanh, chịu trách nhiệm trước giám đốc về kết quả hoạt động của 2 phòng. + Phòng kế toán - tài chính: kiểm tra tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh, tình hình tài chính của doanh nghiệp, thực hiên lập các báo cáo tài chính theo quy định. + Phòng dự án- kinh doanh xây dựng các dự án sản xuất, đầu tư, chuyển giao công nghệ, xây dựng kế hoạch ngắn hạn dài hạn trong hoạt động kinh doanh từ nhập khẩu đến sản xuất phân phối sao cho hiệu quả cao nhất. - Phó giám đốc kĩ thuật phụ trách tình hình sản xuất tại 2 phân xưởng, chịu trách nhiệm trước giám đốc về kết quả hoạt động của 2 phân xưởng. + Phân xưởng 1: lắp ráp cơ bản các linh kiện chi tiết máy móc, đảm bảo chất lượng ở khâu này, đảm bảo tiến độ hoạt động theo kế hoach của toàn công ty. + Phân xưởng 2: Hoàn thiện quy trình lắp ráp, kiểm tra đầu ra của sản phẩm, đảm bảo tiến độ hoạt động theo kế hoach của toàn công ty. * Nguồn nhân lực Bảng 1: cơ cấu nhân sự trong công ty. Trình độ Cơ cấu Đại học Cao đẳng Trung học chuyên nghiệp Lao động phổ thông Tổng số NV văn phòng & quản lí điều hành 3 3 0 0 6 Kĩ sư 2 1 0 0 3 Công nhân lành nghề 1 2 18 23 44 Tổng số 6 6 18 23 53 ( Nguồn: báo cáo về nhân sự công ty năm 2009 ) SV: Lê Hồng Phong Lớp: KDQT - 48B 6 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên đề thực tập GVHD: TS Đàm Quang Vinh 1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty thời gian qua Bảng 2: Báo cáo kết quả kinh doanh từ năm 2006 đến năm 2009 : ( Đơn vị : triệu đồng ) 2006 2007 2008 2009 - Tổng DT hoạt động kinh doanh Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu thuần Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp Doanh thu hoạt động tài chính Chi phí tài chính Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp - Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh Doanh thu khác Chi phí khác Lợi nhuận khác - Tổng lợi nhuân kế toán trước thuế Chi phí thuế TNDN - Lợi nhuận sau thuế TNDN 9452,38 N/A 9452,38 8440,57 1011,81 435 132 88 169 952,76 18,72 5,4 13,32 966,08 270,5024 695,5776 11703 N/A 11703 10209 1494 521 174 65,7 214 1561,3 30,76 11,45 19,31 1580,61 442,5708 1138,0392 6.532 N/A 6532 5826,4 705,6 113 184,7 115 220,9 298 13,7 22,7 -9 289 66.25 222,75 10230 N/A 10230 9090 1140 215 85,3 96,75 230,65 942,3 24,2 6,3 17,9 960,2 240,05 720,15 ( Nguồn: phòng kế toán – tài chính ) Tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp phát triển tốt, tổng doanh thu tăng lên mỗi năm. Tuy nhiên, năm 2008 do ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế, tỷ giá hối đoái biến động tăng bất thường khiến giá nguyên liệu đầu vào nhập khẩu tính bằng USD tăng làm cho khoản mục giá vốn hàng bán SV: Lê Hồng Phong Lớp: KDQT - 48B 7 . tài " ;Chiến lược hội nhập quốc tế của công ty xuất nhập khẩu và đầu tư Nam Việt Phát& quot; làm chuyên đề thực tập của mình. 2. Mục đích và nhiệm vụ. CÔNG CUỘC HỘI NHẬP QUỐC TẾ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VÀ ĐẦU TƯ NAM VIỆT PHÁT Mục đích nghiên cứu của chương này là giới thiệu khái quát về công

Ngày đăng: 22/04/2013, 16:41

Hình ảnh liên quan

+ Phòng kế toá n- tài chính: kiểm tra tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh, tình hình tài chính của doanh nghiệp, thực hiên lập các báo cáo tài chính theo quy định. - Chiến lược hội nhập quốc tế của công ty xuất nhập khẩu và đầu tư Nam Việt Phát

h.

òng kế toá n- tài chính: kiểm tra tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh, tình hình tài chính của doanh nghiệp, thực hiên lập các báo cáo tài chính theo quy định Xem tại trang 8 của tài liệu.
Bảng 2: Báo cáo kết quả kinh doanh từ năm 2006 đến năm 2009 : - Chiến lược hội nhập quốc tế của công ty xuất nhập khẩu và đầu tư Nam Việt Phát

Bảng 2.

Báo cáo kết quả kinh doanh từ năm 2006 đến năm 2009 : Xem tại trang 9 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan