Tuổi trẻ không ngừng trải nghiệm TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  DỰ ÁN KINH TẾ DU LỊCH TÊN DỰ ÁN: Phát triển du lịch lữ hành dành cho sinh viên , niên Sinh viên thực : TRỊNH THỊ KHUYÊN NGUYỄN THỊ THU TRANG LƯƠNG THỊ HẰNG HOÀNG THỊ LINH THÂN DIỆU NGÂN NGUYỄN THỊ HỒNG NGỌC NGUYỄN THỊ NGA Giảng viên hướng dẫn: Th.s: Nguyễn Thị Hải Yến Quảng Ninh 09/2015 Tuổi trẻ không ngừng trải nghiệm DANH SÁCH NHÓM Trịnh Thị Khuyên - DLKS K52 Lương Thị Hằng – DLKS K52 Thân Diệu Ngân – DLKS K52 Nguyễn Thị Thu Trang – DLKS K52 Hoàng Thị Linh – DLKSK 52 Nguyễn Thị Hồng Ngọc -DLKS K53 Nguyễn Thị Nga – DLKS K53 Tuổi trẻ không ngừng trải nghiệm Tuổi trẻ không ngừng trải nghiệm LỜI MỞ ĐẦU Giới trẻ, đặc biệt phận niên, hay cụ thể sinh viên theo học trường Đại học, cao đẳng luôn phận có đóng góp quan trọng vào phát triển, phồn vinh Quốc gia hay lãnh thổ tương lai Họ - người trẻ ln tràn đầy lượng, sẵn sàng nhanh chóng tiếp thu mới, áp dụng vào sống, công việc thân để đạt hiệu cao thời gian ngắn Họ - người ln tìm kiếm, khám phá vùng đất Bởi đặt chân tới nhứng nơi chưa tới, nhìn ngắm thứ chưa nhìn niềm khát khao, thúc giục họ “ xách ba lô lên đi” Những chuyến dường chưa đủ với trái tim tràn đầy nhiệt huyết khám phá ấy! Tuy nhiên, sinh viên thường phải nhận chu cấp cho học tập từ gia đình, nên việc thực niềm đam mê khám phá thường không thường xuyên trọn vẹn không phổ biến với đại đa số phận Nhiều sinh viên chọn giải pháp làm thêm sau học để có thêm thu nhập để chi phí cho khoản phát sinh mua thêm tài liệu, trang thiết bị học tập, cho chuyến Thế nhưng, việc làm thêm khiến bạn lãng học tập với bạn chưa biết cân việc học làm Thế nhưng, chúng tôi, sinh viên ngành Quản trị Du lịch Khách sạn trường Đại học Ngoại Thương nghĩ giải pháp mới, hiệu giúp bạn thoải mái du lịch với chi phí phù hợp với túi tiền hầu hết sinh viên yêu du lịch, ưa thích chủ nghĩa dịch chuyển Đó lý xây dựng lên dự án “Phát triển du lịch lữ hành dành cho sinh viên , niên ” Mục đích làm đề án Đề án nhằm giúp dễ dàng tăng khả thực chuyến cho học sinh , sinh viên ,thanh niên với mức chi phí nhỏ phù hợp Tuổi trẻ không ngừng trải nghiệm Đối tượng đề án Đối tượng dự án sinh viên niên Nhiệm vụ đề án 3.1 Cơ sở hình thành dự án 3.2 Tìm hiểu thực trạng thực chiến lược dự án 3.3 Tính khả thi dự án Phương pháp nghiên cứu 4.1 Nhóm phương pháp nghiên cứu lý thuyết: Nghiên cứu qua sách báo, tạp chí 4.2 Nhóm phương pháp nghiên cứu thực tiễn: Điều tra, thu thập Giới hạn dự án Sinh viên , niên toàn Miền Bắc Kết cấu dự án Ngoài phần mở đầu, kết luận, mục lục, nội dung dự án gồm phần Phần :Cơ sở hình thành dự án Phần :Nội dung dự án Tuổi trẻ không ngừng trải nghiệm TÓM TẮT DỰ ÁN Thị trường du lịch sinh viên, niên thị trường tiềm với lượng khách hàng lớn ổn định Tuy nhiên nay, chưa có cơng ty du lịch xâm nhập thành công thị trường sản phẩm chưa thực đáp ứng nhu cầu sinh viên giá dịch vụ kèm Trên sở phân tích kết điều tra diện rộng nhu cầu, mong muốn khách hàng kết hợp với kinh nghiệm thân, nhóm sinh viên Đại học Ngoại Thương sở Quảng Ninh định thành lập Công ty TNHH Doanh Nhân Trẻ chuyên cung cấp dịch vụ du lịch lữ hành phục vụ đối tượng sinh viên, niên Sau phân tích hội, thách thức, điểm mạnh, điểm yếu dự án định lựa chọn chiến lược “trọng tâm sở khác biệt hoá” nhằm xác định đối tượng khách hàng mục tiêu sinh viên, niên Để tạo khác biệt cho sản phẩm, sử dụng đội ngũ nhân viên sinh viên có kinh nghiệm hoạt động đồn để tạo sản phẩm với nhiều hoạt động kèm phong phú hấp dẫn Đồng thời đội ngũ sinh viên động, sáng tạo giúp mang lại cho khách hàng chuyến vui vẻ, thoải mái thân thiện Bên cạnh đó, chúng tơi cịn tạo khác biệt hoạt động marketing cách phát triển đội ngũ cộng tác viên trường để bán tiếp thị sản phẩm, đồng thời quảng bá hình ảnh Cơng ty với thơng điệp: “Tuổi trẻ không ngừng trải nghiệm” Sau cân nhắc giả thiết kinh doanh, chúng tơi dự tính mức vốn ban đầu cần huy động 200.000.000VNĐ, dự án hồn vốn vịng tháng, với mức lợi nhuận ròng sau 17 tháng hoạt động 500.555.000 VNĐ Tuổi trẻ không ngừng trải nghiệm Phần I: Cơ sở hình thành dự án I Ý tưởng kinh doanh Du lịch thực hoạt động hấp dẫn chúng ta, đặc biệt sinh viên niên Hoạt động không giúp có giây phút vui chơi thoải mái bạn bè mà cũn giúp ta thu lượm lượng kiến thức bổ ích sau chuyến Tuy nhiên để thực chuyến vui vẻ với nhiều hoạt động lạ, bổ ích thật tốn “đau đầu” với người tổ chức chuyến đi, người tổ chức cho lớp,nhóm Và tour du lịch thường không phù hợp với túi tiền sinh viên Trên thị trường nay, số công ty cung cấp dịch vụ du lịch lữ hành phục vụ nhóm đối tượng Tuy nhiên dịch vụ xa với nhu cầu sinh viên giá hoạt động di kèm Bản thân sinh viên tham gia vào tour du lịch tổ chức hoạt động du lịch cho nhóm, lớp Chính lẽ đó, chúng tơi hình thành ý tưởng thành lập công ty du lịch lữ hành chuyên cung cấp sản phẩm phục vụ đối tượng sinh viên, niên Bằng việc thiết kế sản phẩm với nhiều hoạt động vui chơi phong phú, lạ kết hợp việc sử dụng đội ngũ trẻ động người có kinh nghiệm tổ chức hoạt động tập thể, tạo nên khác biệt với sản phẩm loại thị trường Sản phẩm chúng tơi có ưu điểm sau: - Mang đến cho bạn sinh viên, niên giây phút nghỉ ngơi, giải trí thật bổ ích sau kì học căng thẳng với chi phí khơng q cao, có nhiều lựa chọn giá phù hợp với nhiều đối tượng khách hàng - Mang lại tri thức, hiểu biết thực tế địa danh đất nước, văn hóa lịch sử dân tộc - Khơi dậy phong trào hoạt động tập thể trường, lớp Tuổi trẻ không ngừng trải nghiệm II Động lực kinh doanh Đối với thân - Với thân sinh viên học chuyên ngành Quản trị du lịch khách sạn, - muốn trau dồi thêm kiến thức kinh nghiệm thực tế ngành du lịch khách sạn Xuất phát từ lợi ích kinh tế thân gia đình Việc tham gia kinh doanh giúp mang lại thu nhập cho thân gia đình - Thoả mãn niềm đam mê kinh doanh - Được đào tạo kỹ thuộc nghiệp vụ du lịch- khách sạn - Thể trách nhiệm thân cộng đồng, xã hội Đối với cộng đồng - Tạo việc làm cho bạn sinh viên, giúp cho sinh viên áp dụng kiến thức vào thực tế ngồi ghế nhà trường - Mang lại hiểu biết văn hóa, lịch sử, danh lam thắng cảnh đất nước Từ gây dựng lịng tự hào tự tơn dân tộc cho Sinh Viên Việt Nam nói riêng Thanh Niên Việt Nam nói chung - Giúp cho người tổ chức chuyến bớt phần khó khăn phải tổ chức cho lớp cho nhóm bạn Tuổi trẻ khơng ngừng trải nghiệm Phần II: Nội dung dự án I Tổng quan dự án Sau nghiên cứu Luật Doanh Nghiệp tham vấn chuyên gia kinh tế, chúng tơi định chọn mơ hình doanh nghiệp Công ty trách nhiệm hữu hạn (TNHH) từ hai thành viên trở lên để tiến hành hoạt động kinh doanh với: Tên gọi : Công ty TNHH Doanh Nhân Trẻ Tên giao dịch quốc tế : Young Businessman Co.,Ltd Trụ sở giao dịch : Phường Nam Khê – Tp ng Bí – Quảng Ninh Logo : Lĩnh vực kinh doanh : Dịch vụ du lịch lữ hành Sản phẩm kinh doanh : Dịch vụ du lịch sinh viên, niên Quy mô nhân lực năm đầu hoạt động : Quản lý nhân viên: người Hướng dẫn viên : người Quy mô vốn ban đầu : 200.000.000 VND Khảo sát, đánh giá thực trạng Là quốc gia nằm bán đảo Đông Dương, thuộc vùng Đông Nam châu Á, Việt Nam thiên nhiên ưu đãi với bờ biển dài 3.444 km chạy dọc đất nước, khí hậu đặc trưng nhiệt đới gió mùa Tất tạo nên Việt Nam với nhiều cảnh quan đẹp, danh lam thắng cảnh công trình văn hóa Trong số phải kể đến danh lam thắng cảnh UNESCO công nhận di sản thiên nhiên giới như: Vịnh Hạ Long, Vườn Quốc gia Phong Nha- Kẻ Bàng, di sản văn hóa giới như: Thánh Địa Mỹ Sơn, Quần thể di tích Cố Huế, Phố cổ Hội An, Thành nhà Hồ, Khu di tích trung tâm Hồng thành Thăng Long Tuổi trẻ không ngừng trải nghiệm Với mạnh trên, ngành du lịch ngày có vai trị quan trọng kinh tế Việt Nam Điều thể rõ vào mức đóng góp du lịch GDP Việt Nam gần 6% (2012) năm 2013, toàn ngành du lịch có mức tăng trưởng 10,4% so với 2012; đón 7,5 triệu lượt khách quốc tế 37,5 triệu lượt khách nội địa riêng tháng đầu năm 2014 Để xác định quy mô nhu cầu thị trường, tiến hành phát phiếu điều tra hỏi trực tiếp sinh viên trường Đại học Cao đẳng Theo kết điều tra chúng tôi, tất sinh viên hỏi trả lời họ hứng thú hoạt động du lịch theo lớp nhóm bạn Khoảng 62% sinh viên năm trả lời du lịch lần với lớp Tuy nhiên sinh viên năm thứ trở nhu cầu du lịch trường thuộc khối kinh tế, xã hội trường Dân Lập có xu hướng cao trường thuộc khối Kỹ thuật Trong có đến 60% sinh viên trường thuộc khối kinh tế xã hội du lịch 1lần/năm tỉ lệ trường kỹ thuật khoảng 15-20% Như vậy, năm thị trường du lịch sinh viên có khoảng 85.000 đến 160.000 ngàn sinh viên có nhu cầu du lịch Về nhu cầu hoạt động : - Đối với nhóm đối tượng theo lớp, đa phần hoạt động chuyến tham quan, giao lưu đốt lửa trại buổi tối - Đối với nhóm đối tượng theo nhóm bạn, hoạt động chuyến chủ yếu vui chơi, tham quan tìm hiểu nơi đến Họ quan tâm đến hoạt động đòi hỏi phải vận động nhiều chèo thuyền, leo núi, cắm trại…Tuy nhiên cơng ty cung cấp loại tour - Đối với đối tượng tham quan, thực tập trường, khoa tổ chức, mục đích chuyến học tập nên khơng có nhiều nhu cầu hoạt động kèm Các hoạt động chủ yếu tham quan, tìm hiểu nơi đến phục vụ mục đích học tập Các dịch vụ tour: 10 Tuổi trẻ không ngừng trải nghiệm - Sử dụng đội ngũ cộng tác viên đến lớp tiếp xúc với cán lớp - Thiết kế băng – rôn cỡ lớn giới thiệu chương trình, tour cơng ty treo khuôn viên trường - Tài trợ cho hoạt động trường, khoa nghiên cứu khoa học, giải đá bóng, thi văn nghệ, cắm trại…tạo mối quan hệ thân thiện với khách hàng - Tổ chức kết hợp với đội ngũ cộng tác viên trường phát tờ rơi đến sinh viên - Quảng cáo kênh Sinh Viên Việt Nam diễn đàn fanpage có nhiều niên sinh viên truy nhập - Lập trang web để quảng bá hình ảnh cơng ty đồng thời để khách hàng giao dịch với cơng ty qua trang web - Duy trì mối quan hệ với khách hàng kể sau kết thúc chuyến cách thường xun gửi thư, cataloge có chương trình vào dịp đặc biệt Đối với khách hàng sinh viên, niên theo nhóm: - Thông qua việc xúc tiến với đối tượng sinh viên theo lớp - Với chương trình đặc biệt Noel, Halloween, Trung Thu…tổ chức treo băng – rôn kết hợp phát tờ rơi trường, địa điểm cơng cộng có nhiều niên thường xun lui tới - Liên kết với công ty du lịch lữ hành khác Đối với khách hàng sinh viên thực tập ngoại khoá trường, khoa tổ chức: - Hàng tháng thống kê khoa, trường tổ chức cho sinh viên thực tập ngoại khố thơng qua đội ngũ cộng tác viên trường - Sử dụng hình thức gửi thư trực tiếp, cử nhân viên Marketing đến gặp trực tiếp với người tổ chức chuyến - Thực hình thức khuyến mại, tặng quà người tổ chức, thiết lập mối quan hệ khách hàng thân thiết 18 Tuổi trẻ không ngừng trải nghiệm - Tổ chức tài trợ cho hoạt động khoa thi khởi nghiệp, sinh viên nghiên cứu khoa học, hoạt động bóng đá, văn nghệ… e Con người Đối với loại hình dịch vụ nói chung loại hình du lịch người nhân tố vơ quan trọng Khách hàng có thật cảm thấy hài lịng, có trung thành với cơng ty hay không, điều phụ thuộc phần lớn vào dịch vu chăm sóc khách hàng cơng ty Riêng công ty chúng tôi, với mục tiêu đề mang lại thân thiện cho khách hàng, yếu tố người (đội ngũ quản lý, cộng tác viên, hoạt náo viên) vô quan trọng Theo kế hoạch kinh doanh đề đội ngũ cộng tác viên chúng tơi người tiếp xúc với khách hàng, ấn tượng quan trọng Với tiêu chí đề cơng ty đội ngũ cộng tác viên phải người nhiệt tình, động, có khả thuyết phục cao điều quan trọng họ có gần gũi thân thiện với khách hàng Để làm điều này, lựa chọn cộng tác viên trường sinh viên chớnh cỏc trường Vì họ có hiểu biết mơi trường, văn hóa trường tạo tin cậy khách hàng Một phận đặc biệt quan trọng thiếu đặc điểm khác biệt cơng ty đội ngũ hướng dẫn hoạt náo viên người trẻ trung động Trong chuyến đi, họ vừa đóng vai trị hướng dẫn viên, vừa người tổ chức hoạt động vui chơi hết họ đóng vai trị người bạn vui tính đồng hành với khách hàng suốt chuyến Đội ngũ quản lý đảm nhận công việc cung cấp dịch vụ cho khách hàng với nhiệm vụ quan trọng tạo hài lòng cho khách hàng Sự trẻ trung, nhiệt huyết với công ty phải bắt nguồn từ người làm cơng tác quản lý, có truyền bầu nhiệt huyết đến đội ngũ nhân viên mình, khiến họ thật u thích cơng ty, u 19 Tuổi trẻ khơng ngừng trải nghiệm thích cơng việc mà họ làm Nhận thức điều này, chúng tơi tự hào có đội ngũ quản lý 2.3 Phân tích ma trận SWOT a Điểm mạnh - Tổ chức thường xuyên thay đổi vừa phù hợp nhu cầu khách hàng, vừa vượt xa đối thủ cạnh tranh - Có nhiều sách marketing hấp dẫn, tin cậy, hiệu - Đội ngũ nhân viên người trẻ tuổi, động, sáng tạo đầy nhiệt huyết công việc b Điểm yếu - Là công ty đời sau lĩnh vực du lịch, phải khoảng thời gian để xâm nhập thị trường để khách hàng chấp nhận - Khả tài cịn hạn chế nên khó có kế hoạch khuếch trương marketing rộng khắp c Cơ hội - Với thị trường khách hàng rộng lớn thành phố lớn, nhu cầu ngày tăng lên mà khơng có xu hướng giảm - Các đối thủ chưa có chiến lược tập trung kế hoạch Marketing hiệu - Nhà Nước có nhiều sách ưu đãi cho hướng phát triển du lịch d Thách thức 20 Tuổi trẻ không ngừng trải nghiệm - Khi kinh doanh có lợi nhuận, có nhiều đối thủ bắt chước tập trung vào phân đoạn thị trường mục tiêu dự án - Có nhiều sản phẩm thay với khách hàng có mục đích giải trí, vui chơi, giảm stress III Đội ngũ quản lý Tổ chức máy quản lý Sau tham khảo mơ hình tổ chức quản lý công ty du lịch nay, kết hợp với điều kiện cụ thể “ Doanh nhân trẻ”, định lựa chọn quản lý doanh nghiệp theo mơ hình chức Đây mơ hình phù hợp, phát huy được hiệu hoạt động Công ty, giai đoạn GIÁM ĐỐC KẾ TOÁN - ĐIỀU HÀNH MARKETING Giám đốc: Là người có quyền cao nhất, đại diện pháp nhân Cơng ty, có nhiệm vụ đạo, quản lý giám sát hoạt động Công ty, chịu trách nhiệm trước Hội đồng thành viên trước pháp luật hoạt động Cơng ty - Kế tốn: Là người chịu trách nhiệm tồn cơng tác tổ chức kế tốn Công ty, lập báo cáo, đánh giá kết hoạt động kinh doanh, phát kịp thời bất hợp 21 Tuổi trẻ không ngừng trải nghiệm lý kinh doanh Là người chịu trách nhiệm trước giám đốc quan chức mặt tài - Marketing: người chịu trách nhiệm thực Marketing đầu vào Marketing đầu ra, quản lý đội ngũ cộng tác viên, xây dựng thực kế hoạch Marketing phù hợp với giai đoạn mục tiêu phát triển công ty Kết hợp với phận thiết kế để đưa sản phẩm cụ thể - Điều hành: phụ trách hành chính; chịu trách nhiệm việc thiết kế, tổ chức tour; quản lý đội ngũ hoạt náo viên Nghĩa vụ tài Là doanh nghiệp tổ chức theo mơ hình cơng ty TNHH hoạt động lĩnh vực du lịch lữ hành, “ Doanh nhân trẻ” phải có nghĩa vụ tài với Nhà nước sau: - Nộp thuế GTGT 10% tổng doanh thu hàng năm - Nộp thuế thu nhập doanh nghiệp 28% tổng lãi trước thuế hàng tháng Đối với đội ngũ nhân viên, “ Doanh nhân trẻ” phải có trách nhiệm mua bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế đóng phí cơng đồn hàng năm…tổng cộng 19% quỹ lương hàng năm IV Kế hoạch tài Phân tích tài Từ phân tích cung cầu thị trường dịch vụ du lịch sinh viên-thanh niên địa bàn Tỉnh phía Bắc, đưa dự báo với giả thiết sau: - Chu kỳ kinh doanh vòng 15 ngày - Hình thức tốn: tốn 60% trước 40% lại sau kết thúc chuyến - Phân tích điều kiện kinh tế tăng trưởng ổn định - Khơng có biến động bất thường thời tiết 22 Tuổi trẻ không ngừng trải nghiệm 23 Tuổi trẻ không ngừng trải nghiệm Bảng IV.1: Báo cáo nguồn vốn hình thành sử dụng vốn Đơn vị: 1000VNĐ STT Nguồn Vốn Nguồn hình thành Số tiền Vốn vay Vốn chủ sở hữu 200.000 Tổng 200.000 STT Sử dụng vốn Phân bổ cho khoản mục Số tiền Chi phí phải trả cho tiền thuê văn phòng (5 tháng đầu) 15.000 Mua sắm thiết bị văn phòng 60.800 Marketing bán hàng quảng cáo 17.300 Nhân 11.900 Dự phịng 20.000 Thanh tốn nợ lãi vay Khác 10.000 Vốn lưu động 110.000 Tổng 200.000 Xác định điểm hòa vốn Xác định điểm hịa vốn cơng việc quan trọng đánh giá tài dự án Xác định điểm hịa vốn giúp tính mức doanh số bán mà doanh thu đủ bù đắp tồn chi phí kinh doanh Nếu doanh số bán thu khoảng thời gian thấp doanh thu hòa vốn, doanh nghiệp phải chịu lỗ Và ngược lại, doanh số bán thu cao điểm hòa vốn, doanh nghiệp hoạt động hiệu 24 Tuổi trẻ không ngừng trải nghiệm 2.1 Xác định thời gian hồn vốn: Thời gian hịa vốn khoảng thời gian cần thiết để dự án thu hồi toàn vốn đầu tư tính từ lúc dự án vào hoạt động Theo phương pháp cộng dồn: Lấy lợi nhuận trước thuế thu nhập doanh nghiệp tháng cộng dồn tổng lợi nhuận trước thuế với khoản vốn đầu tư ban đầu 25 Tuổi trẻ không ngừng trải nghiệm Bảng IV.2: Dự báo lãi/lỗ năm 2016 Đơn vị: 1000VNĐ STT Đối tượng 10 11 12 Tổng I Doanh thu(TR) 496940 526176 372668 291553 1687337 II Chi phí giá vốn 314258 332259 230994 179940 1057450 III Lãi gộp 182683 193917 141673 111614 629886 IV Thuế (GTGT) 49694 52618 37267 29155 168734 V Chi phí hoạt động 78000 65125 67756 50213 43724 304818 Chi quảng cáo 17300 14908 15785 7453 5831 61278 19878 21047 14907 11662 67493 11900 11900 11900 11900 11900 59500 Thuê văn phòng 3000 3000 3000 3000 3000 15000 Dịch vụ mua 1500 1500 1500 1500 1500 1500 40300 0 0 40300 Văn phòng phẩm 2000 2000 2000 2000 2000 10000 Pháp lý tài 0 0 0 Thưởng Marketing (1%TR) 4969 5262 3727 2916 16873 Chi bán hàng (4%) Lương phụ phí lương Dụng cụ văn phịng 26 Tuổi trẻ không ngừng trải nghiệm 10 Thưởng Điều Hành (1%TR) 4969 5262 3727 2916 16873 11 Thuế môn 1000 1000 1000 1000 1000 5000 12 Chi khác 1000 1000 1000 1000 1000 5000 20500 1000 1000 1000 1000 24500 0 0 0 Chi phí khác 18500 1000 1000 1000 1000 22500 VII Tổng chi phí (II+V+VI) 98500 380382 401015 282208 224664 1386769 VIII Lãi/Lỗ (I-IV-VII) -98500 66864 72544 53193 37734 131835 18722 20312 14894 10566 64494 -98500 48142 52231 38299 27169 67341 VI Chi phí khác Trả lãi vay IX Thuế doanh nghiệp X Lãi lỗ ròng 27 Tuổi trẻ khơng ngừng trải nghiệm 1.2 Xác định điểm hịa vốn Phương pháp xác định - Công thức xác định Tịan chi phí bỏ trước bán tour phân bổ 17 tháng Bảng xác định doanh thu hồ vốn STT Chỉ tiêu Trung bình tháng Doanh thu Chi phí cố định 24.800.000 Chi phí biến đổi 327.006.000 Doanh thu hồ vốn 170.517.000 382.661.000 Theo công thức số liệu chúng tơi tính doanh thu hồ vốn dự án xác định sau 17 tháng hoạt động 170.517.000VNĐ/tháng 28 Tuổi trẻ không ngừng trải nghiệm V Ý nghĩa dự án, rủi ro, biện phát khắc phục kế hoạch phát triển tương lai Ý nghĩa dự án 1.1 Lợi ích kinh tế: Với mức lãi suất ngân hàng 7%/năm lợi ích thu từ khoản tiền vay 20.000.000VNĐ Coi đầu tư vào ngân hàng khoản đầu tư tốt ổn định chi phí hội cho khoản vốn đầu tư dự án sau 17 tháng (1 năm tháng) 20.000.000VNĐ Trong lợi ích thu từ khoản đầu tư dự án hoạt động 500.555.000VNĐ Như dự án đạt hiệu kinh tế 1.2 Lợi ích xã hội Khi dự án vào hoạt động mang lại lợi ích kinh tế mà cịn mạng lại lợi ích xã hội cho nhiều đối tượng khác nhau: - Mang đến cho sinh viên, niên chuyến vui vẻ, thoải mái thân thiện - Giúp niên, sinh viên hiểu thêm cảnh quan thiên nhiên lịch sử văn hoá vùng miền Việt Nam, từ thêm yêu tự hào đất nước Việt Nam - Khơi dậy phong trào hoạt động tập thể trường lớp, gắn kết tình bạn bè - Giúp người tổ chức chuyến cán lớp, thầy cô giáo phụ trách…giảm bớt khó khăn mà có chuyến vui vẻ bổ ích - Tạo việc làm cho lao động xã hội Các trường hợp rủi ro biện phát khắc phục I.1 Rủi ro nảy sinh tai nạn chuyến Do đặc thù du lịch hoạt động trời chiếm phần lớn thời gian, tour phục vụ sinh viên niên nên việc nảy sinh cố thiên nhiên người hồn tồn xảy Chúng tơi có biện pháp để đối phó sau: - Trong tất chuyến đi, chúng tơi có mua bảo hiểm cho khách hàng với số tiền 1.500VNĐ/người/ngày 29 Tuổi trẻ không ngừng trải nghiệm Trong chuyến đi, thông qua đội ngũ hướng dẫn viên khách hàng - thơng báo tai nạn xảy ra, cách phòng tránh xử lý tai nạn Lập quũ dự phịng rủi ro để phản ứng kịp thời xảy tai nạn để đảm - bảo uy tín cơng ty với khách hàng 2.2 Rủi ro đối thủ cạnh tranh bắt chước sản phẩm Sản phẩm “Doanh nhân trẻ” thiết kế với nhiều hoạt động lạ, sáng tạo đội ngũ nhân viên trẻ tuổi sáng tạo Vì việc đối thủ cạnh tranh bắt chước hoạt động kèm hồn tồn xảy Để đối phó với tình này, thực hiện: - Thường xuyên thay đổi hoạt động kèm hoạt động mới, sáng tạo hơn, trẻ trung - Gắn tên gọi sản phẩm với tên gọi Công ty để cần nhắc đến mô tả hoạt động đó, khách hàng biết sản phẩm sáng tạo công ty “Doanh nhân trẻ” - Mời người am hiểu hoạt động tập thể hoạt động ngồi trời góp vốn để phụ trách phần tổ chức hoạt động thiết kế tour 2.3 Rủi ro nhà cung cấp Để dự phòng cho rủi ro ký kết ghi nhớ với nhà cung cấp lớn để có ưu tiên về dịch vụ có yêu cầu Đặc biệt, dự án vào hoạt động ổn định với lượng khách hàng lớn, chúng tơi kí kết hợp đồng Daily, Weekly nhà cung cấp Như chúng tơi có đảm bảo chắn dịch vụ ưu đãi giá thành từ nhà cung cấp Kế hoạch phát triển tương lai Trong q trình kinh doanh, chúng tơi điều chỉnh kế hoạch kinh doanh cho thật phù hợp với nhu cầu thực tế khách hàng hoạt động, giá cả, chất lượng…Đặc biệt luôn trước đối thủ cạnh tranh hoạt động kèm Trong ngắn hạn: 30 Tuổi trẻ không ngừng trải nghiệm - Tiếp tục đẩy mạnh hoạt động marketing để mở rộng thị trường quảng bá hình ảnh cơng ty - Tìm hiểu, xây dựng, phát triển thêm tour với nhiều sáng tạo, trẻ trung… Trong dài hạn: - Tiến hành mở số văn phòng đại diện thành phố lớn tập trung nhiều sinh viên có mức sống cao - Mở rộng đối tượng khách hàng sang đối tượng khách nước ngồi bao gồm sinh viên, khách balơ… - Đa dạng hoá hoạt động kinh doanh cách xây dựng số khách sạn, nhà nghỉ để chủ động hoạt động kinh doanh 31 Tuổi trẻ không ngừng trải nghiệm KẾT LUẬN Dự án “du lịch sinh viên niên” dự án thực theo chiến lược “trọng tâm sở khác biệt hóa” để khai thác thị trường du lịch đầy tiềm Vì chúng tơi tin tưởng dự án đạt thành công to lớn khơng mặt kinh tế mà cịn đạt lợi ích mặt xã hội Dự án vào hoạt động giúp đạt lợi ích kinh tế cho thân gia đình mà cịn mở hướng thị trường du lịch sinh viên niên, khơi dậy phong trào hoạt động tập thể trường, lớp Đồng thời dự án cịn góp phần giúp sinh viên, niên hiểu thêm giá trị lịch sử, phong tục truyền thống vẻ đẹp đất nước Việt Nam thông qua chuyến 32 ... Đó lý xây dựng lên dự án ? ?Phát triển du lịch lữ hành dành cho sinh viên , niên ” Mục đích làm đề án Đề án nhằm giúp dễ dàng tăng khả thực chuyến cho học sinh , sinh viên ,thanh niên với mức chi... cầu sinh viên giá hoạt động di kèm Bản thân sinh viên tham gia vào tour du lịch tổ chức hoạt động du lịch cho nhóm, lớp Chính lẽ đó, chúng tơi hình thành ý tưởng thành lập công ty du lịch lữ hành. .. đến 60% sinh viên trường thuộc khối kinh tế xã hội du lịch 1lần/năm tỉ lệ trường kỹ thuật khoảng 15-20% Như vậy, năm thị trường du lịch sinh viên có khoảng 85.000 đến 160.000 ngàn sinh viên có