1 LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài: Nền kinh tế nước ta có bước phát triển đáng kể từ chuyển dịch từ kinh tế kế hoạch hóa tập trung sang kinh tế thị trường Để đứng vững chế thị trường, đòi hỏi doanh nghiệp phải nỗ lực đổi mới, động sản xuất kinh doanh Trong đó, công tác tiền lương vấn đề quan tâm hàng đầu nhà quản lý doanh nghiệp có mối quan hệ mật thiết với hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, vừa phận cấu thành giá thành sản phẩm doanh nghiệp đồng thời nguồn thu chủ yếu người lao động Tiền lương phải phản ánh kết lao động, muốn doanh nghiệp phải lựa chọn hình thức trả lương phù hợp cho loại lao động Điều giúp doanh nghiệp làm cho người lao động hài lòng mà thúc đẩy, tạo động lực làm việc cho người lao động, từ mà suất lao động tăng, doanh nghiệp ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh Nhận thức tầm quan trọng công tác tiền lương, sau trình học tập trường thực tập công ty CP tư vấn đầu tư xây dựng Hương Giang, em chọn đề tài: “Thực trạng giải pháp hoàn thiện công tác thù lao lao động công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng Hương Giang” làm đề tài chuyên đề tốt nghiệp Mục đích nghiên cứu: Nghiên cứu cách có hệ thống công tác tiền lương, tiền thưởng Phân tích thực trạng vấn đề tiền lương, tiền thưởng Công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng Hương Giang Từ đưa giải pháp để nâng cao hoàn thiện công tác thù lao lao động công ty cổ phần tư vấn đàu tư xây dựng Hương Giang Đối tượng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu: Tiền lương, tiền thưởng Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Hương Giang Phạm vi nghiên cứu: - Về nội dung: công tác thù lao lao động Về không gian nghiên cứu:Trong Công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng Hương Giang - Sô liệu nghiên cứu tài liệu công ty từ năm 2011-2015 - Thời gian thực tâp từ ngày 28/01/2015- 15/5/2015 Phương pháp nghiên cứu: Trong trình nghiên cứu, em sử dụng phương pháp: - Phương pháp thu thập số liệu có sẵn Phương pháp phân tích tổng hợp Phương pháp thống kê Kết cấu chuyên đề: Chuyển đề gồm chương: Chương I: Cơ sở lý luận công tác thù lao lao động Chương II: Thực trạng công tác thù lao lao động công ty cổ phần tư vấn đàu xây dựng Hương Giang Chương III: Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu công tác quản lý thù lao lao động công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng Hương Giang Mặc dù có nhiều cố gắng, nỗ lực song lượng kiến thức nhiều hạn chế kinh nghiệm thực tế chưa có Nên chắn viết nhiều thiếu sót nội dung hình thức Vì em mong tham gia góp ý thầy cô để viết hoàn thiện Một lần em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực hiện: NGUYỄN THỊ TRANG CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THÙ LAO LAO ĐỘNG 1.1 Khái niệm: 1.1.1 Thù lao lao động: Thù lao lao động : tất khoản mà người lao động nhận ( tiền vật) thông qua quan hệ lao động họ với tổ chức, người sử dụng lao động Thù lao lao động gồm loại: - Thù lao lao động Các khuyến khích tài Các phục lợi 1.1.1.1.Thù lao lao động bản: Thù lao lao động phần thù lao cố định mà người lao động nhận thường kỳ dạng tiền công tiền lương Chính sách, chế độ tiền lương vấn đề trọng yếu liên quan mật thiết có ảnh hưởng thường xuyên mang tính định đến động thái kinh tế, trị, xã hội đất nước Quan tâm đến người xác định vấn đề trọng tâm, có quan tâm phát triển người khai thác khả tiềm ẩn người Một nhân tố kích thích khả tiềm ẩn người lợi ích họ thu lao động họ tham gia vào hoạt động có mục đích 1.1.1.2 Các khuyến khích tài chính: Khuyến khích tài khoản thù lao phụ thêm tiền lương, tiền công để trả cho người lao động thực tốt công việc Thường dạng tiền thưởng, hoa hồng, tiền phân chia lợi nhuận… 1.1.1.3 Các phúc lợi: Phúc lợi phần thù lao gián tiếp trả dạng hỗ trợ cho sống người lao động 1.1.2 Tiền lương, chất chức tiền lương: 1.1.2.1 Khái niệm tiền lương: Tiền lương phần thù lao lao động biểu tiền mà doanh nghiệp (người sử dụng lao động) trả cho người lao động vào thời gian, khối lượng chất lượng công việc họ làm, tuân theo quy luật cung cầu, quy luật giá trị pháp luật Nhà nước Mỗi giai đoạn phát triển lịch sử tương ứng với chế độ xã hội có sách tiền lương phù hợp với Trong thời kỳ TBCN, tư liệu lao động điều sở hữu nhà tư bản, người lao động tư liệu lao động phải làm thuê cho chủ tư bản, tiền lương hiểu theo quan điểm sau: “Tiền lương giá sức lao động mà người sử dụng lao động trả cho người lao động” Quan điểm tiền lương CNTB xuất phát từ việc coi sức lao động hàng hoá đặc biệt đưa trao đổi mua bán cách công khai Trong kinh tế thị trường, chất tiền lương thay đổi, kinh tế thị trường thừa nhận tồn khách quan thị trường sức lao động nên tiền lương không thuộc phạm trù phân phối mà phạm trù trao đổi, phạm trù giá trị Theo đó, tiền lương giá hàng hóa sức lao động hình thành qua thỏa thuận người sử dụng lao động người lao động phù hợp với quan hệ cung cầu thị trường Như từ chỗ coi tiền lương yếu tố phân phối ta coi tiền lương yếu tố sản xuất, chi phí tiền lương không để tái sản xuất sức lao động mà đầu tư cho người lao động Tóm lại tiền lương mang chất kinh tế xã hội, biểu quan hệ xã hội người tham gia trình sản xuất biểu mối quan hệ lợi ích bên 1.1.2.2 Bản chất tiền lương: Theo quan điểm chũ nghĩa Mác- Lenin, tiền lương phần thu nhập quốc dân biểu tiền mà người lao động nhận để bù đắp cho lao động bỏ tùy theo số lượng chất lượng người lao động Tiền lương CNXH phận thu nhập quốc dân Nhà nươc phân phối cho người lao dộng chịu ảnh hưởng loạt nhân tố: Trình độ phát triển sản xuất, quan hệ tích lũy tiêu dùng thời kì sách nhà nước thực nhiệm vụ kinh tê trị thời kì Như vậy, tiền lương người lao động phụ thuộc vào hoàn cảnh kinh tế xã hội dất nước Đi với khái niệm tiền lương có loại như: tiền lương danh nghĩa, tiền lương thực tế, tiền lương tối thiểu, tiền lương kinh tế, vv … Tiền lương danh nghĩa: số lượng tiền tệ mà người lao động nhận từ người sử dụng lao động, thông qua hợp đồng thoả thuận hai bên, theo quy định pháp luật Thực tế, ta thấy mức trả cho người lao động danh nghĩa Nếu tiền lương danh nghĩa không thay đổi Chỉ số giá thay đổi lạm phát, giá hàng hoá tăng, đồng tiền giá, tiền lương thực tế có thay đổi theo chiều hướng bất lợi cho người lao động Tiền lương thực tế : hiểu số lượng loại hàng hóa tiêu dùng loại dịch cụ cần thiết mà người lao động hưởng lương Người lao động tham gia vào hoạt động lao động chủ yếu lợi ích mà họ hưởng mà cụ thể tiền công người sử dụng lao động muốn hoạt động kinh doanh tiến hành phải mua sức lao động người lao động Chính tiền lương cầu nối người lao động người sử dụng lao động Vì tiền lương thay đổi ảnh hưởng lớn đến người lao động người sử dụng lao động Tiền lương tối thiểu: Theo nghị định 197/CP Chính phủ ngày 31/12/1994 việc thi hành luật lao động ghi rõ: "Mức lương tối thiểu mức lương người lao động làm công việc đơn giản nhất, (không qua đào tạo, gọi lao động phổ thông), với điều kiện lao động môi trường bình thường " Đây mức lương thấp mà nhà nước quy định cho doanh nghiệp thành phần kinh tế trả cho người lao động Về phương diện hạch toán, tiền lương người lao động doanh nghiệp sản xuất chia làm loại tiền lương tiền lương phụ Trong tiền lương tiền trả cho người lao động thời gian họ thực nhiệm vụ mình, bao gồm tiền lương cấp bậc khoản phụ cấp kèm theo Còn tiền lương phụ tiền trả cho người lao động thời gian họ thực công việc khác nhiệm vụ họ 1.1.2.3 Chức tiền lương: - Chức thước đo giá trị sức lao động: Tiền lương biểu thị giá sức lao động có nghĩa thước đo để xác định mức tiền công loại lao động, để thuê mướn lao động, sở để xác định đơn giá sản phẩm - Chức tái sản xuất sức lao động: Thu nhập người lao động hình thức tiền lương sử dụng phần đáng kể vào việc tái sản xuất giản đơn sức lao động mà họ bỏ trình lao động nhằm mục đích trì lực làm việc lâu dài có hiệu cho trình sau Tiền lương người lao động nguồn sống chủ yếu không người lao động mà phải đảm bảo sống thành viên gia đình họ Như tiền lương cần phải bảo đảm cho nhu cầu tái sản xuất mở rộng chiều sâu lẫn chiều rộng sức lao động - Chức động lực người lao động Để thực tốt chức tiền lương phần thu chủ yếu tổng số thu nhập người lao động, có người lao động dành quan tâm vào công việc nghiên cứu tìm tòi sáng kiến cải tiến máy móc thiết bị quy trình công nghệ, nâng cao trình độ tay nghề làm cho hiệu kinh tế cao - Chức tích lũy: tiền lương trả cho người lao động phải đảm bảo trì sống hàng ngày thời gian làm việc dự phòng cho sống lâu dài họ hết khả lao động hay gặp rủi ro 1.2 Các nguyên tắc trả lương: Nguyên tắc :Trả lương ngang cho lao động nhau: Đây nguyên tắc quan trọng người lao động, tránh tình trạng phân biệt công việc giống nhau, người lao động hoàn toàn giống lành nghề, mức cố gắng tất mặt khác, chế cạnh tranh làm cho mức lương họ giống Đây nguyên tắc tổ chức tiền lương, xuất phát từ quan điểm phân phối theo lao động Những người khác tuổi, giới tính, trình độ…Nhung có mức hao phí lao động trả lương Nguyên tắc 2: Đảm bảo suất lao động tăng nhanh tiền lương bình quân: Đó điều kiện đê doanh nghiệp tồn phát Tiền lương suất lao động có liên quan chặt chẽ với nhau, suất lao động tăng nhanh sở cho giảm gia thành, hạ giá nâng cao tích lũy, từ nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, đời sống người lao động đảm bảo phát triển kinh tế Năng suất lao động tiền lương người lao động không ngừng tăng lên tác động nhiều nhân tố khách quan, liên quan chặt chẽ với Nguyên tắc 3: Đảm bảo mối quan hệ hợp lý tiền lương nghành, lĩnh vực kinh tế quốc dân Nhằm đảm bảo phát triển cân đối ngành, lĩnh vực tầm quan trọng ý nghĩa (tiền lương), kinh tế quốc dân Nguyên tắc chóng ta chưa vận dụng cách đầy đủ, dẫn đến bậc lương cao Tay nghề giỏi bỏ doanh nghiệp làm ngoài, nơi có tiền lương cao Hoặc chuyển từ ngành sang ngành khác, gây cân đối lao động ngành 1.3 Các hình thức trả lương: 1.3.1 Trả lương theo thời gian: Đây hình thức trả lương vào thời gian lao động cấp bậc để tính lương cho người lao động Chủ yếu áp dụng người làm công tác quản lý Đối với công nhân sản xuất áp dụng phận làm máy móc chủ yếu công việc tiến hành định mức lao động cách xác chặt chẽ Hình thức trả lương theo thời gian có nhiều nhược điểm so với hình thức trả công tiền công xác định phụ thuộc vào mức lương theo cấp bậc thời gian làm việc thực tế Mức lương cấp bậc dựa vào trình độ công nhân, mà mức lương mỗi công nhân khác Trả lương theo lao động giản đơn: Đây phương thức mà tiền lương nhận người lao động tuỳ thuộc vào cấp bậc thời gian làm việc thực tế nhiều hay ít, bao gồm: Lương tháng: Là lương trả cho người lao động theo tháng, theo bậc lương xếp khoản phụ cấp (nếu có) áp dụng người lao động không xác định chuẩn xác khối lượng công trình hoàn thành Lương tháng = Mức lương theo bảng lương nhà nước + Các khoản phụ cấp ( có) Lương tuần = Tiền lương ngày x số ngày làm việc/tuần Lương ngày: Là lương trả cho người lao động theo mức lương ngày số ngày làm việc thực tế họ Lương ngày = Lương công nhật: Là tiền lương thoả thuận người sử dụng lao động với người lao động, làm việc ngày hưởng lương ngày theo quy định loại công việc Trả lương theo thời gian có thưởng: Thực chất kết hợp trả lương theo thời gian giản đơn với tiền thưởng, đạt tiêu số lượng chất lượng điều kiện thưởng quy định Công thức trả lương theo thời gian: Ltg= Lcbcv x Ttt Trong đó: Ltg: Tiền lương theo thời gian Lcbcv: Tiền lương cấp bậc theo thời gian Ttt: Thời gian lao động thực tế Hình thức trả lương có ưu điểm đơn giản, dễ tính toán, thu nhập người lao động ổn định Nhưng nhược điểm hình thức phản ánh trình độ thành thạo, thời gian thực tế mà gắn liền với thành tích công tác người thông qua tiêu xét thưởng đạt Do biện pháp khuyến khích vật chất người lao động, tạo cho họ tinh thần trách nhiệm cao với công việc 1.3.2 Hình thức trả lường theo sản phẩm: Đây hình thức trả lương cho người lao động theo số lượng chất lượng công việc hoàn thành Là hình thức trả lương phổ biến đơn vị sản xuất kinh doanh Tiền lương công nhân phụ thuộc vào đơn giá tiền lương đơn vị sản phẩm số sản phẩm hợp quy cách sản xuất Công thức tính: LSP = qigi Trong đó: LSP: Tiền lương theo sản phẩm qi : Số lượng sản phẩm loại i sản xuất gi: Đơn giá tiền lương sản phẩm loại i 1.3.2.1 Trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân: Là hình thức mà số tiền thưởng phải trả cho người lao động đơn giá tiền lương đơn vị sản phẩm nhân với số lượng sản phẩm hoàn thành Cách áp dụng người trực tiếp sản xuất điều kiện trình lao động họ mang tính tương đối độc lập, tính mức kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm cách cụ thể riêng biệt Tiền lương sản phẩm trực tiếp cá nhân tính đơn giản dễ hiểu, khuyến khích người lao động nâng cao trình độ lành nghề, nâng cao xuất lao động nhằm tăng thu nhập Tuy nhiên chế đọ lương làm cho người lao động Ýt quan tâm đến máy móc thiết bị, chạy theo số lượng, không ý đến chất lượng, tiết kiệm nguyên vật liệu không ý đến tập thể 1.3.2.2 Trả lương theo sản phẩm tập thể: Hình thức tiền lương áp dụng công việc yêu cầu nhóm người phối hợp thực lắp ráp thiết bị, sản xuất phận, làm việc theo dây chuyền, sửa chữa khí 10 Trường hợp công việc đa dạng tiến hành theo mức lao động sở khoa học, thực tiễn tiền lương dùa sở kinh nghiệm đơn giá tiền lương Cách tính nh sau: Nếu tổ chức sản xuất hoàn thành nhiều sản phẩm kỳ: Đg = LCB x Qo Nếu tổ hoàn thành sản phẩm kỳ: Đg = LCB x To Trong đó: Đg : Đơn giá tiền lương sản phẩm trả theo tổ LCB: Tiền lương cấp bậc công nhân Qo : Mức lương tổ To : Mức thời gian tổ Tiền lương thực tế nhận tổ: L1 = Q1 x T1 Trong đó: L1: Tiền lương thực tế nhận tổ nhận Q1: Sè lượng thực tế tổ hoàn thành T1: Mức thời gian thực tế tổ Tiền lương theo sản phẩm tập thể có tác dụng khuyến khích người lao động nhóm nâng cao trách nhiệm với tập thể, quan tâm kết cuối nhóm, khuyến khích tổ làm việc theo mô hình tổ chức lao động tự quản Nhưng sản phẩm lao động không trực tiếp định đến tiền lương họ, nên Ýt kích thích người lao động nâng cao suất lao động cá nhân Mặt khác chưa tính tình hình người lao động cố gắng người nên chưa thể đầy đủ phân phối theo số lượng chất lượng lao động 1.3.2.3 Trả lương theo sản phẩm gián tiếp: Chế độ lương không áp dụng công nhân trực tiếp sản xuất mà áp dụng cho công nhân phục vụ sản xuất Công việc họ có ảnh hưởng trực tieeos đến việc đạt vượt mức công nhân hưởng lương theo sản phẩm Tiền lương công nhân phụ tính cách nhân đơn giá tiền với lương cấp bậc công nhân phục vụ với tỷ lệ % hoàn thành định mức sản lượng bình quân công nhân - Hình thức tiền lương tính công thức: Lp = LCB x TC 43 thức trả lương mà đem lại cho doanh nghiệp kết đáng kể Cụ thể thu nhập bình quân người lao động năm sau cao năm sau cao năm trước, công trình giao thầu đấu thầu nhận nhiều hơn, nâng cao vị công ty thị trường BHXH, BHYT: để đảm bảo lợi ích quyền lợi người lao động, công ty thực sách nhà nước quy định đóng BHXH BHYT cho Bé lao động - thương binh xã hội để người lao động hưởng quyền lợi từ quỹ BHXH quỹ BHYT gặp ốm đau, tai nạn, già hoạt động lợi khác tham gia BHXH BHYT Giúp cho người lao động yên tâm làm việc mà suy nghĩ ốm, già, gặp tai nạn rủi Vì biện pháp khuyến khích người lao động lĩnh vực tinh thần Tóm lại nhờ có biện pháp khuyến khích hợp lý mặt vật chất tinh thần mà doanh nghiệp thu thành công dáng kể lĩnh vực xây lắp hạng mục thị trường, củng cố lòng tin người lao động vào công ty giúp họ yên tâm dốc họ vào công việc 2.6.2 Tồn tại: Bên cạnh ưu điểm Công ty tồn số vấn đề cần phải giải thỏa đáng thể số vấn đề sau: Do tính chất công việc nên Công ty áp dụng hình thức trả lương theo thời gian cho người lao động hợp lý Tuy nhiên phương pháp có số hạn chế như: + Sẽ dễ xảy tình trạng làm việc theo kiểu bình quân chủ nghĩa + Sẽ dễ xảy tình trạng hiệu công việc không cao + Sẽ dễ xảy tình trạng lãng phí nguồn nguyên nhiên vật liệu + Nếu nhân viên làm việc không nhiệt tình thời gian giải hợp đồng xây lắp bị kéo dài, dễ dẫn đến việc hạn thời gian bàn giao hợp đồng ảnh hưởng đến uy tín công ty, chưa khuyến khích người lao động làm việc tích cực + Mặt khác dẫn đến tình trạng không phát huy hết tác dụng việc tiền lương đóng vai trò làm đòn bẩy kinh tế kích thíchngười lao động phát huy lực, sáng tạo vào công việc 44 + Việc trả lương theo thời gian dẫn đến tình trạng người lao động có trình độ chuyên môn nghiệp vụ cao, làm nhiều mà lương chưa với lực làm việc thực tế họ Trong xây dựng quỹ tiền lương kế hoạch không tính đến trường hợp tăng lương theo quy định nên có trường hợp năm có người năm có người nâng lương thi người khác bị giảm khoản tương ứng với phần tăng lương,việc không hợp lý Để công tác trả lương có hiệu quả, phản ánh vai trò kinh tế thị trường góp phần mang lại hiệu công việc vừa đảm bảo lợi ích người lao động đồng thời đòn bẩy kích thích họ hăng say, nhiệt tình với công việc cần phải có biện pháp kèm theo để khắc phục nhược điểm phương pháp trả lương theo thời gian Từ giúp doanh nghiệp hoạt động có hiệu Quản lý Nhà nước lao động, tiền lương bị buông lỏng phận chuyên trách làm công tác lao động tiền lương Bộ, ngành, địa phương doanh nghiệp Nhà nước từ năm 1987 bị sáp nhập vào phận tổ chức cán bị teo dần, vừa thiếu số lượng, vừa yếu chất lượng, không đáp ứng yêu cầu công tác lao động, tiền lương ngày tăng theo quy định Bộ Luật Lao động, Luật doanh nghiệp Nhà nước Luật đầu tư nước 45 CHƯƠNG III MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢN LÝ THÙ LAO LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HƯƠNG GIANG 3.1 Định hướng phát triển công ty cồ phần tư vấn đầu tư xây dựng Hương Giang giai đoạn tới: 3.1.1 Định hướng chung công ty tư vấn đầu tư xây dựng Hương Giang giai đoạn tới: Với nỗ lực ban giám đốc thành viên công ty, công ty Hương Giang nỗ lực để phát triển công ty Công ty phấn đấu trở thành công ty xây dựng lớn mạnh nước để đám ứng công trình lớn nước Bên cạnh công ty nỗ lực để hoàn thiện công tác tổ chức quản lý tiền lương nhằm đem lại cho cán công nhân viên hoạt động công ty sống ấm no để họ an tâm làm việc,xây dựng, cống hiến cho công ty Định hướng phát triển toàn diện cho công ty nói chung định hướng cho phát triển công tác trả lương nói riêng việc làm khó khăn để hoàn thiện công tác quản trị doanh nghiệp cho phát triển bền vững lâu dài doanh nghiệp tương lai lại việc làm mang tính chiến lược mà nhà quản trị cần tính đến 3.1.2 Định hướng quản lý thù lao lao động công ty: Định hướng hoàn thiện công tác trả lương theo nguyên tắc phân phối theo lao động, theo số lượng chất lượng tạo đòn bẩy kinh tế giúp công ty Cổ phần xây dựng số I Hải Phòng tăng suất lao động, giảm giá thành tiết kiệm chi phí đưa hiệu lên cao, tăng sức cạnh tranh công ty Những định hướng cụ thể cho công tác trả lương như: - Nghiêm chỉnh việc tuyển dụng lao động Phải đặc biệt quan tâm đến việc trọng dụng nhân tài Tăng cường công tác đào tạo giáo dục cán tiền lương 46 3.2 Một sô kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý thù lao lao động công ty: Đối với nhà nước : để thực công tác quản lý tiền lương công ty dùa quan điểm đảng nhà nước Nhà nước cần đặt sách kinh tế vĩ mô thích hợp cho thời điểm điều chỉnh mức tiền lương tối thiểu theo biến động kinh thị trường giá thị trường còng nh bối cảnh kinh tế xã hội nước Nhà nước cần đảm bảo cho người lao động có mức lương đủ để đảm bảo đời sông cho thân gia đình có mức sống bình quân Bên cạnh đo nhà nước cân có sách khuyến khích doanh nghiệp phát triển sản xuất Có sách quản lý chặt chẽ doanh nghiệp nước sử dụng lao đông nước nhằm trãnh nhữn tranh chấp xảy Đối với doanh nghiệp : ban lãnh đạo công ty cần đưa biện pháp quy chế cụ thể tuyển dụng người lao động nguyên tắc công dân chủ,công khai minh bạch 3.3 Hoàn thiện số chế độ phúc lợi cho cán công nhân viên: 3.3.1 Khi chuyển làm công việc khác: Trường hợp công việc có mức lương thấp mức lương công việc trước chuyển trả sau: - Cán công nhân viên chuyển sang làm công việc khác không 60 ngày theo định điều 34 luật lao động, công việc có hệ số chức danh công việc thấp hơn, hệ số chức danh thấp công việc cũ - bảo lưu phần chênh lệch cho hết thời gian tạm chuyển sang Cán công nhân viên thức ban lãnh đạo công ty điều động sang làm việc khác Nếu công việc có hệ số lương chức danh thấp trước điều động bảo lưu phần chênh lệch thời hạn tối đa - tháng Cán công nhân viên chuyển sang làm công việc khác ban lãnh đạo công ty dồng ý tiền lương theo công việc không bảo lưu mức lương cũ 47 3.3.2 Trả lương cho người học: Cán bô công nhân viên công ty cử học tập đào tạo tập trung trường nước cớ thời hạn tháng trả 100% tiền lương hàng tháng nhận Trường hợp tháng hưởng 75% lương tháng mà cán công nhân viên làm việc trước chuyển Cán công nhân viên tự nguyện xin nghỉ làm việc để học tập đào tạo ( công ty không cử học) đồng ý lãnh đạo công ty thời gian học tập đào tạo không hướng lương cán công nhân viên đóng BHXH, BHYT CPCĐ 3.3.3 Phúc lợi cho thời gian ốm đau, khám chữa bệnh, thai sản: Cán công nhân viên nghỉ ốm đau, khám chữa bệnh, thai sản ( có xác nhận quan y tế có thẩm quyền) theo định pháp luật trợ cấp ốm đau hưởng theo chế độ BHXH 100% hưởng hỗ trợ 50% tiền lương theo hiệu công việc thời hạn tối đa không tháng 3.3.4 Trả lương thời gian nghỉ để điều trị bị tai nạn lao động: Cán công nhân viên phải điều trị bị tai nạn lao động ( quan thẩm quyền xác định) chế độ hưởng theo quy định pháp luật hỗ trợ tiền lương sau: - Nếu lỗi người sử dụng lao động hỗ trợ thêm 100% tiền - lương theo hiệu công việc thời hạn tối đa tháng Nếu lỗi người lao động hỗ trợ thêm 50% tiền lương theo - hiệu công việc thời hạn tối đa tháng Nếu lỗi bên nguyên nhân khách quan hỗ trợ thêm 50% tiền lương theo hiệu công việc thời hạn tối tháng 3.3.4.Trả lương thời gian chờ hưu trí: Theo định pháp luật lao động cán công nhân viên trả 100% tiền lương chế độ, tiền lương theo hiệu công việc chế độ khác 48 3.4 Một số giải pháp: 3.3.1 Giải pháp việc xây dựng quỹ lương: Hội đồng quản trị (đối với doanh nghiệp có Hội đồng quản trị), Giám đốc doanh nghiệp xác định quỹ tiền lương cho đơn vị thành viên sau tham khaỏ ý kiến Ban chấp hành Công đoàn, Hội đồng quản trị Giám đốc doanh nghiệp ban hành quy chế trả lương gắn với suất,chất lượng, hiệu sản xuất, kinh doanh Quy chế phải thể nguyên tắc phân phối theo lao động, khuyến khích lao động có tài thực sự, đóng góp nhiều cho hiệu sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp Tiền lương thu nhập thực nhận hàng tháng người lao động ghi đầy đủ Sổ lương doanh nghiệp theo quy định hướng dẫn Bộ Lao động - Thương binh Xã hội Mở rộng hệ số điều chỉnh tăng thêm mức tiền lương tối thiểu còng nh xem xét lại điều kiện áp dụng hệ số điều chỉnh tăng thêm mức tiền lương tối thiểu Theo Nghị định 28/CP để áp dụng hệ số điều chỉnh tăng thêm không vượt 1,5 lần mức tiền lương tối thiểu doanh nghiệp phải có đủ số điều kiện, lợi nhuận thực hiện, nép ngân sách không giảm so với lợi nhuận thực hiện, nép ngân sách năm trước liền kề Đây điểm mà nhiều doanh nghiệp đề nghị xem xét lại cho phù hợp Trước tiên, ta xem xét điều kiện lợi nhuận không giảm so với năm trước thực hiện, không nên áp dụng cứng nhắc tất ác doanh nghiệp Nhà nước nên xem xét điều kiện số doanh nghiệp lý sau: - Trong chế thị trường, vấn đề ổn định tăng lợi nhuận khó khăn nghiều nguyên nhân khác - Không doanh nghiệp tập trung đầu tư chiều sâu, tăng khấu hao, thu hồi vốn nhanh để tái đầu tư, lợ nhuận thực doanh nghiệp giảm giảm hiệu sản xuất kinh doanh cao, suất lao động tăng Vấn đề cần xem xét lại cách toàn diện chiều rộng lẫn chiều sâu 49 Thứ nhất: điều kiện lợi chuận không nhỏ so với năm trước donh nghiệp áp dụng hệ số điều chỉnh tăng thêm tiền lương tối thiểu, có nghĩa tiết kiệm đựơc chi phí sản xuất, giảm giá thành, doanh nghiệp hướng trước tiền lương Thứ hai: ta thường nêu suất lao động, chất lượng, hiệu sản xuất kinh doanh cách chung chung, định lượng cụ thể, lợi chuận tiêu tổng hợp phản ánh hiệu doanh nghiệp Điều phù hợp mặt lý luận thực tiễn Nếu lợi nhuận giảm so với năm trước mà tiền lương tăng không hợp lý, có tích luỹ để đầu tư phát triển Thứ ba: nhìn chung cấu giá thành doanh thu, tỷ trọng tiền lương chiếm tỷ lệ bé, trung bình 5-7%, việc khuyến khích tiết kiệm chi phí sản xuất, giảm giá thành để giải vấn đề tiền lương cần thiết hoàn toàn có khả để doanh nghiệp thực Thứ tư: điều 1, Nghị định 28/CP quy định, bỏ điều kiện Trên thực tế có trường hợp cá biệt, tuỳ tình hình cụ thể mà bộ, ngành xem xét lại cho phù hợp Vì lý mà quan quản lý, trực tiếp Lao động Thương binh Xã hội cẩn phải xem xét lại điều kiện Theo em, nên xem xét điều kiện lợi nhuận không nhỏ lợi nhuận thực năm trước liền kề số doanh nghiệp doanh nghiệp tập trung đầu tư chiều sâu, doanh nghiệp có chiến lược phát triển thời gian dài, lợi nhuận khó đảm bảo tăng cách đặn Nhà nước nên cho phép số doanh nghiệp có khả phát triển đảm bảo hiệu sản xuất kinh doanh cao suất lao động tăng tiêu lợi nhuận không đảm bảo áp dụng hệ số điều chỉnh tăng thêm Mặt khác, Nhà nước nên xem xét hệ số điều chỉnh tăng thêm tiền lương tối thiểu số doanh nghiệp làm ăn thực hiệu quả, đầu tư chiều sâu lớn, thường xuyên phải sử dụng tỷ trọng lớn lượng lao động có trình độ chuyên môn kỹ thuật cao mà đảm bảo điều kiện lợi nhuận tăng so với lợi nhuận năm trước Đối với doanh nghiệp đó, nên cho phép doanh nghiệp phép áp dụng hệ số điều chỉnh tăng thêm tiền lương tối thiêủ cao mức 1,5 lần Có thể tăng 50 thêm tiền lương tối thiểu với mức lần so với tiền lương tối thiểu nhà nước quy định để làm sở để tính đơn giá tiền lương Lâu nay, chóng ta chưa quan tâm đến suất lao động, việc trả lương phải đảm bảo nguyên tắc tốc độ tăng tiền lương bình quân phải nhỏ tốc độ tăng suất lao động bình quân Nhưng nguyên tắc đến hoàn toàn chưa đề cấp tới Vậy nên, theo em, chóng ta nên buộc doanh nghiệp phải đảm bảo nguyên tắc việc trả lương mà trước tiên nên cho thêm điều kiện vào điều kiện doanh nghiệp đựơc áp dụng hệ số điều chỉnh tăng thêm tiền lương tối thiểu 3.3.2 Đổi chế giao đơn giá tiền lương: - Việc quản lý chi phí tiền lương cần thiết không nên trì việc hàng năm giao đơn giá tiền lương, mà càn xác định tỷ lệ tiền lương tương ứng với điều kiện lợi nhuận, nép ngân sách định ổn định số năm Như nên xem xét giao đơn giá tiền lương ổn định thời gian vài ba năm cho doanh nghiệp có điều kiện sản xuất kinh doanh tương đối ổn định đảm bảo đầy đủ điều kiện doanh thu, lợi nhuận, nép ngân sách xuất lao động tăng thay việc thẩm định đánh giá hàng năm việc kiểm tra thực doanh nghiệp - Một điều kiện để giao đơn giá cho doanh nghiệp, việc khống chế tiền lương thực bình quân doanh nghiệp không hai lần mức tiền lương bình quân chung doanh nghiệp giao đơn giá chặt chẽ, không khuyến khích doanh nghiệp tăng suất lao động, triệt tiêu động lực sản xuất kinh doanh Nếu thu nhập cao có thuế thu nhập cá nhân điều tiết 3.3.3 Đổi việc xét duyệt quỹ tiền lương thực hiện: - Theo quy định, lợi nhuận doanh nghiệp thấp năm trước liền kề phải trừ lùi vào quỹ lương, lợi nhuận cao quỹ tiền lương thu nhập không tăng thêm Đây việc chưa hợp lý việc xét duyệt quỹ tiền lương thực Nhà nước nên xem xét lại điều kiện 51 - Để khuyến khích người lao độnglàm việc, nâng cao suất lao động, nhà nước nên có chế khuyến khích vật chât tập thể viên chức quản lý giỏi đem lại hiệu sản xuất kinh doanh cao sở tiêu pháp lệnh lợi nhuận Đó là, lợi nhuận thực doanh nghiệp cao lợi nhuận kế hoạch gắn với đơn giá tiền lương doanh nghiệp trích 50% phần lợi nhuận tăng thêm sau nép thuế thu nhập bổ sung vào quỹ tiền lương thực 3.3.4 Chấn chỉnh công tác quản lý lao động tiền lương: - Công tác quản lý lao động chưa đựơc quan tâm mức trong điều kiện quan trọng để xây dựng nên đơn giá tiền lương Hàng năm, doanh nghiệp cần phải lập kế hoạch sử dụng lao động để quan quản lý có thẩm quyền xem xét thẩm định lượng lao động kế hoạch cho doanh nghiệp Trên sở quản lý lao động chặt chẽ xây dựng đơn giá tiền lương - Nhà nước chưa coi trọng việc quản lý suất lao động doanh nghiệp, chưa có hướng dẫn việc thực gắn tiền lương với suất lao động cho doanh nghiệp Cần phải có hướng dẫn để doanh nghiệp đảm bảo nguyên tắc tiền lương, tốc độ tăng suất lao động lớn tốc độ tăng tiền lương bình quân 3.3.5 Tăng cường công tác quản lý tài : Việc quản lý tài chính, tiền lương doanh nghiệp nhà nước chưa đồng chặt chẽ, tỷ trọng chi phí tiền lương bình quân chiếm 10% nhà nước quản lý cho buông lỏng chi phí nguyên nhiên vật liệu cho doanh nghiệp tự định mà định mức, giá chuẩn nên nhiều doanh nghiệp chưa ý quản lý chặt chẽ chi phí sản xuất làm giảm hiệu sản xuất kinh doanh còng nh không tạo điều kiện tăng tiền lương người lao động Khu vực doanh nghiệp nhà nước sở hữu nhà nước, cần quản lý chặt chẽ giá thành sản xuất kinh doanh, kéo dài tình trạng buông lỏng chi phí sản xuất nhiều năm qua, đặc biệt quản lý chi phí vật tư, nguyên liệu Nếu việc quản lý phức tạp vào đặc điểm ngành hàng vốn hoạt động 52 sản xuất kinh doanh tình hình lợi nhuận thực qua năm để giao tiêu lợi nhuận tiêu pháp lệnh 3.3.6 Nâng cao trình độ cán quản lý tiền lương: Cán làm công tác quản lý tiền lương có vai tro quan trọng vị nhạy cảm vấn đề rắc rối số với nhiều thông số cần thông tin xác công ty cần tạo điều kiện để cán làm công tác có điều kiện tham gia khóa học ngắn hạn để nâng cao nghiệp vụ 3.3.7 Đối với công tác tiền thưởng: 3.3.7.1 Nâng tỷ lệ dự phòng quỹ khen thưởng : Với nguồn quỹ phong phú tổ chức nhiều lần thưởng thúc đẩy mạnh tinh thần lao động người lao động tâm lý người luông muốn đánh giá đắn thân Tăng quỹ tiền thưởng làm tăng mức độ hài lòng người lao động từ khuyến khích hay say làm việc 3.3.7.2 Kế hoạch thực khen thưởng: Tùy thuộc mục tiêu công ty xác định đầu năm phảI đảm bảo nguyên tắc đừng để số tiền không xứng đánh với người lao động nỗ lực tạo cho người ta tháI độ chán nản không hào hứng cho lần sau Đảm bảo tính công phân phối tiền thưởng, không cao bình quân chủ nghĩa mà phải đánh giá thực chất lực công tác 53 KẾT LUẬN Chuyên đề thực tập với đề tài “Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý tiền lương” Sau thời gian thực tập nghiên cứu hai mặt lý thuyết thực tiễn công ty em có số nhận xét sau : Nhìn chung công tác tiền lương, tiền thưởng công ty phát huy vai trò gần dần vào ổn định Tuy nhiên số hạn chế đòi hỏi công ty phải hoàn thiện thời gian tới để phù hợp với công ty phù hợp với trình hội nhập kinh tế Công ty cần có biện pháp tạo điều kiện cho cán công nhân viên làm việc có hiệu quả, đặc biệt tạo điều kiện cho lao động quản lý tránh kiêm nhiệm sức, dẫn đến tình trạng làm cho lao động quản lý làm việc tải mà thời gian tâm vào công việc có quy mô, giúp cho ban lãnh đạo cấp cao Công ty, góp phần bước nâng cao đời sống cán công nhân viên Trong viết em đưa số đánh giá chủ quan công tác tiền lương tiền thưởng công ty đưa số giải pháp nhằm góp phần làm hoàn thiện công tác tiền lương tiền thưởng công ty Sau thời gian thực tập Công ty xây dùng Hương Giang quan tâm giúp đỡ Ban lãnh đạo Công ty, phòng Kế hoạch kinh doanh, phòng tài vụ kế toán, đặc biệt bảo đóng góp tận tình anh chị phòng tài vụ kế toán Em hoàn thành chuyên đề Do thời gian kinh nghiệm thiếu nên viết em có chỗ chưa phù hợp hay có thiếu sót , em mong nhận ý kiến đóng góp bổ sung thầy, cô bạn để chuyên đề em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! TÀI LIỆU THAM KHẢO Chi phí tiền lương doanh nghiệp Nhà nước kinh tế thị trường (Nhà xuất Chình trị Quốc gia 1997 PGS.PTS Bùi Tiến Quý, PTS Vò Quang Thọ) Nghị định 26/CP ngày 25/03/2004 cảu Chính phủ quy định tạm thời chế độ tiền lương doanh nghiệp Nghị định 28/CP ngày 28/03/2004 Chính phủ đổi quản lý tiền lương, thu nhập doanh nghiệp Nhà nước Các thông tư 13, 14, 15/LĐTBXH – TT Báo cáo kết sản xuất kinh doanh 2011 _2015 Công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng Hương Giang Tài liệu kinh tế trị Học Viện trị Quốc gia Hồ Chí Minh Giáo trình Quản trị nhân lực 2007 Đổi chế sách quản lý lao động tiền lương kinh tế thị trường Việt Nam Các số liệu công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng Hương Giang LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan chuyên đề thực tập chép hay hình thức tương tự mà em hoàn toàn tự làm hướng dẫn cô anh chị công ty cổ phần tư vấn dầu tư xây dựng Hương Giang Ngoài em tìm hiểu thêm sách báo tài liệu liên quan đến vấn dề thù lao lao đông Nếu có sai phạm em xin hoàn toàn chịu trách nhiệm trươc khoa toàn trường Hà nội, ngày 20 tháng năm 2015 Sinh viên Nguyễn Thị Trang DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TBCN : Tư chủ nghĩa CNXH : Chủ nghĩa xã hội CBCNV : Cán công nhân viên SXKD : Sản xuất kinh doanh KHSXKD : Kế hoạch sản xuất kinh doanh BHXH : Bảo hiểm xã hội BHYT : Bảo hiểm y tế LTT : Lương thực tế MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG [...]... rất quan trọng và cần thiết để tăng khả năng cạnh tranh về sản phẩm, giá thành, nguồn nhân lực cho doanh nghiệp 16 CHƯƠNG II THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THÙ LAO LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HƯƠNG GIANG 2.1 Khái quát về công ty cổ phần tư vấn đầu tư và xây dựng Hương Giang: 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần tư vấn đầu tư và xây dựng Hương Giang: Trước năm... tranh khác Với biên chế gọn nhẹ và hiệu quả, chi phí quản lý của Công ty thấp, với việc từng bước đầu tư mua sắm thêm máy móc, thiết bị mới, năng lực sản xuất của Công ty ngày càng phát triển, sản xuất được mở rộng 20 2.1.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần tư vấn đầu tư và xây dựng Hương Giang: Công ty cổ phần tư vấn đầu tư và xây dựng Hương Giang hoạt động với ngành nghề kinh doanh... Công ty đã tổ chức lại cơ cấu nhân sự, thành lập 1 Công ty con, 5 chi nhánh, 12 Đội sản xuất và các Dự án khác; tham gia thi công trên hơn 24 tỉnh thành của cả nước Công ty đã chú trọng thu hút xây dựng đội ngũ kỹ thuật, công nhân lành nghề, đầu tư máy móc thiết bị hiện đại để nâng cao năng lực và khẳng định vị thế của mình trên thị trường Tên giao dịch: Công ty Cổ phần Tư vấn, Đầu tư và Xây dựng Hương. .. đội xây dựng trực thuộc công ty, đảm bảo chi lương cho cán bộ công nhân viên trong toàn công - ty và kiểm tra chứng từ kế toán hợp pháp, hợp lệ Phòng tổ chức lao động tiền lương: Phụ trách các công việc liên quan dến quản lý tiền lương thưởng cho lao động Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty được khái quát theo sơ đồ sau: Bảng 2.2: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty cổ phần tư vấn đầu tư và xây dựng. .. đoạn cuối cùng Từ đó, góp phần làm giảm giá thành, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Lĩnh vực kinh doanh của công ty bao gồm: 1 Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác 2 Xây dựng nhà các loại 3 Xây dựng công trình đường sắt và đường bộ 4 Xây dựng công trình công ích 5 Phá dỡ 6 Chuẩn bị mặt bằng (không bao gồm dò mìn và các loại tư ng tự tại mặt bằng xây dựng) 7 Lắp đặt hệ thống điện... Thủ Dầu 1 - Tỉnh Bình Dương Điện thoại: 091.2217.240 Công ty có giấy phép kinh doanh sè 0106000212 ( đăng ký lần đầu ngày 10/6/1996), thay đổi lần thứ 3 ngày 21/4/2004 của Sở kế hoạch và Đầu tư Hà Nội cấp Công ty Cổ Phần tư vấn đầu tư và xây dựng Hương Giang với hình thức sở hữu nguồn vốn nhà nước chiếm 51% cổ phần, cổ đông là 49% cổ phần, hoạt động 19 hạch toán kinh doanh độc lập, có con dấu riêng... 6 TS và nguồn vốn đến cuối năm - Nguyên giá TSCĐ đến cuối năm 11.227 12.028 8.188 - G.trị TSCĐ còn lại đến cuối năm 7.357 7.350 3.085 IV Lao động và tiền lương Tổng sè CBCNV 1.231 1.600 1.699 đ Lương BQ/người/tháng (1.000 ) 890 970 1.030 ( Nguồn : báo cáo kết quả kinh doanh từ năm 2010_2015 ) 28 2.2 Thực trạng công tác quản lý thù lao lao động ở công ty cổ phần tư vấn đầu tư và xây dựng Hương Giang: ... thầu xây dựng Với đặc điểm riêng của sản phẩm xây dựng, nó tác động trực tiếp tới công tác tổ chức quản lý Quy mô công trình xây dựng là rất lớn, sản phẩm mang tính đơn chiếc, thời gian xây dựng dài, chủng loại yếu tố đầu vào đa dạng đòi hỏi có nguồn vốn đầu tư lớn Quá trình sản xuất của Công ty diễn ra ở nhiều thời điểm khác nhau và được vận động tới nơi đặt sản phẩm Sau khi hoàn thành nghiệm thu công. .. tư và Xây dựng Hương Giang, mở ra cho công ty hướng phát triển mới ổn định và bền vững Sau hơn 1 năm cổ phần hoá, để mở rộng thị trường và tạo thuận lợi cho các dự án đầu tư của công ty, Công ty đã đề nghị phương án tăng vốn điều lệ và được Bộ Quốc phòng chấp thuận Vốn điều lệ của công ty tăng từ 9 tỷ lên 14 tỷ với tỷ lệ vốn góp của Nhà nước là 32,78%, vốn góp của các cổ đông khác là 67,22% Và đến năm... của Chính phủ và căn cứ vào thực tiễn tình hình sản xuất kinh doanh, Công ty cổ phần đầu tư tư vấn và xây dựng Hương Giang đang sử dụng 2 hình thức: - Hình thức trả lương theo thời gian Hình thức trả lương theo sản phẩm 2.3.1 Hình thức trả lương theo thời gian * Đối tư ng áp dụng: - Cán bộ công nhân viên quản lý, lao động thuộc các phòng ban của công ty Nhân viên phục vụ, một số lao động không trực ... CÔNG TÁC THÙ LAO LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HƯƠNG GIANG 2.1 Khái quát công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng Hương Giang: 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty. .. gồm chương: Chương I: Cơ sở lý luận công tác thù lao lao động Chương II: Thực trạng công tác thù lao lao động công ty cổ phần tư vấn đàu xây dựng Hương Giang Chương III: Một số kiến nghị nhằm nâng. .. THÙ LAO LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HƯƠNG GIANG 3.1 Định hướng phát triển công ty cồ phần tư vấn đầu tư xây dựng Hương Giang giai đoạn tới: 3.1.1 Định hướng chung công