1.1 1.1.1 , Trong n n kinh t qu kinh t v i nhi m v nh m t n ph i doanh nghi tt an n c hi ng s n xu t kinh doanh (SXKD) , d ch v cung c i ho ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi ph c ti t hi u qu n xu , thi c c d ng c c h ik a a doanh nghi p n xu t ho c ù , t c nh ng th h g nv il th Th nh t, thu c quy n s h u ho c quy n ki Th hai, c th c s i v i doanh nghi p Th ba, c nh rò ng ti m l c kinh t c a doanh nghi p, bi u th cho nh ng l i c nh ng ti cv p V t c di n m T n doanh nghi p nm cn doanh nghi p, b ph a c i v t ch t c a doanh nghi p ù , n o u ki n sau: a doanh nghi p s n doanh nghi p: , , ng kinh doanh c p , T –T –T , di , ù (TSNH) ù n (TSDH) SX pv T n ng n h n c a doanh nghi n thu c quy n s h u c a doanh nghi , th i h n s d , n, thu h i v c m t chu k kinh T n ng n h n c a doanh nghi t nt c ti n t , hi n v t (v , ) id nh n n ph i thu ng n h n TSNH c a doanh nghi p bao g m v n b ng ti , , n ph , n h n, n ng n h n , , N , m u ch t d n oanh c a doanh nghi p TS n ho ng SXKD c a doanh nghi p b m b o cho s bi it , n ph ù c v cho nhu c ng hi u qu , n n ng n h n , n i nhu n c a doanh nghi p V , , p , 1.1.2 T ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi , ù u qu tv n ng c , Th nh t, t T : :T nh s d ng cho ho ng s n xu , t ch t doanh nghi p n m gi pv n ghi nh n n ù h T hi u t ch ut m t doanh nghi p t n t :T Th hai, t T : nt c ti p t T ng s ti ph , ng n , u ki ih s t lo c at c quy n l a ch n mua l a thu n h nh t i h i th ng M s ng Th ba, t , :T Thang Long University Library t T b iv nn T b i v n ch s h ngu n v n doanh nghi t a doanh nghi p Th ,t T ngu n v n :T , n doanh nghi i theo th i gian s d T quy n s h v n m t chu k nghi :T n ng n h n c a doanh nghi a doanh nghi , i gian s d ( ) T t nt , n, hi n v t (v n n ph i thu i v i doanh nghi p kinh doanh ng chi m t 25% n 50% t n thu c , n, thu h i n ng n h n c a doanh ), id ng n h nc , c, t t c c di xu , i TSNH chi m t tr ng l n, T n ng n h c n nh mb o n xu t n th t v n ng ng s n n kh m b o kh ic a n T Ti ro chuy thu h , nh n nhi u r i Bao g c m t chu k ,…) ( : ) ki m , n ph i thu ng n h n c n ph i thu ng n h , , , thu T ih n u kho B c, k (c phi , c ch ph i thu n i b ng n h t im Bao g m v nh, b n m t, ti n g n L c c hi id im phi l : ho n i h n thu h i ho c n ph m, s n ph m d dang , , n ng n h :T T ng s n ph , n ph TS n th , n m: , n ph nc nh, b , ng s TS TS : TS , kh tr l n, th i gian s d n TS , ng kh TSNH TS TS n d ng v t ch t sang ti n t : T n ph n: L n ph thu n i b L ho c m t ph n c n ph ng b , doanh nghi p t nc , i i h n thu h i ho c , ng s n bao g m quy n s d , cc n theo h c ch vi n a doanh nghi p h t i ch s h u ho c m gi nh m m it s d ng s n xu t, cung c p ch v ho ng kinh ng ho L ng c a doanh nghi l , i gian s d ng th i t t c i tho n sau: Th nh t, c Th hai, n Th ba, p Th , L , , , , n n thu thu nh p 1.2 1.2.1 Hi u qu nh quan h v , ng th t thu t ng a ch th y, hi u qu ph ch m i quan h gi a k t qu th c hi n th b t qu u ki n t qu th c hi ng u qu ic i quan a ch th Thang Long University Library u ki n nh t u Hi u qu kinh t c hi ù t ph ph s d ngu n l c c a doanh nghi xu t – kinh doanh n , , p p r r u qu kinh t cao nh nh t có i nhu n l n c c a doanh nghi p) , , V , , V , 1.2.2 1.2.2.1  (ROA): L ROA = H s T nt ph thu vi vay N u cho doanh nghi p l i nhu n sau , Ch ROA cs d u qu c a uv n c a doanh nghi p b ng v n ch s h n l ng n i ng v n ch s h u  = T , , TS p 1.2.2.2  ó T n ng n h n ng n h , l a ch c s d ng hi u qu iv n i gi a kh , a doanh nghi p ng s d : T = TS 1, Tuy n , 1, uh s doanh nghi gi m hi u qu ho n ng n h n T – = , , , T = Thang Long University Library , kh t c th i H s kh n ph i s d ng h s kh t, v ng ti n n ng n h , n hi , ng n h c bi p n h n hay , , , , ó  s , s ho d ng ho ng kh ng c a doanh nghi n tr ph i bi t nh o thu nh p cho doanh nghi d d , doanh nghi p c n ph i bi t s V , u qu ho c lo i b ng s d T : n ng n h n: V TS = T ( l ( nh quan h ) a TSNH m t th i k ) u qu s d TS i a k t qu s n xu t (doanh thu thu ) TSNH b k TS , ch TS n ng doanh thu S , t m nt TS tr TS t, nh m c d tr v Qua ch , n t chu k kinh doanh , 360 T TS = V TS Ch thi t c a m TS ng, t TS y S TS u k TSNH hi u qu , n n ch ng t p s d ng V n ph i thu V = Ch y d ng v hi u qu c s n y doanh nghi nghi ù u so v doanh nghi p i th c b m s chuy s ù b Th i gian thu ti 360 T = V Ch doanh nghi p V n ph i thu c n ph c l i K thu ti t lu n ch c ch ng h p c a doanh nghi V thu h i thu ti n p nhi u r ng th ng n kho: V V = Ch s y doanh nghi ng nhi u doanh nghi p N u ch s i vi c u th c u c tr t bi ps u, n u nhu ng nhu i th c V Th b 360 T = V Thang Long University Library , Ch t s c chuy n thi t cho vi chuy ng tr c ti p t i hi u qu s d ng TSNH , , tr s t T su t sinh l i c s n ng n h n: L T TS = TS Ch ic TS u qu s d tm i l i nhu n sau thu Ch n ng n h t 1.2.2.3 n Hi u su t s d n: TS = TS T , TS Ch tm doanh thu Ch TSDH k t o bao TS n ch ng t hi u qu s d cao H s sinh l i c n: L TS = TS i c TS l i nhu n sau thu Ch tr TS Su í nc nh: ( S TS tm = ) TS Ch t doanh nghi p mu TS c doanh thu mong mu n nh ng doanh thu thu n k , TS ù p 1.3 , , T , ù doanh nghi p 1.3.1  T , H , , , N c a doanh nghi p t d , kinh doanh d ng m ng T cm doanh, qu n d ng n xu t kinh ns m vi c qu , i hi u qu s d ng t t nh nm t n  quan tr ng nh t b t k ho t , u t quy ng to l n vi c qu ng quy nh qu n Quy doanh nghi c a doanh nghi , doanh nghi t l i nhu c l i, th  h th thi t b doanh nghi p s d c nh n M t doanh nghi , s n xu t, h th , h t ng (tr s …) nc a i ho ng ns cb ng m d ng h u qu ts … o qu L  nc ù , V , , 10 Thang Long University Library 2.2.3.2 Ch u qu s d n ng n h hi t B I B ng 2.6 kh kh TNHH Thi t B n 2012 – 2014 Bao B n Ch 1.Kh 2.Kh 3.Kh c th i Kh n ng n h ng n h ch 2013 – 2012 ch 2014 – 2013 2,74 2,16 (2,1) 4,02 1,76 1,63 (2,26) 2,69 0,6 0,92 (2,09) 0 2,68 4,84 2,39 1,77 (Ngu ) ng n h n ng n h tm ng 12, ng n 13, ng n ng n H s mb ob m b o b ng 2,68 h m b o b ng 4,84 14, ng n ng n h n ng n h , 2,16 m b o b i 2,74 2,1 t ng so v 13 C n n ng n h n c s ng so v 12 n ng n h n, gi m ng n ng n h n ul m b o b ng n h n T n tr ng t , y ngu n vay ng n h nh kh a doanh nghi , nh t s nh n ng n h n bi c kh Kh h ns 2012 n ng n h n n n n r t th p i kh a doanh nghi p H s mb ob 12, ng n ng n h n ng n h m b o b i 2,39 13 4, n tr c k t qu n ch 1,76 gi m 2,26 ng so v n ng n h V n n ng n h n 1,63 it a n ng n h n 13 m t tr ng c y, c ng n ng n ng bi 44 Thang Long University Library ng so v n ng n h n 14 h s m t tr ng l n n kh qu n kho, gi m s uc nghi , u qu s d Kh n kh n c a doanh nghi p c th i: H s b ng s ti a doanh ù hi n kh T a doanh nghi a ti n, ti t doanh nghi s ng ng kho n kh th chuy n n ng n h n l p t c trang tr p n ng n h n c n th i gian 13, h s c th 2,69 l , ng n ng n h n ng b ng 2,69 ng d tr ti n m t, ,92 ng so v 12 14 h s ,6 n gi m 2,09 l n so v 13 s mm 14 i c th nn s , nh ng t ng, H chi tr V v y, c th i b gi m, n c tr ti n m n n ng n h , n kh i chi tr l p t ng n h , nn ng ti n m h i, gi m kh d ng c c m hi u qu s n - T ng c B ng 2.7 Thi t B ng c a hi t B giai n 2012 – 2014 Ch v V TS Th n TSNH V n kho Th n kho V n ph i thu Th i gian thu ti Chu k kinh doanh T su t sinh l i c a TSNH 2013 2014 1,21 1,69 297,52 213,02 V 7,16 4,77 50,28 75,47 V 5,08 6,31 70,87 57,05 121,15 132,52 L n 0,17 0,17 (Ngu n ng n h n: Cho bi t m n ng Vò cm yl c 1,21 doanh thu thu 2012 T V 2012 2,42 148,76 22,49 16,01 12,25 29,39 45,4 0,17 12, n ng n h gi m 1,21 51,34% gi m c gi m c a doanh thu thu n l n ng n h gi m v ,48 2,42 13 TSNH 12 13, t gi m c a n ng n h 3,09% so v 13 13 14 t 45 l ch 2013 l ch 2014 – 2012 – 2013 (1,21) 0,48 148,76 (84,5) (15,33) (2,39) 34,27 25,19 (7,17) 1,23 41,48 (13,82) 75,75 11,37 0 ) nh gi m c 14, TS n ng n h c 1,69 c a doanh thu thu n 8,41% nh h nc m t m c nh ul nh Th ng n h â th gi m c TS ng t 22,14% Ta th , nc ac 148,76 ng v i th i gian th c hi n m 12 , 2013 14, 213,02 gi m 15,33 n kho ac 22,49 13 12 13, doanh thu gi m c a doanh thu thu n nh 52,85% T 11 â 8,41 %, 13 V n kho u qu , 12 34,27 133 Vi c th 25,19 , Vò 12 n kho 14 16, 75,47 n kho l m l i nhu ac n ph i thu: S n ph i thu S u k m t ch iv nc n c l i n ph u n ph i thu ph , n n ph n xu 12, gi m 7,17 62,85% n ch ng t 12, th nm tl ,28 13 Do m 2,39 u qu nh n kho: Cho bi nghi thu v nl , c nc , d ng hi u qu tm c 4,77 14, doanh thu thu n kho m i gi m so v r ng ho ng kinh doanh c l 5,08 n n kho m i nh 14 qu thu ph m th c 2013 c 1,21 148,76 1,69 m 84,05 t nhi u c g ng v n kho: Ch 12, kho c a c c 7,16 thu n gi m 51,34%, n ng v i n ng n h 297,52 n TSNH c n ho ng SXKD c c nhi u doanh thu thu Vò Th chu chuy n c 2,42 14, TS c s TS T g ng nhi TS t c s d ng hi u qu n ng n h n: Cho bi t t 12, TS n so v ng v i th i gian cho m t k chuy n so v 13 T n ng n n ph 12,25 13 12 Do 13 t gi m c a doanh thu 51,34% l n ph 17,33% 46 Thang Long University Library 14, kho n ph 1,23 c 6,31 doanh thu thu 12,71% 8,41% n ph i thu v i t , c ti n m 2013 70,87 n ph i thu l i gi m n ph i thu V d ng nhi u r i gian thu h ch v n thu th s thu ti c l i 12, th i gian thu ti 41,48 12, thu ti 29,39 gi m 14 13,82 13 Th i gian thu ti chi m d ng v it s v Chu k kinh doanh: L ng th 2013 ù 13 11,37 v is ty ho a th 14, chu k th i gian thu ti 132,52 ng t u qu b c l i T su t sinh l i c n ng n h n: T s ng l i nhu n sau thu T s ng hi u qu ng 2.7 cho th y c ba ,17 ng l i nhu n sau thu gi m c n ng n h ù m gi m, doanh nghi p b chi m d ng n n kho Chu k SX 2.2.3.3 Ch I 57,05 2012, chu k 45,4 , 12 c th i gian thu ti n trung nv 75,75 121,15 14, n c a doanh nghi i p l n, t o nhi u l i nhu Th i gian thu ti kho n ph 13 ng TSNH s t o ng t t TS u t o ys u gi m c a l i nhu n sau thu pv is u qu s d B ng 2.8 kh Bao B , hi t B hi t B I n 2012 – 2014 n Ch 2012 2013 2014 ch 2013 – 2012 ch 2014 – 2013 Hi u su t s d ng TSDH 6,28 3,76 1,75 (2,52) (2,01) 2.H s sinh l i c a TSDH 3.Su TS 0,45 0,22 0,52 0,46 0,17 0,78 (Ngu 0,07 0,24 (0,35) 0,32 ) 47 Hi u su t s d bao nhi thu v 12 v i s gi m xu ng c 13, 18,76% TS 2, 1 u qu H s sinh l i c 13, nhu n sau thu , ng so v 12 i s gi m xu ng c TS 18,76% ng l i nhu n sua thu gi ,35 ng so v 13, ,46 doanh thu thu TS ng TSDH t 12, 12, TS ng l i ng doanh thu s t ,22 n ng 13 S n l i gi m 51,34% ,78 TS 14 s u qu ng c l i c tr ng hi u qu s d 2.3.1 K t qu M , c ,52 ,21% a doanh nghi p ho 2.3 nh 133,19% t 14, t o m ng doanh thu thu ,32 ng so v 13 S 85,23% doanh thu thu n ch 8,41% t TS n i nhu n sau thu gi m 8,3% 14, ng TSDH t o 0,17 13 S gi m xu i TS ,24 n so v ,46 s ng d ng TSDH m t ng TSDH t nhu n sau thu gi m 21,78% TSDH l Su nc nh: H s thu ng doanh thu 2,52 ng so 14, u su t s d y Doanh nghi p c n qu mang l n: T s ng l i nhu n sau thu c n gi m 51,34% nhi 14, ng TSDH t 1,75 13 m 133,19% ng so v it m i gi ng TSDH t 12, ng TSDH t 6,28 3,76 ng doanh thu thu n gi ng doanh thu thu 13, ng TSDH t doanh thu thu n gi 8,41% TS n: T s HH Thi t B In c cm ih ù p v i m t doanh nghi p ho c kinh doanh, c bi TS m b o kh i cho doanh nghi p Vi c d ng nh , a ph c v t t cho SXKD v a t cl i nhu t nh ng chi c quan tr ng c a m i doanh nghi p hi n c c chuy n t sang c p ti n Vi c qu p ti n s mang l i nhi u l T c c p ti 48 Thang Long University Library md nt i Ba , kh h s s kh kh bi t t: m ul n ng n h n c a ng nh ng t n ng n h , c n ng n h n c a c m b o cho vi B n n ng n h n :c , m i quan h v , , ù , ng d ch v s c h p d n cm c ch , ù t 2.3.2 ch gi i nhu tl t M chi m d ng v n c iv kho n tr n ph i tr i ki m l i nhu cm gi m ng T t c s im tl ng ch d ng h u c a th n ph i thu Do ng d n th ak n , kinh doanh c n a bi t c n c n thi t cho m t l n i th c nh tranh c a ng c , nhu c u c ng gi m m nh n k ù , n l c u Vi c qu d i th c t ch tr ti n t 14, c T su t sinh l d nq ho nc c th i c a doanh nghi p su t sinh l d kh ch s h , c 49 , m m nh n n ch s h u gi m u qu n Hi u su t s d gi m gi m d 1,75 hi u qu , doanh thu thu y TSDH c a doanh nghi c t o ch y u nh n ng n h n TS Su doanh nghi p ch ng t TS t nhi i hi u qu cao nh t doanh nghi a 14 , t b hi Khi c nhi u h n ch , vi t d n t i vi n 14 c bi nt hi u t i s li u th c ng n x u, n x y â ch gi 2.3.2.2 l i nhu n c t nhi kinh doanh c thu r tl ù c l i nhu n l i r t th p y ho cung c t ch cung c p chi m d ng c ng c ng v ngu c nh b ct ng h V vi c qu ng b : , u ki n th : , ut , , ti m … l d ng n vi c d T su t sinh l doanh nghi su t sinh l n ch s h u gi d ng ngu n v nt Hi u su t s d h nc TS TS n h t th i gian s d ng, ho 14, TS ng k p v i nh nghi p V vi : , d n t i vi c c a b ph u qu i kinh doanh c a doanh n ch , u h n ch 50 Thang Long University Library nh 3.1 T , T T , , c V , 3.2 T T 12 – 14, , , , , T T , T 3.2.1 T 3.2.1.1 T , , , , , T , , 51 , ù , , 3.2.1.2 T T ù , , L , : , , , , … , , , V , W S( L ) : : W S :W S W S :W S W S L , ò : , , ù , T (T T ) 52 Thang Long University Library 3.2.1.3 V , , , , T T , 23%) ( T : â : , , 15 - : , -5 % - : , % -T , , , , , ò T T T , T 53 T , , , , , , T 3.2.2 T â TS - T , ù , , TS TS , , , , TS , , ù , TS , , TS , , T , , TS , - TS , TS , V TS , , TS - , , TS T TS , , , V TS 54 Thang Long University Library 3.2.3 , : â -L , , , SX , , , , t , , , , ; , , , , , , , T , d tr t ti n cho c , i cho doanh nghi p –m t -C bi d thu chi ti , k , mc ac t ng n m gi ti n m cm c ud n n tr ti n m iv th bi ng gi thi t c u v ti ho ch ng v thu chi ti n m t ù , p v i nh ng t gi ti giao d ch â r r ù - 55 , , , 56 Thang Long University Library K T LU N Vi c qu d ng hi u qu n nghi p n n kinh t c nh tranh gay g hi u qu kh n hi ng d , u qu , t ti p t c ng s n xu t kinh doanh c n kinh t c nh V i ki n th d ng ps d a doanh nghi , ng m nh v n ho doanh nghi m ic u qu s d ng c cv c th c t p t i T Thi t B In , mc c ù i s ch b o nhi nh d , d t s gi nt c hi u qu s n v ng m n th T , nghi m th c t u kinh t mong nh c c nh s nt i c n M tl nn Huy n ù , anh ch ng d n Th.s ng i h T T L Thi t B th S Nguy n Qu nh Trang U THAM KH O S TS TS (2 7), r , X T S TS T T (2 ), i, T S TS (2 12), TS L T X T (2 11), T , X T r p, X , T 12; 13; 14 Thang Long University Library X [...]... p c n th n ph ng; , c th c hi gi i quy Nh TNHH Thi t B u t ch c: V u t ch t h tr l n nhau gi 2.1.3 ch , mb p v , gi tB c v s n ph m: TNHH Thi t B u tr c, cung c p s n ph , m nh v c ng cao kh Chi cv Th nh t, d cho c Th hai, tu thu ngu n v n cho ho ac ti p c ng v n vay t ng ch m b o k p th , Th ba, c t tb,v i d ch v ù mb , il ng s n xu t kinh doanh hi u qu ty TNHH T Chi h a d a theo chi n c v k ho Ph... * 2 *T * F K c TCmin 14 Thang Long University Library min) T C = 2* TrC = T/C * F * n kho bao g m t t c a doanh nghi ng nhu c u hi n t 3 lo : , t li n l c d tr nh m n kho g m n ph m d n ph ph n, linh ki n r i do doanh nghi n xu t Trong s n xu t n u doanh nghi o hi u qu t n s ph … s n xu m t doanh nghi t n kho bao gi n c a doanh nghi T ng, m t n t hi u qu cao Trong l n nh n kho chi m t i , n c a doanh... n kho m c th p mm c n qu , : Bao g n chuy ti n t cho m i l giao nh Khi doanh nghi g chu n b m m t ngu n cung c p , , Y ut n ph c t nghi g l cm , n chuy tha il a doanh bao c cung c p t trong n i b n xu t, nh ng Chi kho ng th i gi m : Bao g m t t c ti n t ng t l ph trong m t k b o qu n, chi p hi , t : nc , th n kho b l i th , , o qu n g nghi u doanh nghi i khi s d o qu n bao g n thu c quy n s h u c a... ng nv i ti n m i ch s n m t gi t mi m cho ti n m t: S kho n ti n m i ch n cao, ng th v ti n m t cr th y u c a vi c n m gi ti n m t (lo ng nhu c u c n cao ch kinh doanh B i n u s d ng nh ) m t lo n th cao, m t nhi u th i v i m t giao d gi ti n m M a: Ti n m c d tr nh kh n c a doanh nghi p m i th V y, qu n m t trong doanh nghi p bao g m qu :T thu h i, gi m t , nh nhu c u ti n m t T thu h i: M n trong... University Library n kho , ,c a 1.1 N Th p o qu n 1,0 4,0 ,0 10,0 o hi m 1,0 3,0 n 1,0 3,0 12,0 2,0 i th Thu Cao ng a ti n r (T )– : : T : , (Ordering cost): , S *O Q T :  S: S  :  :  S :S r rr , Q *C 2 T : 2:   : 1 = + = 17 S Q *O  *C 2 Q , ( *) 2* S *O C Q* = T * S ( “ – in time approach) ” T , i t i sao chi k ho , c cl i c a chi n kho , , , , , , : V= CFt  CFO k 18 Thang Long University Library... khoa h c k thu im ù nh ng s n ph m, d ch v T n, song n u m t u g ng kh u hao n, hi t o i, cung c p c, hi , p v i nhu c u th nh tranh cao sau: ,   T : :L : , , , , , , , ,  T :L , : , , , , , ,… TS , ù :   T ù  T ù  T ù , TS T TS , ù , T , TS 20 Thang Long University Library :L  , , , , , … :L  ; , TS thu h , y, doanh nghi p c n t o l p qu n m i, doanh nghi p c TS T c a TS c chuy n m t ph s n... TS b nc th n quan tr nc nh t nh n : , , ,… , TS , , TS T ng m c l i nhu n ho n = T ng doanh thu ho n*M h n*M c l i nhu n t o ra m ng ng doanh thu t ho n , : , T trong s , , , il 21 cao , nh t, nh m l a ch h , , t k t qu cao nh t trong kinh doanh c a doanh nghi p 1.3.2  r N n kinh t v m n nh ng r i ro L , li ng bi n t n xu t i gi m khi n cho doanh nghi p g p nhi s khi n cho th thu h p do s c mua c... s t, ch ng s n ph m, , n xu t, t ,  c c nh tranh cho doanh nghi T , , , – r r T Th r nhi th cao, c nh tranh gi i th c m n Khoa h ti n b khoa h c k thu gi n p ub tc , c t cu c s –  Khoa t c a Vi t Nam hi n nay thi , thi Y t n kh n ph m c a doanh nghi n ph m thay th c quan tr i uc l 22 Thang Long University Library u ki n th a ng 2.1 T 2.1.1 , t trong nh ù nghi p Vi , ch v in n n kinh t Vi t Nam c... quy c y nhi m í ch ù Tuy n d ng c pv Qu ch, h p ; o, qu , ng; c , uc lu ng, n ng ti ng; 24 Thang Long University Library Th c hi nh c a N Ph c n T ch , u ph c k p th , ng lo i, s T ch c, s p x , doanh c m b o vi c xu t nh p, giao nh n u ch nh ho ng, ch u; ng c a kho v n ph c v t t k ho ch kinh ty; , Qu , m b o an n; T ch , ng, s , th ng v , c b o qu , mb ch ng lo i, ch t ng; T t nh p t c , T ch c th... nghi p c n ph al ng quy am n mang l i l 12 Thang Long University Library S y, ù u qu c ti n b c thu il = TS I ( 1  T) = C2  C1 T : :L c m i so v :T TS: I :L i th i gian chuy n ti n ti n ( c hi n t i ) t T : Thu thu nh p c : c m i so v N u N u l nh N u D b ng c hi n t i c thu ti n hi n t i cm i ic c u ti n m t: ) D tr ti n m t (ti n t i qu ut ty nh nghi p ph m b o vi c th c hi ch kinh ng nhu c u v n kinh ... ti n m t: S kho n ti n m i ch n cao, ng th v ti n m t cr th y u c a vi c n m gi ti n m t (lo ng nhu c u c n cao ch kinh doanh B i n u s d ng nh ) m t lo n th cao, m t nhi u th i v i m t giao... ng; , c th c hi gi i quy Nh TNHH Thi t B u t ch c: V u t ch t h tr l n gi 2.1.3 ch , mb p v , gi tB c v s n ph m: TNHH Thi t B u tr c, cung c p s n ph , m nh v c ng cao kh Chi cv Th nh t, d cho... c mang v l i nhu n sau thu cao nh t 43 s h u t o 14, t c m 3,81% h uc d ng t t v n 2.2.3.2 Ch u qu s d n ng n h hi t B I B ng 2.6 kh kh TNHH Thi t B n 2012 – 2014 Bao B n Ch 1.Kh 2.Kh 3.Kh c