Đang tải... (xem toàn văn)
Lĩnh vực hoạt động xuất nhập khẩu từ lâu đã chiếm một tầm quan trọng hàng đầu trong sự tồn tại và phát triển của mỗi quốc gia.
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 LỜI MỞ ĐẦU Lĩnh vực hoạt động xuất nhập khẩu từ lâu đã chiếm một tầm quan trọng hàng đầu trong sự tồn tại và phát triển của mỗi quốc gia. Hoạt động xuất khẩu là cơ sở của nhập khẩu và là hoạt động kinh doanh đem lại lợi nhuận lớn, là phương thức thúc đẩy phát triển kinh tế hiệu quả. Mở rộng xuất khẩu giúp tăng thu ngoại tệ, tạo điểu kiện cho nhập khẩu và xây dựng hạ tầng cơ sở do đó Nhà nước ta luôn coi trọng các ngành kinh tế hướng theo xuất khẩu, khuyến khích các thành phần kinh tế mở rộng xuất khẩu để giải quyết công ăn việc làm và nâng cao mức sống. Nhận thức được vai trò và tầm quan trọng của hoạt động xuất nhập khẩu, Công ty Cổ phần xuất nhập khẩu lương thực - thực phẩm Hà Nội đã không ngừng thúc đẩy hoạt động kinh doanh của mình, nâng cao hiệu quả xuất nhập khẩu và mở rộng thị trường. Qua thời gian thực tập tại công ty, em đã có cơ hội tiếp xúc với thực tế và trang bị thêm kiến thức về xuất nhập khẩu cho bản thân. Được sự giúp đỡ tận tình của cô giáo hướng dẫn và các cô chú trong Công ty, em đã từng bước làm quen với thực tế và hoàn thiện báo cáo thực tập này. Kết cấu của báo cáo gồm 3 chương: Chương 1: Khái quát về công ty cổ phần xuất nhập khẩu lương thực thực phẩm Hà Nội. Chương 2 : Các mặt hoạt động sản xuất - kinh doanh chủ yếu của công ty. Chương 3: Phương hướng và giải pháp nhằm phát triển hoạt động kinh doanh của công ty. Xin chân thành cảm ơn! Sinh viên: Nguyễn Quang Huynh KDQT 46A 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 CHƯƠNG 1 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU LƯƠNG THỰC - THỰC PHẨM HÀ NỘI I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN 1. Quá trình hình thành của công ty: Tên Công ty: Công ty cổ phần xuất nhập khẩu lương thực - thực phẩm Hà Nội Tên giao dịch: HANOI FOOD IMPORT - EXPORT JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt: VIHAFOODCO Địa chỉ trụ sở chính: 84 Quán Thánh, Phường Quán Thánh, Quận Ba Đình, Thành phố Hà Nội Điện thoại: (84.4) 7 150 371 - 7 150 321 Fax: (84.4) 7 150 328 Được thành lập ngày 20 tháng 03 năm 2001 theo quyết định số 27/2001/QĐ-BNN/TCCB của Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn, được cổ phần hóa và đi vào hoạt động theo mô hình công ty cổ phần từ ngày 01 tháng 04 năm 2005. 2. Quá trình phát triển của công ty: Từ khi thành lập đến nay công ty cổ phần xuất nhập khẩu lương thực thực phẩm Hà Nội đã trải qua 2 giai đoạn phát triển chính: Sinh viên: Nguyễn Quang Huynh KDQT 46A 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 - Giai đoạn 1: Trước tháng 3 năm 2005, Tiền thân của Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Lương thực - Thực phẩm Hà Nội là doanh nghiệp nhà nước Công ty Lương thực Hà Nội, thành viên của Tổng Công ty Lương thực Miền Bắc. Lúc này, Công ty lương thực Hà Nội là đơn vị thành viên hạch toán kinh tế độc lập của Tổng công ty Lương thực Miền Bắc. Vốn điểu lệ của công ty vào thời điểm đó là 17 tỷ 790 triệu VND. - Giai đoạn 2: Sau tháng 3 năm 2005, Công ty tiến hành cổ phần hóa và chuyển đổi từ doanh nghiệp nhà nước thành công ty cổ phần theo quyết định số 4435/QĐ-BNN-TCCB. Vốn điều lệ lúc này là 30 tỷ VND. Tuy nhiên Tổng công ty lương thực miền Bắc vẫn nắm giữ 51% cổ phần của công ty, 49% còn lại là của các cổ đông khác. 3. Chức năng, nhiệm vụ của công ty: Chức năng chủ yếu của công ty là: - Trực tiếp xuất khẩu và nhận ủy thác xuất khẩu các mặt hàng nông lâm sản, trong đó mặt hàng chủ đạo là gạo. - Kinh doanh dịch vụ du lịch, cho thuê văn phòng, kho bãi… Nhiệm vụ chủ yếu của công ty là: - Chấp hành pháp luật Nhà nước, thực hiện các chế độ chính sách vể quản lý, sử dụng và phát triển vốn, vật tư, tài sản, nguồn lực, thực hiện nghĩa vụ đối với Nhà nước. - Thực hiện đầy đủ mọi cam kết trong hợp đồng kinh tế đã ký kết với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nước. - Bảo vệ Công ty, bảo vệ môi trường, giữ gìn an ninh chính trị và an toàn xã hội trong phạm vi quản lý của Công ty theo quy định của pháp luật. Sinh viên: Nguyễn Quang Huynh KDQT 46A 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 II. MÔ HÌNH TỔ CHỨC SẢN XUẤT VÀ BỘ MÁY QUẢN TRỊ 1. Cơ cấu tổ chức sản xuất theo không gian: Các chi nhánh của Công ty gồm: - Chi nhánh Công ty tại An Giang - Chi nhánh Kinh doanh Gạo Chất lượng cao - Chi nhánh Thương mại Hoàn Kiếm - Chi nhánh Thương mại Đống Đa - Chi nhánh Kinh doanh Lương thực - Thực phẩm - Chi nhánh Dịch vụ - Du lịch - Chi nhánh Kinh doanh Tổng hợp - Chi nhánh Sản xuất chế biến Lương thực - Thực phẩm 2. Cơ cấu bộ máy quản trị: SƠ ĐỒ: CƠ CẤU BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY Sinh viên: Nguyễn Quang Huynh KDQT 46A 4 Trưởng phòng tài chính kế toán Trưởng phòng kinh doanh thị trường Trưởng phòng tổ chức hành chính Trưởng phòng quản lý đầu tư và xây dựng Trưởng bộ phận đầu tư tài chính Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị Ban kiểm soát Ban giám đốc Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Nhiệm vụ và chức năng cụ thể các bộ phận : Đại hội đồng cổ đông : Là cơ quan quyền lực cao nhất của Công ty và bao gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết hoặc người được cổ đông có quyền biểu quyết uỷ quyền. Đại hội đồng cổ đông có quyền thảo luận, thông qua và quyết định các vấn đề của công ty đã được đưa vào chương trình đại hội. Hội đồng quản trị bao gồm : Một chủ tịch và 3 thành viên, được bầu bằng hình thức bỏ phiếu kín tại đại hội cổ đông. Hội đồng quản trị quản lý hoặc chỉ đạo thực hiện các hoạt động kinh doanh và các công việc của Công ty trong phạm vi nhiệm vụ của mình. Hội đồng quản trị là cơ quan có đầy đủ quyền hạn thực hiện tất cả các quyền nhân danh Công ty trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của đại hội cổ đông. Hội đồng quản trị có trách nhiệm giám sát giám đốc và các cán bộ quản lý khác của Công ty. Chủ tịch hội đồng quản trị đồng thời là giám đốc của Công ty. Ban kiểm soát : Gồm 3 thành viên do đại hội đồng cổ đông bầu bằng hình thức bỏ phiếu kín. Ban kiểm soát có quyền : chỉ đinh, bãi nhiệm đơn vị kiểm toán, các vấn đề liên quan đến kế toán và kiểm toán của Công ty, kiểm tra báo cáo tài chính. Ban kiểm soát kiểm tra tính hợp lý và hợp pháp trong quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh, ghi chép và lập sổ sách kế toán, báo cáo tài chính; Kiểm tra từng vấn đề cụ thể liên quan đến việc điều hành Công ty. Ban giám đốc gồm : Giám đốc : Giám đốc chịu trách nhiệm về mọi hoạt động của Công ty trước pháp luật, trước hội đồng quản trị. Giám đốc có quyền quyết định việc điều hành của Công ty theo đúng kế hoạch, chính sách , pháp luật của Nhà nước, đồng thời phải chịu trách nhiệm trước tập thể cán bộ công nhân viên về kết Sinh viên: Nguyễn Quang Huynh KDQT 46A 5 Đại hội đồng cổ đông Ban kiểm soátHội đồng Quản trịBan giám đốc Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 quả hoạt động kinh doanh của Công ty. Vì vậy, giám đốc phải xác định mục tiêu, nhiệm vụ đề ra, đồng thời phải hỗ trợ tạo điều kiện cho các phòng ban chức năng thuộc Công ty thực hiện tốt nhiệm vụ của mình. Bên cạnh giúp việc cho Giám đốc là Phó giám đốc và các phòng ban sau : Phó giám đốc : Giám sát điều hành một số lĩnh vực công tác của Công ty như Lao động, tiền lương, khen thưởng, kỷ luật, làm tham mưu cho giám đốc về đầu tư kinh doanh và điều hành mọi công việc của Công ty khi Giám đốc đi vắng. Các phòng ban chức năng : Phòng tài chính - kế toán: Thực hiện nhiệm vụ kinh doanh của công ty, các công tác báo cáo chế độ kế toán theo quy định của Nhà nước, theo định kỳ chế độ kế toán tài chính. Thực hiện chấp hành tốt các quy định về sổ sách kế toán và thống kê, bảng biểu theo quy định của Nhà nước, chứng từ thu chi rõ ràng hợp lệ. Chủ trương đề xuất với cấp trên về chính sách ưu đãi, chế độ kế toán vốn, nguồn vốn, tài sản của doanh nghiệp nhằm hỗ trợ và đáp ứng cho công ty kinh doanh có hiệu quả. Phòng kinh doanh - thị trường: Nghiên cứu, khảo sát và đánh giá thị trường, đề xuất định hướng mục tiêu phát triển thị trường của bộ phận kinh doanh theo chiến lược chung của công ty; tìm hiểu các chính sách của Nhà nước và pháp luật có liên quan nhằm tư vấn cho các bộ phận có liên quan để định giá sản phẩm và dịch vụ (Kinh doanh Bất động sản, dịch vụ khai thác và cho thuê điểm kinh doanh…) tại các dự án dự kiến triển khai. Phòng tổ chức hành chính: Nghiên cứu đề xuất xây dựng bộ máy tổ chức đội ngũ và tổ chức điều hành trong công ty. Xây dựng và hướng dẫn thực hiện các nội quy, quy chế về định biên và quản lý biên chế. Lập và quản lý hồ sơ về lương, thủ tục đề nghị nâng bậc và điều chỉnh lương hàng năm. Sinh viên: Nguyễn Quang Huynh KDQT 46A 6 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Tổ chức quản lý, lưu trữ hồ sơ lý lịch của nhân viên, bổ sung và nhận xét hàng năm. Phòng quản lý đầu tư và xây dựng: Lên các kế hoạch đầu tư xây dựng, tổ chức sửa chữa duy tu bảo dưỡng cơ sở vật chất. Thiết lập các hoạt động quản lý về phát triển và mở rộng cơ sở hạ tầng của công ty. Bộ phận đầu tư tài chính: Sử dụng hiệu quả nguồn tài chính của công ty, đảm bảo thời gian quay vòng vốn và đem lại lợi nhuận thông qua các kế hoạch đầu tư ngắn hạn hoặc dài hạn như mua bán cổ phiếu hoặc tham gia góp vốn liên doanh, liên kết. Mối quan hệ giữa các phòng ban: là mối quan hệ ngang cấp, cùng giúp việc cho giám đốc công ty về chuyên môn và nghiệp vụ của mỗi phòng. III. ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KỸ THUẬT CHỦ YẾU 1. Đặc điểm về lao động: Lao động của Công ty có tổng cộng là 263 người, không tính lao động thời vụ, tuổi tác từ 22 đến 55 tuổi. Nếu xét trên 2 nhóm là giới tính và trình độ thì ta có bảng biểu tổng hợp sau: Bảng 1: Cơ cấu lao động của công ty VIHAFOODCO năm 2007 Chỉ tiêu phân bổ lao động Số lượng ( người ) Tỷ lệ ( % ) 1. Tổng số lao động 263 100 2. Phân theo giới tính: - Nam - Nữ 72 191 27,37 72,63 3. Phân theo trình độ: - Trên đại học - Đại học - Cao đẳng - Trung cấp - Phổ thông trung học - Chưa tốt nghiệp PTTH 1 71 7 34 137 13 0,38 26,99 2,66 12,92 52,09 4,96 Nguồn: Phòng Kinh doanh - Thị trường công ty Sinh viên: Nguyễn Quang Huynh KDQT 46A 7 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Nhìn chung, Công ty có cơ sở vật chất kỹ thuật tốt, hiện đại, đáp ứng được yêu cầu kinh doanh của công ty. Hầu hết đội ngũ cán bộ có sức khỏe tốt, được tuyển chọn và có kinh nghiệm trong kinh doanh. Công ty đã thực hiện đầy đủ những quy định trong luật lao động do Nhà nước ban hành. Trong mỗi hợp đồng đều ghi rõ điều kiện làm việc, quyền lợi và nghĩa vụ của người lao động. Cơ cấu nhân viên tại các phòng nghiệp vụ năm 2007: - Phòng tài chính kế toán: 5 người - Phòng kinh doanh thị trường: 4 người - Phòng quản lý đầu tư: 3 người - Phòng tổ chức hành chính: 15 người ( Nguồn: Phòng Kinh doanh - Thị trường công ty ) 2. Đặc điểm về vốn và nguồn vốn: Bảng 2: Tình hình vốn kinh doanh của Công ty (2003-2005) Đơn vị: Triệu đồng Năm Chỉ tiêu 2003 2004 2005 Phân theo cơ cấu vốn: -Vốn cố định -Vốn lưư động Tổng vốn kinh doanh Phân theo nguồn vốn: -Nguồn vốn chủ sở hữu -Nguồn vốn vay ngân hàng Tổng vốn kinh doanh Tỷ lệ % tăng 15.523 54.230 69.753 25.000 44.753 69.753 16.750 60.737 77.487 25.000 52.487 77.487 11% 25.950 72.885 98.835 30.000 68.835 98.835 27.55% Nguồn: Phòng tài chính kế toán Công ty. Năm 2003, tổng số vốn kinh doanh của Công ty là 69.753 triệu đồng. Năm 2004, tổng số vốn kinh doanh là 77.487 triệu đồng, tăng 11% so với Sinh viên: Nguyễn Quang Huynh KDQT 46A 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 năm 2003. Năm 2005 do quy mô kinh doanh của công ty mở rộng, nên nhu cầu về vốn lớn. Lượng vốn của công ty lên tới 98.835 triệu đồng, tăng 27,55% so với năm 2004. Nguồn vốn của công ty là nguồn vốn chủ sở hữu và nguồn vốn vay ngân hàng. Qua bảng số liệu có thể thấy, nguồn vốn chủ sở hữu chiếm tỉ trọng nhỏ ( 35,84% năm 2003 ), chủ yếu là nguồn vốn vay ngân hàng. Trong giai đoạn 3 năm từ 2003- 2005, lượng vốn chủ sở hữu thay đổi không đáng kể, cụ thể : lượng vốn giữ nguyên trong 2 năm 2003 và 2004, sau đó tăng 5 tỷ vào năm 2005. Bên cạnh đó, lượng vốn vay ngân hàng tăng nhanh qua các năm, năm 2004 tăng 17,28% so với năm 2003 và % tăng của năm 2005 là 31,14%. Điều này là do yêu cầu mở rộng hoạt động kinh doanh và phát triển thị trường của công ty trong điểu kiện lượng vốn chủ sở hữu không đủ đáp ứng. Sinh viên: Nguyễn Quang Huynh KDQT 46A 9 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 CHƯƠNG 2 CÁC MẶT HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT - KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY I. LĨNH VỰC KINH DOANH - Kinh doanh lương thực, nông lâm sản; các sản phẩm chế biến từ lương thực, thức ăn gia súc, các sản phẩm công nghiệp, hàng tiêu dùng, phân bón phục vụ sản xuất nông nghiệp… - Kinh doanh, chế biến, xuất khẩu trực tiếp, cung ứng và ủy thác xuất khẩu mặt hàng gạo tiêu chuẩn xuất khẩu Việt Nam (5% tấm, 10% tấm, 15% tấm, 20% tấm, 25% tấm…). - Kinh doanh, chế biến các mặt hàng gạo chất lượng cao. - Xay sát, nuôi trồng, chế biến lương thực, nông, lâm, hải sản. - Đầu tư và kinh doanh bất động sản. Thuê và cho thuê văn phòng, kho bãi - Dịch vụ du lịch, dịch vụ khách sạn, nhà hàng ăn uống… Công ty tập trung vào kinh doanh các sản phẩm lương thực, thực phẩm phục vụ tiêu dùng trong nước cũng như phục vụ cho xuất khẩu. Công ty có một nhà máy Chế biến Gạo theo tiêu chuẩn xuất khẩu tại Châu Đốc, An Giang với năng lực chế biến khoảng 60.000 - 75.000tấn/năm. Thêm vào đó là một chi nhánh Kinh doanh Lương thực - Thực phẩm cùng với một chi nhánh Kinh doanh Gạo Chất lượng cao với khả năng cung cấp khoảng 5.000- 7.000 tấn/năm các loại gạo chất lượng cao. Ngoài ra, một lĩnh vực khác cũng được công ty rất chú trọng khai thác đó là phát triển dịch vụ du lịch theo tour và các chi nhánh Dịch vụ - du lịch. Đây là một lĩnh vực đóng Sinh viên: Nguyễn Quang Huynh KDQT 46A 10 [...]... TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY I PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY Trong điều kiện kinh tế thị trường hiện nay, Công ty đã xác định phương hướng hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu: - Xác định mặt trận hàng đầu là đẩy mạnh xuất nhập khẩu đồng thời coi trọng hoạt động kinh doanh tổng hợp, phát triển có định hướng các loại dịch vụ du lịch, , để tăng nhanh kim ngạch xuất khẩu hàng năm - Công ty. .. tình hình thực tế tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu lương thực thực phẩm Hà Nội, em đã hiểu thêm được phần nào công tác Xuất nhập khẩu nói chung và xuất khẩu nói riêng Từ khi cổ phần hóa đến nay, công ty đã thu được không ít thành quả đáng khích lệ, khẳng định vị thế của mình trên thị trường trong nước và quốc tế Em tin rằng với những gì công ty đã làm, với những gì công ty hiện có, công ty sẽ đạt... TẾ - KỸ THUẬT CHỦ YẾU ……………….7 1 Đặc điểm về lao động …………………………………………… 7 2 Đặc điểm về vốn và nguồn vốn ……………………………………8 CHƯƠNG 2: CÁC MẶT HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT - KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY …………………………………….10 I LĨNH VỰC KINH DOANH …………………………………… 10 II CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY ………………11 III SẢN PHẨM CHỦ YẾU VÀ THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ …… 11 1 Danh mục sản phẩm …………………………………………… 11 2 Cơ cấu sản phẩm. .. thu mua hàng xuất khẩu, công ty có thể tự tiến hành sản xuất hàng xuất khẩu thông qua việc liên doanh liên kết với các cơ sở sản xuất chế biến, các nhà máy chế biến Công ty cũng có thể liên doanh liên kết với các đơn vị sản xuất chế biến thu mua hàng xuất khẩu của họ khi chưa sản xuất được hoặc thuê họ chế biến khi công ty gặp phải hợp đồng quá gấp gáp về thời gian, khối lượng quá lớn hoặc công nghệ... thành công, công ty cần phải chú ý đến tăng cường công tác nghiên cứu thị trường Trong hoạt động xuất khẩu, vấn đề tìm kiếm thị trường, bạn hàng tiêu thụ giữ vai trò quan trọng hàng đầu Do đó, công ty cần tập trung khai thác các thị trường sau: - Thị trường các nước Châu Á là thị trường tập trung của công ty Thị trường này thường tiêu thụ những mặt hàng nông sản là mặt hàng kinh doanh chủ chốt của công. .. chính - kế toán công ty 588.570 494.400 82.399 11.771 586.845 1.725 1.725 30.000 5,79% Kết quả kinh doanh trên cho thấy: tổng doanh thu hàng năm trong 3 năm 2003, 2004 và 2005 doanh thu từ xuất khẩu đều cao hơn doanh thu bán hàng trên thị trường nội địa Điều này chứng tỏ rằng hoạt động kinh doanh xuất khẩu là hoạt động kinh doanh chính, đem lại lợi nhuận chủ yếu cho Công ty Năm 2005, do Công ty chuyển... bộ quản lý điều hành có chuyên môn nghiệp vụ và kinh nghiệm - Địa điểm của công ty nằm ở vị trí khá thuận lợi, ngay giữa trung tâm thành phố Hà Nội Công ty chỉ sử dụng tầng 3 của tòa nhà 84 Quán Thánh, quận Ba Đình, thành phố Hà Nội Các tầng khác Công ty đã thực hiện phương án cho thuê và khoản thu này đóng góp một phần vào lợi nhuận của Công ty - Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty khá gọn nhẹ,... vướng mắc và khó khăn trong môi trường kinh doanh quốc tế Điều này lí giải vì sao công ty chưa mạnh dạn phát triển các thị trường mới Công ty mới thực hiện cổ phần hóa vào năm 2005 nên vẫn còn những tồn tại của cơ chế quản lý cũ của doanh nghiệp Nhà nước Thêm vào đó, do Nhà nước nắm 51% cổ phần của công ty nên các định hướng cũng như hoạt động kinh doanh của công ty còn bị nhiều hạn chế và chi phối Sinh... trong công tác tạo nguồn hàng xuất khẩu vì công ty đã vô tình thu nhỏ các mối quan hệ của mình đối với các đơn vị sản xuất Công ty không thể tự đi thu gom hàng hóa từ các bộ phận sản xuất nhỏ lẻ mà phải mua lại qua các đầu mối trung gian, như vậy hiệu quả kinh doanh mang lại bị giảm đi rất nhiều Do đó, công ty nên tìm ra các hình thức tạo nguồn hàng xuất khẩu mới thông qua mạng lưới bạn hàng của mình... LUẬN Đẩy mạnh xuất khẩu là mục tiêu quan trọng trong hoạt động kinh tế đối ngoại của Việt Nam, là điều kiện để thúc đẩy tăng trưởng và phát triển kinh tế, là tiền đề để thực hiện Công nghiệp hóa - Hiện đại hóa đất nước Việc đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu tại các doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu cũng chính là đã góp phần quan trọng vào công cuộc phát triển xuất khẩu và kinh tế đối ngoại của đất nước
