Đang tải... (xem toàn văn)
Trong những năm gần đây, hoà nhập vào những biến đổi lớn lao của nền kinh tế, ngành công nghiệp xây dựng nước ta đã cónhững bước phát triển đáng kể.
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 LỜI NÓI ĐẦU Trong những năm gần đây, hoà nhập vào những biến đổi lớn lao của nền kinh tế, ngành công nghiệp xây dựng nước ta đã cónhững bước phát triển đáng kể. Hàng năm vốn đầu tư vào lĩnh vực xây dựng chiếm tỷ trọng lớn trong GDP và trong ngân sách nhà nước. Ngành công nghiệp xây dựng cũng vươn lên về mọi mặt để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng về xây dựng của các ngành, các doanh nghiệp, các địa phương cũng như các hộ dân cư trong cả nước. Nhiều công ty xây dựng nước ta đã và đang tham gia đấu thầu và thi công xây dựng một số công trình quốc tế. Có thể nói thị trường xây dựng nước ta ngày nay là khá sôi động và ngày càng mở rộng. Hoạt động xây dựng cần có sự phối hợp của của nhiều bên (chủ đầu tư, cơ quan thiết kế, tổ chức thi công, cơ quan nhà nước…) bởi vậy việc quản lý có hiệu quả hoạt động kinh doanh này là hết sức phức tạp. Điều đó đòi hỏi cần đào tạo và trang bị kinh tế và kinh doanh cho cán bộ quản lý, điều hành các loại hình doanh nghiệp này… và trong quá trình thực tập tại công ty Phát triển Công nghệ máy ADC, em thấy để thực hiện các dự án đầu tư xây dựng một cách hiệu quả cần thiết phải tạo ra một môi trường cạnh tranh tốt cho các doanh nghiệp. Trên thực tế đấu thầu là hình thức cạnh tranh phổ biến. Hiện nay sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp xây dựng ngày càng trở nên gay gắt thông qua hình thức đấu thầu. Chính từ thực tế đó và qua quá trình thực tập ở công ty Phát triển Công nghệ máy ADC em thấy đấu thầu là hoạt động rất quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của bất cứ công ty xây dựng nào. Do đó, em quyết định chọn đề tài “ Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu của công ty Phát triển Công nghệ máy ADC” Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Kết cấu đề tài gồm 2 chương chính sau: Chương I: Thực trạng hoạt động dự thầu của công ty Phát triển Công nghệ máy ADC Chương II: Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu của công ty Phát triển Công nghệ máy ADC Do thời gian nghiên cứu và tìm hiểu cả về lý luận và thực tiễn, cùng với trình độ hiểu biết còn nhiều hạn chế nên bài viết của em không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của các thầy cô và các bạn. Em xin chân thành cám ơn cô giáo Đinh Đào Ánh Thủy đã tận tình giúp đỡ em trong quá trình lựa chọn và hoàn thiện đề tại này. Đồng thời em cũng xin gửi lời cảm ơn tới toàn thể cán bộ trong công ty Phát triển Công nghệ máy ADC nói chung và các cô chú, anh chị trong phòng dự án phòng kinh doanh nói riêng, đã giúp đỡ em trong quá trình thực tập tại đơn vị. Em xin chân thành cám ơn! Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 CHƯƠNG I THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG DỰ THẦU CỦA CÔNG TY PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ MÁY ADC I. Giới thiệu về Công ty Phát triển công nghệ máy ADC 1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Phát triển Công nghệ máy ADC Công ty Phát triển Công nghệ máy ADC - tiền thân là Trung tâm Công nghệ máy, được thành lập và hoạt động từ năm 1992 có trụ sở chính tại số 37 Ngô Quyền, Hà Nội. Do chính sách mở cửa kinh tế và thúc đẩy hoà nhập kinh tế thế giới, kinh tế Việt Nam đã có bước chuyển mình, thị trường điều hoà không khí, cơ điện và thang máy cũng có nhiều biến đổi mạnh mẽ. Qua tìm hiểu thực tiễn và nghiên cứu thị trường cùng với đội ngũ kỹ sư giàu nhiệt huyết, khao khát tìm tòi sáng tạo trong lĩnh vực kỹ thuật, ngày 29/03/1999, toàn bộ ban lãnh đạo trung tâm đã nhất trí thành lập Công ty Công nghệ máy ADC. - Vốn điều lệ:125.000.000.000 đồng (Một trăm hai mươi lăm tỷ đồng VN) Trụ sở giao dịch: Số 97 – Ngõ 12 - Phố Đào Tấn – Ba Đình – Hà Nội Chủ tịch hội đồng quản trị: Ông Phan Đào An Giám đốc công ty: Ông Hồ Thành Tâm. Ngành, nghề kinh doanh của công ty Phát triển Công nghệ Buôn bán tư liệu sản xuất, tư liệu tiêu dùng; Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hoá; Dịch vụ chuyển giao công nghệ; Tư vấn, cung cấp, lắp đặt, bảo hành, bảo trì các hệ thống cơ điện, điện tử, điện lạnh, điện tự động hoá, nội thất văn phòng và các thiết bị xử lý môi trường; Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Tư vấn, cung cấp, lắp đặt, bảo trì các hệ thống dùng Gas hoá lỏng và khí công nghiệp, các hệ thống áp lực và lò hơi; Sản xuất, lắp ráp các sản phẩm phục vụ cho các lĩnh vực: điều hoà không khí, hệ thống đường ống áp lực, lò hơi, điện, điện tử, tin học, điện tự động hoá, thang máy, chống sét, thiết bị y tế, thiết bị trường học; Trang trí nội ngoại thất công trình; Xây dựng các công trình giao thông, thuỷ lợi, công nghiệp, dân dụng; Thiết kế các hệ máy lạnh, máy điện – các sản phẩm phục vụ cho lĩnh vực điều hoà không khí, thang máy, chống sét và các ngành công nghiệp khác; Dịch vụ tư vấn, cung cấp, lắp đặt và sản xuất các hệ thống trang thiết bị thể thao, âm thanh, ánh sáng, ghế ngồi sân vận động, bảng điện tử, trang thiết bị hội nghị, trang thiết bị chiếu chụp soi in ấn; Vận tải hàng hoá, vận chuyển hành khách và du lịch lữ hành nội địa; Cung cấp và lắp đặt các thiết bị phục vụ ngành hàng không; Uỷ thác xuất nhập khẩu; Cung cấp và lắp đặt thiết bị phòng cháy chữa cháy; Lập dự án đầu tư (không bao gồm dịch vụ thiết kế công trình); Kinh doanh, cung cấp và lắp đặt cá thiết bị nội ngoại thất. Qua hơn 10 năm hoạt động, Công ty ngày càng lớn mạnh và có uy tín trên thị trường. Hiện công ty ADC được biết đến là một nhà thầu cơ điện mạnh của Việt Nam. Từ chỗ chỉ tham gia đấu thầu trong nước, Công ty đã tham gia và thực hiện các gói thầu Quốc tế trong và ngoài lãnh thổ Việt Nam. Đội ngũ nhân viên của Công ty tăng không ngừng cả về số lượng và chất lượng. Công ty không những có khả năng chi trả tiền lương, các chi phí cho hoạt động kinh doanh mà còn tích luỹ, đầu tư phát triển mở rộng sản xuất. Đời sống của cán bộ công nhân viên trong công ty ngày càng được nâng cao. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Với đội ngũ kỹ sư đầy nhiệt huyết, đội ngũ công nhân lành nghề nhiều năm kinh nghiệm được đào tạo chính quy qua các khoá huấn luyện trong và ngoài nước, cùng với các trang thiết bị máy móc hiện đại, có đủ vật tư phụ tùng thay thế, lắp đặt, công ty đã, đang và sẽ thực hiện nhiều dự án cho khách hàng với chất lượng cao nhất. 2. Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty 2.1.Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 5 Ban giám đốc Hội đồng quản trị Phòng kinh doanh Phòng kỹ thuật Phòng dự án Phòng tài vụ Phòng tổ chức hành chính Phòng thiết kế Chi nhánh, cửa hàng & Đại lý Kho & Xưởng sản xuất Xí nghiệp thi công các công trình Xưởng sản xuất Vật liệu mới Trung tâm bảo hành Đội thi công số 1 Đội thi công số 2 Đội thi công số 3 Đội thi công số 4,… Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Ngoài ra công ty còn có: • Xưởng sản xuất 1 : 97/12 Đào Tấn • Nhà máy chế tạo vật liệu mới (Xưởng 2): Đào Viên, Quế Võ, Hà Bắc. • Xưởng sản xuất ống gió • Chi nhánh tại Thái Nguyên : 264 – Hoàng Văn Thụ 2.2.Chức năng nhiệm vụ các phòng ban: Các giám đốc do hội đồng quản trị bầu ra, chịu trách nhiệm chung trước pháp luật và trách nhiệm với hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, với khách hàng, với cán bộ công nhiên viên trong công ty. Phó Tổng giám đốc chịu trách nhiệm giúp đỡ Tổng giám đốc, phối hợp điều hành kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty, hướng dẫn và kiểm tra các đơn vị sản xuất. Các phòng ban công ty có trách nhiệm thực hiện các công việc được giao theo chức năng nhiệm vụ từng phòng: o Phòng kinh doanh: Có chức năng tham mưu, giúp việc cho giám đốc trong lĩnh vực kinh tế hợp đồng, kế hoạch sản xuất, cung ứng vật tư; Là đầu mối giao dịch và thực hiện các thủ tục thương thảo, soạn thảo hợp đồng. Là đầu mối trong công tác tiếp thị, tìm kiếm công việc; Tham gia xây dựng đơn giá tiền lương với công nhân tại các công trình, xây dựng định mức và đơn giá đối với các công tác đặc biệt phát sinh trong quá trình thi công. o Phòng kỹ thuật: Là phòng chức năng giúp cho việc hội đồng quản trị và Tổng giám đốc công ty về các lĩnh vực quản lý kỹ thuật, chất lượng, quản lý tiến độ các công trình. Là đầu mối tiếp nhận các thông tin thay đổi công nghệ, áp dụng tiến bộ khoa học vào sản xuất kinh doanh. Phối hợp với phòng tổ chức hành chính về đào tạo thi nâng bậc cho công nhân. Phối hợp cùng phòng dự án và phòng kỹ thuật tham gia lập hồ sơ dự thầu và Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 6 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 đấu thầu, thực hiện việc kiểm tra khối lượng dự toán, quyết toán của đơn vị trực thuộc. o Phòng dự án: Có chức năng nhiệm vụ chính là giúp việc cho Hội đồng quản trị và Tổng giám đốc Công ty trong các lĩnh vực: Theo dõi giám sát trong công tác quản lý các dự án đầu tư, công tác tiếp thị, đấu thầu, lập báo cáo nghiên cứu tiền khả thi, nghiên cứu khả thi, lập hồ sơ mời thầu, lập báo cáo chuyên đề đánh giá tác động môi trường, lập và quản lý các dự án đầu tư của công ty, lập dự toán thiết kế và tham gia tính toán kinh tế các dự án. o Phòng tài vụ: Là phòng giúp việc cho Hội đồng quản trị và ban giám đốc công ty về việc tổ chức chỉ đạo công tác Tài chính tín dụng của toàn công ty theo đúng quy chế tài chính và điều lệ của công ty, giúp Hội đồng quản trị và ban giám đốc công ty trong công tác thanh toán, đảm bảo hiệu quả sản suất kinh doanh và chấp nhận quy định về tài chính – tín dụng của Nhà nước cũng như của Tổng công ty. Định kỳ tổng hợp phản ánh cung cấp các thông tin cho lãnh đạo Tổng công ty về tình hình biến động của các nguồn vốn, vốn, hiệu quả sử dụng tài sản vật tư, tiền vốn của các đơn vị cũng như của toàn công ty. o Phòng tổ chức hành chính: Là phòng chức năng giúp cho Hội đồng quản trị và Tổng giám đốc công ty trong các lĩnh vực: Công tác tổ chức, công tác cán bộ, công tác quản lý hành chính, công tác đào tạo và sử dụng nguồn nhân lực, giải quyết các chế độ chính sách cho cán bộ công nhân viên trong toàn công ty, thực hiện công tác lưu trữ và cung cấp các tài liệu cho các phòng ban, các đơn vị có liên quan và các công việc về hành chính khác. o Phòng thiết kế: thiết kế kỹ thuật, thiết kế bản vẽ thi công các công trình, phối hợp cùng phòng dự án và phòng kỹ thuật để lập hồ sơ dự thầu. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 7 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 o Các đơn vị trực thuộc khác: Xí nghiệp, xưởng sản xuất, đội thi công là các đơn vị hạch toán nội bộ, có quy chế hoạt động ban hành riêng. Các xí nghiệp, xưởng sản xuất có trách nhiệm liên hệ với phòng Kỹ thuật để triển khai lập tiến độ, biện pháp thi công, dự toán thi công, tổ chức thi công theo đúng thiết kế, tổ chức tốt kỷ luật lao động, bảo vệ trật tự trị an và tài sản trong phạm vi công trường. Cách tổ chức lao động, tổ chức quản lý sản xuất như trên tạo điều kiện thuận lợi cho công ty trong việc giám sát, theo dõi, quản lý tốt hơn tới từng đội công trình, từng đội sản xuất, đồng thời tạo điều kiện thuận lợi để công ty có thể ký kết hợp đồng làm khoán tới từng đội công trình, từng đội sản xuất. II. Thực trạng Hoạt động dự thầu của công ty Phát triển Công nghệ máy ADC trong thời gian qua Là một nhà thầu cơ điện mạnh của Việt Nam, công ty Phát triển Công nghệ máy ADC không chỉ tham gia những gói thầu xây lắp hạng mục liên quan trực tiếp đến công trình xây dựng là hệ thống điện nước, điều hoà không khí mà còn thiết kế và cung cấp hàng hoá thiết bị cho hạng mục đó. Như chúng ta đã biết kết quả của công tác dự thầu chịu ảnh hưởng không nhỏ của quá trình thực hiện. Nắm bắt được vị trí trọng yếu của công tác này đối với hoạt động tham gia đấu thầu, ban lãnh đạo công ty đã lựa chọn những cán bộ có năng lực nhất về các lĩnh vực có liên quan để giao nắm trọng trách chủ yếu trong việc thực hiện công tác dự thầu. 1.Quy trình đấu thầu Để nuôi sống và phát triển công ty, hoạt động đấu thầu là một phương thức tìm kiếm đối tác làm ăn có hiệu quả và nhanh chóng nhất. Nhà thầu khi tham gia vào thị trường xây dựng thông qua đấu thầu với cương vị là người bán. Vì vậy khi muốn tham gia vào thị trường xây dựng, các nhà thầu cần phải tìm kiếm cập nhật thông tin về các dự án đầu tư để tham gia những công Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 trình mà công ty có đủ năng lực phù hợp với yêu cầu của chủ đầu tư. Thường thì từ lúc tiếp nhận hồ sơ sơ dự thầu cho đến khi hoàn tất hồ sơ dự thầu mất khoảng trên dưới 3 tuần. Các cán bộ công nhân viên của công ty nói chung, đặc biệt là phòng dự án, thiết kế nói chung luôn luôn cố gắng hết sức mình để có thể hoàn thiện hồ sơ dự thầu một cách nhanh chóng và hiệu quả nhất. Để ký kết được hợp đồng với chủ đầu tư nhà thầu cần phải tiến hành các công việc khác nhau và phải theo quy trình như sau: 1.1. Tìm thông tin về gói thầu Đây là bước đi đầu tiên trong toàn bộ quy trình hoạt động của đấu thầu. Tìm kiếm thông tin, tranh thủ cơ hội, chớp đúng thời cơ và theo sát mục tiêu để có thể tiếp cận một cách nhanh nhất với thông tin mà mình quan tâm. Trong đấu thầu xây dựng, nhà thầu không chỉ chú ý tới phương tiện đại chúng mà mỗi nhân viên trong doanh nghiệp còn có vai trò như là một “thiết bị” thăm dò tin tức, hỗ trợ đắc lực cho mục tiêu và hướng đi chung của toàn thể công ty. Bởi lẽ vậy mà dù bước đi trong cơ chế thị trường công ty không chỉ đứng vững mà còn vươn lên không ngừng do biết nắm bắt thông tin nhanh và giành được những hợp đồng có giá trị. Tuy nhiên trong quá trình tìm kiếm thông tin lại đòi hỏi công ty Phát triển Công nghệ máy ADC phải có khả năng để sàng lọc thông tin, sao cho thông tin tìm được trở nên thực sự hữu ích đối với hoạt động và mục tiêu của công ty. Điều này rất cần thiết cho một đội ngũ cán bộ có kiến thức sâu sát về ưu nhược điểm của công ty và kiến thức về đấu thầu. Có như thế chúng ta mới có thể tìm kiếm được đối tác làm ăn có hiệu quả. Để có được các thông tin về gói thầu, Công ty chủ yếu tìm kiếm trên các phương tiện thông tin đại chúng như: tivi, đài, báo, các tạp chí xây dựng… (đối với các dự án đấu thầu hạn chế thì qua thư mời thầu của chủ đầu Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 9 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 tư). Ngoài ra Công ty cũng tích cực tìm kiếm các dự án thông qua bạn hàng và thông qua cán bộ công nhân viên trong Công ty. Sau khi thu thập được các thông tin công ty có bộ phận xem xét, đánh giá lại độ chính xác của thông tin, thông tin đó còn hiệu lực hay không. Khi đó có đánh giá cụ thể về thông tin. Khi tìm được gói thầu thích hợp, trưởng phòng kế hoạch kinh doanh chỉ định cán bộ lập công văn xin tham gia dự thầu kèm theo nhu cầu tài chính ước lượng, nhân lực, thiết bị thi công để thực hiện gói thầu, xem xét lại lần nữa để trình giám đốc quyết định mua hồ sơ dự thầu hay từ chối thầu, tham gia thầu do giám đốc công ty quyết định, chủ yếu dựa vào các thông tin về: +Tiềm năng của đối thủ cạnh tranh. + Lịch sử của chủ đầu tư. + Tình hình hiện tại của công ty. 1.2. Mua và tiến hành nghiên cứu hồ sơ mời thầu Đây là công việc rất quan trọng vì đây là xuất phát điểm để nhà thầu xem xét khả năng của mình có thể đáp ứng được yêu cầu của chủ đầu tư không để từ đó lập hồ sơ tham gia dự thầu. Khi đã có hồ sơ mời thầu các phòng chức năng tiến hành các công tác xem xét, nghiên cứu tỷ mỷ hồ sơ mời thầu để hiểu rõ mọi yêu cầu của hồ sơ và chắc chắn công ty có đủ năng lực để thoả mãn các yêu cầu. Kết quả việc xem xét phải được lập thành văn bản trình lãnh đạo xem xét phê duyệt. Từ đó công ty phải nắm bắt các thông tin cần thiết về công trình dự thầu, phân tích cụ thể để đưa ra quyết định có hoặc không tham gia dự thầu. Hoặc sau khi phân tích hồ sơ mời thầu mà khả năng của công ty không đáp ứng được yêu cầu thì có thể đề ra chiến lược là tham gia đấu thầu bằng liên danh, liên kết, liên doanh (tuy nhiên nếu nhà thầu muốn liên doanh trong đấu thầu và muốn giao thầu lại phải được sự đồng ý của chủ đầu tư). Sau khi tìm Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 10 [...]... Trung, Công ty xây dựng và lắp đặt Gia Hạnh và công ty Phát triển công nghệ máy ADC Hai nhà thầu kia đưa ra giá bỏ thầu lần lượt là 5.003.300.000 VND và 5.237.980.000 VND Như vậy giá công ty Phát triển Công nghệ máy ADC đưa ra có tính cạnh tranh nhất, thiết kế và biện pháp thi công hợp lý chất lượng tốt và đã trúng thầu Nguyên nhân trúng thầu: Để đạt được thắng lợi như trên là do Công ty đã phát huy... và ĐHKK và thông Phát triển Việt gió Nam tại 20 Hàng 4.542.098.000 VNĐ 20/07/2009 Phát triển Việt Nam Tre, quận Hoàn Kiếm, Hà Nội Ngoài ra còn rất nhiều gói thầu nữa mà công ty đã trúng thầu Trên đây chỉ là một số công trình mà công ty Phát triển Công nghệ máy ADC trúng thầu và thi công tiêu biểu thường có giá trị 4 tỷ trở lên Điều đó cho thấy khả năng của công ty trong tham gia đấu thầu là không nhỏ,... nhiều gói thầu của dự án, công ty Phát triển Công nghệ máy ADC thấy gói thầu “Cung cấp và lắp đặt thiết bị hệ thống điều hoà không khí và máy phát điện 125KVA” rất phù hợp với thế mạnh cũng như kinh nghiệm của công ty Hơn nữa, Phát triển Công nghệ máy ADC có rất nhiều kinh nghiệm khi thiết kế và cả cung cấp thiết bị cho nhà thi đấu, thể thao Với đặc điểm gói thầu nằm trong thế mạnh của công ty và dựa trên... máy ADC vẫn còn một số thiếu sót do vậy ngoài số công trình trúng thầu, Công ty đã để một số không nhỏ các các công trình mà ở mỗi công trình đó đều có những lý do kể cả chủ quan và khách quan khác nhau gây nên có thể nêu ví dụ như: bỏ giá dự thầu quá cao, bỏ nhầm tên gói thầu của hồ sơ dự thầu Trên đây là những thành tích cũng như những tồn đọng của Công ty Phát triển Công nghệ máy ADC Để hiểu được... duyệt giá dự thầu, giá gói thầu cần được bao bọc bởi thư giảm giá do duy nhất giám đốc cho vào Như vậy giám đốc là người duy nhất biết được giá dự thầu thực sự của công ty mình, nâng cao tính cạnh tranh cho công ty vừa đảm bảo được bí mật nội bộ Về giá dự thầu: Trong gói thầu này, công ty Phát triển Công nghệ máy ADC đã đưa ra giá chào thầu là 4.656.954.000 VND, và đã trúng thầu Mức giá công ty đưa ra... hiện công tác dự thầu của công ty làm cơ sở tìm ra những giải pháp cụ thể, hiệu quả nhằm tới mục tiêu trước mắt là tăng xác suất trúng thầu về mặt số lượng cũng như giá trị Đồng thời tiến tới hoàn thiện mọi mặt công tác dự thầu tạo thế và lực ổn định nâng cao khả năng tranh thầu để khơi thông lực cản hiện tại, cho phép công ty đạt được sự phát triển cao hơn trong những năm tới 4.2 Các thành tựu mà công. .. thực tế của công ty, dẫn đến việc đưa ra các biện pháp tranh thầu thường mang tính chất tình thế và bị động Thứ hai: Khó có khả năng nắm bắt sâu sát những biến động trong các yếu tố của thị trường và quan trọng hơn là yêú tố giá cả Điều này sẽ ảnh hưởng không nhỏ tới tính cạnh tranh của giá dự thầu 3 Minh hoạ quy trình đấu thầu của công ty Phát triển Công nghệ máy ADC qua gói thầu cụ thể - Tên gói thầu. .. lượng thi công công trình, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty Tóm lại trong những năm gần đây, Công ty đã có cố gắng cải tiến rõ rệt về mặt tổ chức quản lý, mở rộng quan hệ hợp tác, tìm kiếm công ăn việc làm, nâng cao thu nhập người lao động Những kết quả đó có sự góp phần không nhỏ của công tác đấu thầu của công ty 4.3 Những hạn chế tồn tại trong công tác dự thầu tại công ty và nguyên... gần đây tỷ lệ số công trình trúng thầu giảm, đólà do công ty tham gia những gói thầu có giá trị lớn hơn, mức độ cạnh tranh ngày càng khốc liệt, hơn nữa các công ty nước ngoài và các các công ty có tiềm năng lớn cũng là yếu tố quan trọng làm giảm khả năng thắng thầu của Công ty trên thị trường Tỷ lệ trên là khá cao so với các doanh nghiệp trong ngành - Tổng giá trị các công trình trúng thầu hàng năm... Chủ động nghiên cứu sắp xếp hợp lý công tác tổ chức cán bộ, điều động lao động sát với yêu cầu - Kỹ thuật đạt chất lượng cao, thẩm mỹ, tiến độ phù hợp 4 Đánh giá tình hình thực hiện công tác đấu thầu ở công ty Phát triển Công nghệ máy ADC 4.1 Tình hình đấu thầu của Công ty từ năm 2006 đến nay Trong 4 năm qua, công ty đã trúng thầu rất nhiều công trình về thiết kế, thi công lắp đặt hệ thống điều hoà điện . dự thầu của công ty Phát triển Công nghệ máy ADC Chương II: Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu của công ty Phát triển Công nghệ máy ADC. THẦU CỦA CÔNG TY PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ MÁY ADC I. Giới thiệu về Công ty Phát triển công nghệ máy ADC 1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Phát
