CH NGă1 T NG QUAN V TÌNH HÌNH PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH TRONG DOANH NGHI P Trong ch ng tác gi s đ a nh ng c s lý lu n chung v phân tích tình hình tài doanh nghi p c ng nh nh ng lý thuy t s s d ng trình phân t ch ch ng 1.1 B n ch t c a tài doanh nghi p m i quan h tài [3],[4] Tài m t h th ng quan h kinh t d i hình th c giá tr , phát sinh trình hình thành s d ng qu ti n t c a doanh nghi p B n ch t c a tài doanh nghi p quan h kinh t thông qua ho t đ ng huy đ ng v n s d ng v n Các quan h tài doanh nghi p n n kinh t th tr ng đ c chia thành b n nhóm: Quan h tài gi a doanh nghi p v iăngơnăsáchăNhƠăn c: Nhà n c c p phát, h tr v n góp v n c ph n cho doanh nghi p theo nh ng nguyên t c ph ng th c nh t đ nh đ ti n hành s n xu t kinh doanh l i nhu n ng th i, m i quan h tài ch nh c ng ph n ánh nh ng quan h kinh t d i hình th c giá tr phát sinh trình phân ph i phân ph i l i t ng s n ph m xã h i thu nh p qu c dân gi a ngân sách Nhà n c v i doanh nghi p đ c th hi n thông qua kho n thu mà doanh nghi p n p vào ngân sách Nhà n c theo lu t đ nh Quan h tài gi a doanh nghi p v i th tr ng tài chính: quan h đ c th hi n thông qua vi c tài tr nhu c u v n c a doanh nghi p V i th tr ng ti n t thông qua h th ng ngân hàng, doanh nghi p nhân đ c kho n ti n vay đ tài tr cho nhu c u v n ng n h n ng c l i, doanh nghi p ph i hoàn tr v n vay ti n lãi th i h n nh t đ nh V i th tr ng v n, thông qua h th ng t ch c tài trung gian khác, doanh nghi p tìm ki m ngu n tài tr khác đ đáp ng nh c u v n dài h n b ng cách phát hành ch ng khoán Ng c l i, doanh nghi p ph i hoàn tr m i kho n lãi cho ch th tham gia đ u t vào doanh nghi p b ng m t kho n ti n c đ nh hay ph thu c vào kh n ng kinh doanh c a doanh nghi p Thông qua th tr ng tài doanh nghi p c ng có th đ u t v n nhàn r i c a b ng cách ký g i vào h th ng ngân hàng ho c đ u t vào ch ng khoán c a doanh nghi p khác Quan h tài gi a doanh nghi p v i th tr ng khác nh th tr ng hàng hóa, d ch v , lao đ ng, : Là ch th ho t đ ng s n xu t kinh doanh, doanh nghi p ph i s d ng v n đ mua s m y u t s n xu t nh v t t , máy móc, thi t b , tr công lao đ ng, chi tr cá d ch v , đ ng th i qua xác đ nh nhu c u s n ph m, d ch v mà doanh nghi p cung ng, đ làm c s ho ch đ nh ngân sách đ u t , k ho ch s n xu t, ti p th , nh m làm cho s n ph m, d ch v c a doanh nghi p th a mãn th tr ng Quan h tài n i b doanh nghi p: m i quan h tài ph c t p, ph n ánh quan h tài gi a b ph n s n xu t kinh doanh, gi a b ph n qu n lý, gi a thành viên doanh nghi p, gi a quy n s h u quy n s d ng v n 1.2 T ng quan v phân tích tình hình tài c a doanh nghi p 1.2.1 Khái ni m v phân tích báo cáo tài [5] Phân tích báo cáo tài trình xem xét, ki m tra, đ i chi u so sánh s li u v tình hình tài k hi n t i v i k kinh doanh qua c a doanh nghi p doanh nghi p khác ngành nh m cung c p cho ng i s d ng thông tin có th đánh giá ti m n ng, hi u qu kinh doanh c ng nh nh ng r i ro v tài c a doanh nghi p t ng lai 1.2.2 M c đích c a phân tích tài doanh nghi p [8, tr.17] M c đ ch c n c a phân tích báo cáo tài nh m cung c p nh ng thông tin c n thi t, giúp đ i t ng s d ng thông tin đánh giá khách quan v s c m nh tài c a doanh nghi p, kh n ng sinh l i tri n v ng phát tri n s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p 1.2.3 Vai trò phân tích tài doanh nghi p [5] i v i nhà qu n tr doanh nghi p: m i quan tâm hàng đ u c a nhà qu n tr tài tìm ki m l i nhu n kh n ng tr n Vì v y, k t qu c a phân tích tài cung c p cho nhà qu n tr thông tin v u ki n tài ch nh nh kh n ng toán, kh n ng cân đ i v n, n ng l c ho t đ ng c ng nh kh n ng sinh l i,…đ nhà qu n tr tài ch nh đ a quy t đ nh cho phù h p v i tình hình ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p i v iăcácănhƠăđ uăt ăm i quan tâm c a h ch y u vào kh n ng hoàn v n, m c sinh lãi, kh n ng toán v n s r i ro Vì th k t qu phân tích tài s cho thông tin v u ki n tài chính, tình hình ho t đ ng, v k t qu kinh doanh ti m n ng t ng tr ng c a doanh nghi p i v i nhà cung c p tín d ng: đ i v i nhà c p tín d ng ch n c a doanh nghi p m i quan tâm c a h l i kh n ng toán ng n h n dài h n K t qu c a phân tích có vai trò đ a thông tin v hi u qu s d ng ngu n l c đ m b o kh n ng đáp ng kho n toán c đ nh (c g c Thang Long University Library lãi), kh n ng toán ng n h n, kh n ng toán nhanh, kh n ng toán t c th i,… i v iăng iălaoăđ ng doanh nghi p: k t qu ho t đ ng kinh doanh tác d ng tr c ti p đ n ti n l ng c a ng i lao đ ng Ngoài ra, m t s doanh nghi p, ng i lao đ ng c ng tham gia góp v n mua m t l ng c ph n nh t đ nh c a doanh nghi p Khi đó, h c ng ch doanh nghi p nên có quy n l i trách nhi m g n v i doanh nghi p i v iăc ăquanăqu n lý NhƠăn c: k t qu c a phân t ch tài ch nh giúp c quan qu n lý Nhà n c đánh giá, ki m tra, ki m soát ho t đ ng kinh doanh, ho t đ ng tài ti n t c a doanh nghi p có tuân th theo ch nh sách, ch đ lu t pháp hay không, tình hình h ch toán chi phí, giá thành, tình hình th c hi n ngh a v v i Nhà n c khách hàng nh th nào, 1.2.4 Ngu n thông tin s d ng phân tích tài doanh nghi p 1.2.4.1 Thông tin bên doanh nghi p Trong phân tích tài doanh nghi p, ngu n thông tin ch y u đ c s d ng thông tin bên doanh nghi p Nó đ c trình bày báo cáo tài (BCTC), c th B ng cân đ i k toán, Báo cáo k t qu kinh doanh, Báo cáo l u chuy n ti n t B ngăcơnăđ i k toán B ng cân đ i k toán (BC KT) m t b c nh ch p tình hình tài s n ngu n v n c a doanh nghi p t i m t th i m nh t đ nh BC KT cung c p cho đ i t ng có quan h s h u, quan h kinh doanh hay quan h qu n lý v i doanh nghi p,… thông tin v lo i hình doanh nghi p, quy mô, m c đ t ch tài c a doanh nghi p,… ây m t BCTC vô quan tr ng, giúp nhà phân tích đánh giá đ c quy mô, c c u tài s n, kh n ng cân đ i gi a ngu n v n, kh n ng toán kh n ng cân ng tài c a doanh nghi p Báo cáo k t qu kinh doanh ây áo cáo t ng h p tình hình k t qu kinh doanh k c a doanh nghi p, bao g m ch tiêu v doanh nghi p, chi phí l i nhu n c a ho t đ ng kinh doanh, ho t đ ng tài ho t đ ng khác Qua BC KT BCKQKD nhà phân t ch s t nh toán đ c tình hình t c đ t ng tr ng c a doanh nghi p, n ng l c qu n lý chi ph , cân đ i thu chi c a doanh nghi p, t nh toán đ c ch tiêu tài ch nh nh kh n ng toán, kh n ng qu n lý tài s n, kh n ng qu n lý ngu n v n, kh n ng sinh l i, ngh a v ph i th c hi n v i Nhà n c Báoăcáoăl uăchuy n ti n t (ngân qu ) BCLCTT c ng m t báo cáo tài t ng h p, ph n ánh trình hình thành s d ng l ng ti n phát sinh k báo cáo c a doanh nghi p Thông tin v l u chuy n ti n c a doanh nghi p giúp cho đ i t ng s d ng áo cáo tài ch nh có c s đ đánh giá kh n ng t o kho n ti n s d ng kho n ti n ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p C th :  Cung c p thông tin đ đánh giá kh n ng t o ti n, kho n t nhu c u c a doanh nghi p vi c s d ng kho n ti n ng đ ng ti n  Cung c p thông tin đ phân t ch đánh giá v th i gian c ng nh m c đ ch c ch n c a vi c t o kho n ti n doanh nghi p  Cung c p thông tin v ngu n ti n hình thành t ho t đ ng kinh doanh, ho t đ ng đ u t tài ch nh đ đánh giá nh h ng c a ho t đ ng đ i v i tình hình tài c a doanh nghi p  Cung c p thông tin đánh giá kh n ng toán xác đ nh nhu c u ti n c a doanh nghi p k ho t đ ng ti p theo 1.2.4.2 Thông tin bên doanh nghi p Phân tích tài nh m ph c v cho vi c quy t đ nh tài t ng lai, v y vi c nghiên c u không ch dùng l i BCTC mà ph i t p h p đ y đ thông tin khác liên quan đ n tình hình tài doanh nghi p nh thông tin chung v n n kinh t , ti n t , sách thu khóa, pháp lý, thông tin v ngành ngh kinh doanh c a doanh nghi p,… 1.2.5 Ph 1.2.5.1 Ph ng pháp phân tích tài ng pháp so sánh So sánh ph ng pháp ph bi n nh t đ c s d ng phân tích tài nhi u phân tích khác Nhà phân tích s so sánh ch tiêu phân tích v i kh (n m k ho ch) c a doanh nghi p c a ngành đ th y đ c s t ng tr ng v quy mô t c đ c a ch tiêu Quá trình v n d ng phép so sánh phân tích tài c n l u ý đ n y u t : tiêu chu n so sánh, u ki n so sánh, k thu t so sánh ph ng pháp so sánh 1.2.5.2 Ph ng pháp cân đ i liên h [ 3, Tr.23 ] Trong m i BCTC th hi n t nh cân đ i gi a tài s n ngu n v n; cân đ i gi a doanh thu, chi phí k t qu ; cân đ i gi a dòng ti n vào dòng ti n ra, cân đ i gi a t ng gi m D a vào nh ng cân đ i mà phân t ch tài ch nh th ng v n d ng ph ng pháp cân đ i liên h đ xem xét nh h ng c a t ng nhân t đ n bi n đ ng c a ch Thang Long University Library tiêu phân tích Ch ng h n, v i bi n đ ng c a t ng tài s n gi a hai th i m, ph ng pháp s cho th y lo i tài s n (hàng t n kho, n ph i thu, TSC ) i n đ ng nh h ng đ n bi n đ ng t ng tài s n c a doanh nghi p Nh v y, d a vào bi n đ ng c a t ng b ph n mà ch tiêu phân tích s đ c đánh giá đ y đ h n 1.2.5.3 Ph ng pháp s d ng mô hình Dupont [2, Tr 44] Dupont ph ng pháp phân tích đ n gi n mà vô hi u qu B n ch t c a phân tích thành ph n c a s đo l i nhu n thành t s c u thành Ch y u đ c dùng đ phân tích m i liên h gi a ch tiêu tài Chính nh s phân tích m i liên k t gi a chúng mà ng i ta có th phát hi n nh ng nhân t nh h ng đ n ch tiêu phân tích theo m t trình t logic ch t ch Phân tích báo cáo tài d a vào mô hình Dupont có ý ngh a r t l n đ i v i nhà qu n tr doanh nghi p Nó cho phép nhà phân tích có nhìn t ng th sâu s c v tình tr ng doanh nghi p, đ ng th i đánh giá đ y đ khách quan v nh ng nhân t nh h ng đ n hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p t h th ng đ c bi n pháp t m , xác th c nh m t ng c ng công tác c i ti n t ch c qu n lý doanh nghi p k kinh doanh ti p theo 1.2.5.4 Ph ng pháp thay th liên hoàn Ph ng pháp thay th liên hoàn có nguyên t c g n gi ng nh phép thay th c a mô hình Dupont nh ng m t ch tiêu đ c thay th b i nhi u ch tiêu h n Ta ti n hành l n l t thay th t ng nhân t theo m t tr t t nh t đ nh Nhân t đ c thay th s xác đ nh m c đ nh h ng c a nhân t đ n ch tiêu phân tích Còn ch tiêu ch a đ c thay th ph i gi nguyên k k ho ch ho c k kinh doanh tr c (g i t t k g c) Ch tiêu phân tích có nhân t nh h ng có b y nhiêu nhân t ph i thay th cu i t ng h p s nh h ng c a t t c nhân t b ng m t phép c ng đ i s s t ng h p c ng ch nh ng đ i t ng c th c a phân tích mà đ c xác đ nh 1.3 N i dung phân tích tài 1.3.1 Phân tích tình hình bi n đ ng c a tài s n, ngu n v n Phân tích t nh h nh tài s n c ếo nh nghi p u tiên so sánh quy mô t ng tài s n n m sau v i n m tr c đ th y đ c s bi n đ ng v s l ng, t i t dcd tình hình đ u t vào tài s n c a doanh nghi p Sau đó, đánh giá khái quát v c c u t ng tài s n, m c đ d ch chuy n t tr ng c a TSNH TSDH c c u, qua nh n xét v m c đ phù h p c a c c u tài s n v i ngành ngh kinh doanh c a doanh nghi p T tr ng c a t ng b ph n tài s n chi m t ng s tài s n đ c xác đ nh nh sau: Ti p theo so sánh m c t ng, gi m c a kho n m c v tài s n b ng cân đ i k toán thông qua s t đ i t ng đ i cu i k v i đ u k ho c nhi u th i m liên ti p qua xác đ nh đ c nhân t nh h ng đ n quy mô c c u tài s n Cu i đ a nh n xét v quy mô t ng kho n m c thành ph n c a tài s n t ng hay gi m, lý gi i cho i n đ ng t ng ho c gi m c ng nh phân t ch nh h ng c a i n đ ng đ n k t qu hi u qu kinh doanh Phân tích t nh h nh ngu n v n c ếo nh nghi p Phân tích tình hình bi n đ ng ngu n v n đ c th c hi n gi ng nh phân t ch tình hình bi n đ ng tài s n u tiên, c n t nh toán so sánh tình hình i n đ ng gi a k v i T nh toán dcd quy mô c c u thành ph n t ng ngu n v n T tr ng c a t ng b ph n ngu n v n chi m t ng s ngu n v n đ c xác đ nh nh sau: Sau ti n hành phân t ch ngang, t c so sánh s bi n đ ng gi a th i m c a ch tiêu ngu n v n b ng cân đ i k toán Qua i t đ c tình hình huy đ ng v n, n m đ c nhân t nh h ng m c đ nh h ng c a nhân t đ n s bi n đ ng c a c c u ngu n v n 1.3.2 Phân tích k t qu ho t đ ng kinh doanh Phân tích t nh h nh ếo nh thu Doanh thu đ n t ngu n doanh thu án hàng cung c p d ch v , doanh thu ho t đ ng tài ch nh thu nh p khác Doanh thu ph n ánh tính hi u qu t ch c s n xu t phân ph i, ch nh sách án hàng phân t ch doanh thu, đ u tiên ta so sánh l n l t ch tiêu v doanh thu thông qua s t đ i t ng đ i gi a k k tr c ho c nhi u k v i Qua rút nh n xét v tình hình tiêu th s n ph m c a doanh nghi p Phân t ch tình hình doanh thu giúp nhà qu n tr th y đ c u nh c m trình t o doanh thu xác đ nh y u t làm t ng, gi m doanh thu T lo i ho c gi m tác đ ng c a y u t tiêu c c, đ y m nh phát huy y u t t ch c c c a doanh nghi p nh m nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh Phân tích t nh h nh chi phí Giá v n hàng bán chi phí dòng ti n l n nh t c a doanh nghi p Vì v y vi c ki m soát giá v n hàng án thông qua theo d i phân t ch t ng ph n c u thành c a r t có ý ngh a Doanh nghi p c g ng tìm cách đ t ng doanh Thang Long University Library thu, gi m giá v n ho c ki m soát t c đ t ng c a giá v n nh h n t c đ t ng c a doanh nghi p đ t ng t nh hi u qu kinh doanh, t ng kh n ng c nh tranh cho doanh nghi p Bên c nh chi ph lãi vay c ng kho n m c c n tr ng phân t ch ph n ánh tình hình công n c a doanh nghi p Phân tích t nh h nh l i nhu n L i nhu n m i quan tâm hàng đ u c a ch doanh nghi p k t qu c a trình ho t đ ng kinh doanh L i nhu n cao cho th y doanh nghi p ho t đ ng t t, t r i ro ng c l i Thông qua phân t ch m i quan h gi a t ng doanh thu, t ng chi ph l i nhu n đ t đ c c a doanh nghi p, s đánh giá đ c ch nh xác hi u qu kinh doanh kh n ng sinh l i cho ch s h u Ta c n phân tích l i nhu n t ho t đ ng s n xu t kinh doanh đ th y dc tính hi u qu công tác s n xu t bán hàng Phân tích l i nhu n đ n t ho t đ ng đ u t tài ch nh đ th y đ c hi u qu c a ho t đ ng tài sc kinh doanh Phân tích l i nhu n tr c thu l i nhu n sau thu đ th y đ c tác đ ng c a y u t thu lên l i nhu n cu i c a doanh nghi p K t h p nh ng nh n xét đánh giá rút t a ph n doanh thu, chi ph l i nhu n đ làm r xu h ng i n đ ng c a k t qu kinh doanh đ a quy t đ nh qu n lý, quy t đ nh tài ch nh phù h p nh t 1.3.3 Phân tích báo cáo l u chuy n ti n t Là báo cáo tài t ng h p, ph n ánh vi c hình thành s d ng l ng ti n phát sinh sau m t k ho t đ ng c a doanh nghi p Khi phân t ch BCLCTT, ta t p trung vào a lu ng ti n ch nh là: L u chuy n ti n thu n t ho t đ ng kinh doanh, l u chuy n ti n thu n t ho t đ ng đ u t l u chuy n ti n thu n t ho t đ ng tài ch nh Tr ng h hi n quy mô đ mua nguyên v thu n t ho t đ p l u chuy n ti n thu n t ho t đ ng kinh doanh âm (thu < chi), th u t c a doanh nghi p m r ng, k t qu c a s ti n chi đ t li u d tr hàng t n kho, chi th ng xuyên… N u l u chuy n ti n ng kinh doanh d ng ng c l i Tr ng h p l u chuy n ti n thu n t ho t đ ng đ u t âm (thu < chi), th hi n quy mô đ u t c a doanh nghi p m r ng, k t qu c a s ti n chi đ đ u t tài s n c đ nh, góp v n liên doanh… N u l u chuy n ti n thu n t ho t đ ng đ u t d ng ng c l i Tr ng h p l u chuy n ti n thu n t ho t đ ng tài âm (thu < chi), th hi n quy mô đ u t ên c a doanh nghi p m r ng, k t qu c a s ti n chi đ mua c phi u, chi tr n g c vay… N u l u chuy n ti n thu n t ho t đ ng tài ch nh d ng ng c l i N u lu ng ti n t ho t đ ng kinh doanh l n h n hai lu ng ti n c n l i t c ho t đ ng mang l i ti n ch y u cho doanh nghi p ti n t ho t đ ng kinh doanh Phân t ch BCLCTT có ý ngh a quan tr ng vi c xác đ nh xu h ng t o ti n c a ho t đ ng doanh nghi p làm ti n đ cho vi c l p d toán ti n k t i V i quy mô siêu nh nh Công ty c ph n DV&TM Saha Vi t Nam, Công ty t i gi n chi phí không c n thi t đ ti t ki n ngu n l c ph c v cho ho t đ ng kinh doanh khác nh m v t qua giai đo n kinh t khó kh n Vì v t mà Công ty không l p BCLCTT V y nên tác gi ngu n tài li u đ s d ng cho m ng phân tích 1.3.4 Phân tích ch tiêu tài 1.3.4.1 Nhóm ch tiêu v kh n ng toán Kh n ngăthanhătoánăhi n hành (kh n ngăthanhătoánăng n h n) Kh n ng toán ng n h n kh n ng toán kho n n ng n h n b ng tài s n ng n h n, đ c xác đ nh b i công th c: Kh n ng toán ng n h n = T ng TSNH T ng n ng n h n TSNH ti n m t gi y t có giá ng n h n, hàng t n kho, kho n ph i khách hàng, m t s tài s n ng n h n khác N ng n h n kho n vay ng n h n d i n m, ph i tr ng i án, ng i mua tr ti n tr c, kho n ph i tr , ph i n p ng n h n khác T s cho bi t d ng n ng n h n đ c đ m b o toán b i ao nhiêu đ ng TSNH có th i gian s d ng t ng đ ng Kh n ng toán c a doanh nghi p s t t n u tài s n l u đ ng đ u t ng n h n t ng, n ng n h n gi m xu ng Kh n ngăthanh toán nhanh Do hàng t n kho có tính l ng h n so v i TSNH khác nên đánh giá v kh n ng toán nhanh ng i ta s lo i kho n m c kh i TSNH ch xem xét kh n ng đ m b o tr n ng n h n c a thành ph n khác TSNH Kh n ng toán nhanh = iá tr TSL Hàng t n kho iá tr n ng n h n Ch tiêu cho bi t kh n ng toán nhanh c a tài s n d chuy n đ i thành ti n đ i v i kho n n ng n h n ch tiêu l n h n ngh a n ng n h n hoàn toàn có th đ c chi tr b i TSNH khác mà không ph i bán hàng t n kho, n u ch tiêu nh h n ng c l i Tuy nhiên, ch tiêu cao, kéo dài c ng không t t, có th d n t i hi u qu s d ng v n gi m Ch tiêu th p, kéo dài không t t, d u hi u r i ro tài xu t hi n, nguy c phá s n có th x y Thang Long University Library Kh n ngăthanhătoánăt c th i Kh n ng toán t c th i = Ti n kho n t ng đ ng ti n T ng n ng n h n Ti n kho n t ng đ ng ti n lo i tài s n có tính kho n cao nh t t ng tài s n Kh n ng toán t c th i th hi n ti n (ti n m t kho n t ng đ ng ti n nh ch ng kho n d chuy n đ i…) có kh n ng chi tr l p t c kho n n đ n h n ph i tr hay không H s kh n ng toán t c th i cao t c doanh nghi p d tr nhi u ti n m t, doanh nghi p s b l c h i sinh l i Các ch n đánh giá m c trung bình h p lý cho ch tiêu 0,5, ch tiêu > 0,5 kh n ng toán t c th i c a doanh nghi p kh quan ng c l i, n u t s 2,6 N m 2013, VL R c a Công ty gi m 156.438.434 đ ng, t ng tài s n c ng gi m 115.679.357 đ ng làm cho A1 t 0,438 xu ng 0,363 V l i nhu n ch a phân ph i, n m qua c ng gi m m nh m 255,33%, m nh h n t c đ gi m c a t ng tài s n làm cho A2 gi m t 0,044 xu ng (0,074) Tuy nhiên vi c kinh doanh ngày có nhi u chuy n bi n tích c c làm cho l i nhu n tr c thu lãi t ng lên giúp c i thi n A3 t (0,008) lên 0,045 Cu i VCSH gi m 16,07% n l i t ng lên 12,21% n m 2013 làm cho A4 s t gi m t 2,334 xu ng 1,746 T ng h p nh ng s t ng gi m làm cho – score gi m t 5,413 xu ng 4,276 Z – score gi m ch ng t n ng l c tài c a Công ty gi m sút n m 2013 41 n n m 2014, v i s gia t ng 16% c a VL R, 47,89% c a l i nhu n ch a phân ph i 1,98% l i nhu n tr c thu lãi vay t ng tài s n t ng 41,87% làm cho A1 gi m ch c n 0,2897, t ng lên 0,027, gi m 0, 032 VCSH t ng thêm 5,58% không đ ù đ p cho t c đ t ng c a n ph i tr h n 100% làm cho gi m ch 0,898 T t c thành ph n đ u gi m làm cho – score gi m m nh t 4,276 3,018 Nh v y ta có th th y, r ng doanh thu l i nhu n sau thu t ng lên t t c ch tiêu tài ch nh đ u nói lên r ng n ng l c qu n lý tài c a Công ty ngày m t y u Kh n ng toán, kh n ng qu n lý kho n ph i thu, ph i tr , hàng t n kho đ u m c th p Tuy r ng Z – score n m ng ng an toàn nh ng có d u hi u s t gi m m nh m Vi c đ m b o s c kh e tài không nên d a d m nhi u vào ngu n VCSH mà ph i tìm m i cách đ nâng cao VL R, l i nhu n tr c sau thu ; t n d ng đ n y tài ch nh đ gi m áp l c lên VCSH mà l i có đ c ngu n v n d i dào, đáp ng cho ho t đ ng đ u th u v i chi phí v n h p lý 2.7 K t lu n 2.7.1 Nh ng k t qu đ t đ c  Công ty đ m b o giao hàng v i yêu c u c a khách hàng nên không h xu t hi n kho n gi m tr doanh thu.1  L i nhu n sau thu ngày m t t ng lên.2  C c u ngu n v n h p lý.3  Hi u su t s d ng TSNH, TSDH t ng tài s n cao.4  Kh n ng toán l n h n 1.5 2.7.2 Nh ng h n ch t n t i  C c u tài s n không cân đ i, t p trung nhi u vào TSNH6  Hàng t n kho tích tr th p7 Công ty ch a có kho n đ u t tài ch nh ng n dài h n ây c ng m t  nh ng ngu n thu t t c a doanh nghi p mà Công ty ch a i t t n d ng Nó th hi n hi u qu đ n y tài th p vi c Công ty ch a i t đa d ng hóa Trang 30 Trang 32 Trang 24 Trang 38, 39 55 Trang 33, 34 Trang 21 Trang 23 42 Thang Long University Library danh m c đ u t thay ch bi t t p trung ho t đ ng s n xu t kinh doanh nh hi n nay.8 Không có kho n d phòng ph i thu khó đ i, d phòng gi m giá hàng t n  kho Trong tr ng h p x y r i ro s ngu n kinh phí chi tr ù đ p cho thi t h i này.9  Quá tay vi c c p tín d ng th ng m i cho khách hàng d n đ n vi c ph i thu khách hàng ngày m t gia t ng, t n chi phí qu n lý thu h i n , t ng r i ro cho ho t đ ng bán hàng, gây thi u v n đ quay vòng ho t đ ng kinh doanh.10  Các kho n m c nh ph i tr ng i án, ng i mua tr ti n tr c đ u m c th p i u ch ng t Công ty ch a i t t n d ng ngu n v n chi m d ng ng n h n có chi phí s d ng v n b ng 11  Ch a có qu đ u t phát tri n, qu d phòng tài d n đ n vi c r i ro ho t đ ng tài s ngu n ù đ p, đ ng th i v n đ xây d ng nhà x ng, kho bãi giúp m r ng ho t đ ng kinh doanh.12  Kh n ng toán l n h n nh ng có xu h  Th i gian thu n  Z –score cho th y s c kh e tài ch nh nói chung gi m sút nghiêm tr ng.15 ng gi m m nh13 kéo dài th i gian tr n r t ng n.14 Ph l c Ph l c 10 Trang 22 11 Trang 25, 26 12 Ph l c 13 Trang 33 14 Trang 35, 36 15 Trang 41, 42 43 M TS CH NGă3 GI I PHÁP NH M C I THI N TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH T I CÔNG TY CP DV&TM SAHA VI T NAM T k t qu phân tích tình hình tài t ng k t v nh ng thành qu đ t đ c, nh ng h n ch t n t i tình hình tài c a Công ty CP DV&TM Saha Vi t Nam t i ch ng 2, ch ng s đ a nh ng g i ý đ phát huy nh ng m m nh kh c ph c nh ng m y u nh m góp ph n c i thi n tình hình tài c a Công ty 3.1 Gi i pháp c i thi n doanh thu Công ty CP DVTM Saha Vi t Nam m t doanh nghi p siêu nh , khách hàng ch y u h ch n nuôi gia súc công ty bia nh nâng cao đ c doanh thu Công ty nên ph i th c hi n m t s bi n pháp sau:  h T ng c ng liên k t v i doanh nghi p án ia đ a bàn lân c n đ đ ng chi t kh u th ng m i chi t kh u toán, kéo dài th i gian tr n  gi i T ng c  Khuy n m i mua ã ia đ c ng n ng l c qu n lý giá v n hàng bán nh đ i ng chuyên nhân viên c t ng d ch v b n v sinh chu ng tr i  Các máy móc công c lao đ ng c a công nhân, h t kh u hao mà v n ph i s d ng n cho chi ph nhân công t ng cao, l i không đ m an toàn cho ng i lao đ ng Vì v y Công ty c n mua s m trang thi t b m i thay th thi t b l i th i T ng t ch tr hàng t n kho đ có c h i bán ch p l i ho c m r ng th ph n  nhu c u th tr ng đ t ng t t ng cao  Cân nh c c p tín d ng th ng m i h p lý t ng th i k 3.2 Gi i pháp c i thi n th i gian thu n , th i gian chuy n v n b ng ti n Trong trình án hàng, đ án đ c s l ng l n gi chân khách hàng lâu h n v i doanh nghi p c p tín d ng vi c đ ng nhiên T c ng d n đ n kho n ph i thu gia t ng gây t n chi phí qu n lý thu n Do doanh nghi p nh th tr ng nên mà Công ty t o đ c nhi u uy t n đ i v i nhà cung c p i u n cho th i gian tr n r t ng n v n ph i bán ch u cho khách hàng, d n đ n th i gian luân chuy n v n b ng ti n b kéo dãn Nói cách khác, th i gian t b ti n đ n thu ti n v dài gây áp l c v v n cho trình ho t đ ng kinh doanh V y đ v a án đ c nhi u hàng, v a gi m th i gian khách hàng chi m d ng v n dài nh hi n nay? 44 Thang Long University Library Ngay t i th i m ký h p đ ng bán hàng v i khách, Công ty c n đ a u kho n v th i gian toán, t l toán tr c, chi t kh u toán đ c h ng,…đ c bi t ph i có u kho n ph t n u toán không h n v i lãi ph t cao h n nhi u lãi su t hi n hành đ khách hàng có thái đ ý th c tr n V m t hành chính, m i gi y t th t c toán Công ty nên chu n b s n sàng, xu t hóa đ n nhanh cho khách mua hàng 3.3 Gi i pháp tài  Vi c s d ng nhi u VCSH đ tài tr cho ho t đ ng kinh doanh nh hi n n cho Công ty không th m r ng th tr ng đ c ngu n v n h u h n, giá tr th p Công ty c n đa d ng hóa ngu n v n s d ng nh vay ngân hàng ng n h n dài h n đ có đ c ngu n v n d i h n  Trong t ng lai, đ có th đ u t vào d án dài h n, m r ng s n xu t kinh doanh, đ u t thêm kho ãi mua s m công c lao đ ng m i Công ty nên có k ho ch vay n dài h n c a ngân hàng, chi phí s d ng v n có cao h n so v i vay ng n h n nh ng áp l c tr n th p th i gian vay lâu s giúp Công ty xây d ng đ c k ho ch tr t t  Tìm ki m h p tác v i nhà cung c p l n đ có đ c u đãi toán mu n h n, dùng ngu n v n chi m d ng tài tr cho ho t đ ng kinh doanh hay đ u t ng n h n  Trích l p qu d phòng tài chính, qu d phòng ph i thu khó đ i đ gi m thi u r i ro trình kinh doanh 3.4 Gi i pháp nâng cao hi u su t s d ng tài s n C c u tài s n c a Công ty tr ng vào TSNH chính, th c t , hi u su t s d ng c TSNH TSDH đ u r t t t N u Công ty mong mu n phát tri n m ng l i nên đ u t thêm cho TSDH nh c s v t ch t, nhà x ng, nh ng máy móc thi t nh m nâng cao n ng su t lao đ ng Khi đ ng th i nâng cao đ c hi u qu s d ng v n đ u t cho tài s n Công ty có th th c hi n m t vài bi n pháp sau:  Phân lo i nh ng tài s n s d ng đ c tài s n c s d ng hi u qu , nh h ng đ n an toàn lao đ ng c a công nhân đ có k ho ch lý  L p k ho ch mua s m tài s n m i phù h p theo nhu c u s d ng th c t , không đ u t dàn tr i tránh lãng phí  Giao rõ trách nhi m qu n lý tài s n cho t ng nhân, đ i nhóm đ nâng cao hi u qu s d ng truy c u trách nhi m c n thi t 45  Th ng xuyên th c hi n ki m tra ch t l ng máy móc, b o trì b o d ng cho máy móc ho t đ ng hi u qu , tránh tình tr ng gián đo n kinh doanh máy móc h ng 3.5 Gi i pháp nâng cao hi u qu s d ng ngu n nhân l c Nhân t quan tr ng m i m t doanh nghi p y u t v nhân s nâng cao tinh th n lao đ ng, ch đ chi tr l ng đãi ng công nhân ph i đ c xây d ng h p lý Trong h n nhi u n m qua, Công ty tr ng v l ng b ng, đãi ng sát cánh bên ng i lao đ ng m i gia đình h g p khó kh n Vì v y Công ty nên trì thái đ v i ng i lao đ ng, bên c nh đó, k toán c ng c n xác đ nh đ y đ kho n tr c p, ph c p, b o hi m cho công nhân đ đ m b o t i đa l i ích c a ng i lao đ ng Nâng cao tay ngh c a nhân viên d n v sinh b ng khóa đào t o nghi p v c th , mi n phí l Cán b qu n lý c ng đ c t p hu n đ nâng cao n ng l c qu n lý, t m nhìn chi n c, giúp Công ty v t qua giai đo n khó kh n Cu i c c u t ch c ph i đ c b trí h p lý, ng i gi i chuyên môn s đ c giao nhi m v đ phát huy đ c hi u qu cao nh t lao đ ng, kích thích ni m say mê sáng t o công vi c 46 Thang Long University Library K T LU N Qua nh ng lý lu n c n b n v phân tích tài doanh nghi p ch ng 1, ch ng phân t ch, so sánh, đánh giá đ làm rõ tình hình tài t i Công ty c ph n d ch v th ng m i Saha Vi t Nam, ch đ c nh ng m m nh nh ng m h n ch Ch ng đ xu t gi i pháp v i an lãnh đ o Công ty nh m c i thi n h th ng tài chính, giúp nâng cao tính hi u qu ho t đ ng kinh doanh, t ng kh n ng sinh l i Trong trình th c t p t i Công ty c ph n d ch v th ng m i Saha Vi t Nam sâu nghiên c u, phân t ch tình hình tài ch nh t i Công ty, nh n th c đ c r h n t m quan tr ng c a phân t ch tài ch nh doanh nghi p vi c u hành ho t đ ng s n xu t kinh doanh, cân đ i thu chi, cân đ i ngu n tài tr đ nh h ng k ho ch ho t đ ng t ng lai c a Công ty V i th i gian nghiên c u h n ch ch a có kinh nghi m nghiên c u nên nh ng phân t ch đánh giá Khóa lu n s không tránh kh i nh ng thi u sót, mang tính ch quan hay gi i pháp đ a c n ch a th c s t i u Vì v y, r t mong s giúp đ góp ý, phê ình c a quý th y cô n sinh viên đ ài Khóa lu n đ c hoàn thi n h n n a Qua đây, m t l n n a xin c m n th y cô giáo khoa Kinh t – Qu n lý tr ng i h c Th ng Long, đ c i t giáo viên h ng d n T.S Tr n ình Toàn, cô anh ch t i ph ng Tài ch nh – K toán Công ty c ph n d ch v th ng m i Saha Vi t Nam t o u ki n t t nh t cho hoàn thành Khóa lu n t t nghi p Sinh viên th c hi n Mai Th Hoàng Ngân PH L C B ng cân đ i k toán c a Công ty C ph n D ch v Th ng m i Saha Vi t Nam giai đo n 2012 – 2014 Báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh c a Công ty C ph n D ch v Th ng m i Saha Vi t Nam giai đo n 2012 - 2014 B ng 2.14 Quy mô i n đ ng c a tài s n – ngu n v n giai đo n 2012 – 2014 theo t nh toán c a tác gi Thang Long University Library B ng ăQuyămôăvƠăbi năđ ngăc aăTÀI S Năậ NGU NăV N trongăgiaiăđo nă2012ăậ 2014 n v t nh: đ ng Ch ătiêu N mă2012 (A) (1) N mă2013 (2) N mă2014 (3) Chênhăl chăt ngăđ iă (%) 2013/2012 2014/2013 Chênhăl chătuyêtăđ i 2013/2012 2014/2013 (4)=(2)-(1) (5)=(3)-(2) (4)/(1) (5)/(2) T IăS Nă A - T IăS NăNG NăH N I.ăTi năvƠăcácăkho năt ngăđ 1.124.939.325 1.024.314.146 1.645.669.333 (100.625.179) ngăti n (8,94) 60,66 (405.127.975) (29,65) (64,55) 892.198.867 627.622.933 III.ăCácăkho năph iăthuăng năh n 117.311.184 329.352.327 1.346.836.249 212.041.143 1.017.483.922 180,75 308,93 Ph i thu khách hàng 117.311.184 290.835.280 1.346.836.249 173.524.096 1.056.000.969 147,92 363,09 38.517.047 (38.517.047) (48.098.871) 8.999.240 (41,67) Các kho n ph i thu khác IV HƠngăt năkho 222.494.958 (264.575.934) 621.355.187 38.517.047 115.437.757 67.338.886 76.338.126 100,00 V.TƠiăs năh năkhác (8.483) 8.483 - (100,00) Thu (8.483) 8.483 - (100,00) T Tđ c kh u tr B ậ TƠiăs nădƠiăh n 13,36 399.370.508 384.316.330 352.814.935 (15.054.178) (31.501.395) (3,77) (8,20) 60.123.391 21.757.927 8.064.127 (38.365.464) (13.693.800) (63,81) (62,94) 143.619.966 68.469.000 68.469.000 (75.150.966) - (52,33) - iá tr hao m n l y k (83.496.575) (46.711.073) (60.404.873) 36.785.502 (13.693.800) (44,06) 29,32 IV.ăTƠiăs nădƠiăh năkhác 339.247.117 362.558.403 344.750.808 23.311.286 (17.807.595) 6,87 (4,91) Ph i thu dài h n 300.000.000 300.000.000 300.000.000 - - - - I TƠiăs năc ăđ nhăh uăh nh Nguyên giá Ch ătiêu N mă2012 (A) (1) Tài s n dài h n khác 39.247.117 T NGăC NGăT IăS N N mă2013 (2) 62.558.403 N mă2014 (3) 44.750.808 Chênhăl chăt ngăđ iă (%) 2013/2012 2014/2013 Chênhăl chătuyêtăđ i 2013/2012 2014/2013 (4)=(2)-(1) (5)=(3)-(2) (4)/(1) (5)/(2) 23.311.286 (17.807.595) 59,40 (28,47) 1.524.309.833 1.408.630.476 1.998.484.268 (115.679.357) 589.853.792 (7,59) 41,87 NGU NăV N A ậ N ăph iătr I N ăng năh n Ph i tr cho ng Ng Thu kho n ph i tr cho NN i án i mua tr ti n tr Ph i tr ng 457.144.508 512.957.763 1.052.846.454 55.813.255 539.888.691 12,21 105,25 457.144.508 512.957.763 1.052.846.454 55.813.255 539.888.691 12,21 105,25 (90.500.921) 48.890.149 (51,13) 56,51 (179.626.242) - (100,00) 37.098,26 177.013.058 c 135.402.286 179.626.242 505.208 i lao đ ng Các kho n ph i tr ng n h n khác 86.512.137 100.000.000 187.928.579 156.122.982 187.423.371 (31.805.597) 100.000.000 461.321.186 100.000.000 361.321.186 138.517.047 300.000.000 38.517.047 161.482.953 - - II.ăăăăăN ădƠiăh n (16,92) 361,32 38,52 116,58 B ậ V năch ăs ăh u 1.067.165.325 895.672.713 945.637.814 (171.492.612) 49.965.101 (16,07) 5,58 I.ăV năch ăs ăh u 1.067.165.325 895.672.713 945.637.814 (171.492.612) 49.965.101 (16,07) 5,58 V n đ u t c a ch s h u 1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 - - - - (54.362.186) (171.492.612) 49.965.101 (255,33) (47,89) 1.524.309.833 1.408.630.476 1.998.484.268 (115.679.357) 589.853.792 (7,59) 41,87 LNST ch a phân ph i T NGăC NGăNGU NăV N 67.165.325 (104.327.287) (Ngu n Thang Long University Library C KT v t nh toán c a tác gi ) DANH M C TÀI LI U THAM KH O P S.TS L u Th H ng, P S.TS V Duy Hào (2007), Giáo trình Tài doanh nghi p, Nhà xu t b n i h c kinh t Qu c dân PGS.TS Nguy n N ng Phúc (2013), Giáo trình Phân tích báo cáo tài chính, Khoa K toán, Tr ng i h c Kinh t qu c dân, NXB h c Kinh t qu c dân P S.TS Tr ng Bá Thanh, TS Tr n ình Khôi Nguyên (2009), Giáo trình Phân tích ho t đ ng kinh doanh, Nhà xu t b n Th ng kê Thuy Hoang, Bài gi ng tài doanh nghi p, http://tailieu.vn/doc/bai-giangtai-chinh-doanh-nghiep-chuong-1-tt 1711129.html, 21/8/2014 Nguy n H i Nam, B n ch t c a tài chính, http://vi.wikipedia.org/w/index.php?title=T%C3%A0i_ch%C3%ADnh&oldid= 16941128, 15/6/2014 Tr n Trung Chuyên, Khái ni n, vài trò thông tin s d ng phân tích tài chính, http://voer.edu.vn/m/khai-niem-va-vai-tro-cua-phan-tich-tai-chinhdoanh-nghiep-va-thong-tin-su-dung-trong-phan-tich-tai-chinh/59b75e31, 6/8/2013 Nguy n H u Ninh, Tài doanh nghi p phân tích nó, https://voer.edu.vn/m/tai-chinh-doanh-nghiep-va-phan-tich-no/65e5137b, 7/8/2013 http://muce.edu.vn/fckeditor/editor/filemanager/connectors/asp/image/7%20Ch uong%205.pdf, Website: http://learning.stockbiz.vn/ [...]... t Nam giaiăđo năn mă2012ăậ 2014 20 Thang Long University Library 2.3 Phân tích tình hình tài chính t i Công ty C ph n D ch v vƠăTh Saha Vi t Nam ngăm i 2.3.1 Phân tích tình hình bi n đ ng tài s n và ngu n v n t i Công ty C ph n D ch v và Th ng m i Saha Vi t Nam 2.3.1.1 Phân tích tình hình bi n đ ng tài s n B ng 2.1.ăQuyămôăvƠăc ăc uătƠiăs n c a Công ty giaiăđo n 2012 ậ 2014 n v t nh: đ ng N mă2012 Kho... doanh chính c a Công ty là mua bã bia và bán cho các trang tr i cá và ch n nuôi s a; đ ng th i cung c p d ch v b c x p, v sinh, x lý rác th i, v n chuy n cho các công ty bia 2.1.2 C c u t ch c c a Công ty C ph n D ch v và Th ng m i Saha Vi t Nam S ăđ ă1.1ăC ăc uăt ăch căc a Công ty C ăph năD chăv ăvƠăTh ngăm i Saha Vi tă Nam H i đ ng c đông Ban ki m soát Ban giám đ c Phòng kinh doanh Phòng tài chính. .. a công ty;  T ch c th c hi n ti p th , qu ng cáo, bán hàng nh m đ m b o thu h i v n nhanh và t i đa hóa l i nhu n;  Th c hi n các áo cáo đ nh k và đ t xu t theo yêu c u c a giám đ c công ty;  Các nhi m v khác theo s phân công c a giám đ c công ty 19 2.2 T ng quan v tình hình kinh doanh c a Công ty C Th ngăm i Saha Vi t Nam ph n D ch v và Trên ch ng đ ng g n 7 n m xây d ng và phát tri n, Công ty. .. Rating càng cao thì kh n ng tài ch nh càng lành m nh, và ng c l i i v i m t qu c gia đang phát tri n nh Vi t Nam, phân tích Z – score 4 thành ph n là h p lý nh t Trong ch ng 2, tác gi s s d ng h s này đ phân tích chung v tình hình tài chính c a doanh nghi p 16 Thang Long University Library CH NGă2 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH T I CÔNG TY C PH N D CH V V ăTH NGăM I SAHA VI T NAM GIAIă O N 2012 ậ 2014... trình hình thành và phát tri n, c c u t ch c c a Công ty C ph n D ch v và Th ng m i Saha Vi t Nam Sau đó tác gi s v n d ng nh ng lý lu n đã đ c p trong ch ng 1 đ phân tích sâu tình hình tài chính c a Công ty giai đo n n m 2012 – 2014, ch ra đ c nh ng đi m m nh và h n ch còn t n t i đ có đ c nh ng gi i pháp hi u qu trong ch ng 3 2.1 T ng quan v Công ty C ph n D ch v vƠăTh ngăm i Saha Vi t Nam 2.1.1 Quá... ch v và Th ng m i Saha Vi t Nam đã có nhi u c th ng tr m Trong nh ng n m đ u m i thành Công ty ch án uôn án ã ia đ cung c p cho các trang tr i ch n nuôi s a và cá n nay tr i qua nhi u n m phát tri n và gi v ng th ng hi u Công ty đã có nh ng h p đ ng l n, m r ng ho t đ ng kinh doanh sang l nh v c cung c p d ch v b c x p và d n v sinh cho các công ty bia Công ty hi n có 20 nhân viên trình đ đ i h c chính. .. Quá trình hình thành, phát tri n và ngành ngh kinh doanh c a D ch v và Th ng m i Saha Vi t Nam Công ty C ph n D ch v và Th ng m i Saha Vi t Nam có đ a ch t i A2 – CN8, c m công nghi p t p trung v a và nh xã uân Ph ng, ph ng Ph ng Canh, qu n Nam T Liêm, Hà N i, đ c thành l p ngày 3/11/2008 do s K ho ch và u t thành ph Hà N i c p gi y ch ng nh n đ ng k kinh doanh công ty c ph n s 0103000795 v i s v n... hi n nay Chi phí tài chính Do không có ho t đ ng đ u đ u t tài ch nh ng n h n hay dài h n trong su t 3 n m qua nên chi ph tài ch nh c a Công ty c ng luôn tr ng thái b ng 0 Chi phí bán hàng và qu n lý doanh nghi p Các chi phí bán hàng và qu n lý doanh nghi p ph thu c vào chính sách kinh doanh hàng n m c a Công ty N m 2013, đ ti t ki m chi ph , thúc đ y doanh thu, Công ty th c hi n chính sách c t gi... chính (Ngu n: Phòng t ch c hành chính) 17 có hi u qu trong công vi c, t o uy tín v i khách hàng, đ m b o hi u qu kinh doanh và nâng cao tinh th n trách nhi m c a các b ph n trong công ty Ch c n ng, nhi m v c a t ng b ph n đ c phân công nh sau H i đ ng c đ ng H i đ ng c đông là c quan đ u não và có th m quy n cao nh t c a công ty H i đ ng c đông quy t đ nh m c tiêu và ph ng h ng ho t đ ng c a công ty, ... ngành Tài chính k toán, Qu n tr kinh doanh, Marketing Nh n m trong tay nh ng lao đ ng gi i vàgiàu kinh nghi m, Công ty C ph n D ch v và Th ng m i Saha Vi t Nam t m t công ty nh é an đ u v i v n đ u t c a ch s h u và s l ng nhân viên ít i thì nay đã ngày càng phát tri n Công ty luôn th c hi n đúng đ n trách nhi m đ i v i nhà n c, xã h i, tr ng ch tín trong kinh doanh, coi tr ng s phát tri n b n v ng và ... ăc a Công ty CPăDV&TM Saha Vi t Nam giaiăđo năn mă2012ăậ 2014 20 Thang Long University Library 2.3 Phân tích tình hình tài t i Công ty C ph n D ch v vƠăTh Saha Vi t Nam ngăm i 2.3.1 Phân tích. .. TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH T I CÔNG TY CP DV&TM SAHA VI T NAM T k t qu phân tích tình hình tài t ng k t v nh ng thành qu đ t đ c, nh ng h n ch t n t i tình hình tài c a Công ty CP DV&TM Saha Vi t Nam t... 1.2.5 Ph 1.2.5.1 Ph ng pháp phân tích tài ng pháp so sánh So sánh ph ng pháp ph bi n nh t đ c s d ng phân tích tài nhi u phân tích khác Nhà phân tích s so sánh ch tiêu phân tích v i kh (n m k ho ch)