Chuyờn tt nghip Khoa: Ti chớnh Ngõn hng Lời nói đầu Tính cấp thiết đề tài Ngày công CNH-HĐH đất nớc nhu cầu vốn lớn Nhận định rõ vai trò nguồn vốn hoạt động kinh tế phát triển xã hội, Đảng Nhà nớc ta khẳng định nguồn vốn nớc định, nguồn vốn nớc quan trọng Từ đó, Nhà nớc đa chủ trơng khuyến khích thành phần kinh tế nhiều biện pháp phát huy triệt để nguồn vốn nội tệ mình, tranh thủ nguồn tài trợ nớc để tăng cờng sử dụng vốn có hiệu toàn xã hội Tuy nhiên nhiều tồn việc khai thác sử dụng vốn Điển hình việc lợng lớn nguồn vốn nhàn rỗi dân chúng Điều dân chúng cha làm quen với loại dịch vụ nh Trong điều kiện Việt Nam tồn kinh tế nhiều thành phần Nh vấn đề tập trung vốn gặp nhiều khó khăn Đó nhiệm vụ ngành Ngân hàng: Làm để khai thác hết tiềm nguồn vốn dân c, tận dụng đợc nguồn vốn nớc sử dụng nguồn vốn có hiệu Để điều thành thực, ngành Ngân hàng cần có sách thích hợp, sử dụng công cụ toán linh hoạt, đa dạng Trong công tác huy động vốn, NHTM mong muốn giảm thiểu chi phí để tạo lợi nhuận tối đa kinh doanh Trong thực tế việc thực công tác huy động vốn NHTM có hạn chế định nguyên nhân chủ quan khách quan Vậy câu hỏi cần đặt Ngân hàng cần phải có giải pháp, phơng án thực thi nhằm tăng cờng công tác huy động vốn khắc phục khó khăn, hạn chế Ngõn hng No&PTNT Hựng Vng l Chi nhỏnh cp I trc thuc Ngõn hng No&PTNT Vit Nam Mt Ngõn hng Thng mi hng u cú iu l ln nht, h thng mng li rng khp Vit Nam Ngân hàng No & PTNT Việt Nam chi nhánh Hùng Vơng thời gian qua có đóng góp đáng kể cho phát triển kinh tế địa phơng Thành tích bật chi nhánh lĩnh vực huy động vốn, đảm bảo đáp ứng nhu cầu vốn doanh nghiệp, cá nhân, hộ sản xuất địa bàn không ngừng tìm biện pháp để mở rộng nguồn vốn Ngân hàng nhằm góp phần tích cực cho nghiệp phát triển kinh tế - xã hội Qua thời gian nghiên cứu học tập, tiếp thu kiến thức từ thầy cô giáo trng i Hc i Nam, em nhận thấy vấn đề huy động vốn Ngân hàng quan trọng cần thiết NHTM Thông qua việc liên hệ thực tập em chọn đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu huy động vốn Ngân hàng No & PTNT Việt Nam chi nhánh Hùng Vơng làm chuyên đề tốt nghiệp Đối tợng phạm vi nghiên cứu đề tài Đề tài sâu nghiên cứu tình hình huy động vốn Ngân hàng No & PTNT Việt Nam chi nhánh Hùng Vơng phạm vi kế toán huy động vốn Tng Thu Thy Lp CDNH 03-01 Chuyờn tt nghip Khoa: Ti chớnh Ngõn hng Nội dung viết gồm chơng Phơng pháp nghiên cứu Trên sở viết, em sử dụng kết hợp phơng pháp thích hợp nh: phơng pháp vật biện chứng lịch sử, phân tích tổng hợp, phân tích tác nghiệp, so sánh, đối chiếu, kết hợp với thực tiễn, qua rút tồn thiếu sót cần khắc phục hoàn thiện công tác kế toán huy động vốn Ngân hàng No & PTNT Việt Nam chi nhánh Hùng Vơng Bố cục đề tài Ngoài phần mở đầu kết luận, đề tài đợc chia làm ba chơng: Chơng I: Những vấn đề lý luận huy động vốn hiệu huy động vốn NHTM Chơng II: Thực trạng hiệu huy động vốn Ngân hàng Nông nghiệp chi nhánh Hùng Vơng Chơng III: Một số giảI pháp, kiến nghị nhằm nâng cao hiệu kế toán huy động vốn chi nhánh NN&PTNT chi nhánh Hùng Vơng Do đề tài nhiều xúc ngành Ngân hàng nói riêng kinh tế nói chung, em học viên với trình độ lý luận hạn chế khả nắm bắt thực tiễn thiếu nhanh nhạy nên chuyên đề em chắn không tránh khỏi thiếu sót Chính em mong đợc giúp đỡ đóng góp ý kiến cô thầy giáo khoa Ngân hàng, Ban lãnh đạo chi nhánh NN&PTNT chi nhánh Hùng Vơng để viết em đợc hoàn thiện Em xin chân thành cám ơn! Hà Nội, tháng năm 2012 Sinh viên Tng Thu Thy Tng Thu Thy Lp CDNH 03-01 Chuyờn tt nghip Khoa: Ti chớnh Ngõn hng Chơng vấn đề lý luận huy động vốn hiệu huy động vốn nhtm 1.1 Tng quan v huy ụng ca NHTM 1.1.1 Khỏi nim v ngun v huy ng ca NHTM 1.1.1.1 Khỏi nim v ngun Ngun ca NHTM l nhng giỏ tr tin t NHTM to lp c thụng qua vic i vay cho vay, u t hoc thc hin cỏc dch v kinh doanh khỏc Ngun ca NHTM gm hai ngun ch yu: Vn t cú v huy ng Mi loi cú ni dung kinh t, yờu cu qun lớ khỏc Vn t cú: l ngun lc t cú m ch Ngõn hng s hu v s dng vo mc ớch kinh doanh theo lut nh Vn t cú chim t trng nh tng ngun ca NHTM song nú li l yu t c bn u tiờn quyt nh s tn ti v phỏt trin ca mt Ngõn hng Mt khỏc, vi chc nng bo v t cú c coi nh ti sn m bo gõy lũng tin i vi khỏch hng, trỡ kh nng toỏn trng hp Ngõn hng gp thua l Vn t cú cng l cn c tớnh toỏn cỏc h s m bo an ton v cỏc ch tiờu ti chớnh hot ng kinh doanh Ngõn hng Vn huy ng ca NHTM l nhng giỏ tr tin t m Ngõn hng huy ng c trờn th trng thụng qua nghip v tin gi, tin vay v mt s ngun khỏc B phn huy ng cú ý ngha quyt nh kh nng hot ng ca mi NHTM 1.1.1.2 Khỏi nim v huy ng ca NHTM Theo cỏch núi truyn thng, mt Ngõn hng cú hai lnh vc kinh doanh nũng ct: Huy ng v la chn cỏc ti sn sinh li u t cỏc ngun huy ng c Cỏc Ngõn hng luụn n lc to li nhun t hai lnh vc kinh doanh ny Tng Thu Thy Lp CDNH 03-01 Chuyờn tt nghip Khoa: Ti chớnh Ngõn hng Huy ng l hot ng thu hỳt ngun tin nhn ri t nn kinh t thụng qua cỏc hỡnh thc tit kim nh kỡ, phỏt hnh giy t cú giỏ v cỏc hỡnh thc khỏc to ngun cho vay ca NHTM Hot ng huy ng l mt hot ng c bn nhm to tin cho cỏc hot ng cũn li ca Ngõn hng Nú quyt nh quy mụ, phm vi hot ng v quy mụ m rng tớn dng ca Ngõn hng; nú quyt nh n kh nng toỏn, chi tr v m bo hot ng cho Ngõn hng trờn th trng v c bit nú quyt nh n nng lc cnh tranh ca NHTM nn kinh t m ca nh hin Hot ng huy ng l mt nhng hot ng ch yu v quan trng nht ca NHTM Hot ng ny mang li ngun Ngõn hng cú th thc hin cỏc hot ng khỏc nh cp tớn dng v cung cp cỏc dch v Ngõn hng cho khỏch hng Nhỡn vo bng cõn i ti sn ca NHTM, chỳng ta thy rng nghip v huy ng c phn ỏnh trờn phn ti sn n Do ú, huy ng cũn c gi l nghip v ti sn n c im ca ngun huy ng bao gm nhng c im sau: Quy mụ ca ngun huy ng rt ln so vi ngun khỏc Thụng thng huy ng chim t 70-80% tng ngun l mc tiờu tng trng hng nm ca NHTM Bn cht ca huy ng l ti sn thuc cỏc s hu khỏc nhau, Ngõn hng ch cú quyn s dng m khụng cú quyn s hu, v phi cú trỏch nhim hon tr c gc v lói n hn hoc khỏch hng cú nhu cu rỳt chi tr trc hn Vỡ vy Ngõn hng khụng c phộp s dng ht s ú vo hot ng kinh doanh m phi d tr vi mt t l hp lớ m bo kh nng khon õy l ngun phi d tr bt buc nờn chi phớ cho ngun ny thng cao hn so vi cỏc ngun khỏc Ngoi cỏc Ngõn hng phi mua bo him tin gi cng lm cho chi phớ huy ng cao hn Tng Thu Thy Lp CDNH 03-01 Chuyờn tt nghip Khoa: Ti chớnh Ngõn hng Ngun ny thng nhy cm vi nhng bin ng ca nn kinh t nh lói sut, t giỏ, thu nhp, chu kỡ tiờu dung v nhiu nhõn t khỏc V c bit s thay i ngun huy ng ngn hn s lm thay i cu khon ca Ngõn hng Vic nhn thc ỳng n vai trũ ca hot ng huy ng s giỳp cỏc nh qun tr a c cỏc bin phỏp, chin lc m rng hay thu hp phự hp vi mc tiờu hot ng ca Ngõn hng thi kỡ ú nh th no, mang li nhiu li nhun nht cho Ngõn hng Tuy nhiờn, cỏc nh qun tr Ngõn hng cng phi cõn nhc cho hot ng ú a li hiu qu cao nht, trỏnh tỡnh trng ng khụng cn thit 1.1.2 S cn thit ca huy ng i vi hot ng kinh doanh ca NHTM Thụng qua phõn tớch khỏi nim v ngun núi trờn, ta bit rng tng ngun ca NHTM t trng t cú chim mt t trng rt nh, cũn i b phn l ngun huy ng t cỏc i tng khỏc trờn th trng Trong t cú cú chc nng bo v v iu chnh hot ng ca Ngõn hng, thuc s hu ca Ngõn hng thỡ huy ng li l ti sn m Ngõn hng ch cú quyn s dng ch khụng cú quyn s hu nhng l ngun c s dng vo cỏc hot ng kinh doanh sinh li ca mt Ngõn hng Nghip v huy ng khụng mang li li nhun trc tip cho Ngõn hng nhng nú l mt nghip v rt quan trng Khụng cú nghip v huy ng xem nh khụng cú hot ng ca NHTM Mt NHTM c cp phộp thnh lp phi cú iu l theo quy nh, nhiờn iu l ch ti tr cho ti sn c nh nh tr s, phũng, mỏy múc, thit b cn thit cho hot ng ch cha Ngõn hng cú th thc hin cỏc hot ng kinh doanh nh cp tớn dng v cỏc dch v Ngõn hng khỏc cú phc v cho cỏc hot ng ny Ngõn hng phi huy ng t khỏch Tng Thu Thy Lp CDNH 03-01 Chuyờn tt nghip Khoa: Ti chớnh Ngõn hng hng Nghip v huy ng vn, vy, cú ý ngha rt quan trng i vi cỏc i tng sau: i vi nn kinh t, huy ng cú vai trũ khuyn khớch tit kim bng cỏc bin phỏp thu hỳt v huy ng thụng qua cỏc dng ti khon khỏc trờn mt mng li chi nhỏnh rng khp Huy ng cũn giỳp cho ngun nhn ri xó hi c trung v mt mi, thun tin cho vic phõn phi li chỳng, trỏnh tỡnh trng ngi tha thỡ khụng s dng, ngi cn thỡ li khụng cú Khi nn kinh t giai on phỏt trin, huy ng giỳp nú phỏt trin liờn tc, nhp nhng v hiu qu hn i vi Ngõn hng, nghip v huy ng gúp phn mang li ngun cho Ngõn hng thc hin cỏc nghip v kinh doanh khỏc Khụng cú nghip v huy ng vn, NHTM s khụng ngun ti tr cho hot ng ca mỡnh Huy ng cng nhiu thỡ Ngõn hng cng cú kh nng cung ng kp thi cho nn kinh t, t ú thỳc y s tng trng cng nh gia tng li nhun cho Ngõn hng Mt khỏc, thụng qua nghip v huy ng NHTM cú th o lng c uy tớn cng nh s tớn nhim ca khỏch hng i vi Ngõn hng T ú NHTM cú bin phỏp khụng ngng ci thin hot ng huy ng gi vng v m rng quan h vi khỏch hng Nh vy, ch vi ngun huy ng Ngõn hng mi thc hin tt chc nng trung gian tớn dng chc nng quyt nh s tn ti v phỏt trin ca Ngõn hng, ng thi cng l c s Ngõn hng thc hin cỏc chc nng khỏc Cú th núi, nghip v huy ng gúp phn gii quyt u vo cho Ngõn hng i vi khỏch hng, nghip v huy ng cung cp cho khỏch hng mt kờnh tit kim v u t nhm lm cho tin ca h sinh li, to c hi cho h cú th gia tng tiờu dung tng lai Mt khỏc, nghip v huy ng cũn cung cp cho khỏch hng mt ni tng i an ton ct gi v tớch tr tm thi nhn ri Cui cựng, nghip v huy ng giỳp Tng Thu Thy Lp CDNH 03-01 Chuyờn tt nghip Khoa: Ti chớnh Ngõn hng cho khỏch hng cú c hi tip cn cỏc dch v khỏc ca Ngõn hng, c bit l dch v toỏn qua Ngõn hng v dch v tớn dng khỏch hng cn cho sn xut, kinh doanh hoc tiờu dung i vi nh nc, hot ng huy ng l mt cụng c NHNN thc hin chớnh sỏch tin t quc gia Vỡ th y mnh cụng tỏc huy ng NHTM cú ý ngha to ln i vi s phỏt trin ca nn kinh t 1.1.3 Cỏc hỡnh thc huy ng Do ngun huy ng l ngun c bn v quan trng Ngõn hng dựng vo hot ng kinh doanh tin t ca mỡnh, nờn m bo cho hot ng kinh doanh cú hiu qu, em li li nhun cao nht v tng kh nng cnh tranh thỡ NHTM phi m rng cỏc hỡnh thc huy ng tng ngun ny Theo ngh nh 49/2000/N-CP ngy 12/09/2000 ca chớnh ph v t chc v hot ng ca NHTM nhm c th húa vic thi hnh lut cỏc TCTD, NHTM c huy ng di cỏc hỡnh thc di õy: Nhn tin gi ca cỏc t chc, cỏ nhõn v cỏc TCTD khỏc di cỏc hỡnh thc tin gi khụng kỡ hn, tin gi cú kỡ hn v cỏc loi tin gi khỏc Phỏt hnh chng ch tin gi, trỏi phiu v giy t cú giỏ khỏc huy ng ca t chc, cỏ nhõn nc v ngoi nc c thng c NHNN chp thun Vay ca cỏc TCTD khỏc hot ng ti Vit Nam v ca cỏc TCTD nc ngoi Vay ngn hn ca NHNN theo quy nh ca lut NHNN Vit Nam 1.1.3.1 Huy ng thụng qua nghip v tin gi Vn tin gi l ngun chim t trng cao nht tng s ngun ca NHTM, l ngun ch yu Ngõn hng kinh doanh Chớnh vỡ vy ngi ta gi NHTM l Ngõn hng kớ thỏc hay Ngõn hng tin gi Tin gi khụng kỡ hn Tng Thu Thy Lp CDNH 03-01 Chuyờn tt nghip Khoa: Ti chớnh Ngõn hng Tin gi khụng kỡ hn l loi tin gi m khỏch hng cú th rỳt bt kỡ lỳc no Khỏch hng cú th yờu cu Ngõn hng trớch tin t ti khon ny chi tr cho ngi c hng v tin hng húa, cung ng lao v ng thi khỏch hng cng cú th yờu cu Ngõn hng chuyn s tin c hng vo ti khon ny i vi khon tin ny, mc ớch chớnh ca ngi gi tin l nhm m bo an ton v ti sn v thc hin cỏc khon toỏn qua Ngõn hng, vy nú thng c gi l ti khon tin gi toỏn nhiu nc phn ln cỏc giao dch thụng qua ti khon tin gi toỏn c thc hin bng sộc v vy ngi ta cng cú th gi õy l ti khon tin gi cú th phỏt hnh sộc Tin gi cú th phỏt hnh sộc l mt ngun quan trng v r nht ca NHTM Vi tớnh cht nh vy, gii phỏp ch yu tng cng ngun ny khụng phi l yu t lói sut m l s an ton, thun tin ca ngun gi cng nh cht lng cỏc dch v ngõn hng, c bit l dch v toỏn khụng dung tin mt Tin gi cú kỡ hn Tin gi cú kỡ hn l loi tin gi m khỏch hng c rỳt sau mt thi gian nht nh t mt vi thỏng n mt vi nm (3 thỏng, thỏng, thỏng, nm, nm, nm) Mc ớch ca ngi gi tin l ly lói v Ngõn hng cú th ch ng k hoch húa vic s dng ngun ny vỡ tớnh cú thi hn ca ngun Mc lói sut c th ph thuc vo thi hn tr tin v s tha thun gia Ngõn hng v khỏch hng trờn c s xem xột n mc an ton ca Ngõn hng cng nh cung cu v ti thi im ú Tuy nhiờn to nờn tớnh lng cho cỏc loi tin gi cú kỡ hn v ú m hp dn khỏch hng, Ngõn hng cú th cho phộp khỏch hng rỳt tin trc hn vi nhng khon pht ỏng k (hng lói sut thp hn quy nh) Tng Thu Thy Lp CDNH 03-01 Chuyờn tt nghip Khoa: Ti chớnh Ngõn hng Vit Nam, vic phõn bit tin gi cú kỡ hn v tin gi tit kim ch cú s phõn bit rt nh l ch th: Tin gi cú kỡ hn thng ỏp dng cho cỏc khỏch hng l doanh nghip, TCKT; Cũn tin gi tit kim thng c dựng cho khỏch hng l dõn c Trờn c s ú khỏch hng s a cỏc chớnh sỏch thu hỳt khỏch hng nhm m rng quy mụ tin gi Tin gi tit kim Tin gi tit kim l tin dnh ca dõn c c gi vo Ngõn hng nhm mc ớch hng lói Lói sut ỏp dng cho loi tin gi ny cao hn nhiu so vi lói sut cho tin gi giao dch Trong chi phớ tr lói cao hn thỡ chi phớ trỡ v chi phớ qun lớ i vi ti khon TGTK núi chung thp Hỡnh thc ph bin v c in nht l loi tin gi tit kim cú s i vi loi tin gi ny, ngi gi tin c Ngõn hng cp cho mt cun s dung ghi tin gi vo v tin rỳt ng thi quyn s ny cng xỏc nhn s tin ó gi Vit Nam, cỏc hỡnh thc tin gi tit kim bao gm: Tin gi tit kim khụng kỡ hn: Sn phm tin gi tit kim khụng kỡ hn c thit k dnh riờng cho i tng khỏch hng cỏ nhõn hoc t chc, cú tin tm thi nhn ri mun gi Ngõn hng vỡ mc tiờu sinh li v an ton nhng khụng thit lp c k hoch s dng tin gi tng lai i vi khỏch hng chn la hỡnh thc tin gi ny thỡ mc tiờu an ton v tin li quan trng hn l mc tiờu sinh li i vi Ngõn hng, vỡ loi tin gi ny khỏch hng mun rỳt bt c lỳc no cng c nờn Ngõn hng phi m bo tn qu chi tr v khú lờn k hoch s dng tin gi cp tớn dng Do vy, Ngõn hng thng tr lói sut thp cho loi tin gi ny Mc dự, s d trờn ti khon tin gi tit kim khụng kỡ hn ca khỏch hng thng khụng ln (do ch c hng lói sut mc thp) nhng nu Tng Thu Thy Lp CDNH 03-01 Chuyờn tt nghip Khoa: Ti chớnh Ngõn hng Ngõn hng thu hỳt c s lng khỏch hng khỏ ln thỡ tng lng huy ng qua hỡnh thc tin gi ny cú th tr nờn ln ỏng k Tin gi tit kim cú kỡ hn: Khỏc vi tin gi tit kim khụng kỡ hn, tin gi tit kim nh kỡ c thit k dnh cho khỏch hng cỏ nhõn v t chc cú nhu cu gi tin vỡ mc tiờu an ton, sinh li v thit lp c k hoch s dng tin tng lai i tng ch yu ca loi tin gi ny l cỏc khỏch hng cỏ nhõn mun cú thu nhp n nh v thng xuyờn, ỏp ng cho vic chi tiờu hng thỏng hoc hng quý a s khỏch hng thớch la chn hỡnh thc gi tin ny l cụng nhõn, viờn chc, hu trớ Mc tiờu quan trng ca h la chn hỡnh thc ny l li tc cú c theo nh kỡ Do vy, lói sut úng vai trũ quan trng thu hỳt c i tng khỏch hng ny L loi tin gi c rỳt sau mt thi gian nht nh Tuy vy khỏch hng cú nhu cu rỳt tin trc hn cng cú th c ỏp ng vi iu kin c hng lói sut thp (thng bng mc lói sut tin gi tit kim khụng kỡ hn) hoc thm khụng c hng lói Cỏc Ngõn hng cú th ỏp dng tin gi tit kim cú kỡ hn thụng thng (ngi gi ch c hng lói tng thi kỡ) v cú th ỏp dng tin gi tit kim cú thng kốm theo lói khuyn khớch nhõn dõn gi tin tit kim vo Ngõn hng i vi khỏch hng, mc ớch gi tin ca h l an ton v hng lói, khỏch hng ó xỏc nh trc v cú k hoch chi tiờu c th tng lai vi khon tin ny i vi Ngõn hng, õy l ti khon cú s d ớt bin ng nht cỏc loi ti khon tin gi v nú l ngun ch yu Ngõn hng thc hin cỏc nghip v kinh doanh c bit l nghip v tớn dng 1.1.3.2 Huy ng thụng qua vic phỏt hnh cỏc giy t cú giỏ Giy t cú giỏ l chng nhn ca TCTD phỏt hnh huy ng vn, ú xỏc nhn ngha v tr n mt khon tin mt thi hn nht nh, diu kin tr lói v cỏc iu khon cam kt khỏc gia TCTD v ngi mua Tng Thu Thy 10 Lp CDNH 03-01 Chuyờn tt nghip Khoa: Ti chớnh Ngõn hng nht tng ngun ca Ngõn hng Vic m rng ngun huy ng cng ng ngha vi vic m rng v phỏt trin hot ng tớn dng v cỏc hot ng khỏc ca Ngõn hng Tuy mi thnh lp nhng nhng nm qua, NHNo&PTNT Hựng Vng luụn tớch cc tỡm kim hng i cng nh gii phỏp v hot ng huy ng phự hp vi iu kin kinh doanh ca mỡnh, tn dng trit mi c hi kinh doanh trờn a bn nõng cao hiu qu huy ng 2.3.1 T l hon thnh k hoch huy ng Bng 2.3: Tỡnh hỡnh thc hin k hoch huy ng n v: Triu ng Nm 2010 Ch tiờu Nm 2009 Nm 2011 So sỏnh Giỏ tr 2010/2009 So sỏnh Giỏ tr (%) 2011/2010 (%) K hoch 295.911 756.520 + 155,66 1.504.935 + 98,93 Thc hin 337.765 828.389 + 145,26 1.218.997 + 47,15 So vi k hoch ( ) 41.854 71.869 - 285.938 TLHTKH ( % ) 114,14 109,5 81 ( Ngun: bỏo cỏo tỡnh hỡnh kinh doanh qua cỏc nm ) Tng Thu Thy 41 Lp CDNH 03-01 Chuyờn tt nghip Khoa: Ti chớnh Ngõn hng Biu 2.3: Tỡnh hỡnh hon thnh k hoch huy ng Triu ng Qua bng s liu v biu 2.3 cho thy nm u 2009, 2010 chi nhỏnh hon thnh cụng tỏc huy ng vt mc k hoch ó u nm nhng sang n nm 2011 li khụng hon thnh k hoch Nm 2010 theo k hoch Ngõn hng phi huy ng 756.520 triu ng, v Ngõn hng ó thc hin c 828.389 triu ng, vt ch tiờu k hoch 9,5% So vi nm 2009 thỡ Ngõn hng ó t k hoch tng 155,66% v thc t Ngõn hng ó thc hin tng 155,66% v thc t ó thc hin tng 145,26% iu ny chng t Ngõn hng luụn c gng vic thc hin ch tiờu v vt ch tiờu Tuy nhiờn vic Ngõn hng t k hoch thp hn so vi thc t Ngõn hng t c 9,5% (71.869 triu ng), mt khong cỏch tng i xa, chng t Ngõn hng cha ỏnh giỏ ỳng v th trng iu ny cng cú th lớ gii Ngõn hng mi thnh lp nờn kinh nghim i vi th trng cũn hn ch, hn na nm 2010 l mt nm cú nhiu bin ng v kinh t v mụ, th trng i ngc li mi d oỏn ca gii chuyờn mụn Do vy, vic Ngõn hng khụng d oỏn c th trng ca mỡnh cng l iu d hiu, cha th ỏnh giỏ l kh nng d oỏn ca Ngõn hng hn ch Tng Thu Thy 42 Lp CDNH 03-01 Chuyờn tt nghip Khoa: Ti chớnh Ngõn hng c Mt khỏc, nm 2010 l mt nm tng i khú khn i vi nn kinh t núi chung v lnh vc Ngõn hng núi riờng, ú chi nhỏnh hon thnh vt ch tiờu ra, chng t Ngõn hng ó cú chớnh sỏch huy ng tt, cỏn b huy ng ó phỏt huy ht kh nng ca mỡnh, c gng khc phc khú khn, hon thnh vt k hoch vi t l cao, ch khụng li vo vic ch tiờu thp m i phú hon thnh ch tiờu Nm 2011, k hoch tng 98,93% so vi nm 2010 nhng thc t ch tng 47,15% tng ng hon thnh 81% k hoch Cú th lớ gii l Ngõn hng kỡ vng vo s hi phc ca nn kinh t sau cn khng hong nhng trờn thc t, nn kinh t nc ta khụng phc hi c nh mong i, thờm na, nm 2011 l mt nm cc kỡ sụi ng i vi th trng chng khoỏn, vng v c bt ng sn, ú lng tin chy vo Ngõn hng cng gim, thay vo ú dũng tin chy nhiu hn vo cỏc th trng chng khoỏn, vng, bt ng sn, ni cú mc ri ro cao nhng cng mang li li nhun ln Bờn cnh nguyờn nhõn khỏch quan trờn, cng phi k n nguyờn nhõn ch quan l cỏc bin phỏp huy ng ca Ngõn hng cha linh hot, nhõn viờn lm vic cha tt 2.3.2 Quy mụ huy ng Huy ng ti a ngun lc a bn u t v phỏt trin nhm m bo cho mc phỏt trin cn thit i vi mc phỏt trin u t xó hi l nhim v trng tõm cụng tỏc huy ng NHNo&PTNT Hựng Vng phỏt trin bn vng V thc hin c nhim v quan trng trờn NHNo&PTNT Hựng Vng ó c gng thc hin vic a dng húa cỏc hỡnh thc, bin phỏp, kờnh huy ng khỏc Cựng vi cỏc chớnh sỏch HV linh hot nờn quy mụ NVH ca Ngõn hng luụn cú s tng trng Tng Thu Thy 43 Lp CDNH 03-01 Chuyờn tt nghip Khoa: Ti chớnh Ngõn hng Bng 2.4: Tng ngun huy ng qua cỏc nm n v: Triu ng So sỏnh Nm Nm 2009 2010 Tng NVH 337.765 828.389 Nm 2011 2010/2009 Giỏ tr % () So sỏnh 2011/2010 Giỏ tr % () 1.218.997 490.624 145,26 390.608 47,15 (Ngun: Bỏo cỏo tỡnh hỡnh kinh doanh qua cỏc nm) Sang n nm 2011, tng NVH tng 390.608 triu ng, tng ng 47,15%, rng s tng trng ny khụng t k hoch nhng nú l mt thnh tớch ỏng ghi nhn ca Ngõn hng, phn ỏnh n lc ca ton b i ng nhõn viờn cng nh lónh o, nht l hon cnh nn kinh t va qua cn lm phỏt, cũn nhiu khú khn, li chu nh hng t khng hong kinh t th gii, Ngõn hng li mi thnh lp c hn nm Tng Thu Thy 44 Lp CDNH 03-01 Chuyờn tt nghip Khoa: Ti chớnh Ngõn hng Chơng Một số giải pháp, kiến nghị nhằm nâng cao hiệu kế toán huy động vốn chi nhánh NH NO&PTNT việt nam chi nhánh hùng vơng hà nội 3.1 Định hớng công tác kế toán huy động vốn chi nhánh NH No&PTNT Việt Nam chi nhánh Hùng Vơng Hà Nội thời gian tới Thực tế nh lý luận chứng minh cho ta thấy nguồn vốn huy động có vai trò quan trọng hoạt động kinh doanh NHTM Các NHTM hoạt động sở huy động nguồn vốn với chi phí tiết kiệm để đầu t cho vay với lãi suất hợp lý nhằm đạt đợc mục tiêu cuối đảm bảo an toàn kinh doanh có lãi Vì vậy, NHTM không ngừng đa dạng hóa hình thức huy động vốn, hoàn thiện công tác kế toán nhằm giảm thiểu chi phí, tăng cờng nguồn vốn huy động cho ngân hàng Căn vào mục tiêu chung hệ thống NHNo Việt Nam năm 2009 tình hình kinh doanh thực tế địa bàn Hà Nội , chi nhánh NH No&PTNT Việt Nam chi nhánh Hùng Vơng Hà Nội đề phơng hớng, nhiệm vụ trớc mắt nh sau: - Tổng nguồn vốn tăng 20%-25% so với năm 2008 - Tổng d nợ tăng 22% so với năm 2008 - Tỷ lệ nợ hạn dới 2% tổng d nợ - Kết kinh doanh có lợi nhuận năm sau cao năm trớc đảm bảo quỹ thu nhập đủ chi lơng theo chế độ cho phép Sau nghiên cứu tình hình hoạt động chi nhánh NH No&PTNT Việt Nam chi nhánh Hùng Vơng Hà Nội góc độ kế toán huy động vốn nắm đợc phơng hớng, nhiệm vụ trớc mắt chi nhánh, em xin đa số giải pháp, kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác kế toán huy động vốn, góp phần tăng nguồn vốn, giảm thiểu chi phí, nâng cao hiệu kinh doanh Ngân hàng 3.2 Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán huy động vốn chi nhánh NH No&PTNT Việt Nam chi nhánh Hùng Vơng Hà Nội 3.2.1 Thiết lập quan hệ với khách hàng Muốn có ngời gửi tiền vào Ngân hàng trớc hết phải làm cho họ đến Tng Thu Thy 45 Lp CDNH 03-01 Chuyờn tt nghip Khoa: Ti chớnh Ngõn hng với Ngân hàng phải giữ họ lại Đó nghệ thuật kinh doanh Ngân hàng Ngân hàng phải đề chiến lợc khách hàng: thu nhập thông tin, nắm bắt nhu cầu, phân loại khách hàng, phân loại thị trờng định phải có sách u đãi, khuyến đặc biệt khách hàng lâu năm, khách hàng có quan hệ thờng xuyên Đồng thời phải có sách thu hút thêm nhiều khách hàng mở tài khoản Ngân hàng 3.2.2 Cải tiến thực tốt công tác toán Cải tiến thực tốt công tác toán có nghĩa nâng cao chất lợng phục vụ khách hàng Để nâng cao chất lợng, đẩy mạnh dịch vụ toán nớc trớc hết chi nhánh cần quan tâm đến chất lợng phục vụ khách hàng phận kế toán huy động vốn Thuận lợi Ngân hàng việc Ngân hàng nhanh chóng áp dụng giao dịch cửa, rút ngắn thời gian giao dịch với khách hàng - Ngân hàng cần đẩy mạnh nghiệp vụ toán không dùng tiền mặt: UNT, UNC, thẻ ATM kết hợp với việc hớng dẫn tỉ mỉ khách hàng cách sử dụng dịch vụ, quy định Ngân hàng quyền hạn, nghĩa vụ khách hàng tham gia mở tài khoản nh sử dụng dịch vụ Ngân hàng - Tiếp tục mở rộng mạng lới phù hợp khả kinh doanh đơn vị, dự kiến năm 2010 mở thêm phòng giao dịch nâng cấp 01 phòng giao dịch đủ điều kiện trở thành chi nhánh cấp II loại - Đặc biệt công tác huy động vốn Ngân hàng phải để đơn giản thủ tục tránh rờm rà, làm nhiều thời gian khách hàng nhng phải rõ ràng, đảm bảo an toàn cho tài sản khách hàng - Bên cạnh việc cho vay, đầu t vào dự án để tăng nguồn lợi nhuận, Ngân hàng cần dự trữ đủ lợng tiền để đáp ứng nhu cẩn khoản khách hàng lúc Điều quan trọng ảnh hởng lớn tới uy tín tình hình hoạt động kinh doanh khách hàng 3.2.3 Đa dạng hoá loại sản phẩm dịch vụ, hình thức huy động vốn Hiện thị trờng hoạt động Ngân hàng phải chịu cạnh tranh khốc liệt phạm vi ngành mà liên quan đến công ty độc lập khác cung cấp sản phẩm Ngân hàng nh: Công ty Bảo hiểm, tiết kiệm Bu điện, Vậy làm để đạt lợi cạnh tranh? Khác với ngành kinh doanh khác, NHTM đơn vị kinh doanh quyền sử dụng tiền tệ, Vì vậy, sản phẩm Ngân hàng cung ứng cho xã hội Tng Thu Thy 46 Lp CDNH 03-01 Chuyờn tt nghip Khoa: Ti chớnh Ngõn hng vật chất cụ thể mà sản phẩm vô hình, dịch vụ tiện ích mà sử dụng khách hàng thấy đợc giá trị lâu dài Để cạnh tranh đợc Ngân hàng phải đa dạng hoá sản phẩm dịch vụ Mà muốn làm tốt việc Ngân hàng cần nghiên cứu, tìm hiểu kỹ đặc thù hoạt động khách hàng đã, hoạt động chi nhánh thông qua đợt trng cầu ý kiến, góp ý với phơng châm lắng nghe ý kiến từ doanh nghiệp để đa sản phẩm dịch vụ nh sách u đãi, đáp ứng thoả mãn ngày tốt yêu cầu khách hàng - Nhanh chóng tiếp nhận triển khai chơng trình giao dịch đại đảm bảo toán nhanh chóng, tiện lợi, an toàn, hiệu quả, tạo gắn bó Ngân hàng khách hàng Ngoài chi nhánh cần tăng thêm số dịch vụ nh: T vấn đầu t, t vấn tài chính, t vấn pháp luật, thực trả lơng cho nhân viên thông qua tài khoản, - Nghiên cứu triển khai hình thức huy động vốn trung dài hạn theo định hớng NHNo Việt Nam - Nghiên cứu đa dạng hoá hình thức huy động vốn, đa dạng hoá kỳ hạn gửi, tăng thời gian giao dịch nh điểm giao dịch tạo thuận lợi cho khách hàng từ thu hút khách hàng đến với chi nhánh 3.2.4 Nâng cao trình độ chuyên môn cán Ngân hàng Con ngời yếu tố quan trọng định thành công phát triển kinh tế Đối với hoạt động huy động vốn, yếu tố ngời quan trọng cán kế toán giao dịch ngời trực tiếp tiếp xúc với khách hàng: nhận tiền gửi, toán quầy giao dịch, quỹ tiết kiệm Họ ngời để lại ấn tợng tốt hay xấu cho khách hàng Chẳng hạn với khách hàng đến Ngân hàng lần đầu, nhiệm vụ cán Ngân hàng t vấn, hớng dẫn khách hàng chọn loại tài khoản với mức lãi suất hợp lý để mở Nếu đợc hớng dẫn chu đáo, nhiệt tình chắn khách hàng trở thành khách hàng lâu dài Ngân hàng Ngợc lại, khách hàng từ bỏ ý định đặt quan hệ với Ngân hàng Ngân hàng khách hàng khác Chính vậy, việc cần thiết mà Ngân hàng phải đặt lên hàng trọng tâm phải thờng xuyên đào tạo, nâng cao trình độ cho cán bộ, nhân viên Ngân hàng Tiêu chuẩn cán kế toán huy động vốn Ngân hàng phải thành thạo nghiệp vụ, có kỹ giao tiếp tốt, phải đợc phổ cập kiến thức vốn, lãi suất, tín dụng, ngân sách, ngoại hối, tin học phải Tng Thu Thy 47 Lp CDNH 03-01 Chuyờn tt nghip Khoa: Ti chớnh Ngõn hng nêu bật đợc lợi ích việc gửi tiền vào Ngân hàng 3.2.5 Tăng cờng công tác kiểm soát nội hoạt động kế toán huy động vốn chi nhánh NH No&PTNT Việt Nam chi nhánh Hùng Vơng Hà Nội Kiểm soát nội công tác kế toán huy động vốn nhằm: xác định xác số tiền nợ dới hình thức tiền gửi giấy tờ có giá phát hành đến thời điểm kiểm soát; xác định mức độ hợp lý việc phân loại tiền gửi hình thức huy động vốn khác hợp lý nguyên tắc kế toán Thông qua kiểm soát nội kế toán huy động vốn chi nhánh đánh giá đắn việc chấp hành sách việc tính toán trả lãi tiền gửi, quy định huy động vốn đảm bảo tỷ lệ an toàn có liên quan đến huy động vốn để từ nâng cao hiệu sử dụng vốn 3.2.6 Một số giải pháp khác + Tiếp tục tìm kiếm để mở rộng thêm phòng giao dịch Chi nhánh trực thuộc với điều kiện: bố trí mạng lới thích hợp, rải địa bàn hoạt động, địa điểm đẹp, rộng rãi, gần khu vực dân c nơi cha có mạng lới NHNo Tăng cờng thời gian giao dịch trực tiếp với khách hàng nhằm thu hút tối đa vốn nhàn rỗi dân c + Mở rộng dịch vụ Ngân hàng nh chuyển tiền, mua bán ngoại tệ, toán nớc toán biên giới, giao tiêu cụ thể huy động vốn đến cán chi nhánh Khai thác khách hàng xuất khẩu, mở rộng dịch vụ chi trả kiều hối + Mở rộng đa dạng hoá hình thức huy động vốn để tăng nhanh nguồn vốn nội, ngoại tệ ổn định, vững chắc, hình thức trả lãi trớc, trả lãi sau, trả lãi định kỳ cần phải thay đổi thờng xuyên, linh hoạt + Thờng xuyên theo dõi biến động lãi suất để đề mức lãi suất tiết kiệm cho phù hợp với biến động lãi suất thị trờng + Công tác đào tạo phải đợc đầu t thích đáng, coi nhiệm vụ hàng đầu năm 2010 năm tới Tiếp tục đào tạo tin học kể tin học tin học ứng dụng để thực tốt chơng trình, dự án WB Ngoài công việc đó, theo em Ngân hàng cần phải quan tâm đặc biệt tới việc xây dựng chiến lợc Marketting cho hoạt động Ngân hàng nói chung cho công tác huy động vốn nói riêng Về cấu tổ chức phòng ban Ngân hàng mở thêm phòng phòng Marketting để chuyên trách việc nghiên cứu tìm hiểu thị trờng, tìm hiểu nhu cầu, mong muốn khách hàng Thêm nữa, mặt chi phí huy động vốn Ngân hàng cần bóc tách rõ Tng Thu Thy 48 Lp CDNH 03-01 Chuyờn tt nghip Khoa: Ti chớnh Ngõn hng ràng chi phí huy động cụ thể loại chi phí khác để từ Ngân hàng định lãi suất hợp lý kinh doanh có hiệu nhằm đem lại lợi nhuận cao cho chi nhánh 3.3 Kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác kế toán huy động vốn chi nhánh NH No&PTNT Việt Nam chi nhánh Hùng Vơng Hà Nội 3.3.1 Đối với Nhà nớc Giải pháp hoàn thiện công tác kế toán huy động vốn chi nhánh NH No&PTNT Việt Nam chi nhánh Hùng Vơng Hà Nội nh NHTM khác thực tốt đợc có điều kiện kinh tế- xã hội, pháp lý cần thiết hỗ trợ Điều thuộc vai trò Nhà nớc, phủ - Tạo môi trờng pháp lý đồng ổn định: Nhà nớc thông qua quan Lập pháp, Hành pháp, T pháp, cần xây dựng hệ thống pháp lý đồng luật Ngân hàng với luật khác (Luật thơng mại, luật doanh nghiệp ) Việc ban hành nh không tạo niềm tin dân chúng luật pháp, mà giúp Ngân hàng hoạt động hiệu Giả sử pháp luật nhiều thay đổi, quyền lợi ngời gửi tiền không dợc đảm bảo Ngân hàng gặp khó khăn việc thực thi điều khoản pháp luật Bởi cha có chuẩn mực chung cho Ngân hàng Ngân hàng thực theo quy định riêng gây không trở ngại cho khách hàng đến giao dịch Ngân hàng - Tạo môi trờng tâm lý Yếu tố tâm lý xã hội, trình độ văn hóa dân tộc, đất nớc có ảnh hởng lớn tới phơng pháp tập trung huy động vốn, vấn đề cần phải đợc tính đến trình xây dựng sách xây dựng biện pháp huy động vốn phù hợp Chính vậy, Nhà nớc cần có chơng trình giáo dục tuyên truyền với quy mô toàn quốc, nhằm làm thay đổi quan điểm ngời dân việc giữ tiền nhà, xoá bỏ tâm lý e ngại, thích tiêu dùng tích lũy ngời dân Qua tạo điều kiện thuận lợi cho công tác huy động vốn hệ thống Ngân hàng - Bảo đảm môi trờng kinh tế ổn định Môi trờng kinh tế không ổn định gây cản trở cho hoạt động sản xuất doanh nghiệp nào, làm giảm hiệu huy động sử dụng vốn Ngân hàng.Vì Nhà nớc cần phải có biện pháp nhằm đảm bảo Tng Thu Thy 49 Lp CDNH 03-01 Chuyờn tt nghip Khoa: Ti chớnh Ngõn hng môi trờng kinh tế ổn định cho hoạt động NHTM TCTD Nhà nớc nên có bớc đệm giải pháp thích hợp tháo gỡ khó khăn gây có chuyển đổi, điều chỉnh chế, sách liên quan đến toàn hoạt động kinh tế Mặt khác Nhà nớc cần có sách, biện pháp nhằm bảo vệ hoạt động sản xuất kinh doanh nớc, sách ngăn chặn hàng nhập lậu - Tăng cờng biện pháp quản lý nhà nớc doanh nghiệp Một nguyên nhân gây nên nợ hạn NHTM từ phía doanh nghiệp vay vốn Ngân hàng Để giảm bớt khó khăn cho NHTM, Nhà nớc cần: Thực kiểm soát quản lý chặt chẽ việc cấp giấy phép thành lập đăng ký kinh doanh doanh nghiệp cho phù hợp với lực thực tế doanh nghiệp Đồng thời có biện pháp hữu hiệu buộc doanh nghiệp phải chấp hành pháp lệnh kế toán thống kê chế độ kế toán bắt buộc 3.3.2 Đối với NHNN - Xây dựng sách tiền tệ hợp lý Luật NHNN Việt Nam luật TCTD có hiệu lực thi hành kể từ ngày 01/10/1998, thay hai pháp lệnh Ngân hàng ban hành từ năm 1990 Đến có hàng chục văn dới luật: nghị định, nghị quyết, thông t hớng dẫn thi hành hai luật Ngân hàng đợc ban hành.Song lọat chế tỷ giá lãi suất, quản lý ngoại hối, quy định cho vay, chấp, bảo lãnh ngoại tệ nhiều vớng mắc,bất cập, không phù hợp với thông lệ quốc tế cản trở việc huy động vốn, mở rộng tín dụng, đáp ứng yêu cầu vốn nội tệ vốn ngoại tệ cho thành phần kinh tế Chính vậy, thời gian tới NHNN cần thay đổi, ban hành văn pháp lý hớng dẫn cụ thể hoạt động NHTM Mặt khác, NHNN xây dựng sách tiền tệ ổn định, hợp lý để giúp ngời dân yên tâm gửi tiền vào Ngân hàng Khi kinh tế ổn định, giá trị đồng tiền biến động, ngời dân có thu nhập ổn định hơn, họ yên tâm gửi tiền vào Ngân hàng dới hình thức họ mong muốn mà không lo rủi ro - Tăng cờng công tác tra kiểm soát hoạt động NHTM Thanh tra giải pháp mạnh có ý nghĩa định việc phát hiện, ngăn chặn xử lý vi phạm TCTD, làm cho TCTD hoạt động lành mạnh có hiệu Nhất thời gian gần đây, tình hình nợ hạn tổ chức ngày cao Việc chấp hành quy định tỷ lệ Tng Thu Thy 50 Lp CDNH 03-01 Chuyờn tt nghip Khoa: Ti chớnh Ngõn hng dự trữ bắt buộc, tỷ lệ đảm bảo khả toán, tỷ lệ chuyển hoán vốn Ngân hàng cha đợc thực Chính vậy, cần có giám sát NHNN Bên cạnh việc tra kiểm soát, NHNN yêu cầu NHTM phải công khai thông tin tình hình hoạt động Ngân hàng Việc công khai thông tin mặt giúp cho hoạt động NHTM lành mạnh hơn, mặt khác giúp cho khách hàng theo dõi đợc hoạt động NHTM từ yên tâm gửi tiền đầu t - Nâng cao hiệu hệ thống bảo hiểm tiền gửi Theo nghị định phủ bảo hiểm tiền gửi ban hành ngày 01/09/1999 có quy định TCTD đợc phép thực số hoạt động Ngân hàng theo quy định luật TCTD có nhận tiền gửi cá nhân phải tham gia bảo hiểm tiền gửi bắt buộc Để hoàn thiện, nâng cao hệ thống bảo hiểm tiền gửi, thời gian tới cần nâng số tiền bảo hiểm đợc trả ngời gửi tiền (hiện tối đa 30 triệu đồng cho tất khoản tiền gửi cá nhân gồm gốc lãi), đồng thời giảm mức phí phải nộp tổ chức bảo hiểm tiền gửi 3.3.3 Đối với NHNo Việt Nam NHNo Việt Nam ngời định hớng hoạt động cho chi nhánh thực Vì vậy, NHNo Việt Nam đóng vai trò quan trọng phát triển chi nhánh NHNo - NHNo Việt Nam cần xây dựng chiến lợc huy động vốn dài hạn để chi nhánh tự làm thông tin, dễ xảy rủi ro ấn quan trọng không phù hợp - NHNo Việt Nam cần có hỗ trợ chi nhánh công tác quảng cáo, tiếp thị đa loại hình dịch vụ hình thức huy động toàn hệ thống để tạo chiến lợc tổng thể, nâng cao hiệu hoạt động Tng Thu Thy 51 Lp CDNH 03-01 Chuyờn tt nghip Khoa: Ti chớnh Ngõn hng Kết luận Nền kinh tế nớc ta bớc lên, đòi hỏi NHTM không ngừng đổi để phù hợp với xu Để NHTM kinh doanh có lãi, đảm bảo chế độ an toàn tài sản cán Ngân hàng phải hiểu kinh tế thị trờng kinh tế cạnh tranh, thơng trờng nh chiến trờng, nguồn vốn tự có tiền đề, nguồn vốn huy động chủ yếu Vì vậy, vấn đề khách hàng nguồn vốn tiền gửi vấn đề quan trọng không NHTM mà đòi hỏi phải có nỗ lực, kết hợp chặt chẽ toàn kinh tế Trong thời gian vừa qua chi nhánh NH No&PTNT Việt Nam chi nhánh Hùng Vơng Hà Nội đạt kết khả quan nhiên chi nhánh cần phải phấn đấu, tìm tòi, học hỏi nhiều để đổi mới, cải tiến nghiệp vụ huy động vốn, đặc biệt quan tâm đến loại tài khoản tiền gửi khách hàng Các loại tài khoản tiền gửi đợc coi sản phẩm dịch vụ ngân hàng tạo nhằm đáp ứng nhu cầu mục đích gửi tiền chủ thể kinh tế thị trờng Đó vấn đề quan trọng mà chuyên đề em muốn nêu Trong thời gian tới, với giúp đỡ Ngân hàng cấp trên, giúp đỡ khách hàng nỗ lực thân Ngân hàng, em hy vọng chi nhánh NH No&PTNT Việt Nam chi nhánh Hùng Vơng Hà Nội nâng cao đợc chất lợng hoạt động Ngân hàng nói chung hoạt động huy động vốn nói riêng Do hạn chế kinh nghiệm thực tế thời gian nghiên cứu tìm hiểu đề tài nên viết em không tránh đợc thiếu sót định Em mong đợc bảo, ý kiến đóng góp thầy cô để chuyên đề em đợc hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn ! Hà Nội, ngày 18 tháng 05 năm 2012 Sinh viên: Tng Thu Thy Tng Thu Thy 52 Lp CDNH 03-01 Chuyờn tt nghip Khoa: Ti chớnh Ngõn hng Tài liệu tham khảo Đề cơng giảng môn kế toán Ngân hàng Ngân hàng thơng mại EDUARDW REED and EDARDK GILL Tiền tệ Ngân hàng thị trờng tài chính- Dr.MISHINKIN Tạp chí thông tin khoa học Ngân hàng Báo cáo tình hình KTXH năm 2007, 2008, 2009 Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh chi nhánh NH No&PTNT Việt Nam chi nhánh Hùng Vơng Hà Nội năm 2006, 2007, 2008, 2009 Tạp chí Ngân hàng số 64, 185 năm 2006,2007 Hạch toán kế toán xử lý thông tin Ngân hàng- HVNH 1994 Ngân hàng Việt Nam với chiến lợc huy động vốn phục vụ công CNH- HĐH đất nớc Tng Thu Thy Lp CDNH 03-01 Chuyờn tt nghip Khoa: Ti chớnh Ngõn hng Mục lục Lời nói đầu 1 Tính cấp thiết đề tài .1 Đối tợng phạm vi nghiên cứu đề tài Phơng pháp nghiên cứu .2 Bố cục đề tài Chơng vấn đề lý luận huy động vốn hiệu huy động vốn nhtm 1.1 Tng quan v huy ụng ca NHTM .3 1.1.1 Khỏi nim v ngun v huy ng ca NHTM 1.1.1.1 Khỏi nim v ngun 1.1.1.2 Khỏi nim v huy ng ca NHTM 1.1.2 S cn thit ca huy ng i vi hot ng kinh doanh ca NHTM 1.1.3 Cỏc hỡnh thc huy ng 1.1.3.1 Huy ng thụng qua nghip v tin gi 1.1.3.2 Huy ng thụng qua vic phỏt hnh cỏc giy t cú giỏ 10 1.1.3.3 Huy ng t cỏc TCTD khỏc v t NHNN 13 1.2 Hiu qu huy ng hot ng kinh doanh ca NHTM .14 1.2.1 Khỏi nim hiu qu huy ng .14 1.2.2 Cỏc ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu huy ng ca NHTM 15 1.2.2.1 Quy mụ NVH .15 1.2.2.2 C cu NVH .16 1.2.2.3 Chi phớ huy ng 19 1.2.2.4 Hiu qu s dng ngun huy ng 20 1.2.2.5 S phự hp gia huy ng v s dng 21 1.2.3 Cỏc nhõn t nh hng ti hiu qu huy ng 22 1.2.3.1 Nhõn t khỏch quan .22 1.2.3.2 Nhõn t ch quan 24 chơng 28 thực trạng hiệu huy động vốn ngân hàng nông nghiệp chi nhánh hùng vơng .28 2.1 Vi nột v ngõn hng nụng nghip chi nhỏnh Hựng Vng .28 2.1.1 S lc v quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca NHNo&PTNT Hựng Vng 28 2.1.2 C cu t chc 29 Tng Thu Thy Lp CDNH 03-01 Chuyờn tt nghip Khoa: Ti chớnh Ngõn hng 2.2 Khỏi quỏt tỡnh hỡnh hỡnh hot ng kinh doanh ca ngõn hng nụng nghip chi nhỏnh Hựng Vng nm qua 37 2.2.1 Hot ng huy ng 37 2.2.2 Hot ng s dng 38 2.2.3 Cỏc hot ng khỏc 40 2.3 Thc trng huy ng ti ngõn hng nụng nghip chi nhỏnh Hựng Vng 40 2.3.1 T l hon thnh k hoch huy ng .41 2.3.2 Quy mụ huy ng 43 Chơng 45 Một số giải pháp, kiến nghị nhằm nâng cao hiệu kế toán huy động vốn chi nhánh NH NO&PTNT việt nam chi nhánh hùng vơng hà nội 45 3.1 Định hớng công tác kế toán huy động vốn chi nhánh NH No&PTNT Việt Nam chi nhánh Hùng Vơng Hà Nội thời gian tới .45 3.2 Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán huy động vốn chi nhánh NH No&PTNT Việt Nam chi nhánh Hùng Vơng Hà Nội .45 3.2.1 Thiết lập quan hệ với khách hàng 45 3.2.2 Cải tiến thực tốt công tác toán 46 3.2.3 Đa dạng hoá loại sản phẩm dịch vụ, hình thức huy động vốn 46 3.2.4 Nâng cao trình độ chuyên môn cán Ngân hàng 47 3.2.5 Tăng cờng công tác kiểm soát nội hoạt động kế toán huy động vốn chi nhánh NH No&PTNT Việt Nam chi nhánh Hùng Vơng Hà Nội 48 3.2.6 Một số giải pháp khác 48 3.3 Kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác kế toán huy động vốn chi nhánh NH No&PTNT Việt Nam chi nhánh Hùng Vơng Hà Nội .49 3.3.1 Đối với Nhà nớc 49 3.3.2 Đối với NHNN .50 3.3.3 Đối với NHNo Việt Nam 51 Kết luận 52 Tài liệu tham khảo 53 Tng Thu Thy Lp CDNH 03-01 [...]... CDNH 03-01 Chuyờn tt nghip Khoa: Ti chớnh Ngõn hng chơng 2 thực trạng hiệu quả huy động vốn tại ngân hàng nông nghiệp chi nhánh hùng vơng 2.1 Vi nột v ngõn hng nụng nghip chi nhỏnh Hựng Vng 2.1.1 S lc v quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca NHNo &PTNT Hựng Vng Chi nhỏnh Hựng Vng c thnh lp theo quyt nh s Tri qua gn 5 nm hỡnh thnh v phỏt trin, n nay b mỏy t chc n c cu t chc ca chi nhỏnh NHNo &PTNT Hựng Vng... nhõn v bin phỏp a ra c cu huy ng hp lớ Tng Thu Thy 18 Lp CDNH 03-01 Chuyờn tt nghip Khoa: Ti chớnh Ngõn hng 1.2.2.3 Chi phớ huy ng vn Chi phớ huy ng vn l ton b chi phớ Ngõn hng b ra hng quyn s dng mt ng vn trong mt thi gian nht nh Chi phớ huy ng vn bao gm 2 phn: Chi phớ tr lói (tr lói sut huy ng) v chi phớ phi lói (chi phớ tin lng cho cỏn b huy ng vn, chi phớ c s vt cht, chi phớ marketing, qung cỏo,... nhõn trong nc - Hng dn, kim tra theo chuyờn k hoch, huy ng vn, cp tớn dng, thụng tin phũng nga ri ro vi cỏc n v trc thuc Chi nhỏnh Tng Thu Thy 33 Lp CDNH 03-01 Chuyờn tt nghip Khoa: Ti chớnh Ngõn hng - Thng kờ tng hp, bỏo cỏo chuyờn theo quy nh hin hnh ca NHNo &PTNT Vit Nam - T chc kinh doanh Ngoi t, Thanh toỏn Quc t theo ỳng qui inh ca NHNN Vit Nam, NHNo &PTNT Vit Nam u mi xut trin khai cỏc sn phm... by phn khỏi nim, hiu qu huy ng vn ca NHTM l da trờn mi tng quan so sỏnh gia kt qu thu c thu c t vn huy ng v lng chi phớ b ra huy ng Hiu qu ny cng cao khi kt qu t c (chớnh l doanh thu ca vic s dng khon vn huy ng t dõn c) cng cao v lng chi phớ b ra cng thp (bao gm lói phi tr v cỏc chi phớ khỏc) hot ng kinh doanh t c li nhun cao, cỏc Ngõn hng phi m bo cho cỏc hot ng t c hiu qu cao, chớnh vỡ vy mt trong... qun lớ hiu qu chi phớ vn Vic xỏc nh chi phớ huy ng vn l vic lm rt hu ớch cho Ngõn hng t ú xõy dng chớnh sỏch kinh doanh cú hiu qu Hu ht cỏc Ngõn hng xỏc nh chi phớ huy ng vn thụng qua: Chi phớ bỡnh quõn gia quyn theo nguyờn giỏ: Chi phớ tr lói bỡnh quõn gia quyn = Tng Thu Thy 19 Lp CDNH 03-01 Chuyờn tt nghip Khoa: Ti chớnh Ngõn hng í ngha: Ch tiờu ny phn ỏnh chi phớ tr lói cho mt ng vn huy ng ca Ngõn... toỏn ca NHNo &PTNT Vit Nam - Xõy dng, quyt toỏn k hoch Ti chớnh, k hoch tin lng ca Chi nhỏnh trỡnh NHN0 &PTNT Vit Nam phờ duyt - Qun lý, giỏm sỏt v thc hin tt ch chi tiờu ti Chi nhỏnh - Thc hin cỏc nghip v thanh toỏn trong nc - T chc cụng tỏc thu, chi tin mt trc tip ti a ch theo yờu cu ca khỏch hng - Nghiờn cu, t chc trin khai vic ng dng cng ngh tin hc, cụng tỏc in toỏn, phc v kinh doanh trong Chi nhỏnh... Chi nhỏnh - Trc tip trin khai thc hin cỏc nghip v v Ti chớnh, K toỏn, Ngõn qy qun lý v kim soỏt ngun vn v s dng vn, qun lý Ti sn, Vt t, thu nhp, chi phớ xỏc nh kt qu hot ng ca Chi nhỏnh NHNo &PTNT Hựng Vng Trc tip qun lý v trin khai cụng tỏc tin hc trong ton Chi nhỏnh + Nhim v: - Thc hin ch hch toỏn K toỏn, hch toỏn Thng kờ theo Phỏp lnh K toỏn Thng kờ v quy nh v hch toỏn K toỏn ca NHNo &PTNT Vit Nam. .. hot ng huy ng vn t hiu qu cao bng nhiu cỏch thc 1.2.2 Cỏc ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu huy ng vn ca NHTM Hot ng huy ng vn ca Ngõn hng, c ỏnh giỏ l cú hiu qu khi: Quy mụ, c cu NVH tng trng n nh v ln ti tr cho cỏc nhu cu vn ca Ngõn hng V dỏnh giỏ cht lng ca hot ng huy ng vn, cỏc NHTM thng s dng cỏc ch tiờu v chi phớ , hiu qu s dng vn huy ng, s phự hp gia huy ng vn v s dng vn 1.2.2.1 Quy mụ NVH Quy mụ huy ng... lut, chp hnh cỏc quy nh ca NHNo &PTNT Vit Nam; Trc tip Kim tra cỏc hot ng nghip v trờn tt c cỏc lnh vc ca Chi nhỏnh NHNo &PTNT Hựng Vng - Kim toỏn ton b hot ng kinh doanh nhm ỏnh giỏ chớnh xỏc kt qu hot ng kinh doanh v thc trng ti chớnh ca NHNo &PTNT Hựng Vng - Bỏo cỏo kp thi vi Ban Giỏm c, Ban Kim tra Kim toỏn Ni b, kt qu Kim tra Kim toỏn ton ni b v nờu nhng kin ngh khc phc khuyt im, tn ti Tng Thu Thy... 03-01 Chuyờn tt nghip Khoa: Ti chớnh Ngõn hng 1.2 Hiu qu huy ng vn trong hot ng kinh doanh ca NHTM 1.2.1 Khỏi nim hiu qu huy ng vn Hiu qu l s so sỏnh gia kt qu t c v chi phớ b ra Khi so sỏnh gia kt qu v chi phớ cn phi so sỏnh di dng thng s, hoc l chi phớ/kt qu, hoc l kt qu /chi phớ Mi cỏch so sỏnh ú u cung cp nhng thụng tin cú ý ngha kinh t khỏc nhau c bit khụng th tớnh kt qu bng cỏch ly kt qu tr i chi ... huy động vốn chi nhánh NH No& PTNT Việt Nam chi nhánh Hùng Vơng Hà Nội 3.3.1 Đối với Nhà nớc Giải pháp hoàn thiện công tác kế toán huy động vốn chi nhánh NH No& PTNT Việt Nam chi nhánh Hùng Vơng... NHNo Việt Nam NHNo Việt Nam ngời định hớng hoạt động cho chi nhánh thực Vì vậy, NHNo Việt Nam đóng vai trò quan trọng phát triển chi nhánh NHNo - NHNo Việt Nam cần xây dựng chi n lợc huy động vốn. .. đợc chia làm ba chơng: Chơng I: Những vấn đề lý luận huy động vốn hiệu huy động vốn NHTM Chơng II: Thực trạng hiệu huy động vốn Ngân hàng Nông nghiệp chi nhánh Hùng Vơng Chơng III: Một số giảI pháp,